RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK

RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK

RENCANA KERJA

RSKIA

KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT, karena atas izin-Nya Rencana Kerja (RENJA) RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 dapat tersusun. Maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kerja (RENJA) RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 adalah untuk memberikan gambaran

strategi

yang

kebijakan

program

dan

telah

ditetapkan

kegiatan

yang

berisikan

tentang

disesuaikan

dengan

kebutuhan RSKIA Kota Bandung. Dengan tersusunnya Rencana Kerja (RENJA) RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 diharapkan memberikan gambaran tentang kegiatan RSKIA Kota Bandung dan dapat dijadikan bahan evaluasi sejauhmana

program-program

yang

telah

disusun

dapat

terlaksana dan dapat dijadikan bahan perbaikan lebih lanjut. Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 ini tersusun atas dukungan semua pihak yang terkait dan laporan ini masih dirasakan belum memenuhi keinginan semua pihak, maka dari itu mohon saran dan perbaikan semua pihak.

-i-

RENCANA KERJA

RSKIA

DAFTAR ISI Hal KATA PENGANTAR ................................................................

i

DAFTAR ISI ............................................................................

ii

DAFTAR TABEL ....................................................................

iv

BAB I. PENDAHULUAN .........................................................

1

1.1 Latar Belakang .....................................................

1

1.2 Landasan Hukum ................................................. 10 1.3 Maksud dan Tujuan ............................................. 11 1.4 Sistematika Penulisan ......................................... 13 BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2014 ....................................15 2.1 Evaluasi Renja, capaian Renstra dan Analisis pencapaian kinerja pelayanan RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 ......................................................... 15 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung.............. ...................................................19 2.3 Isue-isue Strategis Terhadap Penyelenggaraan Tugas Pokok, Fungsi RSKIA Kota Bandung.................... 20 2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD .............. 26 2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat........................................................... 28 BAB III. TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM / KEGIATAN RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN ANGGARAN 2016.............. 29 3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ................ 29

- ii -

RENCANA KERJA

3.2 Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun Anggaran 2016 ........................... 31 3.3 Target Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016.. .32 3.4 Program dan Kegiatan RSKIA Kota Bandung Tahun 2016.......................................................................33 BAB IV PENUTUP................................................................... 39

- iii -

RSKIA

RENCANA KERJA

RSKIA

DAFTAR TABEL

Tabel

Nama Tabel

Hal

2.1 2.2 2.3

Realisasi Anggaran APBD RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 Realisasi Anggaran BLUD RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 Pelaksanaan Program Kegiatan RSKIA Tahun 2014 Pelaksanaan Program Kegiatan Badan Layanan UMUM DAERAH (BLUD) RSKIA Tahun 2014 Pencapaian Kinerja Tahun 2014 Pencapaian Kinerja Tahunana dan Proyeksi Pencapaian Kinerja RSKIA Kota Bandung Permasahalan dan Solusi RSKIA Kota Bandung Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Non Prioritas Tahun 2016 RSKIA Sebagai SKPD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Prioritas Tahun 2016 RSKIA Sebagai SKPD Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Non Prioritas Tahun 2016 RSKIA Sebagai BLUD Target Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 Rumusan Rencana dan Kegiatan Tahun 2016 dan Prakiraan Tahun Maju 2017 SKPD RSKIA Kota Bandung Rumusan Rencana dan Kegiatan Tahun 2016 dan Prakiraan Tahun Maju 2017 BLUD RSKIA Kota Bandung Kebutuhan Lahan RSKIA Kota Bandung Pengajuan Anggaran RSKIA Tahun 2016

16 16 17

2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5

- iv -

18 18 20 23 26 27 27 31 34 35 36 37

RENCANA KERJA

RSKIA

BAB I PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang Renja SKPD merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk

periode 1 (satu) tahun. Undang undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Undangundang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah telah mewajibkan

setiap

Satuan

Kerja

Perangkat

Daerah

untuk

menyusun Rencana Kerja (Renja) SKPD sebagai pedoman kerja selama

periode

menterjemahkan

1

(satu)

tahun

perencanaan

dan

strategis

berfungsi

lima

untuk

tahunan

yang

dituangkan dalam Renstra SKPD kedalam perencanaan tahunan yang sifatnya lebih operasional. Sebagai

sebuah

dokumen

resmi

SKPD,

Renja

SKPD

mempunyai kedudukan yang strategis yaitu menjembatani antara perencanaan pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) dengan Rencana

Kerja

Pembangunan

Daerah

(RKPD),

sebagai

implementasi pelaksanaan strategis jangka menengah (RPJMD) daerah dan Renstra SKPD yang menjadi satu kesatuan untuk mendukung pencapaian Visi dan Misi Daerah. Renja SKPD disusun oleh masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah secara

terpadu,

partisipatif

dan

demokratis.

RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

1

Renja

SKPD

1

RENCANA KERJA

RSKIA

digunakan sebagai dasar penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah untuk penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota dan sebagai dasar pengusulan program/kegiatan yang akan dibiayai APBD Propinsi, APBN dan sumber Lainya.. Dokumen Renja SKPD pada dasarnya merupakan suatu proses

pemikiran

strategis

untuk

menyikapi

isu-isu

yang

berkembang dan mengimplementasikannya dalam program dan kegiatan SKPD. Kualitas dokumen Renja sangat ditentukan oleh kualitas program dan kegiatan yang akan dilaksanakan, sehingga penyusunan Renja SKPD sangat ditentukan oleh kemampuan SKPD

dalam

menyusun,

mengorganisasikan,

mengimplementasikan, mengendalikan dan mengevaluasi capaian program dan kegiatan sesuai tugas pokok dan fungsi SKPD. Berdasarkan

Permendagri

Nomor.

54

Tahun

2010

tentang

tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian, dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan daerah, proses penyusunan Renja SKPD terdiri dari tiga tahapan utama yaitu tahap persiapan penyusunan, tahap penyusunan rancangan, dan tahap penetapan renja SKPD. Tahapan persiapan meliputi pembentukan tim penyusun RKPD dan Renja SKPD, orientasi mengenai RKPD dan Renja SKPD, penyusunan agenda kerja, serta penyiapan data dan informasi.

Penyusunan

rancangan

Renja


2

SKPD

merupakan

2

RENCANA KERJA

RSKIA

tahapan awal yang harus dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif. Berdasarkan tentang

Sistem

Undang-Undang

Perencanaan

Nomor

Pembangunan

25

Tahun

Nasional

2004 (SPPN)

menyatakan bahwa setiap SKPD wajib membuat Rencana Kerja (RENJA) untuk 1 (satu) periode, hal tersebut dijabarkan dalam BAB 1 Pasal 1. Penyusunan rencana pembangunan daerah haruslah

tersusun

secara

sistematis,

terpadu

dan

berkesinambungan antara perencanaan jangka panjang 25 (dua puluh lima) tahunan dan perencanaan jangka menengah 5 (lima) tahunan. Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renja – SKPD) RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2016, dalam hal ini RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung merupakan rencana pembangunan tahunan RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung, yang disusun dengan berpedoman kepada Renstra (Rencana Strategis) RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2013-2018 dan mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018, yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan pada tahun 2016, baik yang dilaksanakan langsung oleh Kota Bandung (melalui SKDP) maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

3

3

RENCANA KERJA

RSKIA

‘Rencana Kerja (Renja) RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2016 ini disusun melalui perencanaan yang bersifat bottom-up. Unit kegiatan di lingkungan RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung sebagai ujung tombak pelayanan wajib menyusun rencana kegiatan dengan mengembangkan konsep mandiri sehingga kegiatan yang direncanakan disesuaikan dengan prioritas pelayanan dan proyeksi pendapatan yang diperoleh dari masing-masing unit kegiatan tersebut. Pimpinan selaku pemegang kebijakan memberikan arahan dalam menentukan programprogram

prioritas

yang

disesuaikan

dengan

program

Kota

Bandung bidang kesehatan dan dilaksanakan dalam waktu 1 (satu) tahun yaitu selama Tahun 2016. Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018 menetapkan bahwa visi Kota Bandung adalah “Terwujudnya Kota Bandung Yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera”. Dalam pencapaian visi tersebut diatas dijabarkan melalui misi sebagai berikut : 1. Mewujudkan Bandung nyaman melalui perencanaan tata ruang, pembangunan infrastruktur serta pengendalian pemanfaatan ruang yang

berkualitas dan berwawasan

lingkungan.


