RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
Rapat // Sidang Hari / TTanggal Waktu Tempatt
Pesertaa
Agendaa Sidang
Sidang SE ENAT AKAD DEMIK No. : 05/R RSSA/040422014 Jumat / 4 4 April 20144 pkl. 14.00 0 – 16.00 Gedung B Balai Pertem muan Ilmiah ITB, Jalan Dipati Ukur Noo. 4 Bandung Anggota SSA = 29 orang (daari 35 orang g) Ex‐officio o = 15 orang (daari 19 orang g) Tidak Had dir = 100 orang (te ermasuk 3 orang ijin ttidak hadir)) Catatan : ‐ daftar ha dir ada pada lampiran ‐ 1. Penge esahan Age nda Sidang 2. Penge esahan Risaalah Sidang 21 Maret 2014 3. Laporran pimpinaan SA ITB 4. Komissi – III : Pem mbahasan usulan kenaikan pangkaat/jabatan 5. Laporran panitia aad‐hoc dan pemilihan anggota MW WA ITB 6. Lain‐lain 1. PENG GESAHAN AG GENDA SID DANG
Catatan n Sidang
Keputusa an : Agendaa sidang diseetujui untukk dilaksanakkan 1) PE ENGESAHA N RISALAH SIDANG PLLENO 21 MA ARET 2014 Ringkkasan Risalaah Sidang : 2) Pe engesahan A Agenda Sidang Keputtusan : Agenda Sidang disetujui unntuk dilaksa anakan 3) Pe engesahan Risalah Sidaang 7 Marett 2014 Keputtusan : Risa alah Sidang 7 Maret 20014 disetuju ui untuk disah kan 4) Laaporan pimppinan SA ITB Audieensi dengan n Gubernur Jawa Barat Rencaana penetapan program m Kerja SA 2014 5) Ko omisi ‐ III Pembbahasan ken naikan pang gkat/jabatann i.. Kenaikan n jabatan ke Guru Besa r Keputusaan : 4 usulan n ke Guru BBesar disetujjui ii.. Kenaikan n jabatan ke Lektor Keppala Keputusaan : 6 usulan n ke Lektor Kepala diseetujui 6) Laaporan Paniitia ad‐hoc pemilihan a anggota MW WA Ke eputusan : B BJH tidak diimasukan d dalam daftaar calon untuk menghormat m ti ybs Keputusa an : Risalah sidang plen no 21 Maret 2014 disettujui dan diisahkan 1
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
2. LAPO ORAN PIMPIINAN SENA AT AKADEMIK Senatt Akademik segera men netapkan annggota MW WA ITB 2014 ‐2019 dan mengusulka an untuk m endapatkan n pengeesahan oleh h Mendikbu ud Menggingatkan te entang Statuta ITB 20113, pasal 20 ayat 1 : MWA me erupakan orrgan yang m menetapkan n kebijakan n umum ITB B dan mengaawasi pelaksanaannya Laporran kesekre etariatan Surat/SK masuk dan keluar Informasi Risalah Sid dang/Rapat t 3. KOMIISI – III : PEM MBAHASAN N KENAIKAN PANGKATT/JABATAN N Laporan Kenaikan p pangkat dala am jabatan n Guru Besaar : 1) Prrof. Rudy Saayoga Gauttama (FTTM M) Angka Kreedit : 1 1447 Kenaikan pangkat : IV‐E 2) Prrof. Adriyan n Bayu Sukssmono (ST TEI) Angka Kreedit : 1 1115 Kenaikan pangkat : III‐D Laporan Kenaikan p pangkat dala am jabatan n Lektor Keppala : 1) Dr. Muhamm mad Ali Zulffikar (FMIPA) Angka Kreedit : 7 717 Kenaikan pangkat : III‐D 2) Dr. Irwan Meeilano (FITB B) Angka Kreedit : 5 504,25 Kenaikan pangkat : III‐D Caatatan : Paada sidang ppleno, untu uk Dr. Irwan, telah dilakkukan prom mosi oleh Dekan ddan pembah hasan pada sesi untuk kenaikan jaabatan ke e Lektor Keppala, yang sseharusnya hanya dila porkan kare ena be erupa kenaiikan pangkaat dalam jab batan yang sama (Lektor Ke epala) asan kenaikkan jabatan n ke Lektor K Kepala Pembaha 1) Dr. Sparisom ma Viridi (FFMIPA ) Angka Kreedit : 4 480,97 KK : FFisika Nuklir dan Biofis ika Bidang keeahlian : FFisika Granu ular dan Fluuida CPNS : ttahun 1999 2
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
Pendidikaan S1 : Fisikaa – ITB luluss tahun 19998 S2 : Fisikaa – ITB luluss tahun 20001 S3 : Fisikaa Granular d dan Fluida, Dortmund Unive ersitat – Germany, luluus tahun 200 07 Promosi o oleh Dekan FMIPA (Pro of. Umar Fauzi): Ko onsisten da lam penelittian dengan n hasil makaalah yang te erbit di prrosiding nassional/interrnasional se erta jurnal naasional/inteernasional iset bersam Melakukan ri M ma dengan kkolega dari lluar negeri (D Dortmund U University – Germany) Pe ernah sebaggai invited sspeaker di K Kanazawa U University ‐ JJepang Akktif melatihh mahasiswaa yang mengikuti olimppiade nasional Akktif melatihh guru‐guru SMP/SMA dalam bida ng Fisika Pu ublikasi Dr. Viridi pernaah diuji coba kembali ooleh pemerhati saains dan hassilnya diken nal sebagai V Viridi’s Clocck Mengusulkan M n untuk ken naikan jabattan ke Lektoor Kepala Keputusa an : Disetujuui untuk diu usulkan ke ja abatan Lekttor Kepala 2) Dr. Leonardo o Gunawan n (FTMD ) Angka Kreedit : 8 807,7 KK : SStruktur Rin ngan Dinamik Strruktur / Aerroelastik Bidang keeahlian : D CPNS : ttahun 1989 Pendidikaan B, lulus tahuun 1987 S1 : Teknik Mesin ITB S3 : Aero ospace Engineering, Unniversity of Tech hnology Delfft – Netherlland, lulus ttahun 1998 8 oleh Dekan FTMD (diw wakili oleh W WDA Dr. Harri Muhamad d) Promosi o Saaat ini menaangani Lab. Aeroelastikk di FTMD Nilai angka k redit lebih d dari cukup, tetapi sudaah sejak 200 02 be elum naik ppangkat/jabatan Riiset tentangg Numericall & Experimental dalam m aeroelasticity Ko omitmen tiddak diragukkan karena ttelah dua peerioda bertugas se ebagai Sekreetaris Departemen Tekknik Penerbbangan dan dua pe erioda sebaagai Kaprodi Teknik Pen nerbangan, saat ini berrtugas se ebagai Kaprrodi Pasca Sarjana di FT TMD Mengusulkan M n untuk ken naikan jabattan ke Lektoor Kepala 3
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
