SAMEN NAAR EEN ECONOMISCH GEZOND EN SOCIAAL

SAMEN NAAR EEN ECONOMISCH GEZOND EN SOCIAAL ZOETERMEER

Sociaal Economische Agenda ZOETERMEER

VOORWOORD

SAMEN NAAR EEN ECONOMISCH GEZOND EN SOCIAAL ZOETERMEER

De Zoetermeerse aanpak

Ook de komende tijd blijft het zaak om te zoeken naar

Het zijn uitdagende economische tijden. Juist nu is het van

mogelijkheden. Maar met de creativiteit en de inzet van de

belang dat overheid en bedrijfsleven de handen ineen slaan

SEA-partners, de ondernemers en organisaties, met onze

om te werken aan een beter economisch klimaat. We zetten

Zoetermeerse aanpak, kunnen we deze uitdagingen zeker

ons in voor een ondernemender Zoetermeer, voor een nog

aan!

beter arbeidsmarkt- en werkgelegenheidsbeleid. Edo Haan, wethouder Werk en inkomen

In Zoetermeer denken we in kansen. De Sociaal Economi-

Bé Emmens, wethouder Economische zaken

sche Agenda is daar een prachtig voorbeeld van. Het enthousiasme, de daadkracht en het onderling vertrouwen binnen de SEA zorgen ervoor dat we het gewoon dóen! In deze SEA Special laten we zien wat we met zijn allen in 2011 aangepakt en bereikt hebben. Daarmee zijn we een van de koplopers in Nederland, en steeds meer gemeenten zijn geïnteresseerd in onze aanpak.

Verbeteren imago van de stad

Werkgeversservicepunt Zoetermeer

Zoetermeer moet aantrekkelijker worden voor inwoners. De SEA denkt mee over het stimuleren van een bruisende en veilige binnenstad. Naar aanleiding van de ‘Startnotitie Visie Binnenstad’ worden uitvoeringsprogramma’s uitgewerkt voor: • Uitgaansleven Stadshart; een Taskforce Horeca stimuleert de vestiging van horeca in de binnenstad. • Profilering van de Dorpsstraat tot een Cultuurstraat met speciale winkels, horeca, kunst en cultuur.

Het Werkgeversservicepunt Zoetermeer (WGSP) biedt één aanspreekpunt voor werkgevers waar zij terecht kunnen met al hun vragen. Ze krijgen er advies over scholing en personeel, arbeidsarrangementen, vacature-invulling en stageplekken. Het WGSP kende in de eerste convenantperiode een vliegende start als ‘personeelsleverancier’en werkt nu aan het verder verbeteren van de dienstverlening.

Bedrijvige wijken in bedrijvige steden

Aansluiting onderwijs bedrijfsleven

12

Het project ‘Bedrijvige wijken in bedrijvige steden’ doet onderzoek naar de economische wijkontwikkeling in steden. Wat betekent ondernemerschap voor de kwaliteit van de buurt en welke wijkgebonden kenmerken beïnvloeden kleinschalige bedrijvigheid? In Zoetermeer worden de drie contrasterende wijken Meerzicht, Seghwaert en Rokkeveen onderzocht. Het project loopt tot en met 2012.

Mensen die hun kennis en vaardigheden op peil houden, hebben meer kansen op de arbeidsmarkt. Aantrekkelijk innovatief onderwijs en goede banden tussen bedrijfsleven en onderwijs zijn hiervoor essentieel. Het SOB (Samenwerkingsverband Onderwijs Bedrijven), onderdeel van SEA, zet zich onder meer in voor: • verbreden mbo-opleidingsaanbod; • verkennen mogelijkheden vakscholen Zoetermeer; • creëren stageplekken BOL- en BBL-opleidingen; • verbeteren doorstroom mbo-hbo; • uitbouwen hbo-ICT; • leerlingbouwplaatsen.

Professionalisering DVZ

Detailhandelsvereniging Zoetermeer (DVZ) heeft in de vorige SEA-periode een professionaliseringsslag gemaakt. De vernieuwde organisatie biedt betere ondersteuning aan de leden. Activiteiten in de planning: • het organiseren van seminars en een ondernemersmarkt; • veiligheid (o.a. hercertificering Keurmerk Veilig Ondernemen); • renovatie; • bereikbaarheid en parkeren; • uitstraling en onderhoud.

