KOTA BANDUNG
DOKUMEN RENCANA KINERJA TAHUNAN RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG TAHUN 2016
TAHUN 2016
KATA PENGANTAR
Puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat Alloh Subhanahu Wa Ta’ala, karena berkat rahmat dan karunia-Nya dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung Tahun 2016, telah dapat disusun sesuai dengan aturan yang berlaku. Penyusunan
Dokumen
ini
dimaksudkan
sebagai
bentuk
pedoman perencanaan kinerja tahunan RSKIA Kota Bandung dalam melaksanakan misi guna mewujudkan visi
yang tertuang dalam
Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung Tahun 2013 – 2018. Semoga
dokumen
ini
bermanfaat
serta
dapat
dijadikan
pedoman pelaksanaan program dan kegiatan tahunan dan pencapaian kinerja yang dilaksanakan di RSKIA Kota Bandung.
Bandung, DIREKTUR RS KHUSUS IBU DAN ANAK KOTA BANDUNG ttd dr. Hj. NINA MANAROSANA R, M.Kes Pembina Tk I NIP. 196603191997032001
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
i
DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar ............................................................................
i
Daftar Isi ......................................................................................
ii
Daftar Tabel ..................................................................................
iii
Daftar Gambar ..............................................................................
iv
BAB I
...........................................................
1
1.1 Latar Belakang ............................................................
1
1.2 Tugas dan Fungsi RSKIA Kota Bandung ......................
2
1.3 Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung ...................
3
BAB II Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung .......................
4
2.1 Visi dan Misi................................................................
4
2.2 Tujuan dan Sasaran ....................................................
7
2.3 Komponen Rencana Kinerja Tahunan ..........................
8
2.4 Indikator Kinerja .........................................................
8
2.5 Rencana Strategis ........................................................
9
BAB III Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2014 ...............................
12
3.1 Capaian Kinerja Tahun 2014 .......................................
12
3.2 Rekomendasi Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2014 ........
17
BAB IV Rencana Kinerja Tahun 2016 ..........................................
10
4.1 Indikator Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 ....
19
4.2 Rencana Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 .....
20
BAB V Penutup ............................................................................
24
Pendahuluan
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
ii
DAFTAR TABEL Halaman Tabel 2.1
Target Capaian Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2013 - 2018 ...............................................
10
Tabel 3.1
Analisis Pencapaian Sasaran 1 ..............................
14
Tabel 3.2
Analisis Pencapaian Sasaran 2 ...............................
15
Tabel 3.3
Pencapaian Indikator Sasaran 1 .............................
16
Tabel 3.4
Pencapaian Indikator Sasaran 2 .............................
17
Tabel 3.5
Rekomendasi Peningkatan Kinerja RSKIA Kota Bandung ................................................................
18
Tabel 4.1
Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota Bandung .......
20
Tabel 4.2
Analisis Perbandingan Target Kinerja Tahun 2014, 2015 dan Tahun 2016 ............................................
Tabel 4.3
22
Rencana Kinerja Tahunan RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 ...........................................................
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
23
iii
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung ... Gambar
3.1
Pencapaian
Keberhasilan
Sasaran
RSKIA
Kota
Bandung ...............................................................
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
3 12
iv
BAB I PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Terselenggaranya good governance merupakan prasyarat
bagi setiap pemerintahan untuk mewujudkan aspirasi masyarakat dan mencapai tujuan serta cita- cita bangsa bernegara serta terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Undang-undang
No.
28
tahun
1999
tentang
Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi
dan
Nepotisme.
Pemerintahan
Daerah
sebagai
penyelenggara pemerintahan di daerah sesuai dengan Undangundang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah berkewajiban pemerintahan
untuk yang
melaksanakan bersih
(Clean
penyelenggaraan Government),
dan
mempertanggungjawabkannya melalui media Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dalam rangka mendukung harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas dan terukur sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
1
Agar dapat memenuhi maksud tersebut, maka RSKIA Kota Bandung menyusun Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) sebagai bentuk komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun.
