Het maANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee • NUMMER 1 • januari 2010
Reservist als generalist • CISM: Vriendschap door Sport • Hoe vang je een miljoen? • Actie mensensmokkel 1
coverstory
06 Reservisten overal inzetbaar
Van Putten
INHOUD 11 Sport moet Sport maakt onlosmakelijk deel uit van het militaire beroep. Kolonel Michel van Meurs blikt terug op zijn functie als secretarisgeneraal van de mondiale militaire sportorganisatie CISM.
13 Beste vangst Tijdens de internationale oefening van de BE Zuid in Italië kwamen er nogal wat vragen los over de huidige stand van zaken rondom deze bijstandseenheid. In deze Ondervraging worden ze beantwoord.
14 Ontwikkelingen MTV District Zuid nam met maar liefst 167 man deel aan verschillende controles tijdens de actie Waakzaam. De insteek: Gericht opsporen door (het delen van) informatie.
Reservisten bieden binnen de KMar overal de helpende hand, zoals hier bij de Familiedag.
COLOFON KMar Magazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie i.o., Staf Commandant Koninklijke Marechaussee Hoofdredactie: Thea Bouwman-Koot Kernredactie: Leo de Rooij Redactie: Fanny Geurts, Wilfried Goos, Eva Stapper, Martijn Peelen, Martijn van de Klok, Benjamin Hol. Telefoon: (070) 441 46 95, MDTN *06-60014695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres:
[email protected] Vormgeving: Sectie Grafische Vormgeving, Den Haag Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBTbv, Den Haag
KMAR MAGAZINE januari 2010
cover Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven.
De winterse omstandigheden leverden de afgelopen weken naast af en toe flinke overlast ook schitterende plaatjes op. Zoals van de collega’s van de brigade Den Haag Beveiliging bij Paleis Huis ten Bosch, waar het sneeuwdek in combinatie met een flets zonnetje zorgde voor een sfeervol winterlandschap. Koud hadden ze het overigens wel!
EN VERDER 04 KMARKORT 10 KMARREN MET 12 KMAR IN DE MEDIA 15 MENSEN 16 OP DE VALREEP
Het volgende nummer van KMar Magazine verschijnt op 20 februari 2010. De sluitingsdatum voor kopij is 1 februari. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.
reageert
Nieuw jaar, nieuwe tijden en nieuw leiderschap We staan aan het begin van een nieuw jaar. Wij en ook ons thuisfront hebben rond de jaarwisseling weer ervaren dat we geen gewoon beroep hebben, maar een dienende taak in het kader van vrede en veiligheid. Ik heb met Kerst gemotiveerde collega’s in Afghanistan en op enkele brigades in ons land bezocht. De aanslag op eerste Kerstdag tijdens een vlucht van Schiphol naar Detroit was een ernstig incident, dat opnieuw het belang van een goede beveiliging onderstreept. Evenals vorig jaar leverden veel collega’s met de jaarwisseling op goede wijze bijstand aan de politie terwijl het ‘gewone’ werk ook doorging. Wat het nieuwe jaar ons gaat brengen, is onzeker. Wel weet ik dat het noodzakelijk is dat we onze politietaken op de luchthavens, aan de binnenen buitengrenzen, de beveiliging, de militaire politiedienst, vredesmissies en opsporing, onverminderd professioneel blijven uitvoeren.. Ik heb de afgelopen tijd veel spontane belangstelling ervaren ten aanzien van de zwangerschap van onze dochter Corine. Zij is precies een week voor de Kerst bevallen van een gezonde dochter Myrthe. Wij zijn dankbaar voor de komst van onze tweede kleindochter. Met dank voor de warme reacties van veel collega’s! Als generaal ben je ook maar gewoon mens. Het gaat er toch vooral om wie je bent en niet wat je bent en niet “wat je op je schouders hebt”. Als dit magazine verschijnt, ben ik op de Antillen, waar we in toenemende mate meer politiewerk doen. Hoewel deze plaatsing niet als formele uitzending telt, zijn onze ruim 90 collega’s, al dan niet met gezin, wel ver van “de thuisbasis” werkzaam. Onze mensen doen daar heel goed werk. We leven in een wereld, die in een crisis verkeert. De financiële crisis bij de banken, de economische recessie, de griepepidemie, de klimaatcrisis, etc. zorgen voor veel onrust en onzekerheid. Het individualisme, waarin iedereen voor zichzelf gaat met een graaicultuur en winstbejag heeft zijn tol geëist. Bij een onlangs gehouden congres werd het motto “nieuwe tijden, nieuw leiderschap” gebruikt. We moeten nu niet “het oude” herstellen. Deze crisis moet ertoe leiden dat we anders gaan denken en doen en dat we niet langer gericht moeten zijn op eigen belang en korte termijnsuccessen. Het algemeen belang en de gevolgen voor komende generaties moeten centraal staan. We hebben behoefte aan leiders die ruimte en verantwoordelijkheid geven aan hun medewerkers, zodat die zich kunnen ontwikkelen als mens en professional. Het gaat om het dienen van de samenleving en van elkaar. We hebben leiders nodig die meer dienen dan leiden behalve bij calamiteiten... Medio dit jaar zal het kabinet besluiten nemen over ingrijpende voorstellen tot bezuinigingen binnen de overheid. Ik ben ervan overtuigd dat ons Wapen een goede toekomst heeft als we onze identiteit bewaren en een betrouwbare, flexibele organisatie blijven, die wereldwijd en ook onder moeilijke omstandigheden en hoger in het geweldsspectrum inzetbaar is. Onze militaire status en attitude maken ons tot een unieke politie-organisatie. Van ons wordt echter wel gevraagd om ons werk goedkoper en toch beter te doen..Dat vraagt om een nieuwe manier van denken en om innovatie. Ik wens u veel arbeidsvreugde, maar vooral geluk en voorspoed toe. En ook veel succes en genoegen om de samenleving en elkaar te dienen.