Keputusa an : Disetujuui untuk diu usulkan ke ja abatan Lekttor Kepala 3) Dr. Prabu Waardono (FSSRD ) Angka Kreedit : 6 602 KK : M Manusia dan Ruang Intterior Bidang keeahlian : D Desain Interior CPNS : ttahun 1989 Pendidikaan 84 S1 : Arsitektur Interior ITB, luluss tahun 198 S2 : Desiggn, University of Technnology ‐ Australia, luluss tahun 1996 S3 : Desiggn Science, Chiba Univeersity – Japan, luluss tahun 2011 Promosi o oleh Dekan FSRD (Dr. Imam Santo osa) Minat dalam M bidang dessain dan terrkait psikoloogi Memiliki pub M blikasi pada jurnal bere eferee Se ebagai ketu a KK Manussia dan Inte erior, saat inni bertugas juga se ebagai angggota Senat FFSRD Akktif pada keegiatan penunjang sepe erti penyus unan propo osal Riiset dalam bbidang desaain berbasiss rotan Saaat ini di KKK Manusia d dan Interior hanya ada 2 Lektor Ke epala Mengusulkan M n untuk ken naikan ke jabatan Lektoor Kepala Komentar : Prrof. Emy Su parka o Pada biodata ten ntang pendiidikan, tertuulis lulusan “ . . . . . . Univversity of te echnology”, mohon agaar dilengkap pi nama univeersitas yang dimaksud Prrof. Suryadi Siregar o Seperrtinya Dr. Prrabu belum mendapattkan penghaargaan 10 tahhun pengab bdian Keputusa an : Disetujuui untuk diu usulkan ke ja abatan Lekttor Kepala 4. LAPO ORAN PANITTIA AD‐HOC C DAN PEM MILIHAN AN GGOTA MW WA ITB o Laporan PPanitia ad‐h hoc Pemilihan Anggotaa MWA (oleh ket ua Pan ad‐h hoc Prof. Jann Hidajat) M Materi Laporran anda pa ada Lampiraan n kriteria pe emilihan : Perihal Pembobotan Prof. Intaan Ahmad Mempercaya M ai panitia yaang telah membuat pem mbobotan kkriteria pe emilihan 4
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
Prof. Wid dyo Nugrohoo Se etuju pemb obotan yan ng telah dibu uat oleh pa nitia digunaakan daalam prosess pemilihan Keputusa an : Forum m menyetujui bobot krite eria yang dibbuat panitia a untuk digunaka an ota MWA ITB wakil Masyarakat :: 4.1. Pemilihan anggo Komentar dan Diskuusi : Dr. Irwan Nuzar ‐ Mempertany M yakan definisi wakil ma asyarakat, bbagaimana d dengan caalon yang m merupakan e ex (pensiun) dosen ITB B Dr. Yasraff A. Piliang ‐ Paada dasarnyya proses pe enjaringan terbuka, seehingga dimungkinkaan ex‐dosen menjadi wakil masyarrakat Prof. Irwaandy Arif ‐ Yaang dimaksuud wakil maasyarakat, b bisa dari dallam atau luar ITB, misalkan Pro m of. Haryanto o Danutirto (alm), yangg merupakan dosen (G Guru Besar) yang telah pensiun da ari ITB bahkaan hingga menjabat seb m bagai ketuaa MWA Hasil pem milihan / Pennilaian : Pu utaran Pert ama : 1. Kuntoro M Mangkusub broto Nilai : 0,1150 2. Syafrudinn A. Tumengggung Nilai : 0,1135 3. Beti Alisyyahbana Nilai : 0,1123 4. Abdul Haamid Batubaara Nilai : 0,1122 5. Marzuki U Usman Nilai : 0,1122 emilih 4 oraang terpilih,, dilakukan pemilihan uulang untukk no. 4 Untuk me dan no. 5 5 dengan ca ra voting de engan hasil 1. Abdul Haamid jumla ah suara = 113 2. Marzuki Usman jumla ah suara = 115 Keputusa an : An nggota MW WA ITB 2014 4‐2019 wakiil masyarakkat : 1)). Kuntoro M Mangkusub broto 2)). Syafrudin n A.Tumengggung 3)). Beti Alisyyahbana 4)). Marzuki U Usman 5
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
4.2. Pemilihan anggo ota MWA ITB wakil Se enat Akadem mik : (dipandu oleh Prof. KKomar Ruslan) Komentar dan disku si : Dr. Joko SSiswanto ‐ Ad da masukann dari yang tidak mau m mendaftar, tetapi jika d dipilih be ersedia, baggaimana ? Prof. Jann n Hidajat ‐ Se emua anggoota Senat Akademik layyak untuk ddipilih (eligib ble) Prof. Iraw wati ‐ Baagaimana ji ka semua aanggota diajjukan Dr. Tubaggus Furqon Sofhani ‐ Se etuju jika seemua anggo ota Senat Akkademik daapat dipilih Keputusaan : 1)). Selain angggota Senatt Akademik yang telah bersedia diipilih, dibuka kembbali bagi yan ng ingin men ngajukan diiri atau diussulkan oleh anggotaa lain. 2)). Calon barru yang diussulkan : Dr. Yasraf A. Piiliang, Prof. Tutus Gusdinar, Proof. Andi Israa M & Prof. Emmy Supaarka Hasil pem milihan putaaran pertam ma (5 orang)) : 1)). Jann Hidaajat jumlah suuara = 25 2)). Richard M Mengko jumlah suuara = 13 3)). Rochim Suuratman jumlah suuara = 11 4)). Emmy Supparka jumlah suuara = 10 5)). Widyo Nuugroho S jumlah suuara = 10 Untuk me emilih 4 oraang terpilih,, dilakukan pemilihan uulang untukk no. 4 dan no. 5 5 dengan haasil 1)). Emmy Supparka jumlah suuara = 19 2)). Widyo Nuugroho S jumlah suuara = 9 Keputusa an : An nggota MW WA ITB 2014 4‐2019 wakiil Senat Akaademik : 1)). Jann Hidaajat 2)). Richard K K. Mengko 3)). Rochim S uratman 4)). Emmy Su parka Komentar : ‐ Dr. Joko Sisw wanto pemilihan, uusul agar BJJH BJJ Habbibie ttidak diikutkkan dalam p dimasukkan m menjadi anggota kehormatan MW WA 6
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
5. LAIN – LAIN : tid ak ada Sidang ditutup pkl. 117.00 014 Sidang Pleno Berikutt : 2 Mei 20
Bandun ng, 4 April 2014 Senat A Akademik ITTB Sekretaaris, ITB (Deddy Kurniadi)
Menyettujui Ketua SSenat Akade emik
(Intan A Ahmad)
7
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
LA AMPIRAN N I Laaporan Pa anitia Ad‐ Hoc Pemilihan MW WA ITB 20114 8
PEMILIHAN ANGGOTA MWA ITB 2014 - 2019
AGENDA PRESENTASI 4 APRIL 2014 Jam 3 - 5pm 1. Kondisi Lingkungan ITB – Knowledge Era 2. Visi dan Tantangan ITB 3. Harapan ITB pada MWA ITB
PRESENTASI PLENO SA ITB 4 APRIL 2014
4. Tata Cara Proses Pemilihan MWA Wakil Masyarakat dan SA ITB
Panitia Adhoc Pemilihan Anggota MWA-ITB 2014 - 2019
5. Rekam Jejak Kandidat MWA ITB Wakil Masyarakat Proses Pemilihan Anggota MWA
2
4/7/2014
I. KONDISI LINGKUNGAN ITB –
WE ARE IN KNOWLEDGE ERA SPEED OF CHANGE
BAGIAN-1
COMPLEXITY
Changing World KNOWLEDGE ERA
4 APRIL 2014 SOLUTIONS?
Panitia Adhoc Pemilihan Anggota MWA-ITB 2014 - 2019
Proses Pemilihan Anggota MWA
3
4/7/2014
KNOWLEDGE-BASED ECONOMY
UNCERTAINTIES
KNOWLEDGE-BASED ECONOMY: Ekonomi sebuah negara yang dikembangkan dengan menggunakan PENGETAHUAN yang diwujudkan dalam INOVASI INDUSTRI dan KNOWLEDGE sebagai kunci pertumbuhan ekonominya. ProsesWORKERS Pemilihan Anggota MWA 4 4/7/2014
Kondisi Lingkungan ITB Global Competition and Cooperation
Unprecedented Change Speed and Creativity Proses Pemilihan Anggota MWA
5
4/7/2014
Proses Pemilihan Anggota MWA
6
4/7/2014
VISI DAN MISI ITB
II. VISI DAN TANTANGAN ITB (RENIP ITB 2006-2025)
Visi ITB: “Menjadi Perguruan Tinggi yang unggul, bermartabat, mandiri, dan diakui dunia serta memandu perubahan yang mampu meningkatkan kesejahteraan bangsa Indonesia dan dunia”.
BAGIAN-2 4 APRIL 2014
Misi ITB: “Menciptakan, berbagi dan menerapkan ilmu pengetahuan, teknologi, seni, ilmu sosial, dan ilmu humaniora serta menghasilkan sumber daya insani yang unggul untuk menjadikan Indonesia dan dunia lebih baik”.
