Sectorprognoses & Veranderingen supply chain Exportclub Drenthe
Monique van Plateringen – 26 november 2015
Introductie Spreker Monique van Plateringen – Sectormanager Transport & Logistiek
Inhoud presentatie • Sectorprognoses: Van Macro naar Meso • Veranderingen in de supply chain • Visie: Alles wordt anders….
Sectorprognoses Van Macro naar Meso
Ontwikkelingen wereldeconomie %
%
8
8
6
6
4
4
2
2
0
0
-2
-2 VS
Eurozone 2014
Japan 2015*
China
Wereld
2016*
* raming
Bron: CBS
4
Nederland terug in kopgroep eurozone
Bron: Europese Commissie
5
Nederland Snellere en breder gedragen groei Jaar op jaar volumemutatie in %
14
15
16
Bruto binnenlands produc t
1,0
2
2½
Partic uliere c onsumptie
0,0
1¾
2
- 0,0
¾
1¼
Private investeringen
4,9
10¼
5
Uitvoer goederen en diensten
4,0
4¾
5
Invoer goederen en diensten
4,0
5¼
5¼
Consumentenprijzen (%)
0,3
¼
1¼
Werkloosheid (% beroepsbevolking)
7,4
6¾
6¼
Begrotingssaldo (% BBP)
- 2,4
- 1¾
- 1¼
Staatssc huld (% BBP)
68,2
68
67
Overheidsbestedingen
Saldo lopende rekening (% BBP) 10,8 10½ 10 • Verkoop van ABN-AMRO is niet verwerkt in de schuldcijfers voor 2015 en 2016 Bron: CBS, Rabobank 6
Economisch perspectief
EXPORT
INVESTERINGEN CONSUMPTIE
WERKLOOSHEID
Economisch perspectief
2016: Groei BBP +2,50%
EXPORT
INVESTERINGEN CONSUMPTIE
WERKLOOSHEID
Sectorprognoses Exportgericht
Jaar op jaar groei in % Bron: Rabobank, oktober 2015
Binnenland
Industrie: nieuwe technologie de uitdaging Visie De industrie presteert goed en groeit door: Stijgende export Toegenomen binnenlandse dynamiek Hoogstaande innovaties Nieuwe technologie en digitalisering van de productie-omgeving zijn uitdagingen voor het MKB. Trends / Ontwikkelingen • Nieuwe technologieën zoals 3D-printing, robotisering en sensoring: smart industry • Online mogelijkheden voor productie • Samenwerking en krachtenbundeling
Groothandel: maak je keuze Visie Verdere groei van de markt, maar blijvende prijsdruk. Flexibiliteit in het businessmodel is essentieel om deze prijsdruk het hoofd te bieden. Trends / Ontwikkelingen • B2B groothandels: • •
Focus op supply chain Operational excellence
• B2C groothandels: • ‘branding’ waarbij marketing en positionering van het merk centraal staan • Automatisering en voorraadoptimalisatie
Dienstverlening: flexibiliseren noodzakelijk Visie Dienstverleners profiteren van de aantrekkende economie. Voor een gezonde toekomst is het noodzakelijk om te blijven innoveren en flexibiliseren.
Trends / Ontwikkelingen • Toenemend belang ICT • Gebruik van flexibele schil • Specialisatie • Differentiatie in klantbediening
Transport: toenemende complexiteit Visie De transporteur moet zich onderscheiden door focus op klantgroepen en regio’s gecombineerd met een betere efficiency voor een rendabel, flexibel business-model. Trends / Ontwikkelingen • Toenemende complexiteit van de supply chain • Automatisering is noodzaak en daarmee toenemend belang van databeheersing • Tekort aan personeel: kwantitatief maar ook kwalitatief • Duurzaamheid is “license to operate”
Veranderingen in de supply chain Uitdagingen
Veranderingen in de supply chain Naar een supply chain gecentreerd rondom de klant, gebaseerd op samenwerking.
Van de traditionele supply chain, gebaseerd op de verschillende functies in de keten.
Producent
Groot handel
Retaile r
Klant Producent
Tussen handel
Groothandel
Retailers
Klant
Tusse n handel
Logistie k
15
Fundamentele veranderingen in de supply chain Van klein/niche naar grootschalig
Van eenvoudig naar complex
Van lokaal -> regionaal -> internationaal
Van algemeen naar sectorspecifiek/focus
Van Intern -> Extern naar Intern en Smartsourcing Van bulk, long distance, first mile naar fijnmazig, short distance en last mile Van ontkoppeling op retailniveau naar geen ontkoppeling Van geïsoleerd, gefragmenteerd naar verticale integratie Van 2 gescheiden werelden handel en logistiek naar mengvormen
Uitdaging voor de spelers in uw supply chain Supply chain van uw klant meer complex en moeilijker te managen!!!
• • •
Meer omnichannel logistiek en Just in Time Hogere eisen van uw klant Meer flexibiliteit is noodzaak
17
Alles wordt anders Zelfs veranderen verandert
Alles wordt anders in de wereld…
Zelfs veranderen verandert Sneller
• Levensduur van bedrijven • Product life cycle
“We We’re We re living in a world where people can become businesses in 60 seconds” seconds (Brian Chesky, Chesky, CEO Airbnb) Airbnb)
• Time-to-market • Technologie Complexer
?