4

4

RENCANA KERJA

RSKIA

2. Menghadirkan tata kelola pemerintahan yang efektif, bersih dan melayani. 3. Membangun masyarakat yang mandiri, berkualitas dan berdaya saing. 4. Membangun perekonomian yang kokoh, maju, dan berkeadilan. Adapun misi Kota Bandung yang ada hubungan dengan tugas pokok dan fungsi RSKIA Kota Bandung yaitu misi ke- 3 “Membangun masyarakat mandiri, berkualitas dan berdaya saing” Adapun visi, misi, tujuan, sasaran dan program RSKIA Kota Bandung adalah sebagai berikut : a. Visi “Menjadi rumah sakit rujukan pelayanan kesehatan ibu dan anak yang unggul, mudah dan nyaman”. Rumah

: adalah institusi pelayanan kesehatan yang

Sakit

menyelenggarakan

pelayanan

kesehatan

rujukan perorangan

secara

paripurna

yang

menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan

dan

fasilitas

gawat

rujukan

darurat oleh

yang

Fasilitas

dijadikan Kesehatan

Tingkat Pertama (FTKP). Unggul

:

adalah menjadi yang terbaik dan terdepan


5

5

RENCANA KERJA

meliputi

sumber

daya

RSKIA

manusia

yang

profesional, sigap kreatif dan berintegritas tinggi serta berperilaku baik. Terdepan dalam pemenuhan sarana prasarana yang sesuai standar, cepat dalam pelayanan dan tanggap dalam menyelesaikan keluhan pasien atau pengunjung. Mudah

:

adalah terciptanya suatu kondisi di rumah sakit

dengan

memberikan

berbagai

kemudahan, meliputi mudah dalam akses menuju rumah sakit, kemudahan pelayanan administrasi pendaftaran dan pembayaran, kemudahan

menyampaikan

keluhan

bagi

pasien dan pengunjung. Nyaman

:

adalah

terciptanya

suatu

kondisi

dimana

kualitas lingkungan terpelihara dengan baik dan aman, serta dapat memberikan kesegaran dan kesejukan bagi pasien dan pengunjung. Rumah sakit yang nyaman adalah suatu kondisi dimana keramahtamahan dan empaty terjalin

antara

pasien,

pengunjung

dan

pegawai dengan metode 5 S (senyum, salam, sapa, sentuh, sayang). RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

6

6

RENCANA KERJA

RSKIA

b. Misi a) Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang lengkap, terpadu, unggul dan bermutu kelas dunia b) Membangun kolaborasi dan jejaring dengan berbagai pihak c) Mengembangkan

sumber

daya

manusia

yang

profesional, berakhlak mulia dan berdaya saing tinggi

c. Tujuan Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak d. Sasaran 1) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia 2) Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit Arah

kebijakan

misi

ke-3

yang

pada

RPJMD

dan

keterkaitannya dengan tugas pokok dan fungsi RSKIA Kota Bandung, adalah sebagai berikut : 1. Meningkatkan sarana dan prasarana serta manajemen rumah sakit RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

7

7

RENCANA KERJA

RSKIA

2. Pembangunan rumah sakit kelas dunia Untuk mewujudkan tujuan dan sasaran setiap misi serta berdasarkan arah kebijakan yang ditetapkan dalam RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 yang mendukung langsung dalam pencapaian kinerja makro dalam misi ke 3 meliputi : 1. Program Pelayanan Adiministrasi Perkantoran 2. Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur 3. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 4. Program Peningkatan Disiplin Aparatur 5. Program obat dan perbekalan kesehatan 6. Program upaya kesehatan masyarakat 7. Program promosi kesehatan dan pemberdayaan masyarakat 8. Program Standarisasi Pelayanan 9. Program peningkatan sarana, prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata 10. Program Pemeliharaan sarana prasarana Rumah Sakit/ Rumah Sakit Jiwa/ Rumah Sakit Paru/ Rumah Sakit Mata 11. Program Peningkatan Keselatatan Ibu Melahirkan dan Anak 12. Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan BLUD Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) dalam Bab 1 pasal

1

mengamanatkan

ayat

(11)

Rencana

Pembangunan

Tahunan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disebut RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

8

8

RENCANA KERJA

RSKIA

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD) adalah dokumen perencanaan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk periode 1 (satu) tahun mengacu pada ayat (11) tersebut bahwa RSKIA Kota Bandung merupakan lembaga teknis dibawah Pemerintah

Kota

Bandung

merupakan

bagian

integral

dari

penyelenggaraan Pemerintah Daerah hal ini tentunya mempunyai kewajiban menyusun Rencana Kerja tahunan (RENJA SKPD) sebagai dokumen perencanaan tahunan.


9

9

RENCANA KERJA

1.2

RSKIA

Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan terdiri dari : A. Undang – Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional B. Undang-Undang Nomor No. 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah C. Undang – Undang No. 23

tahun

2014

tentang

Pemerintahan Daerah. D. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah E. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 08 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan dan

Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan

Daerah F. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 07 tahun 2006 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah G. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 14 Tahun 2009 tentang Struktur Organisasi Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung H. Surat

Keputusan

Walikota

Bandung

Nomor

900/Kep.066-DPKAD/2011 tentang Penetapan Rumah RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

10

10

RENCANA KERJA

RSKIA

Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung untuk Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)

1.3

Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung

adalah sebagai dokumen perencanaan dan penganggaran untuk periode satu tahun anggaran dan mempuyai fungsi : 1. Sebagai acuan bagi RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung dan bagi masyarakat pengguna jasa rumah sakit karena memuat kebijakan pelayanan kesehatan tingkat lanjutan (pelayanan publik) di rumah sakit. 2. Sebagai

pedoman

dalam

penyusunan

dokumen

perencanaan RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung yang memuat arah kebijakan pelayanan kesehatan tingkat lanjutan di rumah sakit yang memuat urusan wajib pemerintah daerah. 3. Menciptakan kepastian kebijakan karena merupakan komitmen Kota Bandung untuk peningkatan kinerja pelayanan kesehatan rumah sakit yang menerapkan peningkatan

derajat

kesehatan

masyarakat

Kota

Bandung pada umumnya.


11

11

RENCANA KERJA

RSKIA

Sedangkan tujuan penyusunan Rencana Kerja RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2016 adalah : 1. Menjabarkan rencana strategis RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2013-2018 dalam rencana program kegiatan prioritas, pengembangan pelayanan dan pendukung pelayanan kesehatan RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2016. 2. Menjadi pedoman bagi RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung

dalam

melaksanakan

seluruh

kegiatan

RS Khusus Ibu dan Anak Kota Baudng Tahun Anggaran 2016. 3. Menjadi acuan bagi RS Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung dalam penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA)

Tahun

Anggaran

2016

dalam

rangka

penyelenggaraan pelayanan kesehatan di rumah sakit sebagai unit pelayanan publik. 4. Menciptakan kepastian dan sinergisitas perencanaan program kegiatan pelayanan kesehatan dan rujukan antar sektor maupun program tingkat pemerintah dalam keterpaduan sumber pendanaan. 5. Mewujudkan

efisiensi

dan

efektifitas

dalam

perencanaan alokasi sumber daya serta produktifitas


12

12

RENCANA KERJA

dalam

rangka

peningkatan

kinerja

RSKIA

pelayanan

kesehatan rumah sakit sebagai unit pelayanan publik.