Panitia Adhoc Pemilihan Anggota MWA-ITB 2014 - 2019
Proses Pemilihan Anggota MWA
7
4/7/2014
SASARAN ITB (RENIP 2006 – 2025)
Proses Pemilihan Anggota MWA
8
4/7/2014
Road-Map Menuju VISI ITB (WCU) GOAL
2015 (TU)
2020 (RU)
PENGAKUAN
NASIONAL
INTERNASIONAL
2025 (WCU) INTERNASIONAL
PUSAT RISET/ TEKNOLOGI
JARINGAN RISET DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INDUSTRI NASIONAL
JARINGAN RISET DAN PENGEMBANGAN TEKNOLOGI INDUSTRI INTERNASIONAL
PUSAT PENDIDIKAN
JARINGAN RISET DAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN NASIONAL
JARINGAN RISET DAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN INTERNASIONAL
PUSAT KEUNGGULAN DALAM PENDIDIKAN, RISET DAN PENERAPAN ILMU PENGETAHUAN, TEKNOLOGI, SENI , ILMU SOSIAL DAN HUMANIORA YANG DIAKUI DUNIA
KOLABORASI
KOLABORASI INTERNASIONAL
KOLABORASI INTERNASIONAL
KOLABORASI INTERNASIONAL
WCU
RU
UNGGUL, BERMARTABAT, MANDIRI DAN DIAKUI DUNIA 4/7/20149
Proses Pemilihan Anggota MWA
KONDISI INTERNAL ITB SAAT INI
VISI ITB
UNGGUL, BERMARTABAT, MANDIRI DAN DIAKUI DUNIA
SEKARANG POSISI ITB ADA DI MANA?? Proses Pemilihan Anggota MWA
10
4/7/2014
PRODUKTIFITAS RISET ITB vs TETANGGA
1. ITB memiliki sekitar 100 kelompok keahlian 2. Sebagian besar fasilitas riset ITB ada di bawah 'teknologi dunia hari ini‘ 3. Dari anggaran Rp. 1,6T, pendanaan riset langsung dari APBN sekitar Rp 40 – 60M (2,5%) 4. Sebagian besar kelompok keahlian masih berorientasi 'survivability‘ 5. Masih jauh dari karakteristik “Research University”, untuk mendukung kemajuan dan kedaulatan bangsa dan Negara Proses Pemilihan Anggota MWA
11
4/7/2014
Proses Pemilihan Anggota MWA
12
4/7/2014
RANKING ITB vs TETANGGA
TANTANGAN ITB 2020 - 2025
Proses Pemilihan Anggota MWA
13
4/7/2014
TANTANGAN ITB UNTUK INDONESIA
Proses Pemilihan Anggota MWA
14
4/7/2014
TONGGAK PENGEMBANGAN ITB 2006 -2025
1. Kualitas kompetensi tenaga kerja Indonesia masih rendah, sehingga daya saing produk nasional juga rendah 2. Produk riset Indonesia TIDAK MEMILIKI ARAH YANG JELAS 3. Ada GAP antara PASOKAN (produk Sain & Teknologi) Perguruan Tinggi dengan KEBUTUHAN industri nasional. Bagaimana menumbuhkan semangat KOLABORASI dan ENTERPRENUERSHIP ITB dengan INDUSTRI? 4. Pemerintah dan Masyarakat belum menempatkan IPTEKS sebagai posisi strategis untuk PEMBANGUNAN PERADABAN INDONESIA. Tantangan: Bagaimana membuat Ipteks menjadi isu nasional? Bagaimana menjadikan Ipteks sebagai salah satu pilar pembangunan bangsa? 5. Bagaimana menumbuhkan “PIPE LINE ITB” sejak Riset Dasar – Riset Pengembangan – Inkubasi – Komersialisasi Teknologi – sampai BISNIS di ITB? Bagaimana menumbuhkan semangat KOLABORASI dan ENTERPRENUERSHIP di ITB? Proses Pemilihan Anggota MWA
15
4/7/2014
GLOBALISASI SAIN DAN TEKNOLOGI MENUNTUT ITB MENJADI WCU (ENTREPRENEURIAL UNIVERSITY)
RU
Proses Pemilihan Anggota MWA
16
4/7/2014
ILUSTRASI ROAD-MAP ITB 2015 - 2025 RU 40%
RU 20%
EU (20%) ENTRE
TU (70%)
RU 33%
Proses Pemilihan Anggota MWA
17
4/7/2014
Proses Pemilihan Anggota MWA
EU (33%)
TU (33%)
POSISI ITB SAAT INI?
2010
WCU 2025
TU (40%)
EU 10%
WCU
WCU
2015
2020 18
2025 4/7/2014
INDIKATOR WCU
Source: Alden and Lin (2004)
Can attract and retain the BEST STAFF
Has an international reputation for its TEACHING Has a number of RESEARCH STARS and WORLD LEADERS in their fields
IS RECOGNISED not only by other world class universities, e.g., US Ivy League, but also outside the world of higher education Has a number of world class DEPARTMENTS (i.e., not necessarily all) Identifies and builds on its research strengths and has a distinctive REPUTATION AND FOCUS, i.e. its ‘lead’ subjects Generates INNOVATIVE IDEAS and produces basic and applied
research in abundance
Produces path breaking research output RECOGNISED BY PEERS and PRIZES, e.g., Nobel Prize Winners 19
Source: Alden and Lin (2004)
Attracts the most able students and produces the best graduates
Has an international reputation for its RESEARCH
Proses Pemilihan Anggota MWA
INDIKATOR WCU
4/7/2014
Can recruit staff and students from an INTERNATIONAL MARKET Attracts a high proportion of POSTGRADUATE STUDENTS, both taught and research Attracts a high proportion of STUDENTS FROM OVERSEAS
Operates within a GLOBAL MARKET AND IS INTERNATIONAL in many activities, e.g., research links, student and staff exchanges, throughput of visitors of international standing
Has a very sound FINANCIAL BASE Receives LARGE ENDOWMENT CAPITAL AND INCOME Has DIVERSIFIED SOURCES OF INCOME, e.g., government, private companies sector, research income, overseas student fees Proses Pemilihan Anggota MWA
20
4/7/2014
INDIKATOR WCU
Source: Alden and Lin (2004)
Provides a HIGH QUALITY AND SUPPORTIVE research and educational environment for both its staff and students, e.g., high quality buildings and facilities/high quality campus Has a FIRST CLASS MANAGEMENT TEAM with strategic vision and implementation plans Produces graduates who end up in positions of INFLUENCE AND/OR POWER, i.e., movers and shakers, e.g., Prime Ministers and Presidents Often has a LONG HISTORY OF SUPERIOR ACHIEVEMENT, e.g., Oxford and Cambridge in the UK and Harvard in the USA
III. HARAPAN ITB PADA MWA ITB
BAGIAN-3 4 APRIL 2014 Panitia Adhoc Pemilihan Anggota MWA-ITB 2014 - 2019
Makes a BIG CONTRIBUTION TO SOCIETY Continually BENCHMARKS WITH TOP UNIVERSITIES AND
DEPARTMENTS WORLDWIDE Has the CONFIDENCE to set its own agenda Proses Pemilihan Anggota MWA
21
4/7/2014
Proses Pemilihan Anggota MWA
22
4/7/2014
STATUTA PASAL-20: SYARAT MWA 1. Mempunyai kemampuan menjaga keberadaan, keutuhan, dan keberlanjutan ITB (TEAM WORK); 2. Mempunyai rekam jejak yang baik dalam kehidupan kemasyarakatan dan akademik (MORAL);
STATUTA ITB PTN BH
3. Mempunyai kemampuan menjaga dan membangun hubungan antara pemerintah, masyarakat, dan ITB (NETWORK); dan 4. Mempunyai komitmen untuk menjaga dan mengembangkan jati diri dan nilai-nilai ITB (KOMITMEN).
Proses Pemilihan Anggota MWA
23
4/7/2014
Proses Pemilihan Anggota MWA
24
4/7/2014
TUGAS DAN WEWENANG MWA-ITB 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
Menyetujui usulan perubahan Statuta ITB; Menetapkan kebijakan umum ITB; Menetapkan norma ITB dan tolok ukur kinerja ITB bersama SA; Mengesahkan rencana jangka panjang dan menengah, serta rencana kerja dan anggaran tahunan yang diusulkan oleh Rektor; Mengawasi pengelolaan ITB; Mengangkat dan memberhentikan Rektor; Menyetujui usulan pengangkatan Wakil Rektor yang menangani urusan akademik yang diajukan oleh Rektor; Melakukan evaluasi tahunan atas kinerja Rektor dan SA; Membangun dan membina jejaring dengan individu serta institusi eksternal; Mengangkat dan memberhentikan ketua serta anggota Komite Audit; Melakukan ikhtiar dalam pengembangan aset dan kekayaan ITB serta menjaga kesehatan keuangan ITB; dan Menangani atau mengambil keputusan tertinggi penyelesaian atas masalah-masalah yang ada di dalam ITB. Proses Pemilihan Anggota MWA
25
4/7/2014
MWA Sebagai the Dream Team ITB
Proses Pemilihan Anggota MWA
27
4/7/2014
Karakter MWA Sebagai the Dream Team? 1.
KITA BUTUH ANGGOTA MWA ITB YANG SECARA INDIVIDU MEMILIKI KELEBIHAN (DISTINGUISHED) NAMUN MAMPU BERPERAN SPESIFIK DALAM “THE DREAM TEAM” SESUAI DENGAN PERAN DAN KAPABILITASNYA.
2.
KITA BUTUH ANGGOTA MWA ITB WAKIL DARI MASYARAKAT DAN WAKIL ALUMNI YANG MEMILIKI KAPASITAS DAN KAPABILITAS SEBAGAI TOKOH YANG MEMILIKI NETWORK GLOBAL SERTA BEREPUTASI NASIONAL/INTERNASIONAL, BERMORAL, KOMITMEN TINGGI DAN MAMPU MENCIPTAKAN TEROBOSAN DAN SEKALIGUS MAMPU MENSINERGIKAN BERBAGAI IDE INOVATIF UNTUK MEMBANGUN ITB.
3.
4.
KITA BUTUH ANGGOTA MWA WAKIL SENAT AKADEMIK YANG MAMPU BERPERAN DALAM “THE DREAM TEAM”, BERSAMA REKTOR SERTA KETUA SENAT AKADEMIK, UNTUK MENCIPTAKAN SUASANA KONDUSIF DALAM KAMPUS, SERTA MENYERAP, BERBAGI DAN MENSINERGIKAN BERBAGAI IDE INOVATIF SEHINGGA MAMPU MEREALISASIKAN UNTUK MEMBANGUN ITB.
