#1
Sien Magazine Assertiviteitstraining Wat is er nieuw op sien.nl? Voorjaarsbijeenkomst: praten over financiering van de zorg Sien campagne – Stap voor stap ledenwerven
nummer 1 / 2012
voor mensen met een verstandelijke beperking
Pieter Oudenaarden op stap met zijn zoon Jesse.
2
voorwoord
Spannend! Sien bevindt zich in een cruciale fase van haar bestaan. Het blad dat nu voor u ligt is daar getuige van. Gekenmerkt door een frisse, zelfverzekerde opmaak en met to-the-point artikelen.
aanvullend zijn op Sien? In dat kader voert het bestuur verkennende gesprekken met tal van organisaties in de omgeving van Sien. Onder andere deze gesprekken bieden input voor het gesprek met de ledenraad over de toekomst van de vereniging Sien. Als u een mening heeft over onze toekomst, dan horen we
Artikelen over het functioneren van de vereni-
die natuurlijk graag van u. Want samen zijn wij
ging, over het vergroten van ons netwerk door
Sien! Feit blijft dat dit een uitermate spannende
het werven van nieuwe leden en vrienden zodat
tijd is, óók voor de leden van Sien. Allemaal
Sien ook toekomst heeft en over lokale zicht-
voelen we aan dat we door de bezuinigingen
baarheid dankzij het werk van regionale com-
meer en meer op onszelf worden teruggewor-
missies. Kortom: een blad om weer eens even-
pen. Van de overheid hoeven we steeds minder
tjes voor te gaan zitten! Spannend voor bestuur
te verwachten. ‘Zelfredzaamheid’ is mooi maar
en werkorganisatie: levert de nieuwe uitstraling
wordt ingewikkeld als je niet de verstandelijke
in combinatie met artikelen die inspelen op wat
ontwikkeling hebt die participeren zonder hulp
u van ons wilt, nieuwe leden op? Is dit een koers
in zo’n samenleving mogelijk maakt. Juist in zo’n
die op steun van de achterban kan rekenen?
politiek-maatschappelijk klimaat kan een belangenvereniging als Sien meerwaarde bieden. Hoe
Tegelijkertijd is het bestuur zich aan het
denkt u daar eigenlijk over? Laat het ons weten!
bezinnen op de toekomst. Gaan we de continuïteit van Sien veilig stellen door intensiever te gaan samenwerken met andere belangenverenigingen? Of moeten we het juist zoeken in verbreding? Samenwerken met organisaties die
Pieter Oudenaarden, voorzitter
PS: mail mij over uw gedachten op
[email protected] en volg mij op Twitter @Oudenaarden! 3
inhoud
10 8 14 Wat is er nieuw op Sien.nl
5
Ontdek nieuwe mogelijkheden
Belangenbehartiging op regionaal vlak
6
Sien campagne
8
Interview met secretaris Dik Langevoort
Stap voor stap ledenwerven
Assertiviteitstraining
10
Voorjaarsbijeenkomst
14
Praten over financiering van de zorg
Regionale Commissie Tholen is jarig
16
Wij zijn Sien
17
Droom: het verkleinen van de kloof
Denk mee, praat mee, we horen het graag
Sien jaarbeeld
zie achterzijde
Lees wat we vorig jaar hebben gedaan
Interview met Erik Biemond
2 nieuwe berichten
12
Column van Esther Kant en Willemien Vereijken
in dit nummer 4
sien-lid
Wat is er nieuw op sien.nl?
Inloggen Log nu in op het speciale ledengedeelte van Sien. Daar heb je direct toegang tot je eigen lidmaatschapsgegevens, het forum, de bibliotheek en speciaal voor jou geselecteerd regionieuws. Nog niet geregistreerd? Maak eenvoudig zelf je gebruikersnaam en wachtwoord aan en log direct in!
Sien bibliotheek In de bibliotheek vind je producten (zoals brochures en boekjes, maar ook het T-shirt met de tekst ‘ik ben anders net als jij’!) die je direct kunt aanschaffen. Plusleden krijgen, als zij zijn ingelogd, 20% korting! Verder kun je hier dossiers lezen over de verschillende diensten van Sien en kun je als lid gratis brochures downloaden.
Actie!
Sien forum
Het jaar 2012 staat bij Sien helemaal in het teken van de ledenwerving. Vind hier het meest actuele leden- en vriendenaantal en kijk wie de meeste nieuwe leden en vrienden heeft geworven. Wil je ook actief als ambassadeur van de vereniging aan de slag? Vraag hier dan direct het ledenwerfpakket aan!
Kijk en praat mee op ons forum. Geef je mening en stel vragen. Je vindt er lotgenoten en de Sien consulent praat regelmatig mee en deelt actuele kennis over diverse onderwerpen. In de maanden april en mei is het onderwerp: financiering van de zorg.
Sien zegt Sien twittert regelmatig. Op de website worden de meest actuele tweets getoond. Wil je Sien zelf volgen? Dat kan via @sienzegt.
5
Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie
Belangenbehartiging op regionaal vlak Krachten bundelen, samenwerken en lobbyen Regionale Commissies zijn zeer belangrijk voor Sien. Zij slaan een brug tussen de vereniging en de leden. Iedere commissie zet zich op haar eigen manier in voor mensen met een beperking. De ene commissie organiseert vooral veel activiteiten ter ontspanning en vermaak, de andere maakt zich hard voor collectieve belangenbehartiging en heeft contact met de lokale politiek. Zo ook de Regionale Commissie Drechtsteden. Secretaris Dik Langevoort over helpen, samenwerken en lobbyen.
6
Hoe ziet u de rol van een Regionale Commissie?
Hoe pakt de commissie Drechtsteden dat aan?
“De functie van de Regionale Commissies wordt - nu de vereniging in zwaar weer verkeert steeds belangrijker. Wij hebben direct contact met de achterban en weten wat er speelt. De basis van de Regionale Commissie ligt in het organiseren van ontmoetings- en ontspanningsactiviteiten voor mensen met een beperking. Daarnaast vind ik dat commissies meer initiatief zouden moeten ontplooien richting de politiek. De landelijke overheid bepaalt de kaders, maar de uitwerking wordt overgelaten aan de plaatselijke politiek. Als Regionale Commissie kun je daar zeker invloed op uitoefenen.”
“Wil je invloed hebben op het beleid, dan moet je krachten bundelen en samenwerken. Dan ben je een serieuze gesprekspartner voor politieke partijen, zorgaanbieders en -verzekeraars. Onze bestuursleden vertegenwoordigen Sien in verschillende platformen en adviesraden, zoals de WMO adviesraad, Platform VG en de Adviescommissie Maatschappelijke Ondersteuning.”
Kost dat niet veel tijd? “Lobbyen vraagt zeker veel van onze bestuursleden. Al bestormen wij niet constant de politieke
interview
partijen en wonen wij niet iedere gemeenteraadsvergadering bij. Wel heeft ons bestuur contact met personen die een politieke functie vervullen in de regionale partijen. Dat is vaak een jarenlange investering. Je moet geduld hebben voor je resultaat ziet. We proberen zoveel mogelijk onze visie onder de aandacht te brengen bij de regionale en lokale politiek en trachten invloed uit te oefenen op het beleid.”
We gaan ons dit jaar inderdaad focussen op elkaar helpen, iets betekenen voor de ander. Waarom is samenwerking met andere belangenverenigingen belangrijk? “Eind 2010 besloten we een splitsing te maken tussen collectieve en individuele belangenbehartiging. Veel belangenverenigingen kampen met dezelfde problemen als Sien. Te weinig mankracht, ledenterugloop en bezuinigingen. Vanuit Platform VG werken wij nu samen met andere belangenverenigingen. We organiseren gezamenlijke thema-avonden voor mensen met een beperking, bijvoorbeeld over het persoonsgebonden budget. Ook kunnen we samen een vuist maken richting de politiek. Samen sta je veel sterker en bereik je op den duur meer.”
Waarvoor kunnen leden nog meer terecht bij de Regionale Commissie? “We organiseren ieder jaar diverse activiteiten, voor zowel leden als niet-leden. Bij ons is iedereen welkom op de Pietenbingo, sportdag en het jaarlijkse dagje uit. Ook initiëren we Prokkeldagen (prikkelende ontmoetingen, red.), thema-avonden en aangepaste kerkdiensten. Om de leden goed te informeren hebben wij een eigen website www.siendrechtsteden.nl en verspreiden we het blad Sien Actief.”
Wat zijn uw plannen voor komend jaar? “Wij hebben – net als de landelijke vereniging Sien – ook te maken met vergrijzing. We merken dat de jongelui veel minder zijn geïnteresseerd in een belangenvereniging. Daarom gaan we dit jaar veel aandacht besteden aan ledenwerving. Net als de landelijke vereniging Sien kiezen we voor het organiseren van activiteiten gericht op de verschillende levensfases en daarnaast willen we ondersteuning bieden op maat.”
Wat houdt dat in? “Mensen worden niet meer lid van een belangenvereniging voor algemene informatie over de beperking van hun kind. We gaan de voordelen van bijvoorbeeld collectieve belangenbehartiging onder de aandacht brengen, laten zien wat de Regionale Commissie voor individuele leden kan betekenen, advies geven op maat en begeleiden bij het verkrijgen van zorg. Uiteraard in samenwerking met de consulent van Sien. Door in te spelen op de behoeften van de achterban willen wij meer leden trekken. Waarbij we de nadruk leggen op er zijn voor elkaar.”
Is dat uw motto voor 2012? “We gaan ons dit jaar inderdaad focussen op elkaar helpen, iets betekenen voor de ander. We willen hiermee niet alleen nieuwe leden werven, we willen ook bestaande leden enthousiasmeren zich in te zetten voor de commissie. Met de actie ‘Leden Helpen Leden’ pogen wij dat leden zich gaan inzetten voor een eenmalige of terugkerende activiteit. Op een kaart hebben we de verschillende mogelijkheden aangegeven om te helpen. Van het bezorgen van het blad Sien Actief tot meewerken aan de catechese. Ook kunnen leden kiezen voor het afleggen van zieken- of verjaardagbezoeken of een cliënt helpen met het invullen van belastingformulieren. Je bent immers nooit te oud om een ander te helpen. Ook al is het maar één keer per jaar.”