Uw commandant, luitenant-generaal mr. Dick van Putten
Het maANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
3
KMARkort MOL op Schiphol
Nieuwe huisstijl
Op luchthaven Schiphol is de Meldkamer op Locatie (MOL) in gebruik genomen. Door de inzet van dit nieuwe commando- en verbindingsvoertuig is de marechaussee in staat haar eenheden bij calamiteiten dichter bij het rampgebied aan te sturen.
Vanaf 1 januari is de nieuwe huisstijl voor Defensie en dus ook de KMar geldig. Onderdeel daarvan is ook de opmaak van e-mails. E-mail is, net als reguliere correspondentie op papier, officiële correspondentie. Daarom is het belangrijk dat ook e-mails op eenduidige wijze worden vormgegeven.
Met de ingebruikname van de Meldkamer op Locatie zet de KMar een nieuwe stap in het proces van de verdere professionalisering van de conflict- en crisisbeheersing op luchthaven Schiphol. De Koninklijke Marechaussee heeft bij de bestrijding van terroristische acties, kapingen en grootschalige ordeverstoringen op Schiphol de operationele leiding. In al deze situaties wordt gewerkt volgens het Crisisbestrijdingsplan Schiphol, waarbij in grote mate multidisciplinair (brandweer, politie, GGD) wordt opgetreden.
Er is een aantal richtlijnen opgesteld ten aanzien van lettertype, lettergrootte en een standaard e-mailondertekening. Deze zijn op eenvoudige wijze door de gebruiker zelf aan te passen. Op intranet vindt u meer informatie; daar staan ook de richtlijnen hoe u een en ander makkelijk kunt wijzigen. Voor de volledigheid wordt in het document “instellen lettertype, lettergrootte en e-mailondertekening” uitgelegd hoe dit gaat.
Nieuw Centraal Kleedpunt Vanaf 4 januari worden alle militairen en burgers die voor hun functie kleding nodig hebben gekleed in het nieuwe Centraal Kleedpunt (CK) en Depot Ceremoniële Tenuen (DCT) in Soesterberg. Er is 7.000 m2 nieuwbouw gebouwd om het CK en DCT te kunnen huisvesten op Kamp Soesterberg. Op de intranetsite van het KPU-bedrijf vindt u meer informatie over de bereikbaarheid per auto en met openbaar vervoer. De locaties CKU in Utrecht en DCT in Rijswijk zijn vanaf 31 december 2009 gesloten.
BSB beveiligt ambassades
Tussen de ministeries van Buitenlandse Zaken (BuZa) en Defensie is een convenant ondertekend voor de beveiligingstaak op een aantal ambassadeposten door de BSB. Het convenant werd in het bijzijn van luitenant-generaal Van Putten ondertekend door beide secretarissen-generaal. Het eerste team van de BSB start op 1 maart. De teams 2 tot en met 4 zullen gefaseerd aan het werk gaan. Rond eind 2011 is de BSB verantwoordelijk voor de beveiliging van de diplomatieke vertegenwoordiging voor de genoemde posten. Tussen het ministerie van BuZa en het ministerie van Defensie bestaat een nauwe werkrelatie, waarbij de KMar voorziet in de beveiliging van de Nederlandse vertegenwoordiging in het buitenland. Door de structureel toegenomen dreiging voor een aantal posten en toenemende incidentele situaties van bijzondere dreiging heeft BuZa een grotere behoefte aan beveiliging. BuZa maakt op dit moment gebruik van particuliere beveiligingsbedrijven voor de beveiliging van de ambassadestaf van een aantal posten. De regering wil de inzet van civiele beveiligers voor de beveiliging van ambassades beperken op advies van de Adviesraad Internationale Vraagstukken. De regering streeft met overheidsmiddelen te voorzien in de beveiligingsbehoefte van de diplomatieke vertegenwoordigingen. De BSB krijgt voor deze extra taken personeelsuitbreiding.
KMAR MAGAZINE januari 2010
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee
5
Landelijke Ondersteuningsgroepen leveren extra capaciteit
‘Reservist is echte generalist’ Van een groep reserveofficieren via de groep Beelen naar een huidig bestand van ruim 200 actieve reservemilitairen. De reservisten van de Koninklijke Marechaussee zijn door de decennia heen met de organisatie en haar behoeftes meegegroeid. Reservisten doen dienst bij de brigades, het Trompetterkorps en de Bereden Brigade. Zij adviseren op beleidsniveau en worden uitgezonden. Al met al vormen zij een veelzijdige groep parttimers, die het beste van twee werelden samenbrengen in hun werk voor de Koninklijke Marechaussee. Maar wie zijn die reservisten die je bij de brigades tegen kunt komen? Zij komen in dit artikel aan het woord.
Fietspatrouille op de Landmachtdagen
Inzet intensiveren De invoering van het nieuwe Reservistenbeleid bij Defensie in november 2005 leidde destijds tot een flinke personele reductie. Grote aantallen reservisten waren niet meer nodig, er werd gereorganiseerd en de resterende reservisten werden verder geprofessionaliseerd. Door de daadwerkelijke inzet bij ondersteuning van de krijgsmachtdelen werd het belang van reservisten steeds groter. Zo ook bij de Koninklijke Marechaussee. De Landelijke Ondersteuningsgroepen (LOG’s, zie kader) werden verder ontwikkeld en hun inzet werd steeds belangrijker.
Deelname aan oefeningen
KMAR MAGAZINE januari 2010
In 2009 is het beleid geëvalueerd en zijn bredere taken voor reservisten vastgesteld. Defensie wil de inzet van reservisten intensiveren. Er is behoefte om vaker reservisten op basis van vrijwilligheid uit te zenden (front fill)en ze ook voor vervanging van uitgezonden collega’s in te zetten, de zogenaamde back fill. Om die reden zijn er in totaal 400 functies bij gekomen, waaronder 25 voor de KMar. Dat betekent dat er capaciteit is gecreëerd, onder meer om uitgezonden collega’s op de brigades tijdelijk te vervangen door reservisten.