Communicatie SEA

Door middel van nieuwsbrieven, persberichten, bedrijfsbezoeken en conferenties besteden we voortdurend aandacht aan de resultaten van de SEA. Zo werken goede voorbeelden als vliegwiel voor nieuwe projecten.

2

SEA

SEA 2010-2014 hier staan we voor!

In de Sociaal Economische Agenda zetten zeven partijen zich in voor een duurzame sociaal economische ontwikkeling van Zoetermeer. Onze doelstellingen: • het verbeteren van het ondernemersklimaat; • het vergroten van de werkgelegenheid; • het verminderen van het aantal uitkeringsgerechtigden; • het verstevigen van de relatie tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Deze doelstellingen realiseren we via concrete projecten binnen 12 thema’s.

Integraal inkoop- en aanbestedingsbeleid

De kracht van de ondernemer Rabobank Vlietstreek Zoetermeer, de Kamer van Koophandel, gemeente Leidschendam-Voorburg en de gemeente Zoetermeer doen jaarlijks onderzoek naar de economische prestaties in de regio. Het meest recente onderzoek, gepresenteerd in 2011, had als thema sociaal ondernemen.

De gemeente Zoetermeer en het Zoetermeers bedrijfsleven hebben in 2011 een eenduidig en transparant inkoop- en aanbestedingsbeleid ontwikkeld. Samen investeren in een beter Zoetermeer staat daarbij voorop. Bij de gunning van opdrachten wordt daarom gekeken hoe bedrijven invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (zie voor de uitwerking de binnenzijde van deze special).

Deregulering Zoetermeer is landelijk een van de koplopers op het gebied van deregulering. Zo is een nieuwe, transparantere subsidieverordening ingesteld. Ook maakt een coördinatieverordening het mogelijk een bestemmingsplanprocedure en een omgevingsvergunning samen voor te bereiden. Andere aandachtspunten zijn: • focus van meten naar verbeteren; • stimuleren digitale dienstverlening; • verlengen ‘Bewijs van goede dienst’ (samen met het bedrijfsleven).

12

Werkgelegenheid Zoetermeer werkt hard aan het uitbreiden van het aantal arbeidsplaatsen. De gemeente kijkt daarbij nadrukkelijk naar de investeringsbereidheid van bedrijven in de fysieke en maatschappelijke omgeving. De gemeente schept waar mogelijk de randvoorwaarden hiervoor. Het werkgelegenheidsbeleid kent de volgende speerpunten: • ontwikkelen van brancheplatforms in kansrijke branches; • revitaliseren van bedrijventerreinen en winkelcentra; • gezamenlijk ontwikkelen van arrangementen voor re-integratie.

Diversiteit Binnen het convenant ‘Diversiteit en gelijke behandeling in bedrijf’ werken partijen aan het vervullen van vacatures met oog voor diversiteit. Met veel enthousiasme hebben de convenantpartijen de looptijd verlengd tot eind 2012. Op het programma staan, naast de gebruikelijke inspanningen om mensen te plaatsen, onder meer het promoten van het SEBO-keurmerk (Sociaal Economisch Betrokken Ondernemen).

Startende ondernemers In Zoetermeer krijgen starters ondersteuning via de starterscoördinator, een coachpool en starterstrajecten. De gemeente Zoetermeer organiseert dit in nauwe samenwerking met de Kamer van Koophandel. Men zet zich onder meer in voor: • pilot bankenspreekuur; • voortzetting Leergang ZZP’ers; • opzetten lokaal startersnetwerk; • opzetten buddyschap vanuit lokale bedrijfsleven; • versterken en uitbouwen Coachpool Zoetermeer.

3

SAMEN NAAR EEN Elkaar leren kennen is een voorwaarde voor goede samenwerking

Ondernemers discussiëren over de mogelijkheden voor maatschappelijk investeren

De kracht van de ondernemer Het jaarlijks onderzoek naar de economische prestaties van de regio Vlietlanden/Zoetermeer ‘De Kracht van de Ondernemer’ stond in 2011 in het teken van sociaal ondernemen. Naast de economische cijfers over 2010 staan in het rapport goede voorbeelden van en succesfactoren voor sociaal ondernemen.

De gemeente Zoetermeer ondersteunt bedrijven bij sociaal ondernemen. Wethouder Edo Haan: “Wij willen ondernemers ontzorgen: het papierwerk uit handen nemen en klaarstaan met extra begeleiding. Zo kunnen zij voorsorteren op de krapte op de arbeidsmarkt.”

