Radboud Universiteit Jaarverslag 2014

Jaarverslag 2014

Radboud Universiteit Jaarverslag 2014

jaarverslag radboud universiteit

2

voorwoord

Woord vooraf Aan de Radboud Universiteit werken dagelijks bijna 20.000 studenten en ruim 5.000 medewerkers aan de ontwikkeling van kennis, waarmee ze een belangrijke bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Onze groene campus, waarop alle zeven faculteiten dicht bij elkaar gehuisvest zijn, biedt een ideale omgeving om elkaar te ontmoeten en samen te werken. Dankzij die samenwerking en goede contacten slaagt de universiteit erin om tot uitstekende prestaties te komen. Zo behoort de Radboud Universiteit tot de top twintig van Europese kennisinstellingen als het gaat om het verwerven van Europese onderzoekssubsidies; is de Radboud Summer School, die in 2014 voor het eerst georganiseerd werd, met 250 deelnemers uit 45 landen meteen een van de grootste van Europa; en wordt de Radboud Universiteit al jaren achtereen uitgeroepen tot de beste brede universiteit van Nederland. In dit jaarverslag presenteren wij u de prestaties van de Radboud Universiteit in 2014. Als u naar aanleiding van dit verslag onze campus wilt bezoeken om de medewerkers en studenten te ontmoeten die deze prestaties mogelijk hebben gemaakt, bent u meer dan welkom.

Gerard Meijer,

Theo Engelen,

Wilma de Koning,

voorzitter

rector magnificus

vicevoorzitter

Het jaarverslag 2014 van de Radboud Universiteit is vastgesteld door het college van bestuur op 22 mei 2015.

3


Colofon Uitgave, samenstelling, productie Radboud Universiteit Fotografie Bert Beelen (foto SKU), Joeri Borst, Eef van den Berg (foto United Netherlands) en Hollandse Hoogte (foto omslag) Eindredactie Machiel van Zanten Vormgeving en opmaak gloedcommunicatie, Nijmegen Druk Van Eck & Oosterink Communicatieregisseurs, Dodewaard Radboud Universiteit Comeniuslaan 4, 6525 HP Nijmegen Postbus 9102, 6500 HC Nijmegen Telefoon: (024) 361 61 61 Telefax: (024) 356 46 06 www.ru.nl © Radboud Universiteit, juni 2015

4

Inhoud Jaarverslag Algemeen 6 Onderwijs 16 Onderzoek 28 Studenten 44 Personeel 58 Middelen 68 Verslag Stichting Katholieke Universiteit

80

Jaarrekening

90

Controleverklaring 126

5


6

Algemeen

De zeven faculteiten en het International Office organiseerden in 2014 gezamenlijk de eerste editie van de Radboud Summerschool. Met succes. De Summerschool behoort direct tot de grootste van Europa, met maar liefst 250 deelnemers uit 45 verschillende landen. Op de foto enkele van de organisatoren.

7


Missie De Radboud Universiteit is een internationaal georiënteerde, studentgerichte onderzoeksuniversiteit waar onderzoek en onderwijs nauw met elkaar zijn verbonden. Ze behoort tot de beste universiteiten van Europa en is actief op vier wetenschaps gebieden: geesteswetenschappen, natuurwetenschappen, gedrags- en maatschappij wetenschappen en medische wetenschappen. Ze schept een intellectueel klimaat dat medewerkers en studenten inspireert en hen uitdaagt de grenzen van de persoonlijke mogelijkheden op te zoeken. De Radboud Universiteit is een onderzoeksuniversiteit. Internationaal toonaangevende wetenschappers verkennen en verleggen de grenzen van het menselijk weten en kunnen. Ze laten zich leiden door zowel wetenschappelijke vragen als maatschappelijke problemen. Ze beoefenen de wetenschap in volledige academische vrijheid en hebben oog voor ethische vragen en maatschappelijke gevolgen die met hun onderzoek verbonden zijn. Ze werken in interdisciplinaire verbanden over de volle breedte van de wetenschap. Fundamenteel en toegepast onderzoek versterken elkaar. De Radboud Universiteit is een studentgerichte universiteit. Haar onderwijs is gebaseerd op de recentste wetenschappelijke inzichten en opvattingen. Studenten leren vanuit een kritische houding complexe vraagstukken te doorgronden en verplichten zich tot een actieve inbreng in de eigen vorming. In het onderwijs van de Radboud Universiteit gaat het om meer dan kennis alleen. Er is aandacht voor iedereen. De Radboud Universiteit wil bijdragen aan de vorming van haar studenten tot gewetensvolle en maatschappelijk betrokken academici die verantwoordelijke posities willen innemen, om van daaruit richting te geven aan de samenleving. Filosofische reflectie op het eigen vakgebied is een vast onderdeel van de studie. De Radboud Universiteit is een bijzondere universiteit. De christelijke traditie waaruit de universiteit voortkomt, geeft mede richting aan haar onderzoek en onderwijs. Medewerkers en studenten van de Radboud Universiteit voelen zich overeenkomstig die traditie betrokken bij elkaar en bij de samenleving. De Radboud Universiteit werkt wereldwijd samen met vele universiteiten. Ze zoekt actief contact met andere nationale en internationale maatschappelijke organisaties. Zo versterkt ze de kwaliteit van haar wetenschappelijk onderzoek en onderwijs en bereidt ze studenten voor op een internationale toekomst.

8

algemeen

De Radboud Universiteit op weg naar 2020 De consequente keuze voor kwaliteit heeft de Radboud Universiteit de afgelopen jaren succes gebracht. Het onderwijs wordt door visitatiecommissies en studenten positief beoordeeld en de onderzoekers hebben in nationale en internationale competities grote prijzen en subsidies verworven. Daarnaast is de tevredenheid van studenten over de voorzieningen op en rond de campus al jaren achtereen hoog.

2004 2014

Studenten

17.134

19.685

Afgestudeerden (master)

2.260

2.796

Studenttevredenheid 7,3

7,9

Bachelorrendement

59,3%

76,0%

Publicaties

4.710 6.668

Promoties 214 355 Citatie-impact

1,26

1,53

Medewerkers (fte)

4.334

5.049

€ 437,2 miljoen

€ 543,6 miljoen

Baten

Op basis van dit fundament heeft de universiteit in 2014 samen met medewerkers, studenten en andere belanghebbenden een Strategisch Plan opgesteld voor de komende jaren, met als titel: ‘De Radboud Universiteit op weg naar 2020, an invitation to change perspective’. In 2020 wil de universiteit gerekend worden tot de Europese top en op mondiaal niveau nog meer aanzien hebben. Verdere internationalisering en het maat schappelijk belang van onderwijs en onderzoek vormen daarbinnen nadere speerpunten. De Radboud Universiteit wil haar studenten academisch vormen in een internationale context en hen stimuleren de onafhankelijke zoektocht naar het nieuwe aan te gaan, in het besef dat die zoektocht naar kennis ook na de studie aan de universiteit doorgaat. Kwaliteit, binding en duidelijkheid zijn de kernwoorden die het onderwijs van de Radboud Universiteit drijven. De Radboud Universiteit koestert een levendige, succesvolle onderzoeksgemeenschap die nieuwe inzichten en ideeën genereert en zo vanuit het hele spectrum aan wetenschaps gebieden nationaal en internationaal bijdraagt aan de culturele, maatschappelijke en economische ontwikkeling. Het onderzoek voedt het onderwijs; de verbinding tussen onderwijs en onderzoek is de belangrijkste pijler in het streven naar excellentie. De slogan voor de komende periode luidt: Change perspective. Dat is een uitnodiging en belofte tegelijk. Het is de uitnodiging aan studenten en medewerkers om in interactie met de ander het eigen perspectief tegen het licht te houden, te verbreden en waar nodig bij te stellen. Maar het is ook de belofte aan de aankomende studenten en medewerkers dat ze aan de Radboud Universiteit hun perspectief – en daarmee dat van de samenleving – kunnen verleggen.

9


De campus is daarbij een belangrijke troef: een compacte campus waar alle faculteiten gehuisvest zijn, waar mensen gemakkelijk met elkaar in contact komen en waar ver schillen van achtergrond en inzicht waardevol worden gevonden in een zoektocht naar nieuwe perspectieven. Een omgeving waarin het mogelijk is om respectvol kritisch ten opzichte van elkaar te staan. Studenten en onderzoekers uit de hele wereld, met verschillende culturele achtergronden, ontmoeten elkaar in een open sfeer, in en buiten collegezalen en laboratoria. In elke ontmoeting ligt de mogelijkheid kennis te nemen van een andere zienswijze, een ander perspectief. Dat draagt bij aan het open, intellectuele klimaat dat zo kenmerkend is voor een universiteit, zeker voor deze bijzondere universiteit. De concentratie van hoogwaardige onderzoeksinstituten en -faciliteiten op één campus stimuleert onderzoekers bovendien om multidisciplinair te werken. Op de grensvlakken van bestaande onderzoeksterreinen ontstaan nieuwe inzichten die op hun beurt de kijk op de wereld veranderen. Change perspective sluit daarmee aan op de belangrijkste drijfveren van studenten, docenten, onderzoekers, alumni en partners om zich juist aan de Radboud Universiteit te verbinden. Docenten en onderzoekers maken hun resultaten en werkwijze zichtbaar en dragen daarmee bij aan de reputatie van de Radboud Universiteit en het Radboudumc. Een sterke reputatie is een belangrijke voorwaarde om succesvol te kunnen wedijveren in de internationale competitie om wetenschappelijk talent, de beste studenten en fondsen. De Radboud Universiteit Nijmegen zal zich in de toekomst steeds vaker met de kortere variant van haar naam presenteren: Radboud Universiteit. Hiermee wil de universiteit de herkenbaarheid en zichtbaarheid in de internationale wereld van de wetenschap verbeteren.

Academische zittingen en rectoraatsoverdracht De Vrede van Nijmegen Penning is een tweejaarlijkse prijs die wordt uitgereikt aan een internationale hoofdrolspeler die zich ingezet heeft voor Europa. Op woensdag 7 mei mocht Neelie Kroes de Vrede van Nijmegen Penning in de Stevenskerk in ontvangst nemen. Het was voor de derde keer dat de Vrede van Nijmegen Penning werd uitgereikt. In 2010 mocht Jacques Delors de prijs in ontvangst nemen. In 2012 ging de eer naar Umberto Eco. De Vrede van Nijmegen Penning is een initiatief van de gemeente Nijmegen, NXP Semiconductors N.V. en de Radboud Universiteit en wordt ondersteund door het ministerie van Buitenlandse Zaken. Op donderdag 15 mei vierde de universiteit haar 91e dies natalis. Professor Heino Falcke sprak de diesrede uit, getiteld ‘Towards the Limits of Space and Time’. Aansluitend aan deze rede ontving professor Rowan Williams, de voormalige aartsbisschop van Canterbury, een eredoctoraat vanwege zijn wetenschappelijke en maatschappelijke verdiensten. Hij heeft zich als theoloog verdiept in de oosters-orthodoxe filosofie, de Russische literatuur en de geschiedenis van de christelijke spiritualiteit. Als aartsbisschop bevorderde hij de dialoog tussen christenen en moslims, christenen en joden en tussen christenen onderling.

10

algemeen

Tijdens de opening van het academisch jaar op 1 september sprak rector magnificus Bas Kortmann over het belang van autonomie voor universiteiten. Joke Hermsen inspireerde de academische gemeenschap met een lezing over tijd: ‘Hoe is de tijd? Van wie is de tijd? Bestaat er nog een andere tijd dan de kloktijd?… Belangrijke vragen, want tijd vormt het fundament onder ons bestaan en bepaalt als zodanig onze verhouding tot onszelf en tot de ons omringende wereld.’ Student researchmaster Cognitive Neuroscience Elise Hopman pleitte voor het bewust kiezen van de eigen weg zonder per se te willen voldoen aan vanzelfsprekende verwachtingen. Op 25 september vierde de Faculteit der Sociale Wetenschappen haar vijftigjarig bestaan. Medewerkers, studenten en alumni vierden het tiende lustrum van de faculteit met een symposium. Lezingen van oud-rector en -decaan professor Jan Giesbers, neurofysioloog professor Giacomo Rizzolatti en antropologe professor Halleh Ghorashi zorgden voor een inspirerende middag. De dag werd ’s avonds afgesloten met een lustrumfeest. Professor Theo Engelen nam op 17 oktober in de Stevenskerk het rectoraat over van professor Bas Kortmann, die ruim zeven jaar rector magnificus is geweest van de univer siteit. De nieuwe rector maakte duidelijk dat drie begrippen bij zijn handelen als rector magnificus centraal zullen staan: vrijheid, vertrouwen en verbondenheid. De scheidende rector vroeg in zijn afscheidsrede om ruimte voor de ‘scharrelstudent’ in tijden van rendementsdenken. Tijdens de academische zitting van de rectoraatsoverdracht werd professor Bas Kortmann door professor Andrzej Mania, vicerector van de Jagiellonian Universiteit in Krakau, onderscheiden met de zilveren herinneringsmedaille Plus ratio quam vis, vanwege zijn inzet voor de internationale samenwerking van universiteiten in Europa. Onder de laureaten van deze onderscheiding bevinden zich onder meer paus Johannes Paulus II, EU-commissievoorzitter José Manuel Barroso en de voormalige president van Frankrijk, Valéry Giscard d’Estaing. Uit handen van burgemeester Bruls van de gemeente Nijmegen (alumnus van de Radboud Universiteit) ontving professor Bas Kortmann de Traianuspenning, onder meer vanwege zijn inspanningen voor internationalisering van de universiteit.

Prestatieafspraken In aansluiting op de strategische agenda van de Radboud Universiteit zijn in 2012 afspraken gemaakt met de overheid over onder meer het verbeteren van studiesucces, de kwaliteit van het onderwijs, profilering en differentiatie in het onderwijs, en het onderzoeksprofiel. Ze zijn vastgelegd in het document ‘Profiel, prestaties en ontwikkeling van de Radboud Universiteit Nijmegen’. De reviewcommissie die in opdracht van de staatssecretaris de plannen van de universiteiten onder de loep nam, beoordeelde het plan van de Radboud Universiteit als ‘zeer goed’. Deze paragraaf gaat in op de behaalde resultaten in 2014, waarbij onderscheid wordt gemaakt naar onderwijs, onderzoek en valorisatie.

11


Onderwijskwaliteit en studiesucces Meer studiesucces is momenteel het belangrijkste beleidsdoel van het onderwijs aan Nederlandse universiteiten. Met de minister is de afspraak gemaakt dat in 2014 70 procent van de studenten die zich na het eerste jaar opnieuw inschrijven voor dezelfde opleiding, binnen vier jaar het bachelordiploma moet hebben behaald. In onderstaande tabel staan de indicatoren en resultaten die betrekking hebben op onderwijskwaliteit en studiesucces.

Prestatieafspraken - verplichte

Nulmeting conform ‘Profiel,

Stand

Stand

indicatoren onderwijskwaliteit

prestaties en ontwikkeling

Ambitie

ultimo

ultimo

en studiesucces

Radboud Universiteit Nijmegen’

2015

2013

2014

8,2%

8,0%

9,2%

7,9%

13,0%

13,0%

12%

12,3%

6,0%

6,0%

6,0%

6,3%

67,0%

70,0%

71,4%

76%

kwalificatie onderwijs)

38,0%

75,0%

76,3%

80%

Maatregelen: onderwijsintensiteit

normaantal contacturen

is gerealiseerd

Maatregelen: indirecte kosten*

13,6%**

Kwaliteit/excellentie: deelname aan excellentietrajecten Studiesucces: uitval (geen herinschrijving na één jaar aan de Radboud Universiteit) Studiesucces: switch (herinschrijving na één jaar voor een andere opleiding aan de Radboud Universiteit) Studiesucces: bachelorrendement (percentage bachelordiploma’s behaald in vier jaar door studenten met een herinschrijving voor dezelfde opleiding na 1 jaar) Maatregelen: docentkwaliteit (percentage wetenschappelijk personeel met basisof uitgebreide

12,1%

12,5%

*Met het ministerie van OCW vindt afstemming plaats over een andere indicatorgrondslag. **De nulmeting is bijgesteld van 14% naar 13,6% in verband met verbeterde toerekening van kosten.

12

12,1%

algemeen

Organigram

Stichting Katholieke Universiteit (SKU) OR UGV Universitaire Gezamenlijke Vergadering

Ondernemingsraad

Radboud Universiteit College van bestuur

USR Universitaire Studentenraad

OC Onderdeelcommissie OR

Clusters • Ondersteuning • Facilitair • Radboud Docenten Academie • ITS

OC FGV Facultaire Gezamenlijke Vergadering

Radboudumc* Raad van bestuur

Onderdeelcommissie OR

Faculteiten • Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen • Letteren • Rechtsgeleerdheid • Sociale Wetenschappen • Managementwetenschappen • Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica • Medische Wetenschappen

FSR Facultaire Studentenraad

OPCIE

Onderwijs

Onderzoek

111 opleidingen

14 instituten

Academisch Ziekenhuis

Opleidingscommissies

*Institute for Genetic and Metabolic Diseases, Nijmegen Institute for Infection, Inflammation and Immunity en Research Institute for Oncology zijn in 2014 opgegaan in Radboud Institute for Health Sciences. Het Radboudumc bestaat uit het academisch ziekenhuis en de Faculteit der Medische Wetenschappen van de Radboud Universiteit. De verantwoordelijkheid voor het onderzoek en onderwijs aan de faculteit ligt bij het college van bestuur van de universiteit. Voor de patiëntenzorg en de bedrijfsvoering in het Radboudumc is de raad van bestuur van het Radboudumc verantwoordelijk. In september 2014 nam Melvin Samsom afscheid als voorzitter van de raad van bestuur van het Radboudumc. Fred Plukker werd benoemd als interim-voorzitter. De Stichting Katholieke Universiteit is toezichthouder van de Radboud Universiteit en het Radboudumc. Via het College voor Bestuurlijke Samenwerking (CBS) stemmen het college van bestuur van de universiteit en de raad van bestuur van het Radboudumc hun strategisch beleid en hun bedrijfsvoering op elkaar af.

13


Kengetallen Radboud Universiteit

2010 2011 2012 2013 2014

Aantal ingeschreven studenten Totaal

19.137

19.103

18.101

18.891

19.685

Bachelor

13.736

13.150

11.852

12.377

12.893

Master

5.401

5.953

6.249

6.514

6.792

Eerstejaars instelling

4.477

4.262

3.872

4.565

4.572

Master- (en doctoraal)diploma’s

2009-2010 2010-2011 2.588

2.751

2011-2012 2012-2013 2.985

2013-2014

2.791

2.796

Academische promoties Wetenschappelijke publicaties Aantal medewerkers (fte)

2010 2011 2012 2013 2014 283

311

341

384

355

5.611

6.044

6.541

6.710

6.668

4.574

4.758

4.910

5.050

5.049

Toelichting Aantal ingeschreven studenten: het aantal op 1 oktober ingeschreven studenten en extranei, inclusief postdoctoraalstudenten. Eerstejaars instelling: het totaal aantal studenten dat voor het eerst is ingeschreven voor een opleiding van de Radboud Universiteit (bachelor-, master-, ongedeelde en postdoctorale opleidingen); peildatum 1 oktober. Master- en (doctoraal)diploma’s: per studiejaar (1 september tot en met 31 augustus). Academische promoties: het totaal aantal promoties per kalenderjaar. Aantal medewerkers: het aantal fte’s per 31 december 2014, inclusief het aantal medewerkers van de Faculteit der Medische Wetenschappen.

14


16

Onderwijs

De medewerkers van Kunstmatige Intelligentie zijn erin geslaagd om voor deze bacheloropleiding het predicaat topopleiding te verwerven in de Keuzegids Universiteiten. Het predicaat is ook toegekend aan de opleidingen Moleculaire Levenswetenschappen, Natuur- en Sterrenkunde, Scheikunde, Tandheelkunde en Wiskunde. De Keuzegids Universiteiten plaatst de Radboud Universiteit al jaren achtereen boven aan de lijst van brede klassieke universiteiten van Nederland. Volgens de Keuzegids biedt de universiteit ‘een sterke mix van kwaliteit en een breed opleidingsaanbod’.


Docenten staan aan de basis van het intensieve en uitdagende onderwijs aan de universiteit. De studenten waarderen het onderwijs van de Radboud Universiteit zeer goed. In de afgelopen jaren is het waarderingscijfer gestegen tot 7,9. Ook elders is de hoge kwaliteit van het onderwijs in Nijmegen opgevallen. Na een vergelijking van de bacheloropleidingen riep de Keuzegids Universiteiten in oktober de Radboud Universiteit voor het vierde achtereenvolgende jaar uit tot ‘beste klassieke universiteit’ van Nederland. En volgens het jaarlijkse Elsevier-onderzoek ‘De beste studies’ (september 2014) mag de Radboud Universiteit zich de beste brede universiteit van Nederland noemen.

Onderwijsaanbod Per 1 september 2014 biedt de Radboud Universiteit in totaal 37 geaccrediteerde bacheloropleidingen en 75 geaccrediteerde masteropleidingen aan. Onder het aanbod van masteropleidingen bevinden zich 10 onderzoeksmasters, 18 opleidingen van de Radboud Docenten Academie en 4 postinitiële opleidingen. De Radboud Universiteit is terughoudend met het ontwikkelen van nieuwe opleidingen. Ze geeft de voorkeur aan het – indien nodig – actualiseren van bestaande opleidingen op basis van de recentste wetenschappelijke inzichten en ontwikkelingen. Per 1 september 2014 is één nieuwe opleiding van start gegaan: de postinitiële masteropleiding Veiligheidszorg, Recht en Bestuur. In het verslagjaar zijn geen opleidingen afgebouwd.

Internationalisering De internationalisering van het onderwijs is verder vormgegeven door het vergroten van het Engelstalige onderwijsaanbod. In de bacheloropleidingen wordt het aantal Engelstalige cursussen stap voor stap uitgebreid om studenten beter voor te bereiden op de masteropleidingen, die voor een belangrijk deel in het Engels zijn. Volledig Engelstalig zijn op dit moment alleen de internationale tracks binnen de bacheloropleidingen Economie en Bedrijfskunde. Deze tracks kennen speciale toelatingsvoorwaarden waarbij onder meer extra eisen aan de Engelse taalvaardigheid van de studenten worden gesteld. In 2014 is verkend of ook andere bacheloropleidingen zullen overgaan op volledig Engelstalig onderwijs. De uitkomst van deze discussie wordt in 2015 verwacht. Een aantal masteropleidingen, met name van de Faculteit der Managementweten schappen, participeert in Europese joint programmes. Deze programma’s zijn zo ontwik keld dat zij op termijn geaccrediteerde joint degrees kunnen afgeven. Twee opleidingen zijn inmiddels geaccrediteerd als joint degree. De Nederlandse wetgeving bemoeilijkt de vorming van joint degrees, onder andere vanwege het feit dat de Nederlandse master opleidingen in het alfa-/gammadomein eenjarig zijn (60 EC), terwijl de corresponde rende masteropleidingen in het buitenland vrijwel zonder uitzondering tweejarig zijn (120 EC). Dit is onder de aandacht van het ministerie gebracht. In overleg met de hoger onderwijsinstellingen heeft het ministerie maatregelen genomen om de mogelijkheden voor de instellingen binnen de bestaande wetgeving te verruimen.

Radboud Honours Academy In het kader van de Honours Academy verzorgt de Radboud Universiteit honours trajecten in de bachelor- en masterfase. Toelating tot de programma’s van de Honours Academy geschiedt door selectie op basis van studieresultaten en motivatie. Doel is om 8 procent van de studenten te laten deelnemen aan de Honours Academy. De deelname is een aanvulling op de reguliere studie en selectie vindt plaats op basis van behaalde studieresultaten. Dit betekent dat voor studenten die worden toegelaten tot de Honours Academy, de studielast ongeveer 25 procent hoger ligt.

18

onderwijs

In 2002 is gestart met een interdisciplinair programma voor tweede- en derdejaars bachelorstudenten, dat in 2009 is uitgebreid met negen disciplinaire bachelor programma’s. In september 2011 is het masterprogramma van de Honours Academy gestart. Dit eveneens extracurriculaire programma kent drie subprogramma’s: Reflections on Science, Reflections on Professions en Beyond the Frontiers. Een jaar later is begonnen met een programma voor propedeusestudenten. Dit programma bestaat uit twee cursussen: ‘Wetenschap en media’ en ‘Het hart van de wetenschap’. Elke cursus bestaat uit zes avondbijeenkomsten en wordt afgesloten met een excursie of symposium. Als een student beide cursussen heeft afgerond, ontvangt hij of zij de honoursbul van de propedeuse. De Radboud Universiteit kiest met de Radboud Honours Academy nadrukkelijk voor een ambitieus, en extracurriculair onderwijsaanbod. De universiteit biedt iedere student een goede opleiding en creëert daarnaast voor de meest getalenteerde en gemotiveerde studenten de mogelijkheid in de bachelor- en/of masterfase van de opleiding aan uitdagend extra onderwijs deel te nemen. Interactie tussen de reguliere en bijzonder getalenteerde en gemotiveerde studenten, maar ook tussen de stad en de studenten vindt de universiteit van groot belang. Vandaar de keuze om de Radboud Honours Academy niet af te zonderen van reguliere studenten en ook fysiek op de universiteitscampus te lokaliseren. Na de audit uit het najaar van 2012, waarin de auditcommissie constateerde dat de Radboud Universiteit met haar bachelorprogramma’s kwantitatief en kwalitatief op koers lag, heeft het college van bestuur in het voorjaar van 2013 besloten de bachelor programma’s structureel vanuit de begroting van de universiteit te financieren. Daarvoor is op jaarbasis ruim 3 miljoen euro vrijgemaakt. In het najaar van 2014 heeft de laatste audit over de masterprogramma’s van de Radboud Honours Academy plaats gevonden. Ook hier constateerde de auditcommissie een serieus commitment binnen de instelling voor het excellentiebeleid en had de commissie er vertrouwen in dat de continuïteit voor de toekomst gewaarborgd is. De besluitvorming over de structurele financiering van de masterprogramma’s wordt in 2015 verwacht. De aantallen studenten die tot nu toe hebben deelgenomen aan een van de excellentie trajecten van de Radboud Universiteit rechtvaardigen de verwachting dat de universiteit zal voldoen aan de prestatieafspraak die op dit punt is geformuleerd.

Kwaliteitszorg onderwijs De Radboud Universiteit hanteert een cyclisch systeem van kwaliteitszorg, waarbij de interne en externe kwaliteitszorg op een natuurlijke manier in elkaar grijpen. Het vertrekpunt is een cyclus van zes jaar. Dit komt overeen met de periode waarvoor aan opleidingen accreditatie wordt toegekend. De verbinding tussen het interne en externe proces wordt gemaakt door de jaarlijkse opleidingsjaarverslagen, die voor elke opleiding verplicht zijn. Daarin wordt ook ingegaan op de aanbevelingen van visitatie panels. De cyclus is uitgelijnd in het Handboek Kwaliteitszorg Onderwijs. In het verlengde van dit handboek is in 2013 een Plan van Aanpak Toetsing en Beoordeling vastgesteld. Op basis van dit plan schrijven alle opleidingen een toetsprogramma. Het flankerende toetsbeleid is erop gericht om de kwaliteitsborging van toetsing en beoordeling struc tureel te verankeren. In het gesprek dat de rector in het voorjaar van 2014 met faculteits besturen over de opleidingsjaarverslagen heeft gevoerd, zijn de conceptversies van de toets programma’s besproken en zijn er afspraken gemaakt over de verdere uitwerking daarvan. In het verlengde van de versterkte aandacht voor het toetsbeleid en de verantwoordelijk heid van de examencommissies voor de waarborging van de kwaliteit van toetsing en examinering is de Radboud Universiteit in 2014 gestart met reguliere scholingsbijeen komsten voor examencommissies.

19


Instellingstoets In 2011 heeft de Radboud Universiteit met succes deelgenomen aan de Instellingstoets kwaliteitszorg. De Nederlands-Vlaamse Accreditatieorganisatie (NVAO) heeft vast gesteld dat de Radboud Universiteit vanuit haar visie op kwaliteit van het onderwijs een doeltreffend systeem van kwaliteitszorg hanteert, waarmee het de kwaliteit van de aangeboden opleidingen kan garanderen. In 2014 is een begin gemaakt met de voor bereiding van een midterm review, die in het voorjaar van 2015 zal worden uitgevoerd. In deze midterm review zal worden getoetst of het college van bestuur voldoende op de hoogte is van de kwaliteit van de opleidingen en in hoeverre de aanbevelingen van het beoordelingspanel van de instellingstoets in 2011 zijn doorgevoerd.

