RENCANA KINERJA TAHUNAN Pengadilan Agama Tulungagung Tahun 2013
No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
1
2
3
1.
Terwujudnya penyelesaian perkara yang tepat waktu, transparan dan akuntabel
1.a. Prosentase pendaftaran perkara gugatan/permohonan pada tingkat pertama
TARGET 4
100%
b. Prosentase pendaftaran perkara permohonan banding
100%
c. Prosentase pendaftaran perkara permohonan kasasi
100%
d. Prosentase pendaftaran perkara permohonan Peninjauan Kembali (PK)
100%
e. Prosentase pendaftaran perkara permohonan sita
100%
f. Prosentase pendaftaran perkara permohonan eksekusi
100%
2.
Prosentase proses pemanggilan para pihak secara sah dan patut
90%
3.
Prosentase pelaksanaan persidangan perkara secara sederhana, cepat dan biaya rendah
85%
4.
Prosentase pelaksanaan proses mediasi terhadap penyelesaian perkara yang dihadapi para pihak
35%
5.
Prosentase penerbitan putusan/ penetapan yang cepat, tepat dan memenuhi rasa keadilan serta dapat dilaksanakan
80%
No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
2
3
4
6.
7.
2.
Prosentase pelaksanaan putusan/ penetapan yang telah berkekuatan hukum tetap (eksekusi) yang memberikan rasa keadilan kepada pencari keadilan Prosentase pelaksanaan administrasi perkara yang baik dan tertib
80%
100%
8.
Prosentase pembuatan laporan perkara dengan tertib dan tepat waktu
100%
9.
Prosentase pembuatan laporan keuangan perkara dengan tertib dan cermat
100%
10. Prosentase penerbitan akta cerai
60%
11. Prosentase Minutasi Berkas Perkara
77%
12. Prosentase penataan arsip berkas perkara rapi dan baik
65%
13. Prosentase pelayanan terhadap permohonan pembagian/ pemisahan harta peninggalan diluar sengketa (P3HP) & pelayanan waarmarking akta dibawah tangan mengenai keahliwarisan Terwujudnya manajemen SDM yang terencana dan 1.a. Prosentase penataan kelembagaan terlaksana dengan baik b. Prosentase pengendalian managemen 2.a. Jumlah CPNS yang mengikuti Diklat Prajabatan b. Jumlah PNS yang mengikuti Diklat Kepemimpinan (ADUM, SEPAMA dan SESPIM TK.I)
100%
80% 90% 5 1
No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
2
3
4
c. Jumlah PNS yang telah mengikuti Ujian Dinas Tk.I dan Tk.II
3
d. Jumlah PNS yang telah menempuh pendidikan Sarjana dalam Ujian Penyesuaian Ijazah
1
e. Prosentase Pejabat Fungsional/Hakim yang mengikuti Diklat/Bintek
30%
f. Prosentase PNS / Pejabat Struktural yang mengikuti Diklat/Bintek
70%
g. Jumlah rapat dinas kepada pegawai secara berkala
18
h. Jumlah DDTK untuk kelancaran pelaksanaan tugas
3
i. Jumlah pengusulan Surat Ijin Belajar bagi PNS yang mengikuti pendidikan S1, S2 dan S3
2
j. Jumlah pengusulan Surat Keputusan Kenaikan Gaji Berkala
8
k. Jumlah pengusulan kenaikan pangkat periode April & Oktober 2011
4
l. Jumlah pelaksanaan Sidang Baperjakat
2
m. Jumlah pelaksanaan pe-nyumpahan dan pelantikan terhadap pejabat baru
1
n. Jumlah pembuatan SPMT dan SPMJ terhadap pejabat & PNS
30
o. Jumlah pengusulan KARPEG, KARIS / KARSU, ASKES dan TASPEN pegawai
1
No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
2
3
4
p. Jumlah pengusulan Satya Lencana Pengadilan Agama
5
q. Jumlah pengusulan pensiun bagi pegawai yang memenuhi syarat
1
r. Jumlah penataan file kepegawaian
30
s. Jumlah pembuatan statistik pegawai
2
t. Jumlah pembuatan DP3
30
u. Jumlah pengiriman laporan tahunan kepegawaian
1
v. Prosentase absensi pegawai yang tidak Lambat Datang & Cepat Pulang
100%
w. Prosentase penerbitan surat ijin cuti bagi pegawai
100%
3.a. Prosentase penyusunan RKA-KL terhadap rencana kerja
100%
b. Prosentase pelaksanaan POK DIPA berdasarkan rencana kerja
100%
c. Prosentase realisasi penyera-pan anggaran DIPA untuk belanja pegawai
100%
d. Prosentase realisasi penyera-pan anggaran DIPA untuk belanja barang
100%
e. Prosentase realisasi penyera-pan anggaran DIPA untuk belanja modal
100%
No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
2
3
4
f. Jumlah laporan pelaksanaan realisasi DIPA yang sesuai dengan Sistem Akuntansi Pemerintah (SAP)
12
g. Jumlah pembukuan dalam pertanggungjawaban admi-nistrasi keuangan DIPA
4
h. Jumlah penerimaan PNBP
250.000.000
3.
Terwujudnya pengelolaan website demi keterbukaan Prosentase publikasi putusan yang diupload (unggah) ke website informasi publik Mahkamah Agung RI
65%
4.
Terwujudnya meja informasi untuk memberikan pelayanan informasi di gedung pengadilan
Prosentase pelaksanaan pelayanan Meja Informasi
100%
5.
Terwujudnya pelayanan publik yang prima
Prosentase pelayanan publik yang prima
100%
6.
Terwujudnya implementasi SIADPA Kloning sebagai outomatisasi Pola Bindalmin
7.
Justice for All
1.
Jumlah sarana IT yang memadai
2.
Prosentase updating data perkara pada aplikasi SIADPA Kloning hingga tahun 1985
95%
3.
Prosentase penggunaan touch screen kepada masyarakat pencari keadilan untuk memberikan hasil survey terhadap pelayanan publik
95%
1.
Jumlah perkara bagi masyarakat miskin dan terpinggirkan yang diselesaikan tepat waktu (prodeo)
3
2.
Jumlah Perkara Bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan yang mendapatkan layanan Posbakum Jumlah kegiatan bagi Masyarakat Miskin yang terpinggirkan yang mendapatkan layanan sidang keliling
0
3.
12
12
No.
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
1
2
3
4
8.
Terwujudnya pelaksanaan pengawasan yang efektif dan efisien oleh hakim pengawas bidang
1.
Jumlah pengawasan secara eksternal
2
2.
Jumlah pengawasan secara internal
4
Pengadilan Agama Tulungagung Ketua,
Tulungagung, 30 Januari 2012 Sekretaris,
H. SUPANGKAT, SH, M.Hum. NIP. 19570312 198402 1 005
Drs. H.MACHSUN, SH, MH. NIP. 19570507 198303 1 001