Lees op pagina 4 en 5 van het jaarbeeldgedeelte de visie van Maarten Haasnoot (bestuur) en Freek Nieuwenhuis (ledenraad) over het betrekken van leden bij de vereniging; via de ledenraad en de regionale commissies. 7
8
LEDENWERVING
n! Geacht lid van Sie
u eens zou nsen kennen u? Als enlijk? En hoeveel me eig u nt ke ruikt, weet hoe en geb ns dIn me Hoeveel e facebook of Linke Wi t. nk de u n da er t me te. Een ‘netwerk’, een tellen, zijn het er vas tot een heuse menig it roe ng aa n’ de ien tje ‘vr gemak kelijk het lijs atschappij va n nu. denken is uit de ma te g we er me t nie t woord da Sa men ma ken we lid hoort u daarbij. een netwerk en als k oo ard era uit va n mensen met een eft Sien he belangen beha rtigen de we en nn er ku en ardig om nóg beter en me Sien sterk en slagva we graag vergroten n lle wi erk tw ne t d, Da loe ng. pelweg meer inv versta ndelijke beperki enden betekent sim r n. Meer leden en vri lpe he en nn waarin de zorg onde ku tijd te mensen nodig in deze crisis rd ha t ech eft is t he da u k un. En men, wa nt oo meer stem, meer ste vrienden te ver welko lpen meer leden en he s on nt ku nnissen te benaderen U ke at. en dr uk sta familie, vrienden uw gen vra u we n lle m wi ma ken we het u zo een netwerk. Daaro llen worden. Daarbij wi n Sie n va d en vri òf met de vraag of zij lid ! ijk gel mo lijk ke gemak en ls: gratis kennismak Hoe werkt het? met leuke act ies, zoa n rte aa htk ur t sic an stu U je set mst va n Sien. U ontva ng t hierbij een tis naar een bijeenko gra en en ng l, tva n.n on sie t T-shir vriend worden via met Sien, gratis het zij ver volgens lid of eer nn Wa . en n nd de ke be en en/of vrien deze kaarten naar uw Heeft u 5 of meer led ns en uw naam in. eve geg en eig n hu zij vullen scheque! ng t u va n ons een Iri geworven? Da n ontva n advies? Wellicht wille en aa n informatie en bb he e eft ho be f zel die Kent u geen mensen als vriend va n Sien! t een vaste donatie me en un ste l we n zij Sie en n? r de vereniging. Mens Ambassadeur worde ief willen inzetten voo act h zic die eft en He ns me n te werven. We zijn op zoek naar om leden en vriende r op pad willen gaan eu ad ass mb enwerfpak ket n-a led Sie de die als ijg t u het uitgebrei kr n da il, ma ders, een s u on aa rten, maar ook fol u interesse? Stuur t nodig hebt: ansichtk u t wa es all u dt vin n thuisgest uurd. Daari n va n nieuwe leden. ding voor het werve lei nd ha een en rs poste inzet enorm wenpak ket va n Wij waarderen uw en werft met een ver led e est me de die e degen de ansichtkaa rten of Daarom belonen we va n Sien! Verspreid erk tw ne t n: he ot gro ver ledenwerfpak ket aa Rit ua ls. Doe mee en vraag het uitgebreide en n Sie n va ur de bassa geef uzelf op als am – 236 37 38. l of per telefoon: 030 n.n sie e@ ati nic commu groeten, Met heel veel dank en eur Ben Br uijnes, direct
da! U bent welkom om komsten op de agen een bij ars rja voo ar pa zorgfina ncier ing en PS. Er staan nog een ontw ikkelingen in de te jks gri lan be kelijk. de r ove aa nmelden is nood za bijgepraat te worden ww w.sien.nl. Voora f op ta da de r voo k Kij recente regelgeving. introducé mee! een t us ger em ne Tip:
9
Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie
Meer zelfvertrouwen door assertiviteitstraining Leren angst in de kiem te smoren Biemond Hulpverlening gaf afgelopen jaar in opdracht van Sien de assertiviteitstraining ‘Agressie, goed voorbereid!’ aan 35 cliënten van Sjaloom Zorg. In deze cursus leren cliënten hoe zij kunnen omgaan met agressie van anderen.
Iedereen heeft het wel eens meegemaakt. Je fietst op straat en uit het niets scheldt een voetganger je uit. Of je zit in de trein en je voelt je angstig door een groep baldadige jongelui. Een logische reactie is de andere kant opkijken, doen alsof je niets ziet of hoort. Veelvoorkomend gedrag, weet trainer Erik Biemond van Biemond Hulpverlening. Maar is het ook de juiste reactie? “Eigenlijk ga je daardoor de situatie uit de weg”, legt Biemond uit. “Je keert letterlijk in jezelf, maar de angst blijft. Om die angst in de kiem te leren smoren, is deze assertiviteitstraining.”
Rollenspellen
Zelfvertrouwen
Biemond onderscheidt twee soorten agressie: verbale en fysieke. “Vaak overheerst de angst voor fysiek geweld, terwijl verbaal agressieve uitingen meer voorkomen.” In de training leren de cursisten geen fysieke zelfverdedigingstech-
Als voorbeeld neemt Biemond de jongen op de fiets die wordt uitgescholden. “Wat doet de branieschopper als je stopt en zegt dat je het niet fijn vindt dat hij je uitscheldt? Of wat doet hij als je van je fiets stapt en twee stappen in zijn richting zet? In rollenspellen proberen we verschillende situaties uit. Zodat de cursist ervaart wat er gebeurt en wat het met hem doet. Uitgangspunt bij verbaal geweld is dat je altijd contact moet zoeken met de ‘dader’. Een andere pijler is dat deelnemers agressie nooit moeten accepteren. Niemand heeft het recht om agressief te zijn. Natuurlijk kan de situatie in de praktijk toch wel eens uit de hand lopen.
Door zelfvertrouwen en lef te tonen schiet je minder snel in je angst en reageer je adequater nieken, maar er wordt vooral gewerkt aan het krijgen van meer zelfvertrouwen. “Uiteindelijk draait het daarom. Door zelfvertrouwen en lef
10
te tonen schiet je minder snel in je angst en reageer je adequater.” De ervaringen van de cursisten zelf zijn de basis van de training, vertelt Biemond. “Op basis daarvan gaat de groep rollenspellen doen. Iedere situatie is anders en je weet van tevoren nooit hoe iemand reageert. Maar door verschillende situaties en mogelijkheden na te bootsen in rollenspellen krijgen de cursisten meer zelfvertrouwen en beter inzicht in die actie-reactie. Zij worden minder kwetsbaar en leren situaties in te schatten waardoor ze beter met de toestand kunnen omgaan.”
interview
Wij leren de cursisten hoe ze zich kunnen verweren en dat ze altijd hulp moeten zoeken.”
Emoties Biemond geeft aan dat mensen met een beperking het vaker lastig vinden om vervelende gebeurtenissen, zoals agressief gedrag, te bespreken. “Terwijl dit enorm belangrijk is. Aan het begin van deze cursus laat ik alle deelnemers aan het woord over hun ervaringen. We spreken van tevoren dan ook goed af dat alles wat wordt gezegd binnenskamers blijft en daardoor hangt er een vertrouwelijke sfeer. In de training gaan we in op verschillende emoties. Want hoe herken je iemand die wellicht agressief gedrag kan vertonen? Wanneer is iemand blij, bang, verdrietig, boos? En hoe kun je dat zien? We laten foto’s zien, maar leren in rollenspellen ook hoe emoties kunnen worden getoond. Door agressie en emoties bespreekbaar te maken, hopen we dat cliënten nare situaties eerder uiten bij de leiding.”
Follow-up Vijfendertig cliënten verdeeld over zes groepen hebben de training ‘Agressie, goed voorbereid!’ afgelopen jaar naar volle tevredenheid gevolgd. “Doordat ik bij de rollenspellen uitging van waargebeurde en daardoor herkenbare situaties, sloot de training prima aan bij de belevingswereld van de cliënten. Het was voor de deelnemers duidelijk waar het over ging waardoor de boodschap beter blijft hangen. Uiteraard ben ik zeer benieuwd of de cursus ook daadwerkelijk effect heeft gesorteerd in spanningsvolle situaties op straat, op het werk of thuis.” Op dat antwoord moet Biemond Hulpverlening nog even wachten. In het najaar van 2012 wordt er een follow-up georganiseerd. Tot die tijd gaat Biemond andere cursussen verzorgen voor Sjaloom Zorg. Zo ging in het voorjaar de cursus Sociale Vaardigheden van start.
Agressie, goed voorbereid! Biemond Hulpverlening biedt training en begeleiding aan cliënten met een verstandelijke beperking. Aan cliënten van Sjaloom Zorg gaf Biemond Hulpverlening in opdracht van Sien de assertiviteitstraining ‘Agressie, goed voorbereid!’. Met als doel cliënten te leren omgaan met agressie van anderen. Door korte filmfragmenten en rollenspellen leren de deelnemers hoe zij kunnen reageren op agressie en ze krijgen meer zelfvertrouwen in conflictsituaties. Ook krijgen de cursisten duidelijke handvatten hoe ze zich kunnen opstellen in dergelijke situaties. Interesse in soortgelijke training? Laat het Sien weten: 030 – 236 37 38 of mail naar:
[email protected] met als onderwerp: Sien magazine – assertiviteitstraining.
