Rapportage Resultaten Stadsgesprek Culturele voorzieningen Vleuten- De Meern en Leidsche Rijn, Leidsche Rijn Centrum 28 oktober 2014 Kantoor Capgemini
2
Inhoudsopgave
1. Inleiding 2. Welkomswoord Margriet Jongerius, wethouder Cultuur 3. PresentatieBureau Negentien, Herman Baartman, projectleider culturele voorziening LRC 4. Samenvatting resultaten stadsgesprek (fysiek) 5. Resultaten per tafel 6. Samenvatting resultaten stadsgesprek online 7. lijst deelnemers
3
Rapportage Stadsgesprek Culturele voorziening Leidsche Rijn Centrum
1. Inleiding Hierna treft u de resultaten aan van het fysieke en het online stadsgesprek over culturele voorzieningen in Leidsche Rijn en Vleuten- De Meern. Dit gespek vond plaats op 28 oktober in het gebouw van Capgemini, gelegen bij het NSstation Leidsche Rijn Centrum. Aanleiding Stadsgesprek. Het college besloot in juni 2014 om een stadsgesprek te organiseren over culturele voorziening(en) in Leidsche Rijn en Vleuten- De Meern en in het bijzonder in Leidsche Rijn Centrum.1 In een brief aan de gemeenteraad stelde het college op basis van een onderzoek van LAgroup vast, dat een zelfstandige theatervoorziening, in Leidsche Rijn Centrum niet haalbaar is. Een dergelijke theatervoorziening was al wel geruimte tijd beoogd. Een dergelijke voorziening is alleen haalbaar in combinatie met een andere functie. Het college oordeelde, dat voor verder te gaan met de zoektocht naar een aanvullende functie eerst de bewoners en ondernemers van Leidsche Rijn en Vleuten- De Meern om hun ideeen en opvattingen te vragen. 2. Vorm van het stadsgesprek. Het college koos ervoor om inwoners en ondernemers persoonlijk hiervoor uit te nodigen 2: -
(Culturele) ondernemers uit de wijken 9 en 10,
-
(Culturele) instellingen uit de wijken 9 en 10.
-
Bewoners- en ondernemersorganisaties uit de beide wijken, als de beide wijkraden, het bewonersplatform en de ondernemersvereniging.
-
Daarnaast wilde het college bij wijze van experient graag willekeurige beowers en ondernemers betrkken. Er werd een aselecte steekproef getrokken van 400 adressen oner alle adressen va nVleuten De Meern en Leidsche Rijn. geselecteerd. Dit leverde slechts één reactie op,
-
Vervolgens is in de week voorafgaand aan het stadsgesprek besloten een oproep te plaatsen in het Stadsblad, De Brug en op de gemeentesite (www.utrecht.nl/leidscherijn).
Deelnemers Aan het stadsgesprek hebben uiteindelijk 50 mensen deel genomen (de deelnemers lijst treft u achter in deze rapportage aan). De deelnemers zijn vooraf ingedeeld in groepen va n 6 deelnemers, waarin zoveel mogelijk de mix tussen culturele ondernemers, vertegenwoordigers van organisaties en individuele deelnemers is nagestreefd. Deze groepen stonden onder leiding van een onafhankelijk gemeentelijk gespreksleider. Totaal waren er 9 gespreksgroepen. Deze groepen hebben zich alle over de volgende vragen gebogen: -
Welke culturele voorzieningen ontbreken in het huidige aanbod
-
Welke voorzieningen zijn nodig/gewenst als aanvulling op het bestaande aanbod (volgorde bepalen)
1
Raadsbrief dd 27 juni 2014 getiteld.........
2
Raadsbrief dd. sept 2014
4
-
Hoe worden de gewenste voorzieningen gerealiseerd?
Het parallelle online gespreksforum. Op de avond van het fysieke stadsgesprek vond er parallel een vrijwel gelijk gesprek on line plaats over exact dezelfde v ragen. De resultaten van dat gesprek treft u verderop in deze rapportage aan.
