ROČNÍ ZP 2011 Mgr. Jana Mikulková ředitelka

BRNO ROČNÍ ZPRÁVA

2011 ZA ROK

2011

Předkládá Mgr. Jana Mikulková ředitelka

ROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011


ROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2011 Název organizace:

Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů (dále jen Centrum)

Adresa:

Vinařská 6, 603 00 Brno

IČ:

00023850

Poštovní adresa:

NCO NZO Vinařská 6, 603 00 Brno

Telefon:

543 559 111

Fax:

543 211 177

Adresa elektron. pošty:

[email protected]

Internet. stránky:

www.nconzo.cz

Způsob zřízení:

ozhodnutí ministra zdravotnictví ze dne 14. prosince 1991 R č.j. OP-075-13.12.1991 Zřizovací listina MZ ČR z 01. 05. 2010 vydaná pod č.j.: 24208/2010

Název zřizovatele:

Ministerstvo zdravotnictví ČR

1

Odbor ICT

Odbor registru zdravotnických pracovníků

Odbor řízení kvality a rozvoje celoživotního vzdělávání

Ús e k re gu la c e n e lé k a řs k ý ch p o v olá n í

Odborné katedry

Ú se k pe d a g o gic k ý

Ře dite l

Úsek ředitele

Odbor investic

Odbor provozní

Odbor ekonomický

Ú se k e ko n o m ic k ý a te c h n ic k ý


Organizační struktura

2


Centrum je odbornou institucí pro podporu a rozvoj celoživotního vzdělávání a pro vedení Registru zdravotnických pracovníků. Základní personální údaje V Centru bylo v roce 2011 zaměstnáno v průměrných přepočtených stavech 110,11 zaměstnanců. Další podrobnosti jsou uvedeny v příloze č. 1. Údaje o majetku Tabulka č.1 - Hodnota dlouhodobého majetku Centra v pořizovacích cenách Dlouhodobý majetek Celkem z toho budovy a stavby

rok 2010

rok 2011

162 094 tis. Kč

164 610 tis. Kč

87 148 tis. Kč

88 240 tis. Kč

Pozemky: Centrum hospodaří s 31 pozemkovými parcelami o celkové výměře 28 717 m2. Tyto parcely tvoří ucelený pozemek (areál) na adrese Vinařská 965/6, 603 00 Brno. Žádná z parcel neleží mimo tento ucelený pozemek (areál). Část parcel (celkem 11) o ploše 2 165 m2 je cizí majetek, který užíváme. Pozemek slouží pro budovy a činnosti Centra s výjimkou tří parcel o celkové ploše 836 m2, na kterých stojí budovy delimitované Fakultní nemocnicí u sv. Anny v Brně. Tabulka č. 2 - Stavby (budovy, komunikace, terénní a sadové úpravy) Stavby

rok 2010

rok 2011

– pořizovací hodnota staveb celkem

87 148 tis. Kč

88 240 tis. Kč

– zůstatková hodnota

55 303 tis. Kč

54 824 tis. Kč

63,46 %

62,13 %

– zůstatková hodnota v %

Odepisování majetku se v Centru provádí dle odpisových sazeb pro jednotlivé skupiny dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku, které jsou v Centru stanoveny v odpisovém plánu. Odepisování se v Centru provádí a zúčtovává měsíčně. Stavby nejsou zatíženy věcným břemenem a nedošlo k žádným převodům ve vlastnictví nemovitostí.

3


Údaje o pohledávkách a závazcích Tabulka č. 3 – Pohledávky Výše pohledávek

2010

2011

Celková výše pohledávek k 01. 01.

1 446 233,11 Kč

1 115 719,95 Kč

Celková výše pohledávek k 31. 12.

1 115 719,95 Kč

5 416 661,72 Kč

Hodnota pohledávek po lhůtě splatnosti dosahuje výše 405 317,10 Kč. Hodnota pohledávek vymáhaných právní cestou činí 238 035,10 Kč, z toho hodnota pohledávek za dlužníky v konkurzním řízení činí 182 569,10 Kč. V r. 2011 byly odepsány pohledávky ve výši 145 185,88 Kč. Nárůst pohledávek proti roku 2010 vyplývá ze změněných platebních podmínek s odběrateli našich služeb v oblasti vzdělávání (dříve hrazeno jednotlivými účastníky vzdělávání předem, v roce 2011 větší podíl fakturace výkonů až po ukončení vzdělávací akce). Při vymáhání pohledávek je ve všech případech postupováno tak, že účtárna ekonomického odboru provede dvě písemné urgence a v případě, že pohledávka není vyřízena ve stanovené časové lhůtě je vymáhána právní cestou. Tabulka č. 4 - Závazky Výše závazků

2010

2011

Celková výše závazků k 01. 01.

