Realitní magazín. příloha deníku E15. září 2014 samostatně neprodejné

září 2014 samostatně neprodejné

Realitní magazín. příloha deníku E15

Když byt, tak jedině 1+kk 1,3 mil. 2 + k k 1 ,6 mil. od EKOSPOLU 3+kk 2,3 mil.

www.2bl2.cz / 85 % prodáno

Kvalitní byt y, nejnižší ceny! editorial

• II. etapa k nastěhování již od září 2014

1

• II. etapa v prodeji od ledna 2015

2

• aktivní rodina s dětmi = ideální bydlení

3

• kompletní občanská vybavenost

Panorama Kyje

4

• ve stand. vybavení bytu VZT s rekuperací

5

• zeleň v docházkové vzdálenosti

6

• úsporné bydlení = energ. náročnost budovy B

Michelské zahrady

7

• rychlé cestování = centrum na dosah

8

• poloha pojektu: Letňany

9

• poloha pojektu: Nové Butovice

0 10

• informace o projektu: www.2bl.cz

1 11 1

• informace o projektu: www.smart-byty.cz

12

www.trigema.cz / více informací naleznete na byty.trigema.cz nebo na bezplatné lince 800 340 350

parcely Ďáblice 13

Nejprodávanější byty Praze Záruka nejnižší ceny Nejširší nabídka 700 bytů • 7 lokalit 22 let • 50 projektů 9 000 klientů

Výhledy Barrandov

Viladomy Dubeč

Nové Měcholupy

Slunečné terasy (Řepor yje)

EKOCITY Uhříněves

NOVÝ ČESKÝ REKORD prodáno 250 bytů za měsíc

tel.: 233 372 021 www.ekospol.cz

Cesta do města a k lepšímu náměstí Společným jmenovatelem řady vznikajících bytových

bytů kvalitní vizualizace a vzorové byty, se dočtete

projektů v Praze je jejich umístění co nejblíže úplnému

v rozhovoru s obchodním ředitelem developerské

či širšímu centru metropole. Hlavní téma zářijového

společnosti Daramis Group (X–XI). Za originálně

magazínu real-immo kromě návratu developerů

pojatým realitním veletrhem se vydáme do finského

z okraje a okolí Prahy sleduje i další aktuální trendy

města Jyväskylä (XIV–XV). V rámci seriálu Příběhy

v rezidenční nabídce a poptávce, k nimž patří

unikátních projektů na vás tentokrát čeká rozhovor

například flexi byty. Co očekávají od komunálních voleb

s architektem Janem Šépkou – mimo jiné o revitalizaci

velcí pražští developeři, odhaluje anketa na str. VIII.

Malostranského náměstí a významu architektonických

Nejen o tom, jak důležitou roli hrají při prodeji nových

soutěží (XVI–XVIII).

Petr Dašek, editor

© Mladá fronta a. s. Veškerá práva vyhrazena

www.smart-byty.cz / 70 % prodáno

Real-immo, příloha deníku E15, samostatně neprodejná. Číslo registrace deníku E15 – MK ČR E 17948, ISSN 1803-4543 | Adresa redakce a  obchodního oddělení Pod Kotlářkou 3, 150 00 Praha 5, www.e15.cz | ředitel divize Euro E15 Tomáš Skřivánek | obchodní ředitel David Korn, [email protected], tel.: 225 347 250

Trigema a.s. / Explora Business Centre - budova Jupiter / Bucharova 2641/14, Praha 5, tel. 800 340 350, email: [email protected] / www.smart-byty.cz / www.2bl.cz / byty.trigema.cz /

Umístění inzerce Strana 2: A140004101, strana 3: A140000674, strana 5: A140000681, A140001065, strana 7: A141011385, A140003955, strana 9: A141002836, strana 12: A141009539, strana 13: A140002260, strana 16: A141011287, A141007791, strana 19: A130008635, strana 20: A130007716

real-immo

IV/V

Zprávy z trhu Skanska slučuje bytové divize v Česku a Polsku

Tuzemská stavební firma PSJ dokončila v  ruské Kazani výškovou rezidenční budovu, která tvoří úvodní etapu komplexu Megapolis. Náklady na výstavbu bytového domu o  26  nadzemních podlažích dosáhly téměř 32 milionů eur. Rezidenční část Megapolis zahrnuje 399 apartmánů. Na financování se podílela Komerční banka ve spolupráci s  Exportní garanční a  pojišťovací společností (EGAP). Investorem byla mezinárodní developerská skupina Clover Group.

Česká a  polská větev rezidenčního developmentu společnosti Skanska se spojí, aby vytvořily novou obchodní jednotku Skanska Residential Development Europe (RDE). Rezidenční výstavba tvoří významnou část obchodního modelu Skansky. Zatímco v  Česku působí už řadu let, v Polsku před dvěma lety zahájila ve Varšavě prodej prvního projektu. Prezidentem nové jednotky bude Mikael Matts, dosavadní šéf tuzemské divize Skanska Reality.

Foto psj

PSJ postavila apartmány v Megapoli

Rekonstrukcí v létě přibylo

Skupina Crestyl koupila v létě komorní rezidenční projekt Podolské schody v Praze 4 a vzápětí zahájila jeho stavbu. Projekt, který bude zahrnovat dva objekty s  celkem 22 byty o  velikostech 1+kk až 5+kk, koupil developer od fyzické osoby. Zahájení prodeje je naplánováno na polovinu října, kdy Crestyl představí i vizuální podobu komplexu, jehož autorem je architekt David Chmelař z ateliéru Chmelař architects. Ceny bytů se mají pohybovat od tří do 18 milionů korun.

Počet tuzemských domácností, které v  letních měsících rekonstruují své byty a  domy, roste. Podle údajů Raiffeisen stavební spořitelny (RSTS) se poptávka po úvěrech na rekonstrukce během léta zvýšila o  60 až 80 procent oproti zimnímu období. Lidé modernizují hlavně kuchyně, koupelny a  bytová jádra nebo čerpají úvěry na výměnu oken, kompletní zateplení či pořízení nové střechy. Při rekonstrukcích kladou podle RSTS důraz zejména na úsporu energií.

Park Hloubětín přidává další etapu

Vizualizace jrd

Crestyl buduje Podolské schody

V Nových Chabrech je poptávka po větších bytech

Milíčovský háj zakončí etapou Lesní

Vizualizace star group 2x

Projekt Nové Chabry v  Praze 8 se rozroste o  dalších 58 bytů. Třetí etapa čítá tři nízkopodlažní domy s  termínem dokončení ve druhém čtvrtletí 2016. Ceny bytů, které jsou čerstvě v  prodeji, začínají na 36 tisících korun za metr čtvereční bez DPH. Až polovina bytů v  této etapě bude mít dispozice 3+kk a 4+kk, developer naopak omezil počet malých bytů 1+kk, které nejsou v  lokalitě tak žádané. Projekt společnosti Star Group zahrnuje i novou cyklostezku, hřiště a  sportoviště, nový park, malé komerční centrum a  mateřskou školu.

Developerská společnost JRD zahájila výstavbu druhé etapy pasivního bytového projektu Park Hloubětín. Dokončení domu C s 58 byty v energeticky nejkvalitnější třídě A je naplánované na konec roku 2015. První budova B, která už má hrubou stavbu, bude hotová na přelomu letošního a příštího roku. Park Hloubětín nabídne celkem 125 bytů o velikostech 45 až 131 metrů čtverečních s balkonem nebo terasou. Součástí areálu bude vnitřní park s herními prvky.

