Rychleby Góry Złote, rozvoj podnikatelského prostředí a cestovního ruchu. Akční plán

Projekt je financován z prostředků Evropského fondu pro regionální rozvoj

Rychleby – Góry Złote, rozvoj podnikatelského prostředí a cestovního ruchu Akční plán

Zadavatel: Sdružení obcí Mikroregionu Javornicko nám. Svobody 134 790 70 Javorník tel.: 584 440 144 fax: 584 440 190

Zpracovatel: Enterprise plc, s.r.o. Jeremenkova 485/13 703 00 Ostrava-Vítkovice Tel: +420 599 529 930 – 931 Fax: +420 599 529 938 e-mail: [email protected] www: http://www.enterpriseplc.cz

Ostrava, březen 2009

Rychleby – Góry Złote, rozvoj podnikatelského prostředí a cestovního ruchu

Obsah 1

Akční plán regionu JOP ................................................................................................................... 3 1.1 Úvod.......................................................................................................................................... 3 1.2 Potenciální zdroje financování .................................................................................................. 3 1.2.1 Veřejné zdroje.................................................................................................................... 3 1.2.2 Soukromé zdroje................................................................................................................ 4 1.3 Akční plán ................................................................................................................................. 4 1.3.1 Rozvoj podnikatelského prostředí ..................................................................................... 5 1.3.2 Rozvoj infrastruktury a suprastruktury cestovního ruchu v řešeném území ..................... 6 1.3.3 Marketingová podpora rozvoje cestovního ruchu v řešeném území................................. 8

Enterprise plc, s.r.o.

Strana 2 (celkem 10)


1 Akční plán regionu JOP 1.1

Úvod

Akční plán je otevřeným pracovním dokumentem, který by měl být průběžně aktualizován, zpřesňován a doplňován. Měl by sloužit manažerům v soukromém a veřejném sektoru v řešeném území jako základní krátkodobý rozvojový dokument (časový horizont 3 roky). Jak již z názvu vyplývá, je akční plán zejména plánem „akcí“ či „aktivit“, jejichž postupná realizace by měla zajistit implementaci přijaté strategie. Vzhledem k charakteru strategie, která je strategií komunitní (v daném případě jde o komunitu, sdílející území regionu JOP), tedy strategií, která tvoří rámec pro aktivity řady subjektů ze soukromého a veřejného sektoru, je i akční plán procesem svého vzniku, strukturou a náplní akčním plánem dané komunity. Kromě své základní výše uvedené role má tedy tento akční plán i role další. Jedná se o: • roli informační - akční plán je nástrojem vzájemné informovanosti jednotlivých zainteresovaných subjektů o jejich záměrech a aktivitách, vztahujících se k vymezeným strategickým rozvojovým oblastem a opatřením; • roli komunikační - akční plán je nástrojem komunikace subjektů zainteresovaných na rozvoji podnikání a cestovního ruchu v regionu JOP; • roli stmelující - akční plán by měl svým obsahem stmelovat jednotlivé zainteresované subjekty z regionu JOP a měl by v nich vytvářet pocit sounáležitosti k tomuto regionu. Akční plán obsahuje: • již připravené prioritní projekty na české i polské straně naplňující společné strategické cíle a opatření (např. projekty veřejných subjektů, významných zaměstnavatelů, správců atraktivit apod.) • návrh dalších prioritních projektů či aktivit pro řešené území Prioritní projekty či aktivity jsou rámcově popsány v následující struktuře: o název projektu/aktivity o výstupy o nositel/garant o celkové náklady o zdroje financování o umístění o stav připravenosti o partneři

1.2 1.2.1

Potenciální zdroje financování Veřejné zdroje

Základními veřejnými zdroji financování Akčního plánu jsou: • Rozpočty obcí Mikroregionu Javornicko • Rozpočet Sdružení obcí Mikroregionu Javornicko • Rozpočet Gminy Paczków • Rozpočet Gminy Otmuchów • Fond mikroprojektů Euroregionu Praděd • Operační program přeshraniční spolupráce ČR – Polsko K žádostem k získání finanční podpory z Fondu mikroprojektů Euroregionu Praděd (tzv. způsobilé výdaje max. 60 000 EUR, dotace max. 30 000 EUR) a Operačního programu přeshraniční spolupráce ČR – Polsko (min. výše dotace musí být větší než 30 000 EUR, maximální výše dotace není omezena) je vhodné využít analytickou i strategickou část projektu „Rychleby – Góry Złote, rozvoj podnikatelského prostředí a cestovního ruchu“. Podpora z těchto zdrojů je omezena pouze na Enterprise plc, s.r.o.