Helpende hand bij de Open Dag KLu op Volkel
Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee
7
Aanwezig bij een MTV-controle
Inzet tijdens bomruiming in Eindhoven
Reservisten aan het woord Ow Frank Godijn (1963), LOG Schiphol: “Ik heb zes jaar bij de KMar gewerkt, totdat ik in 1991 koos voor een carrière buiten de marechaussee. Daar lagen op dat moment voor mij meer mogelijkheden. Het werken bij de KMar heeft mij echter altijd getrokken. Doordat ik nu als reservist werk, heb ik een mooie combinatie van een goede carrière en een zeer interessante werkomgeving bij de KMar. Destijds heb ik als algemeen opsporingsambtenaar gewerkt in de Grensbewaking op Schiphol en ook heb ik twee jaar bij Den Haag Bijstand gewerkt. Op dit moment doe ik vooral Algemene Politiediensten op Schiphol en ondersteun ik bij diverse evenementen in het gehele land. En dat bevalt me goed: het werk is interessant, je hebt toch weer het gevoel van “maten onder elkaar” en ik kan op die manier mijn bijdrage leveren aan de inzet en flexibiliteit van de organisatie. Mijn advies aan dienstverlaters is dan ook: Overweeg zeker om als reservist bij de KMar door te gaan.”
Wmr Rogier van de Kuit (1983), LOG Schiphol: “Bij de KMar heb ik diverse functies vervuld. Ik heb grensbewaking gedaan in Vlissingen, 100%-controles op Schiphol en de Arrestanten en Passantenwacht op Schiphol. Mijn laatste functie was ook op Schiphol: bij het Recherche Team Drugsbestrijding. Vanaf 2007 ben ik werkzaam als burgermedewerker bij de KMar in de functie van Buitengewoon Opsporingsambtenaar (BOA) bij de Arrestanten en Passantenwacht op Schiphol. Omdat ik het werken als wachtmeester miste, ben ik reservist geworden en sinds die tijd kan ik dus ook weer in die functie aan de slag! Ik draai regelmatig dienst bij de brigade Politie & Beveiligen op Schiphol en ik vind het leuk om weer bezig te zijn met de politietaken. Daarbij moet ik wel goed plannen, want ik draai mijn diensten op mijn vrije dagen. Als reservist kan ik wel zelf aangeven welke dienst het beste uitkomt. In combinatie met mijn ander baan heb ik op deze manier in een behoorlijke afwisseling in mijn werk!”
KMAR MAGAZINE januari 2010
Wmr1 David Foppen (1983), LOG Noord-Oost: “In februari 2006 heb ik de KMar verlaten. Omdat ik graag het contact met de collega’s wilde blijven houden en de toch ‘speciale’ werkzaamheden van de KMar me erg aanspraken ben ik toen reservist geworden. Als reservist ben je een echte generalist. De ene inzet houd je je bezig met MPZ, dan weer met MTVeiligheid. Maar ook reguliere noodhulp op Schiphol, paleisbeveiliging, het toezicht openbare orde en veiligheid en Hoge Risico Beveiliging op Schiphol zijn werkzaamheden die ik op uitvoer. Schiphol is voor mij ook een bekend werkterrein: Ik heb gewerkt op de grensbewaking en ben destijds gedetacheerd bij de 100% acties. Ik was ook betrokken bij de opstart ervan. Als reservist draaien we geregeld mee op oefeningen binnen en buiten Nederland. Momenteel zijn er zelfs reservisten op uitzending. Eigenlijk kunnen we daar waar nodig worden ingezet. Dat maakt het voor ons interessant, maar zeker ook voor de brigades. Tekorten in personeel kunnen wij immers opvullen. Mijn ervaring is dat reservisten enthousiaste collega’s zijn die graag helpen waar het nodig is. Hun specifieke competenties kunnen de KMar veel voordeel opleveren. Als reservist combineer je immers je werkervaring van binnen en buiten de KMar. Deze deel je tijdens je diensten met de collega’s. Na een jaar Douane en twee jaar bij de politie IJsselland ben ik sinds kort 2010 terug bij de marechaussee. Tijdens de vele diensten die ik deed als reservist, werd mij regelmatig gevraagd om terug te keren. Uiteindelijk heb ik besloten terug te solliciteren en met succes. Met de ervaring die ik buiten de KMar heb opgedaan, kom ik met een wat gevulder rugzakje terug.”
