RONDOM RENDON Deze nieuwsbrief is een uitgave van Rendon Onderhoudsgroep. Editie 9, juli 2012
ISOFINISHTM GEVELISOLATIE P 02 | Systeem voor het isoleren van bestaande buitengevels
INTERVIEW MET KLANT P 08 | Samenwerking KleurrijkWonen en Rendon
NATIONALE ARCHITECTUURPRIJS P 11 | Prijs uitgereikt door BNA voor Rendon-project
Succesvol duurzaamheidsbeleid De Rendon Onderhoudsgroep heeft de afgelopen jaren een
houden, betaalbare huurwoningen. Maar het is met name de
stevig duurzaamheidsbeleid ingezet. Daarvan plukken we nu
invloed van de overheid die de woningmarkt (huur en koop)
al de vruchten van. Ons wagenpark (100 auto’s) verbruikt veel
uit balans houdt. De angst om veranderingen door te voeren
minder brandstof dan voorheen. Een reductie van ca. 20%!
op het gebied van hypotheekrenteaftrek en huurverhogingen is
Dat is naast de significante vermindering van de CO2 uitstoot
veelbetekenend. Problemen worden doorgeschoven naar de
een flinke kostenbesparing. Deze besparing komt niet alleen
markt en zijn daardoor niet structureel op te lossen. Vaak gaan
door de aanschaf van auto’s met een groen label, maar ook
(deel)maatregelen ook nog ten koste van starters op de woning-
door het efficiënter gebruik ervan al is dat in het totaal aantal
markt. Zij betalen in de regel meer voor dezelfde woning dan
kilometers nog niet te zien.
ouderen. Een onrechtvaardige situatie die doorstroming en een
Door onze personeelsinzet op projecten te optimaliseren en de
eerlijke verdeling van woningen belemmert. Ik ben benieuwd
doorlooptijd te verkorten werken we veel efficiënter. Ondanks de
wat er na de verkiezingen gaat gebeuren. Huurders, huizenbe-
crisis heeft Rendon een aantal leuke onderhoudsprojecten van
zitters, corporaties, bouw- en onderhoudsbedrijven hebben recht
woningbouwcorporaties in portefeuille. Bij de meeste daarvan
op stabiele, rechtvaardige en langdurige maatregelen op de
worden de nodige maatregelen genomen om de woningen
woningmarkt!
energiezuiniger te maken. Het is jammer dat de corporatiesector zo onder vuur ligt op dit moment. De meeste corporaties
drs. ing. Hans Nijssen
hebben de zaken prima op orde en zorgen voor goed onder-
algemeen directeur Rendon Onderhoudsgroep
10
DUURZAAMHEID
Isofinish buitengevelisolatie ™
Een vijftal gerenommeerde leveranciers van verschillende bouwmaterialen hebben gezamenlijk een systeem ontworpen voor het isoleren van bestaande buitengevels: Isofinish™. De zeer goede thermische eigenschappen van dit systeem trokken de aandacht van de Rendon Onderhoudsgroep. Isofinish™ blijkt een interessante optie voor die projecten waar het isoleren van de buitengevel de energieprestatie sterk kan verbeteren. Echt gegarandeerd Isofinish™ bestaat uit ultradunne isolatieplaten en regelbare gevelschroeven die zorgen voor een hoogwaardig, over het gehele oppervlak doorlopend isolatieschild. Koudebruggen of koudelekken via naden en kieren worden hierdoor voorkomen, waardoor de isolerende werking ook echt kan worden gegarandeerd. Bij een minimale dikte van 50 mm isolatie wordt al een Rc-waarde van 2,05 m².K/W behaald. Met een goed doordachte verankeringsmethode wordt aan de bestaande gevel een regelwerk vóór de isolatie langs gehangen waarbij een spouwruimte wordt opengehouden. Op het regelwerk kunnen verschillende eigentijdse gevelbekledingen worden aangebracht zoals beplatingen, sidings, leien of zink, keuze genoeg.
