Recht vooruit kijken! Juist nu veel kansen in verhuur Schuldenbeperking door goed advies In beroep tegen de Arbeidsinspectie

HELDERE VISIE OP JURIDISCHE ZAKEN

UITGAVE 14 MAART 2013

Recht vooruit kijken!  Juist nu veel kansen in verhuur  Schuldenbeperking door goed advies  In beroep tegen de Arbeidsinspectie

Inhoud

Poelmann van den Broek advocaten Canisiushof St. Canisiussingel 19f 6511 TE Nijmegen Postbus 1126 6501 BC Nijmegen T +31 (024) 381 08 10 F +31 (024) 381 08 20 www.poelmannvandenbroek.nl

In dit nummer: 3. Column Perry Willard 4. Duurzame relatie met familiebedrijf Van Dalen 6. In beroep tegen een boete van de Arbeidsinspectie 9. In gesprek met Christel Janssen 10. Bewindvoerders verzetten bergen werk 12. In actie voor Stichting Haarwensen 13. Publicatie in het Tijdschrift voor Bouwrecht 14. Creatief met huurcontracten in crisistijd 16. Nieuws en actualiteiten

Colofon Dit is een uitgave van Poelmann van den Broek advocaten - Nijmegen. Eindredactie: afdeling Sales & Communicatie Poelmann van den Broek advocaten Concept en realisatie: Miller Media Redactie: Weija Steffens, Antoinette van Elk, Dorien Dijkhuis Fotografie: Anita Pantus Drukwerk: JP Offset In Orde is het relatiemagazine van Poelmann van den Broek N.V. In In Orde verstrekt Poelmann van den Broek N.V. informatie over uiteenlopende al dan niet juridische onderwerpen. De verstrekte informatie is van algemene aard en kan niet worden aangemerkt als beroepsmatig advies in een concrete situatie. Voor professionele juridische bijstand kunt u uiteraard contact opnemen met de advocaten van Poelmann van den Broek N.V. Hoewel In Orde met de grootst mogelijke zorgvuldigheid is samengesteld, garandeert Poelmann van den Broek niet dat de daarop verstrekte informatie te allen tijde compleet, actueel en/of accuraat is. Poelmann van den Broek N.V. accepteert geen enkele aansprakelijkheid voor directe en/of indirecte schade door gebruikmaking van de informatie die in In Orde is verstrekt, behoudens in het geval van opzet of bewuste roekeloosheid aan de zijde van Poelmann van den Broek N.V of diens leidinggevenden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd zonder de schriftelijke toestemming van Poelmann van den Broek N.V. Wilt u extra exemplaren van In Orde, of wenst u het magazine niet meer te ontvangen, dan verzoeken wij u dit per e-mail te melden aan [email protected]

Inzicht

Complimenten Is het u ook opgevallen dat u begin deze maand meer complimenten kreeg dan gewoonlijk? 1 maart was het Nationale Complimentendag. Ik zal eerlijk toegeven dat ik er vóór 1 maart nog nooit van had gehoord, hoewel het initiatief toch al weer haar elfde editie beleefde. Ik zal ook eerlijk toegeven dat ik er aanvankelijk wat sceptisch tegenover stond. ‘Nationale Complimentendag?’, dacht ik cynisch. ‘Zeker weer zo’n idee van een organisatiedeskundige om een betere werksfeer te creëren… Om een compliment uit te delen heb je toch geen nationale dag nodig? Maar het onderwerp bleef in mijn hoofd hangen. En ik realiseerde me: hoe vaak geven we elkaar nu echt een compliment? Het zit niet in de Hollandse aard om waardering voor de ander uit te spreken. We focussen meer op wat er fout gaat dan wat er goed gaat. Wij advocaten zeker. We zijn altijd met de kleine lettertjes bezig en mogen geen detail over het hoofd zien, hoe klein ook. Toch is waardering een basisbehoefte voor ieder mens. Bovendien wijst onderzoek uit dat we groeien van positieve feedback. Niet alleen de ontvanger. Ook de gever. Iedereen wordt er beter van. Het wordt dus de hoogste tijd om eens wat complimenten uit te delen. Vanaf deze plek wil ik mijn waardering uitspreken voor alle medewerkers van Poelmann van den Broek. Niet alleen omdat zij zich dagelijks met hart en ziel inzetten voor ons kantoor en onze klanten, maar ook vanwege hun betrokkenheid bij de maatschappij. Zo knipte Annika van der Grift onlangs 35 centimeter van haar haar af en doneerde dit aan Stichting Haarwensen. Is Christel Janssen al jaren lang actief betrokken bij de plaatselijke voetbalclub. En zet Erik Jansen zich met volle 100% in voor de Stevenskerk. Slechts een aantal voorbeelden van de inzet die onze medewerkers dagelijks tonen. Het geven van een compliment meer dan waard, eigenlijk iedere dag! Perry Willard, directeur