7 279 620,17 Kč

6 900 728,33 Kč

Celková výše závazků k 31. 12.

6 900 728,33 Kč

7 953 936,07 Kč

z toho: nezaplacené neinvestiční faktury dodavatelům

1 037 234,13 Kč

920 633,07 Kč

12 924,20 Kč

1 678 687,00 Kč

nezaplacené investiční faktury dodavatelům

Celková výše závazků k 31. 12. 2011 je tvořena především závazky vůči zaměstnancům (nevyplacené vyúčtování mezd zaměstnanců za měsíc prosinec 2011), závazky k sociálnímu a zdravotnímu pojištění (odvod pojistného z mezd za prosinec 2011) a závazky k dani z příjmů ze závislé činnosti z mezd za prosinec 2011. Údaje o majetku, s nímž Centrum hospodaří, a údaje o závazcích a pohledávkách jsou uvedeny v příloze - tabulka č. 1. „Přehled vybraných druhů aktiv a pasiv“.

4


Hodnocení a analýza údajů dle níže vymezených oblastí 1. Zdůvodnění rozpočtových opatření provedených u rozepsaných závazných ukazatelů V rozpočtu Centra nebylo v roce 2011 provedeno žádné rozpočtové opatření. 2. Vyhodnocení údajů o příjmech a výnosech Výnosy celkem byly proti rozpočtu splněny na 115,18 %, z toho tržby z prodeje vlastních služeb na 117,66 %. Činnosti byly zejména zaměřeny na: – pořádání vzdělávacích akcí (dále jen VA) v rámci nabídky vzdělávacích akcí a dále realizaci mimořádných VA s náplní dle vývoje aktuálních potřeb v současném zdravotnictví včetně VA konaných v nepracovní dny; – poskytování služeb provozního odboru - ubytování a stravování pro účastníky všech VA a volných kapacit pro externí zájemce; – poskytování služeb odboru vydavatelství - tiskárenského střediska pro účastníky všech VA a volných kapacit pro zdravotnické školy, zdravotnická zařízení a ostatní externí zájemce; překročení rozpočtovaných výnosů v plném rozsahu kompenzovalo překročení v čerpání nákladů. 3. Údaje o podílu státního rozpočtu na financování Centra Podíl státního rozpočtu na financování provozu Centra v roce 2011 činil 25,14 %. V roce 2011 obdrželo Centrum mimo příspěvku na činnosti vykonávané pro MZ ČR ve výši 20 000 tis. Kč i neinvestiční dotaci ze státního rozpočtu na úhradu části nákladů na atestační zkoušky a zkoušky k vydání osvědčení ve výši 1 275 tis. Kč.

5

Příjmy z ostatních služeb; 24457; 29%

Příjmy ze vzdělávání Pronájmy

Pronájmy; 1411; 2%

Příjmy ze vzdělávání; 33721; 40%

Příjmy za činnosti pro MZČR Dotační programy

Příjmy z ostatních služeb

Příjmy za činnosti pro MZČR; 21275; 25%

Dotační programy; 3767; 4%

Struktura příjmů k 31.12.2011


6


4. Rozbor čerpání mzdových prostředků Při tvorbě a čerpání mzdových prostředků (dále jen MP) bylo postupováno dle příslušných ustanovení zákona č. 262/2006 Sb., Zákoník práce v platném znění a Nařízení vlády č. 564/2006 Sb., v platném znění. Ke schválenému rozpočtu byly celkové mzdové náklady čerpány ve výši 108,80 %. Vyšší čerpání je ovlivněno vyšším čerpáním OON na zajištění většího objemu pořádaných školicích akcí, na řešení projektů spolufinancovaných z ESF a nadací Bristol-Myers Squibb Foundation a vyplacením odměn za splnění mimořádných úkolů a dosažení zlepšeného výsledku hospodaření. Prostředky na platy byly čerpány ve výši 31 007 tis. Kč. Z celkového objemu prostředků na platy bylo 622 tis. Kč hrazeno z prostředků poskytnutých na financování v rámci čerpání prostředků z ESF. OON dosáhly výše 8 705 tis. Kč, z toho bylo 1 303 tis. Kč hrazeno z prostředků poskytnutých na financování v rámci čerpání prostředků z ESF a nadací Bristol-Myers Squibb Foundation. Překročení přípustného objemu MP bylo kryto z fondu odměn ve výši 2 106 903,- Kč, ve smyslu zákona č. 218/2000 Sb., v platném znění. Tabulka č. 5 - Mzdové náklady Mzdové náklady Celkem