Rol van Rendon Wanneer door opdrachtgevers buitengevelisolatie wordt overwogen, onderzoekt Rendon Advies de technische haalbaarheid hiervan. Daarbij worden naast de energetische aspecten (mogelijke besparingen op het energieverbruik) ook de bouwfysische en bouwtechnische aspecten bekeken. Wat betekent buitengevelisolatie voor de vochthuishouding in de woning? Hoe worden de aansluitingen met bestaande gevelopeningen gerealiseerd? Hoe kan het extra gewicht aan de gevel worden afgedragen naar de draagconstructie? Op die vragen kan Rendon - zo nodig samen met de technisch adviseurs van de toe te passen producten - het antwoord geven. Vervolgens stelt de ontwerp- en calculatieafdeling van Rendon voor iedere situatie de wijze vast waarop de afwerking moet worden aangebracht. Erna wordt een kostenbegroting gemaakt. Als Isofinish™ volgens de uitgewerkte adviezen en de van toepassing zijnde uitvoeringsrichtlijnen wordt aangebracht, garanderen de leveranciers de energiebesparing die tevoren is berekend.
RONDOMRENDON | PAGINA 02 - 03
Beperking milieubelasting In 2009 werd door de Rendon Onderhoudsgroep een aantal ambitieuze doelstellingen geformuleerd voor het beperken van de milieubelasting. Zo werd, in lijn met het beleid van de overheid, als doel gesteld om in de periode 2009 t/m 2013 minimaal 20% minder CO2 te produceren. Één van de belangrijkste oorzaken van deze productie is de uitstoot van verbrandingsgassen door de circa 100 bedrijfsauto’s. SituatiE 2009
Algehele mobiliteitsscan
In 2009 werd een eerste initiële meting gedaan die aan-
Naast de tweejaarlijkse meting van de CO2-productie, is on-
gaf dat met het wagenpark van Rendon jaarlijks circa 2,3
langs een nog uitgebreidere scan uitgevoerd van de algehele
miljoen autokilometers werden gereden. Daarbij werd een
mobiliteit binnen de Rendon Onderhoudsgroep. Daarbij is
kleine 200.000 liter brandstof (diesel en benzine) verbruikt
vastgesteld dat het aandeel van het woon-werk verkeer bijna
hetgeen tot een totale CO2-uitstoot leidde van meer dan 500
± 25% is. De Rendon directie zet daarom de komende jaren
ton per jaar. In het milieubeleidsplan van Rendon was vastge-
in op een nog efficiënter gebruik van het aantal bedrijfsauto’s,
legd in 5 jaar tijd de totale CO2-productie met minstens 20%
beperking van reisafstanden tussen kantoor en woonplaats,
terug te brengen. Één van de concrete maatregelen daarvoor
waar mogelijk stimuleren van thuiswerken, overschakelen op
was de verplichting om bij het afsluiten van nieuwe lease-
schonere brandstoffen en aandacht voor “het Nieuwe Rijden”.
contracten uitsluitend nog auto’s met een groen energielabel
Ook wordt met name voor de kortere zakelijke ritten onder-
toe te laten. Inmiddels is een groot deel van het wagenpark
zocht in hoeverre het mogelijk is (of wordt) om elektrisch te
vervangen en is een nieuwe meting verricht over het gehele
gaan rijden. Uiteraard blijft Rendon verslag doen van de
kalenderjaar 2011.
resultaten die in de komende jaren worden bereikt.
Situatie 2011 Bij een vrijwel gelijkblijvende omzet bleef het wagenpark en ook het aantal gereden km’s nagenoeg gelijk. Opvallend is
wel de verschuiving van het aantal auto’s dat op diesel rijdt
Aantal bedrijfsauto’s
naar het aantal auto’s dat op benzine rijdt. Dit wordt met
Autokm’s [mln per jr]
name veroorzaakt door de komst van veel zuiniger benzine-
Diesel [ltr]
motoren en stimuleringsmaatregelen van de overheid (lagere bijtelling bij privé-gebruik van de lease-auto). Als gevolg van deze factoren is de CO2 -uitstoot in twee jaar tijd al zeer aanzienlijk (met ruim 36%!) gedaald.