5
2. Welkomst woord Margiet: Namens het college heet ik u van harte welkom! Fijn dat u allemaal bent gekomen om mee te denken over aanvullende culturele voorzieningen in Velten-De Meern/Leidsche Rijn (Centrum). ‘Utrecht maken we samen’ ‘Utrecht maken we samen’ is het motto van dit college, neergelegd in het coalitieakkoord. Dat is ook een belangrijk uitgangspunt bij het bepalen welke culturele voorzieningen nog nodig zijn in Vleuten-De Meern/ Leidsche Rijn (Centrum). Vandaar deze avond, dit stadsgesprek. Inventarisatie ideeën We willen vanavond samen met u komen tot een inventarisatie van ideeën voor culturele voorzieningen, tot een volgorde van de meest urgente en meest gewenste voorzieningen en door wie en hoe we die voorzieningen gerealiseerd krijgen. Levendig centrum De gemeente wil samen met de ontwikkelaars van LRC komen tot een levendig en druk centrum, waar bewoners en ondernemers graag vertoeven, samen komen en zich ontspannen. Lagere kosten Voor de te realiseren voorziening in Leidsche Rijn Centrum gaat het college ervan uit, dat dit minder geld kan kosten dan eerder door de raad is vastgesteld. Het college heeft er echter voor gekozen om niet nu al een bedrag vast te stellen. Eerst wil het college de resultaten van dit stadsgesprek kennen. Pas daarna kan het college een voorstel aan de raad doen. Leidsche Rijn Centrum komt er! Het gaat vanavond over een culturele voorziening, die het centrum van Leidsche Rijn extra levendigheid gaat geven. Het gaat vanavond niet over de vraag of Leidsche Rijn centrum er komt. Het komt er en daar gaat de gemeente samen met ASR, Corio en anderen voor zorgen. Waarover gaan we praten? U gaat vanavond met elkaar in gesprek over wat er nog ontbreekt in het culturele aanbod in Vleuten-De Meern en Leidsche Rijn en welke culturele voorziening in Leidsche Rijn Centrum voor die extra levendigheid kan gaan zorgen. U komt samen tot een advies welke voorzieningen het meest noodzakelijk zijn en u denkt tot slot na over de uitvoerbaarheid ervan: welke partij kan de voorziening het best realiseren en exploiteren? Terugkoppeling De resultaten van deze avond zullen we goed vastleggen en u binnen een maand toesturen. Uiterlijk in januari 2015 gaan we dan graag weer met u in gesprek over de ideeën, die het college verder wil laten uitwerken en over de budgetten, die we daarvoor gaan reserveren. Die leggen we voor aan de gemeenteraad in de zogeheten Voorjaarsnota 2015. Ik wens u allen een vruchtbare avond en een goed stadsgesprek toe!
6
3. Presentatie Herman Baartman, Bureau NegenTien
7
8
4. Samenvatting van de resultaten stadsgesprek fysiek De belangrijkste ideeen en suggesties van de 9 tafels. We hebben de top 3 van de 9 tafels zo goed mogelijk samengevat in onderstaand overzicht, waarbbij hebben geprobeerd om de activiteiten, die onder de noemer van exposities en events vallen te combineren.