Skanska odstartovala poslední fázi projektu Milíčovský háj. V  rámci etapy nazvané Lesní vznikne v šesti tří- až pětipodlažních bytových domech celkem 116 bytů o  rozloze od 31 do 113 metrů čtverečních. Domy jsou plánovány s průkazem energetické náročnosti B a budou realizovány ve dvou standardech – Komfort a Komfort Plus. Byty Komfort Plus budou mít dřevěné podlahy, dýhované dveře s obložkovými zárubněmi, keramické zděné příčky, datovou síť a možnost napojení na kabelovou televizi a videotelefon. Projekt >dna má být dokončený začátkem roku 2016.

real-immo

VI/VII

Developeři se stahují blíž k centru

a dává přednost něčemu jinému, proto jsme se rozhodli dát našim klientům možnost volby. Byty s oddělenou kuchyní tvoří čtvrtinu Rezidence Vltava a zájem je o ně velký. Ačkoli dokončení stavby předpokládáme až na léto 2015, bytů s oddělenou kuchyní už je prodáno téměř 90 procent,“ uvádí marketingová manažerka Horizon Holdingu Soňa Tomášková.

Jednoznačným trendem je návrat do města, hlásí šéf Central Groupu Dušan Kunovský. Největší český rezidenční developer tímto tvrzením propaguje svůj nový rozsáhlý projekt Rezidence Garden Towers na pražském Žižkově a nyní dokončovanou vinohradskou Rezidenci U Muzea, nicméně jeho názor není v současné době

Rohové vany na ústupu

tuzemští stavitelé bytů.

V 

tradiční rezidenční lokalitě na Žižkově má svůj nový projekt V Zahrádkách Skanska Reality, izraelský developer Daramis Group staví na Jarově další fáze Zeleného Města. Směrem do centra vykročila nyní rovněž developerská skupina Crestyl, a to s bytovým komplexem 4Blok poblíž vršovického Edenu. Skupina CTR chystá projekty Panorama Pražačka a Viktoria Žižkov Center. „Základním předpokladem všech našich projektů je kvalitní lokalita. Nechceme stavět na polích někde na okraji Prahy nebo dokonce za ní. Vybíráme si lokality s ustálenou zástavbou s plnou občanskou vybaveností, s MHD v těsné blízkosti. V Praze jsou to například Žižkov, Kobylisy, Albertov, Nusle nebo Karlín,“ zdůrazňuje generální ředitel pro oblast realit CTR group Ján Horváth.

vých věží. Central Group slibuje vysoké standardy provedení. K dispozici má být více než 670 parkovacích míst, v přízemí objektu jsou plánovány komerční prostory, které oživí Olšanskou ulici. Developer věří, že lokalita v širším centru Prahy v docházkové vzdálenosti metra a obchodního Dva v jednom. Někteří developeři začali nabízet variabilní byty, které centra Atrium Flora je dostatečně lze kdykoli přeměnit z 1+kk na 2+kk a naopak. V případě modřanského atraktivní a po stovkách nových bytů projektu Byty U Dubu (na snímku) pomocí flexi polopříčky bude poptávka. Byty jsou v prodeji od začátku září. Ceny se včetně zaváděmísto považovalo za problém téměř razně zatraktivňují byt. „Pokud jsou ale cích slev pohybují od 1,7 milionu korun 70 procent dotázaných. Více než příliš velké, prodražují neúměrně celkoza 1+kk, 2,9 milionu za 2+kk, 4,8 milio- polovina respondentů se soustředila vou cenu bytu. Nejžádanější velikostí je nu za 3+kk a od 5,7 milionu za 4+kk. na množství zeleně,“ přibližuje výsled- balkon o velikosti šest až deset metrů ky průzkumu generální ředitel Finepu čtverečních, terasa 20 až 25 a předTomáš Pardubický. Vzdálenost domu zahrádka mezi 50 a 100 metry čtveZ Tesly bude od stanice MHD považovalo za výrečními,“ dodává Višňovský. rezidenční komplex Developerská skupina Crestyl má rov- znamný faktor 57 procent lidí. něž čerstvě v nabídce byty z projektu Samostatné kuchyně 4Blok, který začne příští rok stavět Balkon tak akorát Stále se drží trend propojených obývav bývalém areálu Tesly v pražských cích pokojů s kuchyňským koutem. Jak Kromě lokality, která je stálicí při Vršovicích. Projekt se skládá ze čtyř ukázal průzkum mezi klienty Trigemy, rozhodování o koupi bytu, nabývá budov, z čehož nejnižší má pět více než 85 procent lidí upřednostňuje na významu uspořádání interiéru Stovky bytů v Olšanské a nejvyšší deset nadzemních podlaží. kuchyňský kout před kuchyní. Výjimkou a uživatelský komfort. Samozřejmostí Central Group koupila pozemek v OlCelkem zahrnuje 210 bytů s dispozibývají podle Lexxusu velkometrážse u dokončovaných projektů staly šanské, na němž nyní staví Rezidenci ní byty v historické zástavbě nebo Garden Towers, před šesti lety a něko- cemi 1+kk až 5+kk včetně prostorných v poslední době vzorové byty, které ve vilách. Tam bývá kuchyně s jídelnou potenciálním obyvatelům názorně lik let už měla i stavební povolení. „Re- penthousů. Ceny se pohybují od  1,7 do 15 milionů korun. Autorem velmi často oddělená od obývacíukazují možnosti nového bydlení. alizaci jsme ale v době hospodářské stavby včetně interiérů a dispozic ho pokoje, který na jídelnu přímo Podle realitní kanceláře Lexxus je krize odkládali a čekali na správnou bytů je architektonická kancelář David největší zájem o byty s dispozicemi navazuje, například posuvnými dveřmi. dobu. Jsem si jist, že ta nyní přišla. Nejvíce zastánců samostatné kuchyně 2+kk až 3+kk o velikosti průměrně Podle našich analýz je zřejmý rostoucí Chmelař architekti. Výhodou lokality je opět dobrá dopravní dostupnost 80 metrů čtverečních s balkonem nebo je mezi rodinami, nicméně i tady jsou zájem o nové byty v centru. Dříve byl do centra, téměř u objektu je zastáv- terasou u obývacího pokoje, šatnou, v menšině. trend opačný: útěk za město,“ tvrdí ka autobusů a tramvají Koh-I-Noor. Ale i v současných developerských komorou, sklepní kójí a garáží. „DůKunovský. Rezidence Garden Towers Jak ukázal letošní průzkum proprojektech se oddělené kuchyně čas ležitá je optimální výměra vzhledem nabízí celkem 682 bytů a ateliérů vedený společností Stem Mark pro od času objevují. Nyní je má například k počtu místností a cenové úrovni. s dispozicemi od 1+kk až po 4+kk. společnost Horizon Holding v kompleTedy byt ani příliš malý ani zbytečně Část bytů si developer ponechá a mají developerskou firmu Finep, téměř xu Rezidence Vltava. „Nové rezidenční velký,“ popisuje ředitel Lexxusu Peter sloužit nájemnímu bydlení. Projekt má 80 procent lidí se při hledání bytu soustředí na to, v jaké lokalitě se naprojekty uspořádání, kde je kuchyň Višňovský. být dokončen v červnu 2016. Stavba chází a jaká je tam občanská vybaveBalkony, terasy nebo předzahrádky oddělena od obývací části, zpravidla je řešená ve formě pětipodlažního nenabízejí. My si ale myslíme, že je orientované na osluněnou část domu podstavce se střešními zahradami, ze nost. „Druhou nejčastější podmínkou je rušnost lokality, příliš exponované a navazující přímo na obývací pokoj vý- to škoda. Každý z nás je individualita kterého vyrůstá pět osmnáctipatro-