Benzine [ltr] CO2-uitstoot [ton]
2009 100
2011 Verandering 95
-5,0 %
2,380
+ 2,1 %
175.700
70.846
-59,5 %
28.600
63.011
+120,3 %
533
340
-36,2 %
2,330
INTERVIEW MET KLANT
De samenwerking W oningco r p o r atie M aasd elta & RENDON ONDERHOUDSGROEP
Enkele medewerkers van Woningcorporatie Maasdelta wilden meedoen aan de Alpe d’Huzes 2012, de actie waarbij geld bijeen wordt gebracht om het KWF (Koninklijk Wilhelmina Fonds) te steunen in de strijd tegen kanker. Maar Maasdelta werd helaas niet ingeloot. Tekenend voor de mentaliteit van Maasdelta medewerkers werd besloten op eigen gelegenheid de Alpe d’Huez te beklimmen. En geld in te zamelen!
Maasdelta en Rendon Joost Mayer, vestigingsmanager van Maasdelta Spijkenisse wordt in verband met de organisatie van de alternatieve Maasdelta tour ook wel directeur Sportif genoemd. Hij vertelt over zijn relatie met Rendon en hoe het verder ging. “Rendon Onderhoudsgroep heeft in het kader van ons energiebeleid in Spijkenisse een aantal projecten uitgevoerd. Dat energiebeleid voeren we sinds een jaar of vier en het betekent in de praktijk dat we in bepaalde buurten energiebesparing realiseren door in woningen extra isolatie en andere voorzieningen aan te brengen om ze energiezuiniger te maken. In dit beleid zien we Rendon als een partner omdat we ook gezamenlijk optrekken in het benaderen van de bewoners. Toen we met de organisatie van onze eigen Alpe d’Huez beklimming begonnen onder de naam ‘The Heavenly Stars’ hebben we ook onze vaste partners benaderd om mee te doen. Rendon stemde meteen in.” The Heavenly Stars De naam ‘The Heavenly Stars’ is de uitkomst van een prijsvraag onder de personeelsleden van Maasdelta. De naam staat symbool voor mensen die overleden zijn aan kanker, maar ook voor de renners, de sterren, die al hun krachten geven om geld bij elkaar te fietsen, te lopen of via andere initiatieven. En dat is boven verwachting goed gegaan. Het streven was 50.000 euro. Joost Mayer gokte persoonlijk op een ton. Momenteel is er al meer dan 80.000 bij elkaar gebracht. Donderdag 24 mei jl bond ‘The Heavenly Stars’
‘Opgeven is geen optie’ Joost Mayer
RONDOMRENDON | PAGINA 04 - 05
4 X ALPE D’HUEZ
In december 2011 vroeg John Zuidmeer van Maasdelta mij om mee te fietsen en te sponsoren voor het goede doel: geld voor KWF Kankerbestrijding. Ondanks dat ik helemaal geen fietser ben, zei ik direct JA! Ook al had ik geen racefiets en was ik niet erg getraind. Echter de motivatie om iets te kunnen doen voor mensen met die vreselijke ziekte was groot. Als je vrienden, collega’s, familie, en vooral jonge kinderen met kanker ziet knokken, dan ga je ervoor! Ik heb hard getraind op de inmiddels aangeschafte racefiets en ben redelijk snel 4x de Alpe d’Huez op gefietst. Gesteund door een aantal mensen (die ik hierbij nog eens hartelijk dank!) kwam een fors sponsorbedrag tot stand. Met ons team van de Heavenly Stars hadden we veel plezier. Zoveel dat we waarschijnlijk volgend jaar weer rijden! En in september volgt een andere sponsortocht: de “tour for life”, een rit van Italië naar Nederland in 8 dagen. We hebben de smaak te pakken! drs. ing. Hans Nijssen algemeen directeur Rendon
nieuw duurzaamheidslogo
Doordacht & Duurzaam
de strijd aan met de Alpe d’Huez en met zichzelf. Bij deze alternatieve beklimming werden dezelfde regels gehanteerd
Helder en herkenbaar; het nieuwe duurzaam-
als die van het echte evenement. Het enthousiasme was over-
heidslogo van Rendon Onderhoudsgroep is
weldigend. In totaal namen 36 mensen, medewerkers van
rond als een stempel, een heus keurmerk.