Gezien de economische situatie is het niet verrassend dat de cijfers van de Regionaal-Economische Thermometer 2010 niet heel rooskleurig zijn. Over de hele linie gingen de rapportcijfers voor winst, productie, investeringen en werkgelegenheid omlaag ten opzichte van eerdere jaren en van het landelijk gemiddelde. De onderzoekers kijken echter ook vooruit en voorspellen dat binnen een jaar of vijf krapte op de arbeidsmarkt ontstaat. Een van de manieren om daarop in te spelen is het inschakelen van mensen met een overbrugbare afstand tot de arbeidsmarkt. Sociaal ondernemen dus.

Praktische aanbevelingen uit bijeenkomst maatschappelijk investeren Dat sociaal ondernemen leeft in Zoetermeer bleek ook uit de bijeenkomst van 15 juni 2011. Daar discussieerden 35 ondernemers, ambtenaren en politici over maatschappelijk investeren. Dat kan op verschillende manieren: in de fysieke bedrijfsomgeving (veiligheid, leefbaarheid), efficiënter omgaan met energie en afval, en investeren in sociale maatregelen door bijvoorbeeld het creëren van leerwerkplaatsen of stageplaatsen. De boeiende gesprekken leverden verschillende aanbevelingen op, waaronder:

Verschillende Zoetermeerse bedrijven werken al op deze manier. Zo zet Blomsma Print & Sign regelmatig Wajong’ers in en heeft Jongerius Bakker veel oog voor diversiteit. Uit de dagelijkse praktijk van deze en andere bedrijven halen de onderzoekers vijf succesfactoren voor sociaal ondernemen: • Goede communicatie naar klanten en medewerkers • Voldoende begeleiding op de werkvloer • Enthousiasme van de nieuwe medewerkers • Maatschappelijke betrokkenheid boven financieel gewin • Samenwerking met instanties en gemeenten

• Maak voor elkaar inzichtelijk wat organisaties te bieden hebben aan stageplaatsen en subsidiebanen. • Investeer in jongeren, creëer stageplaatsen. • Betrek meer ondernemers door iedere ondernemer te vragen drie andere ondernemers mee te nemen naar dergelijke bijeenkomsten.

KRACH T VAN

4

DE ON DERNE MER

N ECONOMISCH G

Dit gebeurde er in 2011. De SEA staat voor daadkracht, voor het gewoon

Ondertekening SEA Convenant 2010-2014

Brancheplatform Zorg en Welzijn

Ondertekening SEA Convenant 2010 – 2014

Brancheplatform Zorg en Welzijn De arbeidsmarkt in de zorg staat onder druk, er dreigt een tekort aan medewerkers. Hoe kunnen zorginstellingen zich hierop voorbereiden? Dat werd besproken tijdens de eerste bijeenkomst van het brancheplatform Zorg en Welzijn op 24 januari 2011. Een brainstormsessie van vertegenwoordigers van zorgorganisaties en de gemeente leverde een flink aantal praktische aanbevelingen op.

Typerend voor de Sociaal Economische Agenda: terwijl de handtekeningen nog gezet moeten worden, gaan alle partijen in 2010 al enthousiast aan de slag. Op 7 maart 2011 vindt uiteindelijk de officiële ondertekening van het nieuwe convenant plaats. Bij deze gelegenheid neemt gastspreker Nicolette van Gestel, hoogleraar aan de universiteit van Tilburg, de ruim 100 aanwezigen mee in wat zij noemt het hervormingsmoeras van de verzorgingsstaat.

ZOETERMEER NODIGT JE UIT! Zoetermeers Startersbeleid is succes Juist in tijden van economische recessie is het belangrijk om mensen die willen starten als ondernemer goed op weg te helpen. In Zoetermeer gebeurt dat onder meer met starterscoördinator Robin van Kampen, een coachpool en gerichte cursussen. Zo startte in februari 2011 de Leergang ZZP met een reeks thema-avonden over onder meer acquisitie, financiën en marketing. Deelnemers daaraan waren zeer tevreden over de behandelde inhoud en de nuttige adviezen. Medio 2011 is een onderzoek gedaan naar het startersbeleid in zijn geheel. Daaruit blijkt dat dit in belangrijke mate bijdraagt aan het verbetering van de startkwalificatie van (aspirant) ondernemers. www.zoetermeer.nl/ondernemen

Ook dit gebeurde er in 2011 l

DORPS STRAA T - EER STE BI Z IN Z OETER MEER

NING ERKEN C V E KRIJGT ROC-ID

5

GEZOND EN SOCIA

n samen dóen. Op deze pagina’s ziet u wat we afgelopen jaar bereikt hebben.