In het jaarbeeldgedeelte lees je op pagina 8 en 9 meer over de samenwerking van Sien met externe partijen op het gebied van cursussen en bijeenkomsten. 11
2 nieuwe berichten
Esther Kant en Willemien Vereijken hebben allebei een bijzondere zoon én een passie voor schrijven. Zij houden een wekelijkse blog bij van Moeders zonder Grenzen. In Sien Magazine schrijven zij over hun gezin en de gebeurtenissen in hun leven. Deze keer: het is voorjaar…
-
X
Aan: Willemien Vereijken <
[email protected]> Van: Esther Kant <
[email protected]> Datum: 3 april 2012 10:16:25 GMT+02:00 Onderwerp: Voorjaar met dikke onweerswolken
Hé Willemien, De zon schijnt buiten… Het lijkt erop dat het voorjaar eraan komt. En daar word ik altijd zó vrolijk van. Fluitende vogeltjes en vrolijke kleuren. Het voorjaar past écht bij mij. Toch hangen er dit voorjaar ook dikke onweerswolken in de lucht. Het zijn wolken die er eigenlijk het hele jaar al hangen. Wolken gevuld met snode plannen van de regering, wolken gevuld met bezuinigingen en wolken gevuld met tranen…. Het zijn wolken die zelfs de meest zonnige dagen een grijs randje geven. Hij staat op barsten maar niemand weet precies wat eruit gaat komen. Onzekerheid en geen leuke dingen, dat weten we in ieder geval wél zeker. De zon schijnt buiten… Ik krijg de voorjaarskriebels en ga de tuin vegen. Alle ‘winterresten’veeg ik weg. Ik doe verse aarde in de potten en zet vrolijke bloemen neer. De buurvrouw en ik drinken zelfs al ons eerste voorzichtige kopje koffie in de zon, daar in dat hoekje waar de wind niet waait en waar we ons warmen aan die eerste zonnestralen. Joris fietst op de stoep voor de deur wat heen en weer en groet iedereen vrolijk. Het lijkt zo mooi. En dan pak ik de krant erbij… In dat heerlijke voorjaarszonnetje zonnetje ga ik even lekker lezen en af en toe groet ik Joris die voorbij fietst. Ik lees over passend onderwijs, ik lees over IQ’s die aangepast gaan worden en ministers die vreemde uitspraken doen. Ik lees over betrokkenheid. Ook lees ik over PGB’s en zorg en over bezuinigingen en maatregelen. Ik kijk voor me uit. De zon schijnt nog steeds buiten… Ik doe de krant dicht en lees even helemaal niets meer. Ik ben stil. Joris parkeert zijn fiets en samen gaan we naar binnen. Die grote grijze wolken laten we buiten. We zetten binnen nog maar eens een kop koffie en we kijken elkaar aan. “Ik vond het vandaag een leuk dagje”, zegt Joris en hij kijkt me vrolijk aan. En zo is het maar net. Esther |
[email protected]
12
column
-
X
Aan: Esther Kant <
[email protected]> Van:
Willemien Vereijken <
[email protected]>
Datum: 10 april 2012 12:02:33 GMT+02:00 Onderwerp: Re: Voorjaar met dikke onweerswolken
Ha Esther, Ook ik lees de krant en voel de kilte van zwaar weer dat op komst is. Je weet dat ik een aantal jaren in de zorg werkte en nu Engels geef in het Dovenonderwijs. Ik heb de afgelopen tien jaren gezien dat het al geen vetpot is, dat er al zo veel afgeschraapt is. ‘Mensen met beperkingen hebben een goed leven,’ zo zegt men. Maar het is een leven waar alle extraatjes, tot en met de wandelingen in de lentezon afgeschraapt zijn. En heb je een goed leven als er niet genoeg begeleiding is om even samen naar buiten te gaan om de eerste krokussen te zien? Ook bij de leef/leergroep waar Ebel overdag naar toe gaat hebben we het de afgelopen jaren het alleen maar minder zien worden. In de eerste jaren ging hij nog drie dagen op schoolreisje en dat was heerlijk voor hem en minstens zo heerlijk voor ons. Twee keer per jaar gingen we dan met onze andere kinderen uit eten zonder dat mensen die hele avond naar ons keken en we de gemompelde vragen weer moesten horen. En wat was ik dan blij als Ebel weer thuis was, ik had de accu weer voor een jaar opgeladen. Dat reisje is wegbezuinigd. Ebel zwemt drie keer per week op school, beweging is zo belangrijk voor hem. Maar het zwembad is gesloten, er is geen geld voor de reparaties die nodig zijn. Op Ebels groep waren eerst drie begeleiders, nu zijn dat er nog twee. Voor Ebel betekent dat veel lege uren op een dag waarop hij achter de pc zit en dat kan hij thuis ook. In ons blog hebben wij nu toch meermalen de wijze heren en dames van de regering uitgenodigd eens een dagje uit Joris’en Ebels leven mee te maken, maar geen van hen heeft tot nu toe op onze uitnodiging gereageerd. Maar toch, net als bij jou, geeft elk sneeuwklokje dat de kou doorstaat, elke zonnestraal die alweer wat warmer is dan die van de dag daarvoor en elke avond waarop het weer wat langer licht is mij een diep gevoel van optimisme. Er zullen nog veel stormen, ijskoude maatregelen en bevroren beleid over ons uitgestort worden, maar als de natuur er al zo lang in slaagt om elk jaar weer de lente te laten overwinnen, dan moeten wij er vertrouwen in hebben dat ook voor onze kinderen de warmte altijd weer na de kou zal komen. Willemien |
[email protected]
13
VOORJAARSBIJEENKOMST
Waar gaan we met de zorg naar toe? In april vonden de voorjaarsbijeenkomsten plaats. Sienconsulenten vertelden onder de titel Zorg voor iedereen? alles over de actuele zaken rondom de financiering van de zorg.
In Den Haag rollen de maatregelen over elkaar heen. Niet meer iedereen met een beperking in de Wajong. Als je kunt werken moet je werken, ook al is het maar een beetje. Als je minder dan 10 uur zorg per week nodig hebt krijg je daar geen geld voor. Pas als ouders zo ongeveer overspannen zijn krijgen ze een indicatie voor kortdurend verblijf (logeren) voor hun kind. PGB is alleen nog beschikbaar voor mensen die eigenlijk in een zorginstelling zouden moeten wonen. Voor kinderen tot 17 jaar moet de zorg al wel heel intensief zijn, anders krijg je geen indicatie voor langdurig verblijf (wonen). Mensen met een IQ tussen de 70 en 85 raken per 2013 hun zorg kwijt. Gemeenten bereiden zich voor op de verschuivingen die de komende jaren gaan plaatsvinden van AWBZ naar WMO, maar weten nauwelijks wat hen te wachten staat en met welke vraag mensen bij hen komen aankloppen. Een klein lichtpuntje is het rapport van het Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP) maakte voor staatssecretaris Veldhuijzen van Zanten over de behoefte aan zorg voor mensen met een verstandelijke beperking. Daarin staat dat de zogenaamde IQ-maatregel de zorg voor ongeveer 33.000 mensen met een lichtere verstandelijke beperking op het spel zet. En juist voor deze mensen, schrijft het SCP, is zorg wellicht verstandig uit preventief oogpunt. Immers, juist deze groep loopt veel risico om verkeerde
vrienden tegen te komen, schulden te maken, in het criminele circuit terecht te komen. Er zijn aanwijzingen dat onder gedetineerden relatief veel mensen met een lichtere verstandelijke beperking zijn. Hoeveel van deze ellende kan voorkomen worden met een paar uur begeleiding per week? En de mensen uit deze groep van 33.000 die wel zorg willen, gaan waarschijnlijk aankloppen bij de GGZ, de jeugdzorg of de gemeenten. Vestzak-broekzak verhaal dus. En verder schrijft het College voor Zorgverzekeringen dat je een IQ niet zomaar kunt vaststellen omdat het kan variëren. De behoefte aan zorg zou uitgangspunt voor beleid moeten zijn, niet de intelligentie. Nog zo’n lichtpuntje.
Voorjaarsbijeenkomsten Sien houdt de ontwikkelingen in de gaten en geeft informatie via de website en tijdens bijeenkomsten. Het ‘Product van de maand’ voor april was: Informatie over Financiering van de zorg. Onder de titel Zorg voor iedereen? organiseerden we een landelijke informatieronde. Er staan nog enkele bijeenkomsten op het programma. Kijk op sien.nl voor info. Kijk dan gelijk in de bibliotheek... Er zijn over elk deelonderwerp brochures te koop waarin u alles nog eens rustig kunt nalezen.
Praat mee over het onderwerp op het forum op sien.nl!
14
De informatieavonden zijn weer goed bezocht
Het onderwerp riep veel vragen op omtrent de eigen, persoonlijke situaties
reacties bezoekers: ‘Het is heel nuttig om elkaars verhalen te horen’ ‘Ik kan meteen mijn vragen stellen, waardoor de ingewikkelde materie duidelijker wordt.’
‘Het leuke is dat het interactief is.’ ‘De uitleg was goed te volgen met mijn beperkte basiskennis.’ 15
uit de regio
Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie
Van soos tot barbecue
45-jarig jubileum voor Regionale Commissie Tholen Rien Moerland zet zich al 23 jaar in voor de Regionale Commissie Tholen om activiteiten te organiseren voor mensen met een verstandelijke beperking. Het is zijn droom de kloof tussen de Zeeuwse gemeenschap en mensen met een beperking te verkleinen.
“Iedere week organiseert de Stichting Ontspanning Gehandicapten, voortgekomen uit de oudervereniging Philadelphia, een soos voor mensen met een verstandelijke beperking. We hebben een eigen clubgebouw waar we samenkomen. Voor een spelletje, een partijtje biljart of een bingoavond. Zo’n 25 bezoekers, begeleid door zo’n tien enthousiaste vrijwilligers, komen hierop af. Naast de soos organiseren we ook andere bezigheden, zoals de jaarlijkse zomerbarbecue ter afsluiting van het soosseizoen, de kerst- en sinterklaasviering en de dagreis in september. Met alle bezoekers van de soos en de leiding gaan we naar bijvoorbeeld de dierentuin, Efteling of Madurodam. Of we maken een rondvaart of huifkartocht. De dag sluiten we af met een gezellig etentje. Naast de uitjes organiseren we ook eens in de twee weken een catecheseavond waar twee ervaren vrijwilligers een groep van achttien personen het geloof in de Heere Jezus op begrijpelijke wijze overbrengt.”
Rommelmarkt “Om zulke activiteiten te organiseren en het clubhuis te onderhouden, houden we ieder jaar een rommelmarkt en een boekenmarkt. De rommelmarkt is inmiddels een begrip op Tholen. In 2011 hebben we maar liefst € 8.000,- opgehaald! Ruim 65 enthousiaste vrijwilligers hielpen mee. Het is in onze regio gelukkig niet moeilijk aan hulp te komen. Familie en kennissen zetten zich graag in voor onze met andere gaven bedeelde medemensen. Iedereen ervaart het als dankbaar en mooi werk.”
Jubileum “Dit jaar bestaat de Regionale Commissie Tholen 45 jaar en dat vieren we met een optreden van het Jostiband Orkest in november. Om de afstand tussen inwoners van Tholen en mensen met een beperking te verkleinen organiseren we zo’n openbare activiteit. Ook kaarten we deze kwestie aan bij de kerken. De Regionale Commissie en alle vrijwilligers hopen dit werk nog vele jaren te mogen voortzetten met de gedachte ‘dient elkander door de liefde’.”
Sien werkt veel samen met andere organisaties. Op landelijk, regionaal en lokaal niveau. Lees meer hierover in het jaarbeeldgedeelte op pagina 10 en 11. 16
WIJ ZIJN SIEN
WIJ ZIJN sien Wie zijn eigenlijk de mensen achter Sien? Met wie hebt u contact wanneer u vragen heeft of advies wilt? Welke mensen zorgen ervoor dat de website actueel is en het documentatiemateriaal in orde is? Wie zorgt er voor de (leden-)administratie en neemt de telefoon op? En tenslotte: bij wie kunt u in uw lokale omgeving terecht voor een luisterend oor en uitstapjes waarbij ontmoeting en plezier voorop staan?
Op het verenigingsbureau in Utrecht houden directie, secretariaat, administratie, team communicatie en team beleid- en dienstverlening kantoor. In de regio wordt Sien vertegenwoordigd door de regioconsulenten en de regionale commissies, bestaande uit enthousiaste vrijwilligers. Sien wordt aangestuurd door het bestuur en de ledenraad vertegenwoordigt de belangen van alle verenigingsleden, fungeert als aanspreekpunt, toetst het beleid en beoordeelt de jaarcijfers. Bekijk ons zelf: sien.nl > over sien > medewerkers
U BENT OOK sien Wij zijn Sien, maar u net zo goed. We willen geen eilandje zijn. We willen weten wat u bezighoudt. Waar u mee zit en tegenaan loopt. Maar ook wat u van óns vindt. Hoe u over onze naam denkt. Of we in onze dienstverlening iets kunnen verbeteren. Kortom: we willen graag van u horen.