MWA ITB SEBAGAI “THE DREAM TEAM” SINERGI SEMUA ANGGOTA MWA ITB
Proses Pemilihan Anggota MWA
26
YES FOR MWA ITB
NO FOR MWA ITB
Proses Pemilihan Anggota MWA
4/7/2014
28
4/7/2014
REFERENSI PENETAPAN KRITERIA MWA ITB 2014 - 2019 1. Statuta ITB (PP 65, 2013) + ART 2005 2. Kriteria Panitia Pemilihan MWA 2006 3. Benchmarking 4. Suara Masyarakat Kampus ITB
KITA BUTUH MWA WAKIL KARYAWAN DAN MAHASISWA YANG MAMPU MENGISI DAN MENDUKUNG SUBURNYA SUASANA KONDUSIF UNTUK MEMBANGUN ITB Proses Pemilihan Anggota MWA
29
4/7/2014
Proses Pemilihan Anggota MWA
30
4/7/2014
KATA KUNCI KRITERIA (rekam jejak) MWA TOKOH INTERNASIONAL
TEAM WORK
INTEGRITAS
IMPLEMENTASI KONSEP KRITERIA MWA
PAHAM DUNIA PDDK
TAHAP
DISTINGUISHED LEADERS
VISIONER
WEALTH
INOVATIF
GLOBAL NETWORK
NETWORK ABG
1
PUNYA IKATAN EMOSIONAL
KOMPETEN
KEPUTUSAN
KRITERIA MUTLAK (GO NOT GO)
VISIONER
WISDOM
KRITERIA
?
DATA/INFORMASI
DATA SEKUNDER (INPUT SPONSOR, DAN WEB SERTA CV KANDIDAT)
NOT GO
BERWIBAWA GO
KOMITMEN
ENTREPRENEUR PENGUSAHA/KAYA
NETWORK DANA BEREPUTASI INTERNASIONAL Proses Pemilihan Anggota MWA
2
LEADERSHIP SKILLS BERMORAL
31
4/7/2014
DO’s (1 atau 2)
DONT’s
Tokoh yang Bijak, Berwibawa, memiliki Integritas serta Peduli dan Komitmen Pada ITB.
Pernah di Hukum (Pidana maupun Perdata)
4/7/2014
1 2 3 4 5 6 7
MWA WAKIL
KETUA SA ITB
Proses Pemilihan Anggota MWA
1.
HASIL
EX-OFFICIO
2
Mampu Bekerjasama dalam Team
3
Berpengalaman dalam Merealisasikan Visi
4
High Level Communication Skills
5
Distinguished Leader 34
4/7/2014
2.
SELEKSI ADMINISTRASI:
a. b. c. d.
ACHMAD ROSAD MAHMUD, S.SOS., M. AK SUHARTO SH NANA HERYANA, ST DRS JAJI S SATRIA, M.SI
PRESENTASI DAN PENILAIAN TEKNIS: NO 1 2 3 4
3.
NAMA
SUHARTO SH NANA HERYANA, ST DRS JAJI S SATRIA, M.SI ACHMAD ROSAD MAHMUD, S.SOS., M. AK
NILAI 2615 2450 1860 1695
KEPUTUSAN Lanjut Lanjut Gagal Gagal
PEMUNGUTAN SUARA: NO 1 2
EX-OFFICIO 35
Memiliki Visi Tentang Pendidikan Nasional
HASIL PEMILIHAN MWA TENAGA KEPENDIDIKAN
BERSEDIA, PEMBERITAHUAN MELALUI MENDIKBUD SURAT NO: 43405/A4.4/KP/2014 GUBERNUR BERSEDIA SETELAH DI KUNJUNGI PADA 21 JABAR MARET 2014 TENAGA SUHARTO SH, PEMBERITAHUAN MELALUI KEPENDIDIKAN SURAT NO. 004/PAN-MWATK/III/2014 SDR DR. TASLIM MM, PEMBERITAHUAN ALUMNI MELALUI SURAT NO. 038/EKS/PP IAITB/III/2014 SDRI AULIA MAHARANI AKBAR*, MAHASISWA MAHASISWA TEKNIK PENERBANGAN 2010 REKTOR ITB
1
Proses Pemilihan Anggota MWA
HASIL PEMILIHAN ANGGOTA MWA NO
4/7/2014
KRITERIA UNTUK SHORT LIST
NO
Berwawasan Kebangsaan dan Global , Bereputasi dan Memiliki Sedang berafiliasi dengan Network dg ABG serta Sumber Partai Politik dan/atau Sektarian Pendidikan dan Pengembangan Masyarakat Tokoh yang Bijak, memiliki Integritas serta Peduli dan Komitmen Pada ITB. Menjabat Anggota MWA di 2 Berwawasan Global , Bereputasi Universitas Lain dan Memiliki Network dengan Sumber Pengembangan Aset serta Berjiwa Entrepreneurial 33
32
KRITERIA RANKING MWA WAKIL MASYARAKAT DAN SENAT AKADEMIK ITB
1
Proses Pemilihan Anggota MWA
RANKING
Proses Pemilihan Anggota MWA
KRITERIA MUTLAK MWA WAKIL MASYARAKAT N
KRITERIA RELATIF (MENENTUKAN RANKING)
DATA PRIMER (WAWANCARA) + DATA SEKUNDER
NAMA
SUHARTO SH* NANA HERYANA, ST
PEROLEHAN SUARA UKA
UKP
SKOR (SUARA)
5
2
10
2*
2
29
4
1
SC
36 4/7/2014
Sudah dilakukan kajian peraturan (Statuta dan ART 2005) bahwa pengangkatan Sdr 4/7/2014 Suharto SH sebagai anggota MWA wakil tenaga non kependidikan ITB dinilai sah.
HASIL PEMILIHAN MWA WAKIL ALUMNI
PROSES PEMILIHAN MWA WAKIL MAHASISWA PROSES PEMILIHAN
Nama : Dr. Taslim Yunus MM Tempat/Tgl Lahir : Maninjau, 30 Maret 1963 (51 Tahun) Alumni ITB : Geofisika ITB, lulus 1987; MM Pras Mul 1997; dan Doktor UNPAD, 2008 Status: Istri - Dra Besty Rizka MM, (Farmasi ITB), putri Bella Astari (TM ITB ) Kebangsaan : Indonesia Pekerjaan : SKK MIGAS - CNOOC dan Husky Jabatan : Vice President Representative SKK MIGAS Alamat Kantor : Indonesia Stock Exchange Building Tower 1, 19th fl Jl Sudirman Kav 52 Jakarta Selatan 12190 Wisma Mulia Lt 36, Jl Gatot Subroto N0 42; Jakarta Selatan Telfon Kantor : 515 9429, atau 08121056050 Alamat Rumah : Jl Rajawali Selatan II No 3 Jakarta Pusat 10720 Telfon Rumah : 6415665 atau 0811132793 E-mail :
[email protected];
[email protected] Jabatan lain : Ketua Bidang Ekonomi Kerakyatan dan Bantuan Masyarakat Ikatan Alumni ITB : Ketua Umum Ikatan Alumni Prasetiya Mulya : Ketua Forum Energi ITB 82 Proses Pemilihan Anggota MWA
37
4/7/2014
IV. TATA CARA PROSES PEMILIHAN ANGGOTA MWA WAKILMASYARAKAT DAN SA
1. Proses pemilihan sudah dimulai sejak akhir Februari. 2. Pada tahap pertama, yang ambil berkas pendaftaran MWA hanya 1 orang. Sehingga proses pemilihan diperpanjang. 3. Pada tahap ke-2 yang mau daftar juga kesulitan mencari dukungan (2 tanda tangan dari 2 angkatan aktif seluruh Prodi dan 4 ttd dari 4 angkatan TPB) 4. Diperoleh 3 orang Kandidat, namun belum ada yang memenuhi syarat dan ada yang terlambat 1 menit ditolak panitia. 5. Ditetapkan pendaftaran gelombang ke-3 dengan meringankan syarat dukungan. 6. Sudah ada yang lolos (2 orang), dilanjutkan acara hearing pada hari Selasa –Rabu 19 Maret. 7. Proses pemilihan tanggal 28 Maret tidak berhasil melakukan keputusan, karena jumlah pemilih kuran dari 50% + 1. 8. Pemungutan suara tanggal 2 April, menetapkan bahwa Sdri 38 AULIA MAHARANI AKBAR sebagai MWA wakil mahasiswa ITB Proses Pemilihan Anggota MWA
4/7/2014
METODA PEMILIHAN KANDIDAT MWA WAKIL MASYARAKAT DAN SENAT AKADEMIK 1. Disebut Metoda Analytical Hierarchy Process (AHP), karena proses penilaiannya dilakukan secara bertahap, sesuai dengan struktur hirarki masalahnya.