1.2
Tugas dan Fungsi RSKIA Kota
Bandung
RSKIA Kota Bandung dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah
Kota
Bandung
Nomor
:
14
Tahun
2009
tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung yang mempunyai tugas Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung mempunyai tugas pokok melaksanakan upaya kesehatan di bidang kesehatan ibu dan anak, upaya kesehatan secara berdaya guna dan berhasilguna dengan mengutamakan upaya penyembuhan, pemulihan yang dilaksanakan secara serasi, terpadu dengan upaya peningkatan serta pencegahan dan melaksanakan upaya rujukan. Dalam melaksanakan tugas tersebut maka RSKIA Kota Bandung menyelenggarakan fungsi yaitu : a) Penyelenggaraan pelayanan kesehatan ibu dan anak b) Pelaksanaan tugas teknis operasional bidang pelayanan kesehatan ibu dan anak yang meliputi pelayanan dan penunjang
medik,
keperawatan
serta
sarana
dan
prasarana
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
2
c) Pelaksanaan teknis administrasi rumah sakit d) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan tugas dan fungsinya
1.3
Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor : 14
Tahun 2009 tentang
Pembentukan dan Susunan Organisasi
Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung, susunan Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung terdiri atas : a. Direktur b. Sub Bagian Tata Usaha c. Seksi Pelayanan dan Penunjang Medik d. Seksi Keperawatan e. Seksi Sarana Prasarana f.
Kelompok Jabatan Fungsional Gambar 1.1 Bagan Struktur Organisasi RSKIA Kota Bandung
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
3
BAB II RENCANA STRATEGIS RSKIA KOTA BANDUNG
Dokumen Rencana
Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung
adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistematis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih, Rencana
Strategis RSKIA Kota
Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2013 – 2018 ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 – 2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Walikota terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis RSKIA Kota Bandung dibuat pada
masa
jabatannya,
dengan
demikian
akuntabilitas
penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.
2.1.
VISI dan MISI Visi RSKIA Kota Bandung setelah reviu dalam jangka waktu
5 (lima) Tahun adalah :
Menjadi Rumah Sakit Rujukan Pelayanan Kesehatan Ibu dan Anak Yang Unggul, Mudah dan Nyaman
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
4
Penjabaran dari visi tersebut adalah sebagai berikut : Rumah
: adalah institusi pelayanan kesehatan yang
Sakit
menyelenggarakan
pelayanan
kesehatan
rujukan perorangan
secara
paripurna
yang
menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan
dan
fasilitas
gawat
rujukan
darurat oleh
yang
Fasilitas
dijadikan Kesehatan
Tingkat Pertama (FTKP). Unggul
:
adalah menjadi yang terbaik dan terdepan meliputi
sumber
daya
manusia
yang
profesional, sigap kreatif dan berintegritas tinggi serta berperilaku baik. Terdepan dalam pemenuhan sarana prasarana yang sesuai standar, cepat dalam pelayanan dan tanggap dalam menyelesaikan keluhan pasien atau pengunjung. Mudah
:
adalah terciptanya suatu kondisi di rumah sakit
dengan
memberikan
berbagai
kemudahan, meliputi mudah dalam akses menuju rumah sakit, kemudahan pelayanan administrasi pendaftaran dan pembayaran, kemudahan
menyampaikan
keluhan
bagi
pasien dan pengunjung.
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
5
Nyaman
:
adalah
terciptanya
suatu
kondisi
dimana
kualitas lingkungan terpelihara dengan baik dan aman, serta dapat memberikan kesegaran dan kesejukan bagi pasien dan pengunjung. Rumah sakit yang nyaman adalah suatu kondisi dimana keramahtamahan dan empaty terjalin
antara
pasien,
pengunjung
dan
pegawai dengan metode 5 S (senyum, salam, sapa, sentuh, sayang).