Foto kuchař & thein, foto na titulní straně yit

vůbec ojedinělý. Výstavbu blíž k centru metropole avizují i další

Trendem bývá samostatná toaleta, alespoň u bytů od velikosti 2+kk. Naopak porevoluční obliba rohových van a velkých koupelen se vytrácí, a to hlavně z ekonomických důvodů, kdy lidé nechtějí platit za metry čtvereční plochy bytu navíc. Větší důraz dávají spíš na design a kvalitu vybavení. Rostoucí oblibě se těší samostatná místnost pro šatnu. „Požaduje ji většina lidí, ale málokdo je ochoten za ni zaplatit. I malá šatna představuje minimálně 120 až 150 tisíc korun,

a je proto stále ještě v běžném bytě nadstandardem,“ říká Višňovský. Naopak standardem mohou být časem takzvané chytré byty. Například Trigema nabízí ve svém projektu Smart byty v Nových Butovicích, který je nyní ve výstavbě, rozvody pro inteligentní systémy, které například dokážou v nepřítomnosti obyvatel bytu utlumit provoz spotřebičů či umožňují pohodlné ovládání světel i teploty v jednotlivých místnostech. Technologii Smart Home, která nabízí kromě regulace teploty, žaluzií nebo osvětlení také třeba předehřátí sauny, nabízí i skupina CTR v rovněž budovaném projektu Rezidence Výhledová.

ných technických požadavků – nesplňuje kritéria pro standardní obytný pokoj. Tedy zpravidla buď oslunění, anebo úroveň hluku, případně nároky na přímé větrání, které je vedeno skrz zimní zahradu,“ vysvětluje mluvčí developera Milan Jankovský. „Vzhledem k tomu, že je ale daný prostor součástí bytové a nikoli nebytové jednotky, vymysleli jsme pro něj název hobby místnost, který nejlépe vystihuje účel, k němuž se hodí, například jako posilovna či pracovna. To, jak tento prostor nakonec využijí budoucí majitelé bytů, ale záleží jen na nich,“ upřesnil Jankovský.

Hobby místnost

Společnost Kuchař & Thein přišla ve svém projektu Byty U Dubu v pražských Modřanech s nápadem variabilních bytů, jak vysvětluje developer Jiří Thein: „Do nabídky jsme zařadili i takzvané chytré byty 1(2)+kk, které umožňují zrušit plánovanou

Na trhu lze najít i novátorská uspořádání dispozic. Například Central Group má v bytech Rezidence Garden Towers „hobby místnosti“. „Jde o místnost, která – podle českých a v rámci celé Evropy extrémně přís-

Flexibilní (polo)příčky

polopříčku a vytvořit si jeden velký obytný prostor, anebo si ložnici zcela oddělit a mít útulný užívací prostor o dvou místnostech s kuchyňským koutem. Skleněné příčky, posuvné dveře, japonské stěny nebo tradiční samostatné vstupy změní styl bytu – záleží jen na vkusu.“ Byty mají rozlohu kolem 50 metrů čtverečních s lodžií o zhruba 12 metrech čtverečních. Podobný model má ve své nabídce i nedávno zkolaudovaná Rezidence Drahobejlova v Praze 9, jejímž investorem je společnost Palmer Capital. „Zajímavostí projektu jsou byty 1+kk flexi v nadstandardní velkosti od  39 do 68 čtverečních metrů, které může jejich majitel časem přeměnit ve 2+kk a přizpůsobit svým aktuálním potřebám. Z bytu pro jednoho či pár pak může za několik let jednoduchými úpravami vzniknout prostor pro rodinné bydlení,“ přibližuje obchodní manažerka Zdeňka Prodanová. Denisa Holajová

řen v ote

v oro z V

yt b ý

py a t .e 60

2

03

5 03

80

bióze

ň v sym Lidé, město a zele

ByTy Malešice jsou v Čechách unikátním projektem, který spojuje lásku k architektuře a lásku k přírodě s jediným cílem: vytvořit dokonalou rovnováhu mezi tepajícím velkoměstem a přírodou, vytvořit harmonické podmínky pro bydlení jedinců, párů i rodin.

Ostraha celého objektu a kamerový systém

Fitness centrum přímo v areálu

Neustálá péče zahradníka

Malešický park, školy, poliklinika

Obchodní promenáda a komerční plochy

800 350 360 www.bytymalesice.cz

SG_14_005_Korunni_E15_101x132.indd 2

08.09.14 9:29

real-immo

Anketa

VIII/IX

Co očekávají stavitelé bytů od komunálních voleb 1. Jak mohou výsledky komunálních voleb ovlivnit výstavbu v Praze? 2. Jaký mohou mít dopad na činnost vaší společnosti? 3. Praha nemá dlouhodobý plán svého rozvoje. Co by měl podle vás zahrnovat? Tomáš Pardubický generální ředitel, Finep

řovat spíš k většímu, ale zároveň smysluplnému využití stávajícího prostoru než k dalšímu živelnému rozšiřování do polí. Regulace 1. Voličů, kteří potřebují řešit bytovou situaci, vždy bylo stavebních záměrů by se měla týkat spíš základního směru rozvoje a bude násobně méně než těch, daného území ve vazbě na dokteří už spokojeně bydlí. Proto je pravní obslužnost, počet obyvatel, sexy před volbami brojit proti výstavbě čehokoliv s výjimkou školek. stávající zástavbu a další podstatné faktory. K hlavnímu městu by Je jedno, kdo vyhraje, hlavně ať je se mělo přistupovat jako k funkčschopen činit rozhodnutí. Nejhorší nímu celku a jeho jednotlivé části je nerozhodovat, a zastavit tak rozvíjet tak, aby dohromady tvořily rozvoj města. fungující a doplňující se organismus. 2. Věřím, že žádný. 3. Měl by být jednoznačný, detailní Tedy nikoli jako dnes, kdy bývá pro a dlouhodobě (pět až deset let) ne- každý pozemek mnohdy zbytečně měnný. To se Praze zatím nepoved- do detailu určeno, co na něm může a co nemůže stát, bez jakékoli lo, ale vnímáme snahu posunout logické vazby na okolí. územní plán správným směrem. Vzorem by nám mohla být třeba VíEvžen Korec deň, kde územní plán funguje dobře generální ředitel, pro obyvatele i pro investory.