Expo/events •
(pop)muziek(theater), -podium
•
kunsthal
•
(game)bibliotheek
•
classy uitgaansgelegenheid (30+)
•
festivals
•
opera
•
legoland
•
flexibel pand met afwisselende programmering
•
horeca
Overig •
Openluchttheater
•
Living lab voor de jongeren in de wijken
•
Plein om samen te komen/sport/manifestaties
•
Groot marktplein, kleinschalige kraampjes (Vinexmarkt)
•
Restaurant a la Villa Augustus
•
Ontwikkelen boerderij De Hoef
9
5. Resultaten per Tafel
Tafel 1: 1) (pop) muziektheater/markthal 2) Jongerenplek 3) Opera 4) Openluchttheater Multi 5) Ontmoetingsplek Idee 1: (pop)muziekpodium Wie: Eerst gemeente realisatie, private partijen exploitatie Hoe: onderscheidend, bijzonder Financiën: Realisatie gemeente, exploitatie private partijen Idee 2: Jongerenplek wijk overstijgend. 12-20 jaar + sport Wie: eerst gemeente realisatie, private partijen bv club 19, skateclub Hoe: Bijzonder, “smoel”, zelf maken? Financiën: Gebouw niet te financieren overheid Idee 3: Openluchttheater/ Opera Wie: kan ik niet lezen/ stichting waterplein Hoe: Op en naast A2, Willem Alexanderpark? Financiën: Crowdfunding
10
Tafel 2: 1) Flexibel concept zoals in filmpje. Met landelijke uitstraling, tijdelijk en mobiel aanpasbaar 2) Kunsthal 3) Jongerenpodium, landelijke locatie Azotod 4) Populair wetenschappelijk doe/denk/ontdek centrum a la “corpus” Idee 1: Playful innovation center Wie: Grote Commerciële partijen (google etc.)/ artistieke ideeën generator/ HKU/ Detailhandel MKB als spin-off/Dutch game garden/Festival impact Hoe: Biënnale als terugkerende katalysator en als kans voor medefinanciering/fondswerving Tussendoor op kleinere schaalactiviteiten Voor stad en wijk (labs/events/expo) * kijk nog eens naar playground uit bidbook CH 2018 Financiën: Naast (structurele) bijdrage van de gemeente voor de basis ook sponsoring + sponsorwerving mn bij de biënnale Idee 2: Kunsthal Wie: Stichting oprichten/ Utrechtse musea/ Rabobank/ curators-opleiding?/ Bewoners die exposeren Hoe: exposities van niet in eigendom zijnde collecties Financiën: Deels financiering gemeente/ ASR/ Kaartverkoop voor programma kosten
11
Tafel 3: 1) (game)bibliotheek groot 2) Theater met wisselend programma 3) Plein om samen te komen./ zonnig/a la de dam/sport/ manifestaties 4) Voorzieningen groots Utrecht 5) Ontmoetingsplek voor jongeren 6) geen voorzieningen Idee 1:GROOTS Utrecht/ Game bieb+ theater+ plein wie: Privaat + publiek/ Gemeente initieert en voorwaardenscheppend Hoe: 60% investering gemeente/ 40% markt (cultureel ondernemers)/ inschrijven/ randvoorwaarden minimaal wel per 3 functies. Financiën: 22 miljoen totaal :)
12
Tafel 4: 1) Vinexmarkt, groot marktplein met kleinschalige kraampjes 2) Ontwikkelen boerderij de Hoef 3) Classy uitgaansgelegenheid 30+ 4) Festivals in LR, bv in de rode doos 5) Flexibel pand met elke avond andere voorstelling Idee 1:Vinexmarkt Wie: ASR als partner/ gemeente partners verbinden/ ondernemers Hoe: Publiciteit/ Ambassadeurs zoeken/ Facebook pagina – social media Financiën: Kosten 30.000 uitvoering/ crowdfunding- eigen geld-eigenaarschap 6000/ VSBfonds- KF Hein etc/ Hoe eigen inzet betaald krijgen? Idee 2: Boerderij de Hoef ontwikkelen Wie: Zorginstellingen/gemeente vanuit meedoen naar vermogen/ ondernemers/ kunstenaarsorganisaties Hoe: Gemeente denkt mee over belang voor LR/Marco Redeman “zorgverslimmeraar” wijkregisseurs Financiën: Pand kopen van gemeente (plannen vastgoedontwikkeling) + uitvaartcentrum 51% Idee 3: “Classy” uitgaansgelegenheid Wie: Creatieve ondernemers die zulke plekken in Utrecht c exploiteren/ ASR/ Buurtcafés die in Utrecht-C zitten voor mee ontwikkelen bv Hofman Hoe: Combinatie zoeken bij hippe omgeving bewoners denken mee met concept/ontwerp Bewoners draaien de boel/ exploiteren zelf Financiën: bewoners inzetten/ ASR