Maasdelta en van Maasdelta’s partners als renner deel aan de strijd. Ze werden ondersteund door 25 mensen die allerlei hand- en spandiensten verleenden. Uitgangspunt was dat iedereen er zijn eigen vrije tijd voor aansprak. En dat iedereen alles, dus vervoer en verblijf, zelf betaalde. Collega’s die thuisbleven zorgden er weer voor dat hun afwezigheid op het werk die dag geen problemen gaf. Joost Mayer: “Op 24 mei gingen we rond een uur of zes van start en had iedereen de kans tot zes uur ‘s avonds om zoveel mogelijk beklimmingen te doen. Maar er is natuurlijk veel meer tijd in gestoken. Heel veel renners zijn vanaf vorig jaar oktober in de weer geweest om voldoende kilometers te maken. Soms in groepsverband, soms alleen. Daarnaast hebben heel veel mensen de handen uit de mouwen gestoken om bijvoorbeeld sponsoren aan te trekken, logistiek van alles te regelen, vervoer op poten te zetten en meer van dat soort zaken.” Hoe gaat het nu verder? “In augustus zullen we het geld officieel overdragen en daarna beslissen we wat we volgend jaar doen. Tot die tijd kunnen mensen nog steeds hun bijdrage leveren. Hoe en waarmee is te lezen op de website: www.theheavenlystars.nl.”
Als u dit logo ziet weet u zeker dat duurzaamheid voor Rendon een serieuze keuze is. De Rendon Onderhoudsgroep kenmerkt zich door serieuze, verantwoorde keuzes. Zo werd 20 jaar geleden al bewust gekozen om een kennisgerichte organisatie te zijn. Met een duidelijke focus op het ‘waarom’ van alle doen en laten. In 2009 werd besloten zo duurzaam mogelijk te werken en maatschappelijk verantwoord te ondernemen. Met succes, zoals u bijvoorbeeld op pagina 3 leest. Nu meer en meer opdrachtgevers kiezen voor een duurzame relatie om onderhoud en renovaties gezamenlijk aan te kunnen pakken, doen de voordelen van een kennisgerichte organisatie zich gelden. Op diverse manieren blijken de onderhoudskosten voor de opdrachtgevers substantieel lager te kunnen, terwijl de kwaliteit gewaarborgd blijft. Doordacht & duurzaam is ook het inkoopbeleid. Bij alle aankopen wordt nauwgezet toegezien op de kwaliteit van de producten en de toeleveranciers. Duurzaamheid is een essentieel onderdeel van het beslissingsproces. Ook bij het kiezen van nieuwe partners, leveranciers en onderaannemers. Het nieuwe duurzaamheidslogo is als het ware een extra garantie.