Ekospol

Jiří Vajner obchodní ředitel, Central Group

1. Výsledky komunálních voleb ovlivní výstavbu v Praze zásadně. Téma masivní výstavby je 1. To, co bude ovlivňo- přímo v programu některých politických stran. vat výstavbu v Praze nejvíce, je 2. Dopady mohou být zcela kvalita jednotlivých architektonických návrhů a především jednotná, zásadní. Pokud ve volbách získají podporu některé extrémní názotransparentní a jasně vyjádřená koncepce rozvoje Prahy do budouc- ry, může to velmi výrazně omezit development jako takový nebo nosti. Jak nové pražské stavební development v některých rozvojopředpisy, tak i připravovaný metvých územích. ropolitní plán jdou tímto směrem a my to jednoznačně vítáme. Dale- 3. Měl by zahrnovat vytyčení ko větším problémem než komunál- hlavních rozvojových perspektivních ní volby může být změna legislativy lokalit, ale obsahovat i systém, jaká regulace v nich bude uplatněna. na vládní úrovni, která od nového V Praze naprosto chybí systém roku reálně hrozí. Mám na mysli myšlení jiných velkoměst, jako je novelu zákona č. 100/2001 Sb., Londýn či Paříž. Praha by měla naznámého spíš pod názvem „zákon příklad vyčlenit území o rozloze něo EIA“, který připravuje ministerkolika desítek hektarů, kde by bylo stvo životního prostředí. možno realizovat i výškové stavby. 2. Všechny stavby Central Group Na druhé straně míra regulace jsou vždy navrženy v souladu by měla být maximálně omezena, s místními regulativy a normami. Budou-li platit normy jiné, budeme všechny dosavadní územní plány Prahy byly strašlivě přeregulovanavrhovat a projektovat takové né. Systém by měl být ponechán budovy, které budou splňovat tak, aby bylo na developerech všechny požadované parametry. a potom na lidech, kteří si ty byty 3. Rozvoj metropole by měl smě-

kupují, aby ve vzájemné koexistenci nabídky a poptávky dali příslušným lokalitám konkrétní, smysluplnou a akceptovatelnou podobu.

Naďa Ptáčková ředitelka vývoje projektů a akvizic, Skanska Reality 1. Pokud by neuspělo současné vedení Prahy, které připravuje nový metropolitní plán, může dojít k zásadní změně jeho pojetí. Například co se týče výstavby veřejných staveb připravovaných současným vedením, jako jsou hlavní čistička, trasa metra D, silniční okruhy kolem Prahy nebo rozvoj městské hromadné dopravy. Pod jiným vedením by v souvislosti s rozdělováním veřejných financí při přípravě rozpočtů na další léta mohlo dojít ke změně priorit. Obecně panují také obavy z toho, že zvítězí-li ve volbách mnoho subjektů s malou rozhodovací pravomocí, může být názor na strategické priority natolik roztříštěn, že nedojde ke společnému konsenzu a validnímu rozhodnutí. 2. Všechny změny legislativy se vždy projeví v činnosti naší společnosti, protože připravované projekty musíme nové legislativě přizpůsobovat. S ohledem na výše uvedené se také obáváme akceschopnosti jednotlivých stupňů omezené samosprávy. Bude vůle rozhodovat? Anebo se budou úředníci bát rozhodnutí a raději je odkládat? Klíčovým článkem každého developerského projektu jsou rozhodnutí samosprávy, kterých pro jeden projekt potřebujeme desítky s příslušnými lhůtami. 3. Dlouhodobý plán by měl zajišťovat jasný urbanistický směr pro rozvoj území Prahy, který by měl v dlouhodobém horizontu platit bez ohledu na aktuální výsledky voleb. Měl by zahrnovat rozvoj infrastruktury technické i dopravní, míst určených k rozvoji bydlení, navazují-

cí občanské vybavenosti i klidových zón, aby budoucí stavební zásahy v lokalitě nebyly řízeny ad hoc stavebními subjekty. Vzhledem k tomu, že Praha je výkladní skříní České republiky, měl by být nad dlouhodobým plánem rozvoje širší společenský konsenzus. Do rozhodování o strategických projektech by měla být zahrnuta veřejnost odborná i laická, například formou referenda o významných stavbách.

Marcel Soural předseda představenstva, Trigema 1. Zásadně. Záleží na tom, zda nové vedení magistrátu bude pokračovat na tvorbě Metropolitního územního plánu nebo zda bude zase zvolena jiná cesta. Podle nás na jinou cestu již není čas. Ale politici mohou rozhodnout jakkoliv. 2. Možnost nedotažení a neschválení nového metropolitního plánu v horizontu let 2017–2018 si v současné době umí představit málokdo. Bylo by to další zhoršení již dnes problematické situace s povolováním staveb v Praze. Dopad na naši a podle mne i jiné obdobné společnosti by byl velmi negativní. 3. Především by si Praha měla vyjasnit, co vlastně chce. Chce být metropolí zaměřenou na kulturu, vzdělanost a univerzity nebo na vědu a výzkum nebo na byznys nebo na něco jiného? Nebo nám stačí být pouze turistickou destinací, jako je tomu dnes? Až se Praha prostřednictvím svých zvolených zastupitelů a na základě veřejné diskuze rozhodne a přetaví své vize do koncepce rozvoje, bude muset postavit strategii, jak se tam dostane. A tady bude opět nosným tématem nový kvalitní územní plán Prahy, který stanoví jednoznačná a všemi respektovaná pravidla pro výstavbu.  >dna

real-immo

X/XI

Martin Vachek: Nízká cena není naší hlavní prioritou Foto E15 Anna Vacková 2x

tak je: skvělá dopravní dostupnost, veškeré služby na dosah ruky a rovněž zeleň, parky a sportoviště. Co se týče zvýšené konkurence, tak té se nebojíme. Snažíme se naše projekty navrhovat a stavět tak, aby přinášely jejich uživatelům více benefitů naráz. Nízká cena není naší hlavní prioritou.

J

edna dobrá vizualizace reálně vystihující prostor řekne klientovi víc než tisíc slov textu. „Interiéry vybíráme tak, aby odpovídaly kategorii projektu a dokázaly oslovit cílovou skupinu. Je důležité, aby byl interiér nejen zajímavý a inspirující, ale i skutečně realizovatelný,“ říká obchodní ředitel Daramis Group Martin Vachek. Největším projektem developerské skupiny s izraelskými kořeny je aktuálně Zelené Město 2 v Praze na Jarově.

E15: Centrum, anebo okraj města? Máte bytové projekty v různých částech Prahy, jaký pozorujete současný trend? Na to nelze jednoznačně odpovědět. Každý klient má své individuální představy a potřeby. Záleží také na životní fázi, ve které se právě nachází. Máme klienty, kteří si od nás před deseti lety koupili byt a poté, co založili rodinu, se odstěhovali do okrajových částí Prahy. Dnes, když jejich děti začínají chodit do školy, se k nám vracejí a hledají bydlení více v „centru“, tak, aby nemuseli za vším dojíždět autem. Snažíme se, aby naše portfolio projektů dokázalo nabídnout alternativu pro co největší množství klientů, a tedy mít projekty v různých pražských lokalitách.

E15: V jaké fázi je nyní váš největší rezidenční komplex Zelené Město 2 na pražském Jarově? Zaprvé jsme velmi spokojeni s tím, jaký je o projekt zájem a jak se první část druhé etapy, která čítá sedm domů s celkem 164 byty, prodává. V současné době dokončujeme přípravy pro zahájení prodeje druhé části, která nabídne dalších 96 bytových jednotek a bude uvedena na trh nyní na podzim.