subjekty veřejného a neziskového charakteru, což ovšem nevylučuje partnerství soukromých subjektů. Dalšími vybranými veřejnými zdroji financování Akčního plánu mohou být: Na české straně • Regionální operační program NUTS II Střední Morava • Program rozvoje venkova ČR v období 2007 – 2013 • Program obnovy venkova Olomouckého kraje • Rozpočet Olomouckého kraje Na polské straně • Regionální operační program Województwa Opolského na období 2007-2013 • Program rozvoje venkovských území na období 2007- 2013 • Rozpočet Województwa Opolského 1.2.2 Soukromé zdroje Z analytické části (analýza a SWOT analýza) jednoznačně vyplývá nízká ekonomická aktivita v regionu JOP, což může mít za následek nedostatek místních soukromých zdrojů financování rozvojových projektů. Proto je potřebné, aby byly vytvořeny takové motivační nástroje, které by byly schopny potenciální soukromé zdroje aktivizovat. Principielně by proto měly být naplněny následující požadavky: • dostatečná informovanost o rozvojových prioritách regionu JOP; • dostatečná informovanost o veřejných zdrojích na spolufinancování rozvojových projektů; • dostatečná informovanost o investičních možnostech v regionu JOP. Kromě potenciálních místních investorů jsou významnými potenciálním zdroji rovněž investoři se sídlem mimo území regionu JOP. U této skupiny investorů hraje významnou roli cílená prezentace investičních příležitostí v daném regionu. Proto je v rámci projektu „Rychleby – Góry Złote, rozvoj podnikatelského prostředí a cestovního ruchu“ zpracována nabídka investiční příležitostí doplněná o přehlednou mapu. Potenciálně zajímavým zdrojem jsou zahraniční soukromí investoři. Tato skupina může být velmi atraktivní, avšak její oslovení a získání zájmu je velmi náročné. Podle zkušeností je jejich participace často podmíněna i úspěšnými příklady místních investorů.

1.3

Akční plán

Akční plán regionu JOP je členěn do tří částí. První část (kapitola 1.3.1) je zaměřena na rozvoj podnikatelského prostředí, druhá část (kapitola 1.3.2) na rozvoj infrastruktury a suprastruktury cestovního ruchu v řešeném území a třetí část (kapitola 1.3.3) na marketingovou podporu rozvoje cestovního ruchu v řešeném území.




1.3.1

Rozvoj podnikatelského prostředí Opatření A.1.1 Organizace pravidelných setkání místních podnikatelů z obou částí území.

A.1 Zlepšení vzájemné informovanosti a komunikace mezi zainteresovanými podnikatelskými subjekty z obou částí území

A.2 Vytvoření společného fóra zainteresovaných podnikatelských subjektů


A.1.2 Zajištění pravidelné výměny informací o podnikatelských aktivitách, možnostech a příležitostech v obou částech území.

A.2.1 Vytvoření českopolské obchodní komory úzce spolupracující se samosprávou v obou částech území.

Název projektu/aktivity

Výstupy

Nositel/garant

Celkové náklady (EUR)

Zdroje financování

Umístění / termín

Stav připravenosti

Partneři

A.1.1.1 Setkání podnikatelů regionu JOP v Javorníku

Dohody o spolupráci

Mikroregion Javornicko

1000

Fond mikroprojektů, rozpočet mikroregionu

Javorník / leden 2010

Záměr

Gmina Paczków, Gmina Otmuchów

A.1.1.2 Setkání podnikatelů regionu JOP v Paczkowie


Gmina Paczków

1000

Fond mikroprojektů, rozpočet gminy

Paczków / září 2010

Záměr

Mikroregion Javornicko, Gmina Otmuchów

A.1.1.3 Setkání podnikatelů regionu JOP v Omuchowie


Gmina Otmuchów

1000

Otmuchów / leden 2011

Záměr

A.1.2.1 Zhotovení mapy podnikatelských aktivit regionu JOP včetně její aktualizace