Verhalen uitwisselen Iedereen heeft zijn persoonlijke verhaal. Die verhalen passen nooit allemaal in dit magazine, maar we willen wel graag ruimte maken voor bijzondere verhalen. Van ervaringen delen worden we immers allemaal wijzer. Wilt u ons uw verhaal vertellen, dan kunt u ons mailen of schrijven.
Wat is uw talent? Meedenken? Graag! Hebt u een idee voor een artikel in ons nieuwe Sien Magazine? Wie weet past het goed in een van de volgende nummers. We hebben regel matig redactievergaderingen. Dan zullen we uw idee meenemen en bespreken.
Wat kan er beter? Loopt u ergens tegenaan in de medische wereld? Krijgt u van de gemeente geen bevredigend antwoord op uw vraag, of weet u niet waar u dat zoeken moet? Meld het ons. We proberen samen een antwoord te vinden op uw vragen.
Er zijn zonder twijfel mensen met allerlei talenten onder onze leden. Leden die graag fotograferen of filmen. Misschien schrijft u gedichten, verhalen of reisverslagen. Misschien hebt u een ander talent. Daar zijn we benieuwd naar. Laat het ons weten!
mailen >
[email protected] bellen > 030 - 236 37 38 schrijven > Postbus 85278, 3508 AG Utrecht
17
JAARBEELD 2011
#Verandering
voor mensen met een verstandelijke beperking
colofon Redactieadres Sien Communicatie Postbus 85278, 3508 AG Utrecht
[email protected] Verenigingsbureau Maliebaan 71-L Postbus 85278, 3508 AG Utrecht tel (030) 236 37 38 e-mail
[email protected] | website www.sien.nl Bankrelatie Rabobank 132935805, t.n.v. Sien, Utrecht. Voor contributie: Rabobank 140399372. Verandering, Jaarbeeld 2011 Sien - mei 2012 Hoofdredactie: Ben Bruijnes Eindredactie: Karen Jansen Tekst: Weija Steffens, Karen Jansen, e.a. Fotografie: Erik Kottier, Jaco Klamer, e.a. Basisontwerp O-utrecht Vormgeving IDD concept.communicatie. creatie | www.idd.nu Druk Kon. BDU Grafisch Bedrijf B.V., Barneveld Met dank aan: • Familie Ommering • Fonds VG • Fonds NutsOhra • Gemeente Houten • Gemeente Zeist • GGF-gelden • Je Maintiendrai fonds • Kerk in Actie • NSGK • Zorgbelang Gelderland Sien magazine Het tweede gedeelte van deze uitgave wordt ingevuld door de editie van Sien Magazine # 1 van 2012. jaargang 54, oplage 4.500 ISSN 1385-6502 Hierin vindt u artikelen die gerelateerd zijn aan de onderwerpen in het Jaarbeeld 2011 en daarnaast informatie over de ledenwerfcampagne en het voorjaarsthema: Financiering van de zorg.
Voorwoord
3
Verandering
Vereniging in fris, modern nieuw jasje
4
Ambitie: 2.000 nieuwe leden in 2014
Kijken in de glazen bol
6
Voortbestaan belangenvereniging onder druk
Informatiebijeenkomsten en cursussen
8
Lokale bijeenkomsten en samenwerkingsverbanden
Proosten op de toekomst
10
Sien-KansPlus viert succesvolle samenwerking
Dienstverlening
12
Op het juiste spoor met persoonlijk advies
Kwaliteit van zorg
14
Het belang van persoonlijk contact
Trots op Sien
16
Aanbevelingen van Esmé Wiegman
De werkorganisatie
18
De dienstverlening van onze vereniging
Opzeggen U kunt het lidmaatschap beëindigen door minimaal 3 maanden voor het einde van de contractperiode het lidmaatschap schriftelijk op te zeggen. De redactie behoudt zich het recht voor veranderingen aan te brengen in de aangeboden kopij, die in haar ogen de tekst verbeteren, zonder evenwel de bedoeling daarvan te veranderen of aan te tasten. Sien is niet verantwoordelijk voor de inhoud van de websites waarnaar verwezen wordt in dit blad. Sien is een Christelijke Vereniging voor mensen met een verstandelijke beperking, ingeschreven onder dossiernr. V-40477036 in het verenigingsregister van de Kamer van Koophandel te Utrecht e.o.
2
Uitreiking blijk van waardering 2011: • Mevrouw Sonja Hoogenboom (bestuurslid) • De heer Atanas Koev (tolk) • Mevrouw Elena Vassileva (tolk) • Mevrouw Ada Mulder (Emmen)
voorwoord
Verandering ‘Inspiratie’ was de titel van jaarbeeld 2010. Geïnspireerd door onze identiteit en de kracht van onze leden hebben wij onze activiteiten uitgevoerd. Deze inspiratie was in 2011 nog steeds de Bron van waaruit wij putten. We voelen ons gesterkt en aangemoedigd om ondanks allerlei bewegingen in de samenleving die het voor mensen met een verstandelijke beperking en hun ouders of belangenbehartigers lastig maken, te strijden voor de rechten en belangen van mensen met een beperking. De verdere invoering van ieders eigen verantwoordelijkheid, een grote mate van zelfredzaamheid en de verschuiving van aansturing door de landelijke politiek naar de lokale overheid, hebben zich in 2011 verder doorgezet en zullen de komende jaren de agenda van de gemeenten gaan bepalen. Vast staat dat de gemeente het beleid met minder budget uit Den Haag moet gaan uitvoeren. Of de burger daar beter van wordt is op het moment dat ik dit voorwoord schrijf nog niet gegarandeerd. Er wordt een groot beroep gedaan op
mantelzorgers en vrijwilligers in de veronderstelling dat er nog niet zoveel op dit terrein gebeurt. U en ik weten beter. Zorgverlening en welzijnsactiviteiten zullen zonder de inzet van deze mensen niet meer mogelijk zijn. De landelijke overheid heeft ons losgelaten. De steun en betrokkenheid van leden en vrienden is daarom belangrijker dan ooit. Het is noodzakelijk geweest de werkorganisatie aan te passen. Nieuwe kansen zien we in samenwerking met andere belangenorganisaties. De vereniging heeft zich in het verslagjaar gebogen over haar taken, doelstellingen en toekomst. Resultaat daarvan is de strategienota 2012 - 2015 waarin we beschrijven we hoe we onze leden de komende jaren gaan bedienen èn hoe we daarnaast onze producten en diensten op de markt willen gaan presenteren. Onderzoek naar het bereiken van nieuwe doelgroepen en inspelen op de actuele ontwikkelingen horen daar ook bij. Onder onze nieuwe naam Sien gaan we met goede moed en vertrouwen dit proces in. Dit is de toekomst van Sien! Ik wens u veel leesplezier toe. Ben Bruijnes, directeur
PS: reageren? Graag! Mail mij op
[email protected] 3
H1 | VERBETEREN LEDENCONTACT
JAARBEELD | Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie
Vereniging in fris, modern nieuw jasje Ambitie: 2.000 nieuwe leden in 2014 Het kan niemand ontgaan zijn: de vereniging heeft afgelopen jaar een metamorfose ondergaan. Een nieuwe naam, een nieuw logo en een nieuwe doorstart. Hoe kijken bestuurslid Maarten Haasnoot en lid van de Ledenraad Freek Nieuwenhuis aan tegen deze herpositionering, naamsverandering en ledencontact?
“Mensen binden zich steeds minder vaak aan een vereniging. Ze zoeken de benodigde informatie of diensten op het internet en hebben ons als belangenvereniging niet meer nodig. Denken ze.” Bestuurslid Maarten Haasnoot is ervan overtuigd dat de Ledenraad bijdraagt aan de verbetering van het contact met de achterban. Toch blijft het moeilijk leden te betrekken bij de vereniging, weet hij. “Betrokkenheid draait vooral om het directe nut op korte termijn. Oftewel what’s in it for me?” Dit wetende, geeft Haasnoot aan, is het goed dat Sien met haar tijd meegaat en inspeelt op de behoeften die leden hebben. Freek Nieuwenhuis, sinds 2010 lid van de Ledenraad, signaleert net als Maarten Haasnoot dat de interesse voor Sien terugloopt. Een zorgelijke zaak, meent hij. “We moeten de hand in eigen boezem steken. Als ik eerlijk ben, vind
4
ik ons als leden af en toe erg passief. We kunnen niet verwachten dat alleen de vereniging voor ons in de bres springt. Daar heb je zelf ook een aandeel in. Dat is ook een van de redenen dat ik in de Ledenraad zitting neem. Ik vind het belangrijk me in te zetten voor Sien, haar leden en haar toekomst. Daarom is het belangrijk dat de leden hun stem laten horen bij de Ledenraad.” Het is duidelijk dat Nieuwenhuis zeer begaan is met het lot van mensen met een beperking. “Soms vraag ik me af: wat heb ik concreet dit jaar aan belangenbehartiging gedaan? Ik vind het jammer dat ik als lid van de Ledenraad niet meer kan betekenen voor de leden. Natuurlijk, we geven advies over de strategienota en de begroting van de vereniging, maar ik wil zo graag concrete stappen voorwaarts maken.”
Volgens Haasnoot kunnen leden wel degelijk meer inspraak krijgen door de Ledenraad. “De Ledenraad heeft een belangrijke rol binnen de vereniging. Het bestuur vraagt regelmatig advies aan de Ledenraad en de raad geeft haar fiat - of veto - op belangrijke beslissingen van de vereniging.” Dat Nieuwenhuis graag zijn beste beentje voor zet, blijkt uit zijn spontane actie om ten tijde van de discussie over het persoonsgebonden budget in de Tweede Kamer met een aantal medestanders het gesprek aan te gaan met politiek Den Haag. “We hebben daar gesprekken gevoerd met
‘Je kunt beter iets doen, dan helemaal niets.’
behoeften zijn. Door het organiseren van activiteiten voor kinderen, trek je automatisch ook meer jonge ouders.” Haasnoot vindt dat Sien in 2011 het juiste pad is ingeslagen. Door het aanbieden van nieuwe, frisse dienstenpakketten, producten en kennis gericht op de verschillende levensfases onderscheidt Sien zich duidelijk van andere belangenverenigingen, meent hij. “Het bestuur is behoorlijk ambitieus: we gaan voor een groei van 1.000 tot 2.000 leden binnen twee jaar. Het is nu of nooit. Als deze nieuwe aanpak niet werkt en er melden zich geen nieuwe leden, dan wordt het heel moeilijk om te overleven in de toekomst. Ik ben blij dat deze omslag nu is ingezet en ik hoop van harte dat het nog niet te laat is.”