1.4

Sistimatika Penulisan Sistematika penulisan Rencana Kerja (Renja) Rumah Sakit

Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung Tahun 2016 disusun sebagai berikut : BAB I

PENDAHULUAN Bab ini menguraikan tentang latar belakang, tujuan, sasaran,

landasan

hukum

penyusunan

serta

sistematika penulisan Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016. BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG Bab ini menguraikan tentang evaluasi rencana kerja, capaian RENSTRA dan analisis kinerja pelayanan RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 serta isue-isue penting penyelenggaraan berdasarkan tugas pokok fungsi dan penelaahan usulan program kegiatan dalam rancangan awal rencana kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016.


13

13

RENCANA KERJA

RSKIA

BAB III PROGRAM DAN KEGIATAN Bab

ini

menguraikan

tentang

telaahan

terhadap

kebijakan-kebijakan nasional, tujuan dan sasaran rencana kerja serta program dan kegiatan RSKIA Kota Bandung Tahun 2016. BAB IV PENUTUP Bab ini menguraikan kesimpulan dan saran serta catatan penting dalam kaidah pelaksanaan rencana kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016.


14

14

RENCANA KERJA

RSKIA

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2014

2.1

Evaluasi Renja Kerja, Capaian Renstra Dan Analisis Pecapaian Kinerja Pelayanan RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 Pada tahun 2014 RSKIA Kota Bandung telah melaksanakan

berbagai

program

dan

kegiatan

yang

dapat

mendukung

pelaksanaan kegiatan pelayanan kesehatan ibu dan anak yang bersumber dari Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD) dengan pagu anggaran sebesar Rp. 22.411.956.300,- dan realisasi anggaran sebesar Rp. 15.986.406.251,- atau 71%, yang terdiri dari Belanja

Tidak

10.111.956.300,-

Langsung dengan

dengan realisasi

pagu anggaran

anggaran

Rp.

sebesar

Rp.

9.330.151.249,- atau 92%, sedangkan Belanja Langsung dengan pagu anggaran sebesar Rp. 12.300.000.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 6.656.255.002,- atau 54%. Sedangkan realisasi anggaran yang bersumber dari pendapatan fungsional Badan Layanan Umum Daerah Kota Bandung (BLUD) RSKIA Kota Bandung adalah sebesar Rp. 29.912.267.688,- dari target sebesar Rp. 25.806.117.216,- atau sebesar 116%. Realisasi belanja dengan sumber dana dari anggaran fungsional BLUD sebesar Rp. RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

15

15

RENCANA KERJA

26.541.245.275,-dengan

pagu

25.806.117.216,- atau 103%.

anggaran

RSKIA

sebesar

Rp.

Adapun Realisasi pagu anggaran

dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 2.1 Realisasi Anggaran APBD RSKIA Kota Bandung Tahun Anggaran 2014 PAGU ANGGARAN (Rp)

REALISASI (Rp)

%

BELANJA

22.411.956.300,-

15.986.406.251,-

71

Belanja Tidak Langsung

10.111.956.300,-

9.330.151.249,-

92

Belanja Pegawai

10.111.956.300,-

9.330.151.249,-

92

Belanja Langsung

12.300.000.000,-

6.656.255.002,-

54

310.430.000,-

279.280.000,-

90

Belanja Barang dan Jasa

9.340.120.000,-

3.749.082.325,-

40

Belanja Modal

2.649.450.000,-

2.627.892.677,-

99

URAIAN

Belanja Pegawai

Tabel 2.2 Realisasi Anggaran BLUD RSKIA Kota Bandung Tahun Anggaran 2014 PAGU ANGGARAN (Rp)

REALISASI ANGGARAN (Rp)

%

PENDAPATAN

25.806.117.216,-

29.912.267.688,-

116

BELANJA

25.806.117.216,-

26.541.245.275,-

103

Belanja Pegawai

15.000.000.000,-

12.288.012.447,-

95

Belanja Barang dan Jasa

9.806.117.000,-

12.005.637.514,-

122

Belanja Modal

1.000.000.000,-

247.595.314,-

25

URAIAN

Untuk lebih jelasnya mengenai evaluasi hasil pelaksanaan program dan kegiatan RSKIA Kota Bandung, bisa dilihat pada tabel di bawah ini :


16

16

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 2.3 Pelaksanaan Program Kegiatan RSKIA Kota Bandung Tahun Anggaran 2014 NO

SKPD/BIDANG URUSAN/PROGRAM /KEGIATAN BELANJA

I

1

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

ANGGARAN BERDASARKAN SIM DA (Rp)

OUTPUT (KELUARAN) REALISASI (Rp)

12 bulan

12 bulan

1 jaringan

1 jaringan

97 KVA

97 KVA

1 unit

1 unit

7 bulan

7 bulan

Kebersihan dan kenyamanan lingkungan gedung kantor/rumah sakit

Terbayarnya jasa tenaga pengamanan di rumah sakit

7 bulan

7 bulan

Terciptanya lingkungan yang aman 100%

Tersedianya kebutuhan bahan bakar minyak pertamax dan premium untuk kenderaan bermotor

13.920 liter

13.920 liter

Berfungsinya kenderaan dinas/operasional 100%

- Tersedianya pakaian dinas PNS beserta kelengkapannya

1 paket

1 paket

- Tersedianya pakaian dinas hari tertentu/safari

163 stel

163 stel

63.742.500 Tersedianya pakaian korpri

1 paket

1 paket

Tersedianya pakaian khusus 179.668.150 hari tertentu

3 paket

3 paket

2 paket

2 paket

Tercapainya pelayanan kesehatan yang optimal kepada pasien

RSKIA KOTA BANDUNG

7 bulan

7 bulan

Terciptanya lingkungan yang bersih di lingkungan rumah sakit

RSKIA KOTA BANDUNG

1.801.281.000

1.481.868.445

1.306.681.000

987.941.662

- Tersedianya kebutuhan listrik, komunikasi dan internet di rumah sakit - Tersedianya jaringan gardu listrik - Penambahan daya listrik - Tersedianya genset

2 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

199.800.000

Terbayarnya jasa cleaning 199.308.233 service di rumah sakit

3 Penyediaan Jasa Pengamanan Kantor

294.800.000

294.618.550

II

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

131.520.000

126.336.000

1

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kenderaan Dinas/Operasional

131.520.000

126.336.000

325.400.000

320.330.950

79.800.000

76.920.300

1

Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya

2 Pengadaan Pakaian KORPRI Pengadaan Pakaian Dinas Hari-Hari 3 Tertentu Program Obat dan Perbekalan IV Kesehatan Pengadaan Obat dan Perbekalan 1 Kesehatan V Program Upaya Kesehatan M asyarakat 1 Penyelenggaraan Penyehatan Lingkungan

64.400.000

181.200.000 940.400.000

940.400.000

112.500.000 112.500.000

Tersedianya obat-obatan dan 791.881.749 bahan habis pakai peralatan kesehatan

98.615.122 Pengelolaan sampah medis

90.600.000

87.669.410

1

Pengembangan Media Promosi dan Informasi Hidup Sehat

90.600.000

87.669.410

339.279.000

305.667.155

339.279.000

305.667.155

7.166.900.000

2.062.910.677

5.084.750.000

-

1 Akreditasi Rumah Sakit

IX

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit/Rumah Sakit Jiwa/Rumah Sakit Paru-Paru/Rumah Sakit M ata

1 Pengembangan Rumah Sakit

2 Pengadaan Alat-Alat Kesehatan RS

XI

Program Peningkatan Keselamatan Ibu M elahirkan dan Anak

Pertolongan Persalinan Bagi Ibu dari 1 Keluarga Kurang Mampu

2.082.150.000

2.062.910.677

1.392.120.000

1.380.975.494

1.392.120.000

RSKIA KOTA BANDUNG

Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas bagi seluruh pegawai rumah sakit

RSKIA KOTA BANDUNG

RSKIA KOTA BANDUNG

98.615.122

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan M asyarakat

Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

Terlaksananya kegiatan pelayanan kesehatan dan administrasi perkantoran 100%

791.881.749

VI

VII

SKPD

REALISASI

6.656.255.002

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

III Program Peningkatan Disiplin Aparatur

OUTCOM E

TARGET

12.300.000.000

URAIAN (KUALITATIF)