3

In bedrijf

Van Dalen: harde werkers met oog voor mens en omgeving

De meeste bedrijven zuchten onder de druk van de economie, maar er zijn ook organisaties die er ogenschijnlijk minder last van hebben. Een dergelijk bedrijf is Van Dalen uit Huissen. Kwaliteit en veelzijdigheid zijn de krachten van Van Dalen en daar plukt het familiebedrijf ook in deze tijd de vruchten van. ‘Duizendpoot’ Van Dalen houdt zich bezig met grond-, weg- en waterbouw, afval en reiniging, sloop en asbestsanering, beton-, puin- en asfaltrecycling, loswal en overslagterrein en projectontwikkeling. Het bedrijf biedt dus een breed pakket diensten wat in deze economische tijd zeker in hun voordeel werkt; de verschillende kernactiviteiten trekken immers uiteenlopende opdrachtgevers. Een ander groot pluspunt is dat de totaalleverancier vaak bij één project op verschillende gebieden wordt ingehuurd. Daarnaast maakt het bedrijf slim gebruik van de capaciteiten van zijn personeel. “Wij investeren veel in onze mensen. Dat doen we onder andere door scholing”, aldus directeur Theo van Dalen, die samen met broer Antoine het bedrijf leidt. “De meeste medewerkers zijn multidisciplinair opgeleid. Hierdoor kunnen we ín het bedrijf schuiven met personeel. Hebben we even wat minder werk in de ene branche, dan kunnen die medewerkers tijdelijk op een andere afdeling aan de slag.”

Groeiend en bloeiend Het bedrijf werd in 1959 door de vader van de twee heren opgericht. Inmiddels telt de onderneming rond de 115 medewerkers. Naast kwaliteit en veelzijdigheid staat duurzaamheid bij Van Dalen hoog in het vaandel. Het bedrijf omschrijft zichzelf als harde werkers met oog voor de wensen van de mens en de omgeving. Antoine: “Wij willen een bijdrage leveren aan een duurzamere samenleving. Dat doen we onder andere door het ontwikkelen van efficiënte, hoogwaardige en

Tekst: Antoinette van Elk Fotografie: Anita Pantus

“De specialisten van Poelmann van den Broek behoeden ons voor valkuilen”

Coen Houtman trad in 1999 in dienst bij Poelmann van den Broek. Vier jaar later werd Coen vennoot en in 2011 trad hij aan als directeur. Coen is werkzaam in de sectie ondernemingsrecht. Daarnaast treedt hij veelvuldig op als curator in faillissementen. Contactgegevens: telefoon 024 381 08 45 of [email protected]

duurzame bedrijfsprocessen. Daarnaast streven we naar minder afval en het recyclen van afvalstromen. Ook zorgen we voor een veilige, gezonde en goede werkomgeving. Niet voor niets zijn onze medewerkers vaak voor lange tijd aan ons gebonden. Een 25-jarig jubileum is hier geen uitzondering.”

Duurzame relatie

Van Dalen gaat voor duurzame relaties met klanten en partners. De samenwerking met Poelmann van den Broek is daarin geen uitzondering. Al meer dan twintig jaar maakt het Huissense bedrijf gebruik van de expertise van het Nijmeegse advocatenkantoor. Theo: “Onze organisatie begeeft zich op verschillende terreinen en Poelmann van den Broek heeft die verschillende specialisaties in huis. Het meeste contact hebben we echter met Coen Houtman. Bijvoorbeeld bij het opstellen van samenwerkingscontracten. Zeker in deze crisistijd waar faillissementen aan de orde van de dag zijn, moet je alles goed juridisch afdekken.”