Wmr1 Marjella van Houdt (1981), LOG Noord-Oost:
Wmr1 Erika Bosma-Prummel (1974), LOG DLBE:
“Ik heb mijn eerste functie vervuld bij de Beveiliging Burger Luchtvaart (BBLV) op Schiphol. Daar waren toen twee afdelingen: Hoge Risico Beveiliging en Mobiel Roulerend Toezicht. Bij die laatste afdeling heb ik gewerkt. BBLV is in 2003gereorganiseerd en over gegaan naar P & B. Begin 2005 heb ik de KMar verlaten. Omdat ik een leuke tijd heb gehad bij de KMar en de afwisseling qua werkzaamheden me aansprak, heb ik destijds besloten om reservist te worden. Voor mij is het ook een goede combinatie met mijn huidige werk als musicus. Als fluitiste heb ik ook afwisselend werk, al weet ik wel vaak precies wanneer ik een concert of repetitie heb. Ik heb bijvoorbeeld nu al concerten staan voor volgend jaar! Dat is bij de KMar wel anders. Als je op dienst komt, weet je niet hoe je dag eruit gaat zien en wat je tegenkomt. Dat spreekt mij nog steeds erg aan. Verder kan ik zowel mijn eigen werk als mijn activiteiten als reservist zelf indelen. Daardoor ben ik heel flexibel. In mijn werk bij de KMar doe ik, behalve MTVeiligheid, eigenlijk alles wel. Alcoholcontroles, verkeerscontroles, APD-diensten op Schiphol, MPZ-werk, GB bij de brigade Waddengebied en ondersteuning bij de Open Dagen van de andere krijgsmachtdelen. Wat het werken soms wel eens lastig maakt, is dat je vaak niet met een vaste groep werkt. Ik word bijvoorbeeld regelmatig gevraagd een dienst te draaien op Schiphol bij P&B. Je werkt daar elke keer met een andere groep, dus je komt vaak andere collega’s tegen die je nog niet kent en waarvan je niet precies weet hoe zij in hun werk staan. Maar tegelijkertijd is die afwisseling ook de charme van het werken als reservist bij de KMar”
“De marechaussee blijft altijd wel een beetje in je zitten, denk ik. Zelf wilde ik destijds als marechausseebeveiliger bij de toenmalige brigade Soestdijk graag voor onbepaalde tijd bij de KMar blijven werken. Dit was toen echter niet mogelijk. Ik heb er toen in 1999 voor gekozen om op basis van mijn vooropleiding, werkervaring en leeftijd buiten de KMar te solliciteren. Nu werk ik parttime als P&O-er bij een sociale werkvoorziening. Leuk werk dat ik combineer met mijn gezinsleven. In 2002 ben ik teruggekeerd bij de KMar als reservist. Sindsdien draai ik mee in diverse diensten: Mobiel Toezicht Veiligheid, APD, Open Dagen en op de RV180. Ik werk zo bij verschillende brigades en dat is heel afwisselend. Zeker als je het vergelijkt met een reguliere functie waarbij je een vaste werkplek hebt. Doordat je landelijk inzetbaar bent, doe je ook overal ervaring op. Het is leuk om te merken dat beroepscollega’s enthousiast reageren op een ‘nieuwe’ collega met ervaring. Er valt altijd veel te vertellen en op die manier bouw je ook een behoorlijk netwerk op, zowel in het werk als privé.”
Voor vragen over het inzetten van reservisten of het werken als reservist kun je contact opnemen met het Bureau Reservepersoneel op (0577) 455 923/924 of
[email protected].
Demo tijdens een open dag Landelijke Ondersteuningsgroepen De Koninklijke Marechaussee beschikt over de Landelijke Ondersteuningsgroepen (LOG’s) Zuid, West, Schiphol, NoordOost en DLBE. De groepen staan onder leiding van een eerste en tweede teamleider en variëren in grootte (21 tot 32 reservisten). De reservisten worden voor diverse diensten bij de brigades ingezet en werken minimaal 20 dagen per jaar. Daarvan zijn vijf dagen gereserveerd voor de Integrale Beroepsvaardig-
heid Trainingen (IBT) en het afleggen van de Fysieke Evaluatie Test (FET). Twee dagen worden besteed aan scholing. In geval van calamiteiten dienen zij in beginsel binnen 36 uur beschikbaar te zijn. Samen met de reservisten van het Trompetterkorps der Koninklijke Marechaussee en het Bereden Ere-escorte en een pool officieren/LSO’s vormt het personeel van de LOG’s het reservistenbestand van de Koninklijke Marechaussee.
Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee
9
een dagje kmarren met Opperwachtmeester Arnold de Jong (36) werkt sinds 2007 als coördinator bij het Sluisteam op Schiphol. Dit team maakt onderdeel uit van de brigade Vreemdelingenzaken (VZ) en Arnold houdt zich vooral bezig met de bestrijding van mensensmokkel en mensenhandel op de luchthaven.
‘Vriendschap door sport’ Vier jaar lang vervulde kolonel Michel van Meurs de functie van secretaris-generaal bij de mondiale sportorganisatie CISM, het Conseil International du Sport Militaire, met haar hoofdkwartier in Brussel. Een eervolle baan, maar tevens een flinke uitdaging, want “met een ledenaantal van 131 landen was het vaak diplomatiek manoeuvreren”. Dat hem dat goed
“Twee keer per dag houden we een briefing volgens het sturingsconcept aan de hand van overzichtelijke dia’s welke door het BIK van de brigade worden gemaakt. De eerste of tweede teamleider maakt een selectie uit de dia’s. De dia’s maken de briefing een stuk overzichtelijker en bevatten relevante informatie van het district Schiphol.”
af ging, bewijst de hoge Franse onderscheiding die hem werd uitgereikt.
“In deze kast staan alle mappen van zaken in 2009. Vooral voor de lopende zaken pakken we dagelijks de mappen uit de kast. In deze map vind ik informatie over een recente mensensmokkelzaak. Het duurt gemiddeld drie maanden voordat een onderzoek is afgerond.”
Uitreiking van de ‘Medaille Francaise de la Jeunesse et du Sport’ (in Goud) door de Franse generaal Renaud aan Michel van Meurs.
el zogenaamde operatione “Dagelijks wordt het alle vertegenwoordigers van overleg gehouden, waar ade zitting nemen. Tijdens de afdelingen binnen de brig rkzaamheden af en wordt dit overleg stemmen we we n lisme regelmatig beslote in het kader van genera afdelingen in te zetten. om elkaar binnen andere een andere afdeling een Zo hebben collega’s van het om in voorkomend geval observatiecursus gevolgd .” Sluisteam te ondersteunen
KMAR MAGAZINE januari 2010
“Tijdens de observaties zien we er uit als een doorsnee passagier, om niet op te vallen. Naar aanleiding van informatie verkrege n via het buitenland of inlichtingen van het BIK gaan we erop uit om ‘vluchten te lopen’. Dankzij informa tie over groepen passagiers of individuen die even tueel een rol zouden kunnen spelen in een smokkelzaak , wachten wij ze op en observeren we hen gedurende hun verblijf op de luchthaven.