Terlaksananya kegiatan pertemuan promosi kesehatan

12 kali 12 kali pertemuan pertemuan

Meningkatnya pengetahuan masyarakat RSKIA dan pegawai rumah sakit tentang KOTA RSKIA Kota Bandung BANDUNG

Terakreditasinya rumah sakit dengan versi baru

100%

-

-

Tersedianya dokumen/kajian untuk persiapan pembangunan rumah sakit kelas A

4 dokumen/ kajian

-

-

5 paket

5 paket

Terpenuhinya kebutuhan alat kesehatan dan kedokteran untuk meningkatkan pelayanan ksehatan kepada pasien

100%

100%

Tersedianya tenaga kesehatan dalam tindakan persalinan kepada pasien

Tersedianya alat kesehatan dan kedokteran

Terlaksananya pelayanan 1.380.975.494 persalinan oleh tenaga kesehatan


17

RSKIA KOTA BANDUNG

RSKIA KOTA BANDUNG

RSKIA KOTA BANDUNG

17

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 2.4 Pelaksanaan Program Kegiatan BLUD RSKIA Kota Bandung Tahun Anggaran 2014 NO

SKPD/BIDANG URUSAN/PROGRAM /KEGIATAN

ANGGARAN BERDASARKAN SIM DA (Rp)

OUTPUT (KELUARAN) REALISASI (Rp)

BELANJA

25.806.117.216

26.541.245.275

Program Peningkatan Pelayanan I Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD Perkantoran

25.806.117.216

26.541.245.275

25.806.117.216

26.541.245.275

1 Kegiatan Pelayanan

URAIAN (KUALITATIF)

OUTCOM E

TARGET REALISASI

Terlayaninya pelayanan kesehatan ibu dan anak, serta terlaksananya pelayanan administrasi dan manajemen RSKIA Kota

3%

38.469 Pasien

SKPD

Pelayanan kesehatan ibu dan anak RSKIA 100%, dan KOTA pelayanan BANDUNG administrasi perkantoran 100%

Sedangkan untuk pencapaian Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2014 adalah sebagai berikut : Tabel 2.5 Pencapaian Kinerja Tahun 2014 NO 1

2

3

TUJUAN

SASARAN STRATEGIS

Terselenggaranya pelayanan Meningkatnya kualitas kesehatan secara berdaya pelayanan kesehatan yang guna dan berhasil guna terstandarisasi kelas dunia dalam rangka meningkatkan derajat Terwujudnya rumah sakit untuk menjadi pemimpin dalam pelayanan kesehatan ibu dan anak Terwujudnya pelayanan kesehatan yang memberikan kepuasan kepada pelanggan dan para pemangku kepentingan

INDIKATOR KINERJA 1 Indeks Kepuasan Masyarakat Kejadian kematian ibu karena 2 perdarahan ≤ 0,1% Kejadian kematian ibu karena preeklamsi 3 ≤ 0,3 % Kejadian kematian ibu karena sepsis 4 ≤0,2% Cakupan pertolongan persalinan melalui 5 Seksio Cesaria yang direncanakan ≤ 10% 6 7 8 9 10 11

Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit

Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram Kematian pasien ≥48 jam di Rawat Inap ≤ 2,5/1000 Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti

Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja 1 Instansi Pemerintah (AKIP) Persentase temuan pemeriksaan 2 BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti


18

Nilai

TARGET TAHUN 75

CAPAIAN 2014 76.01

REALISASI (%) 101.33

%

100

146.00

146.00

%

100

167.40

167.40

%

100

100

100

%

100

130.17

100

%

95

95.77

100,81

%

95

84.65

89,11

%

100

100

100

SATUAN

%

55

57.32

104,22

Nilai

900

980

108.89

%

100

100

100

Nilai

72

72.28

100,39

%

100

100

100

18

RENCANA KERJA

2.2

RSKIA

Analisis Kinerja Pelayanan Rumah Sakit Khusus Ibu Dan Anak Kota Bandung Berdasarkan

Keputusan

Menteri

Kesehatan

RI

Nomor

129/Menkes/SK/II/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit, maka rumah sakit sebagai salah satu sarana kesehatan masyarakat

yang

memberikan

memiliki

peran

pelayanan yang

kesehatan

sangat

strategis

kepada dalam

mempercepat peningkatan derajat kesehatan sehingga rumah sakit dituntut untuk memberikan pelayanan yang bermutu dan terjangkau untuk seluruh lapisan masyarakat. Untuk itu RSKIA Kota Bandung telah menetapkan indikator pencapaian kinerja pelayanan yang terdapat dalam Standar Pelayanan Minimal Rumah Sakit yang disesuaikan dengan tugas dan

fungsi RSKIA Kota Bandung. Untuk tahun 2014 indikator

pencapaian pelayanan kinerja RSKIA Kota Bandung diambil dari dokumen rencana strategis RSKIA Kota Bandung Tahun 20132018. Adapun tabel pencapaian indikator kinerja pelayanan RSKIA Kota Bandung adalah sebagai berikut :


19

19

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 2.6 Pencapaian Kinerja Tahunan dan proyeksi Pencapain Kinerja RSKIA Kota Bandung No 1

Tujuan

Sasaran

Indikator Kinerja

Satuan

Terselenggaranya pelayanan kesehatan prima dan paripurna Meningkatnya kualitas Indeks Kepuasan secara berdayaguna dan 1.1 pelayanan kesehatan yang Masyarakat berhasilguna menuju rumah terstandarisasi kelas dunia sakit kelas dunia

Realisasi 2014

2015

Proyeksi 2016 2017

2018

82

83

84

85

76.01

82

83

84

85

%

100

100

100

100

100

146.00

100

100

100

100

%

100

100

100

100

100

167.40

100

100

100

100

Kejadian kematian ibu karena sepsis kurang dari atau sama dengan 0.2%

%

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Cakupan pertolongan persalinan melalui Seksio Cesaria yang direncanakan kurang dari atau sama dengan 10%

%

100

100

100

100

100

130.17

100

100

100

100

Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 Gram -2500 Gram

%

95

98

98

98

98

95.77

98

98

98

98

%

95

97

98

99

100

84.65

97

98

99

100

Keluarga miskin

%

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Cakupan Pelayanan pasien peserta Jaminan Kesehatan Nasional (JKN)

%

55

60

60

62

64

57.32

60

60

62

64

Nilai

900

980

980

980

980

980

980

980

980

980

%

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Nilai

72

75

76

77

78

72.28

75

76

77

78

%

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

Kematian Pasien Lebih dari atau Sama dengan 48 Jam di Rawat Inap kurang dari atau samaPelayanan dengan 2.5/1000 Cakupan Pasien

Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI Persentase keluhan pelayanan terhadap Rumah Sakit yang ditindaklanjuti Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang

Isue-Isue

2018

75

Kejadian kematian ibu karena preeklamasi kurang dari atau sama dengan 0.3%

2.3

Target Per Tahun 2015 2016 2017

Nilai

Kejadian kematian ibu karena perdarahan kurang dari atau sama dengan 0.1%

1.2 Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit

2014

Strategis

Terhadap

Penyelenggaraan

Tugas

Pokok Fungsi RSKIA Kota Bandung RSKIA Kota Bandung dapat mengidentifikasi issue-issue strategis yang harus dihadapi dalam pelaksanaan pengembangan RSKIA

Kota

Bandung

dalam

lima

tahun

kedepan

yang

bernuansakan terwujudnya Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak yang memberikan pelayanan kesehatan yang bermutu, profesional dan terjangkau. Adapun issue-issue tersebut adalah meliputi : 1. Pembangunan Rumah Sakit Kelas Dunia


20

20

RENCANA KERJA

RSKIA

Dalam RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 rumah sakit kelas dunia merupakan salah satu janji kampanye dan dijadikan arah kebijakan dari Walikota Bandung terpilih, yang tercantum dalam Misi ke-3 untuk peningkatan taraf kesehatan yang berkelanjutan. Pada saat ini bagaimana upaya Kota Bandung dapat mewujudkan Rumah Sakit kelas dunia yang berstandar Internasional, sehingga pelayanan kesehatan bagi masyarakat secara kuantitas dan kualitas dapat terjamin. 2. Sumber Daya manusia Pemenuhan dan peningkatan kompetensi sumber daya manusia agar dapat memenuhi kualitas dan kuantitas serta memiliki kompetensi yang direfleksikan melalui sikap, perilaku,

pola

intelektualitas

pikir dan

serta

tindakan

spiritualitas

yang

sehingga

didasari terbentuk

integritas yang didukung oleh pola disiplin yang baik dan amanah sehingga memenuhi persyaratan rumah sakit kelas dunia. Pola rekruitmen sumber daya manusia sehingga memenuhi kualitas dan kuantitas serta kualifikasi dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan kesehatan yang paripurna untuk masyarakat luas.