13
Tafel 5: 1) cultuur op locatie 2) culturele werkplaats 3) Playful gaming 4) ideeenwarenhuis 5) horeca Idee 1:Ideeenwerkplaats etc je verbind je aan het idee. “moederschip” in centrum + flexibele programma's op div plekken Wie: Horeca+ gaming/ regisserend ondernemer/ overheid voorwaarde scheppend: kader-grondplan maar geen beperkingen Hoe: Herkenbare flexibele units/ intekening div ondernemers/fase gewijs-modulair Financiën: Goede ideeën genereren geld/ stapsgewijs
14
Tafel 6: 1) en passant culturele activiteit die als je langs loopt reactie geeft 2) playful culture 3) Festival als de parade 4) laagdrempelige ruimte voor lokale culturele ondernemers (paperdome terug) 5) Iets dat smoel heeft in LRC en uitstraalt naar LR a la Westergasfabriek, HKU studentenflat? 6) Culturele agenda LR met hele goede website 7) Versterken wat er is en soms leeg staat 8) oude plannen allemaal nog een keer bekijken Idee 1: Culturele levendigheid op straat, gefaciliteerd met regelvrije zone in publieke ruimte “schouwburg zonder theater” Wie: Culturele mogelijkmaker/ faciliteerder voor basisvoorziening met doorzettingskracht (regisseur)/ mensen met culturele ideeen die ze willen doorvoeren/ bezoekers :) Hoe: Financiële ruimte geven aan cultureel ondernemers (regelarm)/ openbare ruimte voorzieningen Financiën: Budget voor basisvoorzieningen (water, eigenaar toilet, hekken) Idee 2: Playful culture Wie: Cultureel ondernemer(s)/ directeur TomTom/ universiteit/ jaarlijks gemeente financiert Hoe: the wall, paperdome terug Financiën: programma budget (Phillips? )
15
Tafel 7: 1) legoworld/land 2) Breed entertainment centrum jeugd: – hku/broodacademie – gaming – loungebar – wificentrum – bioscoop – bibliotheek 3) Beeldend amateurkunst + museum voor amateurkunst 4) Iets bijzonders/unieks voor jongeren 13-18 festivals (trekker voor de stad) Idee 1: legoworld/land Wie: 1) gemeente 2) legoland (franchise) 3) exploitant Hoe: plek + ruimtelijke inpassing bekijken+ eisen opstallen tav inpassing pve+ exploitant werven financiën: Plankosten (opstarten) + ruimtelijke inpassing Idee 2: Breed entertainment voor jeugd (nemo voor gaming+ kunst) gamecentrum-lounge-wificentrum Wie: 1 gemeente 2 Dutch game garden 3 horeca exploitant 4 HKU 5 ministerie voor onderwijs 6 Ziggo Hoe: Synergie met bibliotheek zoeken/ conceptontwikkeling + exploitatie / HKU- “museum” (universiteitsmuseum)/ Wifi centrum inrichten financiën: Eductiegeld (ministerie) sponsoring “Ziggodome” rupsgebouw winkeliers staan allemaal .. m af ten behoeve van voorziening Idee 3:Beeldend amateurkunst + museum voor amateurkunst Wie: ZIMIHC Hoe: niet los van andere ontwikkelingen, planontwikkeling
16
17
Tafel 8: 1) Ruimte voor fris/ flexibele kleinschalige voorziening participatie jongeren 2) Restaurant (Villa augustus)/ cultuuraanbod met een kleine C 3) Plek om samen te gamen interactief 4) aanbod voor 15-18 uitgaan “brothers”- achtig 5) Betaalbare m, ontmoetingsplek 6) gezellig terras Idee 1:Flexibele/ tijdelijke kleinschalige voorzieningen Wie: Cultureel ondernemer + cultuur 19 (profiel ZIMIHC) Hoe: gemeente als opdrachtgever ism ASR randvoorwaarde betaalbare m omzetafhankelijke huur financien: cultuurtrekkergeld en zelf bedruipen Idee 2: Plek om te gamen: educatief+serious gaming+living lab+events+ ontmoeten Wie: bedrijfsleven i.s.m. bibliotheek uni +HKU jonge inwoners Hoe: gemeente faciliteert op locatie, creëren van de goede locatie Financiën: PPS bieb-bedrijfsleven