CISM zegt de gemiddelde KMar-medewerker weinig. Legt u dat eens uit. “Nationaal kennen we het BIMS, Bureau Internationale Militaire Sport. Dat wordt overkoepeld door het CISM, de mondiale sportorganisatie waarvan nu 131 landen lid zijn. Volgens art 1. van onze statuten brengt CISM de militairen samen op het sportveld in plaats van het slagveld en dat doen we al zestig jaar onder het motto: Friendschip through Sport. CISM organiseert jaarlijks zo’n twintig militaire wereldkampioenschappen en heeft in 2007 in India voor de vierde keer de Military World Games gehouden. Een hele prestatie voor een organisatie die moet werken met een beperkt aantal middelen!” U hebt onlangs een Franse onderscheiding gekregen. Waarvoor was dat? “Dat betrof de hoogste Franse onderscheiding op sportgebied: ‘La médaille Francaise de la jeunesse et du sport’ in het goud. Voor mijn samenwerking als secretaris-generaal met de Franse krijgsmacht en vooral mijn persoonlijke steun voor de Franse problemen in India tijdens de Militaire Wereldspelen in 2007 is erg gewaardeerd. Daarnaast heb ik een solidariteitsprogramma met Franstalig Afrika ontwikkeld. CISM heeft een Afrikaans trainingscentrum gesticht, betaalde de tickets voor de minst ontwikkelde landen naar India en bemiddelde in de schenking van 5000 FIFA ballen voor schoolkinderen in Kameroen. Solidariteit is samen met communicatie altijd een van mijn speerpunten geweest, het is de sleutel tot succes. ‘Gezamenlijk doelen bereiken’ zit militairen in het bloed, dus moet je daar gebruik van maken. Omdat ik de eerste onderscheiden CISMfunctionaris ben, ben ik daar erg trots op.” Militaire kampioenschappen halen zelden of nooit de reguliere sportprogramma’s. Onterecht? “ Op de reguliere Olympische Spelen gaat een kwart van de medailles naar militairen, dus dat is een grote groep die je niet kunt wegcijferen. (Diplomatiek) Of dat – gezien het huidige aanbod van sport op tv – daarom ook moet leiden tot meer uitzendtijd is niet aan mij om te bepalen, daar zijn anderen voor…” Is er in deze tijd van bezuinigen op de krijgsmacht nog wel ruimte voor sport? We zien dat ook bij de KMar afscheid wordt genomen van enkele topsporters. “Het militaire beroep en sport zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Je kunt militair gezien niet goed presteren als je conditioneel tekort schiet. De verslappende aandacht binnen de militaire organisatie voor sport baart mij dan ook zorgen. Het aantal sporturen blijft teruglopen, conditie-eisen worden bijgesteld, overgewicht is een groeiend probleem. Op termijn krijg je daardoor natuurlijk ook minder kwaliteit binnen! Topsport is een ander verhaal. Prestaties dienen publiciteit op te leveren, dat is ook contractueel vastgelegd. Lukt dat niet, dan zul je afscheid van elkaar moeten nemen.”
De CISM day run for peace. Van Vietnam tot Finland, van Brazilië tot Pakistan namen in totaal 300.000 soldaten deel. CISM gaat in 2010 voor een miljoen soldaten die op dezelfde dag voor de vrede rennen.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 11
KMar in de media
BPV-er vangt miljoen euro Het bericht was al te lezen in het vorige nummer van KMar Magazine. ‘Miljoen euro boete’ kopte het artikel in december. Tijdens een controle Mobiel Toezicht Veiligheid bleek een man een boete van 944.840 euro open hebben
In het programma Pauw & Witteman zegt GroenLinks-kamerlid Mariko Peters tijdens een discussie over Afghanistan: “We hebben een prachtige marechaussee in de krijgsmacht die uitstekende trainers kan leveren, als er politieke wil is om ze aan te wijzen”. Peters gaf aan dat het belangrijk is om betrokken te blijven bij Afghanistan. Zij noemde als voorbeeld de politietrainingen. Dat is volgens haar een onderwerp dat Nederland zou kunnen gaan doen. In een opiniestuk in NRC Handelsblad schrijft Peters dat “de Nederlandse marechaussee over één van de beste opleidingscentra van Europa beschikt voor uitzending van politietrainers. Waarom ook niet de leiding over die missie nemen?” De poging van de 23-jarige Nigeriaan die een toestel van Delta Airlines wilde opblazen was rond de kerstdagen wereldnieuws. De man, die tegen de Amerikaanse autoriteiten zou hebben verklaard door het terreurnetwerk al-Qaeda op pad te zijn gestuurd, reisde met een KLM-vlucht vanuit de Nigeriaanse stad Lagos naar Schiphol. Daar stapte hij over op een toestel van Delta Airlines voor de vlucht naar Detroit. Vlak voor de landing probeerde hij het explosief materiaal, dat op zijn been zat geplakt, met een met chemicaliën gevulde injectienaald tot ontploffing te brengen. Dat mislukte, maar er volgde wel een kleine explosie. De Nigeriaan werd overmeesterd door medepassagiers en bemanningsleden. De Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding (NCTb) en de marechaussee onderzoeken hoe het kan dat de verdachte er kennelijk in is geslaagd met explosief materiaal door de veiligheidscontrole in Nigeria en Schiphol te komen. Ook wereldnieuws, maar dan van een geheel andere orde, was de vlucht (en het terugvinden) van zeilmeisje Laura Dekker. In Nederlandse en buitenlandse kranten en op internet was te lezen dat Laura tijdens haar terugreis naar Nederland werd begeleid door de Koninklijke Marechaussee. Persbureau Novum meldt op 10 december dat Nederland de Nederlandse Antillen de hulp van extra marechaussee heeft aangeboden om te helpen de illegalenproblematiek op de eilanden aan te pakken. De marechaussee kan volgens staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Ank Bijleveld helpen bij de grensbewaking. Mede naar aanleiding van de aanhouding van een drugskoerier met tientallen bolletjes vloeibare cocaïne in zijn maag, drie literflessen vloeibare coke en flessen deodorant met coke, schrijft de Telegraaf eind december dat er letterlijk een cocaïnegolf op Schiphol af komt. Volgens de Telegraaf horen opsporingsdiensten steeds meer geruchten dat koeriers minder poeder vervoeren en overstappen op cocaïne in vloeibare vorm. De Telegraaf schrijft verder dat de