21

21

RENCANA KERJA

RSKIA

3. Implementasi Sistem Jaminan Sosial Nasional Kesehatan (SJSN) Berdasarkan

Undang-undang

Nomor

40

Tahun

2004

Tentang Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) yang penyelenggaraaanya

menggunakan

mekanisme

asuransi

kesehatan sosial yang bersifat wajib (mandatory) dengan tujuan memenuhi kebutuhan dasar kesehatan masyarakat yang layak yang diberikan kepada setiap orang yang telah membayar iuran atau iuranya dibayar oleh pemerintah. RSKIA

Kota

Bandung

dalam

memberikan

pelayanan

kesehatan telah melakukan implementasi SJSN sejak 1 Januari 2014. RSKIA Kota Bandung merupakan rumah sakit khusus ibu dan anak yang mendapatkan peningkatan kelas menjadi rumah sakit khusus kelas B, berdasarkan SK Menteri Kesehatan RI Nomor : 122/Menkes/SK/II/2009. Peningkatan kelas rumah sakit khusus kelas B merupakan tantangan yang sangat besar dalam hal pemenuhan persyaratannya, karena dalam ketetapan yang terdapat dalam Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit menyatakan bahwa setiap rumah sakit harus memenuhi persyaratan sesuai kelas yang telah ditetapkan. Bagi rumah

sakit

yang

belum

memenuhi


22

persyaratan

diberi

22

RENCANA KERJA

RSKIA

kesempatan untuk pemenuhannya dalam kurun waktu 2 (dua) tahun sejak Undang-Undang ini diberlakukan. Upaya yang telah dilakukan RSKIA dalam rangka pemenuhan persyaratan, sampai saat ini RSKIA masih terus berusaha memenuhi persyaratan yang telah ditetapkan. Pada tahun 2013 RSKIA telah berhasil menambah 2 pelayanan, yaitu pelayanan intensif dan pelayanan radiologi. Namun demikian masih banyak sarana pelayanan yang belum dapat dipenuhi, antara lain : pelayanan bedah, penyakit dalam, gigi, mata dan bank darah. Hal tersebut

menjadi

permasalahan

yang

dihadapi

RSKIA

Kota

Bandung dalam akhir rencana strategis tahun 2009-2013 dan upaya solusi yang dilakukan oleh RSKIA secara terinci dapat dilihat pada table berikut :


23

23

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 2.7 Permasalahan dan Solusi RSKIA Kota Bandung URUSAN

PERMASALAHAN

Bidang Kesehatan

SOLUSI

1. Pelayanan Jampersal Dengan adanya pelayanan Jampersal, maka terjadi peningkatan jumlah kunjungan pasien yang signifikan. Tetapi hal ini tidak sebanding dengan fasilitas tempat tidur yang berjumlah 65 TT, sehingga pencapaian BOR pada Tahun 2012 sangat tinggi mencapai 97.9%.

Pengembangan dan penambahan tempat tidur

2. Lahan RSKIA yang terbatas Dengan lahan RSKIA yang terbatas tidak memungkinkan untuk mengembangkan fasilitas pelayanan kesehatan lainnya dan tempat parkir. 3.

Pengadaan lahan

RSKIA belum memenuhi persyaratan sebagai rumah sakit ibu dan Pengembangan pelayanan anak kelas B kesehatan RSKIA belum dapat memenuhi persyaratan sebagai rumah sakit ibu dan anak Kelas B, dikarenakan masih ada fasilitas pelayanan kesehatan yang belum terpenuhi. Seperti pelayanan bedah, pelayanan gigi, pelayanan mata, pelayanan penyakit dalam, pelayanan bank da

4. Belum tersedianya data rumah sakit yan terkomputerisasi Ada resiko kehilangan data rumah sakit yang akurat sehingga sangat sulit untuk menyajikan data yang up to date 5. Lingkungan RSKIA belum memenuhi standar rumah sakit

Pengadaan SIRS (Sistem Informasi Rumah Sakit)

Koordinasi dengan pihak terkait seperti Dinas Pasar

Akses menuju rumah sakit menjadi terhambat karena lokasi RSKIA berdekatan dengan lingkungan pasar dan PKL yang berdagang di sekitar rumah sakit

Ketersediaan lahan menjadi permasalahan utama yang dihadapi RSKIA Kota Bandung, karena keterbatasan lahan ini merupakan

faktor

penghambat

pengembangan

pelayanan

kesehatan ibu dan anak yang seharusnya dipenuhi sebagai rumah sakit khusus kelas B. Usulan ketersediaan lahan telah berkali-kali diusulkan kepada Pemerintah Kota Bandung melalui badan/dinas terkait dari tahun 2007 sampai sekarang tetapi belum ada titik terang dalam hal ini. Adapun dampak yang terjadi dari permasalahan tersebut adalah sebagai berikut : RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

24

24

RENCANA KERJA

RSKIA

1. Terhambatnya proses pelayanan kesehatan ibu dan anak dikarenakan

keterbatasan

fasilitas

kesehatan

yang

tersedia di RSKIA Kota Bandung. Dengan adanya progam jaminan pelayanan kesehatan untuk masyarakat miskin (Jamkesmas/Jampersal/Bawaku

Sehat)

terjadi

peningkatan jumla kunjungan pasien ibu melahirkan dan pasien anak tetapi hal ini tidak sebanding dengan ketersediaan jumlah tempat tidur sebanyak 65 TT. 2. Dengan lahan RSKIA yang terbatas tidak memungkinkan untuk

mengembangkan

fasilitas

pelayanan

kesehatan

lainnya dan tempat parkir. 3. RSKIA belum dapat memenuhi persyaratan sebagai rumah sakit ibu dan anak kelas B dikarenakan masih ada fasilitas pelayanan

kesehatan

pelayanan

bedah,

yang

belum

pelayanan

gigi,

terpenuhi, pelayanan

seperti mata,

pelayanan penyakit dalam dan pelayanan bank darah. 4. Belum tersedianya Sistem Informasi dan Manajemen Rumah Sakit terpadu, sehingga mempunyai resiko kehilangan data rumah sakit yang akurat sehingga sangat sulit untuk dapat menyajikan data yang up to date. 5. Terhambatnya akses menuju rumah sakit karena lokasi yang berdekaan dengan lingkungan pasar dan PKL menjadi


25

25

RENCANA KERJA

RSKIA

faktor penghambat pemberian pelayanan kesehatan ibu dan anak yang memerlukan pelayanan gawat darurat.