BAGIAN-4 4 APRIL 2014 Panitia Adhoc Pemilihan Anggota MWA-ITB 2014 - 2019
2. Disebut EXPERT CHOICE (EC): karena dalam setiap pengambilan keputusan akan baik hasilnya jika sipengambil keputusan memiliki pemahaman yang baik (expert) dalam konteks yang akan diputuskan.
Dalam hal ini, pengambil keputusan (anggota SA) harus mengenal kandidat dengan baik. Proses Pemilihan Anggota MWA
39
4/7/2014
Tata Cara Proses Pemilihan MWA Wakil Masyarakat dan Senat Akademik ITB 1. 2. 3. 4.
5.
6. 7. 8. 9. 10.
Pengenalan Expert Choice Pembagian anggota SA menjadi 5 Kelompok. Setiap Kelompok didampingi 1-3 Orang anggota Panitia Adhoc PROSES PENILAIAN KANDIDAT DILAKUKAN DALAM 2 TAHAP: a. Penentuan Bobot Kriteria b. Penilaian Kandidat ALTERNATIF PEMBOBOTAN KRITERIA: a. Oleh anggota SA, Gunakan Form-1; atau b. Tawaran menggunakan hasil pembobotan Panitia. Setelah penentuan Bobot Kriteria, dilanjutkan dengan PENILAIAN TERHADAP KANDIDAT, berdasarkan kriteria (Form2). Pengisian Form-2 (untuk 8 kandidat) diberi waktu 30 Menit Setelah Form-2 diisi, Panitia akan memasukkan nilai tersebut ke dalam expert choice software Hasil Penilaian akan segera diumumkan setelah seluruh kandidat selesai dinilai, dalam bentuk ranking. 41 4/7/2014 Apabila terdapat nilai yang sama, maka akan dilakukan voting
Proses Pemilihan Anggota MWA
40
4/7/2014
DEFINISI KRITERIA CALON MWA 1. MEMAHAMI VISI PENDIDIKAN: Kandidat diharapkan mampu memahami visi, peran dan evolusi perubahan dari Pendidikan Nasional maupun peran ITB yang diharapkan.
2. KEMAMPUAN KERJASAMA: Kandidat diharapkan memiliki pengalaman dalam bekerja sama dengan komunitas yang sulit dan besar.
3. PENGALAMAN MEREALISASIKAN VISI: Kandidat
diharapkan memilikipengalaman dalam determinasi (gigih) dan kemampuan untuk merealisasikan visi atau melakukan perubahan organisasi. Makin besar skala organisasi, makin besar kemampuan merealisasikan perubahan (visi organisasi). 42
Proses Pemilihan Anggota MWA
4/7/2014
SETTING RUANG RAPAT PLENO SA ITB
DEFINISI KRITERIA CALON MWA
Roos + Riky
4. KOMUNIKATOR UNGGUL: Kandidat diharapkan memiliki pengalaman atau kelebihan dalam berkomunikasi, atau meyakinkan orang lain, baik saat diskusi, atau sebagai orator atau sebagai negosiator (tergambar juga kualitas atau tingkat intelektual dari lawan bicaranya).
WR + Dekan + Irwandi+ Komar Dewa + Pipit
5. PEMIMPIN TOKOH: Kandidat diharakan memiliki pengalaman menjadi pimpinan organisasi atau komunitas networknya, makin besar organisasi/ jejaringnya, makin tinggi tingkat ketokohannya; sehingga tergambar kualitas ketokohan dalam kepemimpinan maupun menggerakan network nya. 43 Proses Pemilihan Anggota MWA
GRUP-5 Joko + Nanang
4/7/2014
Analisis Hirarki Pemilihan Anggota MWA ITB
Proses Pemilihan Anggota MWA
KRITERIA
BAR KERJASAMA
REALISASI VISI
KOMUNIKATOR
PEMIMPIN TOKOH
DAFTAR KANDIDAT
KANDIDAT MWA WAKIL MASYARAKAT/SENAT AKADEMIK 4
TAHAP-1: Seberapa pentingkah kriteria VISI TTG PENDIDIKAN dibandingkan KERJASAMA, dalam menentukan anggota MWA ITB perwakilan dari masyarakat?
KRITERIA-1
Kemampuan kerjasama Kemampuan kerjasama Pengalaman merealisasikan visi Pengalaman merealisasikan visi Komunikator terkemuka
KRITERIA-2
Kemampuan kerjasama Pengalaman merealisasikan visi
Komunikator terkemuka Pemimpin terkemuka Pengalaman merealisasikan visi Komunikator terkemuka Pemimpin terkemuka Komunikator terkemuka 47 Pemimpin terkemuka
Pemimpin terkemuka
BOBOT VISI PENDIDIKAN
15,6%
19,1%
KERJA SAMA
27,1%
23,3%
REALISASI VISI
39,2%
10,7%
KOMUNIKATOR
8,7%
7,5%
PEMIMPIN TOKOH
9,4%
BAR
SKALA
1
6% < 10%
Inconsistency Ratio
2% < 10%
Proses Pemilihan Anggota MWA
46
2
3
4
4/7/2014
MAKNA DARI SKALA KRITERIA TAHAP-1 SKALA
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ARTI (TINGKAT KEPENTINGAN) KRITERIA-1 VS KRITERIA-2
Kriteria 1 SAMA PENTING dari Kriteria 2 Diantara Skala 1 dan 3 Kriteria 1 SEDIKIT LEBIH PENTING dari Kriteria 2 Diantara Skala 3 dan 5 Kriteria 1 LEBIH PENTING dari Kriteria 2 Diantara Skala 5 dan 7
Proses Pemilihan Anggota MWA
Kemampuan kerjasama
9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Proses Pemilihan Anggota MWA
Memahami visi pendidikan nasional Memahami visi pendidikan nasional Memahami visi pendidikan nasional Memahami visi pendidikan nasional
=
AREA PILIHAN JIKA KRITERIA-2 LEBIH PENTING DIBANDINGKAN DENGAN KRITERIA-1
4/7/2014
AREA PILIHAN JIKA KRITERIA-1 LEBIH PENTING DIBANDINGKAN DENGAN KRITERIA-2
MWA WAKIL MASYARAKAT
39,4%
PENILAIAN KANDIDAT BERDASARKAN KRITERIA: TAHAP-2
4/7/2014
4/7/2014
1
3 2
45
KRITERIA
BOBOT
PEMBOBOTAN ANTAR KRITERIA: TAHAP-1
Proses Pemilihan Anggota MWA
44
TAWARAN HASIL PEMBOBOTAN PANITIA ADHOC MWA WAKIL SENAT AKADEMIK
MEMILIH MWA WAKIL MASYARAKAT
VISI PENDIDIKAN
JH
GRUP-1
Kriteria 1 JAUH LEBIH PENTING dari Kriteria 2 Diantara Skala 7 dan 9 48
Kriteria 1 SANGAT JAUH LEBIH PENTING dari Kriteria 2 4/7/2014
TAHAP-2: DEFINISI KRITERIA PEMILIHAN TAHAP-2 KRITERIA
Memahami peran dan visi ITB. Memahami visi dan peran Perguruan Tinggi Nasional dan ITB. Memahami evolusi perubahan visi dan peran Perguruan Tinggi Nasional, dan ITB.
Pengalaman Bekerjasama skala Provinsi KEMAMPUAN KERJASAMA
PENGALAMAN MEREALISASIKAN VISI
Pengalaman Bekerjasama skala Nasional. Pengalaman Bekerjasama skala Regional Pengalaman Bekerjasama skala Internasional Pengalaman merealisasi-kan visi organisasi skala Provinsi Pengalaman merealisasi-kan visi organisasi skala Nasional Pengalaman merealisasi-kan visi organisasi skala Regional Pengalaman merealisasi-kan visi organisasi skala Multinasional
Proses Pemilihan Anggota MWA
Memahami evolusi perubahan visi dan peran Pendidikan Nasional dan ITB sebagai Perguruan Tinggi Nasional terkemuka.
TAHAP-2: DEFINISI KRITERIA PEMILIHAN TAHAP-2
DEFINISI SKALA 0,25 Memahami peran dan visi ITB. Memahami visi Perguruan Tinggi Nasional serta 0,50 memahami peran ITB diantara Perguruan Tinggi Nasional. Memahami evolusi perubahan visi dan peran 0,75 Perguruan Tinggi Nasional, serta mampu menempatkan visi ITB diantara Perguruan Tinggi Nasional. Memahami evolusi perubahan visi dan peran 1,00 Pendidikan Nasional, serta mampu menempatkan visi dan peran ITB sebagai Perguruan Tinggi Nasional terkemuka. Pengalaman bekerjasama dengan berbagai 0,25 pihak, namun masih dalam organisasi skala Provinsi. Pengalaman bekerjasama dengan berbagai 0,50 pihak, namun masih dalam organisasi skala Nasional. Pengalaman bekerjasama dengan berbagai 0,75 pihak, dalam organisasi skala Regional (Asean). 1,00 Pengalaman bekerjasama dengan berbagai pihak, dalam organisasi skala Internasional. 0,25 Pengalaman merealisasikan visi organisasi namun masih skala Provinsi Pengalaman merealisasikan visi organisasi 0,50 namun masih skala Nasional Pengalaman merealisasikan visi organisasi 49 skala 0,75 Regional (Asean) Pengalaman merealisasikan visi organisasi skala 1,00 multinasional 4/7/2014
MEMAHAMI VISI PENDIDIKAN NASIONAL
RATING
KRITERIA
RATING
SKALA
Pengalaman sebagai komunikator tingkat Propinsi.