2010

2011

37 560 tis.Kč

39 711 tis. Kč

30 403 tis. Kč

31 007 tis. Kč

ostatní osobní náklady

7 158 tis. Kč

8 708 tis. Kč

Průměrný přepočtený stav zaměstnanců

115,08

110,00

z toho : platy

5. Náklady na výzkum a vývoj V roce 2011 byly v rámci výzkumu a vývoje řešeny 4 projekty - „Modulový vzdělávací program pro lektory v oblasti zdravotnictví“, „E-learning v celoživotním vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví“, „Onkologická prevence v komunitní péči“ a mezinárodní projekt „Podpora inovativních výukových přístupů díky integraci mobilních komunikačních technologií na onkologickém pracovišti“ (Supporting innovative learning approaches through mobile integration in the workplace Oncology Nursing – SMILEON). V roce 2011 proběhla příprava 2 projektů – „První psychická pomoc ve zdravotnictví“ a mezinárodního projektu „Posílená realita mobilní informační sítě využitá pro vzdělávání v oblasti bezpečnosti na zdravotnickém pracovišti“ (Augmented Network Generating Learning for Safety – ANGELS). • „Modulový vzdělávací program pro lektory v oblasti zdravotnictví“ byl financován z Evropského sociálního fondu na základě výzvy Jihomoravského kraje v rámci operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Jeho realizace byla zahájena 1. září 2010. Tento projekt byl ukončen 30. listopadu 2011. Náklady v r. 2011 činily 867 462,59 Kč. • „E-learning v celoživotním vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví“ je financován z Evropského sociálního fondu na základě výzvy Jihomoravského kraje v rámci operačního programu Vzdělávání

7


pro konkurenceschopnost. Jeho realizace byla zahájena také 1. září 2010. Plánované ukončení je v únoru 2013. Náklady v r. 2011 činily 2 156 999,-- Kč. • „Onkologická prevence v komunitní péči“ je financován americkou nadací Bristol-Myers Squibb Foundation. Práce na tomto projektu byla zahájena 1. listopadu 2010, plánované ukončení v říjnu 2012. Náklady v r. 2011 činily 663 368,07 Kč.

6. Čerpání finančních prostředků na programy z rozpočtu Evropské unie Prostředky byly poskytnuty Jihomoravským krajem a byly čerpány z programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Na řešení programu „Modulový vzdělávací program pro lektory v oblasti zdravotnictví“ bylo vyčerpáno 867 462,59 Kč a na řešení programu „E-learning v celoživotním vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví“ 2 156 999,-- Kč.

8


7. Spolupráce se zahraničím K 1. listopadu 2011 byl zahájen mezinárodní projekt SMIELON - „Podpora inovativních výukových přístupů díky integraci mobilních komunikačních technologií na onkologickém pracovišti“. Projekt SMIELON je ze 75 % financován z evropského programu Leonardo da Vinci – Multilaterální projekty pro rozvoj inovací. Na projektu spolupracuje Turecko, Španělsko, Litva, Slovinsko a Itálie. V roce 2011 se Centrum podílelo při naplňování Bienální smlouvy mezi WHO a ČR v rámci řešení projektu „Situační analýza systému krizové připravenosti a krizových útvarů, organizace a koordinace mechanismů s cílem získat údaje pro zlepšení kvality a standardizace služeb v ČR – Připravenost zdravotních systémů na klimatické hrozby“. Tento projekt byl úspěšně dokončen a jeho výsledky byly mimo jiné prezentovány na konferenci Medicína katastrof v Brně.

Prohlubování a zvyšování úrovně odborných znalostí nelékařských zdravotnických pracovníků a jiných odborných pracovníků ve zdravotnictví se zaměřením na odborně profesní vzdělávání a na vzdělávání v manažerských dovednostech.