2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Dalam rancangan awal RKPD RSKIA Kota Bandung tahun 2016, untuk melaksanakan program dan kegiatan, RSKIA Kota Bandung menggunakan APBD dan Anggaran Fungsional RSKIA Kota Bandung. Berikut ini tabel review terhadap rancangan awal RKPD :


26

26

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 2.8 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Non Prioritas Tahun 2016 RSKIA Sebagai SKPD KODE REKENING

URUSAN/BIDANG URUSAN PEM ERINTAH DAERAH /PROGRAM KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA/PROGRAM KEGIATAN

RENCANA TAHUN 2016 LOKASI

TARGET CAPAIAN

Belanja 1.02.1.02.04.01

PAGU INDIKATIF (Rp)

CATATAN SUM BER PENTING DANA

PERKIRAAN M AJU RENCANA TAHUN 2017 KEBUTUHAN M AJU TARGET RENCANA TAHUN CAPAIAN 2017

61.322.781.642

Terlaksananya Program pelayanan administrasi administrasi perkantoran perkantoran

Penyediaan jasa Terpenuhinya sarana 1.02.1.02.04.01.02 komunikasi, sumber daya listrik dan komunikasi air dan listrik

RSKIA

100%

RSKIA

87.412.539.866,00

4.033.383.303

RSKIA

100%

3.090.269.048,00

12 Bulan

770.269.048

RSKIA

12 Bulan

770.269.048,00

1.02.1.02.04.01.08

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Terbayarnya jasa cleaning service

RSKIA

10 Bulan

1.113.114.255

RSKIA

10 Bulan

650.000.000,00

1.02.1.02.04.01.10

Penyediaan alat tulis kantor

Tersedianya alat tulis kantor

RSKIA

1 Tahun

200.000.000

RSKIA

1 Tahun

200.000.000,00

RSKIA

1 Tahun

400.000.000

RSKIA

1 Tahun

400.000.000,00

Penyediaan barang Tersedianya cetakan 1.02.1.02.04.01.11 cetakan dan penggandaan rumah sakit 1.02.1.02.04.01.13

Penyediaan peralatan dan Tersedianya peralatan perlengkapan kantor perkantoran

RSKIA

1 Paket

750.000.000

RSKIA

1 Paket

400.000.000,00

1.02.1.02.04.01.20

Penyediaan jasa pengamanan kantor

Terbayarnya jasa tenaga pengamanan kantor

RSKIA

10 Bulan

800.000.000

RSKIA

10 Bulan

670.000.000,00

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

RSKIA

100%

241.920.000

RSKIA

100%

124.872.100,00

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional

RSKIA

100%

241.920.000

RSKIA

100%

124.872.100,00

Peningkatan Performence pegawai sesuai ketentuan

RSKIA

100%

473.000.000

RSKIA

100%

473.000.000,00

Pengadaan pakaian dinas Peningkatan Performence beserta kelengkapannya pegawai sesuai ketentuan

RSKIA

100%

473.000.000

RSKIA

100%

473.000.000,00

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

RSKIA

100%

484.000.000

RSKIA

100%

484.000.000,00

RSKIA

100%

484.000.000

RSKIA

100%

484.000.000,00

RSKIA

100%

3.443.469.048

RSKIA

100%

3.443.469.048,00

RSKIA

3 Paket

3.443.469.048

RSKIA

3 Paket

3.443.469.048,00

RSKIA

100%

60.500.000

RSKIA

100%

60.500.000,00

Terlaksananya promosi kesehatan

RSKIA

100%

60.500.000

RSKIA

100%

60.500.000,00

Terakreditasinya rumah sakit

RSKIA

100%

55.000.000

RSKIA

100%

55.000.000,00

Terakreditasinya rumah sakit dengan sistem JCI

RSKIA

Madya

55.000.000

RSKIA

Madya

55.000.000,00

1.02.1.02.04.26

Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata

Rasio puskesmas persatuan penduduk, terbangunnya rumah sakit yang baru

RSKIA

80%

50.188.040.243

RSKIA

80%

1.02.1.02.04.26.01

Kegiatan Pembangunan Rumah Sakit

Pembangunan Rumah Sakit

RSKIA

100%

48.188.040.243

100%

75.337.960.622,00

1.02.1.02.04.26.18

Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit

Tersediaya alat kesehatan dan kedokteran

RSKIA

3 Paket

2.000.000.000

3 Paket

2.000.000.000,00

Peningkatan pelayanan kesehatan ibu dan anak

RSKIA

100%

2.343.469.048

100%

2.343.469.048,00

Terlayaninya pelayanan persalinan

RSKIA

100%

2.343.469.048

100%

2.343.469.048,00

1.02.1.02.04.02

Pemeliharaan 1.02.1.02.04.02.24 rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 1.02.1.02.04.03

1.02.1.02.04.03.02

Program peningkatan disiplin aparatur

Peningkatan kompetensi dan pengetahuan pegawai Peningkatan kompetensi SDM melalui Kegiatan Pendidikan dan 1.02.1.02.04.05.04 pendidikan/pelatihan/k Pelatihan Formal ursus/workshop/seminar dll Program obat dan Peningkatan pelayanan 1.02.1.02.04.15 perbekalan kesehatan kesehatan Tersedianya obat-obatan Kegiatan Pengadaan obat 1.02.1.02.04.15.01 dan perbekalan dan perbekalan kesehatan kesehatan Program promosi Penerapan promosi kesehatan dan 1.02.1.02.04.19 kesehatan di rumah pemberdayaan sakit masyarakat 1.02.1.02.04.05

Pengembangan media 1.02.1.02.04.19.01 promosi dan informasi sadar hidup sehat 1.02.1.02.04.23

Program standarisasi pelayanan kesehatan

1.02.1.02.04.23.07 Akreditasi rumah sakit

Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak Pertolongan persalinan 1.02.1.02.04.32.03 bagi ibu dari keluarga kurang mampu 1.02.1.02.04.32


27

77.337.960.622,00

27

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 2.9 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Prioritas Tahun 2016 RSKIA Sebagai SKPD KODE REKENING

1.02.1.02.04.26.01

URUSAN/BIDANG URUSAN PEM ERINTAH DAERAH /PROGRAM KEGIATAN Pembangunan Rumah Sakit

INDIKATOR KINERJA/PROGRAM KEGIATAN Pembangunan rumah sakit

RENCANA TAHUN 2016

TARGET LOKASI CAPAIAN

PAGU INDIKATIF (Rp)

RSKIA

PERKIRAAN MAJU RENCANA

CATATAN SUM BER PENTING DANA Pembangu nan rumah sakit

48.188.040.243

TARGET CAPAIAN

100%

KEBUTUHAN M AJU RENCANA TAHUN 2017 75.337.960.622,00

Tabel 2.10 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Non Prioritas Tahun 2016 RSKIA Sebagai BLUD KODE REKENING



Prosentase kenaikan jumlah kunjungan pasien per tahun

1.02.1.02.05.33.01 Kegiatan Pelayanan


TARGET CAPAIAN

PAGU INDIKATIF (Rp)

RSKIA

25.000.000.000


RSKIA



TARGET CAPAIAN

27.000.000,00

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Kegiatan

Musyawarah

Perencanaan

Pembangunan

(Musrenbang) Kota Bandung tahun 2016 merupakan kegiatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Bandung dalam rangka mengakomodir semua usulan program dan kegiatan yang berasal dari para pemangku kepentingan, baik dari kelompok masyarakat yang terkait langsung dengan pelayanan SKPD, LSM, dan asosiasi. Pada kegiatan tersebut RSKIA Kota Bandung tidak mendapatkan usulan dari masyarakat terkait dengan pelayanan yang diberikan, dikarenakan

RSKIA

Kota

Bandung

merupakan

SKPD

yang

melayani langsung terhadap pelayanan kesehatan ibu dan anak kepada masyarakat yang berada di wilayah Kota Bandung dan sekitarnya. RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

28

28

RENCANA KERJA

RSKIA

BAB III TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM / KEGIATAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN ANGGARAN 2016

3.1.

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Permasalahan yang dihadapi dan

menjadi isue penting

dalam pembangunan bidang kesehatan baik di pemerintah pusat dan pemerintah daerah adalah sebagai berikut : 1.

Masih

rendahnya

akses

masyarakat

terhadap

fasilitas

pelayanan kesehatan yang berkualitas, hal ini ditandai dengan masih rendahnya status kesehatan ibu dan anak dan gizi masyarakat. 2.

Belum optimalnya upaya pengendalian penyakit ditandai dengan masih tingginya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit menular dan tidak menular serta masih rendahnya upaya penyehatan lingkungan.

3.

Masih rendahnya pendayaagunaan dan pemerataan tenaga kesehatan.

4.

Masih

terbatasnya

pembiayaan

kesehatan

untuk

memberikan jaminan kesehatan untuk seluruh masyarakat terutama masyarakat miskin.


29

29

RENCANA KERJA

5.