Wethouder Patrick van Domburg toont het Bewijs van Goede Dienst

Pijnacker-Nootdorp sluit zich aan bij WGSP

Bewijs van Goede Dienst

WGSP groeit

‘Zorg voor een duidelijk aanspreekpunt binnen de gemeente waar ondernemers terecht kunnen’. Dat blijkt de belangrijkste wens van ondernemers in Zoetermeer. Wethouder Patrick van Domburg en ambtenaren gingen in gesprek met ondernemers om te horen hoe de dienstverlening nog verder kan worden verbeterd. De aanbevelingen uit het diner pensant worden meegenomen in de vernieuwing van het ‘Bewijs van Goede Dienst’, een landelijk programma voor deregulering waarin Zoetermeer een van de koplopers is.

In het Werkgeversservicepunt Zoetermeer realiseren we één aanspreekpunt voor werkgevers waar ze terecht kunnen voor al hun vragen over scholing en personeel. We bieden werkgevers creatieve oplossingen aan. Om die reden is in 2011 het Leerwerkloket geïntegreerd in het WGSP. Hierdoor kan het WGSP niet alleen van dienst zijn bij het aannemen van nieuwe werknemers, maar ook oplossingen aandragen voor de doorstroom van de bestaande collega’s. Het WGSP Zoetermeer is één van de meest succesvolle in Nederland. Sinds 1 september 2011 heeft de gemeente Pijnacker-Nootdorp zich bij WGSP Zoetermeer aangesloten

GOED GEREGELD! BedrijvenInvesteringsZone (BIZ) TIE FEREN N O C R 2-JAA STE G3 R E E THEER R GAS E E M R ZOETE

6

Ondernemers investeren in een schone, veilige en bruisende omgeving. De Dorpsstraat is de eerste Bedrijven Investeringszone (BIZ) in Zoetermeer.

LANDE LIJKE B ANEN MARKT

AAL ZOETERMEER Ondernemers en ambtenaren discussiëren over goede dienstverlening

Ontmoetingen tussen Zoetermeerse werkgevers en gemeente Zoetermeer

Bedrijfsbezoeken

Meet & Greet

Het Samenwerkingsverband Onderwijs Bedrijven organiseerde in 2011 een aantal bedrijfsbezoeken voor scholieren van havo en vwo. Door presentaties, rondleidingen en gesprekken met werknemers kunnen leerlingen een betere keus maken voor een vervolgopleiding. Inmiddels doen verschillende middelbare scholen mee aan het project. De deelnemende bedrijven zijn enthousiast over de leergierige studenten die hun bedrijf bezoeken.

In 2011 was er tweemaal een Meet&Greet tussen ondernemers en budgethouders van de gemeente. De behoefte aan rechtstreeks contact is van beide kanten groot. Ondernemers krijgen de kans zich te presenteren, budgethouders weten beter wat er te koop is in Zoetermeer. Het nieuwe inkoop- en aanbestedingsbeleid maakt het eenvoudiger Zoetermeerse ondernemers opdrachten te gunnen, mits zij zich inzetten voor maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Inkoopregels (in het kort)

SOCIAAL ONDERNEMEND!

Diensten en leveringen tot maximaal € 35.000,- en werken tot € 100.000,- kunnen op basis van één offerte gegund worden aan een bedrijf.

Masterclass leidinggeven en diversiteit

Voor diensten en leveringen tot € 100.000,- en werken tot € 1.000.000,vraagt de gemeente drie offertes op. Hierbij is ten minste één offerte van een Zoetermeers bedrijf.

Het convenant ‘Diversiteit en gelijke behandeling in bedrijf’ is door de meer dan vijftig aangesloten partijen in maart 2011 verlengd tot en met einde 2012. Inmiddels zijn bijna 600 werkplekken ingevuld. In het kader van het convenant biedt SEA praktische ondersteuning voor deelnemers. Zo is in november 2011 een masterclass ‘Leidinggeven & diversiteit’ georganiseerd.

Bij de gunning van opdrachten wordt gekeken hoe bedrijven invulling geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bedrijven moeten bereid zijn minimaal vijf procent van de aanneemsom om te zetten in werkgelegenheid voor werkzoekenden of stagiairs. Bedrijven kunnen extra punten scoren als zij maatschappelijke activiteiten in de gemeente (gaan) steunen.