Prohlubování a zvyšování úrovně odborných znalostí nelékařských zdravotnických pracovníků a jiných odborných pracovníků ve zdravotnictví se zaměřením na odborně profesní vzdělávání a na vzdělávání v manažerských dovednostech.

reg. č. CZ.1.04/1.1.00/46.00001

reg. č. CZ.1.04/1.1.00/46.00001

Světová zdravotnická organizace v ČR a Ministerstvo zdravotnictví ČR ve spolupráci s Národním centrem ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů v Brně

Světová zdravotnická organizace v ČR a Ministerstvo zdravotnictví ČR ve spolupráci s Národním centrem ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů v Brně Vás zvou na seminář k projektu WHO

Vás zvou na iniciační seminář k projektu WHO

PŘIPRAVENOST RESORTU ZDRAVOTNICTVÍ NA KLIMATICKÉ ZMĚNY PŘIPRAVENOST RESORTU ZDRAVOTNICTVÍ NA KLIMATICKÉ ZMĚNY který se koná dne:

který se koná dne:

14. června 2011 v NCO NZO v Brně, Vinařská 6

Program: 9.00 – 9.55

Prezence účastníků

Program: 9.00 – 9.55 10.00

31. října 2011 v NCO NZO v Brně, Vinařská 6 Prezence účastníků Úvodní slovo

MUDr. Alena Šteflová, Ph.D., ředitelka kanceláře WHO v ČR

MZ ČR – Klimatické změny z pohledu ČR a dopad do zdravotnictví ČR

10.00

MUDr. Lucia Grepl Bauerová, odbor bezpečnosti a krizového řízení MZ ČR

Úvodní slovo

MUDr. A. Šteflová, Ph.D., WHO

Projev

expert WHO

Klimatické změny – stanovisko WHO MUDr. Alena Šteflová, Ph.D., ředitelka kanceláře WHO v ČR

Připravenost zdravotnictví ČR – výstupy analýzy dle WHO

Assess selected health facilities in preparedness to climate change threats – projekt WHO

MUDr. L. Grepl Bauerová

MUDr. et Bc. Dana Hlaváčková, odborná společnost UM a MK

11.15 – 11.30

Přestávka Vyhodnocení připravenosti zdravotnických zařízení na mimořádné události podle dotazníku WHO

Souhrn ke kapitole 1 materiálu WHO „Self Assessment Tool“ MUDr. D. Hlaváčková

MUDr. Lucia Grepl Bauerová, odbor bezpečnosti a krizového řízení MZ ČR

Výstupy z vyhodnocení dotazníku klimatických změn

Indikátory WHO připravenosti zdravotnických zařízení na mimořádné události

– lůžková zdravotnická zařízení

MUDr. L. Grepl Bauerová MUDr. D. Hlaváčková

12.30 – 13.30

Oběd

– krajské úřady

Připravenost zdravotnictví na změny klimatu – rešerše odborné literatury

12.30 – 13.15

Oběd

– lůžková zdravotnická zařízení

MUDr. D. Hlaváčková

Příjem pacientů ve vztahu ke změnám klimatu – připravenost nemocnice

– krajské úřady

MUDr. L. Kettner

MUDr. et Bc. Dana Hlaváčková, odborná společnost UM a MK MUDr. Lukáš Kettner, zdravotní rada kraje Vysočina

Klimatické změny a zdravotní péče – zkušenosti a perspektiva z pohledu FN Olomouc

Indikátory připravenosti zdravotnických zařízení na klimatické změny

MUDr. Petr Hubáček, MUDr. Jarmila Kohoutová, FN Olomouc

MUDr. P. Hubáček

Zdravotnictví a klimatické změny

Diskuse

15.00


– zdravotnická záchranná služba

MUDr. J. Kohoutová Pohled managementu na krajské úrovni

MUDr. et Bc. Dana Hlaváčková , odborná společnost UM a MK MUDr. Lukáš Kettner, zdravotní rada kraje Vysočina

Představení check listů k připravenosti na řešení klimatických změn

Ing. V. Neklapilová Primární péče a ZZS


– zdravotnická záchranná služba

doc. MUD. Jarmila Drábková, FN Motol Praha

Diskuse

Závěr semináře

15.00

Závěrečné slovo MUDr. Lucia Grepl Bauerová, odbor bezpečnosti a krizového řízení MZ ČR

Účast na semináři je bezplatná, součástí semináře je oběd. Přihlášky zasílejte do 10. června 2011 na adresu [email protected].