Vertrouwen Van Dalen is dus een tevreden klant van Poelmann van den Broek, maar de samenwerking tussen de twee bedrijven gaat nog een stap verder. “Poelmann van den Broek is ook weer een klant van ons. Van Dalen regelt de afvalinzameling en archiefvernietiging. Zij helpen ons en wij helpen hen”, legt Antoine uit. Theo: “De specialisten van dit advocatenkantoor behoeden ons voor valkuilen. Dat heeft ons al meerdere malen flink veel geld bespaard. Je kunt wel altijd zeggen: het komt wel goed, maar het komt niet altijd goed. Dan is het fijn dat je kunt vertrouwen op de advocaten van Poelmann van den Broek!” 5

Inzake

Als een reisgids in een vreemd land

Het was zeker niet

In 2008 klopte er een Duitse klant aan bij Poelmann van den Broek:

het dunste dossier

Deutsche Industrie- und Parkhausbau (DIP), een groot Duits bouwbedrijf

dat Benedikt van

dat onder andere gespecialiseerd is in het bouwen van grote parkeer-

Gemert ooit heeft

garages. Tijdens de bouw van een garage van het UMC St. Radboud

behandeld: de zaak

in Nijmegen hadden ze bezoek gehad van de Arbeidsinspectie en een

rond de bouw van

boete opgelegd gekregen waartegen het bedrijf in beroep wilde gaan.

een parkeergarage

Een kolfje naar de hand van Benedikt van Gemert. Hij is namelijk

waar de Arbeids-

gespecialiseerd in Arbeidsrecht en procedeert regelmatig over de

inspectie letterlijk

Wet arbeid vreemdelingen en tegen de Arbeidsinspectie. En, ook

en figuurlijk om de

niet onbelangrijk: hij kan zich in het Duits verstaanbaar maken.

hoek kwam kijken. Ook de tijd – vier

Geen vergunningen

jaar – die verstreek

“De Arbeidsinspectie had de boete opgelegd omdat er tijdens een controle in 2007 geen tewerkstellingsvergunningen waren afgegeven voor elf Oost-Europese werknemers die op het bouwterrein aan het werk waren”, vertelt Benedikt van Gemert om de achtergrond van de zaak te schetsen. “Die vergunningen zijn volgens de Wet arbeid vreemdelingen verplicht als je als werkgever personeel van buiten de zogenaamde EER, de Europese Economische Ruimte, in Nederland wilt laten werken. Dat geldt ook voor medewerkers uit EER-landen Roemenië en Bulgarije. En laten dat nou net de landen zijn waar die medewerkers vandaan kwamen.”

voor de zaak werd beslecht, was uitzonderlijk. “Als het aan ons had gelegen, had de klant al veel eerder gelijk gekregen.”

Onrecht De medewerkers waren op verzoek van de onderaannemer ingezet door een uitzendbureau. Opdrachtgever Radboud en hoofdaannemer DIP hadden daar niets mee te maken. Desondanks kregen ook zij een boete. De vergunning hoeft weliswaar slechts eenmalig te worden aangevraagd, maar hij geldt voor alle partijen. Als hij ontbreekt, krijgen alle partijen dus een boete. “Bij onze klant kwam deze boete van ruim een ton nogal rauw op het dak vallen. Temeer omdat de elf werknemers wel een werkvergunning hadden om in Duitsland te mogen werken. Het gevoel dat bleef hangen was dat van onrecht: aan de ene kant mochten de werknemers legaal binnen Europa werken, maar werd toch een boete opgelegd.

Tekst: Dorien Dijkhuis Fotografie: DIP

En aan de andere kant werd DIP beboet voor de nalatigheid van een andere partij. Om het nog erger te maken, dreigde het Radboud, die als opdrachtgever ook 124.000 euro moest betalen en hetzelfde sentiment van onrecht voelde, die boete op onze klant af te wentelen. DIP werd toen geconfronteerd met een dubbele boete.” Benedikt van Gemert studeerde in 2005 af in het Nederlands recht aan de Tilburg

Vrij verkeer

Als de Arbeidsinspectie een boete uitschrijft, maakt het eerst een boeterapport op waar advocaat bij Poelmann van den Broek. het beboete bedrijf op kan reageren. Met dat boeterapport klopte DIP aan bij Poelmann Zijn specialisatie is arbeidsrecht. van den Broek. Contactgegevens: telefoon 024 381 08 06 Benedikt van Gemert: “Voor ons was de of [email protected] hoofdvraag direct duidelijk. Uit welk land de werknemers ook afkomstig waren, zij hadden wél een vergunning om in Duitsland te werken. In Europa geldt vrij verkeer van diensten en werknemers. Waarom mochten zij desondanks niet zonder vergunning in Nederland aan de slag? Het leek een simpele zaak, die we redelijk snel zouden kunnen winnen. Het wrange in dit soort zaken is alleen dat je de boete wel eerst moet betalen voordat je hem kunt aanvechten.” University. Hij begon in datzelfde jaar als

Nieuwe wending Zo snel als verwacht ging het niet. Van Gemert: “Het Ministerie van SZW waar we het bezwaar hadden ingediend, liet de boete staan. Inmiddels was er al ruim een jaar voorbij.”