Mapa podnikatelských aktivit regionu JOP


1500

Fond mikroprojektů, rozpočet gminy Fond mikroprojektů, rozpočet mikroregionu

Javorník / březen 2009 – březen 2012

Zakoupen mapový podklad, zadáno grafickému studiu

Mikroregion Javornicko, Gmina Paczków Gmina Paczków, Gmina Otmuchów

A.1.2.2 Vytvoření českopolského „mozkového trustu“

Mozkový trust

Mgr. Ing. Marcin Biernacki

1000

Fond mikroprojektů, soukromé zdroje

Paczków / červenec – prosinec 2009

Záměr

Gmina Paczków, Mikroregion Javornicko

A.1.2.3 Informační a reklamní web www.nahranici.info

www.nahranici.i nfo

Marek Dušák

3000

Fond mikroprojektů, soukromé zdroje

Bílá Voda Duben – prosinec 2009

Web je funkční a postupně se rozvíjí

Mikroregion Javornicko, Gmina Paczków

A.2.1.1 ….



1.3.2

Rozvoj infrastruktury a suprastruktury cestovního ruchu v řešeném území Opatření

B.1 Zkvalitnění dopravní infrastruktury

B.2 Zkvalitnění suprastruktury CR – ubytovacích kapacit v obou částech území



B.1.1 Propojení obou částí území železničním spojením B1.2 Propojení obou částí území hustší a kvalitnější silniční infrastrukturou

B.1.1.1 ….

B.1.3 Propojení obou částí území značenými cyklistickými a hypo trasami a stezkami B.1.4 Zvýšení kvality dostupnosti regionu zlepšením napojení území na národní a mezinárodní silniční, železniční a letecké sítě na obou stranách území. B.2.1 Zlepšení kvality stávajících a/nebo vytvoření nových ubytovacích kapacit určených pro cílovou skupinu rodin s (malými) dětmi.

B.1.3.1 …

B.2.2 Zlepšení kvality stávajících a/nebo vytvoření nových ubytovacích kapacit určených pro cílovou skupinu 50+.

B.2.2.1 …

B.1.2.1 Komunikace navazující na silnici III/4535 – směr hraniční přechod

Výstupy

Nositel/garant




Stav připravenosti

Partneři

OPPS ČR – Polsko, rozpočet obce

Uhelná – Nové Vilémovice / 2015

Záměr

Mikroregion Javornicko, Gmina Stronie Slaskie

Silniční propojení Javornicka a Gminy Stronie Slaskie

Obec Uhelná

B.2.1.1 Chatky v areálu Pelnář

Zkvalitnění ubytovacích kapacit - 32 lůžek

Obec Uhelná

ROP NUTS II Střední Morava, soukromé zdroje

Uhelná / 2009

Projednání v zastupitelstvu obce, rozhodnutí o chatkách po roce 2010


B.2.1.1 Rozvoj rekreačního areálu Račí údolí

Zkvalitnění ubytovacích kapacit - 168 lůžek

AGROPARKL spol. s r.o.

ROP NUTS II Střední Morava, soukromé zdroje

Račí údolí

Záměr


180000

B.1.4.1 ….



Opatření B.3.1 Rozvoj nabídky programové vybavenosti s celoročním využitím zaměřené na cílovou skupinu rodin s dětmi.

B.3 Rozvoj vybavenosti programové nabídky zejména s celoročním využitím



Výstupy

Nositel/garant




Stav připravenosti

Partneři

Program obnovy venkova ČR, rozpočet obce

Uhelná – Horní Fořt

Záměr



Vlčice

Záměr

Mikroregion Javornicko, Gmina Biała

B.3.1.1 Rozšíření plochy pro volnočasové aktivity - vykoupení pozemku - výsadba zeleně - výstavba hřiště

Plocha pro volnočasové aktivity

Obec Uhelná

B.3.1.2 Vybudování naučné stezky ve Vlčickém parku

Naučná stezka

Obec Vlčice

B.3.1.3 Vyznačení stezky Marianny Oranžské - značení, popisy

Část stezky Marianny Oranžské

Městys Bílá Voda


Bílá Voda

Projektová dokumentace

Mikroregion Javornicko, Powiat Ząbkowicki

B.3.1.4 Vybudování rybníku pro rekreační a vodohospodářské účely

Rybník pro rekreační a vodohodpodářs ké účely

Městys Bílá Voda

Program rozvoje venkova, rozpočet obce

Bílá Voda

Záměr


B3.1.5 Zatraktivnění lesních turistických cest – revitalizace vodních ploch

Revitalizované vodní plochy

Městys Bílá Voda

Lesy ČR a.s.