18
Tafel 9: 1) activiteiten-techniek-kunst-kennis. Publiekstrekker/ internationaal niveau richten op jongeren 2) Virtual playful centrum icm Antonius? 3) Klein poppodium 4) combineren functies/gebouw niet neerzetten laten groeien/tijdelijkheid/ niet een exploitant samenwerkingspartners/mee-ontwikkelen 5) Klein theater 6) markt Idee 1: Exploratorium: internationale allure: kennis-techniek-kunst-wetenschap-jongeren Wie: samenwerking-coproductie/ uu-hku-mbo/ Antonius/ maakindustrie/uitvinders-kunstenaars/ culturele instellingen Hoe: Faciliterend gemeente, stelt kaders (bv experimenteel, creatief, interactief, toegankelijk) initiatieven/drijfveren van ondernemers/bedrijven (tijdelijk) gebouw ontwikkelen Financiën: Deel financiën ontwikkelen voor nieuwe initiatieven in samenwerking met bedrijven en jeugd/ groeimodel/ 0,5 miljoen als onderdeel van een fonds. Idee 2: Virtual playful center (kan in idee 1) Idee 3: Kleinschalig poppodium 30+ (kan ook in idee 1) met bar, horeca, sing-a-song-writers, disco, experimentele muziek Wie: Commerciële bedrijven, goede programmeurs bv Azotod, Cinemec Hoe: dansen/dance als trekker in parkeergarage (dubbelgebruik) hack “ators” / stadsbaantunnel Gemeente faciliteert: ruimte + vergunning vrij Financiën: meewerken+ organisatie/ underground cultuur ruimte geven
19
6. Resultaten stadsgesprek online
-
20
7. Lijst deelnemers: Naam deelnemer Alette Ahsman Aline Knip Andre van Schie Andrea Naphegyi Anetta de jong Angelique van Dommelen Appie Alferink Asia Komarova Bart Jurgens Boudewijn Rijf Claudia van Swelm D. klooster Dries van Dijk Freek van Duijn Gerben Kuipers Greg Nottrot Hanno Thomassen Hans Hekkenberg Harm Lambers Jan Willen Schouw Jeroen Messemackers Johan de Boer Joost de Groot Karel van Dommelen Lars Roodenburg Marco Redeman Marieke Schurink Marloes Metaal Maureen Baas Mirjam Kuster Nathalie van Basten Nicole van Veldhuizen Pepijn Zwanenberg Peter Tjalma Reza Tabataie Robbert Visser Suzanne Jense Tim Schipper Ton van Vlimmeren Ton Willems Txell Blanco Vincent Wijlhuizen Xander Coolen Tom Huibers Steven de Vries Hans Stahl Rosanna del Negro Margreet Melman Robbin Huigen
Organisatie Raadslid Raadslid Waterplein Kasteel de Haar Uivaartverzorging Leidsche Rijn ZIMIHC The Outsiders Wijkraad Leidsche rijn Vechtclub XL Cultuur 19 Cultuur 19 Van Dijk Grafimedia Frame Cinemec Nieuw Utrechts Toneel Cultuur 19 WereldWeide Theater Kikker Platform toekomst Leidsche Rijn ASR Platform toekomst Leidsche Rijn Via Vinex Uivaartverzorging Leidsche Rijn Raadslid Platform toekomst Leidsche Rijn Raadslid Metaal Kathedraal WereldWeide Azotod Raadslid muziek in de Meern Raadslid Corio Raadslid Bibliotheek Utrecht UCK The Outsiders Raadslid Wijkraad Leidsche rijn Skateschool SKEETR Raadslid Raadslid Boerderij de Hoef
21
Deelnemers Gemeente Kees Geldof
Wethouder
Margriet Jongerius
Wethouder Projectleider Culturele
Herman Baartman
voorziening
Martin Mulder
Dagvoorzitter
Nora Hugenholtz
Directeur Bureau NegenTien
Bart Andriessen
Gespreksleider
Andrea Berghuizen
Gespreksleider
Claar Bergmans
Gespreksleider
Jan den Boer
Gespreksleider
Esther van Bladel
Gespreksleider
Aagje Loef
Gespreksleider
Lars Schotel
Gespreksleider
Ina Massop
Gespreksleider
Louke Vissers Nanette Ris
Gespreksleider Culturele zaken
Jeen Kootstra
Bureau NegenTien
Esther Driessen
Bureau NegenTien
Bas Akkers Karen Vlasblom
22