Onderwijsvisitaties en -accreditaties De onderstaande opleidingen hebben in 2014 succesvol het accreditatietraject afgerond. Bacheloropleidingen: • Duitse taal en cultuur • Engelse taal en cultuur • Europese studies (joint degree) • Geschiedenis • Griekse en Latijnse taal en cultuur • Kunstgeschiedenis • Nederlandse taal en cultuur • Romaanse talen en culturen • Taalwetenschap • Communicatiewetenschap (accreditatie na herstel) • Geografie, Planologie en Milieu • Informatica • Kunstmatige Intelligentie • Natuur- en Sterrenkunde • Wiskunde Masteropleidingen: • Geschiedenis • Kunst- en cultuurwetenschappen • Letterkunde • Noord-Amerika studies • Oudheidstudies • Taalwetenschappen • Behavioural science (research) • Communicatiewetenschap (accreditatie na herstel) • Human Geography • Milieu-maatschappijwetenschappen • Planologie • Artificial Intelligence • Computing science • Mathematics • Physics and Astronomy • Tandheelkunde

20

onderwijs

Van de bacheloropleiding Algemene Cultuurwetenschappen heeft de NVAO de geldigheidsduur van de lopende accreditatie verlengd. De opleiding is in de gelegenheid gesteld om een aantal verbeteringen door te voeren. In 2015 wordt voor deze opleiding opnieuw accreditatie aangevraagd. In 2014 is slechts een beperkt aantal opleidingen van de Radboud Universiteit gevisi teerd. De accreditatieaanvragen van de betreffende opleidingen zijn in behandeling bij de NVAO. Het college van bestuur heeft in 2014 een onderzoek laten uitvoeren naar de ervaringen van opleidingen met het visitatieproces. Een van de conclusies uit het onderzoek is dat de verantwoordingsfunctie en de verbeterfunctie in het huidige stelsel van opleidings accreditaties moeilijk te verenigen zijn. Ook is geconcludeerd dat de combinatie van beperkte opleidingsaccreditaties met een instellingstoets niet heeft geleid tot de verwachte vermindering van administratieve lasten. Dit zijn twee belangrijke redenen voor het college van bestuur om te pleiten voor een systeem van instellingsaccreditatie.

Numerus fixus De Radboud Universiteit kent van oudsher 4 opleidingen met een numerus fixus: geneeskunde (330), tandheelkunde (67), biomedische wetenschappen (100) en psychologie (450). Voor deze opleidingen wordt gebruikgemaakt van de mogelijkheid tot decentrale selectie. Dit stelt de opleidingen in staat meer invloed uit te oefenen op de kwaliteit van de instroom. Bij psychologie gaat het om 50 procent decentrale selectie, bij tandheelkunde voor het studiejaar 2014-2015 om 45 studenten. Bij geneeskunde en biomedische wetenschappen wordt in het studiejaar 2014-2015 gewerkt met 100 procent decentrale selectie. Voor biomedische wetenschappen is dit de eerste keer dat decentrale selectie wordt gehanteerd. In het studiejaar 2012-2013 is gestart met een numerus fixus voor de opleiding bedrijfs kunde (300). Voor het studiejaar 2014-2015 is de capaciteit opgehoogd naar 320. Hiervan worden 45 studenten geselecteerd via decentrale selectie, met het oog op toegang tot de Engelstalige variant van de bacheloropleiding Bedrijfskunde. In het studiejaar 2013-2014 is eenmalig een numerus fixus voor de opleidingen van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid gehanteerd. Deze is in het studiejaar 2014-2015 niet voortgezet.

ICT en het onderwijs In 2014 zijn belangrijke stappen gezet op het gebied van ‘ICT in het onderwijs’. Ten eerste beschikt de Radboud Universiteit sinds 1 september 2014 over een weblecture-systeem. Dit project behelst een opschaling van de voorzieningen die al bij de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica aanwezig waren naar de hele univer siteit, tegen de achtergrond van de mogelijkheden die de moderne onderwijstechnologie biedt aan het onderwijs. In het voorjaar van 2014 zijn pilots bij de faculteiten Management wetenschappen en Geneeskunde uitgevoerd, waarna vanaf 1 september 2014 campusbrede invoering in acht grote collegezalen heeft plaatsgevonden. Met ingang van 1 september 2015 zal de weblecture-faciliteit ook in een groot aantal kleinere en middelgrote college zalen beschikbaar komen. Daarnaast heeft 2014 in het teken gestaan van het formuleren van een visie voor de komende jaren voor ‘ICT in het onderwijs’. De ambitie is om daar waar mogelijk het onderwijs te versterken met behulp van ICT, waarbij geldt dat ICT een middel moet zijn en geen doel op zich. In 2015 wordt naar aanleiding van deze visie een aantal projecten gestart, bijvoorbeeld op het terrein van de elektronische leeromgeving en digitaal toetsen.

21


Ook is er een nieuwe applicatie beschikbaar die het mogelijk maakt om digitaal live te stemmen op stellingen tijdens een college en is er een pilot gestart om peer feedback te faciliteren.

Rendementen en diploma’s In de grafiek is zichtbaar dat het bachelorrendement van studenten aan de Radboud Universiteit de afgelopen jaren voortdurend is gestegen. Voor het cohort 2010 bedraagt het bachelorrendement 76 procent. Dat is ruim boven het streefpercentage van 70 dat is overeengekomen bij de prestatieafspraken.

80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Bron: 1cHO, cohortbestanden.

In het academisch jaar 2013-2014 zijn 2.668 bachelordiploma’s en 2.796 einddiploma’s uitgereikt, waarvan 2.669 masterdiploma’s en 127 diploma’s bij de lerarenopleidingen van de Radboud Docenten Academie.

Arbeidsmarktmonitor De Radboud Universiteit laat jaarlijks de positie van afgestudeerden op de arbeidsmarkt onderzoeken. De bevindingen van dit onderzoek worden gepresenteerd in de WOMonitor. Deze wordt eenmaal in de twee jaar in landelijk verband afgenomen; in het tussenliggende jaar bevraagt de Radboud Universiteit alleen haar eigen alumni. In het najaar van 2014 zijn alumni van de Radboud Universiteit bevraagd die in het studiejaar 2012-2013 zijn afgestudeerd, ongeveer anderhalf jaar na hun afstuderen. Bij de landelijke vergelijking wordt uitgegaan van alumni die (soort)gelijke opleidingen als aan de Radboud Universiteit hebben gevolgd.

22

onderwijs

In onderstaande tabel wordt de arbeidsmarktsituatie van recent afgestudeerden door de jaren heen weergegeven. Te zien is dat de arbeidsmarktpositie van afgestudeerde academici, ook die van de Radboud Universiteit, tussen 2008 en 2013 aanzienlijk is verslechterd. De economische crisis was ook voor afgestudeerde academici merkbaar. In 2014 is echter een lichte verbetering te zien. Dit lijkt erop te duiden dat de arbeids markt weer langzaam begint aan te trekken. Het gegeven dat het aandeel academici dat anderhalf jaar na afstuderen een betaalde baan heeft nog niet op het oude niveau zit, komt overeen met de werkloosheidscijfers die het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA) in juli 2014 publiceerde.

Arbeidsmarktsituatie (procenten) van afgestudeerden Radboud Universiteit. Bron: WO-Monitor 2014. in procenten

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

Betaalde baan RU

96,4

96,1

94,9

92,1

89,5

88,8

90,1

Betaalde baan landelijk 95,0 91,2 89,3

Het percentage werklozen ligt veruit het hoogst in de sectoren taal & cultuur, recht, en gedrag & maatschappij. Afgestudeerden in de gezondheidszorg en natuur hebben nog altijd de grootste kans op een betaalde baan.

Overige onderwijszaken Uitbesteding van bekostigd onderwijs Op de Radboud Universiteit is geen sprake van uitbesteding van bekostigd onderwijs.

Maatwerktrajecten De Radboud Universiteit zet geen rijksbijdragen in voor maatwerktrajecten voor bedrijven of organisaties.

Rijksbijdragen voor private activiteiten De Radboud Universiteit zet geen rijksbijdragen in voor private activiteiten.

23


Onderwijsaanbod Onderstaande tabel bevat alle opleidingen die openstaan voor eerste inschrijving op 1 september 2014. De gehanteerde namen zijn de namen zoals ze in het CROHO zijn opgenomen. Bacheloropleidingen

Opleidings- Studievorm last

TAAL EN CULTUUR Algemene Cultuurwetenschappen

vt

180

Communicatie- en Informatiewetenschappen

vt

180

Duitse Taal en Cultuur

vt

180

Engelse Taal en Cultuur

vt

180

Geschiedenis

vt 180

Griekse en Latijnse Taal en Cultuur

vt

Kunstgeschiedenis

vt 180

Nederlandse Taal en Cultuur Religiewetenschappen

vt

180 180

vt/dt 180

Romaanse Talen en Culturen

vt

Taalwetenschap

vt 180

Theologie Wijsbegeerte

180

vt/dt 180 vt 180

RECHT vt

180

Notarieel Recht

European Law School

vt/dt

180

Rechtsgeleerdheid

vt/dt 180

GEDRAG EN MAATSCHAPPIJ Bestuurskunde

vt 180

Communicatiewetenschap

vt 180

Culturele Antropologie en Ontwikkelingssociologie

vt

180

Geografie, Planologie en Milieu

vt

180

Pedagogische Wetenschappen

vt

180

Politicologie

vt 180

Psychologie

vt 180

Sociologie

vt 180

ECONOMIE Bedrijfskunde

vt 180

Economie en bedrijfseconomie

vt

180

NATUUR Biologie

vt 180

Informatica

vt 180

Kunstmatige Intelligentie

vt

180

Moleculaire Levenswetenschappen

vt

180

Natuur- en Sterrenkunde

vt

180

Scheikunde

vt 180

Science

vt 180

Wiskunde

vt 180

24

onderwijs

Bacheloropleidingen

Opleidings- Studie vorm last

GEZONDHEIDSZORG Biomedische Wetenschappen

vt

Geneeskunde

vt 180

180

Tandheelkunde

vt 180

Masteropleidingen TAAL EN CULTUUR Communicatie- en informatiewetenschappen

vt

60

Europese studies (joint degree)

vt 120

Filosofie (1 jr)

vt

60

Filosofie (2 jr)

vt

120

Geschiedenis

vt 60

Kunst- en cultuurwetenschappen

vt

Letterkunde

vt 60

60

Noord-Amerika studies

vt

Oudheidstudies

vt 60

Taalwetenschappen

60

vt 60

Theologie

vt/dt 180

Theologie en Religiewetenschappen

vt/dt

60

RECHT European Law

vt

Fiscaal Recht

vt

60

International and European Law

vt

60

Nederlands Recht Notarieel Recht

60

vt/dt/du

60

vt/dt

60

GEDRAG EN MAATSCHAPPIJ Anthropology and Development Studies

vt

Bestuurskunde

vt 60

Communicatiewetenschap Human Geography

60

vt 60 vt/du

60

Milieu-maatschappijwetenschappen

vt 60

Onderwijskunde

vt 60

Pedagogische Wetenschappen Planologie

vt

60

vt/du 60

Political Science

vt

Psychologie

vt 60

60

Sociologie

vt 60

ECONOMIE Business Administration

vt

Economics

vt 60

25

60


Masteropleidingen

Opleidings- Studie vorm last

NATUUR Artificial Intelligence

vt

Biology

vt 120

120

Chemistry

vt 120

Computing Science

vt

120

Information Sciences

vt

60

Mathematics

vt 120

Medical Biology

vt

120

Molecular Life Sciences

vt

120

Physics and Astronomy

vt

120

Science

vt

120

GEZONDHEIDSZORG Biomedical Sciences

vt

Geneeskunde

vt 180

120

Tandheelkunde

vt 180

Onderzoeksmasters TAAL EN CULTUUR Filosofie (research)

vt

120

Geschiedenis (research)

vt

120

Kunst- en cultuurwetenschappen (research)

vt

120

Letterkunde (research)

vt

120

Taalwetenschappen (research)

vt

120

RECHT Onderneming en Recht (research)

vt

120

GEDRAG EN MAATSCHAPPIJ Behavioural Science (research)

vt

120

Social Cultural Science: Comparative Research on Societies (research)

vt 120

NATUUR Cognitive Neuroscience (research)

vt

120

Molecular Mechanisms of Disease (research)

vt

120

26

onderwijs

Postinitiële masteropleidingen

Opleidings- Studie vorm

last

RECHT Fiscaal recht

vt

60

Veiligheidszorg, Recht en Bestuur

dt

60

ECONOMIE Bedrijfskunde

dt 60

GEZONDHEIDSZORG Erasmus Mundus Master of Bioethics (joint degree)

vt 60

Universitaire lerarenopleidingen Aardrijkskunde

vt/dt 60

Algemene economie

vt/dt

Biologie

vt/dt 60

60

Duits

vt/dt 60

Engels

vt/dt 60

Filosofie

vt/dt 60

Frans

vt/dt 60

Geschiedenis en staatsinrichting

vt/dt

60

Godsdienst en levensbeschouwing

vt/dt

60

Griekse en Latijnse taal en cultuur

vt/dt

60

kunst algemeen

vt/dt

60

Maatschappijleer en maatschappijwetenschappen

vt/dt

60

Management en organisatie

vt/dt

60

Natuurkunde

vt/dt 60

Nederlands

vt/dt 60

Scheikunde

vt/dt 60

Spaans

vt/dt 60

Wiskunde

vt/dt 60

Kunstgeschiedenis en culturele en kunstzinnige vorming/

vt = voltijd dt = deeltijd du = duaal

27


28

Onderzoek

Medewerkers van Anchoring Innovation zoeken gezamenlijk naar een antwoord op de vraag hoe de oude Grieken en Romeinen erin geslaagd zijn radicaal te innoveren terwijl zij tegelijkertijd verbonden bleven met hun tradities.

29


Het wetenschappelijk profiel van de Radboud Universiteit Binnen de Radboud Universiteit zijn onderwijs en onderzoek nauw verweven. Studenten worden opgeleid door docenten die zelf actief zijn in wetenschappelijk onderzoek. Het onderzoek dient te voldoen aan de hoge kwaliteitsstandaard die voor wetenschappelijk onderzoek aan de Radboud Universiteit geldt. Binnen dit vooraanstaande onderzoek is een tiental subdisciplines te identificeren waarvan de kwaliteit van onderzoek boven het alge mene hoge niveau uitstijgt. Deze wetenschappelijke topgebieden kleuren het Nijmeegse onderzoek in en bepalen mede de ontwikkelingsrichting van het onderzoekspalet.

Wetenschappelijke topgebieden Radboud Universiteit Nijmegen • Organische chemie • Vastestoffysica • Microbiologie • Cognitieve neurowetenschappen • Cybersecurity • Infectieziekten en immunologie • Humane genetica • Taalwetenschap • Onderneming en recht • Astrofysica

Maatschappelijke thema’s De onderzoeksagenda van de Radboud Universiteit wordt mede geïnspireerd door ont wikkelingen in en vraagstukken van de maatschappij. De keuze voor wetenschappelijke disciplines is veelal een kwestie van lange termijn, met bijbehorende diepte-investeringen in personeel en materieel. De maatschappelijke thema’s daarentegen veranderen sneller en zijn aan de ontwikkeling van de tijdgeest onderhevig. Het onderzoek van de Radboud Universiteit bestrijkt een zevental maatschappelijke thema’s.

Maatschappelijke thema’s Radboud Universiteit Nijmegen • Europa en zijn werelden • Taal en communicatie • Ontwikkeling van de samenleving en haar inrichting • Gedrag en opvoeding • Moleculen en materialen • Water en wetlands • Diagnostiek en behandeling op maat (personalised medicine)

30

onderzoek

Benutting van kennis De Radboud Universiteit wil kennisbenutting in de maatschappij bevorderen en heeft hiervoor de volgende activiteiten: • postacademisch onderwijs; • onderzoek in samenwerkingsverbanden met private en publieke partners; • publieksactiviteiten en publieke evenementen; • faciliteren van de totstandkoming van nieuwe bedrijven; • stimuleren van startende bedrijven; • ondernemerschapsonderwijs; • cursussen voor breed toepasbare vaardigheden (generic skills).

De organisatie van het onderzoek Al het onderzoek van de Radboud Universiteit is ondergebracht in veertien onderzoeks instituten. Hierdoor is een inspirerende en productieve onderzoeksomgeving gecreëerd, waarin onderzoekers zowel samen als individueel optimale prestaties kunnen leveren. De uitstekende infrastructuur en faciliteiten, samen met de veelal multidisciplinaire opzet van het onderzoek, hebben hun kracht bewezen bij het aantrekken van goede wetenschappers, het verwerven van onderzoeksfondsen en het verkrijgen van opdrachten van derden.

Onderzoeksinstituten van de Radboud Universiteit Nijmegen • Research Institute for Philosophy, Theology and Religious Studies • Institute for Historical, Literary and Cultural Studies - inclusief Centre for Parliamentary History • Research Centres of the Faculty of Law • Institute for Management Research • Nijmegen Institute for Social and Cultural Research • Centre for Language Studies • Behavioural Science Institute • Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour • Radboud Institute for Molecular Life Sciences • Radboud Institute for Health Sciences • Institute for Water and Wetland Research • Institute for Molecules and Materials • Institute for Mathematics, Astrophysics and Particle Physics • Institute for Computing and Information Sciences

31


KNAW-erkende onderzoekscholen Zes van de bovenvermelde onderzoeksinstituten zijn KNAW-erkende onderzoekscholen: • Behavioural Science Institute (BSI) – Faculteit der Sociale Wetenschappen. • Institute for Molecules and Materials (IMM) – Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica. • Radboud Institute for Molecular Life Sciences (RIMLS) – Radboudumc en de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica. • Radboud Institute for Health Sciences (RIHS) – Radboudumc. • Donders Centre for Cognition (DCC) – Faculteit der Sociale Wetenschappen. • Business and Law Research Centre (Onderzoekcentrum Onderneming & Recht, maakt deel uit van Research Centres of the Faculty of Law) – Faculteit der Rechtsgeleerdheid. De Radboud Universiteit was tot eind 2014 penvoerder van de interuniversitaire KNAW-erkende Onderzoekschool Experimentele Subatomaire Fysica (OSAF). Daarnaast is de Radboud Universiteit penvoerder van het Onderzoeksinstituut Klassieke Oudheid Studiën (OIKOS). Voor OIKOS zijn naar volle tevredenheid financiële afspraken gemaakt tussen deze onderzoekschool, het college van bestuur en de decanen van de betrokken faculteiten Geesteswetenschappen. Voor personeel, bureaukosten en activiteiten ont vangt OIKOS 80.000 euro exclusief de in kind-bijdragen. Deze in kind-bijdrage bedraagt 25.000 euro per jaar. Aan elke promovendus die deelneemt aan onderwijs dat is georga niseerd door OIKOS wordt bovendien door de faculteit een budget van 1.000 euro toe gekend. Daarnaast hebben de deelnemende universiteiten van deze onderzoekschool recentelijk 3 miljoen euro geïnvesteerd voor nieuw onderzoek voor de komende vier jaar. Naast de hierboven genoemde onderzoekscholen participeren Nijmeegse onderzoeks groepen in 22 KNAW-erkende onderzoekscholen, in Top-onderzoekschool NOVA en in landelijke onderzoekscholen, zoals MRI, NIKHEF en het Darwin Centre for Biogeosciences.

Kwaliteitszorg onderzoek De onderzoeksinstituten van de Radboud Universiteit hebben als centrale doelstellingen: het versterken van onderzoekslijnen met perspectief – waartoe externe middelenwerving noodzakelijk is –, de opleiding en begeleiding van promovendi en het toegankelijk maken van de verworven kennis voor de maatschappij in brede zin. De Radboud Universiteit rapporteert jaarlijks over de recentste ontwikkelingen op het gebied van onderzoek in het onderzoeksjaarverslag, het Research Report, dat sinds 2004 wordt uitgebracht. Hierin worden ook globale plannen voor toekomstig onderzoek beschreven.

Externe beoordelingen Ieder onderzoeksinstituut van de Radboud Universiteit wordt periodiek beoordeeld door een onafhankelijke, internationaal samengestelde commissie van vooraanstaande wetenschappers. Elk onderzoeksprogramma wordt beoordeeld op vier criteria: kwaliteit, productiviteit, maatschappelijke relevantie en vitaliteit. Ook over het onderwijs aan promovendi wordt een oordeel gegeven. Voor een onderzoeksprogramma dat niet minimaal als ‘zeer goed’ wordt beoordeeld, wordt een plan van aanpak opgesteld om deze kwalificatie te bereiken. Wanneer bij de daaropvolgende beoordeling geen beter resultaat is bereikt, wordt het onderzoek afgebouwd. De standaarden van de beoorde lingscriteria zijn:

32

onderzoek

• excellent: internationale voorhoede; • zeer goed: internationaal competitief, nationaal leidend; • goed: nationaal goed, internationaal niet competitief. In 2014 werden twee onderzoeksinstituten van de Radboud Universiteit extern beoordeeld, terwijl twee rapporten werden ontvangen over twee andere instituten die elk in 2013 beoordeeld waren. Het Institute voor Management Research (IMR) is in 2013 beoordeeld. Het definitieve rapport van de commissie kwam begin 2014. De commissie prees de richting die het instituut in de afgelopen jaren gekozen heeft, en ook de manier waarop promovendi worden geïntroduceerd, opgeleid, begeleid en toestemming krijgen hun eigen werk te organiseren. Ook trof de commissie voldoende bewijs voor het feit dat de promovendi profiteren van de open, multidisciplinaire onderzoeksomgeving die het IMR momenteel aan hen biedt. De vijf belangrijkste aanbevelingen van de evaluatiecommissie zijn: 1. benadruk multidisciplinair onderzoek; 2. ontwikkel een sterke publicatiestrategie; 3. versterk de acquisitieactiviteiten; 4. overweeg een nieuwe organisatiestructuur; en 5. verbeter de zichtbaarheid van het IMR. Het instituut heeft op basis van deze aanbevelingen een plan opgesteld en is inmiddels met de implementatie van de aanbevelingen begonnen. Twee onderzoeksprogramma’s van het Nijmegen Institute for Social and Cultural Research (NISCO), culturele antropologie en sociologie, werden eind 2013 en begin 2014 beoordeeld tijdens landelijk georganiseerde onderzoeksvisitaties. De rapporten van beide evaluaties verschenen in 2014. Over het programma van culturele antropologie merkte de commissie op dat de onderzoeksonderwerpen zeer relevant zijn en dat de drie aandachtsgebieden (mobiliteit, vermarkting en marginalisatie) goed gekozen en duidelijk met elkaar verbonden zijn. De commissie uitte twijfels over de samenvoeging van culturele antropologie en ontwik kelingsstudies, want dat zou kunnen leiden tot het verdwijnen van de antropologische capaciteit om een onderscheidende prestatie te leveren. Ten slotte werd aanbevolen om de promotieprojecten verder te concentreren op een beperkt aantal onderwerpen. De commissie die het sociologieprogramma beoordeelde, was onder de indruk van het aantal artikelen in toptijdschriften. Ze concludeerde dat het Nijmeegse programma coherent en zeer professioneel is, en dat het onderzoek van zeer hoge kwaliteit is, net niet behorend tot de internationale voorhoede. Over het geheel beoordeelde de com missie de toekomst van dit programma als veelbelovend. Ondertussen werkt NISCO samen met de faculteit aan een plan om de aanbevelingen op te volgen en het instituut verder te verbeteren. In 2014 is het onderzoek van het Institute for Water and Wetland Research (IWWR) beoordeeld. De evaluatiecommissie was enthousiast over het feit dat in het IWWR een grote diversiteit van onderzoek op internationaal niveau aanwezig is, en oordeelde dat er geen twijfel over bestaat dat het IWWR een zeer sterke wetenschappelijke reputatie heeft. Ze deed de aanbeveling om de onderzoeksthema’s meer multidisciplinair, ‘op grote vragen georiënteerd’ en op een eenduidige manier te definiëren. De commissie beschouwt de maatschappelijke relevantie van het onderzoek als een van de sterkste punten van het IWWR. Over het geheel beoordeelde de commissie de vitaliteit van het instituut als zeer goed. Het instituut en de faculteit werken momenteel aan een plan om de aanbevelingen op te volgen.

33


In oktober 2014 werd het onderzoek van het Onderzoekcentrum Onderneming & Recht (OO&R) geëvalueerd. De commissie concludeerde dat het leiderschap excellent is en dat het onderzoekcentrum gestructureerd en doelmatig opereert wat betreft organisatie, visie en strategie. Verder concludeerde de commissie dat de academische reputatie en de faciliteiten van het centrum eveneens excellent zijn, en dat het onderzoek van wereld klasse is. Van de opleiding van de promovendi was de commissie onder de indruk. Ze vond de begeleiding in alle opzichten excellent. Ze gaf de suggestie om in de komende jaren meer internationale junior en senior onderzoekers aan te trekken. Sommige andere aanbevelingen waren: heroverweeg de organisatiestructuur, versterk het inter nationaliseringsbeleid verder, herformuleer de missie van het centrum en betrek daarin ook de onafhankelijkheid van de onderzoekers, ga door met indiening van voorstellen voor externe financiering van onderzoek en verbeter het rendement van promotie trajecten. Ondertussen heeft het OO&R samen met de Faculteit der Rechtsgeleerdheid een plan geschreven waarmee gehoor wordt gegeven aan de aanbevelingen.

Nationale en internationale partners Wetenschappelijke samenwerking met sterke nationale en internationale partners leidt tot een grotere wetenschappelijke impact. Samenwerking vindt haast vanzelfsprekend plaats tussen individuele onderzoekers of onderzoeksgroepen. Maar in toenemende mate vindt samenwerking ook plaats in geïnstitutionaliseerde samenwerkingsverbanden. Daarnaast richt de Radboud Universiteit zich nadrukkelijk op intensivering van de internationale wetenschappelijke samenwerking. De universiteit acht het van groot belang aansluiting te blijven houden bij het wereldfront van het fundamenteel weten schappelijk onderzoek. Zij is ervan overtuigd dat de innovatiekracht van een land uiteindelijk ligt in het fundamentele, grensverleggende onderzoek dat op dit moment verkent waar de mogelijkheden over meer dan tien jaar zullen liggen. De Duitse overheid onderkent het belang van dit onderzoek in hoge mate en investeert daar ook substantieel in. De Radboud Universiteit wil mede daarom de samenwerking met vooraanstaande Duitse partnerinstellingen intensiveren. Het betreft onder meer: • Max-Planck-Institut für Radioastronomie, Bonn. • Fritz-Haber-Institut der Max-Planck-Gesellschaft, Berlijn. • Helmholtz Zentrum Dresden/Rossendorf. • Max Planck Institut für Marine Mikrobiologie, Bremen. • Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Privatrecht, Hamburg. • Erwin Hahn Institut, Essen. • Universität Duisburg-Essen.

Maatregelen Research Data Management In de nota Universitair beleid opslag en management (2013) is de ambitie van de universiteit op het terrein van Research Data Management vastgelegd. Onderzoeksdata worden opgeslagen, beheerd en toegankelijk gemaakt in overeenstemming met wettelijke, wetenschappelijke en ethische vereisten en met de eisen van subsidieverstrekkers.

34

onderzoek

Ter ondersteuning hiervan is in 2014 een programma gestart dat bestaat uit: • het zorg dragen voor de randvoorwaarden met betrekking tot infrastructuur voor dataopslag, databeheer en het raadplegen van data; • de ontwikkeling van een front-office waar onderzoekers en onderzoeksmanagers terecht kunnen voor advies, ondersteuning en instructie met betrekking tot researchdatamanagement en researchinformatie. De eerste resultaten zullen in het voorjaar van 2015 zichtbaar zijn.

Open Access De Radboud Universiteit spant zich in voor vrije toegankelijkheid van wetenschappelijke artikelen: Open Access. Het huidige publicatiemodel van de uitgevers is niet meer van deze tijd, en het is niet uit te leggen dat de resultaten van publiek gefinancierd onderzoek niet direct vrij toegankelijk zijn voor iedereen, terwijl het technisch inmiddels zeer eenvoudig is dit te bewerkstelligen. Daarom is de universiteit positief over het initiatief van VSNU om – mede aangemoedigd door een brief van staatssecretaris Sander Dekker aan de Kamer hierover – de onderhandelingen met de uitgevers over de kosten van de abonnementen op wetenschappelijke tijdschriften (Big Deals) direct te koppelen aan afspraken over de overgang naar Open Access. VSNU wordt daarin expliciet ondersteund door de Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra. Met uitgeverij Springer zijn eind 2014 goede afspraken gemaakt, maar met de grootste uitgever, Elsevier, is vooralsnog geen overeenstemming bereikt.

Integriteit Eind 2012 verscheen het rapport van de Universitaire Werkgroep Wetenschappelijke Integriteit. Deze werkgroep deed een aantal aanbevelingen voor activiteiten die ertoe kunnen bijdragen dat wetenschappelijke integriteit, nog beter dan nu al het geval is, geborgd is in de dagelijkse praktijk van het wetenschappelijk onderwijs en onderzoek. Naar aanleiding van dit rapport heeft het college van bestuur besloten tot de instelling van een Adviesraad Integriteit van Wetenschap. De raad fungeert als een universitaire denktank die reflecteert op diverse aspecten op het gebied van integriteit van wetenschap en geeft gevraagd en ongevraagd advies aan het college van bestuur. De raad wil vooral bevorderen dat aspecten van integriteit structureel op de agenda komen. In 2014 heeft de raad – naast diverse andere activiteiten – een leerlijn wetenschappelijke integriteit ontwikkeld en de ontwikkelingen rond het project Research Data Management nauw gezet gevolgd. In december 2014 heeft professor Roel Fernhout zijn functie als vertrouwenspersoon wetenschappelijke integriteit neergelegd omdat hij is benoemd tot voorzitter van het Landelijk Orgaan Wetenschappelijke Integriteit van de KNAW. Het college heeft professor Jacques Janssen en professor Anne Marie Kuijpers-Jagtman benoemd tot vertrouwenspersonen wetenschappelijk integriteit. Professor Janneke Gerards heeft in 2014 het voorzitterschap van de commissie weten schappelijke integriteit neergelegd. Het college heeft professor Bas Kortmann, die op 17 oktober 2014 het ambt van rector heeft overgedragen, tot voorzitter van de commissie benoemd. Het college van bestuur heeft in 2014 vijf klachten inzake een vermoeden van inbreuk op de wetenschappelijke integriteit ontvangen en voorgelegd aan de commissie weten schappelijke integriteit. In drie gevallen heeft het college op advies van de commissie de klacht niet-ontvankelijk verklaard. Afhandeling van de overige twee klachten vindt begin 2015 plaats.