Účast na semináři je bezplatná, součástí semináře je oběd. Přihlášky zasílejte do 26. října 2011 na adresu [email protected].

9


10

8. Výdaje na účast na mezinárodních konferencích a obdobných akcích Výdaje za účast na konferenci v Polsku v rámci projektu „Onkologická prevence v komunitní péči“, který je financován americkou nadací Bristol-Myers Squibb Foundation činily 34 054,70 Kč. Úvodní setkání partnerů v projektu SMILEON se uskutečnilo ve Španělsku a výše výdajů byla 28 950,17 Kč. Milí přátelé, klienti, studenti, Vstupte do naší komunity na:

www.nconzo.cz/elearning

BRNO

Na našich webových stránkách jsme pro vás připravili první komunitní web svého druhu určený pro všechny nelékařské zdravotnické pracovníky ale nejenom pro ně.

sdílení informací,

vaš e na

T ěší m e s

výměnu názorů

ná

i

Nabízí:

prostor pro komunikaci, vzájemnou podporu při vašem celoživotního vzdělávání.

v št

ěv u

I vy se můžete stát spolutvůrci tohoto portálu.

Přispějte zajímavou informací, článkem či zkušeností ze své praxe Zapojte do diskusí na téma, které vás pálí Poskytněte zajímavou ilustrující fotografii

Komunitní web Projekt: E-learning v celoživotním vzdělávání pracovníků ve zdravotnictví, CZ.1.07/3.2.04/01.0006 INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

9. Přehled hospodářských a jiných činností Centrum provozovalo v roce 2011 tyto hospodářské činnosti: a) Hostinská činnost, která zahrnovala služby ubytovacího a stravovacího provozu pro klienty včetně účastníků VA. V rámci této činnosti bylo dosaženo zisku před zdaněním ve výši 666 tis. Kč.

11


b) Pedagogická činnost včetně vydavatelství. V rámci této činnosti bylo dosaženo zisku před zdaněním ve výši 6 454 tis. Kč.

17

10. Zdůvodnění hospodářského výsledku V roce 2011 dosáhlo Centrum kladného hospodářského výsledku ve výši 2 191 638,51 Kč. Náklady celkem dosáhly výše 113,75 % oproti rozpočtu a výnosy celkem byly splněny na 115,18 %. Překročení rozpočtovaných výnosů, především pak v pedagogické činnosti a nedočerpání rozpočtovaných nákladů u některých nákladových položek je základem dosaženého kladného hospodářského výsledku. Údaje o hlavních skupinách příjemců poskytovaných služeb K hlavním příjemcům poskytovaných služeb v roce 2011 patřili účastníci VA celoživotního vzdělávání a MZ ČR. 1. Úkoly pro MZ ČR v roce 2011 • Připomínková řízení – příprava podkladů a aktivní účast na řízení • Úkoly zadané MZ ČR

1 44

Evidenční činnost za Registr zdravotnických pracovníků: – Celkem přijato žádostí v roce 2011

37 000

– Podklady pro vydání osvědčení

14 340

– Prodloužena platnost osvědčení

37 900

– Správní řízení

2 940

12


Výše uvedený graf ilustruje vývoj problematiky vydávání a prodloužení platnosti osvědčení v jednotlivých letech. Očekávaný počet žádostí o prodloužení v roce 2011 se pohyboval v odhadu 72 000 žadatelů. Přestože byla 22. 04. 2011 přijata tzv. „malá novela“ zákona č. 96/2004 Sb., ve znění pozdějších předpisů a bylo očekáváno podstatné snížení přijímaných žádostí vzhledem k automatickému prodloužení registračního období, ze statistických údajů je zřejmý nárůst příjmu jednotlivých žádostí. V roce 2011 vyřídili zaměstnanci Registru více než 52 000 žádostí o vydání a prodloužení platnosti osvědčení k výkonu povolání bez odborného dohledu. Centrum zajistilo výpomoc na UJ MZ ČR. Evidence souhlasných stanovisek profesních sdružení k vzdělávacím akcím: – Přijato a zpracováno 3 000 souhlasných stanovisek od 32 profesních organizací Činnosti ve specializované spisovně Registru zdravotnických pracovníků – Vyhledání a ověření dokladů ze spisové evidence dle § 6 zákona č. 500/204 Sb., Správní řád – Změny údajů v registru