V každém z našich projektů se snažíme dokončit vzorový byt co nejdříve. Bezprostřední zážitek z bytu a lokality nelze ničím nahradit

E15: Druhou etapu Zeleného Města jste koupili od jiné izraelské realitní skupiny Lighthouse přede dvěma lety. Upravovali jste projekt? Na trhu bylo známé, že první etapa nepatřila k nejúspěšnějším projektům v Praze. Nejprve si dovolím s vaší poznámkou o úspěšnosti projektu nesouhlasit. Důvod, proč jsme se rozhodli do projektu vstoupit, byly právě jeho obchodní výsledky, dobrá reputace na trhu a zejména potenciál pro další rozvoj v tomto území. Dnes už mohu říct, že se naše odhady potvrdily a s investicí jsme spokojeni. Co se týče úprav projektu po našem vstupu, tak šlo pouze o drobné změny, které reflektovaly aktuální požadavky klientů. Základní koncepce byla zachována, protože jsme neviděli důvod měnit něco, co funguje dobře a je osvědčené. E15: Na webu uvádíte, že druhá fáze Zeleného Města nabízí byty o dispozicích 2+kk až 4+kk. Proč jste rezignovali na garsoniéry? Hodně developerů na ně naopak v posledních letech vsadilo. V posledních letech je skutečně velmi silný tlak na konečnou výši kup-

ní ceny, které lze dosáhnout mnoha způsoby. Jedním z nich je i zmenšování výměr bytů a výstavba malometrážních bytů. Projekt Zelené Město je ale svou podstatou určený pro klienty, kteří hledají dlouhodobé řešení svého bydlení. V tomto projektu je například minimální množství bytů, které se následně pronajímají. Lidé si je skutečně pořizují proto, aby zde sami se svými rodinami žili. Od samého počátku projekt cílil a dále cílí na rodiny s dětmi a aktivně žijící lidi, kteří ke svému životu potřebují prostor, a to včetně místa pro hračky svých dětí nebo sportovní náčiní. Proto jsme se rozhodli nabízet v tomto projektu byty v průměru větší, než je dnes obecný trend, a byty 1+kk vůbec nezařazovat. E15: Nebojíte se zostřené konkurence nových projektů na Žižkově? Staví zde Central Group, Skanska, CTR group chystá také větší projekty… Máte pravdu, že tato lokalita je atraktivní a přitahuje pozornost dalších developerů. Ještě bych doplnil sousedící nebo nepříliš vzdálené městské části jako Karlín, Holešovice a Vysočany. Zde dochází opravdu k rezidenčnímu boomu a podle mého názoru je naprosto zřejmé, proč tomu

E15: Na Zličíně jste nedávno odstartovali prodej Tria residence. Čím bude tento bytový komplex specifický a kolik bytů bude zahrnovat? Trio residence je malý projekt, který v celkem třech domech nabízí 58 bytových jednotek. Pokud se na něj podíváte, zaujme vás na první pohled atraktivní design. Projekt svou komorností nabízí zajímavou alternativu k ostatním rezidenčním komplexům v této lokalitě, které čítají stovky bytů. E15: Jak velkou konkurenci pro vás znamená Central Group? Ta v této lokalitě už několik let buduje bytový komplex, který je blíž u metra i nákupního a zábavního centra. Central Group je největším hráčem, který zde postavil stovky bytů, takže konkurenci samozřejmě představuje. Podle mého názoru ovšem nikterak velkou, možná právě naopak. Díky tomu, jaký jejich projekt vyvolává zájem o tuto lokalitu, tak se klienti přirozenou cestou na Zličín dostanou, a vidí tak i náš projekt. Ten je svým pojetím úplně jiný a nabízí zajímavou a díky ceně i atraktivní alternativu. E15: U prezentací vašich projektů například na internetu míváte zajímavé vizualizace interiérů. Spolupracujete s nějakým architektonickým či designovým studiem? Ano, spolupracujeme s více architektonickými studii. Věříme, že jedna dobrá vizualizace reálně vystihující daný prostor řekne klientovi víc než tisíc slov textu. Interiéry pečlivě vybíráme tak, aby odpovídaly dané kategorii projektu a dokázaly oslovit cílovou skupinu. Je pro nás důležité, aby interiér byl nejenom zajímavý a inspirující, ale i skutečně realizo-

vatelný, a to za běžných podmínek bez nutnosti vynaložit nepřiměřeně vysoké náklady. E15: Máte u všech projektů i vzorové byty, kde se mohou zájemci o bydlení inspirovat a vidět v reálu možnosti, jaké jim interiér nabízí? V každém z našich projektů se snažíme dokončit vzorový byt co nejdříve. Bezprostřední zážitek z bytu a lokality nelze ničím nahradit. Svým klientům jsme dokonce na jednom z našich projektů nabízeli možnost v bytě přespat, a vyzkoušet si tak lokalitu a projekt osobně. E15: V srpnu jste zkolaudovali bytový dům Sedmikráska ve Vysočanech se 155 byty. Podle webových stránek projektu jsou byty vyprodané. Čím si úspěch vysvětlujete? Projekt byl skutečně už před dokončením vyprodán. Jednoznačně profitoval z benefitů lokality, jako

títe v tomto směru do budoucna plány u dalších projektů? Projekt má 11 maloobchodních jednotek a sedm z nich je už prodáno. Další dvě jsou v současné době v jednání. Při plánování každého projektu se snažíme posuzovat, nakolik bude v lokalitě velká poptávka po obchodních prostorách a jaký by jejich výstavba měla smysl. Na druhé straně jsou projekty, kde nemáme na výběr, a z podstaty definice v územním plánu obchodní jednotky vybudovat musíme. E15: Sedmikráska má průkaz energetické náročnosti budovy C. Budete se časem posouvat směrem k úspornějším objektům? I naše skupina se snaží do nových projektů zavádět poslední technologie, které mají vliv na snižování energetické náročnosti budov. Jedná se o trend, který je správný a který nakonec budou muset následovat všichni. Druhou otázkou je, do jaké

domů pod názvem Beranka. Kdy jej spustíte? Výstavba řadových domů je další oblastí, do které se máme v úmyslu pustit. Projekt, který zmiňujete, by měl přinést zajímavou alternativu k tomuto typu výstavby a bydlení. Pokud vše půjde dobře, tak bychom chtěli prodej zahájit v horizontu několika málo následujících měsíců. E15: Jak to vypadá s vašimi záměry mimo Prahu? Daramis Group má hlavní těžiště své činnosti v Praze a bude tomu tak i v následujících letech. E15: Jak funguje Parkhotel Praha v Holešovicích, který jste přede dvěma lety koupili od investorů kolem Sekyra Group? Parkhotel Praha splňuje naše očekávání. Stal se stabilní součástí naší skupiny. V současné době probíhá rekonstrukce interiéru s tím, že první fáze už byla dokončena. Denisa Holajová

Martin Vachek (39) jsou dopravní dostupnost a služby v okolí, a ze správného nastavení cenové hladiny ke zvolenému standardu. E15: Naopak se vám v Sedmikrásce ještě nepodařilo udat maloobchodní prostory. S omezenou poptávkou obchodníků se potýkají i jiní developeři rezidenčních komplexů. Přehodno-

míry to má být nařizováno zvenčí prostřednictvím legislativy, a zda umělé a příliš razantní tlačení na snižování energetické náročnosti neúměrně neprodraží výstavbu, a v důsledku tedy i konečnou kupní cenu. E15: Už několik let připravujete v Horních Počernicích komplex téměř stovky řadových

Vystudoval Právnickou fakultu Univerzity Karlovy. Začínal jako koncipient v  advokátní kanceláři Peterka, Leuchterová & partners, poté v  Advokátní kanceláři Kříž a  Bělina. V  letech 2006 až 2007 vedl právní oddělení ve společnosti Bestsport. Poté působil až do roku 2013 v  realitní firmě Lighthouse Servises jako obchodní ředitel. Od loňského listopadu řídí obchod a  marketing ve skupině Daramis.