35


Dierproeven Onderzoekers aan de universiteit doen proeven met dieren om bijvoorbeeld nieuwe therapieën te ontwikkelen en kennis te verkrijgen over de oorzaken van ziektes, zoals kanker en dementie. De universiteit spant zich in om het aantal dierproeven te beperken en het ongerief voor dieren zo klein mogelijk te houden. Alleen als er geen alternatieven voorhanden zijn en na een zorgvuldige afweging door de Dier Experimenten Commissie, zijn proeven toegestaan. Na de evaluatie door de Dier Experimenten Commissie vindt op centraal niveau bij de Centrale Commissie Dierproeven een extra ethische toets plaats. Het meeste onderzoek wordt verricht in het Centraal Dierenlaboratorium, dat is ondergebracht bij het Radboudumc. Dit laboratorium spant zich in voor verhoging van de wetenschappelijke kwaliteit door uitvoering en implementatie van systematic reviews, implementatie van de drie V’s (Vervanging, Verfijning en Vermindering) en onderwijs. Investeringen in automatisering zorgen voor verbeterde administratieve aansluiting van documenten en maken centrale dataopslag in de toekomst mogelijk. Een hoogleraar Proefdierkunde geeft leiding aan het Centraal Dierenlaboratorium waardoor nieuwe ontwikkelingen in de proefdierkundige wetenschap en het dieren welzijn kunnen worden geïntegreerd in de dagelijkse praktijk van het dierenlab. De universiteit heeft de Code Openheid Dierproeven ondertekend en het Centraal Dierenlaboratorium maakt jaarlijks het Jaarverslag Code Openheid Dierproeven, dat wordt gepubliceerd op de website van het Radboudumc. Met de oprichting van de Instantie voor Dierenwelzijn voldoet de universiteit aan de nieuwe wet op de dierproeven. Dankzij deze wet sluit Nederland sinds december 2014 aan op de Europese richtlijn EC2010/63EU.

Onderzoeksprestaties 2014 Onderzoekers van de Radboud Universiteit presteerden over de gehele linie goed. Dit blijkt uit het aantal wetenschappelijke publicaties en de impact daarvan, de aantallen promoties en het wervend vermogen.

Rankings Als gevolg van de uitstekende prestaties heeft de Radboud Universiteit een stabiele positie in de top 200 van de belangrijkste internationale rankings. Positie van de Radboud Universiteit op de belangrijkste mondiale rankings

2010 2011 2012 2013 2014

Academic Ranking World Universities (ARWU/Shanghai)

157

135

138

140

131

THE World University Ranking

204

159

127

131

140

QS World University Ranking

149

138

136

143

156

36

onderzoek

Wetenschappelijke publicaties Het aantal wetenschappelijke publicaties is de afgelopen jaren behoorlijk gestegen. In 2014 is het aantal publicaties ongeveer gelijk gebleven ten opzichte van 2013. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 5.288

5.349

5.467

5.611

6.044

6.541

6.710

6.668

Promoties In 2014 promoveerden 355 mannen en vrouwen tot doctor. Het aantal promoties is gedurende een aantal jaren gestegen, tot 384 in 2013. In 2014 is het aantal promoties met 355 lager dan in 2013. Dit heeft te maken met de afname van de onderzoeks middelen. Opvallend is verder dat er aan de Radboud Universiteit sinds 2010 meer vrouwen dan mannen promoveren. 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 262 260 264 283 311 341 384 355

Onderzoeksinzet In 2014 is de totale omvang van de onderzoekscapaciteit (aantal fte’s wetenschappelijk personeel dat wordt ingezet voor onderzoek) verder gestegen ten opzichte van 2013; deze stijging heeft bij de eerste en derde geldstroom plaatsgevonden. De Radboud Universiteit is al jaren zeer succesvol bij het verwerven van externe onderzoekssubsidies. In 2014 werd de onderzoekscapaciteit van de Radboud Universiteit voor ruim 60 procent gefinancierd met extern geworven middelen. Ontwikkeling omvang onderzoeksinzet naar geldstroom in fte

2010

2011

2012

2013

2014

1e geldstroom

741,0

775,1

843,9

906,2

953,7

2e geldstroom

612,1

616,3

655,2

666,2

615,1

635,0

664,8

728,4

763,1

832,3

3e geldstroom Totaal

1.988,1 2.056,2 2.227,5 2.335,5 2.401,1

Valorisatie De universiteit is er in de eerste plaats voor onderwijs en onderzoek; de universitaire werkzaamheden worden echter steeds relevanter voor de maatschappij. De universiteit wil graag tonen welke bijdragen zij nu en in de toekomst kan leveren. In dit kader is er een stuurgroep ingesteld met als opdracht de organisatie van valorisatie te verbeteren. De faculteiten zijn gestart met een gecoördineerde aanpak van valorisatie. Ze willen hiermee de band met de maatschappij beter zichtbaar maken en versterken. De Radboud Universiteit heeft het afgelopen jaar, evenals alle andere Nederlandse universiteiten, onder coördinatie van VSNU een set van valorisatie-indicatoren opgesteld. In 2014 hebben Nijmeegse onderzoekers veertien octrooiaanvragen ingediend, op het gebied van de fysische chemie, organische chemie, analytische chemie, experimentele fysica en life science.

37


Bij alle faculteiten is in 2014 een aantal projecten met bedrijven en maatschappelijke organisaties uitgevoerd, zoals ‘Een leven lang leren’, na- en bijscholing van professionals, beleidsonderzoek en -advisering, (media)optredens en lezingen voor het publiek. De Radboud Universiteit en Novio Tech Campus hebben een intentieverklaring getekend met het Zelenograd Nanotechnology Center (regio Moskou) om op het gebied van nanotechnologie meer studenten en PhD’s uit te wisselen en de samenwerking tussen bedrijven en onderzoeksinstituten in beide regio’s te vergroten. Het project ‘Gelderland valoriseert!’ is bedoeld om door samenwerking tussen kennis instellingen, bedrijven en maatschappelijke organisaties de regio te stimuleren en onder nemers verder te helpen in hun ontwikkeling. In 2014 is de bijdrage van de universiteit in het project ‘Gelderland valoriseert!’ verankerd in de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica. Er zijn 86 nieuwe chemiecontacten gelegd, 15 bootcamps georganiseerd, 10 innovatielabprojecten opgestart en 7 nieuwe innovatieve starters geholpen. In 2014 vond de opening plaats van Radboud Research Facilities (RRF). Dit is een samen werkingsverband tussen de Radboud Universiteit en het Radboudumc om apparatuur en faciliteiten beschikbaar te stellen aan bedrijven. De provincie Gelderland heeft hiervoor 6,2 miljoen euro subsidie verstrekt. De partners in de Kennisalliantie Rijn-Waal (Universität Duisburg-Essen, Radboud Universiteit, Universiteit Wageningen, Technische Universiteit Eindhoven, Hogeschool van Arnhem en Nijmegen, Hochschule Rhein-Waal, Kamer van Koophandel en Niederrheinische IHK Duisburg-Wesel-Kleve) hebben dit jaar een belangrijke bijdrage geleverd aan innovaties in het Duits-Nederlandse grensgebied. De kennisalliantie leverde vijftien nieuwe innovaties op tussen kennisinstellingen en mkb-ondernemingen. Een voorbeeld van een innovatieproject is Ask Alfred, een digitale buddy voor zieke kinderen, ontwikkeld in samenwerking met een Duitse onderneming en onderzoekers van het Donders Instituut en het Radboudumc. Verder schreven Nederlandse en Duitse studenten van de Radboud Universiteit samen met startende ondernemers businessplannen en leerden zij grensoverschrijdend samenwerken aan innovaties. Het Science to Business Café organiseerde samen met Rockstart Answers een bijeen komst speciaal voor jonge ondernemers en start-ups; daarnaast is ook de eerste editie van The Elevator Sessions gehouden tijdens het Science to Business Café. Een aantal (aankomende) ondernemers pitchten hun bedrijfs- of innovatievragen in een interactief programma.

Internationale subsidies: European Research Council (ERC) In onderstaande grafiek (bijgewerkt tot en met augustus 2014) wordt zichtbaar gemaakt welk aandeel van de ERC Grants de Radboud Universiteit heeft verworven. Ze staat met 36 grants op de 19e plaats en heeft daarmee een groot aandeel in deze Europese subsidie.

Consolidator Grant De ERC Consolidator Grant is bedoeld om onderzoekers te ondersteunen in de fase waarin ze een eigen onafhankelijk onderzoeksteam en onderzoeksprogramma willen opzetten. De beurs is gemiddeld twee miljoen euro groot en heeft een looptijd van vijf jaar.

38

onderzoek

220

100%

200

90%

180

80%

160

70%

140

60% 120

50%

100

40%

80

30%

40

20%

20

10%

0

0%

C U NR U. . O S Ca xfo m rd M brid ax ge P UC lan Lo ck ET nd H on W Zü ei r L z H ma au ich eb s n re n I ann w n U. sti e Je tut ru e sa l Im em pe IN rial S Fr .A U. ERM lt. L En U. E euv er di en gi nb es u & rgh At om ic C U. SIC B U rist Ra U. . Mu ol db Am ni ou st c h d er Un da iv m e U. rsi Ut ty r U. ech Le t i Te den ch ni VU U. on Am Zür Ki st ich ng er ’s da Co m lle N ge IR I Lo A U. ndo Te n l U. Av Ge iv U. ne H va e K ls U. aro inki Co lin pe sk nh a ag en

60

totaal ERC Grants cumulshare

• Prof. dr. M.A.J. Huijbregts, hoogleraar Integrale milieuanalyse Mark Huijbregts gaat een nieuwe methode ontwikkelen om de milieu-impact van technologieën te bepalen. Zijn idee is om milieugevolgen te relateren aan risico van uitsterven. We hoeven niet precies te weten hoe het met alle planten- en diersoorten gesteld is om dat te kunnen doen: er zijn aanwijzingen dat de grootte van een soort een goede voorspeller is van de kans op uitsterven. Huijbregts wil verder onderzoeken of de aard van een technologie of product net zo te vertalen is in milieu-impact. Dan zijn met veel minder gegevens nog steeds goede voorspellingen te doen.

Starting Grant De Radboud Universiteit heeft vijf Starting Grants verworven voor startende top onderzoekers. Deze vijf onderzoekers ontvangen elk een subsidie van anderhalf miljoen euro om een eigen onderzoekslijn op te zetten.

• Dr. ir. M.B. Kartal, Ecologische microbiologie Boran Kartal gaat met zijn Starting Grant onder meer een innovatieve bioreactor ontwikkelen die minder broeikasgassen uitstoot. Hierin verwijderen bijzondere bacteriën tegelijkertijd ammonium en methaan uit afvalwater. De recente ontdekking van drie micro-organismen biedt de mogelijkheid om schadelijk methaan en ammonium om te zetten in ongevaarlijke eindproducten. De bioreactor zal daarbij maar weinig zuurstof gebruiken en is daardoor zowel energiezuinig als kostenefficiënt.

• Dr. S.J. Buitink, Sterrenkunde Stijn Buitink, postdoctoraal onderzoeker aan de Radboud Universiteit, zal zijn Starting Grant gebruiken voor onderzoek aan de Vrije Universiteit van Brussel. Hij gaat met behulp van de LOFAR-telescoop onderzoek doen naar korte uitbarstingen van radio straling, afkomstig van kosmische deeltjes in de atmosfeer. Daarnaast gaat hij een

39


nieuwe observatietechniek ontwikkelen om radiopulsen te vinden van extreem hoogenergetische deeltjes die op de maan terechtkomen.

• Dr. J.T. Bousema, Medische microbiologie Teun Bousema gaat met zijn Starting Grant verder onderzoek doen naar de verspreiding van malaria. Tijdens een malaria-infectie specialiseert een klein deel van de malaria parasieten die in de menselijke bloedbaan circuleren zich in het besmetten van muggen. Muggen kunnen besmet raken met malaria als zij de gespecialiseerde malariaparasieten, zogenaamde gametocyten, opnemen tijdens een beet. Bousema zal gebruikmaken van experimentele malariastudies (in Nijmegen) en populatieonderzoek (in Burkina Faso) om de gametocytproductie beter te begrijpen.

• Dr. A. de Koning, Culturele antropologie en Ontwikkelingsstudies Anouk de Koning gaat in Amsterdam, Milaan en Parijs onderzoek doen naar de ervar ingen van Egyptische migranten. Hoe ziet Europa eruit voor deze nieuwkomers? De Koning zal zich specifiek richten op ouders: ‘We gaan kijken naar het dagelijks leven van migranten met kinderen. Hoe worden zij ontvangen op het consultatiebureau? Hoe verloopt de interactie met school? Wat wordt er van hen als migrantenouders ver wacht en hoe reageren zij daarop? Hoe wordt in de media over migrantenouders gepraat? Ook gaan we kijken hoe instituties zich tot deze ouders verhouden.’ Volgens De Koning kan dergelijk diep-etnografisch onderzoek inzicht geven in het nieuwe, sociaal-cultureel diverse Europa.

• Dr. M.S. Cohen, Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour Mike Cohen ontdekte dat er een specifiek patroon van elektrische activiteit optreedt in het brein wanneer twee conflicterende bewegingen tegelijkertijd worden uitgevoerd. Iedereen maakt fouten, maar hoe weet je brein dat je een fout hebt gemaakt of dreigt te maken?’ Cohen richt zich in deze studie op de thetagolven in de midfrontale cortex. Deze activiteit hangt samen met het voorbereiden van een actie en het aanpassen van gedrag, en voorspelt hoe goed mensen leren van fouten.

Nationale subsidies Vernieuwingsimpuls Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) Vici De Vici-subsidie is bestemd voor zeer ervaren onderzoekers die hebben aangetoond met succes een eigen vernieuwende onderzoekslijn tot ontwikkeling te kunnen brengen en die als coach voor jonge onderzoekers kunnen fungeren. In 2014 verwierven twee toponderzoekers van de Radboud Universiteit een Vici-subsidie van anderhalf miljoen euro, met een looptijd van vijf jaar.

• Dr. R.M.P.M. Baltussen, Health evidence Het stellen van prioriteiten in de gezondheidszorg wordt steeds belangrijker. Rob Baltussen en zijn onderzoekers combineren theorieën en methoden uit de economie, ethiek en besliskunde om deze prioriteiten beter te kunnen onderbouwen. Inzichten worden toegepast op het gebied van hiv-behandeling in Zuid-Afrika.

40

onderzoek

• Prof. dr. I.J.M. de Vries, hoogleraar Translationele tumorimmunologie Dendritische celtherapie berust op de wetenschap dat dendritische cellen een centrale rol spelen in het tot stand komen van afweerreacties in het lichaam. Soms is deze therapie succesvol, maar lang niet altijd. Dit onderzoek gaat zichtbaar maken wat er in patiënten met de tumoren gebeurt als de dendritische cellen zijn toegediend. De onderzoekers hopen zo te achterhalen waar het cellulaire vaccin aan moet voldoen en welke processen belangrijk zijn om een effectieve afweerreactie tegen kanker op te wekken.

Vidi De Vidi is voor onderzoekers die vernieuwende ideeën hebben en hebben laten zien dat ze deze ideeën succesvol en zelfstandig kunnen ontwikkelen. In 2014 verwierven zes onderzoekers van de Radboud Universiteit een Vidi-subsidie van elk 800.000 euro met een looptijd van vijf jaar.

• Dr. L. Batina, Institute for Computing and Information Sciences Lejla Batina onderzoekt de beveiliging van chipkaarten (bankpasje, sim- ov- en identiteits kaart) tegen de meest bedreigende vorm van aanvallen, de side-channel attacks. Bij zo’n aanval verraadt nauwkeurige analyse van bijvoorbeeld het stroomverbruik geheime sleutels.

• Prof. dr. J.J. Goeman, hoogleraar Biostatistiek Een ranglijst heeft altijd een winnaar en een verliezer, maar als de verschillen klein zijn, speelt het toeval vaak een grote rol. Een betrouwbare ranglijst zou dus ook de mate van onzekerheid van de rangschikking moeten aangeven. Jelle Goeman ontwikkelt methoden die de betrouwbaarheid in beeld kunnen brengen.

• Dr. T.W.A. Kooij, Medische microbiologie De malariaparasiet bezit slechts één mitochondrium (energiefabriekje in een cel) voor zijn energiehuishouding. Taco Kooij wil weten hoe die energiehuishouding precies werkt en een compleet model van het malariamitochondrium bouwen. Dit moet aangrijpings punten opleveren voor nieuwe medicijnen.

• Dr. E.N. Kuntsche, Behavioural Science Institute Nederlandse jongeren drinken hun eerste glas alcohol vaak al op jonge leeftijd. Emmanuel Kuntsche onderzoekt de rol die het drinkgedrag van ouders speelt in de ontwikkeling van kennis over alcohol in de kindertijd (4-8 jaar) en de verwachtingen over alcohol en motieven om te drinken in de vroege adolescentie (9-13 jaar).

• Dr. ir. S.C.G. Leeuwenburgh, Biomaterialen, Tandheelkunde Calciumfosfaatcement wordt veel toegepast als kunstmatig materiaal voor botvervanging. Calciumfosfaatcement is echter bros en daardoor niet geschikt voor zware belasting. Sander Leeuwenburgh gaat een nieuwe klasse van taai calciumfosfaatkeramiek ontwikkelen dat wel zwaarder belast kan worden.

• Dr. R.B. Mars, Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour Mensen zijn een unieke sociale soort. Ons leven wordt gedomineerd door interacties met anderen, het denken over anderen en praten met anderen over anderen. Hoe zijn we zo sociaal geworden? Rogier Mars onderzoekt hoe mensen sociale informatie verwerken en welke hersengebieden daarvoor verantwoordelijk zijn.

41


Veni Vernieuwingsimpuls Veni geeft pas gepromoveerde onderzoekers de kans om gedurende drie jaar hun wetenschappelijke ideeën verder te ontwikkelen. Het maximale bedrag is 250.000 euro. In 2014 wisten zeventien jonge talenten deze persoonsgerichte onderzoeks subsidie te bemachtigen. Dr. M. Ansems

Tumorimmunologie

Dr. W.E. Frankenhuis

Ontwikkelingspsychologie

Dr. S. Haegens

Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour

Dr. T.M. van Leeuwen


Dr. S. Lücker

Ecologische microbiologie

Dr. A. Nieuwenhuys

Arbeids- en organisatiepsychologie

Dr. G. Ortega

Taalwetenschap, Max Planck Institut für Psycholinguistik

Dr. F. Overduin

Griekse en Latijnse taal & cultuur

Dr. S.M. Ritter

Sociale en cultuurpsychologie

Dr. E. Rozendaal

Communicatiewetenschap

Dr. L. San Roque

Taalkunde

Dr. J. Schapendonk

Sociale geografie

Dr. A.F.A. Schellekens

Psychiatrie

Dr. G.T. Sescousse


Dr. T.M. Snijders

Taalwetenschap

Dr. F. Vidotto

Theoretical high energy physics

Dr. ir. M. van der Voet

Human genetics

42


44

Studenten

United Netherlands is een internationaal georiënteerde studentenorganisatie die zich richt op de wereld van internationale betrekkingen en diplomatie. Zo neemt een delegatie van United Netherlands jaarlijks deel aan simulaties van de Verenigde Naties aan de welbekende universiteiten van Oxford en Harvard. Het hoofdkantoor van United Netherlands is gevestigd aan de Radboud Universiteit.

45


In de afgelopen jaren is er aan de Radboud Universiteit veel extra aandacht en zorg besteed aan het eerste jaar van de studie. Alle eerstejaarsstudenten kunnen rekenen op minimaal vijftien contacturen, een curriculum dat een goede oriëntatie biedt op de verdere studie en een adequate studiebegeleiding. Deze maatregelen waren een belangrijke voorwaarde om in 2011 het bindend studieadvies in te kunnen voeren, met een nadrukkelijke koppeling aan een instellingsbrede invoering van het mentoraat in het eerste jaar. Naar aanleiding van het rapport ‘Studiesucces op de Radboud Universiteit’ zijn ook voor tweede- en derdejaars bachelorstudenten minimaal vijftien contacturen per week ingeroosterd; ook voor hen is het mentoraat ingevoerd. Door het bindend studieadvies (ingevoerd in het studiejaar 2011-2012) haalden eerste jaarsstudenten met een positief advies – vergeleken met de jaren daarvoor – gemiddeld meer studiepunten en relatief vaker de propedeuse in één jaar.

Studentenaantallen Instroom eerstejaarsstudenten Het aantal eerstejaarsstudenten (bachelor en master) dat instroomt aan de Radboud Universiteit is, na een behoorlijke stijging in 2013, ongeveer gelijk gebleven in 2014 (4.565 in 2013; 4.572 in 2014). Het aantal instromers met een vwo-vooropleiding is licht gedaald ten opzichte van 2013 (3.133 in 2013; 3.020 in 2014) en bedraagt 66 procent van de instroom. Het aantal buitenlandse studenten (buitenlandse nationaliteit en buitenlands diploma) dat in 2013 instroomde aan de Radboud Universiteit bedroeg 511 en is daarmee licht gestegen ten opzichte van 2013 (489). De Duitse studenten vormen met een totale instroom van 251 op peildatum 1 oktober (2013: 300) nog steeds het grootste deel van de groep buitenlandse studenten, maar het aantal buitenlandse studenten met een niet-Duitse nationaliteit is toegenomen van 189 in 2013 naar 260 in 2014. De instroom van studenten met een hbovooropleiding (inclusief hbo-p) ligt met 570 weer iets lager dan in 2013. Instroom naar vooropleiding. Alle studenten die voor het eerst studeren aan de Radboud Universiteit op peildatum 1 oktober (bron: Osiris). 5000 4500 4000 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 0 05/06

46

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

instroom vwo

instroom hbo

instroom buitenland

instroom overig

11/12

12/13

13/14

14/15

studenten

Totaal aantal ingeschrevenen In het studiejaar 2014-2015 is het totaal aantal ingeschreven studenten aan de Radboud Universiteit gestegen naar 19.685. Deze stijging wordt vooral veroorzaakt door de hogere instroom in 2013-2014 en 2014-2015. Aantallen eerstejaars en totaal aantal ingeschreven studenten (bron: Osiris). 20000 18000

18624

19137

19103

18891

19685

18101

17598

17771

18085

3776

3933

4112

4316

4477

4262

06/07

07/08

08/09

09/10

10/11

11/12

16000 14000 12000 10000 8000 6000 4000

3872

4565

4572

13/14

14/15

2000 0

ingeschrevenen

12/13

eerstejaars

Studenttevredenheid In de jaarlijkse uitgaven van de Keuzegids Universiteiten, de Keuzegids Masters, het themanummer ‘De Beste Studies’ van Elsevier en op de website Studiekeuze123.nl worden nagenoeg alle opleidingen aan de Nederlandse universiteiten beoordeeld en gerangschikt, voornamelijk op basis van studentenoordelen. Deze studentenoordelen zijn ontleend aan de resultaten van de Nationale Studentenenquête (NSE). De NSE is een landelijk tevredenheidsonderzoek dat jaarlijks wordt uitgevoerd onder alle studenten in het hoger onderwijs. Opdrachtgever van dit onderzoek zijn de universiteiten en hogescholen zelf, het ministerie van OCW en de stichting Studiekeuze123. De enquête wordt gehouden om zicht te krijgen op de kwaliteit van opleidingen vanuit het perspectief van studenten. In totaal hebben in 2014 69.733 wo-studenten, van wie 6.117 van de Radboud Universi teit, een oordeel gegeven over verschillende aspecten van hun studie, zoals de inhoud van de opleiding, de docenten, de studielast, de studiebegeleiding en de voorbereiding op de beroepsloopbaan. Ook in 2014 waren de oordelen van studenten van de Radboud Universiteit veelal (zeer) positief. In onderstaande grafiek worden de rapportcijfers voor een viertal aspecten van de Radboud Universiteit weergegeven.

47


Bron: 2011-2014: Nationale Studentenenquête (NSE); 2009: Tevredenheidsmonitor.

8,0

8,0

7,5

7,5

7,0

7,0

6,5 2009

2011

2012

2013

2014

6,5

In 2010 is geen enquête2007 afgenomen. 2006

2008

2009

2011

universiteit algemeen

opleiding

voorzieningen

onderwijsvoorzieningen

Beste brede universiteit Keuzegids Universiteiten In de Keuzegids Universiteiten 2015, die in oktober 2014 verscheen, is de Radboud Universiteit voor het vierde jaar op rij uitgeroepen tot de ‘beste klassieke universiteit’ van Nederland. In dezelfde gids werden 9 van de 37 (24,3 procent) beoordeelde bacheloropleidingen van de Radboud Universiteit als beste beoordeeld in hun vakgebied. Zes bacheloropleidingen van de Radboud Universiteit hebben bovendien het predicaat ‘topopleiding’ gekregen, omdat zij volgens de definities van de Keuzegids ‘dwars op de discipline tot de top van het Nederlands wetenschappelijk onderwijs behoren’. Deze topopleidingen zijn: kunstmatige intelligentie, moleculaire levenswetenschappen, natuur- en sterrenkunde, scheikunde, wiskunde en tandheelkunde.

Keuzegids Masters Ook in de Keuzegids Masters 2014, die op 17 februari 2014 verscheen, voert de Radboud Universiteit – evenals vorig jaar – de lijst aan van de brede klassieke universiteiten. En ook hier kregen enkele opleidingen van de Radboud Universiteit het predicaat ‘topopleiding’ toebedeeld. Deze eer was weggelegd voor: Behavioural Science (research), Physics and Astronomy, Language and Communication en Mathematics. Onderstaande tabel laat de totaalscores zien van de brede universiteiten in zowel de Keuzegids Universiteiten als de Keuzegids Masters.

48

studenten

Brede klassieke universiteiten

Totaalscore bachelor

Totaalscore master

Radboud Universiteit Nijmegen

63

62,5 60,5

Rijksuniversiteit Groningen

61,5

Universiteit Leiden

61

59,5

Universiteit Utrecht

58

60

Universiteit van Amsterdam

52,5

56

Vrije Universiteit Amsterdam

52,5

52,5

Bron: Keuzegids Universiteiten 2015 en Keuzegids Masters 2014.

Studentenhuisvesting Samen met de Stichting Studenten Huisvesting Nijmegen (SSHN) zet de universiteit zich al jaren in voor een betere huisvesting voor haar studenten. De universiteit hecht eraan dat studenten die dat willen, daadwerkelijk betaalbare woonruimte in Nijmegen kunnen vinden. Wonen in de stad maakt het immers mogelijk mee te doen aan het studentenleven buiten de studie-uren. Ook dat is een deel van de academische vorming. De universiteit heeft – gesteund door de Universitaire Studentenraad – enkele jaren intensief gelobbyd om meer woonruimte voor studenten te realiseren. Met succes: de Radboud Universiteit, de SSHN, de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen (HAN) en de gemeente werken nu gezamenlijk aan de realisatie van een bouwprogramma om 1.250 extra wooneenheden te creëren. De eerste 230 eenheden zijn in het voorjaar van 2012 reeds opgeleverd. In 2014 zijn 350 eenheden van het nieuwe complex Talia bij het Centraal Station in gebruik genomen, alsmede 150 verbouwde eenheden van het voor malige verzorgingshuis Sonnehaert. In mei 2015 vindt de oplevering plaats van nog eens 350 studenteneenheden bij het voormalige klooster Mariënbosch. Daarnaast heeft de SSHN inmiddels de benodigde omgevingsgunningen ontvangen om op korte termijn nog eens circa 100 wooneenheden te creëren voor studenten.

Maatregelen Aansluiting vwo-wo Sinds de oprichting van het Platform voortgezet onderwijs-hoger onderwijs (vo-ho) in 1999 is er een structurele relatie ontwikkeld tussen de Radboud Universiteit en inmiddels 62 scholen voor voortgezet onderwijs in Midden- en Zuidoost-Nederland. Alle scholen die aangesloten zijn bij dit platform worden jaarlijks door de Radboud Universiteit geïn formeerd over de prestaties van hun oud-leerlingen in het eerste jaar én over de oordelen van hun oud-leerlingen over de aansluiting tussen vwo en wo. Tijdens werkbezoeken aan scholen worden deze gegevens besproken met de schoolleiding en de schooldecaan. Het Platform vo-ho heeft in december 2014 voor de vijftiende keer een conferentie geor ganiseerd voor zijn leden. De conferentie stond dit jaar in het teken van de studiekiezer: wat komt er allemaal af op de jongere die staat voor het maken van een gefundeerde keuze voor zijn toekomst en hoe kunnen vo en ho hem hierbij begeleiden? In mei 2014 bezochten ruim zestig schooldecanen de jaarlijkse schooldecanendag van de Radboud Universiteit, waarop zij werden geïnformeerd over nieuwe ontwikkelingen bij de opleidingen, de studiekeuzecheck en andere zaken die voor hen van belang zijn bij de begeleiding van hun leerlingen.