350 1 180

– Založení nových spisů a jejich označení archivačním štítkem

13 500

– Vyhledání původního spisu k žádostem o prodloužení platnosti osvědčení

28 000

Posuzovací činnost: – Odborné posouzení studijních programů za účelem vydání souhlasného stanoviska MZ ČR

48

– Odborné posouzení a srovnání obsahu studia s požadavky pro dané vzdělání v ČR

41

– Návrhy kompenzačních opatření dle směrnice 2005/36/ES – Odborné posouzení výkonu zdravotnického povolání pro vydání osvědčení

8 28

13


Expertní činnost – Započtení části studia

762

– Výpisy ze studia pro potřeby uznání kvalifikace českých státních příslušníků v zahraničí

10

Zkoušky k vydání osvědčení Celkem 173 žadatelů, z toho : – úspěšní

122

– neúspěšní – nedostavili se

6 45

– celkem realizovaných 27 termínů v Centru a 5 termínů na MZ ČR. Aprobační zkoušky Celkem 84 žadatelů a realizováno 15 termínů. Informační služba Registru zdravotnických pracovníků – Zodpovězeno 34 900 telefonických a 17 500 e-mailových dotazů. – Osobní konzultace 3 500 klientů. Vývoj poskytovaných služeb v Registru zdravotnických pracovníků znázorňuje níže uvedený graf. Přijetím tzv. „malé novely“ zákona č. 96/2004 Sb., ve znění pozdějších předpisů dne 22. 04. 2012 nedošlo k předpokládanému výraznějšímu snížení počtu vyřízených telefonických i e-mailových dotazů k problematice vydání a prodlužování platnosti osvědčení. Ale zůstává téměř na úrovni roku 2010, kdy se žadatelé v převážné míře informovali o možnostech prodloužení platnosti osvědčení.

14


Činnosti Centra v rámci realizace a koordinace specializačního vzdělávání za rok 2011 odborné posouzení vstupních požadavků pro zařazení do specializačního vzdělávání

1 680

evidence změn ve specializačním vzdělávání (ukončení)

224

Atestační zkoušky Počet termínů

228

z toho v NCO NZO

166

administrace atestačních zkoušek

228

z toho mimo Centrum

62

počet přihlášek a posouzení splnění požadavků stanovených vzdělávacím programem

1 613

dostavilo se

1 542

neprospělo

114

prospělo a byl vydán diplom s dodatkem prospělo a byl vydán diplom

1 425 3

2. Realizace vzdělávacích akcí v roce 2011 V roce 2011 bylo v Centru realizováno celkem 355 vzdělávacích akcí. Různých forem celoživotního vzdělávání se zúčastnilo celkem 14 839 klientů, což představuje 56 560 školicích dnů. Z celkového počtu klientů největší podíl 92,9 % tvořili zdravotničtí pracovníci nelékařských zdravotnických povolání v počtu 13 790, lékařů bylo 810, což je 5,5 % a nejmenší podíl 1,6 % tvořili nezdravotníci, pro které byly nově zařazeny vzdělávací akce. Celkem se jich zúčastnilo 239 klientů. Téměř 1/3 všech vzdělávacích akcí s počtem 117 a s účastí 3 760 klientů, tvořily kurzy hrazené z projektů financovaných z ESF, konkrétně z projektu „Prohlubování a zvyšování úrovně odborných znalostí nelékařských zdravotnických pracovníků a jiných odborných pracovníků ve zdravotnictví se zaměřením na odborné profesní vzdělávání a vzdělávání v manažerských dovednostech“, dále z projektu „Zvyšování profesních dovedností a adaptability zaměstnanců Nemocnice Strakonice, a.s.“, pro Unii zaměstnavatelských svazů České republiky, v rámci projektu „Zvýšení adaptability zaměstnanců ve zdravotnických zařízeních působících v odvětví zdravotnictví“ bylo realizováno celkem 18 vzdělávacích akcí a jedna vzdělávací akce byla hrazena z projektu Bristol – Myers Squibb Foundation. Vzdělávací akce realizované v rámci projektů zahrnovaly především certifikované kurzy, akreditované kvalifikační kurzy a v menší míře ostatní formy celoživotního vzdělávání zdravotnických pracovníků.