• Cross sectorale concurrentie • Symbiose van technologieën • Digital value networks • Personalised products Onzekerder • Marktleiderschap geen garantie • Geen brand loyalty • Geopolitieke verschuivingen
Trends versnellen exponentieel….
...vind als onderneming antwoord op….
?
Bent u de ondernemer van morgen? • Juist in deze tijd is focus essentieel. U hoeft
niet elke mogelijkheid te benutten die zich voordoet, maar wel degene die écht bij u passen. • Is uw business-model toekomstbestendig? • Blijft uw bedrijf competitief? • Bent u, met andere woorden,
de doelgerichte maar flexibele ondernemer van de toekomst?
Vragen?
24
Retail: de klant bepaalt en betaalt Visie Ook in 2016 een groeiende vraag! Dit betekent echter niet automatisch een omzetstijging. Door aanhoudende concurrentie op prijs blijft omzet onder druk staan. Deze concurrentie komt in grotere mate van branchevreemde partijen, online platforms en merken met eigen winkels. Trends / Ontwikkelingen • Het gevecht om de klant wordt heftiger • De klant is permanent veranderd en eist een andere winkelervaring • Beleving en positionering zijn essentieel om de klant in de winkel te krijgen
Foodretail: impact van de hybride consument Visie Toenemende impact van de hybride consument; de groei van het marktaandeel van kwaliteitsdiscounters zet door. Aan de andere zijde ontstaan concepten met een hoge toegevoegde waarde en een premium prijs. Het middensegment heeft het ontzettend lastig. Trends / Ontwikkelingen • Blurring • Food online • • •
Schaalbaarheid Gemaksmaximalisatie Excellente logistiek en distributie
Horeca & Recreatie: groeiende tweedeling
Investeren & Innovatie Cashflow
Kwaliteit
Investeren vs rendement
Omzet
Reviews
Herhaalbezoeken & Nieuwe klanten
.
Visie Aantrekkende economie zorgt voor groei, echter overall structureel toenemend aanbod met prijsconcurrentie als gevolg. Locatie en ondernemer maken het verschil Trends / Ontwikkelingen • Kust en regio Amsterdam profiteren van toestroom buitenlandse toeristen • Low budget v/s unieke beleving • Investeren = een must • Online zichtbaarheid noodzakelijk
Automotive: de particulier koopt weer Visie Dankzij koopkrachtstijging en aantrekkende economie kopen particulieren weer meer auto’s. Wel blijven velen kritisch ten aanzien van mobiliteitskosten. Bedrijven moeten meer moeite doen om de klant te winnen. Wie de klant écht kent kan het verschil maken Trends / Ontwikkelingen • Schaalvergroting zet door • Van bezit naar gebruik vooral in steden • Fiscale voordelen worden minder • Onderhoud en schades dalen structureel
Bouw: rendement behaal je samen Visie Markt van nieuwbouwwoningen is bezig met forse opmars. Transformatie is interessante opkomende markt. Prijsdruk blijft ondernemers in met name de utiliteitsmarkt en GWW parten spelen. Trends / Ontwikkelingen • Ketensamenwerking • Automatisering • Legolisering • Duurzaamheid
Gezondheidszorg: innovatie & ondernemerschap Visie Groei zorguitgaven ligt structureel boven groei BNP; dit is niet houdbaar. Een fundamentele systeemwijziging is nodig, waarbij de patiënt écht centraal komt te staan.
Trends/Ontwikkelingen •
Toename zorgvraag door vergrijzende bevolking, groei van chronische ziekten en multimorbiditeit
•
Burger moet meer (financiële) verantwoordelijkheid nemen voor eigen gezondheid en vitaliteit;
•
Belang van technologie als ‘enabler’ van waardecreatie neemt toe;
•
Meer focus op gezondheidsbevordering en preventie (naast ‘reparatiegeneeskunde’).
•
Innovatie en ondernemerschap zijn belangrijke ‘drivers for change’.
Onderwijs: samenwerking met bedrijfsleven moet beter Visie De economische toekomst van Nederland ligt in de kenniseconomie waarvan onderwijs en onderzoek belangrijke pijlers vormen. Daarom moet er een intensieve en structurele samenwerking zijn tussen bedrijven en onderwijs. Trends / Ontwikkelingen • Intensivering van samenwerking met bedrijfsleven • Sociale en technologische innovatie • Flexibilisering in personeel en huisvesting • Ondernemerschap
Flexibiliteit: bron van concurrentievoordeel Flexibiliteit in fysieke resources
Flexibiliteit in human resources
Flexibiliteit in de organisatie
Flexibiliteit in Fysieke Resources
• Zo min mogelijk in eigendom hebben
• Fysieke middelen flexibel inzetten
• Positioneren nabij clusters
Flexibiliteit in Human Resources
• Flexibele schil opbouwen
• Zelfsturende teams inzetten
• Diversiteit vergroten
Flexibiliteit in de Organisatie
• Kennis uitwisselen binnen de keten
• Innoveren buiten de eigen onderneming
• Derden betrekken bij het productieproces
Flexibiliteit in kapitaal • Kapitaal is noodzakelijk voor groei • Meer componenten aan rechterzijde balans • Investeringsfondsen • Private equity • Lease oplossingen • Crowd funding • Garantieregelingen • Samen zoeken naar de optimale mix
om u te helpen uw grenzen te verleggen.