 7

Inzake

“Andere landen, andere gewoontes”



DIP besloot in hoger beroep te gaan en diende een beroepschrift in bij de rechtbank. Deze keer nam het Ministerie van SZW een nieuwe beslissing: een groot deel van de boete werd terugbetaald. Maar dat was voor DIP en Poelmann van den Broek geen reden om de zaak in te trekken. Zij wilden volledige terugbetaling en lieten de rechtbank weten dat de behandeling van de zaak door moest gaan. Van Gemert: “Nadat wij onze visie in een aanvullend stuk nogmaals uiteen hadden gezet, deelde het Ministerie ons mee dat zij de opgelegde boete zou intrekken. De boete is uiteindelijk volledig terugbetaald.”

Kort door de bocht Als het aan ons gelegen had, had de klant veel eerder gelijk gekregen”, zegt van Gemert. “Dat maakt dit soort zaken voor mij tegelijkertijd interessant en frustrerend. Frustrerend omdat achteraf blijkt dat met dezelfde argumenten al veel eerder recht gesproken had kunnen worden. Onze argumentatie is in vier jaar tijd niet veranderd, maar leidde uiteindelijk wel tot een andere conclusie. Maar ook interessant, omdat er veel verschillende aspecten en wetgeving bij komen kijken en vaak blijkt dat de eerste beslissing om een boete uit te schrijven te kort door de bocht is. Wat het ook interessant voor mij maakt, is het feit dat Wet arbeid vreemdelingen-zaken vaak gaan om grote projecten. Telkens als ik langs de parkeergarage van het Radboud rijd, denk ik ‘Ha! Aan dat project heb ik ook mijn steentje bijgedragen.’”

Roland Künzel, salesmanager international business DIP “Wat het voor ons bedrijf lastig maakte toen we de boete kregen opgelegd, was het feit dat we de taal niet spraken en de Nederlandse regels niet kenden. In Duitsland hebben we een spreekwoord: ‘Andere Länder, andere Sitten’ wat zoiets betekent als: elk land heeft zo zijn eigen gewoontes. Dat kan leuk zijn, zolang je niet in een juridisch wespennest terechtkomt. Daarom waren we zo blij met Benedikt van Gemert, die zowel op juridisch vlak als op taalgebied de barrières slechtte. Als een betrouwbare reisgids in een vreemd land, zeg maar. We hadden al eerder samengewerkt met Poelmann van den Broek, maar we kijken ook nu weer terug op een heel prettige samenwerking.”

Tekst: Antoinette van Elk Fotografie: Anita Pantus

In gesprek

Christel Janssen

“Wij zorgen dat bezoekers zich welkom voelen”

(45 jaar, getrouwd, twee kinderen) is al twintig jaar receptioniste/ telefoniste bij Poelmann van den Broek.

Dus u bent al twee decennia hét visitekaartje van Poelmann van den Broek? “Klopt, en nog steeds met veel plezier! Samen met Cisca Vermeer, mijn collega van het eerste uur, zorgen we ervoor dat bezoekers zich welkom voelen.”

Wat maakt werken bij dit advocatenkantoor aantrekkelijk? “Het contact met klanten en collega’s. Sommige klanten komen al jaren bij ons, dus die leer je in de loop der jaren steeds beter kennen.”

Wat heeft u met voetbal? “Niets, maar met voetbalverenging rksv Brakkenstein des te meer! Ik ben jeugdsecretaris en ik help met het organiseren van evenementen. Enkele jaren terug was ik omroepster op een toernooi. Ineens kwam een van de directeuren van Poelmann van den Broek vol verbazing naar mij toe. ‘Ik wíst dat jij het was’, riep hij. Tijdens mijn werk telefoneer ik natuurlijk veel en deze directeur herkende mijn stem.”

Als ik niet aan het werk ben, dan houd ik mij graag bezig met… “Tuinieren. Ik steek heel wat uren in mijn tuin. Hier kan ik mijn hoofd leegmaken.”