49


Onder de vlag van het Pre-University College of Science (voor de bètavakken) en het Pre-University College of Humanities (voor de alfavakken) werkt de Radboud Universiteit sinds een aantal jaren nog nauwer samen met scholen in de wijde regio om wetenschap pelijke kennis de klas in te brengen en getalenteerde vwo’ers extra uitdaging te bieden. Vanuit de Radboud Docenten Academie levert de universiteit een bijdrage aan de nood zakelijke vernieuwing van de schoolvakken en de verdere professionalisering van docenten. In 2014 heeft de Radboud Universiteit extra aandacht besteed aan begeleiding van scholieren en docenten rondom het profielwerkstuk en het inbedden van onderzoeks vaardigheden in het curriculum. Dit zal ook de komende jaren een speerpunt blijven in de verbetering van de aansluiting tussen vwo en wo. Met al deze activiteiten wordt concreet invulling gegeven aan de gezamenlijke verantwoordelijkheid voor een goede aansluiting en heeft de kwaliteit van de vwo-instroom permanente aandacht.

Studievoorlichting De website is niet alleen het digitale visitekaartje, maar ook het belangrijkste informatie kanaal van de Radboud Universiteit, zo blijkt uit jaarlijks onderzoek onder eerstejaars studenten. In 2014 is de website van de Radboud Universiteit geheel vernieuwd. Naast de vormgeving zijn ook de structuur en de informatie over bachelor- en masteropleidingen en studeren aan de Radboud Universiteit geoptimaliseerd. Met de start van het driejarig project ‘Catching Up’ in september 2014 heeft de interna tionale masterwerving van de Radboud Universiteit een forse impuls gekregen. Doelstelling is om de instroom van internationale studenten in de Engelstalige masteropleidingen substantieel te vergroten. De marketing en werving in het buitenland worden samen met de faculteiten uitgevoerd, en in het najaar van 2014 is al in zeventien landen het Engelstalige masteraanbod gepresenteerd op education fairs. Daarnaast zijn presentaties gegeven aan geïnteresseerde bachelorstudenten, en agents bezocht die in opdracht van de Radboud Universiteit in bepaalde landen talentvolle studenten werven. Tevens zijn contacten gelegd voor actieve (alumni-)representatives en zijn in diverse landen alumnibijeenkomsten georganiseerd. Door in te zetten op online marketing heeft de mastervoorlichting en -werving in Nederland in 2014 verder vorm gekregen. In maart en oktober is een masterdag/-avond georganiseerd voor zowel de Nederlandstalige als de Engelstalige programma’s. In maart bezochten 620 niet-Radboudstudenten, onder wie 70 internationale studenten, de open dag. In oktober waren dat in totaal 1.400 studenten, de helft hiervan volgt een bachelor opleiding elders in Nederland aan een universiteit of hbo-instelling. In het voorjaar is met alle potentiële internationale masterstudenten persoonlijk contact gezocht om hen te ondersteunen en te begeleiden in hun studiekeuze en aanmeldprocedure. De voorlichting en werving in Nederland en Duitsland voor de bacheloropleidingen is in 2014 verder geïntensiveerd, met name door een uitbreiding van de voorlichting op scholen en de inzet van online marketing. Een recordaantal van ongeveer 9.000 bezoekers – Nederlandse en Duitse scholieren met hun ouders – kwam in november naar de open dag en de Tag der offenen Tür. Om tegemoet te komen aan de behoefte van vwo-scholen is het aanbod voor talentvolle vwo-leerlingen in 2014 breder onder de aandacht gebracht. Tijdens een tweetal informatie bijeenkomsten op de campus kregen scholieren en hun docenten voorlichting over de mogelijkheden. Naast de masterclasses, de Radboud Honours Academy en het talenten

50

studenten

programma – waarbij vwo-scholieren cursussen van het reguliere propedeuseonderwijs volgen – werd tevens het aanbod van de Pre-University Colleges Science en Humanities belicht.

Studiekeuzecheck Met het in werking treden van de wet Kwaliteit in verscheidenheid in 2013 heeft elke student die zich uiterlijk op 1 mei voor het eerst aanmeldt voor een bacheloropleiding recht op de studiekeuzecheck. Universiteiten en hogescholen zijn met ingang van het studiejaar 2013-2014 verplicht de studiekeuzecheck aan te bieden aan alle voor aanmelders, behalve aan studenten van opleidingen die een decentrale selectie kennen. Ook voor studenten met een buitenlands diploma geldt deze wettelijke bepaling niet. Aan de Radboud Universiteit bestaat de studiekeuzecheck uit een digitale vragenlijst die aan elke aanstaande student wordt voorgelegd. Als de uitkomst van de vragenlijst daartoe aanleiding geeft, nodigt de opleiding de student uit voor een gesprek. De vragenlijst en, indien van toepassing, het gesprek kunnen resulteren in een positief advies over de voor genomen studiekeuze dan wel tot het nadrukkelijk advies aan de student om deze keuze te heroverwegen. Vanaf het collegejaar 2014-2015 zijn er meer mogelijkheden tot maatwerk in de vragen lijsten; opleidingen kunnen naar eigen inzicht vragen toevoegen.

Voortgang project ‘Versterking loopbaanoriëntatie in en rond de opleiding’ De Radboud Universiteit versterkt de loopbaanoriëntatie voor (potentiële) studenten zodanig dat er een samenhangend en herkenbaar geheel van activiteiten in en naast de opleiding ontstaat. Hiermee worden studenten in staat gesteld om zelf de regie te nemen over hun eigen (studie)loopbaan. De visie hierbij is dat die regie ook leidt tot meer regie over de eigen arbeidsmarktpositie. Vanuit het perspectief van de student wordt de loopbaanoriëntatie een thema dat in een doorlopende lijn aan de orde komt: vanaf de studievoorlichting, in de studiejaren van de bachelor- en de masteropleiding tot en met het afstuderen. In 2014 is voor het eerst de Radboud Career Week georganiseerd. Hieraan hebben ruim zeshonderd studenten en recent afgestudeerden deelgenomen. Enkele ideeën die tijdens de Career Week ontstonden, zijn gehonoreerd en worden nu verder ontwikkeld.

Stuurgroep verbeteren masterinstroom Van de ruim 2.500 studenten die een bachelordiploma behalen aan de Radboud Univer siteit heeft de afgelopen drie jaren ongeveer 15 procent voor een masteropleiding aan een andere universiteit gekozen. Het aantal studenten van elders dat instroomde in een masteropleiding aan de Radboud Universiteit bleef hierbij achter. Het college van bestuur heeft in 2013 een stuurgroep ingesteld die, onder leiding van prof. dr. M.J.P. van Mulken, werkt aan het verbeteren van de masterinstroom. In de voortgangsrapportage van 2014 concludeert de stuurgroep dat de afgelopen jaren zowel de uitstroom (na het behalen van het bachelordiploma) als de instroom in de master in absolute en relatieve zin is toegenomen. Inmiddels is het negatieve saldo van in- en uitstroom omgebogen tot een klein positief saldo. Onderstaande grafiek illustreert de balans tussen in- en uitstroom.

51


600

500

400

300

200

100

0 2009

2010

2011

2012

2013

2014

instroom masterstudenten van elders geen doorstroom naar master aan Radboud Universiteit na bachelor Cijfers over het studiejaar 2014-2015 hebben een voorlopig karakter: in eerdere jaren is gebleken dat een deel van de studenten zich gedurende het studiejaar alsnog inschrijft.

Evaluatie en voortgang project ‘Studeren met een functiebeperking’ In 2014 is in het kader van dit project een verbeterslag gemaakt door: het vergroten van kennis en betrokkenheid van medewerkers; kennisopbouw en het opzetten van activiteiten op het gebied van begeleiding naar de arbeidsmarkt; blijvende aandacht voor fysieke en digitale toegankelijkheid inclusief de daarbij behorende informatie voorziening; en begeleiding van (toekomstige) studenten. Inmiddels is er al veel bereikt en ook de structurele inbedding heeft op meerdere plekken zijn beslag gekregen. Dit is ook merkbaar in de studentenoordelen. In de laatste gebruikerstoets ‘Studeren met een handicap’, gebaseerd op de gegevens uit de Nationale Studentenenquête, staat de Radboud Universiteit op een zeer verdienstelijke derde plaats (achter twee technische, en qua studentenaantal kleinere, universiteiten).

Faciliteren tweede studie Als een student van de Radboud Universiteit zich, in aansluiting op het afronden van een masteropleiding, inschrijft voor een tweede masteropleiding, hoeft hij niet het instellingscollegegeld te betalen; hij kan volstaan met het betalen van het wettelijk tarief collegegeld.

52

studenten

Internationalisering Internationalisering vormt een belangrijk speerpunt van de Radboud Universiteit. In 2014 is met vereende krachten vanuit de faculteiten, centrale diensten en verschillende gremia, zoals de Universitaire Studentenraad en Promovendi Overleg Nijmegen, hard gewerkt om de ambities die in de notitie Internationalisering zijn genoemd, daadwerkelijk gestalte te geven. Dat deze verhoogde inzet effect sorteert, blijkt uit onderstaand overzicht van behaalde resultaten. Nieuw in 2014 waren het Radboud Excellence Initiative en de Radboud Summer School. Met dank aan financiering van de Stichting Reinier Post kunnen vanaf 2014 uitmuntende wetenschappers van wereldfaam in het Radboud Excellence Initiative een periode van twee jaar als fellow in Nijmegen verblijven en hun onderzoek verrichten aan de Radboud Universiteit of aan het Radboudumc. De Radboud Summer School behoort sinds de eerste editie in augustus 2014 direct tot de grootste summerschools van Europa. 250 deelnemers, van wie 75 procent uit het buitenland, vergrootten kun kennis in één of meerdere van de 14 cursussen. Tussen de cursusuren door verplaatsten ze zich op hun Radboudfietsen over de campus en door de stad. Dat bleef bij het grote publiek en de media niet onopgemerkt. Niet nieuw, maar ook zeer succesvol, was de International Staff Training Week in mei. Tijdens deze week kregen dertig collega’s van buitenlandse partneruniversiteiten een kijkje in de keuken van de Radboud Universiteit. Dit jaar werd deze week gecombineerd met de jaarlijkse internationaliseringsdag, hetgeen ontmoetingen en kruisbestuiving tussen de gasten en de Radboudcollega’s sterk ten goede kwam. Studentenmobiliteit In 2014 gingen 871 Radboudstudenten (31 procent) een periode naar het buitenland voor studie of stage. Dit is nog ver van de doelstelling (50 procent van de studenten in 2018) en dit onderwerp vormt een belangrijk aandachtspunt voor de komende jaren. Relevante ontwikkelingen op het gebied van studentenmobiliteit in 2014 waren de overgang naar het Erasmus+-mobiliteitsprogramma van de Europese Unie en de uitbreiding van het aantal bilaterale contracten met partneruniversiteiten buiten Europa. Dit is vooral te danken aan de inzet van verschillende faculteiten. Ook is de nodige aandacht besteed aan de ontwikkeling en promotie van de Radboud Minors. Duidelijke progressie werd in 2014 geboekt op het gebied van de internationale masterwerving. Het aantal buitenlandse studenten dat een masteropleiding volgt aan de Radboud Universiteit steeg met 37 procent naar 259. Internationale partners Het vergroten van het internationale karakter van de Radboud Universiteit is onmogelijk zonder internationale partners. Daarom is in 2014 op verschillende niveaus stevig geïn vesteerd in de internationale relaties van de Radboud Universiteit. De rector bracht onder andere een bezoek aan verschillende universiteiten in Turkije en het Vaticaan in Rome. De directeuren bedrijfsvoering zijn op werkbezoek geweest bij hun collega’s van de Universiteit van Keulen en de rectoren van het IRUN-netwerk kwamen bij elkaar in Münster en Nijmegen.

53


Daarnaast zijn de banden met de partners aangehaald tijdens de jaarlijkse internationa liseringsconferenties APAIE (in Azië), NAFSA (in Noord-Amerika) en EAIE (in Europa). De Radboudlunches, georganiseerd voor de partneruniversiteiten van de Radboud Universiteit, werden tijdens alle drie de conferenties druk bezocht. Veel aandacht en aanloop kreeg de universiteit ook in de Radboudstand op de expositie van de EAIE. Naast deze bredere evenementen hebben verschillende faculteiten, in onderlinge afstemming, meerdere bezoeken gebracht aan bestaande en nieuwe partners in Australië, Azië, Noord-Amerika en Nieuw-Zeeland. Deze bezoeken hebben geleid tot een aantal nieuwe exchange-contracten met kwalitatief hoogstaande partneruniversiteiten. Dienstverlening Om de binnenkomende studenten, medewerkers en gasten te ontvangen, zijn er in 2014 meerdere introductiebijeenkomsten georganiseerd, naast de vele welkomstbijeenkomsten op facultair niveau. Buitenlandse studenten en medewerkers werden bovendien onder steund bij visa-aanvragen, verzekeringskwesties en andere zaken. Uitgaande studenten werden geïnformeerd middels Radboud Beyond Borders-dagen, pre-departure meetings en farewell parties. Voor alle inkomende studenten en andere gasten is huisvesting geregeld. Beurzen Een belangrijk instrument om internationalisering te stimuleren, zijn de verschillende beurzenprogramma’s. Het aantal beschikbare beurzen voor internationale studenten die aan de Radboud Universiteit willen studeren, is bijna verdubbeld naar zeventig. Daarnaast werd in 2014 een recordaantal beurzen (maar liefst 211) verstrekt aan PhD’ers die een deel van hun promotietraject in het buitenland willen uitvoeren. Binnen het Science without Borders-beurzenprogramma heeft de Radboud Universiteit het het afgelopen jaar ook goed gedaan; dit resulteerde in 21 Braziliaanse studenten die naar de Radboud Universiteit kwamen. Verder werden de Europese beurzenprogramma’s Eranet (uitwisseling met Rusland) en Sapient (uitwisseling met Zuid-Afrika) voortgezet. CASEU, een soortgelijk programma, gericht op de Centraal-Aziatische staten, werd in 2014 opgestart met een aantal IRUN-partners. Het International Office begeleidde in 2014 een recordaantal van 13 Europese aanvragen voor onderwijsprojecten. Hiervan waren 3 aanvragen succesvol. Daarnaast werd finan ciële ondersteuning verleend aan de organisatie van internationale congressen en inter nationaal congresbezoek. In totaal werd 21 keer gebruikgemaakt van deze subsidie. Verder is in 2014 een aantal zaken in gang gezet: • verdere verbetering van de Engelse taalvaardigheid van Nederlandse medewerkers en de Nederlandse taalvaardigheid van buitenlandse medewerkers; • verbeterde registratie van buitenlandverblijven; • vereenvoudiging van procedures voor het aanvragen van subsidies voor docenten, onderzoekers en ondersteunend personeel om naar het buitenland te gaan; • verbetering van dienstverlening aan internationale studenten, Radboudstudenten en medewerkers die naar het buitenland willen.

54

studenten

Campus Detachering Via Campus Detachering, het interne detacheringsbureau voor studenten, zijn meer dan 1.350 studenten aan het werk geweest in uiteenlopende banen als voorlichtings medewerker, administratief medewerker, zaalwacht, receptionist, horecamedewerker, voedingsassistent en student-assistent. Studenten werden ingezet in additionele werk zaamheden naast de studie. De vraag van studenten is nog altijd groter dan het aanbod van werk. Eind 2014 stonden er 2.100 studenten ingeschreven bij Campus Detachering. De groei van studentenbanen is mede toe te schrijven aan de inzet van studenten bij het Radboudumc. Inmiddels wordt 20 procent van de studenten die bij Campus Detachering in dienst zijn, ingezet bij het Radboudumc. Het Radboudumc en Campus Detachering BV hebben de onderlinge afspraken vastgelegd in een overeenkomst.

Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds (SNUF) Het Nijmeegs Universiteitsfonds bevordert het studie- en leefklimaat van de studenten van de Radboud Universiteit. Dit gebeurt onder meer door het verstrekken van subsidies en leningen aan studenten en studentenorganisaties. Ook biedt het Universiteitsfonds advies, begeleiding en huisvesting aan studentenorganisaties. Reisbeurzen, activiteitensubsidies en huisvesting Bijna 1.600 studenten ontvingen in 2014 een subsidie van het Universiteitsfonds voor een buitenlandbezoek. 468 studenten vertrokken voor langere tijd naar het buitenland voor studie, stage of onderzoek. De overige studenten ontvingen subsidie voor een groepsstudiereis of een congresbezoek. In 2014 ontvingen 88 studentenorganisaties een activiteitensubsidie voor onder meer de organisatie van debatten, symposia of een cultureel of sportevenement. Het Univer siteitsfonds huisvestte daarnaast 32 organisaties op de campus of in een van haar stadspanden. Cursussen, advies en begeleiding Jaarlijks organiseert het Universiteitsfonds een aantal cursussen voor studentbestuurders op het gebied van efficiënt bestuur, mediatraining en financiën. Het effectief combineren van studie- en bestuursactiviteiten is daarbij een belangrijk aandachtspunt. In totaal werden in 2014 8 cursussen aangeboden aan meer dan 350 studentenbestuurders van de 130 verschillende studentenorganisaties.

Rechtsbescherming De Wet op het Hoger onderwijs en Wetenschappelijk onderzoek (WHW) schrijft een laagdrempelig, toegankelijk en op oplossingen gericht stelsel van rechtsbescherming voor studenten voor. De rechtsbescherming voor studenten is beschreven in hoofdstuk 8 van het Studentenstatuut. Bij de Radboud Universiteit is het voor studenten mogelijk om alle klachten en geschillen in te dienen via één centraal digitaal meldpunt: het Centraal Klachtenloket. Afhankelijk van het onderwerp worden de geschillen onderverdeeld in drie categorieën: klachten, beroep bij het College van Beroep voor Examens en bezwaar bij het college van bestuur. Klachten Deze klachten gaan over voorzieningen, studiebegeleiding, communicatie, bejegening of de gang van zaken rondom tentamens. In totaal zijn hierover in 2014 32 klachten ontvangen.

55


Beroep bij het College van Beroep voor Examens Voor geschillen over de beoordeling van de kwaliteiten van studenten kunnen studenten beroep instellen bij het College van Beroep voor Examens. In de tabel hieronder staat het aantal beroepen dat studenten in 2014 hebben ingesteld.

Ontvangen beroepen Gedane uitspraken

68 13

Gegrond 5 Ongegrond 5 Niet-ontvankelijk 2 College verklaart zich onbevoegd

1

Verzoek om voorlopige voorziening

2

Toegewezen 1 Afgewezen 1

Bezwaar bij het college van bestuur Voor meer algemene zaken kunnen studenten terecht bij het college van bestuur. Bezwaarschriften die het college in 2014 heeft ontvangen, gingen met name over financiële ondersteuning, toelating tot een master en in- en uitschrijving en restitutie. In de tabel hieronder staan de bezwaarschriften uitgesplitst die studenten in 2014 hebben ingediend.

Bezwaren 56 Gegrond 23 Herziene beschikking

4

Ongegrond 18 Niet-ontvankelijk 4 Schikking 3 Doorgezonden naar ander orgaan

2

Ingetrokken 1 Uitkomst vooralsnog onbekend

1

Voor alle geschillen die voortvloeien uit de WHW is beroep mogelijk bij het College van Beroep voor het Hoger Onderwijs. Een student kan daar pas terecht wanneer de interne procedure eerst volledig is afgerond.

56

studenten

Studenten en medezeggenschap Studenten dragen bij aan de kwaliteit van bestuurlijke besluiten door een actieve rol in de medezeggenschap via de Universitaire Studentenraad, facultaire studentenraden en opleidingscommissies. De Universitaire Studentenraad, de Ondernemingsraad en het college van bestuur voeren overleg in de Gezamenlijke Vergadering. In 2014 schreef de Universitaire Studentenraad diverse notities over bijvoorbeeld de kwaliteit van het interdisciplinaire Honoursprogramma en het diversiteitsbeleid op de campus. De Studentenraad stemde in met het Strategisch Plan 2015-2020 en ondersteunde de plannen van de Universiteits bibliotheek om te streven naar een meer digitale leeromgeving en het nemen van een voortrekkersrol met betrekking tot Open Access. Daarnaast hield de Studentenraad een warm pleidooi voor de oprichting van een cultuurcentrum op de campus. Andere onderwerpen die aan bod kwamen, waren societal impact, publicatiedruk en masterwerving.

57


58

Personeel

De portiers van de Radboud Universiteit openen en sluiten de gebouwen op de campus, houden toezicht en zijn verantwoordelijk voor de bewaking en beveiliging in de gebouwen. Tevens zorgen zij voor een hartelijke ontvangst van de gasten. Daarmee zijn de portiers een belangrijk visitekaartje van de universiteit.

59


De prestaties van de Radboud Universiteit zijn mogelijk dankzij de inzet van de medewerkers. Het aantal wetenschappelijk medewerkers (in fte) is in het afgelopen jaar nagenoeg gelijk gebleven. Toename fte’s wetenschappelijk personeel 2013, peildatum 31 december

2014, peildatum 31 december

toename

2.914 2.915 1

De Radboud Universiteit streeft naar een groter aandeel vrouwen in topfuncties. In het afgelopen jaar is het percentage fte vrouwelijke hoogleraren met 22,4 nagenoeg gelijk gebleven aan dat van 2013. Het percentage vrouwelijke UHD’s is gestegen naar 29,3; daarentegen is het percentage vrouwelijke UD’s gedaald. In 2014 was, evenals in 2013, 46 procent van de wetenschappelijk medewerkers vrouw.

Percentage fte’s vrouwen en mannen van totaal wetenschappelijk personeel



M V

M V

HL 77,7 22,3 HL 77,6 22,4 UHD 74,1 25,9 UHD 70,7 29,3 UD 62,3 37,7 UD 64,8 35,2 AIO 44,6 55,4 AIO 45,6 54,5

Overig WP

50,2

49,8

Overig WP

49,4

50,6

Totaal 53,9 46,1 Totaal 54,1 45,9

Percentage fte’s internationale staf van totaal wetenschappelijk personeel 2013, peildatum 31 december


24,0 24,5

De stijging van het aandeel wetenschappelijk medewerkers met een buitenlandse nationaliteit zette zich in 2014 voort tot 24,5 procent.

Bovenstaande tabellen betreffen fte’s inclusief personeel met onderwijs- en onderzoekstaken van de Faculteit der Medische Wetenschappen van het Radboudumc. In deze berekening is alleen de taakomvang meegeteld die betrekking heeft op de onderwijs- en onderzoekstaken, dus exclusief het deel patiëntenzorg. Deze weergave betreft een wijziging ten opzichte van de weergave in de voorgaande jaarverslagen, waarin de volledige aanstellingsomvang van het personeel van de Faculteit der Medische Wetenschappen werd meegeteld.

60

personeel

Basis- of uitgebreide kwalificatie onderwijs Eind 2014 was van het wetenschappelijk personeel (inclusief Faculteit der Medische Wetenschappen) dat betrokken is bij onderwijs 80 procent in het bezit van een basisof uitgebreide kwalificatie onderwijs (BKO/UKO). Eind 2013 was dat nog 76,3 procent.

Nevenwerkzaamheden In 2014 heeft het college van bestuur alle hoogleraren opnieuw verzocht alle nevenwerk zaamheden op de universitaire website te vermelden. Tevens is het onderwerp van neven werkzaamheden onderdeel van het jaargesprek. In 2015 worden voorbereidingen getroffen voor een nieuw registratiesysteem om ook registratie van nevenwerkzaamheden van andere medewerkers te kunnen realiseren.

Decanenwissel Professor Margot van Mulken is per 17 oktober 2014 decaan van de Faculteit der Letteren en is hiermee de opvolger van professor Theo Engelen. Professor Steven Bartels is per 1 september 2014 decaan van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid en is de opvolger van professor Paul Bovend’Eert.

Benoemingen Benoemingen Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen De Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen adviseert op het gebied van de wetenschapsbeoefening, beoordeelt de kwaliteit van wetenschappelijk onderzoek (peer review), is een forum voor de wetenschappelijke wereld, bevordert de internationale samenwerking en is een koepelorganisatie voor wetenschappelijke onderzoeksinstituten. In 2014 zijn tot lid van de KNAW benoemd: • Prof. dr. H.D.E. Falcke, hoogleraar Astrodeeltjesfysica en radioastronomie • Prof. dr. M.I. Katsnelson, hoogleraar Theoretische fysica Leden KNAW: • Prof. dr. R.A.M. Aerts, hoogleraar Politieke geschiedenis • Prof. dr. ir. A. van der Avoird, hoogleraar Theoretische chemie • Prof. dr. H.P. Barendregt, hoogleraar Grondslagen van de wiskunde en informatica • Prof. dr. C.P.W.M. Blom, hoogleraar Experimentele plantenoecologie • Prof. dr. A.P.J. van den Bosch, hoogleraar Example based language modelling • Prof. dr. H.A.G. Braakhuis, hoogleraar Antieke en middeleeuwse wijsbegeerte • Prof. dr. A. Cutler, hoogleraar Vergelijkende taalpsychologie • Prof. dr. A. Dymanus, hoogleraar Experimentele natuurkunde • Prof. dr. A.J.A. Felling, hoogleraar Gedrags- en maatschappijwetenschappen, methoden en technieken • Prof. dr. C.G. Figdor, hoogleraar Tumorimmunologie • Prof. dr. mr. G.C.A.M. van Gemert, hoogleraar Duitse letterkunde en cultuur van de Duitstalige landen • Prof. dr. C.C.A.M. Gielen, hoogleraar Biofysica • Prof. dr. P. Hagoort, hoogleraar Cognitieve neurowetenschappen

61


• Prof. mr. A.S. Hartkamp, hoogleraar Europees privaatrecht • Prof. dr. W.T.S. Huck, hoogleraar Fysisch-organische chemie • Prof. dr. J.A. Jansen, hoogleraar Biomaterialen en Experimentele implantologie • Prof. dr. W.H.M. Jansen, hoogleraar Vrouwenstudies • Prof. dr. ir. M.S.M. Jetten, hoogleraar Ecologische microbiologie • Prof. mr. C.A.J.M. Kortmann, hoogleraar Staats- en bestuursrecht en algemene staatsleer • Prof. mr. J.C.M. Leijten, hoogleraar Burgerlijk procesrecht (overleden in 2014) • Prof. dr. W.J.M. Levelt, hoogleraar Psycholinguïstiek • Prof. dr. F.P.G.M. van der Linden, hoogleraar Orthodontie • Prof. mr. J.M.M. Maeijer, hoogleraar Handels- en burgerlijk recht • Prof. dr. C. Mariani, hoogleraar Plantkunde • Prof. dr. J.W.M. van der Meer, hoogleraar Inwendige geneeskunde (vicevoorzitter algemeen bestuur KNAW) • Prof. dr. E.W. Meijer, hoogleraar Organische chemie • Prof. dr. I. Moerdijk, hoogleraar Algebra en topologie • Prof. mr. O. Moorman van Kappen, hoogleraar Rechtsgeschiedenis • Prof. dr. P.C. Muysken, hoogleraar Algemene taalwetenschap • Prof. dr. R.J.M. Nolte, hoogleraar Organische chemie • Prof. dr. T.H.M. Rasing, hoogleraar Spectroscopie van vaste stoffen en grensvlakken • Prof. dr. ir. D.N. Reinhoudt, hoogleraar Toegepaste chemie • Prof. dr. P.L.H. Scheepers, hoogleraar Methoden en technieken van sociaalwetenschappelijk onderzoek • Prof. dr. P. Seuren, hoogleraar Taalfilosofie en algemene taalkunde • Prof. mr. C.H. Sieburgh, hoogleraar Burgerlijk recht, in het bijzonder de Europeesrechtelijke aspecten hiervan • Prof. mr. drs. B.P. Vermeulen, hoogleraar Onderwijsrecht • Prof. dr. S.E. Wendelaar Bonga, hoogleraar Dierecologie en ecofysiologie • Prof. dr. E.J. van Wolde, hoogleraar Bronteksten van Jodendom en Christendom

Akademiehoogleraar Akademiehoogleraren van de Radboud Universiteit: • Prof. dr. P. Hagoort, 2012, hoogleraar Cognitieve neurowetenschappen • Prof. dr. P.C. Muysken, 2007, hoogleraar Algemene taalwetenschap • Prof. mr. C.A.J.M. Kortmann, 2004, hoogleraar Staats- en bestuursrecht en algemene staatsleer • Prof. dr. R.J.M. Nolte, 2003, hoogleraar Organische chemie

Nieuwe leden van De Jonge Akademie In 2005 richtte De Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen De Jonge Akademie op. De Jonge Akademie (DJA) heeft tot doel jonge onderzoekers actief in aanraking te brengen met vakgebieden buiten het eigen specialisme en met de mogelijk heden van interdisciplinair onderzoek; aan te moedigen visies te ontwikkelen op de toekomst van het eigen vakgebied en aangrenzende vakgebieden, en op het te voeren wetenschapsbeleid; te stimuleren hun wetenschappelijke inzichten in de maatschappij uit te dragen; en te steunen in hun eigen ontwikkeling als wetenschapsbeoefenaar. In 2014 waren twee van de tien benoemde leden van De Jonge Akademie afkomstig van de Radboud Universiteit: • Dr. M.C.L. van den Brink, Institute for Management Research • Dr. F.P. de Lange, Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour

62

personeel

Overige leden van De Jonge Akademie van de Radboud Universiteit: • Dr. J.T. Bousema, Radboud Institute for Health Sciences • Dr. B.L.T.C. Breij, Institute for Historical, Literary and Cultural Studies • Prof. dr. M.T.C. Ernestus, Centre for Language Studies • Prof. dr. P.J. Groot, Institute for Mathematics, Astrophysics and Particle Physics • Dr. M. Haverkorn, Institute for Mathematics, Astrophysics and Particle Physics • Dr. G.J. van der Heiden, filosoof/wiskundige • Prof. dr. J.G.J. Hoenderop, Radboudumc, fysiologie • Dr. L.E. Jensen, Institute for Historical, Literary and Cultural Studies

Academia Europaea De Academia Europaea is een Europese non-gouvernementele wetenschappelijke academie die in 1988 is opgericht in het Engelse Cambridge. De academie telt intussen meer dan 2.000 leden uit 35 Europese en 8 niet-Europese landen. In 2014 waren vijf nieuwe leden afkomstig van de Radboud Universiteit: • Prof. dr. G. Fernandez, hoogleraar Cognitive neuroscience • Prof. dr. J.A. Jansen, hoogleraar Biomaterialen en experimentele implantologie en paradontologie • Prof. dr. A.S. Meyer, bijzonder hoogleraar Individual differences in language processing • Prof. dr. I. Moerdijk, hoogleraar Algebra en topologie • Prof. dr. J.H.J.M. van Krieken, hoogleraar Pathologie Onderstaande medewerkers van de Radboud Universiteit zijn opgenomen in de Academia Europaea: • Prof. dr. H.P. Barendregt, hoogleraar Grondslagen van de wiskunde en informatica • Prof. dr. R.J.M. Bindels, hoogleraar Fysiologie • Prof. dr. H.G. Brunner, hoogleraar Antropogenetica • Prof. dr. E.A. Cutler, hoogleraar Vergelijkende taalpsychologie • Prof. dr. H.D.E. Falcke, hoogleraar Astrodeeltjesfysica en radioastronomie • Prof. dr. G. Fernandez, hoogleraar Cognitive neuroscience • Prof. dr. C.G. Figdor, hoogleraar Tumorimmunologie • Prof. dr. C.H.M. Gussenhoven, hoogleraar Linguistics • Prof. dr. P. Hagoort, hoogleraar Cognitieve neurowetenschappen • Prof. mr. A.S. Hartkamp, hoogleraar Europees privaatrecht • Prof. dr. B.P.F. Jacobs, hoogleraar Beveiliging en correctheid van programmatuur • Prof. dr. J.A. Jansen, hoogleraar Biomaterialen en experimentele implantologie en paradontologie • Prof. dr. ir. M.S.M. Jetten, hoogleraar Ecologische microbiologie • Prof. dr. M.I. Katsnelson, hoogleraar Theoretische fysica • Prof. dr. J.H.J.M. van Krieken, hoogleraar Pathologie • Prof. dr. W.J.M. Levelt, hoogleraar Psycholinguïstiek • Prof. dr. S. Levinson, bijzonder hoogleraar Vergelijkende taalwetenschap • Prof. dr. R. Loll, hoogleraar Theory of fundamental interactions beyond the standard model • Prof. dr. A. Majid, hoogleraar Taal, communicatie en culturele cognitie • Prof. dr. J.W.M. van der Meer, hoogleraar Interne geneeskunde • Prof. dr. E.W. Meijer, hoogleraar Organische chemie • Prof. dr. G.J.M. Meijer, hoogleraar Experimentele molecuulfysica • Prof. dr. A.S. Meyer, bijzonder hoogleraar Individual differences in language processing • Prof. dr. I. Moerdijk, hoogleraar Algebra en topologie • Prof. dr. P.C. Muysken, hoogleraar Algemene taalwetenschap

63


• Prof. dr. R.J.M. Nolte, hoogleraar Organische chemie • Prof. dr. T.H.M. Rasing, hoogleraar Spectroscopie van vaste stoffen en grensvlakken • Prof. dr. J.A.M. Smeitink, hoogleraar Mitochondriële geneeskunde • Prof. dr. E.J. van Wolde, hoogleraar Bronteksten van Jodendom en Christendom

Koninklijke onderscheidingen Prof. dr. ir. A. van der Avoird, hoogleraar Theoretische scheikunde Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw Prof. dr. J.O. Barentsz, hoogleraar Functionele beeldvorming Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw Drs. W. Brand Lid in de Orde van Oranje-Nassau Prof. dr. R.E.C.M. van der Heijden, hoogleraar Planologie, in het bijzonder het ruimtelijk ontwikkelingsbeleid Officier in de orde van Oranje-Nassau Prof. dr. J.A. Jansen, hoogleraar Biomaterialen en experimentele implantologie en paradontologie Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw Prof. dr. J.A.M. Vennix, hoogleraar Methoden Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw

HR-beleid Om haar ambities te verwezenlijken, heeft de universiteit de beste medewerkers nodig. In samenwerking met de faculteiten wordt het HR-beleid aangescherpt aan de hand van het Strategisch Plan. Leiderschap, werving van talenten en duurzame inzetbaarheid staan daarbij centraal. Bovendien bevordert de universiteit diversiteit in de samenstelling van het personeel, in het bijzonder ook waar het gaat om topposities. Met het oog op duurzame inzetbaarheid is binnen de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica een digitaal loopbaanplatform ontwikkeld dat in 2015 voor alle medewerkers beschikbaar komt. Bij duurzame inzetbaarheid spelen zowel maatwerk als eigen verantwoordelijkheid een belangrijke rol. Om de kwaliteit van de jaargesprekken tussen leidinggevende en medewerker te verhogen, organiseerde de Faculteit der Rechtsgeleerdheid een pilot. Deze krijgt een vervolg bij andere faculteiten.

Organisatieontwikkeling In 2014 is een aantal organisatiewijzigingen doorgevoerd. Per 1 januari is de Universiteits bibliotheek (UB) overgegaan naar het Cluster Ondersteuning en is de nieuwe Dienst Marketing & Communicatie van start gegaan. Met ingang van 1 mei 2014 is de Arboen Milieudienst overgeheveld naar het Radboudumc.

64

personeel

Arbeidsvoorwaarden en arbeidsomstandigheden In 2014 is tussen het college van bestuur en de vakbonden een nieuw ‘Akkoord bestedings doelen decentrale arbeidsvoorwaardengelden 2014-2018’ afgesloten. De bestedingsdoelen uit het vorige akkoord 2009-2013 zijn, met uitzondering van het individueel budget, in het nieuwe akkoord voortgezet. Duurzame inzetbaarheid en werk-naar-werk-begeleiding zijn als nieuwe bestedingsdoelen opgenomen. Het bestedingsdoel emancipatiebeleid is verbreed naar diversiteitsbeleid in het kader van het nieuwe Strategisch Plan. In 2014 is het nieuwe systeem Keuzemodel Arbeidsvoorwaarden (vervanging van het oude Flex) gelanceerd. De belangrijkste wijzigingen zijn dat de werknemer gedurende het kalenderjaar meerdere ruilkeuzes kan maken; bovendien hoeven medewerkers niet langer minimaal één jaar in dienst te zijn. Beide wijzigingen zorgen ervoor dat mede werkers met korte arbeidscontracten nu ook kunnen deelnemen aan het keuzemodel. Eind 2014 is tussen VSNU en de vakbonden een Onderhandelaarsakkoord overeen gekomen voor de cao Nederlandse Universiteiten 2015-2016.

Re-integratie/WW-preventie De Radboud Universiteit spant zich in om het beroep op WW- en BWNU-uitkeringen terug te dringen. In het kader van de wettelijke re-integratieverplichting is in 2014 met 124 medewerkers een intakegesprek gevoerd over de verschillende vormen van WW-preventiebegeleiding en de daarbij behorende verplichtingen. Naast de intake gesprekken zijn met 45 ex-medewerkers vervolggesprekken gevoerd. Van 107 WW’ers is de uitkering in 2014 eerder beëindigd vanwege een wijziging in de inkomenssituatie of uitvoering van regels van het UWV.

Verzuim Het ziekteverzuim van de medewerkers van de Radboud Universiteit is al jaren stabiel en blijft beperkt. In 2014 is het licht gestegen naar 3,0 procent. De verzuimduur (het aantal ziektedagen) is eveneens licht gestegen naar 14,6 dagen. Verzuimparameter 2010 2011 2012 2013 2014 Verzuimpercentage 3,1 3,2 2,9 2,9 3,0 Verzuimfrequentie 0,8 0,9 0,8 0,9 0,8 Verzuimduur

15,1 15,1 13,9 13,9 14,6

Verzuimpercentage: het totaal aantal gewogen ziektedagen op het totaal aantal fte. Verzuimfrequentie: aantal malen dat men zich ziek meldt per jaar. Verzuimduur: in dagen.

Veiligheid In 2014 hebben zich geen grote calamiteiten voorgedaan. Wel zijn er tien incidenten gemeld bij de Arbo- en Milieudienst. In vier gevallen was er sprake van letsel. In twee gevallen leidde dat tot verzuim. De Bedrijfshulpverlening (BHV) is in 2014 75 keer uitgerukt in het kader van calami teitenmeldingen. De helft daarvan waren brandmeldingen die voor het overgrote deel werden veroorzaakt door werkzaamheden, terwijl er drie keer sprake was van een brandje.

65


Alle ruim 200 bedrijfshulpverleners hebben het afgelopen jaar na- en bijscholing gekregen op verschillende gebieden, zoals brand en risico’s, communicatie, levens reddend handelen en het AED-gebruik. Ook zijn er 12 ontruimingsoefeningen gehouden en is er geoefend in crisismanagement. Daarnaast is uitvoering gegeven aan de jaarplannen Straling en Genetisch Gemodifi ceerde Organismen. Verantwoording hierover wordt afgelegd in de afzonderlijke jaar verslagen voor het Bestuurlijk Overleg Straling/GGO. Er hebben zich op dit gebied geen calamiteiten of andere bijzonderheden voorgedaan.

Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) Afhankelijk van het risiconiveau van de verschillende afdelingen zijn de RI&E en het plan van aanpak volgens planning jaarlijks of één keer in de twee jaar geactualiseerd en getoetst. In 2014 zijn twaalf RI&E’s geactualiseerd. Bij drie afdelingen van de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica en bij vijf eenheden/faculteiten zijn de toetsing van de RI&E en de uitvoering van de milieuaudit gecombineerd. Bij het Technocentrum van de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica is een verdiepende RI&E machines uitgevoerd. Om de risico’s in relatie tot de bedrijfscontinuïteit beter in kaart te brengen, is een nieuwe RI&E-module ontwikkeld. De nieuwe module is toegevoegd aan de RI&E-checklist en wordt nu ook standaard meegenomen bij de actualisatie van de RI&E van andere eenheden/faculteiten. Binnen het Cluster Facilitair is het noodplan geactualiseerd en vereenvoudigd.

Fit in Balans Het preventieve gezondheids- en vitaliteitsprogramma Fit in Balans is in 2014 verder verbeterd en ontwikkeld. Op 4 november vond de officiële aftrap van Verder met Fit in Balans plaats. Het programma wordt gefaseerd aangeboden aan alle medewerkers van de universiteit met een minimaal dienstverband van 0,5 fte en tenminste een jaarcontract. Het programma wordt uitgevoerd op het sportcentrum en elke medewerker krijgt aan sluitend aan de gezondheidscheck een gesprek met de bedrijfsarts over de resultaten en mogelijke interventies.

Preventie van gezondheidsrisico’s tijdens diensten studiereizen (Radboud Travel Clinic) Medewerkers en studenten brengen steeds vaker een periode in het buitenland door. Het is belangrijk dat ze ter plekke gezond hun werk kunnen doen en ook weer gezond terugkeren. Voor advies en vaccinatie kunnen zij terecht bij de Radboud Travel Clinic van de Arbo- en Milieudienst. Reisadvies wordt gegeven onder verantwoordelijkheid van gespecialiseerde/gecertificeerde bedrijfsartsen en reizigersverpleegkundigen. In 2014 hebben 365 studenten en 163 medewerkers een reizigersconsult gehad en zijn ze, indien nodig, gevaccineerd voor hun tropenreis. Het aantal studenten dat een reisadvies heeft gehad, is ten opzichte van 2013 met 5 procent gestegen. Het aantal medewerkers dat bij de Radboud Travel Clinic is geweest voor een reizigersconsult is met 16 procent gedaald.

Arbo- en bedrijfsgezondheidszorg voor studenten De Arbo- en Milieudienst verzorgde ook in 2014 diverse voorlichtingen aan groepen studenten, bijvoorbeeld over de preventie van infectierisico’s aan studenten geneeskunde en tandheelkunde, en over het voorkomen van nek- en schouderklachten als gevolg van beeldschermwerk. Studenten worden specifiek voorgelicht op het gebied van veiligheid. De cursus RU-secure is op Blackboard aangeboden, ook in het Engels.

66

personeel

Afgelopen jaar hebben 21 studenten gebruikgemaakt van het spreekuur van de bedrijfsarts voor advies en begeleiding bij studiegerelateerde gezondheidsklachten of voor medische verklaringen in verband met gezondheidsgerelateerde studieproblemen.

Medewerkers en medezeggenschap Medewerkers dragen bij aan de kwaliteit van bestuurlijke besluiten door een actieve rol in de medezeggenschap via de Ondernemingsraad en Onderdeelcommissies. De Ondernemingsraad overlegt met het college van bestuur in de Gezamenlijke Vergadering, waarbij ook de Universitaire Studentenraad is aangesloten. De Ondernemingsraad stemde in met het Strategisch Plan 2015-2020 en ondersteunde de plannen van de Universiteitsbibliotheek om te streven naar een meer digitale leer omgeving en het nemen van een voortrekkersrol met betrekking tot Open Access. Andere onderwerpen die aan bod kwamen, waren societal impact, publicatiedruk en masterwerving. Verschil van inzicht bestond er over de bevoegdheid van de Ondernemingsraad ten aanzien van wijzigingen bij het Centrum voor Parlementaire Geschiedenis en de Universiteitsbibliotheek. Hierop is een werkgroep gevormd met daarin externe deskundigen, vertegenwoordigers van de medezeggenschap en het college. De werkgroep concludeerde dat de Ondernemingsraad geen bevoegdheid had bij de wijzigingen van het Centrum voor Parlementaire Geschiedenis, maar wel voor de wijzigingen van de Universiteitsbibliotheek. De Leidraad Organisatiewijzigingen wordt aangescherpt en er komt een doorlopend sociaal plan.

67


68

Middelen

Medewerkers van het ICT-Servicecentrum hebben in 2014 samen met een leverancier voor de techniek gezorgd voor de universiteitsbrede invoering van weblectures. Daarmee biedt de universiteit studenten de mogelijkheid om opnamen van colleges later opnieuw te bekijken.

69


Voorzieningen De Radboud Universiteit heeft tal van uitstekende voorzieningen voor onderwijs en onderzoek. Die variëren van de Universiteitsbibliotheek, met steeds meer digitale mogelijkheden, tot ‘de magneet’ in het High Field Magnet Laboratory. Hier vindt materialenonderzoek plaats in zeer hoge magneetvelden. Er zijn op de wereld slechts een paar vergelijkbare laboratoria. De campus van de Radboud Universiteit biedt een inspirerende omgeving om te studeren, te werken en elkaar te ontmoeten. De inrichting met pleinen en groen versterkt de vorming van de academische gemeenschap. Daarom zal de universiteit het groene en parkachtige karakter van de campus behouden en verder uitbouwen. Door intensivering van de onderwijsprogramma’s, gestegen studentenaantallen en de wens om studenten meer uren op de campus te laten doorbrengen, is behoefte ontstaan aan extra ruimte bij bijvoorbeeld de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica. Met de Meerjareninvesteringsprognose 2014 heeft de universiteit een omvangrijk investeringsprogramma voor de komende jaren. Ook zaken als duurzaamheid en veiligheid spelen daarbij een belangrijke rol.

Kernpunten van de Meerjareninvesteringsprognose 2014: • Oplevering nieuwbouw Grotius in 2014 • Ontwikkelingen Heyendaal-Zuid - uitbreiding en aanpassing van het Gymnasion voor de Faculteit der

Managementwetenschappen

- nieuwbouw voor de Faculteit der Sociale Wetenschappen • Aanpassingen Academiegebouw (Berchmanianum) • Renovatie Tandheelkunde • Renovatie en verbouwing Trigon • Aanpassing en uitbreiding researchfaciliteiten Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica (verbouwingen, klimaataanpassingen Huygens en ruimtevraag) • Nieuwbouw Proeftuin en Genenbank

Andere projecten Nieuwbouw Proeftuin en Genenbank De Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica heeft het nieuwe kassencomplex in gebruik genomen. Het oude complex, dat dateerde uit 1972, is afgebroken.

70

middelen

Renovatie Tandheelkunde In verband met de geplande renovatie van het Tandheelkundegebouw is een aanbeste dingsprocedure doorlopen. Halverwege 2015 zal de renovatie van start gaan, terwijl ‘de winkel open blijft’; overlast voor studenten, medewerkers en patiënten wordt zo veel mogelijk beperkt. Ter voorbereiding op de renovatie zijn het afgelopen jaar diverse sloopwerkzaamheden uitgevoerd.

Renovatie Trigon Medio 2014 is de renovatie van start gegaan van het Trigon-gebouw voor het hoog waardige wetenschappelijke onderzoek van het Donders Institute for Brain, Cognition and Behaviour. Belangrijk onderdeel van de renovatie is het creëren van een grote colloquiumruimte. Naar verwachting zal de renovatie in 2015 worden afgerond.

Grotius De Faculteit der Rechtsgeleerdheid heeft het nieuwe Grotiusgebouw in gebruik genomen. Het duurzaam ontworpen gebouw beschikt over diverse onderwijs- en studieruimtes, een bibliotheek, een restaurant met buitenterras en een collegezaal met 500 plaatsen. Onder het gebouw bevindt zich een parkeergarage met ongeveer 350 plaatsen. De totale investering bedroeg circa 42 miljoen euro.

Programma Heyendaal-Zuid Na oplevering van het Grotiusgebouw staan op de zuidflank van de campus nog diverse andere verbeteringen op het programma. Een deel van de Thomas van Aquinostraat zal worden gesloopt en de Faculteit der Managementwetenschappen verhuist naar het Gymnasion, waaraan een extra vleugel zal worden gebouwd. Nieuwbouw komt er ook voor de Faculteit der Sociale Wetenschappen. Het plan van eisen hiervoor is begin 2015 gereed, inclusief investeringskostenraming, waarna de selectieleidraad voor EU-aanbesteding wordt gepubliceerd. Omdat in elk geval voorlopig nog gebruikgemaakt zal worden van het Spinozagebouw, blijven onderhoud en aanpassingen van het gebouw nodig.

De belangrijkste projecten die in voorbereiding en in uitvoering zijn, betreffen: Projecten in voorbereiding: • Renovatie Tandheelkunde • Verhuizing medewerkers Tandheelkunde naar diverse locaties, waaronder Thomas van Aquinostraat 2 en 4 • Voorbereidingen nieuwbouw Heyendaal-Zuid • Nieuwbouw Sociale Wetenschappen • Aanpassingen en uitbreiding Gymnasion • Aanpassingen Academiegebouw (Berchmanianum) • Researchfaciliteiten en ruimteontwikkelingen Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica

71


Projecten in uitvoering: • Instandhouding Spinoza hoogbouw en laagbouw • Renovatie Trigon • Pilot ‘nieuwe werken’ bij Radboud Docenten Academie • Nieuwbouw trillingsarm laboratorium in de kelder A1 • Aanpassingen Universiteitsbibliotheek • Herinrichting twintigste verdieping Erasmusgebouw • Migratie regeltechniek • Klimaataanpassingen Huygens: maatregelen om het klimaat te verbeteren • Diverse kleine werken: - Optimaliseren klimaatinstallaties Erasmusgebouw - Vervanging verlichting Erasmusgebouw - Verbouwing diverse labs FNWI - Tweetalige bewegwijzering campus - Uitbreidingen datacentrum Gymnasion - Werkzaamheden ten behoeve van weblectures onderwijszalen Projecten afgerond: • Nieuwbouw Proeftuin en Genenbank • Nieuwbouw Grotius • Verhuizing Sociale Wetenschappen van Thomas van Aquinostraat 2 en 4 naar 6 en 8 • Aanpassingen Mercator I en II ten behoeve van de Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica (ICIS) • Herinrichting Studiecentrum • Diverse kleine werken: - Aanpassingen Oud-Heyendaal - Facelift Universitair Bedrijven Centrum (UBC) - Verbouwing entree ISC

Milieubeleid De Radboud Universiteit is een milieubewuste universiteit. In 2010 ontving zij als eerste universiteit in Nederland het ISO 14001-milieucertificaat. Eind 2014 is de hercertificering met goed gevolg doorlopen. Op de SustainaBul-ranglijst van ‘Studenten voor morgen’ heeft de Radboud Universiteit de tweede plaats gehaald van alle Nederlandse universiteiten. Met de website Radboudduurzaam (www.ru.nl/radboudduurzaam) en het project Verborgen waarden zijn duurzaamheidsmaatregelen van de universiteit zichtbaar gemaakt voor medewerkers, studenten en bezoekers van de campus.

72

middelen

Financieel beeld 2014 inclusief continuïteitsparagraaf Het jaar 2014 is afgesloten met een positief exploitatieresultaat van 16,4 miljoen euro.

Exploitatie bedragen x € 1 miljoen

Jaarrekening Begroting Jaarrekening Begroting Raming

2013* 2014 2014

2015 2016 2017

Raming

Rijksbijdrage

276,3

271,0

276,3

278,3

273,8

271,9

Collegegelden

32,2

27,4

34,4

30,2

30,6

30,9

Baten werk i.o.v. derden O&O

175,0

Overige baten derden Totaal baten

183,5

179,2

179,7

178,6

175,1

57,0

54,7

53,7

55,4

55,8

56,3

540,5

536,6

543,6

543,6

538,8

534,2

Personele lasten Afschrijvingen

360,1

368,5

363,4

372,9

374,2

374,6

29,0

27,9

32,9

29,6

30,7

31,9

Huisvestingslasten

30,3

22,3

25,9

20,6

21,0

20,8

Overige lasten

116,9

114,2

105,8

115,2

111,8

108,7

Totaal lasten

536,3

532,9

528,0

538,3

537,7

536,0

Saldo baten en lasten

4,2

3,7

15,6

5,3

1,1

-1,8

Financieel resultaat

1,0

0,9

0,8

0,8

0,6

0,5

Exploitatieresultaat

5,2

4,6

16,4

*De cijfers 2013 zijn gewijzigd vanwege herrubricering en verbeterde eliminatie.

73

6,1

1,7

-1,3


Toelichting ontwikkeling exploitatieresultaat De rijksbijdrage 2014 toont ten opzichte van 2013 per saldo geen toe- of afname. De mutaties betreffen: bedragen x € 1 miljoen

2015 2014 2013

t.o.v. t.o.v. t.o.v.

2014* 2013 2012

Relatieve positie: graden/inschrijvingen/proefschriften Studentenaantallen (incl. overige bijstellingen)

1,3

-6,8

1,4 0,7

-0,4

6,4

Compensatie loon- en prijsbijstellingen

1,7

2,8

-

Begrotingsakkoord 2014 - extra lumpsummiddelen 2015

0,8

-

-

Korting begrotingsakkoord 2013 (Lente-akkoord)

-0,2

-1,7

-

Korting vanwege verminderen overhead

-0,7

-0,6

-

Korting i.v.m. vervallen subsidie NIMAR

-0,3

-

-

-

2,4

-

Investeringsmiddelen voor kwaliteit van het onderwijs (prijsbijstelling 2013) Bijdrage Max Planck Institut für Psycholinguistik

-

1,5

-

Begrotingsakkoord 2014 eenmalige toekenning 2013 (eliminatie)

-

-4,7

4,7

Prestatiebekostiging

-

-

8,1

Compensatie loonbijstelling (sociale lasten werkgever)

-

-

0,4 -6,0

-

-

Diversen

Efficiencykorting i.v.m. langstudeerdersmaatregel

-0,1

0,6

-

2,0

0 ,0

9,3

* prognose

Voor 2015 wordt een toename van de rijksbijdrage verwacht van 2 miljoen euro, die voor 3,8 miljoen euro verklaard wordt door de ontwikkelingen van de bekostigingsvariabelen, de verwachte compensatie voor loon- en prijsbijstellingen en de extra lumpsummiddelen vanwege het begrotingsakkoord 2014. Hiertegenover staan de toenemende kortingen onder andere vanwege vermindering overhead en het begrotingsakkoord 2013 (Lente- akkoord). De autonome ontwikkeling in studentenaantallen, de trendmatige verhoging en de jaarlijkse extra verhoging tot en met 2018 vanwege het actieplan LeerKracht van Nederland (lerarentekort), resulteren in een stijging van de collegegeldopbrengsten van 32,2 miljoen euro in 2013 tot 34,4 miljoen euro in 2014. De Overige baten (tweede en derde geldstroom) zijn in 2014 met 0,9 miljoen euro toegenomen. Dit betreft voor 0,8 miljoen euro contractonderwijs en voor 3,4 miljoen euro contractonderzoek. De niet direct aan onderwijs en onderzoek gerelateerde baten zijn met 3,3 miljoen euro afgenomen. De stijging van de personele lasten met 3,3 miljoen euro wordt vooral verklaard door enerzijds de cao-stijging, de toegenomen premiedruk sociale lasten en de toename van personeel dat niet in loondienst is en anderzijds de afname van de overige personele lasten vanwege de per saldo lagere dotatie/vrijval inzake personele voorzieningen en voorts een verbeterde rubricering.

74

middelen

De fte-ontwikkeling is als volgt:

fte’s* 2013

2014

2015

2016

2017

realisatie realisatie begroting raming raming

WP 2.914 2.915

2.995 2.977 2.948

NWP 2.136 2.134 2.142 2.139 2.135

Totaal

5.050

5.049

5.137

5.116

5.083

*per ultimo jaar

De indeling van fte’s in management/directie, onderwijzend personeel, wetenschappelijk personeel en overige medewerkers past niet bij de universiteit. Derhalve is gekozen voor de indeling WP/NWP. De afgelopen jaren is deze verhouding sterk verbeterd.

Directe en indirecte kosten De Radboud Universiteit hanteert een onderscheid tussen indirecte kosten (bestuur, administratie, personeelszaken) en lasten die direct toerekenbaar zijn aan de kosten dragers onderwijs, onderzoek en maatschappelijke dienstverlening. De indirecte kosten zijn uitgedrukt in een percentage van de omzet, overeenkomstig de prestatieafspraken met de staatssecretaris van OCW. De basisafspraken gaan uit van een beoogde daling van 1,5 procent. Na een aantal aanpassingen en verbeteringen in de toerekening, tonen de indirecte kosten ten opzichte van 2011 een afname van 13,6 procent naar 12,1 procent voor 2014. Bij het ministerie van OCW is een voorstel ingediend voor een beter auditbare meet eenheid. Verzocht is om qua grondslag te mogen uitgaan van de ontwikkeling van het aantal indirecte fte’s. Bijkomend voordeel is dat daarmee ook beter wordt aangesloten bij de andere universiteiten. Directe kosten

bedragen x € 1000,-

Onderwijs

Onderzoek

Maatschappe- subtotaal

Indirecte

Totaal

kosten

lasten

lijke dienstverlening Faculteiten en instituten Overige eenheden

139.788

240.197

28.763

408.747

40.435

449.182

11.886

15.132

32.251

59.269

25.648

84.917

151.674 255.328 61.014 468.016 66.082 534.098

Omzet 2014

546.266

Als aandeel van de omzet: 2014 12,1% 2013 12,5% 2012 13,0% 2011 13,6% 2010 14,8% 2009 15,4% De cijfers wijken vanaf 2011 af van eerder gepubliceerde cijfers vanwege herrubriceringen bij de faculteiten Medische Wetenschappen en Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica.

75


De kostentoedeling is in lijn met de definities zoals gehanteerd in een benchmark onderzoek uitgevoerd in 2011 in VSNU-verband, met dien verstande dat bovenstaande cijfers inclusief de cijfers van de Faculteit der Medische Wetenschappen zijn.