KT BEZOE GLANDEN A G E T A LID OR ORG WZ HA R E M A K Z NTEN STUDE

WORK SHOP OVERV ALPRE VENTI E

7

A

Zoetermeers re-integratiemodel werkt! Eén op de zeven bijstandsgerechtigden vindt werk in Zoetermeer. Dat blijkt uit de rapportage over de arbeidsmarkt van het CBS, gepubliceerd op 9 januari 2012. In Zoetermeer kwam in 2010 14% van de mensen in de bijstand aan het werk, het landelijk gemiddelde is 9%. Ondanks de crisis en bezuinigingen zet die trend zich in 2011 voort: voorlopige cijfers laten zien dat in Zoetermeer 11,6% van de mensen uitstroomt uit de bijstand.

Daarmee is Zoetermeer - samen met Zaanstad - koploper onder de Nederlandse gemeentes met meer dan 100.000 inwoners. Wethouder Edo Haan: “Ik ben heel blij dat ook de officiële cijfers laten zien dat het Zoetermeers re-integratiemodel werkt. Gemeente en bedrijfsleven werken nauw samen, de lokale behoeftes op de arbeidsmarkt staan centraal. Alleen op die manier kun je dit mooie resultaat halen.”

Doe mee aan de WERKTOP! Binnen Zoetermeer werken we er hard aan iedereen mee te laten doen. De samenwerking tussen bedrijfsleven en gemeente is daarbij cruciaal. En succesvol, zoals uit het CBS-rapport van begin 2012 bleek. Maar we zijn er nog niet! Door onder andere de vergrijzing ontstaan over een aantal jaren kraptes op de arbeidsmarkt. Die zijn op te vangen door het inzetten van mensen die wat verder van de arbeidsmarkt staan. Om dat op een goede manier te doen, moeten we nu al beginnen. Daarom organiseert de gemeente Zoetermeer samen met het bedrijfsleven op 31 mei een WERKTOP.

COLOFON UITGAVE: SOCIAAL ECONOMISCHE AGENDA (JAN 2012)

OPLAGE: 400 EXEMPLAREN

REDACTIE: Tekstkeuken, MIRJAM DE GRAAF

EINDREDACTIE: YVONNE VAN AMSTEL

ONTZORGEN

ODETTE NEYNDORFF

In 2012 willen we, nog meer dan al gebeurde, de re-integratie van mensen laten plaatsvinden op de werkvloer. Je leert het vak immers het beste van ervaren collega’s. Bedrijven, belangenorganisaties en gemeente zorgen samen dat werkzoekenden terecht kunnen in een baan, een stagebaan, een leerwerkplaats of een coachingstraject. Wethouder Edo Haan: “De behoeften van werkgevers staan hierbij centraal. Wij ontzorgen bedrijven, door het papierwerk voor onze rekening te nemen en door bijvoorbeeld extra coaching of subsidie. De gemeente wordt personeelsleverancier. Als werkgever hoef je dus alleen je kennis over je vak te delen met je nieuwe werknemers.”

FOTOGRAFIE: GEMEENTE ZOETERMEER FOTOFLEX NEDERLAND PETER VARKEVISSER SHUTTERSTOCK

VORMGEVING:

WERKTOP

ONTWERPERIJ.NL, LELYSTAD

Deze nieuwe strategie staat centraal op de WERKTOP. We sorteren daarmee voor op de Wet Werken naar Vermogen in 2013. Zoetermeer wil met haar eigen re-integratiemodel van deze wet een succes maken. Op de WERKTOP delen we de eerste successen, en laten ondernemers die al actief zijn op het terrein van re-integratie en diversiteit zien hoe zij dat aanpakken. Zodat u deze strategie ook in uw bedrijf kunt toepassen. Wethouder Edo Haan: “We hebben hier alle Zoetermeerse bedrijven bij nodig. Zorg dat uw bedrijf klaar is voor de toekomst en doe mee aan de WERKTOP!” Meer weten over de WERKTOP? Neem contact op met Yvonne van Amstel, Programmamanager SEA, gemeente Zoetermeer, 06-24235984, [email protected].

DRUK: BLOMSMA PRINT & SIGN, ZOETERMEER

Sociaal Economische Agenda ZOETERMEER

Bekijk het laatste nieuws over de Sociaal Economische Agenda op www.zoetermeer.nl/sea!

8