DEFINISI
0,25
Pengalaman dalam meyakinkan, atau menjadi orator atau negosiator sebuah peristiwa tingkat Provinsi.
0,50
Pengalaman dalam meyakinkan, atau menjadi orator atau negosiator sebuah peristiwa tingkat Nasional.
0,75
Pengalaman dalam meyakinkan, atau menjadi orator atau negosiator sebuah peristiwa tingkat Regional (Asean).
Pengalaman sebagai komunikator tingkat Internasional.
1,00
Pengalaman dalam meyakinkan, atau menjadi orator atau negosiator sebuah peristiwa tingkat Internasional.
Pengalaman memimpin organisasi tingkat Provinsi.
0,25
Pengalaman memimpin organisasi atau Universitas setingkat Provinsi.
0,50
Pengalaman memimpin organisasi atau Universitas setingkat Nasiosnal.
0,75
Pengalaman memimpin organisasi atau Universitas setingkat Regional.
1,00 50
Pengalaman memimpin organisasi atau 4/7/2014 Universitas setingkat Internasional.
Pengalaman sebagai komunikator tingkat KOMUNIKA- Nasional. TOR TERKEMUKA Pengalaman sebagai komunikator tingkat Regional.
Pengalaman memimpin organisasi tingkat Nasiosnal.
PEMIMPIN TERKEMUKA Pengalaman memimpin organisasi tingkat Regional. Pengalaman memimpin organisasi tingkat Internasional.
Proses Pemilihan Anggota MWA
Daftar Short List MWA Wakil Masyarakat NON BISNIS
V. REKAM JEJAK KANDIDAT MWA ITB WAKIL MASYARAKAT
NAMA KANDIDAT
INSTITUSI
1
Bana G Kartasasmita PhD
Ketua yayasan AMINEF
2
Dr. Kuntoro Mangkusubroto
Ketua UK-PPPP
Panitia Adhoc Pemilihan Anggota MWA-ITB 2014 - 2019
Proses Pemilihan Anggota MWA
4 APRIL 2014
4/7/2014
BAGIAN-5
No
52 Proses Pemilihan Anggota MWA
51
4/7/2014
Daftar Short List MWA Wakil Masyarakat PEBISNIS NAMA KANDIDAT
INSTITUSI
1
Abdul Hamid Batubara
Chevron Indo Asia BU
2
Betti Alisjahbana
PT Quantum Bisnis Int.
3
Dato’ Dr. Low Tuck Kwong
PT. Bayan Resources Tbk
4
Marzuki Usman
PT Alam Sutera
5
Syafrudin A. Tumenggung
Fortius Corporation
6
Yani Panigoro
PT Medco
Proses Pemilihan Anggota MWA
No
53
54 Proses Pemilihan Anggota MWA
4/7/2014
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: BANA G . KARTASASMITA No 1
4
Reputasi
5
Network
6
Power in Nw
• • • • • • • • • •
ATRIBUT
1
Pemahaman akan VISI Pendidikan
2
Kemampuan Kerjasama
3
Kemampuan Merealisasikan Visi
4
Komunikator Unggul
5
Pemimpin Tokoh
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: KUNTORO MANGKUSUBROTO
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: KUNTORO MANGKUSUBROTO
2
Komitmen pd ITB
3
Wawasan
4
Reputasi
5
Network
6
Power in Network
No 1 2
3
4 5
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: ABDUL HAMID BATUBARA CEO CHEVRON
4 5
Komunikator • Dinobatkan sebagai Most admire CEO Unggul • Developing a simple-but-clear business proposition. • Sebagai eksekutif untuk Chevron University Partnership Pemimpin Program Tokoh • Menjadi putra Indonesia ketujuh yang menduduki posisi tertinggi di CPI.
59
No
ATRIBUT
1
Pemahaman akan VISI Pendidikan
2
Kemampuan Kerjasama
3
Kemampuan Merealisasikan Visi
4
Komunikator Unggul
5
Pemimpin Tokoh
REKAM JEJAK • Sangat baik. Mempunyai keinginan yang kuat untuk memperbaiki kualitas SDM. • Mengikuti perkembangan sistem perangkingan universitas, termasuk mengetahui posisi ITB di Asia maupun di dunia. • Meniti karier di Chevron sejak tahun 1982 sebagai analis computer programmer sampai menjadi presiden direktur PT Chevron Pacific Indonesia dan deputi direktur manajer dari Chevron IndoAsia Business sejak tahun 2010. • Working closely with others as a winning team. • Pengalaman dalam mendirikan dan mengembangkan politeknik. • Prinsip : semua harus tertata, terencana, dan terkontrol. • Creating clear vision and passion.
Proses Pemilihan Anggota MWA
3
Proses Pemilihan Anggota MWA
2
REKAM JEJAK • Mempunyai keinginan yang kuat untuk memperbaiki kualitas SDM. • Mengikuti perkembangan sistem perangkingan universitas, termasuk mengetahui posisi ITB di Asia maupun di dunia. • Meniti karier di Chevron sejak tahun 1982 sebagai analis computer programmer sampai menjadi presiden direktur PT Kemampuan Chevron Pacific Indonesia dan deputi direktur manajer dari Kerjasama Chevron IndoAsia Business sejak tahun 2010. • Working closely with others as a winning team. dalam mendirikan dan mengembangkan Kemampuan • Pengalaman Merealisasi- • politeknik. Prinsip : semua harus tertata, terencana, dan terkontrol. kan Visi • Creating clear vision and passion.
4/7/2014
1
ATRIBUT
Pemahaman akan VISI Pendidikan
REKAM JEJAK
• Memahami dengan baik perkembangan universitas dunia • Memahami dg baik visi Pendidikan Nasional, dan mempunyai visi menjadikan ITB sebagai respected WCU. bekerjasama dalam team Kemampuan •• Mampu Mampu menciptakan sinergi dari berbagai potensi/kekuatan Kerjasama anggota team • Tahu apa Visi dan Sasaran ITB, serta tahu BAGAIMANA meraihnya, tahap demi tahap. Kemampuan • Paham bagaimana MWA harus berperan • ITB hrs punya network dg Univ terkenal di LN, dan hrs mampu Merealisasimengelola heterogenitas ITB menjadi sebuah kekuatan yg kan Visi inovatif dan sinergistik, no birokrasi, cross subsidy dan Performance-based Budget. meyakinkan Presiden, maupun partner Internasional Komunikator • Biasa (Pengalaman BRR ceh dan RED++ dengan Norwegia) Unggul • Menjadi dosen tamu di berbagai Universitas Dunia 58 • Pemimpin visioner dan perubahan Pemimpin • Dikenal sebagai pemimpn yang memiliki idea untuk Tokoh menciptakan terobosan2 yg inovatif
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: ABDUL HAMID BATUBARA CEO CHEVRON 4/7/2014
No
ATRIBUT Pemahaman akan VISI Pendidikan
Proses Pemilihan Anggota MWA
Integritas
Proses Pemilihan Anggota MWA
1
REKAM JEJAK • Dipercaya Lembaga sosial/keuangan dunia untuk Recovery Aceh, dg dana US $7,2B (realisasi 100,1%) • Dipercaya Norwegia u mengelola program RED++ dg dana US $1B, to reduce 26% emission in Indonesia by 2020. • Dikenal sebagai pejabat yang “bersih” dan bisa dipercaya • Sebagai alumni dan dosen ITB, memiliki ikatan emosional tinggi dengan ITB • Pengalaman sebagai eksekutif BUMN maupun Pemerintahan • Pengalaman sebagai Kepala BRR yg dihargai Internasional dan dipercaya menjadi pelaksana RED++ (Norwegia) • Eksekeutif BUMN dan Pemerintahan: Menyehatkan BUMN, Menteri ESDM, Kepala BRR dan Kepala (Menteri) UKP4 • Internasional: Lembaga Sosial, Lembaga Keuangan dan Universitas LN • Nasional: Memiliki network personal yang luas 57 • Karena “bersih” dan bisa dipercaya, memiliki “power” untuk menggerakkan networknya untuk ITB
4/7/2014
ATRIBUT
4/7/2014
No
REKAM JEJAK • Setuju dengan Renstra ITB • Perlunya membangun hubungan dengan berbagai universitas di dunia, lembaga sosial dan lembaga pemerintah • Memiliki pengalaman membangun kerjasama antar institusional • LPM ITB pada saat ybs menjabat, telah mencapai omset Rp. 200 milyar per tahun • Diakui oleh yayasan AMINEF dan partner pengelola beasiswa Fulbright USA • Mantan Pembantu Rektor bidang Komunikasi ITB • Mampu membangun hubungan yang terkait dengan diplomatik dan kebudayaan • Pengamat Budaya dan Pengamat Musik Jazz56 • Chairman of AMINEF board Management Proses Pemilihan Anggota MWA
(LEBIH BERORIENTASI INTERNAL)
No
4/7/2014
3
• • •
REKAM JEJAK MWA juga hrs accountable Kerap diundang MGB dan SA sebagai nara sumber. MWA sbg virtual leader, mau blusukan + saling menguatkan ITB hrs pandai lihat peluang/sumber dan bisa “menjual” potensi internal ITB, u menciptakan nilai tambah ITB, dan unggul Nasional - Regional. Jangan asik sendiri, hrs berpandangan ke luar dan ke depan Membangun image ITB, dan ITB krg peka, contoh Malaysia Hrs menguatkan fungsi2 yg ITB lemah: hukum, ekonomi. Pandai memilih peluang untuk cari untung. Buat entrepeneur yang “liat” - ulet Potensi, SDM, uang – riset2 baru, praktis Dimana dan apa yg sebaiknya di lakukan ITB hrs cerdas. Akuntabilitas hrs berbasis system dan ada kinerjanya. Bersihkan LAPI dari politik kampus, dan kembalikan fungsi LAPI, agar berkontribusi maksimal pada ITB. Direktur LAPI ITB WR Komunikasi yg ckp berhasil Internasional – AMINEF , Malaysia 55 Nasional – Lokal Bandung Telah menunjukkan kemampuan network dari kapasitas dan kredibilitas utk menangani kegiatan antar institusional Proses Pemilihan Anggota MWA
Wawasan
• • • •
4/7/2014
2
ATRIBUT Integritas Komitmen pd ITB
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: BANA G . KARTASASMITA
• Dinobatkan sebagai Most admire CEO • Developing a simple-but-clear business proposition. • Sebagai eksekutif untuk Chevron University Partnership Program • Menjadi putra Indonesia ketujuh yang menduduki posisi tertinggi di CPI.