Wat is het beste dat u ooit is overkomen? “Mijn twee-eiige tweeling! Het is wonderlijk hoe verschillend mijn jongens zijn. Daar kan ik echt van genieten!” 9

Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie Fotografie: Anita Pantus

Intern

“Steek bij schulden nooit uw kop in het zand, maar zoek hulp”

Schuldenbeperking door goed advies Schulden. Niemand wil daarmee te maken krijgen, maar soms overkomt het je. Als bewindvoerders houden Joost Gerritsen en Eva Timmermans zich binnen Poelmann van den Broek bezig met schuldsaneringstrajecten en adviseren zij particulieren, waaronder ook (ex-)ondernemers, en andere betrokkenen over diverse onderwerpen met betrekking tot de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (Wsnp). Onlangs berichtten de kranten opnieuw ‘Stijgend aantal werkenden met financiële problemen’. Zo’n 700.000 gezinnen in Nederland kampen met grote financiële moeilijkheden en een deel daarvan – met of zonder eigen onderneming – maakt gebruikt van schuldsaneringstrajecten. Ook Gerritsen en Timmermans worden als bewindvoerders Wsnp van Poelmann van den Broek steeds vaker ingeschakeld door de rechtbank nadat de toepassing van een wettelijke schuldsaneringsregeling is uitgesproken.

Toezichthoudende taak Maar wat houdt het werk van een bewindvoerder Wsnp nu precies in? Gerritsen: “Iemand met schulden moet in eerste instantie zelf proberen een betalingsregeling met de schuldeisers te treffen, eventueel met hulp van een schuldhulpverleningsinstantie. Komt hij daar niet uit, dan kan toepassing van de schuldsaneringsregeling worden verzocht bij de rechtbank. Wij worden door de rechtbank benoemd in een schuldsaneringsregeling van de schuldenaar. Je kunt ons werk vergelijken met dat van een curator bij een faillissement. Wij zijn belast met het beheer en de vereffening van de boedel. Verder zien wij erop toe dat de schuldenaar zijn verplichtingen in het kader van de schuldsaneringsregeling nakomt. Een toezichthoudende taak.”

Vereffenen van de boedel Timmermans vult aan: “Wij gaan op huisbezoek bij de schuldenaar en leggen uit wat de schuldsaneringsregeling inhoudt, welke verplichtingen er zijn en wat men van de bewindvoerder kan verwachten. Meestal zijn mensen enorm

Joost Gerritsen

Eva Timmermans

is sinds 2006 binnen

specialiseerde zich bin-

Poelmann van den Broek

nen Poelmann van den

gespecialiseerd als

Broek tot bewindvoerder

bewindvoerder. Hij vol-

en volgde daarvoor de

tooide daarvoor de leer-

leergang Wsnp.

gang Wsnp. Hij adviseert

Net als Joost Gerritsen

cliënten en betrokkenen

is ze lid van de Branche-

in- en voorafgaand aan

organisatie Bewindvoer-

de Wsnp.

ders Wsnp (BBW).

Contactgegevens: telefoon 024 381 08 46 of [email protected] opgelucht dat wij vanaf nu de contacten voeren met alle schuldeisers. Vaak valt een last van iemands schouders. Het is de bedoeling dat de schuldenaar gedurende drie jaar zoveel mogelijk geld spaart op de op naam van de bewindvoerder geopende boedelrekening. Na die periode verdeelt de bewindvoerder het aanwezige saldo volgens een vaste verdeelsleutel onder alle bekende schuldeisers. Het restant is – als de schuldenaar aan zijn verplichtingen heeft voldaan – niet langer afdwingbaar, waardoor hij met een schone lei zijn leven kan vervolgen. Die verplichtingen houden onder meer in dat de schuldenaar geen nieuwe schulden mag maken en zich tot het uiterste moet inspannen om zoveel mogelijk te sparen voor zijn schuldeisers. Daarbij zorgen wij ervoor, in het kader van de vereffening van de boedel, dat ‘bovenmatig luxe zaken’ die geld opleveren worden verkocht of geveild. Denk aan het huis, auto’s of de onderneming.”

Struisvogelpolitiek Natuurlijk kun je schulden beter voorkomen. Heb je al met schulden te maken, dan is het belangrijk deze zo laag mogelijk te houden. Ook daarvoor kunnen particulieren en (ex-)ondernemers terecht bij Gerritsen en Timmermans. “Zit u in de schulden en ziet u geen uitweg meer, dan is in sommige gevallen een verzoek om toepassing van de schuldsaneringsregeling een mogelijke optie. Wij kunnen adviseren hoe u dit het beste kunt aanpakken. Daarbij is ons uitgangspunt dat u altijd moet blijven communiceren met uw schuldeisers. Blijf in contact en probeer een betalingsregeling te treffen. Lukt dat niet meer, zoek dan hulp. Steek in ieder geval nooit uw kop in het zand. Ook is het noodzakelijk om uw administratie goed op orde te hebben. Zorg voor een goede accountant die u vertrouwt, maar controleer deze altijd. Het komt vaak voor dat door verkeerde belastingaangiftes een torenhoge schuld ontstaat. U blijft altijd zelf verantwoordelijk voor uw in- en uitgaven. Het is belangrijk dat nooit uit het oog te verliezen.”