15

Tabulka č. 6 Přehled počtu účastníků vzdělávacích akcí a počtu školicích dnů dle formy vzdělávání Počet účastníků

Relativní počet %

Počet školících dnů

Relativní počet %

Specializační vzdělávání pro nelékařská zdrav. povolání

6 690

45,1 %

30 784

54,4 %

Certifikované kurzy pro nelékařská zdrav. povolání

3 058

20,6 %

10 552

18,7 %

Kvalifikační kurzy pro nelékařská zdrav. povolání

1 467

9,9 %

7 262

12,8 %

Další vzdělávací akce pro nelékařská zdrav. povolání

2 575

17,3 %

6 354

11,2 %

Předatestační příprava lékařů

47

0,3 %

235

0,4 %

Vzdělávání lékařů – semináře

747

5%

934

1,7 %

Odborné stáže

16

0,1 %

200

0,4 %

Vzdělávací akce pro nezdravotníky

239

1,7 %

239

0,4 %

14 839

100 %

56 560

100 %

Vzdělávací akce – dle formy a určení

Celkem

Akreditované vzdělávací programy, které zahrnují specializační vzdělávání, certifikované kurzy a akreditované kvalifikační kurzy tvoří s účastí 11 215 účastníků přibližně 75,6 % z celkového počtu účastníků a s počtem 48 598 školicích dnů tj. 86 %. Největší podíl účastníků vzdělávacích akcí pro nelékařská povolání 45,1 %, byli účastníky specializačního vzdělávání a v kontextu školících dnů tvoří tato forma celoživotního vzdělávání 54,4 %. Nárůst oproti roku 2010 byl u certifikovaných kurzů, kterých se zúčastnilo 3 058 účastníků, s počtem školicích dnů 10 552.


16

Další vzdělávací akce, které byly do nabídky zařazovány aktuálně dle požadavků odborné veřejnosti, představují s účastí 2 575 účastníků, 17,3 %, z celkového počtu a s počtem 6 354 školících dnů jsou zastoupeny 11,2 %. Vzdělávání lékařů bylo realizováno formou předatestační přípravy, seminářů a odborných stáží s počtem 1 369 školicích dnů (2,4 %). Z celkového počtu účastníků bylo proškoleno 810 lékařů, což je 5,4 %.

Zpracovali: Mgr. Malinková Marie, náměstek pro úsek pedagogický

PhDr. Hofštetrová Knotková Michaela, náměstek pro úsek regulace

p. Oplatková Květuše, vedoucí organizačního oddělení

Ing. Kratochvíl Jaroslav, náměstek pro úsek ekonomický a technický

Ing. Boženek František, vedoucí ekonomického odboru

p. Tvarůžková Aurika, personalistka

Mgr. Jana M i k u l k o v á

ředitelka

Seznam tabulek: strana Tabulka č. 1 - Hodnota dlouhodobého majetku NCO NZO v pořizovacích cenách

3

Tabulka č. 2 - Stavby (budovy, komunikace, terénní a sadové úpravy)

3

Tabulka č. 3 – Pohledávky

4

Tabulka č. 4 – Závazky

4

Tabulka č. 5 – Mzdové náklady v hlavní činnosti

7

Tabulka č. 6 – Přehled počtu účastníků vzdělávacích akcí a počtu školících dnů dle formy vzdělávání Seznam příloh: Příloha č. 1 - Základní personální údaje Příloha - Tabulka č. 1 - Přehled vybraných druhů aktiv a pasiv Příloha - Tabulka č. 2 - Přehled výnosů a nákladů

15


Příloha č. 1

Příloha č. 1 Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů Brno Základní personální údaje k 31. 12. 2011 1. Členění zaměstnanců podle věku a pohlaví věk do 20 let 21 - 30 let 31 - 40 let 41 - 50 let 51 - 60 let 61 let a více Celkem %

muži

ženy

0 3 6 2 8 3 22 18,97

2. Členění zaměstnanců podle vzdělání věk základní vyučen střední odborné úplné střední úplné střední odborné vyšší odborné vysokoškolské Celkem

muži

0 9 0 0 4 1 8 22

celkem

0 4 15 22 48 5 94 81,03

0 7 21 24 56 8 116 100,00

ženy

celkem

6 16 1 3 43 0 25 94

6 25 1 3 47 1 33 116

celkem průměrný hrubý měsíční plat

23.467,- Kč

4. Celkový údaj o vzniku a skončení pracovních a služebních poměrů zaměstnanců v roce 2011 rok 2011

Počet 25 29

5. Trvání pracovního a služebního poměru zaměstnanců Doba trvání do 5 let do 10 let do 15 let do 20 let nad 20 let celkem