PROJECTEN IN UITVOERING
Opdrachtgever Stichting Kleurrijk Wonen Werkadres
Castor & Pollux flats te Leerdam
Uitgevoerd
Project onderhoud 164 woningen
Aanneemsom
€ 6.000.000,00
Periode
2012-2013
Opdrachtgever Maasdelta Groep Werkadres
Wilgenstraat e.o. te Spijkenisse
Uitgevoerd
Vervangen pannendaken/aanbrengen isolatiedakplaten
Aanneemsom € 1.700.000,00 Periode
2012
Opdrachtgever Stichting Havensteder Werkadres
Complex ‘De Hoeken’ te Capelle a/d IJssel
Uitgevoerd
Technisch onderzoek en onderhoudsadvies
Aanneemsom € 9.000,00 Periode
2012
Opdrachtgever Ahold Europe Real Estate & Construction B.V. Werkadres
Bedrijfsgebouw DC van Etos te Beverwijk
Uitgevoerd
Constructief onderzoek van de bedrijfsvloer
Aanneemsom € 12.000,00 Periode
2012
Opdrachtgever Stichting Woonbedrijf SWS Hhvl Werkadres
De Kreijenbeek te Valkenswaard
Uitgevoerd
Buitenschilderwerk/voegwerkherstel & reinigingswerk
Aanneemsom € 214.300,00 Periode
2012
RONDOMRENDON | PAGINA 06 - 07
Opdrachtgever VB&T VvE Diensten BV Werkadres
Badelochstraat en Koning Arthurlaan te Eindhoven
Uitgevoerd
Gevelrenovatie
Aanneemsom € 107.204,00 Periode
2012
Opdrachtgever Woon op Maat Werkadres
Jan Lighthartstraat te Heemskerk
Uitgevoerd
Standleiding renovatie
Aanneemsom € 185.000,00 Uitvoering
Standleiding renovatie door middel van Relining
Opdrachtgever EPM Actys Werkadres
Jacob Bontiusplaats te Amsterdam
Uitgevoerd
Aanbrengen flexibel vloersysteem
Aanneemsom € 90.000,00 Uitvoering
Parkeerdek voorzien van flexibel vloersysteem
Opdrachtgever Moorpark Property Management GmbH Werkadres IBIS Hotel te Utrecht Uitgevoerd
Gevelrenovatie
Aanneemsom € 90.000,00 Periode
2012
Opdrachtgever MVGM Vastgoed Management Werkadres
Vliestroom en Marsdiep te Alphen a/d Rijn
Uitgevoerd
Balkon renovatiewerk
Aanneemsom € 1.100.000,00 Periode
2012
INTERVIEW MET KLANT
De samenwerking Samenwerking KleurrijkWonen & RENDON ONDERHOUDSGROEP
KleurrijkWonen is een actieve, eigentijdse woningcorporatie met
Kwaliteitsverbeteringen Beide flats krijgen een eigentijdse, moderne uitstraling en de woonkwaliteit wordt sterk vergroot. Daarbij gaat het niet alleen
diverse vestigingen in de Betuwe
om noodzakelijke onderhoudswerkzaamheden zoals betonre-
en Zuid-Holland. Voor de komende
zoals een individuele warmwatervoorziening, energiebesparende
paraties en schilderwerk maar ook om kwaliteitsverbeteringen
jaren staat groot projectonderhoud
maatregelen en de aanleg van een tweede lift. De verantwoorde-
aan veel woningen gepland.
naar de wensen, klachten en suggesties van een klankbordgroep,
Begin juni werd gestart met het Castor & Pollux project, 2 flats uit de jaren ‘60 in Leerdam.