Masih

rendahnya

ketersediaan,

RSKIA

keterjangkauan

dan

pemerataan obat dan perbekalan kesehatan. Untuk mengatasi permasalahan tersebut maka pemerintah pusat dan daerah dalam kebijakan pembangunan kesehatan yang menjadi

program

prioritas

dan

tercantum

dalam

Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan salah satu tujuannya adalah untuk mempercepat pencapaian target MDG’s. Dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2009-2014 terdapat kebijakan pembangunan kesehatan yang diarahkan pada peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan dalam rangka percepatan pencapaian target MDG’s. Fokus pembangunan kesehatan tersebut berfokus pada : 1.

Penanggulangan masalah gizi

2.

Penurunan angka kematian ibu, bayi dan anak

3.

Pengendalian penyakit dan penyehatan lingkungan

4.

Pengembangan sumber daya manusia kesehatan

5.

Peningkatan

ketersediaan,

keterjangkauan,

pemerataan,

mutu dan penggunaan obat serta pengawasan obat dan makanan 6.

Pengembangan sistem pembiayaan jaminan kesehatan


30

30

RENCANA KERJA

7.

RSKIA

Peningkatan upaya kesehatan yang menjamin terintegrasinya pelayanan kesehatan primer, sekunder dan tersier Peningkatan akses pelayanan kesehatan yang berkualitas

dan terjangkau dan penurunan angka kematian ibu dan bayi menjadi prioritas dalam Revisi

RPJMD Kota Bandung dan

merupakan bagian dari tugas pokok dan fungsi RSKIA Kota Bandung. 3.2.

Tujuan dan Sasaran Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 Sesuai dengan pencapaian visi dan misi RSKIA Kota

Bandung, maka dalam upaya mencapai visi misi ditetapkan tujuan dan sasaran RSKIA Kota Bandung sebagai penjabaran dari misi, maka RSKIA Kota Bandung memiliki tujuan yang akan dicapai adalah sebagai berikut : 1.

Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak Adapun sasaran untuk mewujudkan visi dan misi RSKIA

Kota Bandung adalah sebagai berikut : 1.

Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia 2. Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit


31

31

RENCANA KERJA

3.3

RSKIA

Target Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 Target Kinerja merupakan gambaran mengenai tingkat

pencapaian tujuan, sasaran sebagai penjabaran dari visi, misi dan strategi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan

kegiatan-kegiatan

sesuai

dengan

program

dan

kebijakan yang ditetapkan. Adapun target kinerja RSKIA Kota Bandung tahun 2016 adalah sebagai berikut : Tabel. 3.1 Target Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 NO

1

TUJUAN Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak

SASARAN STRATEGIS Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia

SATUAN

TARGET TAHUN 2016

Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai

83

Kejadian kematian ibu karena perdarahan ? 0,1%

%

100

Kejadian kematian ibu karena preeklamsi ? 0,3%

%

100

Kejadian kematian ibu karena sepsis ? 0,2%

%

100

Cakupan pertolongan persalinan melalui Seksio Cesaria yang direncanakan ? 10%

%

100

Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram

%

98

Kematian pasien ?48 jam di Rawat Inap ? 2,5/1000

%

98

%

100

%

60

Nilai

980

%

100

Nilai

76

%

100

INDIKATOR KINERJA

Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik Versi Ombudsman RI Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit

Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti


32

32

RENCANA KERJA

3.4

RSKIA

Program dan Kegiatan RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 Perumusan program dan kegiatan yang tercantum dalam

Rencana

Kerja

(Renja)

RSKIA

Kota

Bandung

Tahun

2016

berdasarkan atas pertimbangan dalam upaya pencapaian Standar Pelayanan

Minimal

(SPM)

Rumah

Sakit

dan

dalam

upaya

pemenuhan ketersediaan fasilitas pelayanan kesehatan sesuai dengan standar rumah sakit khusus kelas B. Untuk mencapai hal tersebut ketersediaan lahan menjadi prioritas utama pada Renja Tahun 2016, hal ini disebabkan terbatasnya ketersediaan lahan sehingga RSKIA Kota Bandung tidak bisa mengembangkan pelayanan kesehatan sesuai standar rumah sakit khusus kelas B. RSKIA Kota Bandung sebagai SKPD mendapatkan pagu indikatif belanja langsung sebesar Rp. 61.322.781.642,- yang terbagi dalam program prioritas dan program non prioritas. Total pagu indikatif untuk program prioritas adalah sebesar Rp. 48.188,040,243,- yang dialokasikan dalam Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah

sakit

paru-paru/rumah

sakit

mata

kegiatan

pembangunan rumah sakit. Sedangkan program non prioritas belanja

langsung

mendapat

pagu

indikatif

sebesar

Rp.

13.134,741,399,- terdapat dalam 9 (sembilan) program dan 15 (lima belas) kegiatan. Sedangkan untuk pagu indikatif RSKIA Kota Bandung sebagai BLUD adalah sebesar Rp. 25. 000.000.000,RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

33

33

RENCANA KERJA

RSKIA

yang terdapat dalam 1 (satu) program dan 1 (satu) kegiatan BLUD, sehingga total pagu indikatif dalam rencana kerja tahun 2016 adalah sebesar Rp. 86.322,781,642,- dengan sumber dana APBD Kota dan Pendapatan BLUD. Dalam perumusan program prioritas RSKIA Kota Bandung tidak sesuai dengan kondisi saat ini yang lebih membutuhkan ketersediaan lahan sebagai prioritas utamanya. Sehingga ada kecenderungan tidak tercapainya target program prioritas pada tahun 2016. Adapun rencana program dan kegiatan RSKIA Kota Bandung adalah sebagai berikut :


34

34

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 3.2 Rumusan Rencana dan Kegiatan Tahun 2016 serta Prakiraan Tahun Maju 2017 SKPD RSKIA Kota Bandung KODE REKENING




TARGET CAPAIAN

Belanja 1.02.1.02.04.01

Penyediaan jasa kebersihan kantor

Penyediaan alat tulis 1.02.1.02.04.01.10 kantor


61.322.781.642

Terlaksananya Program pelayanan administrasi administrasi perkantoran perkantoran

RSKIA

100%

RSKIA

Terbayarnya jasa cleaning service Tersedianya alat tulis kantor

Penyediaan jasa Terpenuhinya sarana 1.02.1.02.04.01.02 komunikasi, sumber daya listrik dan komunikasi air dan listrik 1.02.1.02.04.01.08

PAGU INDIKATIF (Rp)


87.412.539.866,00

4.033.383.303

RSKIA

100%

3.090.269.048,00

12 Bulan

770.269.048

RSKIA

12 Bulan

770.269.048,00

RSKIA

10 Bulan

1.113.114.255

RSKIA

10 Bulan

650.000.000,00

RSKIA

1 Tahun

200.000.000

RSKIA

1 Tahun

200.000.000,00

Penyediaan barang Tersedianya cetakan 1.02.1.02.04.01.11 cetakan dan penggandaan rumah sakit

RSKIA

1 Tahun

400.000.000

RSKIA

1 Tahun

400.000.000,00

Penyediaan peralatan dan Tersedianya peralatan 1.02.1.02.04.01.13 perlengkapan kantor perkantoran

RSKIA

1 Paket

750.000.000

RSKIA

1 Paket

400.000.000,00

Penyediaan jasa pengamanan kantor

Terbayarnya jasa tenaga pengamanan kantor

RSKIA

10 Bulan

800.000.000

RSKIA

10 Bulan

670.000.000,00

Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

Peningkatan sarana dan prasarana aparatur

RSKIA

100%

241.920.000

RSKIA

100%

124.872.100,00

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasional

RSKIA

100%

241.920.000

RSKIA

100%

124.872.100,00

Peningkatan Performence pegawai sesuai ketentuan

RSKIA

100%

473.000.000

RSKIA

100%

473.000.000,00

Pengadaan pakaian dinas Peningkatan Performence beserta kelengkapannya pegawai sesuai ketentuan