real-immo

XII/XIII

Zdenka Klapalová: V ARTN přibylo právníků i finančníků nastal s příchodem našeho stávajícího generálního partnera Hypoteční banky, ale poděkování patří i všem partnerům předchozím. Krize měla také vliv na změny ve složení členské základny, nejsilněji jsou dnes v ARTN zastoupeni právníci, developeři a zástupci bankovního či finančního sektoru. E15: Připomeňme, že v prvním roce existence čítala asociace 32 členů, v roce 2005 už jich bylo 85 a od roku 2007 se členská základna stabilně pohybuje kolem stovky osobností realitního trhu. Čím je pro ně ARTN atraktivní? ARTN se v mnohém změnila, ale podívám-li se na tento vývoj s nadhledem, jen se intenzivněji vracíme k prio-ritám, s nimiž jsme asociaci v roce 2001 zakládali. Naše pracovní skupina Legislativa disponuje řadou zkušených odborníků, kteří se významně angažují a aktivně podílejí na připomínkovacích řízeních například

Foto artn

N

eziskové sdružení realitních profesionálů Asociace pro rozvoj trhu nemovitostí (ARTN) působí na českém trhu už 13 let. U zrodu myšlenky na její vznik byla v září 2001 ředitelka tuzemské pobočky mezinárodní realitní společnosti Knight Frank Zdenka Klapalová, která je dodnes prezidentkou ARTN.   E15: Realitní byznys v Česku prošel v uplynulých šesti letech strmými skoky, jak se ekonomická krize odrazila na činnosti ARTN ? Krize zasáhla prakticky všechny segmenty trhu a najednou po letech boomu, kdy se všem dařilo, přišlo období úspor. Jako nezisková organizace jsme hůř sháněli prostředky na financování našich aktivit, ubylo sponzorů, citelný dopad byl znát také na aktivitě členů. Na druhé straně už měla ARTN mezi realitními odborníky vybudované dobré jméno a jistou pozici. Díky tomu jsme byli schopni v práci pokračovat. Zlom

při rekodifikaci nového občanského zákoníku, zákona o nájmu a podnájmu nebytových prostor nebo v otázkách koncepčního řešení konkurzu a vyrovnání. Dlouhodobě spolupracujeme na koncepčních změnách s Českým úřadem zeměměřičským a katastrálním (ČÚZK), Českou bankovní asociací a dalšími partnery, jsme aktivní v rámci Platformy pro transparentní veřejné zakázky. Pro naše členy a odbornou veřejnost jsme připravili řadu diskuzních setkání k aktuálním tématům

realitního trhu. Jako odborný garant jsme poskytli ve spolupráci se sdružením RICS záštitu konferenci na téma Urbanismus a ekonomický růst. Udělili jsme jubilejní 15. výroční cenu ARTN v rámci prestižní soutěže Best of Realty, naše publikace Trend Report přinášející pravidelný unikátní přehled o českém nemovitostním trhu změnila design i formát, máme nové internetové stránky a sídlo. E15: Co plánuje ARTN do budoucna? U ARTN považuji za důležitou především kontinuitu jejích aktivit. Tím, že jsme je dokázali udržet i v době všeobecné ekonomické skepse, nabývají na hodnotě a významu. Nyní vzniká nová developersky zaměřená pracovní skupina, jejímž cílem je podpořit a vhodně prezentovat záměry našich členů týkající se rozvoje nové výstavby, revitalizace měst a obecně kultivace developerského prostředí.  >dna

real-immo

XIV/XV Místo stánků nové bydlení. Společnost YIT vybudovala u příležitosti veletrhu Housing Fair 2014 na břehu jezera Jyväsjärvi třináctipodlažní bytový komplex World Pillar. Stejně jako ostatní nemovitosti v nově vybudované čtvrti města Jyväskylä jsou byty po skončení veletrhu nabízeny k prodeji

Dude

Foto a vizualizace yit 5x

Byt o  velikosti 69 metrů čtverečních je pojatý jako loft v metalických tmavších barvách, které zjemňuje důmyslné umělé osvětlení. Funkčnost prostoru s praktickým vybavením, v němž nechybí ani bar, ocení hlavně muži. „Drsnějšímu, typicky mužskému stylu odpovídá i specialita bytu: velmi kvalitní hi-fi systém s promyšleným akustickým řešením a závěsy na motorický pohon,“ dodává designérka Milla Alftan.

Designové bydlení na břehu finského jezera Zatímco v Praze zamířily v těchto dnech pravidelné podzimní veletrhy na téma bydlení do tradiční lokality

Drama Queen

Green Family

Velkorysý „dámský“ byt o velikosti 109 čtverečních metrů, umístěný ve 12. podlaží, disponuje velkou šatnou, dvěma koupelnami i balkonem s výhledem na jezero. Podle designérky Milly Alftan atmosféru bytu vytvářejí luxusní materiály, světlé a měkké tóny i zajímavá konstrukční a strukturální řešení. Balkon v Drama Queen (viz titulní strana) je typicky finský, to znamená zasklený a  s  dřevěným obložením. Takové balkony Finové často využívají jako další plnohodnotnou místnost a promění je v příjemné místo, kde odpočívají.

výstaviště v Letňanech, největší finský veletrh v oboru Housing Fair 2014 byl letos v létě mnohem odvážnější a tedy originálnější. Finské stavební a developerské firmy tentokrát namísto výstavních stánků postavily celou rezidenční čtvrť.

M

ěsto Jyväskylä a pořadatel veletrhu Housing Fair Finland Coop nechali vytvořit doslova na zelené louce zhruba pět kilometrů od centra novou moderní část Äijälänranta pro osm stovek až tisícovku obyvatel. Veletržní byty i rodinné domy jsou na prodej, takže lokalita žije dál i po skončení veletrhu. Původním majitelem pozemků bylo město Jyväskylä. Developerům dalo na výběr: mohli si je buď koupit, anebo pronajmout. Město dávalo pozemky k dispozici už se schváleným územním rozhodnutím. Ti, kdo pozemky získali, se zároveň zavázali splnit podmínky veletrhu,

tedy zejména dokončit výstavbu včas a zajistit, aby jeho návštěvníci mohli vidět domy plně vybavené a zařízené. Na veletrhu takto „vystavovala“ zhruba dvacítka dodavatelů rodinných domů. Každá firma zodpovídala za svoji konkrétní investici jak do pozemku a výstavby, tak i za finalizaci interiéru a zahrady. Celkem tímto způsobem vyrostlo 38 rodinných domů, přičemž investice do každého z nich činila v průměru půl milionu eur. Jedinou stavební a developerskou firmou zaměřenou na bytové domy, která se do výstavby v Äijälänrante zapojila, byla společnost YIT, jež má projekty i v Česku. Na břehu

jezera Jyväsjärvi vybudovala třináctipodlažní bytový komplex. „Celková výše investice YIT do výškové bytové budovy World Pillar dosáhla 14 milionů eur,“ uvedl Pekka Helin, viceprezident YIT pro rezidenční development. Město Jyväskylä pak investovalo do parků a dopravní infrastruktury a také do vybudování městského komunitního centra. Dům World Pillar má z terasy každého bytu výhled na jezero i okolní lesy. YIT v rámci veletržní prezentace zařídila v projektu tři vzorové designové byty: luxusní a sofistikovaný Drama Queen, ekologicky zaměřený byt pro rodinu s dětmi Green Family a loft pro milovníka rokenrolu Dude.