lijke mensen van KleurrijkWonen hebben vooraf goed geluisterd de bewonerscommissie en individuele bewoners. Bouwpartner De projectleider van Castor & Pollux is Arie Koek. Gevraagd naar zijn relatie met Rendon vertelt hij hoe het eerste contact tot stand kwam. “Een kleine twee jaar geleden wilden we onze shortlist van aannemers uitbreiden met relaties die in aanmerking zouden kunnen komen voor het doen van onderhoudsprojecten. Toen heb-
RONDOMRENDON | PAGINA 08 - 09
ben we ook een bezoek gebracht aan Rendon. Ik heb toen met de directeur Hans Nijssen en een van zijn collega’s gesproken. Tijdens dat gesprek hebben we ingezoomd op het werken aan bewoonde of in gebruik zijnde gebouwen en toen was er meteen een bepaalde klik. Zeker waar het ging om de visie hoe je dat moet doen zonder de bewoners teveel overlast te bezorgen. Een goede communicatie bleek voor iedereen het belangrijkste aandachtspunt. We hebben toen ook naar een aantal voorbeeld-
Daarbij is het onderwerp energie natuurlijk een belangrijk issue
projecten gekeken en er was een grote mate van overeenstem-
waar heel veel aandacht naar uit gaat. In de oorspronkelijke
ming in onze visie hoe onderhoudsprojecten inhoud zouden
staat hadden deze woningen allemaal een energielabel D of
behoren te krijgen. Duidelijk afwijkend van de traditionele aan-
lager. Door de maatregelen die we gaan treffen brengen we alle
nemerij. Meer dan een aannemer zochten wij een bouwpartner.
woningen nu naar het energielabel B. Een sprong van minimaal
En die hebben we in Rendon gevonden.”
2 extra trappen. Zo geven wij onze invulling aan duurzaamheid. Uit het oogpunt van onderhoud hebben we gekozen om kunststof
Castor & Pollux
kozijnen te gaan plaatsen. Daardoor beperken we in de toekomst
“Een partner die inhoudelijk en uit eigen ervaring een goede
onderhoudswerkzaamheden als schilderen en zo worden milieu-
aanpak heeft, daarmee durfden we een complex project als
lasten ook gereduceerd.”
Castor & Pollux wel aan. Het is een mix van belangen die speelt in projecten in bewoonde staat. Hier betreft het flatgebouwen
Bewonersinformatie
waar een grote verzameling bewoners op een beperkt oppervlak
Duidelijk is dat Arie Koek zijn heel eigen kijk op aannemers en
woont, twee gebouwen van 78 appartementen. Als je in woning
onderhoud heeft. “Een bouwer,” zegt hij nadrukkelijk gechargeerd,
links werkt, merk je dat ook in woning rechts. Geluid, lopen over
“is over het algemeen iemand die een steen van plek A naar plek
de galerijen, gebruik van de verkeersruimtes door de uitvoerders,
B legt, maar om dat goed te kunnen doen hoort daar effectieve
iedereen heeft met het werk en de drukte te maken. En om te
communicatie bij.” Om die reden werden de mensen van Rendon
voorkomen dat er een tweede keer overlast ontstaat, moeten alle
Onderhoudsgroep gekozen, maar het is ook helemaal de instelling
werkzaamheden in één keer helemaal goed worden uitgevoerd.
van KleurrijkWonen. Zo ging aan de werkzaamheden een zeer
Van onze bouwpartner verwachten wij dan ook dat ze in de
uitvoerige, fraaie en informatieve bewonersbrochure van 30 pa-
voorbereiding alle eventuele problemen al voorzien. We zijn op
gina’s vooraf. Ook werd een proefwoning opengesteld en er was
1 juni gestart. De planning is dat we 31 maart van het volgend
een drukbezochte kijkdag waar mensen van Rendon eveneens
jaar het werk gaan afronden. Uiteraard met enig voorbehoud,
informatie verstrekten. Alles bij elkaar wordt geen middel onbenut
maar het ziet er naar uit dat we die planning kunnen halen.”
gelaten – het Castor & Pollux project heeft zelfs een Facebook pagina – om iedereen volledig bij alles te betrekken. Arie Koek
Duurzaamheid
besluit: “Dit is een zeer omvangrijk project, de ingreep per woning
“De strategische opgave van het Castor & Pollux project is om de
ligt hoog. Daardoor kunnen we ook in de toekomst onze klanten
levensduur met minimaal 25 jaar te verlengen.
duurzaam woongenot leveren. Daar gaat het om.“
Rendon stelt voor Het zijn de mensen die het doen. Daarom stellen wij u hier graag weer voor aan twee zeer kundige medewerkers van Rendon Onderhoudsgroep: Dennis Boons en Hans van Houte.