Balans bedragen x € 1 miljoen

2013 2014 2015 2016 2017

jaar-

rekening rekening

jaar-

begroting raming raming

Activa Vaste activa Materiële vaste activa

329,3

331,7

365,2

383,2

384,4

Financiële vaste activa

23,9

22,4

23,9

23,9

23,9

353,2

354,1

389,1

407,2

408,3

Vlottende activa Vorderingen en voorraden

23,1

19,8

23,0

23,0

23,0

Liquide middelen

125,4

128,7

87,6

54,8

37,0

148,5

148,5

110,6

77,8

60,0

Totaal activa

501,7

502,6

499,7

485,0

468,3

Passiva Eigen vermogen Algemene reserve publiek

279,6

291,2

298,4

300,1

298,7 14,0

Bestemmingsreserves privaat

13,5

13,9

14,0

14,0

Bestemmingsreserves publiek

2,3

6,9

2,3

2,3

2,3

Bestemmingsfondsen publiek

5,0

4,8

4,7

4,7

4,7

300,4

316,8

319,4

321,1

319,7

Voorzieningen

53,9

44,5

34,2

27,8

Langlopende schulden

1,1

1,1

1,1

1,1

22,5 1,1

Kortlopende schulden

146,3

140,2

145,0

135,0

125,0

Totaal passiva

501,7

502,6

499,7

485,0

468,3

In 2014 is voor 25,1 miljoen euro geïnvesteerd in gebouwen en terreinen en voor 8,5 miljoen euro in inventaris, apparatuur en informatiesystemen. De investeringen zijn geheel uit eigen middelen gefinancierd. De liquide middelen worden behoedzaam aangehouden in spaarrekeningen en deposito’s met een geringe looptijd. In 2014 is de voorziening inzake toponderzoek ad 4,3 miljoen euro vrijgevallen en via de resultaatbestemming toegevoegd aan de ‘bestemmingsreserves publiek’. In de begroting en meerjarenraming kon dit nog niet worden verwerkt. De vermogenspositie op lange termijn is solide. De solvabiliteit (eigen vermogen als percentage van het balanstotaal) bedraagt 63,0 procent (in 2013 59,9 procent). De Radboud Universiteit heeft als doelstelling haar eigen vermogen, gecorrigeerd voor inflatie, minimaal intact te houden. Door het positieve exploitatieresultaat kon dit gerealiseerd worden.

76

middelen

Ontwikkeling eigen vermogen gecorrigeerd naar prijspeil 2014 bedragen x € 1 miljoen

2014 2013 2012 2011 2010

Eigen vermogen lopend prijspeil

316,8

300,4

295,2

280,2

272,4

Eigen vermogen prijspeil 2014

316,8

304,9

307,2

298,8

297,1

Mutatie prijspeil 2014

11,9

-2,3

8,4

1,7

5,4

Het totaal aan liquide middelen is in 2014 met 3,3 miljoen euro toegenomen tot 128,7 miljoen euro. De specificatie van de toename is als volgt: bedragen x € 1 miljoen Exploitatieresultaat

2014 2013 16,4 5,2

Afschrijvingen

31,2 27,7

Cashflow

47,6 32,9

Mutatie voorzieningen -9,4

7,6

Mutatie netto werkkapitaal -2,8

4,4

Subtotaal operationele kasstroommutatie

35,4

44,9

Investeringen/desinvesteringen materiële en financiële vaste activa -32,1 -46,6 Mutatie liquide middelen

3,3

-1,7

De liquide middelen worden in de komende jaren ingezet voor renovatie/aanpassing (met name Tandheelkunde, Trigon, Gymnasion en researchfaciliteiten) en nieuwbouw (Faculteit der Sociale Wetenschappen), zonder gebruik te hoeven maken van externe financiering. Voor de jaren 2015-2020 is een investering voorzien van circa 177 miljoen euro. In 2014 is het Grotiusgebouw (Faculteit der Rechtsgeleerdheid) opgeleverd.

Interne risicobeheersing, control en treasury De Radboud Universiteit hanteert een inzichtelijke centrale planning-en-controlcyclus. Deze houdt in dat de uitvoering van de begroting maandelijks per eenheid en vier maandelijks op totaalniveau wordt gemonitord. Dit maakt een tijdig bijsturen door decanen/directeuren en het college van bestuur mogelijk. De liquiditeitsstromen binnen de instelling worden doorlopend gemonitord op basis van gedetailleerde, wekelijks geactualiseerde liquiditeitsoverzichten. Het college van bestuur kiest ervoor de huidige bouwvolumes volledig met eigen middelen te financieren. Dit voorkomt externe financieringslasten, waardoor de beschikbare rijksmiddelen maximaal voor onderwijs en fundamenteel onderzoek kunnen worden ingezet. De Radboud Universiteit heeft een treasurystatuut opgesteld dat is goedgekeurd door het Stichtingsbestuur. Hierin zijn de spelregels voor het liquiditeitsmanagement voor het college van bestuur aangegeven. Uitgangspunt is de strategische planvorming op het gebied van onderwijs en onderzoek alsmede toekomstige investeringen in het vastgoed, om zo het proces van sturen, beheersen en bewaken van toekomstige geldstromen mogelijk te maken. In het statuut is expliciet vastgelegd welke richtlijnen de Radboud Universiteit in acht neemt bij het beleggingsbeleid, het financieringsbeleid, de partici paties in rechtspersonen en leningen aan rechtspersonen. Verder wordt in de uitgangs

77


punten van het statuut aangesloten bij de ‘Regeling beleggen en belenen door instellingen voor onderwijs en onderzoek 2010’ die de minister van OCW op 16 september 2009 heeft vastgesteld. De treasuryactiviteiten hebben zich in het verslagjaar beperkt tot het zo optimaal moge lijk plaatsen van de beschikbare liquide middelen. In het verslagjaar is er beperkt gebruik gemaakt van vaste deposito’s waarvan de looptijd drie maanden bedraagt. Een groot deel van de middelen staat op flexibele spaarrekeningen De middelen zijn weggezet bij grote Nederlandse banken met minimaal een A-rating. In 2014 is een start gemaakt met een systematische rubricering en weging van de risico’s en de beschrijving van de belangrijkste beheersmaatregelen. Dit betreft niet alleen de financiële aspecten, maar ook het stelsel van kwaliteitsborging in onderwijs en onder zoek. Borging van wetenschappelijke integriteit en visitaties en accreditaties spelen daarbij een belangrijke rol. De beschrijving zal in 2015 worden afgerond en mogelijke aanvullende maatregelen worden benoemd en geïmplementeerd. Een aantal belangrijke financiële risicogebieden wordt hierna opgesomd.

Continuïteit en verwachting komende jaren Het financieel resultaat over 2014 en de vermogenspositie geven aan dat de universiteit er financieel gezond en toekomstbestendig voor staat. Voor de komende jaren is een lichte afname van het resultaat begroot. De continuïteit is voor de komende jaren goed gewaarborgd. De universiteit moet naar de verdere toekomst rekening houden met: • De onzekerheden omtrent de omvang van extra middelen op basis van kwaliteits afspraken vanwege de invoering van het studievoorschot. • De continuering van sectorplannen geesteswetenschappen en natuur- en scheikunde. • De toenemende kortingen ingevolge de begrotingsakkoorden 2013, de vermindering van de overhead van het hoger onderwijs, de vermindering van het aantal opleidingen en de afname van extra lumpsummiddelen als gevolg van het begrotingsakkoord 2014. • De afloop van de tijdelijke compensatie, in het kader van het Nationaal Onderwijs Akkoord (NOA) verstrekt, voor de teruggang in de bekostiging in relatie tot het Hoofdlijnenakkoord (prestatieafspraken). • Uitwerking Wetenschapsvisie (mede op basis van de uitkomsten van het Interdepartementaal Beleidsonderzoek (IBO) naar de uitgaven voor onderzoek): wijziging onderzoeksbekostiging onder andere door beperking van de component proefschriften en herbestemming van deze middelen. • Mogelijke toename tweede- en derde-geldstroombaten (ERC Grants) en hieraan gekoppelde matchingsverplichtingen, met als gevolg een verdere beperking van de vrije onderzoeksruimte. • Prijs per student. OCW onderzoekt of aanpassing van de berekeningswijze van de rijksbijdrage per student in het hoger onderwijs nodig is. Dit kan mogelijk gevolgen hebben voor de omvang van mutaties van de rijksbijdrage vanwege wijzigingen in de referentieraming van studentenaantallen. • Compensatie van loon- en prijsbijstellingen vanuit OCW.

78

middelen

Voorts streeft de universiteit naar een stabiele ontwikkeling in studentenaantallen voor de komende jaren en zet zij in op extra internationale instroom. De universiteit monitort in dit kader specifiek het nog onzekere effect van de invoering van het studievoorschot op de studentenaantallen. Ook wordt een geringe daling als gevolg van demografische ontwikkelingen verwacht. Als gevolg van het bouwprogramma zal de liquiditeit de komende jaren dalen. Voor de periode 2015-2020 is een investeringsniveau voorzien van ongeveer 177 miljoen euro. In 2012 heeft de staatssecretaris van OCW met de Radboud Universiteit Nijmegen een overeenkomst gesloten over prestatieafspraken voor de periode 2013-2016. De hieraan gekoppelde rijksbijdrage van in totaal 10,4 miljoen euro is op twee titels beschikbaar gesteld: voorwaardelijke financiering (onderwijskwaliteit en studiesucces: 7,2 miljoen euro) en profilering (zwaartepuntvorming: 3,2 miljoen euro). De afspraken betreffen onder andere: • het verbeteren van de kwaliteit en prestaties van het onderwijs; • verdergaande differentiatie van het onderwijs en herordening van het opleidingenaanbod; • voortgaande profilering en zwaartepuntvorming in het onderzoek; • meer aandacht voor kennisvalorisatie. Inmiddels zijn de uitkomsten van de voorziene midterm review voor profilering en zwaartepuntvorming bekend en heeft het ministerie van OCW de Radboud Universiteit meegedeeld dat zij de toegekende middelen voor 2015 en 2016 tegemoet kan zien. Ten slotte: bij de invoering van de prestatiebekostiging is gesproken over een verhoging van het percentage van de onderwijsmiddelen die bestemd zijn voor de prestatie bekostiging, van 7 naar mogelijk 20 na afloop van de huidige periode (2013-2016) van de prestatieafspraken. Mogelijk dat er in het verlengde hiervan kwaliteitsafspraken komen die zijn verbonden aan de invoering van het studievoorschot. In hoofdstuk 1 is een tabel opgenomen met een overzicht van de stand van zaken inzake de prestatieafspraken.

79


80

Verslag Stichting Katholieke Universiteit

Het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit houdt toezicht op en adviseert het college van bestuur van de Radboud Universiteit en de raad van bestuur van het Radboudumc.

81


Verslag van het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit over het jaar 2014 voor zover betrekking hebbend op zijn toezichthoudende taak op het bestuur van de Radboud Universiteit Nijmegen Verslag van werkzaamheden van het Stichtingsbestuur – vergaderingen en bijeenkomsten, toezichthoudende taken Het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit is het toezichthoudend orgaan van de Radboud Universiteit Nijmegen. Het Stichtingsbestuur vergaderde in 2014 vijf keer met het college van bestuur. Voor die vergaderingen werd tevens de voorzitter van de raad van bestuur van het Radboud universitair medisch centrum uitgenodigd. Het Stichtingsbestuur besprak met het college van bestuur zowel interne aangelegen heden als externe ontwikkelingen. In het verlengde van het besprokene in 2013 over een bredere inbedding van een nieuw Strategisch Plan is met het college van bestuur gesproken over een sterkere profilering van de universiteit en de rol van communicatie daarin. Het college ontwikkelde een nieuw communicatieconcept met de slogan: Change perspective, die integraal onderdeel vormt van het nieuwe Strategisch Plan. Het Stichtingsbestuur sprak in meerdere instanties met het college van bestuur over de ontwikkeling en de concepttekst van het Strategisch Plan en diende het college daarbij van advies. Ten aanzien van de instroomcijfers 2014-2015 lichtte het college van bestuur toe dat de – overigens geringe – daling van de instroom dit studiejaar niet opmerkelijk is, gezien de hoge instroom in het studiejaar 2013-2014 naar aanleiding van de dreigende afschaffing van de studiefinanciering. Resultaten van de inspanningen ter vergroting van de master-instroom bleken nog niet meetbaar. In het kader van deze bespreking werd voorts van gedachten gewisseld over de invloed van demografische ontwikkelingen op de toekomstige instroom en de wijze waarop de universiteit daarop kan anticiperen. Op het terrein van wetenschappelijk onderzoek complimenteerde het Stichtingsbestuur het college van bestuur met het Research Report 2013, dat een goed overzicht geeft van het kwalitatief hoogstaande onderzoek dat aan de universiteit wordt verricht. Het gesprek over wetenschappelijke integriteit werd voortgezet in de Commissie Onderwijs & Onderzoek. Een van de uitkomsten van de initiatieven die het college van bestuur op dat terrein heeft geëntameerd, is de inrichting van een Adviesraad voor Integriteit van Wetenschap. In een presentatie voor het Stichtingsbestuur lichtte de voorzitter de activi teiten van de Adviesraad toe en gaf het Stichtingsbestuur enkele suggesties. Het college van bestuur gaf in december een korte samenvatting van de door het ministerie van OCW gepresenteerde wetenschapsvisie. De Commissie Onderwijs en Onderzoek bereidt een plenaire behandeling van de wetenschapsvisie voor. Het Stichtingsbestuur heeft gedurende het jaar met genoegen kennisgenomen van de diverse verworven prijzen, premies en grants, alsmede van het succes van het Radboud Excellence Initiative. De jaarrekening 2013 en de begroting 2015 werden besproken in aanwezigheid van de externe accountant en goedgekeurd. Met waardering nam het Stichtingsbestuur kennis van de inzichtelijke jaarrekening en het gepresenteerde resultaat. Dit geldt ook voor het jaarverslag 2013. Bij de bespreking van de begroting 2015 gaf het Stichtingsbestuur richtlijnen voor de presentatie van de (meerjaren)begroting. De Managementletter is uitvoerig aan de orde geweest in de Auditcommissie. Het Auditplan 2014 en de

82

verslag stichting katholieke universiteit

opdrachtverstrekking aan de externe accountant werden goedgekeurd op basis van een positief advies van de Auditcommissie. De stijging van het honorarium van de externe accountant met 15 tot 20 procent gaf aanleiding tot reflectie en heroverweging van de keuze van het accountantskantoor. Eveneens werden de vier- en achtmaandscijfers besproken. In het kader van de liquiditeitspositie werd daarbij ingegaan op de eenzijdige beslissing van NWO inzake de wijziging van het betalingsritme. Het Stichtingsbestuur besprak en hechtte zijn goedkeuring aan de Meerjaren investeringsprognose 2014 en heeft zich ervan vergewist dat bij de Radboud Universiteit een adequaat intern controle- en beheersingssysteem is ingericht. Het Stichtingsbestuur besprak tweemaal een overzicht van hoogleraarbenoemingen en verleende hieraan zijn goedkeuring. Met instemming nam het Stichtingsbestuur kennis van het initiatief van het college om via de mogelijkheid van een dakpanconstructie het denkproces binnen de faculteiten te faciliteren omtrent de beschikbaarheid van vrouwen voor een hoogleraarpositie. Herhaaldelijk is de publicatie op de website van de universiteit inzake nevenwerkzaam heden van het wetenschappelijk personeel aan de orde geweest. Nog niet alle hoogleraren blijken doordrongen te zijn van de noodzaak tot het betrachten van transparantie. Het college van bestuur informeerde het Stichtingsbestuur ad hoc over knelpunten in de (personele) organisatie. Het Stichtingsbestuur heeft het college aansluitend bevraagd over de voortgang en ontwikkeling daaromtrent en daarbij geadviseerd over oplossings richtingen. Met regelmaat verzorgden decanen voor het Stichtingsbestuur een presentatie over hun faculteit. Deze presentaties worden zeer waardevol gevonden omdat zij de leden van het Stichtingsbestuur een breder inzicht bieden in ontwikkelingen in onderwijs en onder zoek en in de processen binnen de faculteiten. Een delegatie van het Stichtingsbestuur was tweemaal aanwezig bij het overleg tussen het college van bestuur en het medezeggenschapsorgaan op centraal niveau, de Universitaire Gezamenlijke Vergadering, ter gelegenheid van de bespreking van de algemene gang van zaken, jaarrekening/jaarverslag 2013 en de begroting 2015. In overleg tussen het college van bestuur, de UGV en het Stichtingsbestuur is besloten tot een nieuwe aanpak van dit – normaliter – halfjaarlijkse gesprek, teneinde de dialoog aan diepgang te laten winnen. Delegaties van het Stichtingsbestuur woonden in 2014 enkele bijzondere bijeenkomsten bij: de nieuwjaarsbijeenkomst, de dies van de Radboud Universiteit, de opening van het Grotiusgebouw en de opening van het academisch jaar, met voordrachten van schrijver, filosoof en documentairemaker Joke Hermsen en student researchmaster Cognitive Neuroscience Elise Hopman. In september werd op initiatief van het Stichtingsbestuur een bijeenkomst belegd voor het college van bestuur, de raad van bestuur van het Radboudumc en het Stichtings bestuur over moderne governance in een complexe organisatie als de Stichting Katholieke Universiteit. In zijn inleidende voordracht legde professor Kim Putters een relatie tussen de ontwikkelingen in de hedendaagse maatschappij en de aansturing van een grote maat schappelijke onderneming. De daaropvolgende discussie leidde tot waardevolle inzichten in bestaande governance-verhoudingen en mogelijke ontwikkelingsrichtingen.

83


Na ruim zeven jaar het rectoraat van de Radboud Universiteit bekleed te hebben, droeg professor Bas Kortmann op 17 oktober 2014 het rectoraat over aan zijn opvolger, professor Theo Engelen, historicus en oud-decaan van de Faculteit der Letteren. Het Stichtingsbestuur dankt professor Kortmann voor zijn grote inzet en voor hetgeen hij als rector magnificus voor de Radboud Universiteit tot stand heeft gebracht.

Governance, samenstelling Stichtingsbestuur en commissies Het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit bestaat uit zeven leden, die worden benoemd door de Nederlandse Bisschoppenconferentie. In verband met vervroegde terug treding van dr. W.M. van den Goorbergh als gevolg van bepalingen van de Wet Bestuur & Toezicht, is drs. G.B. Paulides per 4 maart 2014 benoemd tot lid van het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit. De heer Van den Goorbergh bleef tot het eind van zijn oorspronkelijke zittingstermijn, 1 november 2014, aan als adviseur van het Stichtings bestuur. Mw. dr. C.M. Hooymans, wier zittingstermijn eveneens op 1 november 2014 eindigde, heeft zich bereid verklaard aan te blijven, totdat adequaat in haar opvolging is voorzien. Het Reglement SKU maakt verlenging van de zittingstermijn van een bestuurs lid mogelijk indien continuïteit binnen het Stichtingsbestuur dit vereist. Mw. mr. L.Y. Gonçalves-Ho Kang You werd aangewezen tot vicevoorzitter, als opvolgster van de heer Van den Goorbergh. De samenstelling van het Stichtingsbestuur per 31 december 2014 en de overige (neven)functies van de Stichtingsbestuursleden zijn opgenomen vanaf pagina 86 van dit jaarverslag. Naar het oordeel van het Stichtingsbestuur wordt middels de samen stelling van het bestuur de in de Governancecode UMC’s vereiste onafhankelijkheid geëerbiedigd. Er bestaat geen belangenverstrengeling tussen de overige activiteiten van de bestuursleden en het bestuurslidmaatschap van de SKU. Geen van de overige activiteiten van de Stichtingsbestuursleden interfereert met de toezichthoudende taken die voort vloeien uit het bestuurslidmaatschap van de SKU.

Competentiematrix

Bestuurlijk

Juridisch

Financieel

Onderwijs

Gezond-

Sociaal

Public policy/

& heidszorg- beleid Communicatie onderzoek beleid beleid Hermans

✓

✓

Van den Goorbergh ✓ Gonçalves Henneman Holland Hooymans Stoof Paulides

✓ ✓ ✓ ✓ ✓ ✓

84

✓ ✓ ✓ ✓

✓ ✓ ✓ ✓

✓

✓ ✓ ✓

✓

✓ ✓ ✓


Toezichtvisie Het Stichtingsbestuur heeft in 2012 een toezichtvisie geformuleerd die, na bespreking met het college van bestuur, is vastgesteld en op de website is gepubliceerd. Op basis van dit document is een informatieprotocol vastgesteld. Ook de profielschets van het Stichtingsbestuur wordt op de website gepubliceerd. In 2014 fungeerde de commissie Onderwijs & Onderzoek voor het eerst en werd tweemaal vergaderd teneinde de kwaliteit en integriteit van het primaire proces beter te monitoren, ter voorbereiding van de plenaire vergaderingen van het Stichtingsbestuur. Besproken werden de promotierendementen, masterinstroom en het onderwerp weten schappelijke integriteit. De commissie bestaat uit prof. dr. J.C. Stoof (oud-rector magnificus Universiteit Utrecht) en mw. dr. C.M. Hooymans (oud-lid raad van bestuur TNO). De bestuurs- en organisatiestructuur van de Radboud Universiteit voldoet aan de Governancecode Nederlandse Universiteiten. Het Stichtingsbestuur kent een Auditcommissie, die bestaat uit twee leden met financiële expertise, dr. C.M. Hooymans (raad van bestuur TNO, voorzitter) en dr. W.M. van den Goorbergh (oud-plv. voorzitter raad van bestuur Rabobank). Drs. G.B. Paulides (vice president and global head mergers & acquisitions Royal Dutch Shell) heeft de heer Van den Goorbergh opgevolgd als lid van de Auditcommissie. De Auditcommissie vergaderde in het verslagjaar viermaal, ter voorbereiding van en advisering over de behandeling van de financiële documenten (jaarrekening 2013, begroting 2015, Managementletter van EY en de vier- en achtmaandscijfers). De Remuneratiecommissie, die bestaat uit drs. L.M.L.H.A. Hermans en mr. L.Y. Gonçalves-Ho Kang You, die beiden sociaal beleid in hun portefeuille hebben, voerde de jaarlijkse functioneringsgesprekken met de leden van het college van bestuur en rapporteerde daarover aan het Stichtingsbestuur. Voor het bezoldigingsbeleid laat het Stichtingsbestuur zich leiden door de bepalingen van de WNT. Drs. P.C.H.M. Holland (voorzitter) en prof. dr. J.C. Stoof maken deel uit van de raad van commissarissen van C.C.Z. Dekkerswald B.V., een honderd procent dochter van de SKU. Het Stichtingsbestuur evalueerde zijn eigen functioneren. De resultaten van die evaluatie zijn besproken met het college van bestuur. De leden van het Stichtingsbestuur zijn aangesloten bij de NVTZ en de VTOI. Zij nemen op individuele basis deel aan conferenties en workshops op het terrein van good governance. Aanwezigheid bestuursleden bij vergaderingen (afwezige leden brengen tevoren hun opmerkingen ter kennis van de voorzitter en de secretaris).

SKU-vergaderingen Auditcommissie

Hermans 3/5 - Van den Goorbergh

1/1

UGV-vergadering 1/1

2/2 -

Gonçalves 5/5 - Henneman 5/5 - Holland 5/5 - Hooymans 4/5

3/4

Stoof 5/5 - Paulides

85

5/5

2/2 1/1

3/3 -


Jaarrekening 2014 Radboud Universiteit In zijn vergadering van 22 mei 2015 heeft het Stichtingsbestuur de jaarcijfers 2014 van de Radboud Universiteit besproken en op basis van een positief advies van de Auditcommissie zijn goedkeuring verleend aan de Jaarrekening 2014 van de Radboud Universiteit.

Slotwoord Het Stichtingsbestuur dankt het college van bestuur, de faculteitsbesturen en de medewerkers en studenten van de universiteit voor hun inzet in het afgelopen jaar, die ertoe heeft bijgedragen dat 2014 een uitstekend jaar was voor de Radboud Universiteit Nijmegen.

Samenstelling, overige functies en rooster van aftreden Stichtingsbestuur Samenstelling bestuur Stichting Katholieke Universiteit 2014

Zittingstermijn tot

Drs. L.M.L.H.A. Hermans (voorzitter)

01-06-2017

Mr. L.Y. Gonçalves-Ho Kang You (vice-voorzitter)

01-01-2017

Dr. W.M. van den Goorbergh

28-04-2014

Drs. M.L. Henneman

01-07-2017

Drs. P.C.H.M. Holland

01-07-2017

Dr. C.M. Hooymans

01-11-2018

Drs. G.B. Paulides

01-03-2018

Prof. dr. J.C. Stoof

01-01-2017

Drs. L.M.L.H.A. Hermans Hoofdfuncties: - voorzitter Greenport Holland - voorzitter Adfiz - voorzitter Nederlands Uitgeversbond - voorzitter Platform Hout in Nederland Overige functies: - voorzitter Vrienden van het Nationaal Archief - voorzitter Toezicht- en Adviescollege CBRE Real Estate Funds - lid bestuur Academie voor Wetgeving - lid bestuur Instituut GAK Partijpolitieke functie: - fractievoorzitter VVD Eerste Kamer der Staten-Generaal Mr. L.Y. Gonçalves-Ho Kang You Hoofdfunctie: - Raad van State, Staatsraad

86


Overige functies: - bestuurder bij NL Financial Investments - lid van de raad van commissarissen van Het Concertgebouw NV - voorzitter Stichting Juridische Samenwerking Nederland-Suriname Drs. M.L. Henneman Hoofdfuncties: - directeur/eigenaar Maria Henneman Media Management bv, bureau voor strategie en (crisis)communicatie - directeur/eigenaar Hof van Amstel bv, dressuurstal Overige functies: - bestuurslid Stichting Trustfonds Hippische Alliantie Rotterdam - lid raad van advies Letterenfaculteit Vrije Universiteit Amsterdam, cluster geschiedenis - lid comité van aanbeveling Stichting ParaPaard, onderdeel Fonds Gehandicaptensport - lid en oprichter Alliantie Gender en Gezondheid - member of the Board of Governors, the Netherlands Institute of International Relations Clingendael - jurylid Opzij top 100, invloedrijke vrouwen in Nederland - jurylid Anne Vondelingprijs, parlementaire persprijs - bestuurslid Persvrijheidsfonds - lid raad van advies Anne Frank Stichting Drs. P.C.H.M. Holland Oud-voorzitter KNMG Overige functies: - lid van de raad van toezicht Gelre-ziekenhuizen - jurylid kwaliteitsprijs INK - voorzitter van de stuurgroep Kwaliteit Mondzorg - lid van de adviesraad Kwaliteitsinstituut CVZ Dr. C.M. Hooymans Oud-lid van de raad van bestuur van TNO Overige functies: - lid raad van commissarissen Rabobank Vallei en Rijn - lid raad van commissarissen Koninklijke KPN NV - lid Centrale Commissie voor de Statistiek (CCS) - lid bestuur Koning Willem I Stichting (voor selectie tweejaarlijkse ondernemingsprijs) - lid bestuur Avond van Wetenschap en Maatschappij - lid raad van toezicht Diabetesfonds Drs. G.B. Paulides Hoofdfunctie: - vicepresident and global head mergers & acquisitions Royal Dutch Shell, Den Haag, Nederland Overige functies: - directeur Shell Midstream Partners LP (NYSE symbol SHLX), Houston, Texas

87


Prof. dr. J.C. Stoof Oud-rector magnificus Universiteit Utrecht Overige functies: - voorzitter raad van toezicht Toponderzoekschool ISES - lid executive board van het Top Instituut TI Pharma - lid raad van advies CVON - lid curatorium bijzondere leerstoel Moleculaire biologie van zenuwweefselregeneratie aan de Vrije Universiteit

88


90

Jaarrekening

Medewerkers van de afdeling CIF-centraal stellen onder meer de universitaire begroting en jaarrekening op. Zij adviseren het college van bestuur over de verdeling van de rijksbijdrage over de faculteiten en overige eenheden. Daarnaast bieden ze ondersteuning bij de financiële aspecten van subsidieaanvragen.

91

jaarrekening

Inhoud Jaarrekening 2014 1. Geconsolideerde balans per 31 december 2014

94

2. Geconsolideerde staat van baten en lasten 2014

95

3. Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2014

96

4. Toelichting algemeen

96

5. Toelichting op de geconsolideerde balans

102

6. Toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten

110

7. Enkelvoudige balans per 31 december 2014

118

8. Enkelvoudige staat van baten en lasten 2014

118

9. Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

119

Overige gegevens 10. Specificatie naar eenheden

124

11. Bestemming exploitatieresultaat en vaststelling en goedkeuring jaarrekening

125

12. Controleverklaring

126

93


1. Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (opgesteld na resultaatbestemming)


31-12-2014 31-12-2013

Activa

Vaste activa

1. Materiële vaste activa

331.708

329.318

2. Financiële vaste activa

22.391

23.900

354.099

353.218

Totaal vaste activa

Vlottende activa

3. Voorraden 4. Vorderingen 5. Liquide middelen Totaal vlottende activa Totaal activa

556 488 19.246 22.564 128.720

125.391

148.522

148.443

502.621

501.661

Passiva

6. Eigen vermogen

316.845

7. Voorzieningen

44.464 53.874

300.430

8. Langlopende schulden

1.131

1.135

9. Kortlopende schulden

140.181

146.222

502.621

501.661

Totaal passiva

94

jaarrekening

2.

Geconsolideerde staat van baten en lasten 2014


Realisatie

2014 2014 2013

Begroting

Realisatie

Baten 1. Rijksbijdragen (excl. werkplaatsfunctie)

276.323

271.005

2. College-, cursus-, les- en examengelden

34.374

27.354

32.151

3. Baten werk i.o.v. derden

179.213

183.536

174.989

4. Overige baten derden Totaal baten

276.305

53.723

54.685

543.633

536.580

540.463

57.018*

368.553

360.142

Lasten 5. Personele lasten

363.415

6. Afschrijvingen

32.944 27.868 28.963

7. Huisvestingslasten

25.898 22.319 30.310*

8. Overige lasten Totaal lasten

105.765

114.170

116.880*

528.022

532.910

536.295

15.611

3.670

4.168

784

902

1.070

Saldo baten en lasten 9. Financiële baten 10. Resultaat deelnemingen Exploitatieresultaat

20

0 -51

16.415 4.572 5.187

*In verband met verbeterde rubricering en eliminaties zijn de vergelijkende cijfers over 2013 aangepast.