60
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: BETTI ALISYAHBANA No
No
• Alumni ITB Arsitek ‘79, anggota MWA 2000-2004, tentu memiliki ikatan emosional tinggi dengan ITB
3
Wawasan
• Internasional: Mantan Eksekutif IBM, • Nasional: Motivator Entrepreneurship, Komisaris BUMN, dan aktif di organisasi alumni ITB
4
Reputasi
• County General Manager Excellence Awards, IBM 2000 • Leadership Honour Roll, 2003 • Komisaris Independen PT. Garuda Indonesia
5
Network
• Network dunia bisnis nasional • Network Internasional ditandai dgn pernah menjadi perwakilan IBM di Indonesia yg sebelumnya menjadi manajer umum utk IBM ASEAN dan Asia Selatan
6
Power in Network
61 • Memiliki kekuatan dalam Komisi Inovasi Nasional • Mampu menggerakkan network alumni untuk program BIUS
1
Pemahaman akan VISI Pendidikan
2
Kemampuan Kerjasama
3
Kemampuan Merealisasikan Visi
4
Komunikator Unggul
5
Pemimpin Tokoh
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: DATO DR LOW TUCK KWONG No
ATRIBUT
3
Wawasan
4
Reputasi
5
Network
6
Power in Network
ATRIBUT
1
2
3
memiliki pikiran yang inovatif dan ia tahu betapa Kemampuan • Dikenal pentingnya teknologi dalam perkembangan industri. Salah satu Merealisasiidenya adalah Floating Terminal untuk eksplorasi di danau kan Visi dangkal, the 1st time in the world
4
Komunikator Unggul
5
Pemimpin Tokoh
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: MARZUKI USMAN No
ATRIBUT
3
Wawasan
4
Reputasi
5
Network
6
Power in Network
• Menyampaikan beberapa ide untuk mensyukuri ITB • ITB aset bangsa, ITB harus memimpin bangsa Indonesia, terutama memanfaatkan jaringan alumni. • Sering membantu ITB, lihat juga tulisan dari sponsor • ITB bisa merealisasikan program tanpa perlu menunggu APBN, Jaringan alumni cukup kuat , misalnya , membuat PT Alumni ITB yang bergerak dalam aneka macam usaha • Menghadapi ASEAN Unity 2015 dan Era Mondial, 2020, Indonesia memerlukan ITB, khususnya untuk mempersiapkan kompetensi SDI, sehinggamampu bersaing global • Dalam bidang ekonomi, terutama pasar modal serta pernah berkiprah sebagai anggota kabinet dan legislatif • Ditulis dalam novel “Sabeni sang Birokrat, Teknorat dan Akrobat”. • Jejaring yg luas dengan perusahaan di LN maupun DN • Mampu mengerakkan jejaring personal dengan pengusaha 65 Indonesia dan asing luas • Ide-ide nya sering diadopt oleh pebisnis (contoh: Sandiego)
1
2
3
4 5
ATRIBUT
REKAM JEJAK
• Ingin membuat Biological & Engineering, Education, Reseach and Development Center Pemahaman • Membangun Universitas dengan memberikan tanah sampai akan VISI 500 hektor untuk Kampus Pendidikan • Mempunyai mimpi untuk menjadikan “MIT, ITBnya dunia, bukan ITB, MITnya Indonesia” • Mempunyai kerjasama dengan banyak pengusaha dan birokrat Kemampuan Kerjasama • Pendiri pasar modal dan mantan pejabat pemerintahan di bidang ekonomi • Sudah menyiapkan AD/ART, dan Kode Etik Anggota Kemampuan Perkumpulan Alumni ITB dan Anggota Perkumpulan Tenaga MerealisasiTerampil Listrik Kota Bandung. kan Visi • Pendiri BEJ dan bursa saham Komunikator • Mempunyai kemampuan komunikasi yang sangat tinggi Unggul • Berpengalaman dalam organisasi kemasyarakatan dan 66 Pemimpin politik (anggota egislatif dari Golkar dan PKB) Tokoh • Pernah menjabat sebagai Kepala BKPM dan Menteri . Proses Pemilihan Anggota MWA
Komitmen pd ITB
• Tokoh besar dalam pertambangan
4/7/2014
2
No
Proses Pemilihan Anggota MWA
Integritas
4/7/2014
1
• Memiliki kekuatan lobi di tingkat internasional dan pemerintah Indonesia • Kelemahan: komunikasi dalam bahasa Indonesia 64
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: MARZUKI USMAN
REKAM JEJAK • Ingin melindungi kekayaan nusantara dan tenaga kerja Indonesia dengan diterapkannya pasa r bebas ASEAN 2015
REKAM JEJAK
• Senang membantu pendidikan karena pendidikan bermanfaat untuk meningkatkan kualitas hidup. Pada skala universitas, membantu Univ Borneo 2007 dan MBA Jakarta 2013. Pemahaman akan VISI • Banyak perhatian yang diberikan dalam permasalahan Pendidikan pendidikan di Indonesia. • Sepakat membangun ITB yg unggul dalam pendidikan, riset dan entrepreneurial – WCU • Dapat mengusahakan adanya link & match antara ITB dengan Kemampuan Industri Kerjasama • Bersedia “memberi loyalty” pada temuan/inovasi ITB Proses Pemilihan Anggota MWA
Komitmen pd ITB
No
4/7/2014
2
REKAM JEJAK • Memiliki integritas dan tingkat kepedulian yang tinggi pada pendidikan di Indonesia • Berkontribusi besar dalam pembangunan MBA Kampus Jkt 2013 • Tertarik melakukan kerjasama penelitian dengan ITB dalam hal pertambangan dan lingkungan • Tertarik untuk menguatkan “marketing” inovasi ITB • Memiliki banyak ide inovatif terkait pertambangan dan lingkungan skala global • Doctor HC dari Notre Dame of Dadiangas University, Filipina • Masuk dalam list Millioner Forbes Asia • Jika beliau menjadi anggota MWA memiliki potensi mengembangkan "link & match" dunia pendidikan (ITB) & bisnis, khususnya untuk industri tambang batubara dan lingkungan • Memiliki power untuk menggerakan jaringan yang terkait dengan beberapa perusahaan berikut: Joondalup Group of Companies, Manhattan Kalimantan Investment, PT. Bayan 63 Resources Tbk, PT Jaya Sumpiles Indonesia, PT Muji Inti Utama Proses Pemilihan Anggota MWA
Integritas
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: DATO DR LOW TUCK KWONG
4/7/2014
1
REKAM JEJAK ITB harus bisa menggeser ketertarikan anak muda yg kini lebih tertarik ilmu sosial ke sains dan teknologi. • ITB tdk jadi menara gading, tapi hrs bisa menyelesaikan masalah bangsa, spt: pangan, enerji, pertahanan • MWA sebagai advisor dan ITB true leader adalah Rektor • Mampu bekerjasama dalam team • Mampu menciptakan sinergi dari berbagai potensi/kekuatan anggota team • Kemampuan kerjasamanya diakui dengan dijadikan komisaris BUMN, sekjen IA ITB dan Komisi Inovasi Nasional • Founder PT Quantum Business Internasional • Mengusulkan dan menjalankan program BIUS yang menjadi inspirasi program bidik misi Nara sumber dan motivator di Dalam/Luar Negeri. Diantaranya: Global Leadership Workshop, Armonk, New York, USA (1999) dan Asia Pacific Leadership Workshop, Singapore (1997), TEDx Jakarta (2011) • Mantan Eksekutif IBM • Duta besar untuk Indonesia Open Source dan sekarang 62 menjadi Ketua AOSI & Board of Trustees US-Indonesia Society (USINDO) Proses Pemilihan Anggota MWA