RSKIA

100%

473.000.000

RSKIA

100%

473.000.000,00

Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

RSKIA

100%

484.000.000

RSKIA

100%

484.000.000,00

RSKIA

100%

484.000.000

RSKIA

100%

484.000.000,00

RSKIA

100%

3.443.469.048

RSKIA

100%

3.443.469.048,00

RSKIA

3 Paket

3.443.469.048

RSKIA

3 Paket

3.443.469.048,00

RSKIA

100%

60.500.000

RSKIA

100%

60.500.000,00

Terlaksananya promosi kesehatan

RSKIA

100%

60.500.000

RSKIA

100%

60.500.000,00

Terakreditasinya rumah sakit

RSKIA

100%

55.000.000

RSKIA

100%

55.000.000,00

Terakreditasinya rumah sakit dengan sistem JCI

RSKIA

Madya

55.000.000

RSKIA

Madya

55.000.000,00

1.02.1.02.04.26

Program pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit/rumah sakit jiwa/rumah sakit paruparu/rumah sakit mata

Rasio puskesmas persatuan penduduk, terbangunnya rumah sakit yang baru

RSKIA

80%

50.188.040.243

RSKIA

80%

1.02.1.02.04.26.01

Kegiatan Pembangunan Rumah Sakit

Pembangunan Rumah Sakit

RSKIA

100%

48.188.040.243

100%

75.337.960.622,00

1.02.1.02.04.26.18

Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit

Tersediaya alat kesehatan dan kedokteran

RSKIA

3 Paket

2.000.000.000

3 Paket

2.000.000.000,00


RSKIA

100%

2.343.469.048

100%

2.343.469.048,00

Terlayaninya pelayanan persalinan

RSKIA

100%

2.343.469.048

100%

2.343.469.048,00

1.02.1.02.04.01.20 1.02.1.02.04.02

Pemeliharaan 1.02.1.02.04.02.24 rutin/berkala kendaraan dinas/operasional 1.02.1.02.04.03

1.02.1.02.04.03.02

Program peningkatan disiplin aparatur

Peningkatan kompetensi dan pengetahuan pegawai Peningkatan kompetensi SDM melalui Kegiatan Pendidikan dan 1.02.1.02.04.05.04 pendidikan/pelatihan/k Pelatihan Formal ursus/workshop/seminar dll Program obat dan Peningkatan pelayanan 1.02.1.02.04.15 perbekalan kesehatan kesehatan Tersedianya obat-obatan Kegiatan Pengadaan obat 1.02.1.02.04.15.01 dan perbekalan dan perbekalan kesehatan kesehatan Program promosi Penerapan promosi kesehatan dan 1.02.1.02.04.19 kesehatan di rumah pemberdayaan sakit masyarakat 1.02.1.02.04.05

Pengembangan media 1.02.1.02.04.19.01 promosi dan informasi sadar hidup sehat 1.02.1.02.04.23

Program standarisasi pelayanan kesehatan

1.02.1.02.04.23.07 Akreditasi rumah sakit

Program peningkatan keselamatan ibu melahirkan dan anak Pertolongan persalinan 1.02.1.02.04.32.03 bagi ibu dari keluarga kurang mampu 1.02.1.02.04.32


35

77.337.960.622,00

35

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 3.3 Rumusan Rencana dan Kegiatan Tahun 2016 serta Prakiraan Tahun Maju 2017 BLUD RSKIA Kota Bandung KODE REKENING


1.02.1.02.05.33.01 Kegiatan Pelayanan

Dalam



pemenuhan


TARGET CAPAIAN

RSKIA

PAGU INDIKATIF (Rp)

25.000.000.000

persyaratan


RSKIA

menjadi



TARGET CAPAIAN

rumah

27.000.000,00

sakit

khusus kelas B baik pemenuhan sarana dan prasarana serta sumber daya yang harus dipenuhi, maka RSKIA Kota Bandung mengajukan usulan ketersediaan lahan yang disesuaikan dengan rencana tata ruang dan wilayah (RTRW) serta kajian lingkungan hidup strategis (KLHS) yang diusulkan minimal luas lahan ± 8.000 m2 yang diajukan melalui Bagian Aset DPKAD Kota Bandung.


36

36

RENCANA KERJA

RSKIA

Tabel 3.4 Kebutuhan Lahan RSKIA Kota Bandung URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH DAN PROGRAM/KEGIATAN Program Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah

Pengadaan tanah untuk pembangunan RSKIA Kota Bandung

RENCANA TAHUN 2014 INDIKATOR KINERJA PROGRAM/KEGIATAN

LOKASI

TARGET

KEBUTUHAN DANA


Tersedianya lahan ± 8.000 m2

SUMBER DANA

CATATAN PENTING

45.000.000.000,00

RSKIA KOTA BANDUNG

APBD KOTA 8.000 M2

45.000.000.000,00

USULAN MELALUI BIDANG ASET DPKAD KOTA BANDUNG

Latar belakang usulan permohonan ketersediaan lahan sudah disampaikan pada pihak Pemerintah Kota pada awal tahun 2008, hal ini disampaikan berdasarkan berbagai alasan yang sangat mendukung yaitu sebagai berikut : 1.

Tingginya BOR Rumah Sakit yang mencapai di atas rata-rata standar yang ditetapkan oleh Depkes sebesar 60-80%.

2.

Tingginya permintaan masyarakat

terhadap pelayanan

kesehatan ibu dan anak di RSKIA Kota Bandung. 3.

Kebijakan Jaminan pelayanan kesehatan bagi masyarakat miskin mendorong RSKIA Kota Bandung untuk memperluas pelayanan kesehatan ibu dan anak.

4.

Untuk

tahun

anggaran

2016

RSKIA

Kota

Bandung

mengusulkan pendapatan sebesar Rp. 21.037.715.000,yang dihasilkan dari pelayanan kesehatan dalam satu periode. Sedangkan untuk Belanja tidak langsung (BTL) RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

37

37

RENCANA KERJA

RSKIA

sebesar Rp. 12.604.714.193,- dan Belanja Langsung (BL) sebesar Rp. 61.322.781.642,- yang berasal dari APBD Murni Kota Bandung dan pendapatan BLUD. Untuk pengajuan dalam Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini : Tabel 3.5 Pengajuan Anggaran RSKIA Tahun 2016 NO URAIAN I PENDAPATAN BELANJA A. BELANJA TIDAK LANGSUNG II B. BELANJA LANGSUNG - BELANJA SELAKU SKPD - BELANJA SELAKU BLUD


38

ANGGARAN (Rp) 21.037.715.000 98.927.495.835 12.604.714.193 86.322.781.642 61.322.781.642 21.000.000.000

38

RENCANA KERJA

RSKIA

BAB IV PENUTUP

Penyusunan Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016

merupakan pedoman dalam pelaksanaan program dan

kegiatan yang akan dilaksanakan pada Tahun Anggaran 2016. Esensi dari semua program dan kegiatan ini adalah bahwa semua pihak atau para stakeholder yang memiliki peran dalam program dan kegiatan yang terdapat dalam Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung diharapkan dapat mengamankan semua kebijakan yang ada dan dengan sungguh-sungguh dapat melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi masingmasing unit kerja. Selain itu, Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung merupakan dasar evaluasi atas pelaksanaan program dan kegiatan dalam mencapai kinerja tahunan Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung yang berarti bahwa setiap program dan kegiatan yang akan dilaksanakan agar dapat dipertanggungjawabkan secara profesional, transparan dan akuntabel. Rencana kerja Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung dapat terlaksana apabila mendapat perhatian dan dukungan dari semua pihak dan tersedianya anggaran untuk melaksanakan program dan kegiatan yang telah disusun. RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG

39

39

RENCANA KERJA

RSKIA

Demikian penyusunan Rencana Kerja RSKIA Kota Bandung dibuat untuk meningkatkan kinerja sehingga dapat meningkatkan pelayanan kesehatan ibu dan anak dalam rangka menurunkan jumlah kematian ibu dan bayi yang merupakan salah satu pencapaian indikator RSKIA Kota Bandung.

Bandung, 25 Agustus 2015


40

40

RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK

Recommend Documents