Sien in de media Tamara Venrooy (VVD), Esmé Wiegman (CU) en Sabine Uitslag (CDA). We hebben Sabine uitgenodigd de woongroep Erve Konijnenbelt in Nijverdal te bezoeken. Zo kon ze met eigen ogen zien wat de directe gevolgen zijn van de bezuinigingen op het PGB. Het raakte haar zichtbaar”, vertelt Nieuwenhuis trots. “Als klap op de vuurpijl maakte RTV Oost een nieuwsitem over Erve Konijnenbelt. Het filmpje is nog steeds te zien op You Tube (zie kader, red).” Nieuwenhuis benadrukt dat deze actie wellicht niet voor iedereen haalbaar is, maar dat alle kleine beetjes helpen. “Je kunt beter iets doen, dan helemaal niets.” Volgens Haasnoot is het één minuut voor twaalf. Daarom is hij ook blij met de naamsverandering en de herpositionering van de vereniging. “Ik begrijp dat verjonging sommige leden tegen de borst stuit, maar het is noodzakelijk. De vereniging moet aantrekkelijk zijn voor jonge ouders, onze nieuwe doelgroep. Daarom is ‘Sien’ zo goed gekozen: kort, krachtig en modern. Stap twee is: zichtbaar worden in de maatschappij.” Haasnoot vindt dat Regionale Commissies daarbij een belangrijke rol spelen. “Je hebt direct contact met je achterban. Je weet wat er leeft, wat de
Op You Tube is het programma In de Wandelgangen van RTV Oost te zien dat aandacht besteedt aan de bezuinigingen op het persoonsgebonden budget en de gevolgen hiervan. Met een reportage over woongroep Erve Konijnenbelt in Nijverdal en een toelichting door Freek Nieuwenhuis en Esmé Wiegman van ChristenUnie. Het filmpje is te zien via de link: http://www.youtube.com/ user/dorienk1#p/a/u/0/C1IBwyZ1a4s
Scan de qr-code met uw mobiele telefoon om het filmpje op youtube te bekijken.
Dik Langevoort van Regionale Commissie Drechtsteden legt op pagina 6 en 7 van het magazinegedeelte uit hoe je in de lokale omgeving een brug slaat tussen de vereniging en haar leden. 5
H2 | communicatie
JAARBEELD | Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie
Kijken in de glazen bol Voortbestaan belangenvereniging onder druk In Sien Magazine (nr. 1/2011) deed directeur Ben Bruijnes een aantal pittige uitspraken over de herpositionering en de zichtbaarheid van de vereniging. Grietje ten Hoeve, coördinator, schetst de laatste stand van zaken aan de hand van drie stellingen. Sien moet in 2012 zichtbaar worden “Ons ledenaantal neemt, onder meer door vergrijzing en natuurlijk verloop, steeds meer af. Om bestaansrecht van Sien te garanderen is ledengroei noodzakelijk. De vraag is alleen: willen mensen nog wel lid worden van een belangenvereniging? Wellicht willen mensen zich nog wel aan ons binden, maar op een andere, minder vastere vorm. Uit onderzoeken in de branche blijkt dat mensen alleen lid worden als ze direct baat hebben bij het lidmaatschap. Om nieuwe leden te bereiken, moeten we allereerst zorgen dat Sien zichtbaar is in de maatschap-
‘We gooien het roer om, maar in essentie blijft Sien dezelfde’ pij. Bijvoorbeeld door vindbaarheid op internet, actuele informatie op onze website en herkenning via social media. Daarnaast moeten we ons meer verdiepen in de wensen van de doelgroep. Wat verwachten (nieuwe) leden van ons? Waar hebben zij behoefte aan? Het draait niet langer om wat wij te bieden hebben, maar wat de
6
mensen willen. Door ons meer te richten op de verschillende levensfasen kunnen we specifieke informatie, kennis en ondersteuning bieden. In de campagne die in 2012 wordt uitgerold, leggen we de nadruk op ‘u vraagt, wij draaien’. Ook moeten we meer resultaten laten zien van bijvoorbeeld onze belangenbehartiging. Het wordt een zeer spannend jaar waarbij we de hulp en steun van onze leden heel goed kunnen gebruiken. Via acties en mooie materialen willen we komend jaar leden aansporen nieuwe leden te werven. Bijvoorbeeld met een cadeaulidmaatschap.”
SIEN IS SPARRINGPARTNER VOOR POLITIEKE PARTIJEN “Alle politieke partijen erkennen dat belangenverenigingen belangrijk zijn (zie kader, red.), maar door de bezuinigingen worden de verenigingen nu om zeep geholpen. De politiek vindt dat verenigingen meer moeten samenwerken om zo een krachtig front te vormen, maar het is de vraag of dit in praktijk meer zeggenschap oplevert. Natuurlijk, ik ben voorstander van samenwerken. Niet alleen om onze stem te laten
Interview met Cisca Joldersma, CDA Hoe denkt de politiek over belangenbehartiging? horen, het is ook een manier om kosten en energie te besparen en activiteiten gezamenlijk te organiseren. Daarnaast zie ik zeker een rol voor Sien weggelegd als politiek sparringpartner, zowel individueel gezien als vanuit Platform VG. We ondernemen best wel wat in die richting. Met enige regelmaat hebben we contact met politici. Daarnaast moeten we meer inzichtelijk maken wat Sien via Platform VG aan beleidsbeïnvloeding doet. En wellicht zullen we, daar waar mogelijk, ook meer gericht actie richting de regionale en lokale politiek moeten voeren in samenwerking met Regionale Commissies en andere belangengroepen.”
SIEN GELOOFT IN SIEN “Zeker! Maar we moeten het geloof in Sien en mensen met een beperking verspreiden in de samenleving. Duidelijk maken wat er op dit moment speelt. De bezuinigingen en de gevolgen ervan. En ook laten zien dat mensen met een beperking gewone mensen zijn, net als jij en ik. Dat zij eenzelfde plek in de samenleving verdienen als ieder ander mens. Op dat terrein valt zeker nog veel winst te behalen. Wat de toekomst brengt weet je niet. We gaan vol inzetten op belangenbehartiging. Mocht ooit het tij keren, dan zal Sien zich ook weer aanpassen. Zoals we nu deze weg zijn ingeslagen om met de tijd mee te kunnen. Maar zover is het nog niet. Als we dit jaar allemaal een steentje bijdragen, moet het lukken ons doel te bereiken.”
In het kader van de ledenwerfcampagne houden we het hele jaar door diverse acties. De maanden mei en juni staan in het teken van ‘een lidmaatschap cadeau doen’. Interesse? Kijk snel op www.sien.nl en meld direct iemand aan. Als dank ontvangt u van Sien een leuke boekenlegger!
Lees in het magazinegedeelte op pagina 8 en 9 over hoe de ledenwerving concreet vorm krijgt in 2012. Op pagina 5 vindt u een introductie over de vernieuwde website sien.nl.
“Het is heel belangrijk dat belangenverenigingen in Nederland bestaan, ook die met een christelijke grondslag. Je hebt dezelfde normen en waarden, je begrijpt elkaar en vindt dezelfde dingen in het leven belangrijk. Als belangenvereniging kun je je stem laten horen in politiek Den Haag. Wij willen horen wat er leeft bij de mensen, hoe zij denken over beslissingen die de Tweede Kamer neemt en wat daarvan concreet de gevolgen zijn.”
Beslissingsmarges “CDA probeert zeker rekening te houden met ervaringen van mensen met een beperking. Maar wij moeten ons ook aan wetten en regels houden. De bezuinigingen gaan door. Wij kunnen niet iedereen gelijk geven, dat is niet anders. Het wil echter niet zeggen dat wij niet openstaan voor de mening van mensen die het echt raakt. Door het proberen op te rekken van de marges binnen een beslissing krijgen we soms nog veel voor elkaar. Aan de andere kant moeten we soms water bij de wijn doen. Politiek is constant wikken en wegen en keuzes maken.”
‘Samen kunnen we politieke besluiten draaglijk maken’ Sparringpartner “Het is belangrijk als belangenvereniging je stem te laten horen. Zowel ten aanzien van het individuele als collectieve belang. Vanuit de overkoepelende belangenorganisatie Platform VG kan Sien haar mening laten doorsijpelen bij het ministerie. Als belangenvereniging kan Sien zelf ook het individuele gesprek aangaan met een politicus. Verzamel concrete ervaringsverhalen, maak een afspraak voor een gesprek. Als wij niet weten wat er leeft onder de mensen, kunnen wij ons werk ook niet naar behoren uitvoeren. Zie ons als medestander, als sparringpartner en niet te veel als tegenstander. Natuurlijk, er moet worden bezuinigd, maar samen kunnen we de consequenties zo draaglijk mogelijk maken.”
7
H3 | INFORMATIEBIJEENKOMSTEN EN CURSUSSEN
JAARBEELD | Beeld: Anita Verhoeven | Tekst: Karen Jansen en Pieter Bootsma
Lokale bijeenkomsten Sien organiseert gedurende het hele jaar en door het hele land diverse informatiebijeenkomsten en cursussen voor haar leden en belangstellenden. Leden mogen binnen hun lidmaatschap naar twee bijeenkomsten per jaar zonder extra kosten. Meer bijeenkomsten bezoeken mag tegen betaling natuurlijk ook. Plusleden krijgen 20% korting op de entreeprijs. Het jaar 2011 had als overkoepelend thema ‘Kwaliteit van zorg’. In het voorjaar van 2011 hebben we bij wijze van proef geen bijeenkomsten gehouden, maar de informatie behorende bij het deelthema ‘Wet en regelgeving’ op aanvraag digitaal vertrekt. Er werd enthousiast gebruik van gemaakt. In de maanden februari, maart, april, mei en juni is veel materiaal verzonden over o.a. de onderwerpen erfrecht, beschermingsmaatregelen en belastingteruggave. In het najaar vonden wel bijeenkomsten plaats. Deze hadden het deelthema ‘Zo gezegd, zo gedaan! In gesprek over het zorgplan’. Uitgangspunt was het zorgplan en de bespreking ervan met de zorgaanbieder. In totaal kwamen hier 347 geïnteresseerden op af. Nieuw dit jaar was dat de uitwerking van het najaarsthema vooraf gegaan werd door een ledenenquête waarin leden konden aangeven waarover ze informatie wilden hebben. Op basis daarvan is het najaarsthema bepaald.