Komitmen pd ITB
Proses Pemilihan Anggota MWA
2
ATRIBUT
4/7/2014
Integritas
REKAM JEJAK • Memiliki Integritas yang baik • Termasuk yang paling rajin hadir dalam rapat-rapat MWA lalu 4/7/2014
1
ATRIBUT
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: BETTI ALISYAHBANA
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: SYAFRUDDIN A. TUMENGGUNG No
3
Wawasa n
4
Reputasi
5
Network
6
Power in Network
1 2 3 4 5
REKAM JEJAK ATRIBUT Pemahaman • Paham akan visi pendidikan dunia, pendidikan nasional dan visi ITB untuk menjadi WCU akan VISI Pendidikan • Membaca dan memahami dengan baik Statuta ITB Kemampuan • Mampu bekerjasama dengan siapa saja Kerjasama • Paham bagaimana mencapai WCU, yaitu Kemampuan merealisasikan universitas pendidikan, riset dan Merealisasientrepreneurial secara bersamaan, walaupun kan Visi komposisnya bertahap. Komunikator • Tangkas berkomunikasi dan menjelaskan topik secara Unggul rinci • Tokoh rekonstruksi bisnis yang masuk BPPN Pemimpin • Sangat dekat dengan tokoh2 bisnis nasional, khususnya Tokoh mantan pasien BPPN Progress Report
Komitm en pd ITB
No
07/04/2014
2
Progress Report
Integrita s
• Setia pada nilai moral kejujuran dan nasionalisme, serta memegang teguh kode etik bekerja dan bernegara yang baik • Berani menentang IMF dan tekanan para Dubes asing • Tidak memanfaatkan jabatan untuk kepentingan pribadi misalnya dengan memeras pengusaha • Pernah dituduh korupsi yang berbau politik, tapi tdk terbukti (SP3), sdh mendapat surat permintaan maaf Jaksa + pembersihan nama • Bersedia membantu ITB walaupun tidak jadi anggota MWA • Siap menggalang dana riset Rp. 1T paling lambat tercapai pd 2016, dari network nasional dan internasional, bila gagal siap untuk mundur • Mantan aktifis mahasswa itb dan pernah jadi Ketua MPM ITB • Sebagai lulusan Cornell Univ (PhD), paham perkembangan universitas dunia dan tahu kemana ITB sebaiknya dikembangkan • Paham pentingnya integrasi teknologi-bisnis dan ekonomi • Paham pentingnya kolaborasi ITB-Bisnis-Industri-Pemerintah-Sosial • Saat menjadi Ketua BPPN, berhasil menyelamatkan ribuan Industri nasional yang bangkrut dan terancam tutup (Mfg+Jasa) • Menjadi Konsultan Central Bank + Dep Keu Vietnam + industri2 di Eropah • Membuat konsep pembangunan tanpa dana APBN (contoh sukses; tol Cipularang ) • Network dengan ribuan Industri (Mfg+Jasa) nasional khususnya yang pernah dibantu dan diselamatkan oleh BPPN • Konsultan bisnis dan pemerintahan internasional dan dosen di Universitas di Inggris 67 • Pernah diminta SBY dan berhasil untuk mengumpulkan 40 konglomerat nasional untuk diajak diskusi. • Yakin mampu mendekatkan ITB dgn Industri2 besar di Indonesia dan di Dunia 07/04/2014
1
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: SYAFRUDDIN A. TUMENGGUNG
REKAM JEJAK
ATRIBUT
68
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: YANI PANIGORO No
REKAM JEJAK
ATRIBUT
• • •
3
Wawasan
• •
4
Reputasi
• •
5
Network
• •
6
Power in Network
• Mampu menggerakkan massa serta mempunyai jejaring yang baik.
69
MWA WAKIL SENAT AKADEMIK
4
BOBOT 39,4%
KRITERIA VISI PENDIDIKAN
BAR
2 3 4
Kemampuan Kerjasama Kemampuan Merealisasikan Visi Komunikator Unggul Pemimpin Tokoh
• Berbagai Visi dan keberhasilan pada tingkat perusahaan serta saat menjadi Ketua MWA. • Mempunyai kempauan berkomunikasi yang sangat baik
DAFTAR KANDIDAT WAKIL SENAT AKADEMIK NAMA
1
ADANG SUWANDI AHMAD
2
ANDY ISRA MAHYUDIN
3
EMMY SUPARKA
4
IRWAN NOEZAR
19,1%
KERJA SAMA
27,1%
5
JANN HIDAJAT TJAKRAATMADJA
REALISASI VISI
39,2%
6
RICHARD W MENKO
10,7%
KOMUNIKATOR
8,7%
7,5%
PEMIMPIN TOKOH
9,4%
SKALA
1
6% < 10%
Inconsistency Ratio
2% < 10%
2
3
4
70
• Tokoh pengusaha wanita yang peduli akan kemajuan bangsa.
23,3%
1
3 2
REKAM JEJAK • Sangat memahami Visi Pendididikan dan Pendidikan Tinggi serta peran yang diharapkan untuk kemajuan bangsa • Mempunyai ide dan pemikiran untuk membawa ITB maju ke depan. • ITB harus berbuat karena sangat diharapkan kontribusinya oleh masyarakat dan bangsa • Harus ada “unit” di ITB yang aktif mempromosikan sumber daya dan kmpetensi yang ada pada industri dan institusi pemerintahan untuk memperbesar kontribusi ITB pada bangsa. • ITB harus menghargai staf dosen sesuai dengan minat dan bakat, pembobotan kegiatan pendidikan, penelitian dan AbdiMas sesuai ‘bakat’ • Banyak terlibat berbagai kegiatan industri maupun sosial • Menunjukkan kemampuan kerjasama sebagai Ketua MWA dan AB
NO
MWA WAKIL MASYARAKAT BOBOT 15,6%
Pemahaman akan VISI Pendidikan
1
5
TAWARAN HASIL PEMBOBOTAN PANITIA ADHOC
BAR
ATRIBUT
Proses Pemilihan Anggota MWA
Komitmen pd ITB
No
4/7/2014
2
Integritas tinggi dan peduli pada kemajuan bangsa Aktif dalam kegiatan CSR Group MEDCO dan berbagai kegiatan sosial Sbg alumni, sangat berperan di ITB’70 yg berkontribusi untuk ITB’ Sebagai Ketua MWA dan AB, menunjukkan komitmen dan kepedulian yang sangat tinggi pada ITB. Peduli akan accountability ITB dan membawa konsultan utk ‘membantu’ ITB memperoleh status WTP. Mendukung program multi-kampus, khususnya untuk merealisasikan kampus di Walini. Berwawasan luas, terutama terkait pendidikan tinggi serta wawasan kebangsaan. Mempunyai wawasan untuk pengembangan ITB dg strategi penekanan pd pengembangan SDM Mengutamakan kualitas dosen, sesuai dgn minat dan bakat, pembobotan kegiatan pendidikan, penelitian dan AbdiMas sesuai ‘bakat’ ITB harus memanfaatkan jaringan alumni Pendiri dan pembina MEDCO Foundation melalui kegiatan CSR dan pendidikan Tokoh wanita pengusaha yang peduli pada daya saing bangsa Jaringan kerjasama luas, tidak hanya dalam bidang terkait perusahaan (MEDCO) tetapi juga dalam bidang sosial Proses Pemilihan Anggota MWA
Integritas
• • • •
4/7/2014
1
REKAM JEJAK KANDIDAT NAMA: YANI PANIGORO
7
RICKY LUKMAN TAWEKAL
8
ROCHIM SURATMAN
9
ROOS AKBAR
10
SUDARTO
11
TUTUS GUSDINAR
12
UTOMO SARDJONO PUTRO
13
YASRAF PILIANG
14
WIDYO NUGROHO SULASDI
Proses Pemilihan Anggota MWA
72
4/7/2014
Proses Pemilihan Anggota MWA
73
4/7/2014
RISALLAH SIDA ANG
SENAT AKADEMIK – INSTITUTT TEKNOLOG GI BANDUNG
LA AMPIRAN N II Und dangan daan Daftar Hadir Sidang
9