Untuk mencapai visi yang ditetapkan tersebut, misi setelah reviu yang diemban oleh RSKIA Kota Bandung yaitu :
1
2 3
• Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang lengkap, terpadu, unggul dan bermutu kelas dunia. • Membangun kolaborasi dan jejaring dengan berbagai pihak • Mengembangkan sumber daya manusia yang profesional, berakhlak mulia dan berdaya saing tinggi
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
6
2.2.
TUJUAN DAN SASARAN Tujuan merupakan hasil yang ingin dicapai dalam kurun
waktu lebih dari satu tahun harus selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan. Penetapan tujuan didasarkan kepada faktor – faktor kunci keberhasilan dalam rangka merealisasikan misi Sasaran merupakan tujuan yang telah ditetapkan, dijabarkan kedalam bentuk yang lebih spesifik, sehingga sasaran harus selaras dengan tujuan. Sasaran menggambarkan hal – hal yang ingin
dicapai
dalam
kurun
waktu
tertentu
melalui
tindakan/kegiatan yang bersifat spesifik, rinci, dapat diukur dan dapat dicapai , sinerjik dan berkelanjutan. Berikut tujuan dan sasaran RSKIA Kota Bandung :
Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia
Meningkatnya akuntabilitas rumah sakit
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
kinerja
7
2.3.
KOMPONEN RENCANA KINERJA TAHUNAN Perencanaan kinerja ini merupakan proses penyusunan
rencana kinerja RSKIA Kota Bandung
sebagai penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) RSKIA Kota Bandung, yang akan dilaksanakan oleh seluruh aparatur RSKIA Kota Bandung melalui berbagai kegiatan tahunan. Didalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran, serta merupakan
komitmen
bagi
instansi
pemerintah
untuk
mencapainya dalam tahun tertentu. Dokumen RKT ini dalam pelaksanaannya didukung oleh beberapa komponen
–
komponen antara lain sasaran dan
indikator kinerja. Sasaran yang dimaksud pada rencana kinerja ini adalah sasaran sebagaimana dimuat dalam dokumen
draft
rencana Strategis RSKIA Kota Bandung setelah reviu.
2.4.
INDIKATOR KINERJA Indikator kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif
yang menggambarkan tingkat pencapaian suatu kegiatan yang telah ditetapkan.
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
8
2.5.
RENCANA STRATEGIS Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas
Rencana
Strategis
(Renstra)
RSKIA
Kota
Bandung
masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan strategis dibawah ini :
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
9
Tabel 2.1 Target Capaian Kinerja RSKIA Kota Bandung Tahun 2013-2018 NO.
TUJUAN
(1)
(2) Terselenggaranya pelayanan kesehatan yang prima dan paripurna dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan ibu dan anak
1
INDIKATOR TUJUAN
(3) Indeks kepuasan masyarakat Kejadian kematian ibu karena perdarahan Kejadian kematian ibu karena preeklamsi Kejadian kematian ibu karena sepsis Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram – 2500 gram
SASARAN
(4) Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia
INDIKATOR KINERJA
(5) Indeks kepuasan masyarakat Kejadian kematian ibu karena perdarahan ≤ 0.1% Kejadian kematian ibu karena preeklamsi ≤ 0.3% Kejadian kematian ibu karena sepsis ≤ 0.2% Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio cesaria yang direncanakan ≤ 10% Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram – 2500 gram Kematian pasien > 48 jam di rawat Inap ≤ 2.5/1000
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
2014
2015
2016
2017
2018
(6)
KOND ISI AWAL RENS TRA (7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
Nilai
75
75
82
80
80
80
80
%
100
100
100
100
100
100
100
%
100
100
100
100
100
100
100
%
100
100
100
100
100
100
100
%
100
100
100
100
100
100
100
%
95
95
98
98
98
98
98
%
95
95
97
98
99
100
100
SATU AN
10
TARGET KINERJA PADA TAHUN
KONDISI AKHIR RENSTR A
NO.