Dennis Boons Dennis Boons (35) startte na het behalen van zijn MTS diploma bij Weterings Bouwbedrijf, een kleine aannemer in Raamsdonksveer. Afwisselend werk van calculatie en werkvoorbereiding tot bouwaanvragen en inkoop. In de avonduren volgde hij de aannemersopleiding.
Hans van Houte
Toen in 2010 de economische crisis zijn tol eiste in de bouwwereld moest hij na 12,5 jaar noodgedwongen op zoek naar een nieuwe werkgever. Hij koos bewust
Hans van Houte (39) begon per 1 januari 2012 als bedrijfs-
voor Rendon omdat de renovatiesector nog toekomst-
leider projecten bij Rendon Voorburg. Met zijn bouwkundige
perspectief biedt. Het was best even wennen maar nu
MBO opleiding op zak deed hij eerder werkervaring op bij
na 1,5 jaar voelt hij zich helemaal thuis bij Rendon.
gespecialiseerde gevelbedrijven, afbouwbedrijven en een groot,
Ook heeft hij de studie weer opgepakt. Na diverse
landelijk onderhoudsbedrijf waar hij verantwoordelijk was voor
workshops van TNO en het diploma EPA-W hoopt hij
de afdeling projecten. Daarna zette hij zijn deeltijdstudie Techni-
volgend jaar zijn HBO opleiding Bouwkunde af te ron-
sche Bedrijfskunde in bij een infra bedrijf om meer structuur in de
den. Dennis woont samen met zijn vriendin Ilona en ze
processen te verwezenlijken. Gesterkt door die bagage levert hij
verwachten binnenkort hun eerste kindje. In de vakantie
momenteel in Voorburg zijn bijdrage aan het ingezette verande-
heeft een zonnige bestemming de voorkeur. ‘s Avonds
ringsproces en draagt hij bij aan verdere professionalisering van
en tijdens weekenden wordt die warmte gevonden bij
de afdeling projecten. Hans is al zes jaar lang gelukkig met zijn
familie en vrienden.
vriendin Iris en in 2009 konden ze hun nieuwe huis in Rotterdam betrekken. In zijn vrije tijd wordt er getennist en af en toe een balletje op de golfbaan geslagen. Altijd zo dat er nog genoeg tijd overblijft om te genieten van een lekker etentje, een mooi glas wijn of een bijzondere whisky.
RONDOMRENDON | PAGINA 10 - 11
Rendon-project wint Nationale Architectuurprijs 2012 Ieder jaar wordt door de Bond van Nederlandse Architecten (BNA) de Nationale Architectuurprijs uitgereikt. Dit jaar viel de keuze op het door Dick van Gameren gemaakte ontwerp voor de verbouwing van Villa 4.0 in Naarden, een bestaande woning die voor de 4e keer ingrijpend werd verbouwd. Door de Rendon Onderhoudsgroep werd hier de waterdichte bekleding op het bijzonder vormgegeven dak aangebracht. Een niet alledaagse toepassing die binnen de architectenwereld dus goed werd gewaardeerd. Bijzonder ontwerp Deze uit 1967 daterende bungalow werd in de loop van de jaren diverse malen uitgebreid en gewijzigd. Volgens van Gameren was het huis weliswaar groter geworden, maar ook steeds meer naar binnen gericht. De uitdijende vleugels kapselden het hart van het huis met de hal en woonruimte steeds verder in. Het directe contact tussen huis en de prachtige omgeving was grotendeels verloren. Het huis heeft nu zijn vierde verschijningsvorm gekregen. Het uitgangspunt voor deze laatste ingreep was, een huis te laten ontstaan dat veel duurzamer is en dat de verloren relatie tussen huis en landschap zou herstellen. Er is zoveel mogelijk uitgegaan van behoud van het bestaande huis en zo werd de eerste stap naar een duurzame oplossing genomen.
