actie
2.0 DUSCA
traject
ondernemers
ethisch ondernemen
KMO milieu
gewoon doen
meten duurzaam
lokale besturen
barometer
scan motivatie
interactie
handelen
maatschappij
meerwaarde
vorming
omgeving
communiceren
ontwikkelen
rapporteren
mobiliteit
burgers
energie
verslag
stakeholders
mensen
diversiteit
klanten
Patrick Hoste Burgemeester van Aalter
Céline De Waele Clustermanager MVO BECO België
Duurzame ontwikkeling Duurzaam ondernemen
Kernelementen uit de definitie • Een proces • Samenhang tussen economische, sociale en milieukundige aspecten (P P P) • Aandacht voor mondiale en lange termijneffecten • Geïntegreerde, gestructeerde aanpak • Dialoog met stakeholders
Waarom afrit duurzaamheid? 1. Noodzakelijkheid
2. Meerwaarde 3. Voorbeeldfunctie
1. Noodzakelijk
2. Meerwaarde 1. Managementsysteem 2. Business case: – Commerciële voordelen – Kostenreductie – Innovatie en creativiteit – Eigenheid van het product/de dienst 3. Personeelsmotivator 4. Interne drijfveren 5. Risicobeheersing en reputatiemanagement
3. Voorbeeldfunctie
Slagkrachtige overheid: “Een goed functionerende overheid is essentieel voor een goed draaiende economie en samenleving”.
Hoe maatschappelijk verantwoord ondernemen?
Eerst echt in MVO geloven, vervolgens MVO implementeren, dan pas erover communiceren
Integrale, structurele inbedding = kern van het strategisch voordeel
Overleg met de medewerkers
Hoofdelementen van een MVO programma Strategische Analyse
Invoering maatregelen
Strategische Keuzes
Bewustwording en transparantie
Monitoring & Controle
Communicatie
Strategische Analyse
• Beantwoord vraag: “Waar staan we nu?” adhv: – Kernwaarden bedrijf/organisatie – Sterktes, zwaktes, opportuniteiten en
bedreigingen – Toetsing visie, beleid en uitvoering aan standaarden, richtlijnen en best practices
– Stakeholder engagement: mapping issues
consultatie
DUSCA en Duurzaamheidsbarometer
Strategische Analyse
• Duurzaamheidsindicatoren: - registreren - opvolgen: intern en extern • Opstap naar: ₋ Duurzaamheidsdialoog binnen uw bedrijf/organisatie, op basis van inzicht, prestaties en evoluties ₋ Duurzaamheidsrapport van uw bedrijf/organisatie, want makkelijke koppeling van identieke cijfergegevens
Trend: met cijfers bewijsbaar maken dat MVO de inspanningen lonen • Heeft maatschappelijke betrokkenheid een gunstig effect op het bedrijfsresultaat? 80%: ja • Kan je de MVO inspanningen van je bedrijf in cijfers uitdrukken? 77%: ja. • Moet je die inspanningen meten en publiceren in interne en externe media? 64%: ja (Peiling april 2010 World Forum Den Haag)
Dieter Geenens moderator Leander De Cauter Magelaan Lard Vanobbergen Watts-ON Antony Samson UNIZO
Danny Claeys Burgemeester Nazareth Marco de Bakker Gemeente Terneuzen
Thomas Block Onderzoeker Centrum voor Duurzame Ontwikkeling UGent
Het traject na vandaag
Overheden: DUSCA
Bedrijven: Duurzaam = Gewoon Doen!
Overheden: DUSCA • 8 sessies: tussen 6 december en mei 2012 • Inhoud van de sessies: – Het gebruik van de DUSCA als meet-, rapporterings- en monitoringsinstrument; – De opmaak van een duurzaamheidsverslag, adhv het volgende stappenplan: – Inhoudelijke kennis- en ervaringsuitwisseling over DUSCA indicatoren
• Tussen elke sessie: – Cijfergegevens invoeren in de DUSCA – Kwalitatieve (beleids)informatie uitschrijven voor het duurzaamheidsverslag
Overheden: DUSCA • 6 december (10u -16u, Aalter) • Na afloop weet u: – wat „duurzame ontwikkeling‟ in de context van het lokale bestuur betekent; – Kunt ze de DUSCA software gebruiken; – Kent ze de troeven van een duurzaamheidsverslag en de manier waarop het opgebouwd wordt, adhv het onderstaande stappenplan en de GRI richtlijn; – Kent u de aanpak van de vormingssessies en kunt u die inplannen.
Bedrijven: Duurzaam = Gewoon Doen! •
8 november (Aalter): -
•
•
Introductie duurzaamheidsbarometer Milieuthema‟s naar keuze: Eco-Efficiëntie, Mobiliteit en vervoer, Cradle-to-cradle, Milieu bij nieuwbouw / verbouw / verhuizing, Energiebesparing, Afval(scheiding), Ketensamenwerking 22 november (Deinze): - Sociale thema‟s naar keuze: Motiveren van medewerkers, Competentieontwikkeling, Diversiteit, (Lokale) Maatschappelijke betrokkenheid 13 december (Aalter): - Profit thema‟s naar keuze: Duurzaam inkopen, Innovatie en duurzaamheid, Communicatie en rapportering over duurzaamheid - Opstellen persoonlijk MVO actieplan
Daniël Van de Velde Ondervoorzitter RESOC Regionaal Economisch Sociaal Overleg Comité Meetjesland, Leiestreek & Schelde
actie
2.0 DUSCA
traject
ondernemers
ethisch ondernemen
KMO milieu
gewoon doen
meten duurzaam
lokale besturen
barometer
scan motivatie
interactie
handelen
maatschappij
meerwaarde
vorming
omgeving
communiceren
ontwikkelen
rapporteren
mobiliteit
burgers
energie
verslag
stakeholders
mensen
diversiteit
klanten