TUJUAN
INDIKATOR TUJUAN
(1)
(2)
(3)
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
(4)
(5) Cakupan Pelayanan Pasien keluarga miskin Cakupan Pelayanan Pasien Peserta Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI Presentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) Presentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindak lanjuti
Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
2014
2015
2016
2017
2018
(6)
KOND ISI AWAL RENS TRA (7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
%
100
100
100
100
100
100
100
%
NA
55
60
62
63
64
64
Nilai
900
900
980
980
980
980
980
%
100
100
100
100
100
100
100
Nilai
72
72
80
80
80
80
80
%
100
100
100
-
-
-
-
SATU AN
11
TARGET KINERJA PADA TAHUN
KONDISI AKHIR RENSTR A
BAB III HASIL EVALUASI KINERJA TAHUN 2015
3.1.
Capaian Kinerja Tahun 2015 Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi,
kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Pada tahun 2015 RSKIA Kota Bandung menetapkan Perjanjian Kinerja melalui 2 (dua) sasaran dengan 13 (tiga belas) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan hasil reviu yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran Tahun 2015 dapat dijelaskan sebagai berikut : Diagram 3.1
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
12
Pada tahun 2015 capaian indikator kinerja hasil adalah dari 13 indikator yang diukur, sebanyak 2 indikator (15.38%) mencapai atau melebihi target, sebanyak 5 indikator (38.46%) mencapai sesuai target dan 4indikator (30.77%) kurang mencapai target. 1. Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia. Terdiri dari 11 (sebelas) indikator sasaran, 2 (dua) indikator sasaran telah tercapai melebihitarget(18.18%),5(lima)
indikator
sasaran
tercapai
sesuai target (45.45%) dan 4 (empat) indikator sasaran tidak mencapai target (36.36%). 2. Sasaran 2 Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit terdiri dari 2 (dua) indikator. 1 (satu) indikator telah mencapai melebihi target (50%) dan 1 (satu) indikator mencapai sesuai target (50%). Berikut tabel pencapaian Sasaran RSKIA Kota Bandung tahun 2015 :
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
13
Tabel 3.1 Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia NO
INDIKATOR KINERJA SASARAN
1.
Indeks Kepuasan Masyarakat
2.
SAT
Tahun 2014
TAHUN 2015 TARGET
REALISASI
%
Nilai
76.01
82
80.80
98.54
Kejadian kematian ibu karena perdarahan ≤ 0.1%
%
146.00
100
100.10
103.60
3.
Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi ≤ 0.3%
%
167.40
100
100.00
100.00
4.
Kejadian kematian ibu karena sepsis ≤ 0.2%
%
100.00
100
100.00
100.00
5.
Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan ≤ 10%
%
130.17
100
85.99
85.99
6.
Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram
%
100.81
98
93.24
95.14
7.
Kematian pasien >
%
84.65
97
93.21
96.09
48 jam di rawat inap ≤ 2.5/1000
8.
Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin
%
100.00
100
100.00
100.00
9.
Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN)
%
57.32
60
61.40
102.33
Nilai
980
980
980
100.00
%
100
100
100.00
100.00
10. Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI 11. Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
14
Tabel 3.2 Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Rumah Sakit INDIKATOR KINERJA SASARAN 1 Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
NO
2 Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti
SAT Nilai
%
Tahun TAHUN 2015 2014 TARGET REALISASI 72.28 80 72.31
100
100
100.00
% 90.51
100.00
Berikut tabel pencapaian sasaran dibandingkan dengan target akhir Renstra RSKIA Kota Bandung :
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
15
Tabel 3.3 Pencapaian Indikator Sasaran 1 dibandingkan Target Akhir Renstra RSKIA Kota Bandung Tahun 2014
RENCANA AKHIR RENSTRA TAHUN 2018
TAHUN 2015
INDIKATOR KINERJA NO SASARAN
SAT
1.
Indeks Kepuasan Masyarakat
Nilai
76.01
82
2.
Kejadian kematian ibu karena perdarahan ≤ 0.1%
%
146.00
3.
Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi ≤ 0.3%
%
4.