Meer informatie over Wsnp Wilt u meer weten over de Wet schuldsanering natuurlijke personen (Wsnp), kijk dan op: http://www.wsnp.rvr.org http://www.rijksoverheid.nl/onderwerpen/schulden/wettelijke-schuldsanering 11

Tekst: Antoinette van Elk Fotografie: Anita Pantus

In actie

Annika van der Grift: Er is meer in het leven dan juridische zaken. Poelmann van den Broek advocaten probeert op haar eigen manier een bijdrage te leveren aan de maatschappij. En we zijn trots op mensen die ons daarbij helpen, zoals Annika van der Grift.

“Mijn haar krijgt een mooi tweede leven” ‘Als je haar maar goed zit’ is een gevleugelde uitspraak. Maar wat als je geen haar hebt? Annika van der Grift, juridisch medewerker bij de sectie Arbeidsrecht, doneerde haar lange lokken aan Stichting Haarwensen. Deze stichting voorziet kinderen die kaal zijn van een gratis pruik. De 24-jarige Van der Grift werkt tweeënhalf jaar bij Poelmann van den Broek. Tot voor kort had ze blond haar dat tot haar onderrug reikte, maar enkele maanden geleden liet ze haar lokken rigoureus afknippen. “Ik was al jaren niet meer naar de kapper geweest”, bekent de goedlachse juridisch medewerker. “Al die tijd knipte ik mijn haar zelf in laagjes en dat ging altijd prima. Wel zat ik al tijden te dubben of ik mijn haar zou afknippen. Toen ik eindelijk na jaren weer eens in de kappersstoel zat, besloot ik de knoop door te hakken.”

Stichting Haarwensen

Meer weten

Dat ze haar lange vlecht zou doneren aan Stichting Haarwensen stond als een paal boven water. De stichting maakt pruiken van echt haar. Deze zijn bestemd voor kinderen tot en met 18 jaar die kaal zijn. Voor het verzamelen van pruikhaar is de stichting afhankelijk van mensen die hun lange haar afknippen en doneren. Van der Grift: “Mijn oma vertelde mij over Stichting Haarwensen. Ik vind het een prachtig initiatief en daar wil ik graag mijn steentje aan bijdragen.”

over Stichting Haarwensen? Kijk dan op www.haarwensen.nl

Korte coupe versus lang haar En hoe bevalt de kortere coupe? “Prima, ik krijg veel positieve reacties. Toch wil ik het weer laten groeien, zodat ik straks weer een vlecht kan schenken aan Stichting Haarwensen. Het is prachtig dat ik met mijn haar, iemand anders van haar kan voorzien!”

Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie Fotografie: Anita Pantus

Inzet

Lenneke Muller publiceert in het Tijdschrift voor Bouwrecht Lenneke adviseert als bouwrecht advocaat aannemers, architecten,

In april 2011 publiceerde Lenneke Muller, bouwrecht advocaat, samen met Universitair Docent Stéphanie van Gulijk het artikel ‘Het belang van coördinatie bij nevenaanneming’ in het Tijdschrift voor Bouwrecht, hét maandblad voor literatuur en rechtspraak op het gebied van het bouwrecht. Op dit moment werkt ze aan een aantal nieuwe publicaties.

toeleveranciers en opdrachtgevers over onder andere overeenkomsten, bestekken, samenwerkingsvormen en algemene voorwaarden.

“Schrijven heb ik altijd leuk gevonden. Het is voor mij een uitgelezen kans om me door zo’n artikel te verdiepen in een onderwerp op een meer wetenschappelijk niveau. Je duikt echt de materie in en doet veel literatuuronderzoek, waardoor je binnen het bouwrecht min of meer een soort specialisme creëert voor jezelf. Die kennis kan ik ook toepassen in mijn eigen praktijk. Door deze publicatie kan ik nevenaanneming en de daarbij behorende problematiek nu ook vanuit een meer wetenschappelijk perspectief beargumenteren. Handig en interessant!”

Zij is gespecia-

Aannemingsovereenkomsten

liseerd op het

“De laatste jaren komt het geregeld voor dat bij bouwprojecten nevenaanneming toegepast wordt: een opdrachtgever verdeelt een bouwproject in meerdere onderdelen en sluit hiervoor aparte aannemingsovereenkomsten af met aannemers. Aan nevenaanneming zitten voordelen, maar de praktijk wijst uit dat de onderlinge afstemming van de werkzaamheden van de verschillende aannemers vaak problemen met zich meebrengt. Het artikel dat wij hebben geschreven, schetst een aantal problemen bij nevenaanneming en reikt een aantal oplossingen aan. Eén van de complicaties is bijvoorbeeld de schending van informatie- en mededelingsverplichtingen door nevenaannemers. Een mogelijke oplossing hiervoor zou multilaterale communicatie kunnen zijn.”

gebied van geïntegreerde contractvormen in de bouw. Ook staat zij partijen bij in geschillen tijdens de bouw of na oplevering van een werk.