KMAR MAGAZINE januari 2010
Koninklijke Marechaussee in de maand december vaker een lichte toename van drugskoeriers constateert. Dat komt omdat er dan veel mensen uit bronlanden van drugs naar Nederland komen voor familiebezoek. In onder andere de Telegraaf en de Metro was vorige maand te lezen dat collega’s van de brigade Brabant Zuid een man hadden opgepakt van wie justitie bijna een miljoen euro tegoed had. Dat gebeurde op de A16 bij Breda toen de man de Belgisch-Nederlandse grens overstak. In december was in de Telegraaf te lezen hoe een 44-jarige defensiemedewerker “een hele kazerne had leeggestolen”. Andere media gebruikten wat minder spectaculaire koppen, maar het feit blijft dat de KMar een man heeft aangehouden die tussen 2006 en 2009 op de Oranjekazerne in Schaarsbergen voor 60.000 euro aan goederen zou hebben verduisterd. Op dinsdag 22 december omstreeks half twaalf in de ochtend werd op Eindhoven Airport een verdacht bagagestuk aangetroffen. Collega’s van brigade Brabant Zuid ontruimden hierop de passagiersterminal. Na een onderzoek door de Explosieven Opruimingsdienst werd de terminal weer vrijgegeven. Het bleek loos alarm. Een combinatie van verschillende voorwerpen in de koffer deed de verdenking ontstaan dat er sprake was van een explosief. De afsluiting van de luchthaven leidde tot massale media-aandacht van zowel de regionale, de landelijke- als de buitenlandse media. Ondermeer Parool, Trouw, en Metro besteedden vorige maand aandacht aan de aanhouding door de Koninklijke Marechaussee van zes verdachten van bagagediefstal. De zes werkten bij een bedrijf dat op Schiphol bagage afhandelt. Zij zouden regelmatig waardevolle spullen uit koffers hebben gestolen. Ze zouden het onder meer hebben voorzien op elektronica, kleding en geld. De marechaussee hield hen al een tijdje in de gaten. Metro, Spits: Een Nigeriaanse profvoetballer is (door de marechaussee) aangehouden op Schiphol omdat hij op een vals paspoort zou reizen. Dat meldden verscheidene Griekse media. Victor Agali, die vroeger uitkwam voor het Nigeriaanse elftal, speelt nu in de Griekse competitie. Hij zou van de Nigeriaanse stad Lagos via Amsterdam naar Athene gaan. Tijdens een reguliere paspoortcontrole zag een grensbewaker dat het reisdocument vals was. “Marechaussee helpt politie tijdens jaarwisseling”. Veel nieuwsmedia besteedden eind vorige maand aandacht aan de hulp die de Koninklijke Marechaussee tijdens de jaarwisseling bood aan de politie bij het handhaven van de openbare orde en veiligheid. Het ging om bijstand van circa 180 marechaussees aan zes regiokorpsen.
te staan. Maar je zult maar als BPV-er (Beroeps Praktijk Vorming) de gegevens intikken tijdens je laatste proef van bekwaamheid en dit resultaat krijgen. Het overkwam wmr Tom Coret (1985). Een reconstructie over een gewone dag met een bijzondere vangst.
‘Dit had ik niet verwacht!’ Het was een grote club op woensdag 2 december. Onder leiding van opperwachtmeester Jolan van Gool voerden 18 collega’s een controle Mobiel Toezicht Veiligheid uit op de A16 bij Breda. Er werd gewerkt met twee shifts en vanwege het middaguur was de ene helft van de ploeg al gaan eten. Collega’s wachtmeesters Marc Beerendonk en René Alofs brengen een witte Mercedes Vito met geblindeerde ramen binnen. Een ‘gouden keus’, zoals later zal blijken. Het busje bevat twee mannen van rond de 30 en 50 jaar oud. Voor Tom Coret gaat het er nu om spannen. Hij legt zijn arbeidsproef af, de laatste van de in totaal vijf proeven de afgelopen dagen. Zijn BPV-coördinator adjudant Leo Willekens is erbij, net als de beoordelaar van het LOKKMar, adjudant Johan Maas. Tom zal beoordeeld worden op zijn ‘bejegening van de persoon’. En dan vooral op de manier van aanspreken en de wijze van uitvoering van taken, zoals de controle van documenten.
‘Niet schrikken’ De inzittenden overhandigen beiden een Nederlands paspoort. Bij de jongste man – de bestuurder van het voertuig - wordt niets bijzonders geconstateerd. Dan volgt de bijrijder. “Ik tikte zijn gegevens in en las code 120: een onherroepelijk vonnis,” zo vertelt Tom. “Toen ik vervolgens een eerste blik wierp op het boetebedrag dacht ik nog ‘dat is veel!’. Ik dacht namelijk dat er 944,84 stond. Maar een ogenblik later zag ik al dat ik me vergiste en dat de komma een punt was. Ruim 944.000 euro dus, bijna een miljoen. Ik was natuurlijk verbaasd over het hoge bedrag. Ik heb de man gezegd dat hij een boete open had staan en niet moest schrikken van het bedrag.” De 58-jarige man geeft desgevraagd aan dat hij het bedrag niet kan betalen. En hij heeft ook wel
een idee waar de boete vandaan komt. Tom: “De man vertelde me dat hij in de jaren ’80 en ’90 van de vorige eeuw met een zeilboot hash heeft verscheept. Daarvoor was hij veroordeeld en had hij een hoge boete opgelegd gekregen. Op zijn loods, auto’s en motoren was destijds al beslag gelegd.”