Počet

53 11 13 14 25 116

0,00 6,03 18,10 20,69 48,28 6,90 100,00 x

a pohlaví

3. Celkový údaj o průměrných platech

nástupy odchody

%

% 45,69 9,48 11,21 12,07 21,55 100,00

%

5,17 21,55 0,86 2,59 40,52 0,86 28,45 100,00

17


Příloha

Tabulka č. 1

Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů Brno

Přehled vybraných druhů aktiv a pasiv v tis. Kč

Název

AKTIVA A. Stálá aktiva v tom: Dlouhodobý nehmotný majetek celkem Oprávky k dlouhodobému nehmotnému majetku celkem Dlouhodobý hmotný majetek celkem z toho: Pozemky Umělecká díla a předměty Stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Oprávky k dlouhodobému hmotnému majetku celkem z toho: Oprávky ke stavbám Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí Dlouhodobý finanční majetek celkem Dlouhodobé pohledávky B. Oběžná aktiva v tom: Zásoby celkem Krátkodobé pohledávky celkem Krátkodobý finanční majetek celkem PASIVA C. Vlastní kapitál v tom: Jmění účetní jednotky a upravující položky Fondy účetní jednotky celkem z toho: Fond odměn Fond kulturních a sociálních potřeb Rezervní fond tvořený ze zlepšeného HV Rezervní fond z ostatních titulů Fond reprodukce majetku Výsledek hospodaření D. Cizí zdroje celkem v tom: Rezervy Dlouhodobé závazky celkem Krátkodobé závazky celkem

Stav k 31.12.2010

Stav k 31.12.2011

77 365

75 777

5 419 3 981 156 675 14 702 761 87 148 25 955 80 748 31 845

5 588 4 641 159 021 14 702 761 88 240 26 234 84 191 33 562

21 265 0 0 36 431

21 988 0 0 36 817

7 013 1 011 28 407

7 137 8 882 20 798

101 177

101 364

81 326 15 998 2 359 735 4 248 0 8 656 3 853 12 619

79 791 19 382 1 853 784 5 541 0 11 203 2 192 11 230

0 0 12 619

0 0 11 230

18


Příloha Tabulka č.2

Přehled výnosů a nákladů Výnosy Tržby za vlastní výrobky Tržby z prodeje služeb Tržby z nájmu Tržby za prodané zboží Ostatní provoz výnosy Změna stavu zásob výrobků Aktivace materiálu Smluvní pokuty a penále Čerpání fondů Ostatní výnosy Tržby z prodeje majetku Výnosy z fin investic Plnění od pojišťoven Příspěvek na provoz Prostředky z ÚSC apod. Výnosy celkem Náklady Spotřeba materiálu celkem (501) Spotřeba energií Prodané zboží Opravy a udržování Cestovné Náklady na reprezentaci Ostatní služby celkem (518) Mzdy OON - dohody, AH,recenze Mzdové náklady celkem Zdravotní a sociální pojištění Příděl do FKSP Jiné sociální náklady Daně a poplatky (53.) Manka, pokuty, škody (548) Jiné ostatní náklady (54. - 549) Odpisy dlouhodobého majetku Ostatní fin. náklady Daň z příjmu Náklady celkem

SKUTEČNOST rok 2010




1 917 46 634 1 619 164 625 564 90 118 1 072 1 199 0 17 22 22 821 728 77 590

5 479 3 915 181 1 007 85 19 9 413 30 403 7 157 37 560 10 647 611 79 180 96 55 3 767 615 28 73 737

1 830 50 619 1 411 190 575 57 66 58 2 207 3 895 1 197 10 21 275 2 240 84 631

7 019 3 887 298 1 932 169 17 13 247 31 006 8 705 39 711 11 003 310 115 479 0 105 3 698 520 -71 82 439

19


20

ROČNÍ ZP 2011 Mgr. Jana Mikulková ředitelka

Recommend Documents