Samenwerking Soms hebben leden behoefte aan zeer specifieke informatie en/ of begeleiding. Zij kunnen dan gebruikmaken van de expertise van specialisten uit het netwerk van Sien. Met dit soort samenwerkingsverbanden wil Sien haar leden zoveel mogelijk tegemoet komen. Het afgelopen jaar heeft Sien bijvoorbeeld samen met Mezzo de training ‘Natuurlijk, een netwerkcoach’ ontwikkeld, bedoeld om professionals te trainen in het begeleiden van cliënten bij het opzetten van een netwerk rondom hun kind. En samen met het Platform VG organiseerden we Wajongbijeenkomsten op scholen voor speciaal onderwijs. De Studiedag ‘Seksueel misbruik mensen met beperking’ trok veel bezoekers. Deze bewustwordingsdag voor begeleiders, leerkrachten, pedagogen/psychologen en ouders en andere verwanten werd in opdracht van Sien in de regio Katwijk gegeven door Ellen Suykerbuyk (seksuoloog) en Erik Bosch (orthopedagoog). Samen met Zorgaanbieder Sjaloom Zorg heeft Sien aan Erik Biemond gevraagd de training ‘seksualiteit en agressie’ te verzorgen in de regio Dirksland. Meer hierover kun je lezen in het magazinegedeelte op pagina 10 en 11. Een ander voorbeeld is het project beschermingsmaatregelen, dat bedoeld is om mensen bewust te maken van het belang van beschermingsmaatregelen. Hierover gaat het volgende artikel. U kunt meer lezen over het thema ‘Kwaliteit van zorg’ in hoofdstuk 6 van dit jaarbeeld. Op pagina 14 en 15 van het magazinegedeelte vindt u informatie over de voorjaarsbijeenkomsten in 2012. 8
Project Beschermingsmaatregelen Anita Verhoeven - in het dagelijks leven werkzaam in de huisartsenopleiding van de universiteit - woonde geruime tijd naast een gezin met een dochter met een verstandelijke beperking. De dochter woont nu bij een zorgaanbieder, de vader is overleden en de moeder, al in de tachtig, is zich gaan afvragen wie de belangen van haar kind behartigt als zij dat niet meer kan of er niet meer zal zijn. Daarvoor is nu een oplossing. Anita is door de kantonrechter aangewezen om naast de moeder toe te zien op de financiën van en de zorgverlening aan de dochter.
contact. Formeel gesproken kun je het hierbij laten maar je zoekt natuurlijk als curator ook het persoonlijke contact. Voor de moeder is het een hele geruststelling dat ik er zal zijn als zij mocht wegvallen. Ze heeft me bij haar dochter geïntroduceerd als haar grote zus die voor haar zorgt als zij er niet meer is. Ik heb er goed over nagedacht voor ik me als curator heb opgegeven want het kost wel energie. Waarom, dacht ik, zal ik haar niet van mijn overvloed geven want ik heb een goede baan, een goed verstand en een goed inkomen”.
Het project Curator is de naam van deze vrijwilligersbaan. Een van de leden van haar kerkelijke gemeente attendeerde Anita op een project van Sien waarvoor mensen werd gevraagd zich als curator/ mentor/bewindvoerder op te geven. “Ik heb daar niks mee”, was haar eerste reactie tot ze dacht aan haar vroegere buurmeisje.
Curator Anita: “Ik ben nu samen met de moeder verantwoordelijk voor de financiën van mijn vroegere buurmeisje en moet een keer per jaar over het geld verantwoording afleggen aan de kantonrechter. Als er grote uitgaven moeten worden gedaan moeten we de kantonrechter om toestemming vragen. Voor de persoonlijke zorg bespreken we met de zorgaanbieder het zorgplan en bij klachten zoeken we met de aanbieder
Sien-consulent en projectleider Jonnie Bosch: “Ik ben sinds 2009 bezig met dit project. Ik wil mijn project meer bekendheid gaan geven bij bijvoorbeeld kerkelijke gemeenten en serviceclubs als Rotary en de Soroptimisten. De kantonrechter is blij met dit project, want die zit nogal eens met de handen in het haar als hij een curator moet vinden. Familieleden zijn soms niet beschikbaar omdat ze te ver weg wonen of gewoonweg niet willen. Als je curator/mentor/ bewindvoerder bent word je geacht lid van de vereniging te worden en kun je op ondersteuning van de Sien-consulent rekenen”.
Deze tekst is deels overgenomen uit een artikel dat Pieter Bootsma schreef voor het blad ‘Kerk in Stad’ in Groningen.
9
H4 | Samenwerking
JAARBEELD | Tekst: Weija Steffens en Karen Jansen
Krachtenbundeling door samenwerken Sien werkt op verschillende niveaus samen met andere organisaties. Het doel hiervan is samen sterk staan, gezamenlijk optrekken in de belangenbehartiging van mensen met een verstandelijke beperking. Op landelijk niveau oefent Sien samen met andere belangenverenigingen via het landelijke Platform VG, invloed uit op de politiek in Den Haag. Maar ook op regionaal niveau zijn er activiteiten op dat gebied. Maarten Haasnoot van Regionale Commissie Eindhoven vertelt hierover in onderstaand interview. Maarten illustreert ook hoe succesvol samenwerking op lokaal niveau is. Sien zoekt ook de samenwerking op met organisaties die over specifieke expertise beschikken. Op het gebied van identiteit zoekt Sien de samenwerking op met het ITSI en SGGD. In 2011 hebben we gezamenlijk het ‘Vademecum voor een inclusieve kerk’ uitgegeven.
Proosten op de toekomst Sien-KansPlus viert succesvolle samenwerking Dit jaar viert het regionale samenwerkingsverband Sien-KansPlus Regio Eindhoven-Helmond haar vijftigjarig jubileum. Vijf vragen aan vice-voorzitter Maarten Haasnoot (tevens bestuurslid landelijke vereniging Sien, red.) over deze succesvolle samenwerking. Waarom werkt Sien samen met KansPlus? “KansPlus en Sien zijn twee aparte verenigingen, met een eigen identiteit. Wij kwamen erachter dat ondanks de verschillen samenwerken meer oplevert dan dingen apart doen. Vandaar dat wij besloten hebben een gezamenlijk bestuur te vormen. Weliswaar blijven de verenigingen juridisch gescheiden, maar we hebben wel een gezamenlijke activiteitenbegroting. De activiteiten die we organiseren doen we gezamenlijk en we delen de kosten. Bovendien profiteren we van elkaars diensten en expertise op het gebied van ondersteuning, advies, informatie en belangenbehartiging. Grote voordelen van samenwerking zijn toename van het ledental, meer mankracht en meer financiën. Hierdoor kunnen we onze activiteiten voortzetten en uitbreiden.” 10
Waarvoor kunnen leden bij jullie terecht? “Wij organiseren het hele jaar door verschillende ontspanningsactiviteiten, voor ieder wat wils. Traditioneel openen we het nieuwe jaar met de bijeenkomst Bubbels en Bollen en een week voor carnaval vieren we het Slaatjesbal. In de zomer gaan jongelui mee op zomerkamp en in september organiseren we een busreis. Ons spectaculairste evenement is Vlieg Op. Leden maken dan een rondvlucht boven de Belgische Kempen. Naast deze uitjes geven wij cursussen en trainingen in samenwerking met onze belangenverenigingen, MEE en Zorgbelang, zoals computerles en natuurlijk informeren wij leden over verschillende thema’s als financiering van de zorg, wonen, zorgplannen en seksualiteit.”
Richten jullie je ook op belangenbehartiging? “Zeker! Op regionaal gebied kun je ontzettend veel doen om de politiek te bewerken. Wij hebben ons in de regio georganiseerd in het Platform VG Zuid Oost Brabant. We werken samen met zo’n twintig andere verenigingen/organisaties op dit gebied. Dit platform nodigt bijvoorbeeld politici en deskundigen uit voor onze thema-avonden zodat zij de ervaringen, wensen en behoeften van onze leden kunnen horen. Ook hebben we enkele jaren geleden een netwerkgroep opgericht. Leden van die groep inventariseren de behoeften van de leden en kijken op welke manier het mogelijk is hieraan tegemoet te komen. We hebben al diverse positieve resultaten geboekt, zoals een samenwerking met een regionale bibliotheek.”
Gaat dat goed twee geloven op één kussen? “Nu beide verenigingen in zwaar weer verkeren door de bezuinigingen, de vergrijzing, de afname van leden, is het meer dan ooit noodzakelijk om samen te werken. Niet alleen financieel gezien om alle bijeenkomsten en activiteiten te bekostigen, ook richting de politiek om onze stem te laten horen. Of het uitmaakt dat Kansplus een neutrale vereniging is? Nee, ik zie daarin geen belemmering. We respecteren ieders achtergrond en dat is wederzijds.”
Vademecum voor een inclusieve kerk Op 3 november 2011 is het ‘Vademecum voor een inclusieve kerk’ verschenen, onder redactie van o.a. Johan Smit. Het Vademecum is een uitgave van het Instituut voor Theologie en Sociale Integratie (ITSI) en het landelijk oecumenisch platform Samen Geloven?Gewoon Doen! (SGGD). De uitgave bevat korte, praktische tips over hoe je als kerk je communicatie en je manier van kerk-zijn kunt aanpassen aan mensen met een verstandelijke beperking. Het doel van het Vademecum is dat het een bijdrage levert aan een inclusieve kerk. Inclusief staat voor: de kerk is een plaats waar voor iedereen plek is (samen kerk-zijn). Het Vademecum kan besteld worden bij Sien en kost € 10,- inclusief verzendkosten.
‘Krachtenbundeling levert in elke situatie winst op’ Hoe ziet u de toekomst? “Het moet nu gebeuren. Sien en ook ons regionale samenwerkingsverband hebben ambitie genoeg. We moeten kracht putten uit de successen die we afgelopen jaren hebben geboekt en onze zegeningen tellen. We moeten onze krachten meer bundelen en samen op de barricaden staan. Anders gebeurt er niets en gaan we lijdzaam ten onder. Dat is iets wat we te allen tijde moeten voorkomen. We mogen onze leden niet in de kou laten staan. Maar vergeet niet dat de leden hier zelf ook een taak in hebben. Er is een haal- maar ook een brengplicht. En dat laatste beseft helaas nog niet iedereen.” 11
H5 | DIENSTVERLENING
JAARBEELD | Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie
Op het juiste spoor met persoonlijk advies Kees de Ree is sinds een jaar Pluslid van Sien en maakte onlangs tot zijn volle tevredenheid gebruik van de persoonlijke dienstverlening. “Als curator van mijn jongste broer Arjen, die het Syndroom van Down heeft, komt er heel wat op mij af. Ik houd toezicht op mijn broer, neem beslissingen over de wijze van zijn dagbesteding, de medische behandeling en regel de financiën. Mijn broer woont bij een zorgaanbieder in het noorden van het land. Het personeel van deze instelling was zeer kundig en nam mij de laatste jaren veel werk uit handen. Door de bezuinigingen zijn er veel wisselingen van de wacht bij het personeel en er wordt veel gewerkt met flexkrachten. Er zijn meer misverstanden, communicatieproblemen, waardoor ik twijfel of de zorg rondom mijn broer goed is geregeld. Ik moet er meer dan voorheen boven op zitten.”