Vervolgartikelen “Voor het kantoor Poelmann van den Broek is het van toegevoegde waarde om te publiceren in gerenommeerde vakbladen. Ik heb inmiddels de smaak te pakken. Samen met collega bouwrecht advocaat Judith van Goch publiceer ik dit voorjaar in het Tijdschrift voor Bouwrecht een annotatie, waarbij we een uitspraak van de rechtbank van commentaar voorzien. Ook ben ik samen met Stéphanie van Gulijk bezig met een artikel over retentierecht in geval van onderaanneming. Het schrijven van artikelen over bouwrechtelijke onderwerpen ervaar ik als een mooie aanvulling op mijn werk als advocaat binnen de sectie Bouwrecht van Poelmann van den Broek.” 13

Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie Fotografie: Anita Pantus

Intern

“Laat altijd een opleveringsprocesverbaal opmaken bij aanvang van een huurovereenkomst”

Creatief met contracten in crisistijd Bij de sectie Huur- en onroerend goedrecht draait alles om de verkoop en verhuur van woon-, kantoor- en winkelruimten en terreinen. Myke Muller en Jeroen Brinkman werken beiden als advocaat binnen deze sectie. “Verhuur biedt vaak meer kansen dan men verwacht.” Iedereen krijgt er in zijn leven mee te maken: koop- en huurovereenkomsten. Of het nu gaat om een huur- of koopwoning of het huren van een winkel- of kantoorpand. De kleine lettertjes in contracten brengen vaak grote consequenties met zich mee. “Voor ondernemers is het bijvoorbeeld ontzettend belangrijk te weten met welk huurregime zij te maken hebben. Betreft het een kantoorpand of winkelruimte? Voor de wet- en regelgeving is dit een wereld van verschil. Een onduidelijke omschrijving in een contract kan – zeker bij beëindiging – grote gevolgen hebben. Daarom is het belangrijk dat ondernemers zich van tevoren goed laten informeren”, vertelt Brinkman. “Zo vergeten veel verhuurders bij aanvang van een huurovereenkomst een opleveringsprocesverbaal te maken. Daarin staat onder meer vermeld in welke staat het gehuurde wordt opgeleverd. Doe je dit niet en is het pand verwaarloosd bij het einde van de huurovereenkomst, dan moet je als verhuurder kunnen aantonen dat het gehuurde bij aanvang van de huurovereenkomst in goede staat is opgeleverd. Dat is vaak onmogelijk. Is er niets vastgelegd, dan kun je de kosten van herstel niet eenvoudig verhalen op de huurder.”

Risico’s uitsluiten “Vaak komen ondernemers van tevoren langs voor advies bij het opstellen van een huurovereenkomst, maar soms komen zij pas langs nadat het contract gesloten is. Met alle – vaak financiële – gevolgen van dien. Wil je een pand of terrein verhuren, leasen of verkopen, dan doet een cliënt er verstandig aan eerst bij ons langs te komen voor advies. Wij kunnen klanten wijzen op mogelijke risico’s en gevolgen van bepaalde keuzes en afspraken. Soms zijn er mogelijkheden binnen de wetgeving om de gevolgen zoveel mogelijk binnen de perken te houden. Door afspraken helder op papier te zetten, voorkom je vaak veel ellende”, geeft Muller aan. “Het komt natuurlijk wel eens voor dat een meningsverschil of onenigheid over afspraken uitmondt in een procedure. Dit gebeurt bijvoorbeeld bij het beëindigen van een contract en bij de oplevering van een pand. Soms komt een huurder zijn financiële verplichtingen niet na en kan ontruiming van het pand noodzakelijk zijn. Of er is wel ‘iets’ geregeld, maar niemand weet precies wat.”