Met de bestaande structuur als basis werden door bouwbedrijf Post & Zonen uit Urk de gevels en daken vernieuwd door toevoeging van isolatie en vervanging van alle vensters en puien. De wanden in het middelste deel van het huis werden verwijderd zodat in het hart van het huis een nieuwe woonhal kon worden gemaakt die aan vier zijden zicht biedt op de omgeving. Door een met de woonhal verbonden glazen paviljoen is het contact met het landschap weer versterkt. Spuitfolie als waterdichte afwerking Rendon zorgde bij dit project voor een waterdichte, opvallend witte dakbedekking. Door de aannemer was een geheel houten dakbeschot gemaakt dat door specialisten van Rendon is voorzien door een warm gespoten polyurethaan dakfolie (Coniroof van BASF). De grillige vorm van het dak en de hoge eisen die aan de esthetica werden gesteld maakten dit product voor deze toepassing bijzonder geschikt. Andere effectieve toepassing van spuitfolie Vorig jaar realiseerde de Rendon Onderhoudsgroep een andere toepassing met dit zelfde product bij de nieuwbouw van het kantoor van Prenatal langs de A1 bij Amersfoort. Hier werden de naden in de betonnen onderbouw (systeemwanden) aan de buitenzijde voorzien van een strook PU-spuitfolie alvorens het grondtalud tegen deze onderbouw werd aangebracht. Hier is de spuitfolie dus inmiddels niet meer zichtbaar maar zorgt het, net als in Naarden, voor een droog binnenklimaat.
Bijspijkerdag Metselwerk Doorgeroeste spouwankers, scheurvorming, vorstschade, slecht voegwerk, instortende kopgevels, slecht functionerende spouwisolatie, schimmel op de muur. Zomaar een greep uit de problemen die eigenaren van vastgoed met gemetselde gevels tegen kunnen komen. Hoe zit een gemetselde gevel nu precies in elkaar, wat is de functie ervan, welke fysische en bouwfysische problemen spelen een rol en welke maatregelen moeten worden genomen om de gevel weer lange tijd te laten functioneren? Al deze onderwerpen komen aan bod in een nieuwe Bijspijkerdag die u door Rendon wordt aangeboden. Zoals dat ook bij de Bijspijkerdag over betonschade en betonreparatie het geval was, delen wij onze kennis en ervaring op dit gebied graag met onze opdrachtgevers. Reserveer nu alvast de datum voor deze interessante Bijspijkerdag in uw agenda. Een officiële uitnodiging volgt na de
Rendon Bijspijkerdag ‘Metselwerk’ donderdag 4 oktober 2012 Evenementenhal Gorinchem
zomervakantie. Wilt u zich nu alvast aanmelden voor deze
Deelname is gratis
bijspijkerdag, dan kan dat via
[email protected]
inclusief lunch
Rendon Onderhoudsgroep Rendon Arkel BV, Vlietskade 1005, 4241 WD Arkel, T 0183 56 31 11, F 0183 56 26 31, E
[email protected] Rendon Eindhoven BV, Dillenburgstraat 27A, 5652 AM Eindhoven, T 040 238 02 00, F 040 238 02 09, E
[email protected] Rendon Haarlem BV, Emrikweg 11, 2031 BT Haarlem, T 023 527 28 35, F 023 527 60 68, E
[email protected] Rendon Voorburg BV, Prinses Irenelaan 81, 2273 DH Voorburg, T 070 387 63 51, F 070 386 24 62, E
[email protected] Rendon Advies BV, Vlietskade 1007, 4241 WD Arkel, T 0183 56 91 50, F 0183 56 91 51, E
[email protected] Concept en vormgeving Estay reclame-adviesbureau - Zwijndrecht
Rendon. Renderend onderhoud!