De verschillen tussen de realisatie 2014 en de realisatie 2013 worden in hoofdstuk 6 toegelicht. De belangrijkste verschillen ten opzichte van de begroting betreffen: • ‘College-, cursus-, les- en examengelden’: deze zijn voorzichtig begroot. Mede gezien het herstel in het studentenaantal zal deze post de komende jaren hoger worden begroot. • De ‘Baten werk i.o.v. derden’ zijn te hoog begroot. Het verschil doet zich voornamelijk voor bij de Faculteit der Medische Wetenschappen (circa € 4 miljoen). Dit verklaart tevens ten dele de lager dan begrote personele en overige lasten die bij deze faculteit eveneens circa € 4 miljoen lager zijn begroot. • De afschrijvingen zijn hoger vanwege impairment op de gebouwen Mercator II en III. • In de huisvestingslasten zijn niet-begrote posten opgenomen, met name inzake projecten (vooral kleine werken) die rechtstreeks ten laste van de exploitatie zijn gebracht (+ € 3,7 miljoen) en de dotatie aan de voorziening sloop/asbestsanering (+ € 1,1 miljoen). • In de overige lasten is met betrekking tot de voorziening tekorten op projecten de vrijval ad € 4,3 miljoen verwerkt inzake de voorziening toponderzoek.

95


3.

Geconsolideerd kasstroomoverzicht 2014

bedragen x € 1000,- Saldo baten en lasten Resultaat deelnemingen Financieel resultaat

2014 2013 15.611

4.168

20 -51 784

1.070

16.415

5.187

Afschrijvingen*

31.166 27.668

Mutatie voorzieningen* -9.410

21.756

Mutatie voorraden -68 Mutatie vorderingen

7.577 35.245 58

3.318 -2.244

Mutatie kortlopende schulden -6.041

6.599

-2.791

4.413

Kasstroom uit operationele activiteiten

35.381

44.845

(Des)investeringen materiële vaste activa -33.556 -48.157 Mutatie financiële vaste activa Kasstroom uit investeringactiviteiten

1.509

1.568

-32.047

-46.589

Mutatie langlopende schulden -4 -5 Kasstroom uit financieringsactiviteiten

-4

-5

3.329

-1.749

125.391

127.140

Mutatie liquide middelen Beginstand liquide middelen Mutatie liquide middelen Eindstand liquide middelen

3.329 -1.749 128.720

125.391

*De afschrijvingen en de mutatie voorzieningen zijn exclusief de Faculteit der Medische Wetenschappen, omdat betreffende balansposten van deze faculteit niet separaat in de balans van de universiteit worden opgenomen terwijl betreffende lasten wel in de staat van baten en lasten van de universiteit worden opgenomen. In de universitaire balans wordt – onder de financiële vaste activa – uitsluitend de tegenwaarde van het eigen vermogen van de faculteit opgenomen.

4.

Toelichting algemeen De enkelvoudige en de geconsolideerde jaarrekening zijn opgesteld in overeenstemming met de Regeling jaarverslaggeving van de minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap d.d. 17 december 2007 (WJZ/2007/50507). Volgens deze regeling is Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek van toepassing voor de jaarverslaggeving, met uitzondering van de afdelingen 1, 11 en 12, een en ander voor zover in deze regeling niet anders is bepaald.

96

jaarrekening

De algemene waarderingsgrondslag betreft de geamortiseerde kostprijs. Deze is veelal gelijk aan de nominale waarde tenzij anders is vermeld. De bedragen in de jaarrekening zijn opgenomen in duizenden euro’s tenzij anders is aangegeven. Het boekjaar is gelijk aan het kalenderjaar. In het boekjaar is een aanpassing doorgevoerd in de presentatie van de vergelijkende cijfers 2013 inzake de ‘Overige baten derden’, ‘Huisvestingslasten’ en ‘Overige lasten’ in verband met verbeterde rubricering en eliminaties.

4.1

Grondslagen van consolidatie Consolidatie In de geconsolideerde jaarrekening worden opgenomen de financiële gegevens van de instelling en haar verbonden partijen per 31 december van het boekjaar. Verbonden partijen zijn rechtspersonen waarin beslissende zeggenschap wordt uitgeoefend. In de jaarrekening zijn de cijfers van de volgende verbonden partijen meegeconsolideerd: • Stichting Nijmeegs Universiteitsfonds (SNUF) • Radboud University Holding B.V. (opgericht april 2010) waarin zijn opgenomen: - B.V. Campus Radboud Universiteit - Radboud University Participations B.V.(opgericht april 2010) - Campus Detachering B.V. (opgericht april 2010) - Radboud Beroepsopleiding Advocaten B.V. (opgericht juli 2013), waarin opgenomen het belang in de VOF Uitvoeringsorganisatie Beroepsopleiding Advocaten (opgericht juli 2013), proportioneel voor 52 procent. - Secmatix B.V. (opgericht december 2014), proportioneel voor 25 procent. • Stichting Universitaire Opleidingen Beleidswetenschappen Nijmegen (UOBN). • Stichting ter Bevordering van Rechtsgeleerd Onderzoek (SBRO). • Stichting Steunfonds Juridisch Postdoctoraal Onderwijs (SJPO). Een nadere detaillering is opgenomen in paragraaf 9.15: Overzicht verbonden partijen.

Rechtspersoon De Radboud Universiteit Nijmegen te Nijmegen maakt samen met het Radboudumc te Nijmegen onderdeel uit van de Stichting Katholieke Universiteit te Nijmegen. Het bestuur van de stichting ziet toe op de uitvoering van het geheel van de universitaire en academisch-ziekenhuistaken.

Faculteit der Medische Wetenschappen/Radboudumc In 1999 is besloten tot inrichting van het Radboudumc dat bestaat uit de Faculteit der Medische Wetenschappen en het Academisch Ziekenhuis. De bestuurlijke samenwerking en afstemming tussen de raad van bestuur van het Radboudumc en het college van bestuur van de Radboud Universiteit Nijmegen vindt plaats in het College van Bestuur lijke Samenwerking (CBS). De eindverantwoordelijkheid voor onderwijs en onderzoek ligt bij het college van bestuur. In de jaarrekening zijn de exploitatiecijfers van de Faculteit der Medische Wetenschappen in de staat van baten en lasten opgenomen.

97


4.2

Grondslagen voor waardering en resultaatbepaling Valutaomrekening De uit de transacties in vreemde valuta voortvloeiende kosten en opbrengsten, respectievelijk vorderingen en schulden, worden omgerekend tegen de koers per trans actiedatum respectievelijk balansdatum. Koersverschillen worden onder de financiële baten en lasten opgenomen.

Financiële instrumenten Onder financiële instrumenten worden zowel primaire financiële instrumenten, zoals vorderingen, effecten en schulden, als financiële derivaten verstaan. Voor de grond slagen van de primaire financiële instrumenten wordt verwezen naar de behandeling per balanspost. De universiteit heeft geen effecten en geen derivaten.

Materiële vaste activa Gebouwen en terreinen Gebouwen, terreinen en wegen worden gewaardeerd tegen aanschafwaarde minus lineaire afschrijvingen conform de componentenmethode en, indien van toepassing, cumulatieve bijzondere waardeverminderingen. De kosten van herstel en groot onder houd worden geactiveerd en afgeschreven zodra ze zich voordoen en aan de activerings criteria is voldaan. De gebouwen en terreinen worden afgeschreven op basis van de geschatte economische levensduur. Inventaris, apparatuur en informatiesystemen Inventaris, apparatuur en informatiesystemen worden gewaardeerd tegen aanschaf waarde en lineair afgeschreven op basis van de verwachte economische levensduur. Een eventuele cumulatieve bijzondere waardevermindering wordt in mindering gebracht op de boekwaarde. Apparatuur waarvan de aanschaf is gefinancierd ten laste van de tweede- en derde-geldstroomsubsidies, wordt in het jaar van aanschaf afgeschreven. Informatiesystemen worden alleen geactiveerd voor zover het gekochte systemen betreft. Interne kosten van ontwikkeling van software en implementatie worden niet geactiveerd, maar komen direct ten laste van het resultaat. Boekenbezit Het boekenbezit is niet geactiveerd. De aanschaf wordt als last verantwoord.

Financiële vaste activa Deelnemingen De onder de financiële vaste activa opgenomen deelnemingen zijn gewaardeerd tegen de netto vermogenswaarde. De deelnemingen in de balans zijn opgenomen tegen het aandeel van de Radboud Universiteit Nijmegen in de netto vermogenswaarde, vermeer derd met haar aandeel in de resultaten van de deelnemingen vanaf het moment van verwerving. Indien de waarde van de deelneming volgens de vermogensmutatiemethode nihil is geworden, wordt deze methode niet langer toegepast en blijft de deelneming bij ongewijzigde omstandigheden op nihil gewaardeerd. Hierbij worden andere langlopende belangen in de deelneming die feitelijk worden aangemerkt als een onderdeel van de netto-investering, ook meegenomen. Indien en voor zover geheel of ten dele voor de schulden van de deelneming wordt ingestaan respectievelijk een feitelijke verplichting bestaat de deelneming tot betaling

98

jaarrekening

van haar schulden in staat te stellen, wordt een voorziening opgenomen. Een vervolgens verkregen aandeel in de winst van de deelneming wordt pas weer verwerkt indien en voor zover het cumulatief niet-verwerkte aandeel in het verlies is ingelopen. In de staat van baten en lasten wordt het aandeel van de universiteit in het resultaat van de deelnemingen opgenomen. Leningen De langlopende leningen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde en daar waar nodig verminderd met een voorziening voor verwachte oninbaarheid. Tegenwaarde vermogen Faculteit der Medische Wetenschappen Dit betreft de participatiewaarde (saldo van activa en passiva ofwel eigen vermogen) van de Faculteit der Medische Wetenschappen, zoals die in de jaarrekening van het Radboudumc is opgenomen.

Voorraden De voorraden worden gewaardeerd tegen inkoopprijs of lagere actuele waarde, waarbij rekening is gehouden met eventuele incourantheid.

Onderhanden werk Het onderhanden werk heeft betrekking op projecten die in opdracht van derden worden uitgevoerd en die op balansdatum nog niet gereed zijn. Het onderhanden werk is gewaar deerd tegen de direct toegerekende kosten van arbeid en materiaal met een opslag voor indirecte kosten, tot het maximum van de verwachte externe opbrengsten. Gedeclareerde termijnen worden in mindering gebracht op het onderhanden werk. Het nettobedrag per onderhanden project wordt verwerkt als actief of als schuld, indien het saldo van het onderhanden project een debet- respectievelijk creditstand vertoont. Ten aanzien van het onderhanden werk wordt, indien noodzakelijk, een voorziening gevormd voor te verwachten tekorten. De projectopbrengsten en projectkosten uit hoofde van het onderhanden project worden als opbrengsten en kosten in de winst-enverliesrekening naar rato van de verrichte prestatie per balansdatum verwerkt, indien het resultaat van een onderhanden project op betrouwbare wijze kan worden ingeschat (percentage of completion-methode). Voor het bepalen van het percentage gereedheid wordt uitgegaan van de gemaakte projectkosten in verhouding tot de geschatte totale projectkosten. Als het resultaat van een onderhanden project niet op betrouwbare wijze kan worden ingeschat, worden de opbrengsten alleen verwerkt in de winst-en-verlies rekening tot het bedrag van de gemaakte projectkosten dat waarschijnlijk kan worden verhaald en worden de projectkosten in de winst-en-verliesrekening verwerkt in de periode waarin ze zijn gemaakt (percentage of completion met zero profit-methode).

Vorderingen De vorderingen zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde, waarbij daar waar nodig rekening wordt gehouden met een voorziening voor oninbaarheid. Alle vorderingen hebben een looptijd van ten hoogste een jaar, tenzij anders vermeld.

Liquide middelen De liquide middelen (kasmiddelen en tegoeden op bankrekeningen) zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde. Deposito’s worden onder liquide middelen opgenomen

99


indien zij in feite – zij het eventueel met opoffering van rentebaten – ter onmiddellijke beschikking staan. Liquide middelen die (naar verwachting) langer dan twaalf maanden niet ter beschikking staan, worden als financiële vaste activa gerubriceerd.

Voorzieningen Voor verplichtingen en risico’s die hun oorzaak vinden in het verleden en waarvan de omvang op balansdatum onzeker is maar redelijkerwijs is in te schatten, worden voor zieningen opgenomen. Tenzij anders aangegeven worden voorzieningen opgenomen tegen de nominale waarde.

Pensioenen De Radboud Universiteit is aangesloten bij Stichting Pensioenfonds ABP met een toegezegd-pensioenregeling. De Radboud Universiteit heeft geen verplichting tot het voldoen van aanvullende bijdragen in het geval van een tekort bij het bedrijfstak pensioenfonds, anders dan het voldoen van de toekomstige premies. De pensioen regeling is in deze jaarrekening verwerkt als toegezegde-bijdrageregeling. De pensioen premies zijn ten laste van het resultaat verantwoord. Te betalen premie dan wel de vooruitbetaalde premie per jaareinde wordt als overlopend passief respectievelijk overlopend actief verantwoord. De opbouw van pensioen gebeurt op basis van een middelloonregeling. De indexatie van pensioenen is voorwaardelijk. In 2014 zijn de pensioenen niet geïndexeerd.

Langlopende schulden Onder langlopende schulden zijn de schulden opgenomen met een resterende looptijd van meer dan één jaar. Deze zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Kortlopende schulden Onder de kortlopende schulden zijn schulden opgenomen met een resterende looptijd van ten hoogste één jaar, tenzij anders vermeld. Deze zijn gewaardeerd tegen de nominale waarde.

Algemeen resultaatbepaling Bij de bepaling van het resultaat wordt het baten- en lastenstelsel gehanteerd. Baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop deze betrekking hebben.

Rijksbijdragen OCW De rijksbijdragen voor de primaire bekostiging worden ten gunste van het jaar gebracht waarvoor ze ter beschikking zijn gesteld.

Collegegelden De opbrengsten uit hoofde van collegegelden zijn tijdsevenredig in het boekjaar verantwoord.

Baten werk in opdracht van derden Hieronder worden de opbrengsten uit niet onder de primaire bekostiging vallend onderwijs verantwoord. Daarnaast worden de baten uit contractonderzoek hier verantwoord. De projectresultaten worden ten gunste/ten laste van de exploitatierekening gebracht bij het gereedkomen van het project of van een afgerond deel daarvan. Eventuele voorzienbare tekorten worden in de resultaten verantwoord zodra deze blijken.

100

jaarrekening

Overige baten De overige baten hebben betrekking op de derde geldstroom (voor zover deze baten geen betrekking hebben op contractonderwijs en -onderzoek) en zijn naar hun aard nader toegelicht bij de betreffende post in deze jaarrekening.

Kosten De kosten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde grond slagen voor waardering en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. (Voorzienbare) verplichtingen en mogelijke verliezen die hun oorsprong vinden voor het einde van het boekjaar worden ten laste van het resultaat gebracht indien zij voor het opmaken van de jaarrekening bekend zijn geworden en overigens wordt voldaan aan de voorwaarden voor het opnemen van voorzieningen.

Financiële baten en lasten Renteopbrengsten worden tijdsevenredig in de winst-en-verliesrekening verwerkt, rekening houdend met de effectieve rentevoet van de desbetreffende actiefpost, indien hun bedrag bepaalbaar is en hun ontvangst waarschijnlijk.

Belastingen De belastingen worden berekend op basis van het verantwoorde resultaat, rekening houdend met fiscaal vrijgestelde posten en geheel of gedeeltelijk niet-aftrekbare kosten.

Intercompany transacties Resultaten uit transacties met en tussen geconsolideerde verbonden partijen worden volledig geëlimineerd. Resultaten uit transacties met en tussen deelnemingen die tegen de netto vermogenswaarde gewaardeerd worden, zijn proportioneel verantwoord.

4.3 Kasstroomoverzicht Het geconsolideerde kasstroomoverzicht is opgesteld volgens de indirecte methode.

101


5.

Toelichting op de geconsolideerde balans

Vaste activa

5.1

Materiële vaste activa


Verkrij-

Waarde-

Boek-

gingsprijs

verminde-

waarde investe- bruik- vingen

(Des)/

gingsprijs verminde-

waarde

(vervaardi-

ringen en

31-12-’13 ringen

(vervaardi- ringen en

31-12-’14

gingsprijs) afschrijvingen

t/m 2013

2014

Inge-

name

Afschrij-

Verkrij-

2014

2014

Waarde-

Boek-

gingsprijs) afschrijvingen

t/m 2013

t/m 2014

t/m 2014

Gebouwen en terreinen Terreinen Gebouwen

7.190 524.912

0 281.825

7.190 587

243.087 8.574 44.090 19.558 570.507

Gebouwen in uitvoering

37.955

0

37.955

Gebouwen en terreinen verb. partijen

27.720

9.447

18.273

0

597.777

291.272

306.505

25.107

Subtot. gebouwen en terreinen

0 0 7.777

15.946 -44.090

0 294.314

7.777 276.193

0

9.811

0

9.811

4.370

27.720

13.817

13.903

0 23.928

615.815

308.131

307.684

0

Inventaris/apparatuur en informatiesystemen Inventaris en apparatuur Informatiesystemen Invent. app. info syst. verb. partijen

52.932 7.610

32.127 5.948

864

518

20.805

8.528

1.662* 0 346* -79

0

6.714

52.561

0 530 7.610 0 -6

786

29.942

22.619

6.478

1.132

513

273

Subtot. inventaris/apparatuur en informatiesystemen Totaal

61.406 659.183

38.593 329.865

22.813 8.449 329.318 33.556

0 7.238 60.957 0 31.166 676.772

36.933 345.064

24.024 331.708

Afschrijvingslast inventaris en apparatuur Faculteit der Medische Wetenschappen/Radboudumc

1.778

Totaal afschrijvingen in exploitatierekening 32.944 WOZ en verzekerde waarde gebouwen en terreinen

Bedrag

Peildatum

WOZ-waarde gebouwen en terreinen

292.836

01-01-’14

Verzekerde waarde gebouwen

704.252

31-12-’14

*Incl. herrubricering € 305.000 van informatiesystemen naar ‘Invent. app. info syst. verb. partijen’.

Afschrijvingstermijnen • Investeringen in gebouwen worden voor wat betreft het bouwkundige casco afge schreven in zestig jaar, de afbouw in dertig jaar en de technische voorzieningen in vijftien jaar. • Renovaties worden afgeschreven op basis van de verwachte economische levensduur (variërend van tien tot dertig jaar). • Voor terreinvoorzieningen en wegen (waaronder riolering en gas-, water- en elektrische leidingen) geldt een afschrijvingstermijn van dertig jaar. • Voor sportterreinen en voor technische infrastructuur bedragen de afschrijvings termijnen respectievelijk tien en vijftien jaar. • Voor informatiesystemen bedraagt de afschrijvingstermijn acht jaar. In de afschrijvingen zijn begrepen eenmalige extra afschrijvingen ad € 3,6 miljoen (2012: € 2,6 miljoen) inzake de gebouwen Mercator II en III.

102

jaarrekening

Gebouwen en terreinen Op balansdatum is € 9,8 miljoen geïnvesteerd in projecten in uitvoering. x € 1 miljoen Trigongebouw

3,3

Tandheelkunde

3,0

FSW (incl. verhuizingen + instandhouding)

1,4

Radboud Universiteit diversen

2,1

Totaal

9,8

Gedurende het boekjaar is voor € 44,1 miljoen aan bouwprojecten ingebruik genomen. x € 1 miljoen

5.2

Grotiusgebouw

33,1

Kassen

3,4

Labruimtes Huygensgebouw

1,7

ISC (entree + gasblusinstallaties)

1,3

Regeltechniek

1,0

MOP 2013

0,7

Decentraal stoken

0,4

Infraleidingen zuidas

0,3

Overig

2,2

Totaal

44,1

Financiële vaste activa Mutaties


Vestigingsplaats Boekwaarde

Investeringen Resultaat

Boekwaarde

01-01-2014 2014 2014 31-12-2014

Deelnemingen CVIM

Utrecht

Overige Subtotaal deelnemingen

620 -640

20

3 0 623

-640

0

0 20

3 3

Overige Resultaat

mutaties 2014

Tegenwaarde vermogen Faculteit der Medische Wetenschappen

23.277

0

-889

22.388

Totaal financiële vaste activa

23.900

-640

-869

22.391

Commanditaire Vennootschap tot exploitatie van de Internationale Magneetfaciliteit (CVIM): In deze vennootschap waren de Stichting Fundamenteel Onderzoek der Materie (FOM) en de Radboud Universiteit Nijmegen commanditaire (stille) vennoten en was de Stichting Beheer Internationale Magneetfaciliteit (SBIM) de beherend vennoot. Per 1 juli 2013 zijn de activiteiten van de CVIM overgedragen aan de Radboud Universiteit. De CVIM is ontbonden in 2014. De terreinwaarde ad 587.000 euro van de terugverkregen appartementsrechten is in 2014 opgenomen onder de materiële vaste activa.

103


Vlottende activa

5.3 Voorraden De voorraden betreffen gebruiksgoederen gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van een voorziening voor incourantheid.

5.4 Vorderingen bedragen x € 1000,-

2014 2013

Debiteuren

8.255 9.576

Kaskortingen ministerie

1.988

Personeel Overige vorderingen Subtotaal Vooruitbetaalde kosten

2.449

1.155 1.355 72

295

11.470 13.675 4.434

Verstrekte voorschotten

5.711

24

71

Overige overlopende activa

3.688

3.330

Subtotaal overlopende activa

8.146

9.112

-370

-223

Voorziening wegens oninbaarheid Totaal

19.246 22.564

Verloop van Voorziening wegens oninbaarheid Stand per 1 januari -223 -475 Onttrekking/dotatie -147 252 Stand per 31 december

-370

-223

De vooruitbetaalde kosten nemen af door onder andere minder vooruitbetaalde bibliotheekabonnementen.

5.5

Liquide middelen bedragen x € 1000,-

2014

2013

Bank- en girorekeningen

63.688

Depositorekeningen

65.000 31.131

Kas Totaal

94.220

32 39 128.720 125.391

De liquide middelen zijn in 2014 met circa € 3 miljoen toegenomen. De deposito’s

hebben een looptijd van 3 maanden en staan niet ter vrije beschikking.

104

jaarrekening

Passiva 5.6

Eigen vermogen Mutaties

bedragen x € 1000,- Mutaties

bedragen x € 1000,- Saldo Saldo Bestemming Overige Bestemming Overige Saldo Saldo

01-01-2014

Algemene reserve

exploitatiesaldo mutaties

279.612

Bestemmingsreserve publiek

11.533

- Faculteiten

31-12-2014

2014 2014 0

243 -16 300

291.145

0

227

4.315

6.707

- Overige eenheden

2.092

2.335 284 4.315

6.934

Bestemmingsfonds publiek - Profileringsfonds

3.330

0

0

3.330

- Decentrale arbeidsvoorwaarden

1.644 -129

0

4.974 -129

0

Subtotaal publieke reserves

286.921

11.688

4.315

1.515 4.845

302.924

Bestemmingsreserve privaat - Faculteiten

3.691

225

0

3.916

- Overige eenheden

9.818

187

0

10.005

13.509

412

0

13.921

300.430

12.100

4.315

316.845

Subtotaal private reserves Totaal eigen vermogen

Algemene reserve De algemene reserve dient behalve als weerstandsvermogen met name ter financiering van de gebouwen, infrastructuur en apparatuur. Bestemmingsreserve publiek De bestemmingsreserves betreffen reserves waar concrete plannen aan ten grondslag liggen. Het betreft met name plannen op het gebied van onderwijs- en onderzoeks vernieuwing. In 2014 is centraal een bestemmingsreserve ad € 4,3 miljoen voor de ondersteuning van toponderzoek opgenomen die voorheen als voorziening was opgenomen. De voorziening is in 2014 vrijgevallen. Bestemmingsfonds publiek Er zijn twee bestemmingsfondsen: • Profileringsfonds. Het betreft een centraal fonds voor ondersteuning van studenten die door bijzondere omstandigheden hun studie niet binnen de voorgeschreven tijd kunnen voltooien, bijvoorbeeld door bestuurswerkzaamheden. De reservering en onttrokken middelen bedragen in 2014 respectievelijk € 1,2 miljoen en € 1 miljoen. Per ultimo 2014 bedraagt de reservering ruim € 3,3 miljoen. • Bestemmingsfonds arbeidsvoorwaardengelden. Over de inzet van deze middelen zijn met het lokaal overleg afspraken gemaakt. In 2013 zijn de arbeidsvoorwaarden gelden als voorziening opgeheven en overgeheveld naar de reserves. In 2014 is per saldo € 0,1 miljoen onttrokken aan het fonds. Per ultimo 2014 bedraagt de reservering € 1,5 miljoen.

105


Bestemmingsreserves privaat Dit betreft het private deel van het universitair eigen vermogen en is voornamelijk ontstaan uit opbrengsten met betrekking tot contractonderwijs.

5.7

Voorzieningen


Stand

31-12-’13

Dotaties

Onttrekkingen

Vrijval

Stand

Korter dan

Langer dan

31-12-’14

1 jaar

1 jaar

Personele voorzieningen WNU

9.453

711 -2.307 -87 7.770

Langdurig zieken

0

Transitiegelden

0 1.500

Reorganisaties en herstructurering

2.209

Sabbatical leaves/educatief verlof

1.929

Seniorenregeling Jubilea Subtotaal

750

0

0

0

0 1.500

1.452 -1.044 -224 28 -313

0

2.832

750

4.938

500 333

2.393

1.349

1.644

607

250 1.167 1.044 1.037

13.889

440 -174 -2.851 11.304

2.540

8.764

1.829

1.215 -7 -58 2.979

199

2.780

29.309

6.096

-3.845

-3.220 28.340

8.360

19.980

Overige voorzieningen Sloopkosten/asbestverwijdering Overige voorzieningen

7.909

1.102 -348

6.546

Subtotaal

0 8.663

297 -1.467 -1.460

14.455

1.399

-1.815

2.971

3.916

2.580

-1.460 12.579

5.551

5.692 1.336 7.028

Tekorten op projecten

10.110

1.294 -2.978 -4.881

3.545

Totaal

53.874

8.789

-8.638

1.064

-9.561 44.464

14.975

Aansluiting staat van baten en lasten - voorzieningen (dotaties € 8,8 miljoen -/- vrijval € 9,6 miljoen = € -0,8 miljoen): Paragraaf 6.5 Personele lasten

€ 3,0 miljoen

Paragraaf 6.7 Huisvestingslasten: € 1,1 miljoen Paragraaf 6.8 Overige lasten:

€ -4,8 miljoen

Totaal in exploitatie:

€ -0,7 miljoen

Af: waarvan FMW-Radboudumc: € 0,1 miljoen Totaal:

€ -0,8 miljoen

Personele voorzieningen • WNU (Werkloosheidsregeling Nederlandse Universiteiten) De voorziening WNU (voorheen wachtgelden) omvat de verplichtingen uit hoofde van de WNU. Tevens worden uit deze voorziening medewerkers ondersteund van wie de arbeidsbetrekking wordt bedreigd. Dit betreft vooral de bekostiging van opleidingen en outplacement. Er is geen rekening gehouden met toekomstige instroom. • Langdurig zieken Deze voorziening is getroffen ter afdekking van toekomstige uitgaven in verband met per balansdatum bekende langdurige ziektegevallen.

106

2.481 29.489

jaarrekening

• Transitievergoeding Deze voorziening is gevormd voor de mogelijk uit de nieuwe regelgeving (Wet Werk en Zekerheid) voortvloeiende verplichtingen. Vanaf 1 juli 2015 is de werkgever verplicht om bij het einde van iedere arbeidsovereenkomst die tenminste twee jaar heeft geduurd, een transitievergoeding aan de werknemer te betalen. • Reorganisatie en herstructurering Dotaties aan deze voorziening vinden plaats betreffende de door eenheden voorgestelde en door het college van bestuur goedgekeurde herstructureringen en reorganisaties. Onttrekkingen vinden plaats op basis van deze goedgekeurde plannen. • Sabbatical leaves/educatief verlof Deze voorziening beoogt de afdekking van toekomstige verplichtingen betreffende werkgeversbijdragen aan het meerjarige spaarmodel vakantiedagen ten behoeve van sabbatical leaves en educatief verlof. • Seniorenregelingen De voorziening seniorenregelingen is gevormd voor medewerkers die gebruikmaken van de cao-regelingen voor senioren. De voorziening is per individuele werknemer bepaald, waarbij de toekomstige uitkering contant is gemaakt. Hierbij is een rekenrente gehanteerd van 0,45 procent (2013: 1,36 procent). Daarnaast is evenals voorgaand jaar rekening gehouden met een indexering van 2,5 procent en een kans van vertrek, overlijden en arbeidsongeschiktheid (van in totaal 0,75 procent). De regeling is per 31 december 2013 beëindigd voor nieuwe deelname en bestaande deel nemers behouden hun rechten. De voorziening neemt de eerstkomende jaren sterk af en zal na 6 jaar nog ruim € 1 miljoen bedragen. Na 11 jaar zal de voorziening geheel zijn ingezet. • Jubilea Deze voorziening dient ter afdekking van toekomstige werkgeversverplichtingen ten aanzien van beloningen in het kader van een langdurig dienstverband (jubilea). De voorziening is per individuele werknemer bepaald, waarbij de toekomstige uitkering contant is gemaakt tegen een rekenrente van 0,9 procent (2013: 4,0 procent). Daarnaast is evenals voorgaand jaar rekening gehouden met een indexering van 2,5 procent.