Interiéry nesou rukopis známé finské interiérové designérky Milly Alftan. V každém z nich jsou patrné prvky severského stylu, kterému vládne jednoduchost, praktičnost a funkčnost. „Designové bydlení ve Finsku přitom není jen bílá barva ani nábytek ze skandinávských řetězců, ale především přírodní materiály, zajímavé detaily a dokonce pestrost barev,“ doplňuje Zuzana Martínková, manažerka marketingu a prodeje YIT pro střední a východní Evropu. A vzhledem k tomu, že k finskému životnímu stylu neodmyslitelně patří sauny, jsou jimi vybavené i vzorové byty ve World Pillar.  Denisa Holajová

Ekologické a vkusné řešení má nabízet Green Family. „Klíčem pro vytvoření atmosféry domova jsou zde originální dekorace. Srdcem bytu je kuchyně. A nebylo by to bydlení pro rodinu s dětmi bez prostorné koupelny se saunou,“ popisuje designérka Milla Alftan. Do prostoru 92 čtverečních metrů se vešly tři ložnice i obývací pokoj spojený s kuchyní. Na první pohled upoutá řada dřevěných prvků, které doplňuje bylinková zahrádka v kuchyňské části. Přírodní materiály a zeleň jsou totiž další typické znaky finského stylu bydlení.

real-immo

XVI/XVII

Je potřeba, aby Praha měla hlavního architekta. V minulosti tu nebyla žádná koncepce, teď se tu za rok a půl udělalo tolik smysluplných dokumentů jako za posledních 25 let

Příběhy unikátních projektů

Jan Šépka: Praha bude muset svá náměstí řešit Dvě desítky expertů si prohlížejí v sále budovy Institutu plánování a rozvoje hlavního města Prahy (IPR) návrhy architektů, jak by mohlo

dalšími výtvarnými prvky. V minulosti tam takové byly, například socha maršála Radeckého nebo Ernesta Denise. Ty je obohacovaly. I moderní doba by mohla něčím takovým přispět.

v budoucnu vypadat Malostranské náměstí. Jedním z nich je Jan Šépka, Foto E15 Michael Tomeš

který od února vede Kancelář projektů a soutěží. Architekt si na rozhovor o tom, jak mohou architektonické soutěže přispět ke kultivaci Prahy, odskočil místo oběda. (Rozhovor vznikal před vyhlášením výsledků soutěže. Vítěze porotci vyhlásili v pátek 19. září – pozn. red.)

A

rchitekt se stal známým právě díky architektonickým soutěžím z devadesátých let. Jako čerstvý absolvent navrhl významné stavby, ke kterým by se jinak neměl šanci dostat. Dnes možná Jan Šépka přispěje k tomu, že díky architektonické soutěži podobně „vyroste“ nějaký jeho kolega, který sotva opustil fakultu. Možná bude u toho, když se bude pražským náměstím vracet smysluplnost a respekt. A možná ohlídá,

aby ta nejdůležitější místa ve městě nezaujaly zoufale nepovedené nebo nudné architektonické počiny.

z toho mám takový pocit. Dělá to na mne dojem, že se někteří autoři z ciziny nebyli v Praze podívat…

E15: Jaké máte z návrhů na Malostranské náměstí dojmy? Sešlo se nám jich čtyřicet. Je zajímavé, že jich je hodně ze zahraničí. Porotu ale trochu překvapilo, že řada z nich nedokáže reagovat na specifika Prahy. Alespoň zatím

E15: Češi mají Prahu v krvi, to zase není tak divné… Je důležité si uvědomit, co od náměstí očekáváme. Momentálně je Malostranské náměstí parkovištěm. Všechny stavby i prvky, které tam jsou – jako třeba sloup Nejsvětější Trojice v horní části – nejsou

nijak dominantní. Nevím ale, jestli si zahraniční soutěžící uvědomují, že možná není potřeba vkládat tam nové výrazné objekty nebo stavby a pojímat prostor úplně nově. Spíše je třeba se zamyslet, jak má náměstí primárně fungovat. E15: Jak má fungovat? Ideální by bylo auta přemístit a náměstí začlenit do městského prostoru. Je to jedno z nejdůleži-

tějších míst v Praze. Náměstí má i historicky dvojí roli: jako reprezentační prostor pro shromažďování – na Malostranském náměstí byly slavnostní průvody, ale třeba i popravy a pranýř. Druhý moment je, že náměstí sloužilo historicky v obou částech jako tržiště. To jsou standardní poslání náměstí. V takovém prostoru, jako je Malostranské náměstí, je možné tyto funkce zdůraznit sochou nebo kašnou nebo

E15: Inspirovali se soutěžící historií? Velmi málo návrhů vychází z podrobného historického průzkumu, spíše se na náměstí chtějí architekti podívat nově, moderně. To ale neznamená, že je to špatně. Obě cesty jsou legitimní, jen si architekt musí ujasnit, proč a co chce dělat. Teď právě objevujeme premisy hodnocených návrhů. E15: Byli architekti něčím limitováni? Ne, soutěž byla ideová. Jediným východiskem pro to, aby byl návrh realizovatelný, je určitý ohled na dopravu a parkování. Není to ale dogma. Na náměstí je víc než 200 stání, spočítali jsme, že by se dala omezit na třetinu. Úplná pěší zóna tam bohužel reálná není. Určitě tam nějaká místa pro parkování zůstanou, ale rozhodně už ne jako dominantní prvek jako dnes. E15: Náměstí jsou důležitým prvkem života ve městě. Když tak o tom přemýšlím,

Malostranské náměstí je parkoviště, Karlovo náměstí je Sherwood, Václavák prostě ostuda. Proč jsme na náměstí rezignovali? Je pravda, že Praha bude muset svá náměstí řešit. Mám za to, že i Staroměstské náměstí není ideální, i když není tak nepřátelské. Budeme jim muset vrátit smysluplnost a důležitost. E15: Máme v Praze vůbec nějaké pěkné náměstí? Napadají mě nádvoří na Pražském hradě… ale že by nějaké náměstí v centru města naplňovalo funkční i architektskou stránku dobře, si nevybavím. Dobře například funguje prostor před Technickou knihovnou v Dejvicích. E15: A v regionech? Vybavuji si náměstí v Plzni, to není úplně hluché... To dělají ty kašny. Ty se povedly. Také vzešly z architektonické soutěže. Zároveň je to jediný kvalitní případ porevoluční kašny, který znám. Pár náměstí se ale podařilo udělat. Určitě to ve Slavonicích, z novějších například náměstí ve Frýdlantu nebo nově vytvořený prostor v bývalých Vítkovických železárnách vedle plynojemu. Tak doufejme, že Malostranské náměstí

bude první v Praze a podaří se vykřesat další. E15: Návrh na novou podobu Václaváku existuje už deset let. Bude se hledat nový? Myslím, že je stále ve hře. Diskutuje se o tom. Měly by se upravit i návaznosti na další ulice a především prosadit navrácení tramvajové tratě. My se obecně snažíme provázat investice města tak, aby vznikaly nové veřejné prostory ve chvíli, kdy se například opravuje trať nebo inženýrské sítě. Když se dnes rekonstruuje tramvajová trať, vrátí se zpátky do starých kolejí a vydláždí se zase stejně. Kdyby byl v týmu architekt, dala by se tam zakomponovat například zeleň nebo sezení, případně další věci. Do konce roku chceme připravit strategii, jak do celé akce začlenit odborníka, aby se mohl v předstihu vytvořit projekt a prostory nevypadaly jako před investicí. E15: Soutěž na Malostranské náměstí je vaše první na Institutu plánování a rozvoje? Kancelář projektů a soutěží vznikla v únoru. Druhá soutěž, která probíhá souběžně, je ve spolupráci se soukromým developerem  Central Group. Má odpovědět na to, jak zakomponovat bytový >>>

~ Světlo, prostor, harmonie ~ Nové luxusní byty v Karlíně ~ Francouzská okna, jedinečný design, střešní terasy ~ Naprosté soukromí s možností vyjet výtahem přímo do bytu ~ Život v zeleni a přitom v centru Prahy

Potřebujete upravit PDF dokument? Váš Word 2013 to umí. Stačí v něm PDF dokument otevřít a začít psát. Více se dozvíte na www.officepower.cz

elegance nad řekou

Nejlepší nástroje pro vaši práci najdete v Office 2013 pro podnikatele.