CJIB De man blijkt de boete open te hebben staan in het kader van de Pluk-ze wetgeving. Het Gerechtshof in Den Haag heeft deze maatregel destijds opgelegd om winsten uit verboden activiteiten terug te vorderen, in dit geval dus de hashhandel. De man wordt verteld dat er lijfsdwang zal worden toegepast en hij wordt in verzekering gesteld. Er wordt contact gelegd met de CJIB en de man wordt overgedragen. Daar zijn ze erg blij met de actie, zoals de verantwoordelijke teamleider Zware Criminaliteit in een bedankbrief schrijft: “Vooral het feit dat bij die actie ook de achtergrond van de inzittende werd nagetrokken heeft ons zeer aangenaam verrast. Juist daardoor is onze veroordeelde tegen de lamp gelopen!” Inmiddels zit de man alweer ruim een maand in de cel en weigert hij tot op heden over de brug te komen. Bij niet-betaling zal de 1095 dagen lijfsdwang verder ten uitvoer worden gelegd.
Bescheiden En Tom? Die is (uiteraard) geslaagd en sinds 7 december klaar met zijn opleiding. Voor hem verandert er niet zoveel en hij werkt dan ook net als daarvoor bij zijn eerste voorkeur: de brigade Brabant Zuid. En hoewel zijn ogen glimmen als hij vertelt over dit resultaat, zegt hij bescheiden: “Ach, het had natuurlijk net zo goed een ander kunnen zijn. Maar het was wel leuk en dit had ik natuurlijk niet verwacht!”
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee 13
Mensen Bevorderd (militair) Luitenant kolonel
B.J. van Eijk (DVD), E.G. van Veenendaal (DLBE)
Inzet nieuwe middelen bij Mobiel Toezicht Veiligheid
Majoor
R.L. Badoux (Staf CKMar), R.H.E. Jacobs (Noord-Oost), M.A. Nordsiek (Staf CKMar), W.H. Regterschot (NLDA)
Eerste luitenant
een grote controle gehouden op het inreizende vrachtver-
waardoor controleurs kieren en gaten gebruiken om een kijkje te nemen in moeilijk toegankelijke ruimtes. De ervaringen met het gebruik van de nieuwe middelen waren goed.
keer vanuit Duitsland. Bestuurders, bijrijders en hun vracht
Kennisdeling
Adjudant-onderofficier
Tijdens de controle waren diverse KMar-collega’s aanwezig die zich vanuit hun functie richten op MTV en/of mensensmokkel. Zo waren er een aantal collega’s van het district Noord-Oost en personeel van het Expertisecentrum Mensensmokkel en Mensenhandel. Zij kregen gedurende de controledag beeld bij de aanpak van de brigade Brabant Noord/Limburg Noord en konden hun gedachten en expertise met een ieder uitwisselen.
M.A.P. Fijen (DLBE), R.A.W. Kruik (LOKKMar), J.M.G. van Winssen (DC Personeel)
werden in het kader van Mobiel Toezicht Veiligheid gecontroleerd, met daarbij speciale aandacht voor mensensmok-
D.M. Koolstra (Zuid), J.G. Koops (West), C.B. Ploeg (Schiphol)
Opperwachtmeester
Bron van de actie was een analyse door het BIK. Naar aanleiding van internationale informatie werd een onderzoek gestart naar transportbedrijven die zich in het verleden schuldig hebben gemaakt aan mensensmokkel of daarbij betrokken zijn geweest. Op basis van deze informatie werd de controle ingericht, waarbij gebruik gemaakt werd van een industrieterrein vlakbij de snelweg A67.
B.J. van den Berg (Noord-Oost), C.J. Braber (DLBE), M.A.A. Daamen (DLBE), S.P. van Dam (DLBE), A.C.S. de Graauw (Zuid), S. Hanusa (DLBE), H.M. Henriëtta (DLBE), P.M.A. van der Jagt (LOKKMar), A.K.C. Jonker (West), R.C.F. Kamps (DLBE), J. Kosters (DLBE), P.S. Leinarts (DLBE), P. van Oort (Zuid), B.A. Raus (DLBE), T. Smit (DLBE), M.B. Kuitse (Schiphol), R. Walgien (Schiphol), A.J. Wouters (LOKKMar)
Honden
Wachtmeester der eerste klasse
Naast de controle door de KMar werd ook door andere diensten gecontroleerd. Zo werd door de Belgische Zeehavenpolitie een hond voor de opsporing van menselijke geur ingezet. Ook de marechaussee wil graag over een tweetal van deze honden gaan beschikken. De honden en hun begeleider zullen dan worden opgeleid door het KLPD. Zij kunnen worden ingezet op het gebied van Mobiel Toezicht Veiligheid, grenstoezicht en activiteiten voor Frontex.
R. van den Boogaard (Schiphol), R.M.A. van den Brand (Schiphol), J.M. Buitenhuis (Schiphol), R.F.P. Claessens (West), L.M. Coppens (DLBE), L.M. Fonteijn (Noord-Oost), F.J. Glastra (Schiphol), N. Gosemeijer (DLBE), M. Groeneveld (West), A.H.J. Hendriks (Noord-Oost), B.R.R. Huibers (DLBE), B. de Jong (Schiphol), S.J. Kertodikromo (Noord-Oost), A. van der Kolk (Schiphol),
kel. Aan de controle namen naast personeel van de brigade diverse KMar-collega’s en ketenpartners deel.