12
Vergelijkingsmateriaal “Drie jaar geleden ben ik lid geworden van Sien met het idee ‘zij weten meer dan ik’ en vorig jaar besloot ik na een akkefietje in de wooninstelling van mijn broer Pluslid te worden. Ik vind het erg belangrijk dat Sien bestaat. De materie waarmee ik te maken heb, de ingewikkelde en jaarlijks wisselende regelgeving, ik vind het erg lastig. Ik ben blij dat ik een beroep op Sien kan doen. Ik ken natuurlijk alleen de instelling van mijn broer, ik heb geen vergelijkingsmateriaal en ik vraag me wel eens af of hun werkwijze de juiste is. Of wellicht stel ik te hoge eisen aan de woongroep. Het is prettig dat ik bij Sien kan nagaan hoe andere wooninstellingen werken en
of mijn wensen haalbaar en praktisch zijn. Sien is goed op de hoogte van de wet- en regelgeving en heeft veel deskundigheid in huis. Dat merkte ik toen ik bij Sien aanklopte voor een persoonlijk advies.”
Deskundig advies “Om een lang verhaal kort te maken. De verlofregeling voor mijn broer, die acht dagdelen per week werkt, werd afgeschaft. Dat vond ik al erg vreemd. Vervolgens bracht de instelling de kosten voor verzorging en begeleiding die mijn broer nodig heeft op zijn vrije dag extra in rekening. Ik worstelde een tijdlang met de vraag of dit juist was. Ik besloot Sien in te schakelen en mailde naar regioconsulent Jonnie Bosch. Zij informeerde mij uitstekend over de actuele regelgeving rondom dit onderwerp en adviseerde mij dit punt op te laten nemen in een zorgplan. Ook kwam Jonnie erachter dat wij al jarenlang de facturen van de pedicure van mijn broer betalen, terwijl dit valt onder de AWBZ-regeling. Ik ben erg blij met het advies en de oplettendheid van Jonnie, maar ik merk ook dat ik nog niet weet of en hoe ik dit ga aankaarten bij de instelling.
‘Sien geeft uitstekende, deskundige en persoonlijke adviezen, een aanrader!’ Dat is een volgend dilemma. Sien brengt hele goede adviezen uit, zet je op het goede spoor, maar je moet het vervolgens zelf tot een goed einde brengen. Ik wil niet dat mijn broer door zo’n akkefietje anders wordt behandeld door het personeel of de zorgaanbieder. Moet ik mijn hoofd buigen en de zorgverlener zijn gang laten gaan? Ik weet door Sien wat mijn rechten zijn, en ik weet dat we in ons gelijk staan, maar ik weet ook dat je niet altijd gelijk krijgt. En dat maakt het zo lastig.”
Terugkoppeling “Ik heb er geen moeite mee in de toekomst een vergoeding te betalen voor het genoten advies. Het zou nog beter zijn als Sien zich laat machtigen door cliënten om de kwesties op een goede manier op te lossen. Zij is toch een deskundige, neutrale partij die niet emotioneel betrokken is bij een voorval. Ik merk in mijn omgeving dat mensen vaker bezwijken onder de druk van zorgaanbieders. Een slechte zaak natuurlijk. Voor Sien is daar zeker nog winst te behalen. Ook wat betreft terugkoppeling. Wat is het resultaat van het gegeven advies? Is het probleem nu opgelost? Feedback lijkt mij erg belangrijk voor Sien, je kunt er in andere adviezen je voordeel mee doen. Mocht ik ooit nog een keer persoonlijk advies nodig hebben, dan trek ik zeker bij Sien aan de bel.”
UITGELICHT Verlofregeling dagbesteding Mensen die dagbesteding hebben beschouwen dit veelal als hun werk. Formeel is het geen werk, dus hebben ze officieel geen recht op vakantiedagen. Toch bieden de meeste zorgaanbieders een regeling aan met betrekking tot de vakantiedagen. De zorgaanbieder waar iemand woont heeft zorgplicht en is 24 uur per dag verantwoordelijk voor zorgverlening. Dagbesteding valt hier ook onder. Er wordt op dit moment door het ministerie van VWS in Den Haag gewerkt aan een officiële verlofregeling voor bezoekers van dagbesteding.
Noot van de redactie: de naam Kees en Arjen de Ree zijn gefingeerd ten behoeve van hun privacy. 13
H6 | KWALITEIT VAN ZORG
JAARBEELD | Tekst: Jolanda den Hartog en Klaaske Mussche
Het belang van persoonlijk contact Informatiebijeenkomsten vervangen door digitaal materiaal? ‘Kwaliteit van zorg’ heette het thema in 2011. Anders dan andere jaren werd de informatie omtrent dit thema in het voorjaar digitaal verstrekt. Een interessante proef met leerzame verbeterpunten! Eén van de belangrijkste taken van Sien is het geven van informatie en advies. Leden van Sien hebben recht op 2 informatiebijeenkomsten per jaar, zoals u kunt lezen in hoofdstuk 3 van dit jaarbeeld (pagina 8 en 9). Maar lang niet alle leden zijn in staat om naar een informatiebijeenkomst te komen. Dat betekent dat zij minder informatie krijgen dan anderen.
Kwaliteit van zorg Als thema van het jaar 2011 was gekozen voor ‘kwaliteit van zorg’. Een thema dat te maken heeft met regelgeving, maar ook met concrete individuele afspraken, die vastgelegd worden in een zorgplan. In het voorjaar is aandacht besteed aan verschillende onderwerpen die met regelgeving te maken hebben en in het najaar was dat het onderwerp ‘zorgplannen’.
Maandthema’s Daarom hebben we onze informatievoorziening in het voorjaar iets anders aangepakt. We zouden kunnen zeggen dat we zelfs méér informatie hebben verstrekt dan voorgaande jaren, want in plaats van het gebruikelijke voor- en najaarsthema, hebben we het eerste half jaar gekozen voor maandthema’s. Iedere maand is er een nieuw onderwerp onder de aandacht gebracht. Dat was een bewuste keuze, om zoveel mogelijk aan te sluiten bij de wensen van onze leden. Uit evaluaties na bijeenkomsten en uit de vragen aan de consulenten bleek dat er behoefte was aan informatie over erfrecht, beschermingsmaatregelen, belastingteruggave en inkomensmogelijkheden, over diverse wetten en het zorgplan. Het laatste onderwerp kwam in het najaar aan bod.
14
Per onderwerp is in het voorjaar een informatiepakket gemaakt, dat opgestuurd is naar onze leden. Elke maand was er de gelegenheid om vragen te stellen over de toegestuurde informatie, tijdens de telefonische spreekuren.
Leerpunten Deze andere manier van informatie verstrekken had als gevolg dat de leden zelf meer ‘aan het werk’ gezet werden, omdat men zelf de informatie moest lezen, in plaats van het mondeling aangereikt te krijgen. De reacties hierop waren wisselend. Sommige mensen vonden het wel fijn om een overzichtelijk document te hebben met informatie over een bepaald thema, wat ook op een ander moment nog eens ingezien kan worden.
Anderen gaven aan dat niet alle onderwerpen relevant waren voor hun situatie of vonden het te veel leeswerk. (Helaas hebben sommigen daardoor veel waardevolle informatie gemist.) Weer anderen misten het onderlinge contact tijdens een bijeenkomst. Allemaal punten die wij kunnen meenemen om onze dienstverlening in 2012 nog verder te verbeteren. Als belangenvereniging vinden wij het belangrijk om onze leden sterker te maken in hun positie tegenover alle spelers in het veld rondom iemand met een verstandelijke beperking. Kennis is hierbij onmisbaar. Dat is ook één van de redenen waarom we onze leden zelf aan het werk hebben gezet. Bovendien hebben we met het maandelijks versturen van informatiepakketten veel meer mensen bereikt dan we zouden bereiken met het geven van informatiebijeenkomsten. Ook de kostenbesparing -veel meer informatie voor veel minder geld, dankzij de e-mail- is een positieve bijkomstigheid.
Najaarsbijeenkomsten: het zorgplan In het najaar werden weer de vertrouwde informatiebijeenkomsten georganiseerd, verspreid over het land. Een mooie gelegenheid om elkaar weer te ontmoeten, van elkaar te leren, ervaringen uit te wisselen en te horen wat er zoal leefde. Tijdens de najaarsbijeenkomsten stond het zorgplan centraal. Het zorgplan is immers de basis voor goede zorg, maar dan moet het wel meer zijn dan een papieren document dat alleen tijdens de jaarlijkse evaluatie op tafel komt. Het onderwerp ‘zorgplannen’ is niet zomaar bedacht. In juni 2011 werd een korte peiling onder de leden gehouden. Daar kwam heel duidelijk uit naar voren dat er behoefte was aan informatie over het zorgplan. Tijdens de bijeenkomsten hebben we informatie uitgewisseld over: Wat is een zorgplan? Wat hoort erin te staan? Wie zijn betrokken bij het zorgplan? En aan de hand van praktische voorbeelden zijn we met elkaar in gesprek gegaan over de vraag: ‘hoe ga ik het gesprek aan over het zorgplan en hoe maak ik goede afspraken?’
Bij de opzet van de avond is bewust gekozen voor veel interactie tussen te bezoekers. Er zijn vragen gesteld, ervaringen gedeeld en tips gegeven, waardoor de bezoekers naar huis gingen met veel praktische informatie en concrete handvatten voor het voeren van het gesprek over het zorgplan. Dat kunnen we concluderen uit de reacties die we hebben ontvangen van de bezoekers.
“Ik heb de avond over het zorgplan als positief ervaren en ik denk dat de andere mensen daar ook zo over denken gezien hun reacties tijdens de pauze en na afloop toen wij nog wat met elkaar stonden te praten. Het was een onderwerp waar ieder die aanwezig was mee te maken heeft, ik voelde betrokkenheid met het onderwerp wat een fijn gevoel gaf. Er is was te weinig tijd om zeer uitvoerig op de materie Zorgplan in te gaan maar de avond voldeed aan de verwachting. Zorgplanbespreking is een groot onderdeel in het contact met de begeleiding over het wel en wee van de betrokkene, kind, broer of zus. De avond gaf duidelijkheid hoe om te gaan met het gesprek tijdens de Zorgplanbespreking op de instelling of tehuis. Dat het niet makkelijk is voor de meesten werd gaande de avond wel duidelijk. Er was gezien de tijd best wel ruimte voor vragen en opmerkingen, dat werd ook volop gedaan. De opzet van de avond was denk ik wel goed, je moet toch met een stuk info beginnen alvorens je verder kunt gaan. Informatie op papier was niet zo bijzonder wel lagen er brochures om mee te nemen. Voor mij was dat wel bekend, ik heb er geen meegenomen omdat er op internet ook best veel informatie te verkrijgen is. Wat ikzelf belangrijk vond van de avond is dat je anderen ontmoet met dezelfde vragen en betrokkenheid rondom de materie Zorgplanbespreking. Ik vond de avond levendig, heb dat wel eens anders ondervonden.’ Jan B.– lid van Sien
Lees op pagina 14 en 15 van het magazine over de voorjaarsbijeenkomsten van 2012 15
H7 | COLLECTIEVE BELANGENBEHARTIGING
JAARBEELD | Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie
Aanbevelingen van Esmé Wiegman
Trots op Sien In het voorjaar van 2011 nodigden het bestuur, directie en beleidsmedewerkers van Sien Esmé Wiegman, Tweede Kamerlid fractie ChristenUnie, uit voor een sessie rondom de actuele maatschappelijke en politieke ontwikkelingen en het verzwakken van de positie van onze doelgroep. Met Esmé blikken we terug op deze sessie en kijken we vooruit naar de toekomst. 16
Wat vindt u van Sien als belangenvereniging? “Sien richt duidelijk haar blik naar buiten, ze wil in de maatschappij en bij de politiek haar standpunten onder de aandacht brengen. Het is voor Sien echter een uitdaging dit zo effectief mogelijk te doen. Je boodschap bereikt bewindspersonen en Kamerleden bijvoorbeeld beter door op te trekken met andere verenigingen en gemeenschappelijk van je te laten horen. Dat is ook belangrijk voor het behoud van je vereniging.”