Kejadian kematian ibu karena sepsis ≤ 0.2%
5.
%
TARGET
80.80
98.54
85
PENCAPAIAN (%) 95.06
100
100.10
103.60
100
100.10
167.40
100
100.00
100.00
100
100.00
%
100.00
100
100.00
100.00
100
100.00
Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan ≤ 10%
%
130.17
100
85.99
85.99
100
85.99
6.
Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram
%
100.81
98
93.24
95.14
98
95.14
7.
Kematian pasien > 48
%
84.65
97
93.21
96.09
100
93.21
TARGET REALISASI
jam di rawat inap ≤ 2.5/1000
8.
Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin
%
100.00
100
100.00
100.00
100
100.00
9.
Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN)
%
57.32
60
61.40
102.33
64
95.94
Nilai
980
980
980
100.00
980
100.00
%
100
100
100.00
100.00
100
100.00
10. Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI 11. Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
16
Tabel 3.4 Pencapaian Indikator Sasaran 2 Dibandingkan Target Akhir Renstra RSKIA Kota Bandung
NO
INDIKATOR KINERJA SASARAN
1 Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) 2 Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti
3.2.
SAT
RENCANA AKHIR RENSTRA TAHUN 2018
TAHUN 2015
Tahun 2014
Nilai
72.28
80
72.31
90.51
80
PENCAPAIAN (%) 90.39
%
100
100
100.00
100.00
100
100.00
TARGET REALISASI
%
TARGET
Rekomendasi Hasil Evaluasi Kinerja Tahun 2015 Rekomendasi perbaikan kinerja yang diperoleh dari hasil
evaluasi dan analisis pencapaian kinerja sasaran yang tercantum dalam Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kota Bandung Tahun 2015. Rekomendasi yang tercantum dalam LKIP Tahun 2015 pada sasaran strategis sebagaimana tabel berikut :
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
17
Tabel 3.5 Rekomendasi Peningkatan Kinerja RSKIA Kota Bandung
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
18
BAB IV RENCANA KINERJA TAHUN 2016
Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran RSKIA Kota Bandung dikembangkan cara pencapaian secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Renstra RSKIA Kota Bandung dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan. Keberhasilan dan kegagalan organisasi melalui pelaksanaan program kegiatan dirancang dengan Rencana Target Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Target Rencana Kinerja Tahunan yang akan diperjanjikan.
4.1.
INDIKATOR KINERJA UTAMA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam
penerapan
tata
pemerintahan
yang
baik
di
Indonesia
diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah,
Indikator
Kinerja
Utama
merupakan
ukuran
keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
19
pemerintah. Berikut tabel Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 : Tabel 4.1 Indikator Kinerja Utama RSKIA Kota Bandung
NO.
SASARAN
1. Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia
4.2.
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
TAHUN 2016
Indeks Kepuasan Masyarakat
Nilai
80
Kejadian kematian ibu karena perdarahan ≤ 0.1%
%
100
Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi ≤ 0.3%
%
100
Kejadian kematian ibu karena sepsis ≤ 0.2%
%
100
Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan ≤ 10%
%
100
Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram
%
98
Kematian pasien > 48 jam di rawat inap ≤ 2.5/1000
%
97
Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin
%
100
Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN)
%
62
RENCANA KINERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 Berdasarkan dokumen Renstra RSKIA Kota Bandung, maka
disusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) sebagai landasan kinerja yang diperjanjikan pada Tahun 2016.
Hal ini mengingat
Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji kinerja tahunan
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
20
sangat penting yang perlu dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses yang akan memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Proses Penyusunan Rencana Kinerja Tahun 2016 bersumber dari Renstra RSKIA Kota Bandung dan memperhatikan realisasi kinerja tahun 2014 dan tahun 2015. Data realisasi kinerja tahun 2014, target dan realisasi kinerja tahun 2015 dan rancangan awal target kinerja tahun 2016, dan selanjutnya terhadap target kinerja tahun 2016 yang tidak relevan dengan sasaran dilakukan perbaikan target kinerja, sebagaimana tabel berikut :
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
21
Tabel 4.2 Analisis Perbandingan Target Kinerja Tahun 2014, 2015 dan Tahun 2016 Rencana Rencana Awal Target Kinerja Satuan Renstra Tahun 2016 Target Realisasi Target Realisasi Tahun 2016 80 80 80.8 82 76.01 75 Nilai Tahun 2014
No 1.
Sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia
Indikator Indeks Kepuasan Masyarakat Kejadian kematian ibu karena perdarahan ≤ 0.1%
%
100
146.00
100
103.60
100
100
Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi ≤ 0.3%
%
100
167.40
100
100.00
100
100
Kejadian kematian ibu karena sepsis ≤ 0.2%
%
100
100.00
100
100.00
100
100
Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan ≤ 10%
%
100
130.17
100
85.23
100
100
Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram
%
95
95.77
98
93.56
98
98
Kematian pasien > 48 jam di rawat inap ≤ 2.5/1000
%
95
84.65
97
96.14
97
97
Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin
%
100
100.00
100
100.00
100
100
Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN)
%
55
57.32
60
61.67
62
62
Nilai
900
980
980
980
980
980
%
100
100.00
100
100.00
100
100
Nilai
72
72.28
80
72.31
80
80
%
100
100.00
100
100.00
-
-
Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti 2.
Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit
Tahun 2015
Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) Persentase temuan pemeriksaan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
22
Berdasarkan hasil analisa pada tabel tersebut diatas dan hasil
reviu
maka
disusun
rencana
kinerja
tahun
2016,
sebagaimana tabel berikut : Tabel 4.3 Rencana Kinerja Tahunan RSKIA Kota Bandung Tahun 2016 NO.
SASARAN
INDIKATOR KINERJA
SATUAN
1.
Meningkatnya kualitas pelayanan kesehatan ibu dan anak yang berhasil guna dan berdaya guna menuju rumah sakit terstandarisasi kelas dunia
Indeks Kepuasan Masyarakat
Nilai
TAHUN 2016 80
Kejadian kematian ibu karena perdarahan ≤ 0.1%
%
100
Kejadian kematian ibu karena Preeklamsi ≤ 0.3%
%
100
Kejadian kematian ibu karena sepsis ≤ 0.2%
%
100
Cakupan pertolongan persalinan melalui sectio Cesaria yang direncanakan ≤ 10% Cakupan kemampuan menangani BBLR 1000 gram - 2500 gram Kematian pasien > 48 jam di rawat inap ≤ 2.5/1000 Cakupan pelayanan pasien keluarga miskin Cakupan pelayanan pasien peserta Jaminana Kesehatan Nasional (JKN)
%
100
%
98
%
97
%
100
%
62
Nilai standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman RI Persentase keluhan pelayanan terhadap rumah sakit yang ditindaklanjuti Nilai evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP)
Nilai
980
%
100
Nilai
80
2.
Meningkatnya akuntabilitas kinerja rumah sakit
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
23
BAB V PENUTUP
Dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) RSKIA Kota Bandung
tahun 2016
ini merupakan komitmen RSKIA Kota
Bandung dalam penyelenggaraan pemerintahan yang baik (good governance) pemerintahan
serta
sebagai
yang
bersih
upaya (clean
untuk
penyelenggaraan
government)
sebagaimana
diharapkan oleh semua pihak. Dokumen RKT RSKIA Kota Bandung tahun 2016
ini
diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman perencanaan kinerja oleh
stakeholders dilingkungan RSKIA Kota Bandung dalam
melaksanakan misi guna dapat mewujudkan visi. Demikian
kami
sampaikan
RKT RSKIA
Anak
Kota
Bandung Tahun 2016, sehingga dapat memberikan informasi yang memadai mengenai rencana maupun target tahunan yang hendak diwujudkan.
Dokumen RKT Rumah Sakit Khusus Ibu dan Anak Kota Bandung
24