Trvalá licence za nejvýhodnější cenu!

www.rezidencevltava.cz +420 602 126 264 [email protected]

Developer KORTA Prague, a.s. člen skupiny Horizon Holding Výhradní prodejce KARLÍN GROUP

Prodejní kancelář KEYSTONE Pobřežní 667/78, 186 00 Praha 8 – Karlín +420 602 126 264, +420 226 251 080 [email protected]

real-immo

XVIII/XIX komplex do panoramatu Pankrácké pláně. Iniciativu developerů vítáme, jelikož chtějí ve spolupráci s námi vypisovat soutěže na celoměstsky významné prostory. Díky tomu tyto prostory můžeme mít pod kontrolou.

trálních místech nebudou vznikat bezduché krabice? Napadá mě třeba ten rohový dům na Karlově náměstí. Je to škoda, ale tam bohužel také byla soutěž. U soutěže jsou důležité dvě věci: dobře vypsat

E15: Asi jsou po těch letech rádi, že se s nimi chce někdo bavit i po odborné stránce. Politické vedení Prahy dokáže naslouchat odborníkům a expertní rovina začíná být naplňována. To tu po roce 89 zatím nebylo. Pokud politici, ale i developeři mají zájem kultivovat město, bez odborného garanta, který bude mít odpovědnost, se nepohnou dál. My bychom neměli k developerům přistupovat jako k nepřátelům. Oni jsou ochotni investovat i do veřejných prostranství. E15: Dá se veřejnými soutěžemi dospět k tomu, že na cen-

Foto čtk

Už nejen parkoviště. V ideové soutěži o budoucí podobu Malostranského náměstí se utkalo 40 návrhů. Podle Jana Šépky, jednoho z porotců a šéfa Kanceláře projektů a soutěží při IPR, by bylo ideální auta přemístit a náměstí začlenit do městského prostoru E15: A proč se na vás obracejí oni? Developeři vidí, že Institut a město začíná přinášet smysluplné věci: připravuje se metropolitní plán, je schválená koncepce pražských břehů, manuál veřejného prostranství, vznikly pražské stavební předpisy. Od nás dostanou odborný servis. Vědí, že neudělají špatný krok, který by jim zbrzdil realizaci. Od nás mají potvrzeno, že postupují dobře.

a koncepci, ale nemůže autorizovat například statiku. Když se rozdělí kompetentce, obory spolu začnou v týmech spolupracovat a výsledkem je kvalitnější stavba, než když si berou navzájem práci a každý dělá všechno. Měli bychom respektovat, že už ve škole se učí každý trochu něco jiného. Výsledkem by tedy měla být spolupráce jednotlivých profesí.

doby jsme vyhráli soutěž a automaticky jsme podepsali smlouvu na další zpracování projektové dokumentace i autorský dozor. Na začátku nového tisíciletí ovšem následovalo po architektonické soutěži klasické výběrové řízení na projektanta, kde

podmínky, aby architekti pochopili, co se po nich chce, a zadruhé dobrá porota. V případě dostavby Karlova náměstí se nakonec nerealizoval vítězný soutěžní návrh pod vedením autora, který ho vymyslel. Veřejná architektonická soutěž není všespásná, rozhodně bychom na ni neměli ale rezignovat. Na určité typy zakázek představuje výbornou formu, která zaručí, že se mohou přihlásit i mladší kanceláře. 

jediným kritériem hodnocení byla nejnižší cena. Z toho ale nemůže vzniknout nic dobrého. Teď se stav zase zlepšuje. Dnes je možné vypisovat architektonickou soutěž o návrh a ta nás vrací zhruba zpátky do devadesátých let. Po soutěži je možné oslovit tři první účastníky a mezi nimi potom vybrat podle ceny za projekt.

E15: Možná pomohla i osvěta architektů nebo po období, kdy miliardové veřejné stavby navrE15: Tak ostatně vznikla hovali projektanti rodinných tyi vaše kancelář. pových domů, někdo prozřel… Já jsem jako čerstvý absolvent V roce 2007 jsem sestavoval vyhrál s kolegy v roce 1995 soutěž na Horní náměstí v Olomouci, potom Ročenku architektury a dohledával jsem k tomu i hodně údajů a čísel. na Jiřské náměstí na Pražském Jen kolem deseti procent ze všech hradě a hned na to na Arcidiecézní zkolaudovaných staveb navrhovali muzeum v Olomouci. Toho bychom architekti, zbytek projektují stavební bez otevřené anonymní soutěže inženýři. Nechci říci, že vše, co nikdy nemohli dosáhnout. udělá inženýr, je špatně. A naopak. E15: Stejně jako vy řada dnes Jenže zjištění, že na architektuře se podílejí architekti jen z desetiny, respektovaných a zvučných je alarmující. Inženýři mají stejné jmen vyrostala na soutěžích razítko a mohou navrhovat domy v devadesátých letech. Pak ale jako architekti. Já se domnívám, ovšem přišel útlum. Proč? že to není šťastné. V Německu je Po roce 2000 začal platit zákon o zadávání veřejných zakázek. Do té to tak, že architekt dělá návrhy

E15: Soutěž o návrh to trochu řeší. Může přijít kdokoli s návrhem a cena není na prvním místě. My bychom se měli naučit vnímat architekturu jako obor. Architekt není ten, kdo udělá deset čar večer u kafe s doutníkem. Je za tím hodně dřiny. Veřejnost by měla mít i zpětnou vazbu od nás. My bychom měli umět vysvětlit, v čem je který návrh lepší. Každý má pocit, že ví, jak by mělo náměstí nebo veřejný prostor vypadat. Architekt by měl umět roztřídit ty podněty a nějak je pojmout do prostoru z vyššího úhlu pohledu a vysvětlit to veřejnosti. E15: Co plánujete na IPR dál? Momentálně spolu s dalšími kancelářemi vytipováváme další lokality pro architektonické soutěže. Teď mapujeme deset patnáct míst a vytyčujeme priority na příští rok. Formou výběrových řízení budeme také zadávat regulační plány a urbanistické koncepce, které se stanou podkladem pro metropolitní plán. E15: Co vás přesvědčilo jít pracovat na IPR? Myslím, že jste nedostatkem práce v privátu netrpěl. Mám svoji kancelář a práce mám opravdu dost, k tomu ještě učím. Co mě přesvědčilo? Asi vůle politiků dát možnost odborníkům nějakým způsobem se poprvé věnovat Praze. Od roku 1989 jsem takový přístup nezaznamenal. Cítím velkou důvěru, to je ten moment. Je potřeba, aby Praha měla hlavního architekta. V minulosti tu nebyla žádná koncepce, teď se tu za rok a půl udělalo tolik smysluplných dokumentů jako za posledních 25 let. Hana Boříková