Hoe verloopt het contact tussen u en Sien? “Prima! Al moet ik daarbij toegeven dat ik meer portefeuilles beheer voor de ChristenUnie waardoor ik ook mijn eigen prioriteiten moet stellen. Ik sta wél altijd open voor contact met Sien. Bij grote debatten en stelselwijzigingen kan Sien altijd haar standpunten voorafgaand bij mij onder de aandacht brengen. Maar ook in deze gevallen is het belangrijk gezamenlijk op te trekken. Je loopt als kleine belangenvereniging toch het risico dat je brief op de grote hoop belandt en niet wordt gelezen. Wil je als vereniging toch opvallen, zoals via Platform VG, zorg dan dat jullie specifieke, unieke aandachtspunten voor mensen met een beperking apart worden vermeld, bijvoorbeeld in een bijlage. Dat werkt heel goed.”
Hoe kijkt u terug op de sessie met het bestuur van Sien? “Het was een prettig en boeiend gesprek. Er staan natuurlijk veel bezuinigingen en maatregelen op stapel die de doelgroep van Sien raken. Ik vond het interessant hoe Sien en haar leden daarop inspelen. Niet je kont tegen de krib gooien, maar je voorbereiden op deze veranderingen en nieuwe kansen pakken. Petje af!”
Heeft u uw bevindingen teruggekoppeld aan de Tweede Kamer? “Ik heb me er sterk voor gemaakt om de overheveling van bepaalde onderdelen van de AWBZ naar de WMO tegen te gaan. Ik heb een motie ingediend en in de Kamer aangegeven dat sommige doelgroepen moeten worden uitgesloten van deze besluitvorming. Helaas is de motie afgewezen. Nu liggen er concrete wetteksten. Toch ga ik opnieuw proberen doelgroepen uit te zonderen. Lukt het niet dan ga ik ervoor pleiten de wetten zo te wijzigen dat voor specifieke doelgroepen aparte afspraken worden gemaakt.”
Ligt daar nog een taak voor Sien? “Het is belangrijk dat Sien vinger aan de pols houdt bij gemeentes om te zorgen dat er goede afspraken worden gemaakt in het belang van
‘Boeiend om te zien hoe Sien omgaat met politieke veranderingen. Mijn complimenten!’ haar doelgroep. Dat is best lastig omdat het bij de WMO draait om keuzevrijheid en maatwerk, terwijl gemeentes uiteindelijk het financiële plaatje willen rondkrijgen. Het is de vraag of gemeentes écht gaan luisteren naar wat mensen willen en ervoor zorgen dat wensen, bijvoorbeeld ten aanzien van dagbesteding, worden ingewilligd. Sien moet ervoor waken dat mensen met een beperking voldoende keuzevrijheid behouden en gemeentes duidelijk informeren over de doelgroep en haar wensen. Voor Sien een kans zichzelf in de kaart te spelen.”
Esmé Wiegman – ChristenUnie Esmé Wiegman-van Meppelen Scheppink (1975) maakt vanaf 1 maart 2007 deel uit van de fractie van de ChristenUnie. Ze beheert onder meer de portefeuille Volksgezondheid, Welzijn, Sport en Jeugdzorg. Zij is van de huidige leden van de vaste Kamercommissie Volksgezondheid het meest ervaren en betrokken Kamerlid op het terrein van onze doelgroep. Esmé Wiegman is getrouwd en heeft drie zoons.
17
H8 | VERENIGING
JAARBEELD | Tekst: Ben Bruijnes
De werkorganisatie De werkzaamheden van de medewerkers hebben zich in 2011 in de eerste plaats toegespitst op de belangenbehartiging, de dienstverlening en informatievoorziening aan onze leden. Dit zijn immers onze kerntaken waar wij als vereniging voor opgericht zijn. De onrust bij de leden over allerlei maatschappelijke discussies is in 2011 blijven bestaan. Welke waarborg hebben ze nog dat de zorg voor hun kind, broer of ouder voortgezet zal worden? Binnen de al genoemde taken hebben de medewerkers alle ontwikkelingen op het gebied van wet- en regelgeving gemeld en waar nodig persoonlijke ondersteuning geboden.
beneden bijgesteld worden en waar mogelijk worden maatregelen getroffen om de overige exploitatiekosten terug te dringen. Het uiteindelijke doel is een budgetconforme exploitatievoering. Een ledenwerving in 2012 is voor de toekomst van Sien onvermijdelijk.
De medewerkers Voor de invloed op de politieke besluitvorming hebben we als vereniging binnen de samenwerking in het Platform VG steeds de leden van de Tweede Kamer en het Kabinet een spiegel voorgehouden m.b.t. de werkelijkheid en de gevolgen. Het lastige was dat besluitvorming al vast stond. Met enkele Kamerfracties van de Tweede Kamer in Den Haag hebben we tijdens ontmoetingen onze zorgen geuit en hen aangeboden een constructieve bijdrage te leveren aan de maatschappelijke discussie over bezuinigingen. De coalitiepartijen hebben daar geen gebruik van gemaakt omdat hun agenda vaststond. Naar onze overtuiging krijgen we daar in de toekomst de rekening voor gepresenteerd. De leden zijn via bladen, nieuwsbrieven en bijeenkomsten op de hoogte gebracht van de vernieuwde wet- en regelgeving, maatschappelijke discussies, de besluitvorming en de gevolgen voor de direct betrokkenen. In bijgaand overzicht bieden wij u een beeld van onze activiteiten.
Het financiële beleid De financiële positie van de vereniging is door de maatregelen van het Kabinet Rutte en de terugloop van leden en donateurs verder onder druk komen te staan. In 2011 heeft dit tot een herpositioneringproces en besluitvorming binnen de vereniging geleid. De omvang van de werkorganisatie zal naar 18
In 2011 heeft een aantal medewerkers de training Acquisitie afgerond en is aan de slag gegaan om de vereniging te promoten en organisaties en personen aan de vereniging te binden. De BHV- medewerkers hebben de jaarlijkse herhalingstraining gevolgd en met andere organisaties die gevestigd zijn aan de Maliebaan 71 afstemming gehad en waar mogelijk de samenwerking geoptimaliseerd. De volgende mutaties zijn er in 2011 in het personeelsbestand geweest: • Mario Boelen is per 1 januari 2011 uit dienst getreden. Hij heeft als regioconsulent bij ons gewerkt. • Per 1 augustus 2011 heeft Ingeborg Knoll ontslag genomen. Zij is werkzaam geweest als directiesecretaresse en beleidsmedewerker. • Heleen de Graaf heeft per 31 december 2011 ontslag genomen. Zij heeft zich ingezet als medewerker communicatie en pr.
Ziekteverzuim Het ziekteverzuimpercentage over 2011 bedroeg 21,4%. In 2010 bedroeg dit 4,04%. Het ziekteverzuim is vooral veroorzaakt door de langdurige ziekte van een aantal collega's. De betreffende medewerkers zijn allen weer aan het werk of hebben inmiddels onze organisatie verlaten. Daarnaast zijn twee medewerkers met zwangerschapsverlof geweest.
Arbeidsvoorwaarden Sien volgt de CAO Welzijn en maatschappelijke dienstverlening.
Bedrijfshulpverlening Sien voldoet in het kader van de bedrijfshulpverlening (BHV) aan de wettelijke eisen.
Personeelsvertegenwoordiging (PVT) PhiladelphiaSupport (Sien) had in 2011 een PVT bestaande uit drie medewerkers; Jolanda den Hartog, Heleen de Graaf en Jeannette Vosslamber behartigden de belangen van de medewerkers. Heleen de Graaf is tijdens haar zwangerschapsverlof waargenomen door Klaaske Mussche. 2011 was een roerig jaar, waarin er veel op de PVT
In 2011 zijn er op basis van politieke besluiten veel acties op het Malieveld en elders geweest. Sien heeft niet aan deze vorm van actie meegedaan maar koos voor gerichte acties op inhoud. Dit leidde tot een uitnodiging bij de CDA-kamerfractie en een rechtstreekse radio-uitzending bij Groot Nieuws Radio. afkwam. Op de agenda stond vooral de herpositionering en de gevolgen daarvan voor het personeel. De strategienota, het reorganisatieplan, het sociaal plan en het werkplan voor 2012 zijn besproken.
Overzicht betaalde dienstverlening Activiteiten/aantal bijeenkomsten Informatiebijeenkomsten Trainingen rondom netwerken Overige trainingen/cursussen Lokale/regionale projecten Workshops Klankbordgroepen Ouderinitiatieven
Noord
Noordwest 10
12 1
Zuidoost 8 1
1
Midden 6 4 3 1
1
Zuidwest 19 1 2 1
3 1 15
10
10
17
23
Totaal 55 7 5 2 2 3 1 75
Overzicht persoonlijke dienstverlening Beleidsveld Zorg
Bestaan
Inkomen
Identiteit
Aandachtsgebied
Aantal
Noord
Awbz Clientparticipatie Indicatie Juridische dienstverlening Mediation Rechtsbescherming Vervoer Wmo Zeggenschap Zorgplannen
185 3 19
22 1 4
15
4
1 57 12 7 22 24 345 5 0 3 1 25 34
1 15 1
Werken Onderwijs Vrije Tijd Sociale Netwerken Wonen Eigen bijdrage AWBZ/ Wmo Inkomen en uitkering Wetgeving Seksualiteit en relatie Rouwverwerking Totaal
Doorverwezen naar Regelrecht
Noordwest 47
Zuidoost 52
5
Midden
3
21 1 3
Zuidwest 43 1 4
1
3
7
13
4 1 2
13 6
12 4 4 2 6 80 1
1 3 6 79 1
3 4
1 2
1 1 13 16
3 5
5 7
16
1
3
2
1
9
15 31 62 7 1 8 449 19
2 4 7 1 1 2 79 1
1 3 7
3 15 20 3
3 1 5 1
6 8 23 2
0 89 6
3 118 2
1 50 5
2 113 5
12 6 66 1
4 39 1
5 2 81 2
1
19