Kansen in verhuur In deze economische tijden van recessie staan steeds meer winkel- en kantoorpanden leeg. Ook durven steeds minder mensen te kopen en kiezen daarom voor huur. Muller en Brinkman zien daarom juist nu veel kansen in verhuur. “Leegstaande panden hebben vaak meer mogelijkheden dan wordt gedacht”, meent Brinkman. “In combinatie met het bestuursrecht kun je ervoor kiezen om een bestemmingswijziging van het pand aan te vragen. Je kunt dan bijvoorbeeld een kantoorruimte als woonruimte gaan verhuren aan studenten. Daardoor genereer je inkomsten in plaats van dat het pand leegstaat.” Muller voegt daaraan toe: “Het is enigszins standaard om een huurovereenkomst voor een winkel af te sluiten voor een periode van vijf + vijf jaar. Maar op dit moment durven veel ondernemers – met name starters – niet een huurverplichting aan te gaan voor zo’n lange periode. Het kan dan aantrekkelijk zijn een contract van één of twee jaar aan te bieden met kans op verlenging, waardoor de ondernemer wél geïnteresseerd is in het afsluiten van een overeenkomst. Of geef huurkorting: verhuur een pand voor een jaar en geef drie maanden huur gratis. Liever minder inkomsten dan leegstand, is vaak het motief. Leegstand brengt immers grotere risico’s met zich mee. Denk aan verloedering en kans op kraak. Een beetje creativiteit in contracten kan dus absoluut geen kwaad, sterker nog het kan heel veel opleveren!”

Jeroen Brinkman studeerde Nederlands recht aan de Radboud Universiteit Nijmegen en heeft de specialisatieopleiding van de Vereniging van Huurrechtadvocaten in 2008 cum laude afgerond. Contactgegevens: telefoon 024 381 14 25 of [email protected] Myke Muller studeerde af in het notarieel recht aan de Radboud Universiteit Nijmegen in 2009. Daarna begon zij als advocaat huur- en onroerend goedrecht bij Poelmann van den Broek. Contactgegevens: telefoon 024 381 14 40 of [email protected]

Per 1 maart 2013 versterkt advocaat Ronny Saedt het team Huur- en onroerend goedrecht. 15

Info Poelmann van den Broek actief op Twitter

Nieuwe specialist sectie Huur- en onroerend goedrecht Op 1 maart 2013 is Ronny Saedt in dienst getreden bij Poelmann van den Broek. Ronny werkte hiervoor als advocaat bij een middelgroot kantoor waar hij zich specialiseerde tot huurrecht advocaat. Met zijn komst bestaat het team Huur- en onroerend goedrecht uit Jeroen Brinkman, Myke Muller en Ronny Saedt.

Poelmann van den Broek is al enige

nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

tijd actief op Twit-

Cloud computing: hype of trend?

ter. Volg ons ook via @PvdB_advocaten en u bent direct op de hoogte van de laatste juridische ontwikkelingen en nieuwsberichten.

Cloud computing wordt door Wikipedia omschreven als het via het internet op aanvraag beschikbaar stellen van hardware, software en gegevens. Steeds meer organisaties maken gebruik van Cloud computing of overwegen dit. Maar wat zijn de voor- en nadelen hiervan? Is het wel veilig? Tijdens een kennissessie op 16 april en 13 juni presenteert NMA ICT Solutions ‘Slim. Onbezorgd werken. Altijd. Overal.’ Françoise Alsters, advocaat intellectuele eigendom en ICT bij Poelmann van den Broek zal tijdens deze sessies aandacht besteden aan de juridische aspecten van Cloud Computing. Kijk voor meer informatie op: http://www.nma-ict.nl/inschrijven/ nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn

Woonakkoord: verlaagd btw-tarief op arbeidskosten Afgelopen februari heeft het kabinet het zogenaamde ‘woonakkoord’ opgesteld. Een van de maatregelen is dat het btw-tarief op arbeidskosten bij renovatie en herstel van bestaande woningen wordt verlaagd van 21% naar 6%. Dit verlaagde tarief is alleen van toepassing op de arbeidskosten en niet op de materialen. Bovendien geldt het alleen als de dienst is afgerond op of na 1 maart 2013 en vóór 1 maart 2014. Er gelden een aantal voorwaarden: - De woning waaraan de werkzaamheden plaatsvinden moet meer dan twee jaar geleden voor het eerst in gebruik zijn genomen. - De opdrachtgever hoeft geen particulier te zijn. Ook woningcorporaties bijvoorbeeld kunnen opdracht geven tot het verrichten van renovatie- en herstelwerkzaamheden in of aan woningen. - Het verlaagde tarief is van toepassing op de arbeidskosten, niet op materialen. - De arbeidskosten van op maat gemaakte zaken zoals kozijnen of inbouwkasten vallen ook onder het verlaagde btw-tarief. Meer informatie? Indien u meer informatie wilt over deze regeling kunt u contact opnemen met Wil van den Broek, via [email protected] of 024 381 14 64