Bílá Voda

Záměr


B.3.1.6 Vyhlídková trasa po hřebenech pohraničních hor

Zázemí rozhledny na Borůvkové hoře

Město Javorník

14000

Fond mikroprojektů, rozpočet města

Javorník


Mikroregion Javornicko, Gmina Złoty Stok

B.3.1.7 Rekonstrukce domu č.p. 7 na víceúčelové zařízení cestovního ruchu

Víceúčelové zařízení cestovního ruchu

Město Javorník

1300000

ROP NUTS II Střední Morava, rozpočet města

Javorník



B.3.1.8 Rekonstrukce objektu „Tančírna“

Rekonstruovaný objekt „Tančírna“

Obec Bernartice

ROP NUTS II Střední Morava, rozpočet města

Račí údolí



220000



1.3.3

Marketingová podpora rozvoje cestovního ruchu v řešeném území Opatření

C.1 Rozvoj společné nabídky produktů/ balíčků cestovního ruchu, kombinující atraktivity obou částí území

C.2 Rozvoj společného emarketingu obou částí území


C.1.1 Příprava společných produktů pro rekreaci, aktivní odpočinek a poznávání cílové skupiny střední generace. C.1.2 Příprava společných produktů pro rekreaci, aktivní odpočinek a poznávání cílové skupiny 50+. C.1.3 Příprava společných produktů pro rekreaci rodin s dětmi C.1.4 Příprava společných produktů pro organizované skupiny (incentivní CR, firemní akce, zájezdy) s aktivním odpočinkem a/nebo poznáváním. C.2.1 Dopracování nabídky pro CR na vybraných webech ve 3 a více jazykových mutacích (vždy CZ, PL + další). C.2.2 Propojení webů 3 center (Javorník,


Výstupy

Nositel/garant



Umístění

Stav připravenosti

C.1.1.1 ….

C.1.2.1 ….

C.1.3.1 ….

C.1.4.1 ….

C.2.1.1 ….

C.2.2.1 ….


Partneři


Opatření

C.3 Zajištění vzájemné výměny a podávání informací turistům a návštěvníkům o komplexní nabídce celého území

C.4 Příprava a realizace společných marketingových aktivit podporujících prodej společných produktů CR


Otmuchow, Paczkow) formou přímých hypertextových odkazů u nabídek pro turisty a návštěvníky. C.3.1 Zajištění a průběžná aktualizace informací vč. překladů do jazyka partnera o nabídce atraktivit a jejich poskytování partnerům C.3.2 Zajištění a průběžná aktualizace informací vč. překladů do jazyka partnera o programové nabídce pro nadcházející sezónu / období (letní/zimní, jaro/léto/podzim/ zima) C.4.1 Příprava společných marketingových tiskovin pro vybrané cílové skupiny, podporující nabídku společných produktů/balíčků CR a jejich distribuce


Výstupy

Nositel/garant



Umístění

Stav připravenosti

C.3.1.1 ….

C.3.2.1 ….

C.4.1.1


Partneři


Opatření C.4.2 Příprava společných sezónních informačních letáků pro turisty a návštěvníky a jejich distribuce C.5.1 Nabídka společných produktů CK/touroperátorům

C.5 Podpora prodeje společných produktů CR


Výstupy

Nositel/garant



Umístění

Stav připravenosti

Partneři

C.4.2.1 ….

C.5.1.1 ….

Použité zkratky: ČR OPPS ROP

Česká republika Operační program přeshraniční spolupráce Regionální operační program



Rychleby Góry Złote, rozvoj podnikatelského prostředí a cestovního ruchu. Akční plán

Recommend Documents