Innovaties Ook de Douane zette honden in om tabak en narcotica te kunnen detecteren. Daarnaast was de Bundespolizei aanwezig om met hartslagdetectoren ladingen te kunnen controleren. De inzet van dit soort innovaties geeft inzicht in de mogelijkheden die er zijn op het gebied van nieuwe onderzoeksmethodes binnen het MTV. In dat kader werden ook steelcamera’s en fiberscopes gebruikt: camera’s die zijn gemonteerd in een beweeglijke slang,
KMAR MAGAZINE januari 2010
L. van der Krogt (Schiphol), T.M. Kruit (DLBE), A.J.B. Kuijpers (Noord-Oost), P.G.H. Lahaije (Zuid), H. Limburg (Schiphol), R.J. Maters (Noord-Oost), T.A.T. Meijerink (Schiphol), G.H. Mensink (DLBE), A.A. Monden (Schiphol), D.E. Morsman (Noord-Oost), S.D.G. Phelipa (Schiphol), H.F. Veldman (West), R.R. de Vos (Noord-Oost), M.L. van Zetten (West)
Dienst verlaten (militair) Adjudant-onderofficier
J.P.A. Schreven (Noord-Oost), Wachtmeester der eerste klasse
G.P.H.C. van der Burgt (Schiphol), G.A. Kappers (Noord-Oost), R.J. Paap (Schiphol), D.J.M. Vrenken (Schiphol)
Wachtmeester
J. Alting (West), I.E. Duysker (Schiphol)
Wachtmeester
Marechaussee der eerste klasse
P.E.A. Bootz (Zuid), G.J.G.S. Liu (Zuid), S. van Wees (Schiphol)
Kapitein
D.J. Star(Schiphol), J. Ploegstra (DLBE) De brigade Brabant Noord/Limburg Noord heeft onlangs
De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.
D.C. Annen (Zuid), E. van der Ark (West), M. Benraadt (Schiphol), A.P. Bolding (Schiphol), V. Bongaards (West), M.T.G. Borsje (West), G.H. Broers (DLBE), R. Brouwer (Schiphol), K.I. de Bruijn (Noord-Oost), T.P. Celie (Schiphol), P. Conijn (Schiphol), C.P. van Dijk (Schiphol) A.C. van Ewijk (West), J.B. van Genderen (West), L.P. Gesser (West), K.W. de Goede (NoordOost), S.M. Hamersma (Schiphol), M.J. Heidema (Schiphol), F.M. van der Hoek (West), N. van Huis (Schiphol), N.W. Janse (West), J. Jerphanion (DLBE), B.J.J. Kolken (Schiphol), S.I. Koornstra (Schiphol), S. Lieder (Schiphol), M. Martens (Noord-Oost), L.L.M. Mol (Schiphol), D. Noorlander (West), M. van Os (Schiphol), M.L. Rapmund (DLBE), F.B. Reus (Schiphol), A.G. Schlykov (Zuid), B. Tukker (Schiphol), R.O.P.H. Vink (West), C. van Vliet (Schiphol), A.G.J. Voesenek (Zuid)
Marechaussee der eerste klasse
U. Çelik (DLBE), W. Hummel (West), K. Kroegman (West), I. Willemse (Schiphol), F. Zeilmaker (Schiphol), P. van der Zwan (West) Marechaussee der vierde klasse
M. van Berg (LOKKMar), X. Huizing (LOKKMar), L.S.M. Kuijpers (LOKKMar)
Bevorderd (burger) Schaal 8
J.P. Callerd (LOKKMar) Schaal 6
M. Heggelman (DLBE) Schaal 5
G.L. Serné (DLBE) Marechaussee der tweede klasse
R.D.R. Beentjes (West), D. de Boorder (West), M.A.C. Bruijkers (West), D. Cosgus (Noord-Oost), A. van Dijk (West), B. Draaijer (West), R. Entius (NoordOost), M. P. Jacobs (Noord-Oost), J. van Toledo (Noord-Oost), D. Vlaming (West)
Dienst verlaten (burger) Schaal 11
C.A. Nieuwenhuyzen (Staf CKMar) Marechaussee der derde klasse
M.C. Willemsen (LOKKMar)
Schaal 4
F. Sas (Schiphol)
Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee 15
OP de valreep Gouverneursreceptie Ondanks het verkeersinfarct dat ontstond toen een fikse sneeuwbui over Den Haag en omstreken neerdaalde, wisten vele militaire en civiele autoriteiten – zij het met vertraging – een bezoek te brengen aan de receptie van de Gouverneur der Residentie. Op de foto onderhoudt gastheer luitenant-generaal Dick van Putten zich met de staatssecretaris van Defensie Jack de Vries en de Commandant der Strijdkrachten generaal Peter van Uhm.
Postactieven lezen mee CKMar gaf op zijn Nieuwjaarsreceptie aan het belangrijk te vinden dat ook postactieven meekrijgen wat er in de organisatie, waar zij vaak tientallen jaren hebben mogen dienen, speelt. Om dit te bewerkstelligen hebben postactieven de mogelijkheid gekregen om het KMar magazine te ontvangen. Tijdens de receptie werden alvast enige exemplaren uitgereikt.
Kinderen bezoeken Schiphol Kinderen van de Kinderuniversiteit Haarlem brachten onlangs een bezoek aan het district Schiphol. Zo’n 25 kinderen kwamen op de luchthaven een kijkje nemen en maakten kennis met het werk van de KMar. Stichting KinderUniversiteit Haarlem is een Goede Doelen Stichting opgericht in 2007 met als doel kinderen die op Haarlemse scholen zitten en waarvan het aanwezige talent te weinig aangespoord wordt een kans te bieden op een succesvolle toekomst. De ‘CollegeKids’ van de KinderUniversiteit Haarlem maken kennis met de meest uiteenlopende onderwerpen, waarvan sommige straks goed van pas komen op de arbeidsmarkt en bij het maken van een beroepskeuze.