Overige voorzieningen • Sloopkosten/asbestverwijdering Dit betreft een voorziening voor sloopkosten en asbestverwijdering verbonden aan gebouwen waarvoor besloten is dat deze gesloopt zullen worden (al dan niet in relatie tot nieuwbouw). • Overige voorzieningen Dit betreft met name de voorziening onderhoud, die is gevormd voor kosten die gemoeid zijn met niet-voldoende functionerende klimaatinstallaties en achterstallig onderhoud.

Voorziening tekorten op projecten Deze voorziening dient voor lopende en toekomstige projecten waarop een tekort wordt voorzien.

107


Schulden

5.8


bedragen in € x 1.000

Bedrag

Aangegane Aflossingen Bedrag

lening

leningen o/g

01-01-2014 2014

2014

31-12-2014

1.126

0

0

1.126

9

0

boekwaarde

Lening Parochie van de Heilige Geest/Bisdom ’s-Hertogenbosch Overige langlopende schulden Totaal

1.135 0

4

5

4

1.131

De langlopende schuld betreft voornamelijk een renteloze eeuwigdurende lening van de Parochie van de Heilige Geest/Bisdom ’s-Hertogenbosch ad € 1,1 miljoen. Deze lening is ontstaan naar aanleiding van de verkoop van de Studentenkerk in 2008. Als voorwaarde lijke terugbetalingsverplichting is gesteld dat de middelen moeten worden ingezet voor de instandhouding van de Studentenkerk. De post ‘Overige langlopende schulden’ betreft een renteloze lening van de verbonden partij SNUF met een per balansdatum resterende looptijd van een jaar.

5.9

Kortlopende schulden bedragen x € 1000,-

2014 2013

Onderhanden werk/halffabricaat -176.362 -198.021 Gedeclareerde termijnen

227.886

258.424

Saldo onderhanden werk

51.524

60.403

Crediteuren

11.848 11.675

Omzetbelasting -337 1.050 Loonheffing Schulden aan belastingen/premies Overige kortlopende schulden Vakantiegeld en -dagen

69 1 -268

1.051

20.075

20.600

23.117

23.899

Vooruitontvangen doelsubsidies OCW

1.016

1.776

Vooruitontvangen college- en lesgelden

12.101

10.775

Vooruitontvangen termijnen

20.769

16.044

Overlopende passiva

57.003

52.494

140.182

146.223

Totaal kortlopende schulden

• Saldo onderhanden werk Het saldo onderhanden werk betreft de directe en indirecte kosten van lopende en nog niet afgesloten projecten. Gedeclareerde termijnen zijn hierop in mindering gebracht.

108

jaarrekening


2014

2013

Onderhanden

Gedeclareerde Saldo

Onderhanden

Gedeclareerde Saldo

werk

termijnen

werk

termijnen

OHW > termijnen -61.239

49.275 -11.964 -73.255

60.492 -12.763

OHW < termijnen -115.123

178.611

197.932

Totaal

63.488 -124.766

-176.362

227.886

73.166

51.524 -198.021

258.424

60.403

• Doelsubsidies OCW Doorlopend tot in een

Toewijzing

Bedrag

Saldo

volgend verslagjaar

Kenmerk

van de

01-01-’14 in verslagjaar verslagjaar*

Datum

Ontvangen

Kosten in

Ontvangen Totale kosten

Saldo

t/m

ontvangsten en

31-12-2014

bedragen in € x 1000,- toewijzing verslagjaar bestedingen** Sirius bachelorfase

705AO-2034

31-10-2008

4.900

1.013

0

1.059

4.900

4.946

0

Sirius masterfase

705AO-2529

18-11-2010

1.492

375

298

243

1.192

762

430

388

404

206

206

586

Begeleiding startende leraren/Professionele leergemeenschappen

804AO-46200 20-01-2014

Totaal

792

7.184 1.776 702

1.508

792

6.884 5.914

1.016

*De bestedingen inzake Sirius zijn voor 50 procent opgenomen in verband met de eigen bijdrage van 50 procent. **Saldo bedraagt minimaal nihil, meerkosten worden niet vergoed.

• Overlopende passiva De post ‘Vooruitontvangen termijnen’ bevat een vooruitontvangen huur ad € 3,6 miljoen waarvan € 3,4 miljoen langlopend is alsmede een nog niet bestede bijdrage van de Provincie Gelderland van € 4,6 miljoen voor investeringen in researchfaciliteiten.

5.10

Niet in de balans opgenomen regelingen Financieringsovereenkomst Radboudumc Het Radboudumc heeft een financieringsovereenkomst afgesloten met de bank. De financieringsfaciliteit heeft een totale omvang van € 840 miljoen. Op de financiering is door de Stichting Katholieke Universiteit zekerheid verstrekt in de vorm van een bank hypotheekrecht op alle grond en opstallen voor een bedrag van € 600 miljoen. Dat betreft de grond en opstallen die zijn toegeschreven aan het ziekenhuisdeel van het Radboudumc. Daarnaast heeft de bank eerste pandrecht op roerende activa en vorderingen van het Radboudumc. Per ultimo 2014 is van bovengenoemde financieringsfaciliteit € 450 miljoen aangewend. De financieringsovereenkomst bevat een aantal financiële convenanten ten aanzien van de solvabiliteit en het resultaat. De solvabiliteit wordt beoordeeld voor de Stichting Katholieke Universiteit als geheel. Het eigen vermogen en het balanstotaal van de Radboud Universiteit worden daarbij meegenomen in de berekening. In 2014 hebben de Stichting Katholieke Universiteit en het Radboudumc aan deze convenanten voldaan.

109


Nieuwbouwprojecten De per balansdatum niet uit de balans blijkende contractueel aangegane verplichtingen inzake nieuwbouwprojecten hebben een omvang van € 9,8 miljoen. Stichting Studenten Huisvesting Nijmegen (SSHN) De Radboud Universiteit Nijmegen staat garant voor de ‘afname’ van 71 zelfstandige wooneenheden op de campus ten behoeve van de tijdelijke huisvesting van (buiten landse) gasten, (gast)docenten en onderzoekers. Deze garantstelling is afgegeven aan de SSHN en beloopt jaarlijks maximaal € 255.000. Contractaansprakelijkheid bij projecten In een aantal gevallen is de Radboud Universiteit Nijmegen aansprakelijk voor het totale projectbudget bij onderzoeksprojecten waarvoor zij penvoerder (lead contractor) is. Lease-/licentieovereenkomsten In het kader van de normale bedrijfsvoering heeft de Radboud Universiteit Nijmegen voorts huur- en leaseovereenkomsten en licentieovereenkomsten afgesloten. Inkoopcontracten Met betrekking tot inkoopcontracten zijn verplichtingen aangegaan ad circa € 20 miljoen voor de jaren 2015-2019. Garantie startende ondernemers Per 31 december 2014 zijn 42 leningdelen (totaalbedrag € 2 miljoen, waarvan circa € 0,3 miljoen kortlopend) verstrekt via de KERN-raad door de Rabobank aan startende ondernemers. De leningen hebben een looptijd van 8 jaar. Financiering geschiedt gedeel telijk via bijdragen van derden en een subsidieregeling van het ministerie van Economische Zaken. De Radboud Universiteit Nijmegen staat garant voor het volledige bedrag. Aansprakelijkheid fiscale eenheid De Radboud Universiteit Nijmegen vormt een fiscale eenheid met de aan de Stichting Katholieke Universiteit verbonden dochtermaatschappijen. Alle rechtspersonen binnen deze eenheid zijn hoofdelijk aansprakelijk voor elkaars omzetbelastingschulden.

6.

Toelichting op de geconsolideerde staat van baten en lasten

6.1 Rijksbijdragen bedragen x € 1000,- Rijksbijdrage OCW (incl. werkplaatsfunctie)

2014 2013 352.865

350.968

Rijksbijdrage academisch ziekenhuis -76.542 -74.663

276.323

276.305

De rijksbijdrage 2014 is ten opzichte van 2013 vrijwel gelijk gebleven. De ‘Rijksbijdrage academisch ziekenhuis’ wordt na ontvangst onverwijld overgemaakt aan het Radboudumc.

110

jaarrekening

6.2

Collegegelden Een herstel in het studentenaantal (van 18.984 naar 19.685) alsmede een trendmatige verhoging van het collegegeld hebben geleid tot een stijging van de collegegelden van € 32,2 miljoen in 2013 tot € 34,4 miljoen in 2014.

6.3

Baten werk in opdracht van derden O&O Onder de baten werken voor derden worden de opbrengsten van activiteiten van onderwijs en onderzoek verantwoord. Deze opbrengsten betreffen de volgende activiteiten en opdrachtgevers: bedragen x € 1000,- Contractonderwijs

2014 2013 29.141 27.448

Contractonderzoek Internationale organisaties Nationale overheden NWO

28.524

27.669

9.926

11.945

45.987 46.495

KNAW Overige non-profitorganisaties

529 300 42.024

Collectebusfondsen Bedrijven

40.302

8.113 7.100 14.969 13.730

150.072

147.541

Totaal

179.213 174.989

In de vergelijkende cijfers over 2013 zijn de collectebusfondsen separaat vermeld (voorheen gerubriceerd onder ‘Overige non-profitorganisaties’).

De toename met € 4,2 miljoen doet zich per saldo vooral voor bij de Faculteit der Medische Wetenschappen (+ € 3,7 miljoen waarvan € 1,2 miljoen vanwege herrubrice ring vanuit de overige baten), Radboud Beroepsopleiding Advocaten (+ € 2,8 miljoen), de Faculteit der Sociale Wetenschappen (-/- € 1,3 miljoen) en het CPO (-/- € 1,1 miljoen). Tweede en derde geldstroom en overige baten De tweede- en derde-geldstroomactiviteiten (inclusief de overige baten) bedragen in 2014 42,8 procent (2013: 42,9 procent) van de totale baten.

111


6.4

Overige baten derden bedragen x € 1000,- Externe dienstverlening

2014

2013

7.037

9.859

163

57

Verhuur

3.529

3.720

Bijdragen

1.982

2.213

Sponsoring

Parkeergelden Schenking Externe dienstverlening aan Radboudumc

703

745

1.245

1.233

10.523

11.263

Detachering personeel

2.453

1.354

Restauratieve dienstverlening

4.709

4.833

Opbrengsten Radboud Sportcentrum

4.191

4.063

Patiëntenzorg tandheelkunde en geneeskunde

8.638

7.921

Diversen

8.550

9.757

53.723

57.018

Totaal overige baten

De post ‘Externe dienstverlening’ betreft met name dienstverlening van het Facilitair Bedrijf (onder andere ICT-diensten, doorbelastingen kosten aan SSHN en HAN), management- en beheersvergoedingen, gebruik van apparatuur door derden, alsmede opbrengsten inzake congressen, leergangen en studiedagen. De ‘Externe dienstverlening aan Radboudumc’ betreft dienstverlening ten behoeve van patiëntenzorg in het Radboudumc. De post ‘Diversen’ betreft onder meer bijdragen van de HAN inzake de opleiding Mondzorgkunde, bijdragen aan leerstoelen, verkoop van boeken en dictaten, bijdragen voor vaccinaties, verkopen van de campuswinkels, subsidies en projectopbrengsten die geen betrekking hebben op onderwijs en onderzoek. ‘Patiëntenzorg tandheelkunde en geneeskunde’ betreft verstrekte zorg aan particulieren inzake tandheelkunde en geneeskunde.

6.5

Personele lasten bedragen x € 1000,- Bruto lonen en salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Lonen en salarissen Dotatie/vrijval personele voorzieningen

2014 2013 267.575

262.504

31.588

28.070

40.491 40.205 339.654

330.779

3.023

7.343

Personeel niet in loondienst

9.598

8.584

Overige personele lasten

11.140

13.436

Overige personele lasten

23.761

29.363

363.415

360.142

Totaal personele lasten

112

jaarrekening

Bruto lonen en salarissen De bruto lonen en salarissen zijn ten opzichte van 2013 met € 5,1 miljoen toegenomen. Dit betreft: • Radboud Universiteit: toename € 3,6 miljoen: - Toename aantal fte’s met 41. Effect: + € 2,2 miljoen. - Cao-stijging 1 procent per 1 september 2013. Effect: + € 1,2 miljoen. - Afname lasten reservering (spaar)verlof. Effect: -/- € 1,0 miljoen. - Overig. Effect: + € 1,2 miljoen. Hierin is begrepen een effect van gewijzigde verantwoording door beëindiging van voorziening rechtspositiegelden in 2013. • Faculteit der Medische Wetenschappen: toename € 1,5 miljoen. - Cao-stijging doorwerking 1 procent per 1 oktober 2013 en 1 procent per 1 augustus 2014. Effect: + € 1,0 miljoen. - Toename reservering (spaar)verlof: Effect: + € 0,5 miljoen. - Het aantal fte’s per jaarultimo is met 42 afgenomen, maar gemiddeld over 2014 ten opzichte van 2013 nagenoeg gelijk gebleven. Sociale lasten De toename van de sociale lasten ad € 3,5 miljoen wordt enerzijds verklaard door de stijging van de bruto lonen en salarissen en de toegenomen premiedruk (11,5 procent tegenover 10,7 procent in 2013) en anderzijds door een naheffing bij de Faculteit der Medische Wetenschappen ad € 0,9 miljoen. Pensioenlasten De toename van de pensioenlasten ad € 0,3 miljoen wordt per saldo verklaard door een stijging van de bruto lonen en salarissen en de lagere premiedruk (15,1 procent tegenover 15,3 procent in 2013). Personeel niet in loondienst De kosten voor personeel dat niet in loondienst is, zijn ten opzichte van 2013 met € 1,0 miljoen toegenomen. Dit betreft met name het Cluster Ondersteuning (+ € 0,7 miljoen). Het ABP heeft in 2008 een herstelplan bij De Nederlandsche Bank (DNB) ingediend om de dekkingsgraad binnen 5 jaar op het wettelijk minimaal vereiste niveau van 104,2 procent te brengen. De dekkingsgraad bedroeg per ultimo 2014 101,1 procent en komt daarmee onder het minimaal vereiste niveau uit. Op grond daarvan moet het ABP voor 1 juli 2015 een nieuw herstelplan indienen bij de toezichthouder (De Nederlandsche Bank). Het oude herstelplan, en daarmee de tijdelijke herstelopslag op de premie van 3 procent, vervalt in verband met de nieuwe regels (Wet Financieel Toetsingskader Pensioenfondsen) die gelden met ingang van 2015. Voor eventuele toekomstige herstelpremies heeft de Radboud Universiteit geen voorziening opgenomen. Overige personele lasten Deze lasten zijn met € 2,3 miljoen afgenomen. Dit betreft voor € 0,9 miljoen een verbeterde rubricering bij de Faculteit der Medische Wetenschappen.

113


Bezoldiging college van bestuur/Stichtingsbestuur De ontwikkeling van de brutolonen van het college van bestuur volgt de indexering van de cao van het rijk. Het fiscaal loon en de toekomstige beloningen (pensioenpremie werkgeversgedeelte) van de leden van het college van bestuur bedragen: bedragen in € x 1000,-

2014

2013

Fiscaal loon Pensioenpremie

Fiscaal loon Pensioenpremie

Prof. dr. G.J.M. Meijer

werkgever

werkgever

182

34

169

35

177

32

176

34

vanaf 01-10-2014)

44

8

-

-

Mw. drs. W.L.M. de Koning-Martens RA

161

28

12

2

-

-

95

18

564

102

452

89

Prof. mr. S.C.J.J. Kortmann (rector magnificus tot 17-10-2014, daarna hoogleraar) prof. dr. Th.L.M. Engelen (rector magnificus

Dr. ir. A.A.J.M. Franken (vicevoorzitter t/m 31-08-2013) Totaal

Vergoedingen leden Stichtingsbestuur Het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit functioneert als toezichthoudend orgaan voor zowel het Radboudumc als de Radboud Universiteit. De vergoedingen komen derhalve ook gedeeltelijk voor rekening van het Radboudumc. Aan de Radboud Universiteit zijn de volgende bedragen toegerekend: bedragen in €

Leden Stichtingsbestuur Drs. L.M.L.H.A. Hermans Dr. W.M. van den Goorbergh (t/m 30-04-2014) Drs. G.B. Paulides Mw. mr. L.Y. Gonçalves-Ho Kang You

2014

2013

13.500

13.500

3.750

11.250

7.500

-

10.500

9.000

Mw. dr. C.M. Hooymans

9.000

9.000


9.000

9.000

Mw. drs. M.L. Henneman

9.000

9.000


9.000

9.000

71.250

69.750

Toelichting WNT De Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT) heeft een grens van € 230.474 euro. In 2014 waren er bij de Radboud Universiteit geen functionarissen met een bezoldiging die deze grens te boven gaat. Het normenkader rondom de WNT is bekrachtigd in het besluit van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 26 februari 2014, nr. 2014-0000106049 en de regeling van de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties van 26 februari 2014, nr. 2014-0000 104920.

114

jaarrekening

Functie(s)

Naam

Beloning

Belastbare

Werkgevers-

in €

vaste en

deel van voor- in € dienst dienst-

variabele

zieningen

verband

onkosten-

ten behoeve

in fte

vergoeding

van beloningen

Totaal

Periode in

Omvang

in € betaalbaar op termijn in €

Voorzitter college van bestuur (Topfunctionaris)


196.477

0

33.994

230.471

1/1-31/12

1

Prof. mr. S.C.J.J. Kortmann*

190.463

0

31.598

222.061

1/1-31/12

1

47.242

0

7.757

0

28.264

Rector magnificus, vicevoorzitter (Topfunctionaris) Rector magnificus (Topfunctionaris)

Prof. dr. Th.L.M. Engelen

54.999 1/10-31/12

1

Vicevoorzitter college van bestuur (Topfunctionaris)

Mw. drs. W.L.M. de Koning-Martens RA

Voorzitter Stichtingsbestuur

Drs. L.M.L.H.A. Hermans

Lid Stichtingsbestuur

Dr. W.M. van den Goorbergh


Drs. G.B. Paulides


Mw. mr. L.Y. Gonçalves-Ho Kang You

172.534

200.798

1/1-31/12

1

13.500

0

13.500 n.v.t.

n.v.t.

3.750

0

3.750 n.v.t.

n.v.t.

7.500

0

7.500 n.v.t.

n.v.t.

10.500

0

10.500 n.v.t.

n.v.t.


Mw. dr. C.M. Hooymans

9.000

0

9.000 n.v.t.

n.v.t.



9.000

0

9.000 n.v.t.

n.v.t.


Mw. drs. M.L. Henneman

9.000

0

9.000 n.v.t.

n.v.t.



9.000

0

9.000 n.v.t.

n.v.t.

*Topfunctionaris tot 17 oktober 2014, daarna hoogleraar.

Er is geen sprake van niet-topfunctionarissen die vermeld dienen te worden uit hoofde van de WNT.

Overzicht declaraties leden college van bestuur verslagjaar 2014 Het overzicht inzake de declaraties van bestuursleden is opgesteld conform de richtlijn zoals opgenomen in de brief van het ministerie van OCW d.d. 25 november 2011. bedragen in €


voorzitter

Prof. mr. S.C.J.J. Kortmann Prof. dr. Th.L.M. Engelen

Mw. drs. W.L.M. de

rector magnificus

rector magnificus

Koning-Martens RA

tot 17 oktober 2014

vanaf 1 oktober 2014

lid

Vaste onkostenvergoedingen voor representatie

-

1.083

- -

Reiskosten binnenland

-

-

- -

473

762

- -

-

217

-

-

473

2.063

-

-

Reiskosten buitenland Overige kosten*

*De overige kosten van professor Kortmann betreffen een lidmaatschap.

115


Aantal fte’s

2014 2013

Fte’s ultimo jaar WP

2.915

58% 2.914

58%

OBP

2.134 42% 2.136 42%

Totaal

5.049 100% 5.050 100%

De fte’s zijn inclusief het personeel van de Faculteit der Medische Wetenschappen waarvoor bij het OBP (ondersteunend en beheerspersoneel) en een deel van het WP (wetenschappelijk personeel) verdeelsleutels zijn gehanteerd. Ook de personele kosten van deze faculteit zijn in de cijfers van de Radboud Universiteit Nijmegen opgenomen. Zowel de WP- als de OBP-formatie is in omvang nagenoeg gelijk gebleven.

6.6

Afschrijvingen bedragen x € 1000,- Gebouwen Inventaris en apparatuur Informatiesystemen Totaal

2014 2013 23.928

20.687

8.499

7.331

517

945

32.944

28.963

In de afschrijvingen zijn begrepen eenmalige extra afschrijvingen ad € 3,6 miljoen (2012: € 2,6 miljoen) inzake gebouwen Mercator II en III.

6.7

Huisvestingslasten bedragen x € 1000,- Huur Verzekeringen Energie en water Schoonmaakkosten

2014 2013 1.263 1.059 547 534 5.500

6.461

5.613 5.024

Heffingen

3.096 2.597

Overige huisvestingslasten

5.269

5.035

Dotatie/vrijval overige voorzieningen

1.102

6.227

Uitbestede diensten aan derden Totaal huisvestingslasten

3.508

3.373

25.898

30.310

De huisvestingslasten zijn in 2014 met € 4,4 miljoen afgenomen. Dit wordt met name verklaard door hogere dotaties in 2013 aan de voorziening sloop/asbest en klimaatbeheersing van het Huygensgebouw.

116

jaarrekening

6.8

Overige lasten 2014 2013

bedragen x € 1000,- Verbruik grond- en hulpstoffen

26.291

26.862

Uitbestede diensten aan derden

33.672

34.361

Reis- en verblijfkosten

8.953

8.974

Kantoorkosten

1.550 1.773

Drukwerk

4.377 3.935

Communicatiekosten

3.220 3.642

Inkomensoverdrachten (excl. ziekenhuis werkplaatsfunctie)

7.175

5.744

Dotatie/vrijval overige voorzieningen -4.749

4.563

Inventaris en apparatuur en leermiddelen

19.489

19.091

5.789

7.935

Diverse overige lasten Totaal

105.765 116.880

De toename van de inkomensoverdrachten betreft met name de bijdragen aan de exploitatie van het Max Planck Institut für Psycholinguistik (€ 1,5 miljoen), Interne Geneeskunde Radboudumc (€ 0,4 miljoen) en SURF (€ 0,3 miljoen). Bij FNWI is sprake van een afname (€ 1,3 miljoen) inzake bijdragen aan partners met betrekking tot het project Center for Society & Genomics. De afname van de ‘dotatie/vrijval overige voorzieningen’ met € 9,3 miljoen betreft met name de voorziening tekorten op projecten (met name vrijval voorziening top onderzoek) en de afwikkeling op de voorziening inzake activiteiten RUN Services.

Accountants- en advieskosten inclusief btw 2014 2013

bedragen x € 1000,- Honoraria voor adviesdiensten op fiscaal terrein

85

74

Honoraria voor andere controleopdrachten

37

75

Honoraria voor andere niet-controlediensten

58

16

Honoraria voor het onderzoek van de jaarrekening

273

231

Totaal

453 396

Financiële ondersteuning EER-studenten en niet-EER-studenten vanuit het Profileringsfonds EER-studenten

Niet-EER-studenten

Totaal

Aantal Bedrag Aantal Bedrag Aantal Bedrag

6.9

901

€ 834.116

2

€ 4.334

903

€ 838.450

Financieel resultaat Het financieel resultaat is ten opzichte van vorig jaar afgenomen, mede vanwege een verdere daling van de rentevergoeding.

117


7. Enkelvoudige balans per 31 december 2014 (opgesteld na resultaatbestemming) bedragen x € 1000,- Materiële vaste activa Financiële vaste activa Totaal vaste activa

31-12-2014 31-12-2013 317.532

310.700

34.802

39.917

352.334

350.617

Voorraden Vorderingen Liquide middelen Rekening-courant groepsmaatschappijen

556 488 18.278 21.869 123.179

120.888

641

1.159

Totaal vlottende activa

142.654

144.404

494.988 495.021

Eigen vermogen Voorzieningen

296.600

44.396 53.811


1.126

1.126

Kortlopende schulden

136.620

143.484

494.988

495.021

Totaal passiva

8.

312.846

Enkelvoudige staat van baten en lasten 2014 bedragen x € 1000,-

Realisatie

2014 2014 2013

Begroting

Realisatie

Baten Rijksbijdragen (excl. werkplaatsfunctie)

276.323

271.005

College-, cursus-, les- en examengelden

34.374

27.354

32.151

175.232

178.852

173.013

52.105

52.076

55.300

538.034

529.287

536.769

Baten werk i.o.v. derden Overige baten derden Totaal baten

276.305

Lasten Personele lasten

362.702

365.530

359.396

Afschrijvingen

28.581 26.728 27.723

Huisvestingslasten

26.093 21.023 30.643

Overige lasten

102.896

112.801

114.743

Totaal lasten

520.272

526.082

532.505

Saldo baten en lasten Financiële baten

17.762

3.205

4.264

1.249

1.360

1.553

Resultaat deelnemingen -2.937 Exploitatieresultaat

118

61 -903

16.074 4.626 4.914

jaarrekening

9.

Toelichting op de enkelvoudige jaarrekening

9.1 Algemeen Voor de enkelvoudige jaarrekening geldt dat dezelfde grondslagen voor waardering en resultaatbepaling zijn gehanteerd als voor de geconsolideerde jaarrekening in paragraaf 4.2.

9.2

Aansluiting enkelvoudige en geconsolideerde materiële vaste activa 31-12-2014 31-12-2013

bedragen x € 1000,- Enkelvoudig

317.532 310.700

Verbonden partijen - Gebouwen en terreinen

13.903

- Inventaris/apparatuur Totaal verbonden partijen Geconsolideerde materiële vaste activa

18.273

273

345

14.176

18.618

331.708

329.318

Een toelichting op de mutaties is opgenomen in de toelichting op de geconsolideerde balans. De materiële vaste activa van de verbonden partijen betreffen de gebouwen van BV Campus Radboud Universiteit en SNUF alsmede inventaris van BV Campus Radboud Universiteit en de VOF Uitvoeringsorganisatie Beroepsopleiding Advocaten.

9.3

Overzicht financiële vaste activa Mutaties


Statutaire zetel

Boekwaarde Investeringen Resultaat

Boekwaarde

01-01-2014 2014 2014 31-12-2014

Deelnemingen Radboud University Holding B.V.

Nijmegen

CVIM

Utrecht

3.136

0 -2.957

620 -640

Subtotaal deelnemingen

3.756

-640

20 -2.937

0 179

Verstrekte Aflossingen/

179

leningen u/g

afboekingen

2014 2014 Leningen aan deelnemingen en verbonden partijen BV Campus Radboud Universiteit

Nijmegen

Subtotaal leningen

12.884

0 -649

12.235

12.884

0

12.235

-649

Overige

Resultaat

mutaties

2014

Tegenwaarde vermogen Faculteit der Medische

23.277

0 -889

22.388

Wetenschappen Totaal financiële vaste activa

119

39.917

-640

-4.475

34.802


Leningen aan deelnemingen en verbonden partijen Dit betreft een drietal door de Radboud Universiteit verstrekte leningen (nominaal groot € 7,4 miljoen, € 4,4 miljoen en € 10,5 miljoen) in verband met de aankoop/financiering van de gebouwen Mercator I, II en III. De over de leningen afgesproken rente bedraagt 4 procent en de oorspronkelijke looptijd van de leningen bedraagt respectievelijk 18, 24 en 25 jaar. De aflossing in totaliteit op jaarbasis bedraagt € 0,65 miljoen. Als zekerheid voor de leningen is een hypotheekrecht gevestigd op de gebouwen Mercator I, II en III.

9.4

Voorraden De voorraden betreffen gebruiksgoederen gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs onder aftrek van een voorziening voor incourantheid.

9.5

Vorderingen De vorderingen bedragen in totaal € 18,3 miljoen. Het verschil met de geconsolideerde balans ad circa € 1 miljoen (2013: € 0,7 miljoen) betreft de vorderingen van: • Radboud University Holding B.V. (€ 0,4 miljoen (2013: € 0,1 miljoen)) • UOBN (nihil (2013: € 0,2 miljoen)) • SNUF (€ 0,1 miljoen (2013: € 0,1 miljoen)) • Stichtingen SBRO en SJPO (€ 0,5 miljoen (2013: (€ 0,3 miljoen)

9.6

Liquide middelen bedragen x € 1000,- Bank- en girorekeningen Depositorekeningen

2014 2013 58.147 65.000

31.131

32

39

Kas Totaal

9.7

89.718

123.179 120.888

Rekening-courant groepsmaatschappijen Dit betreft voornamelijk de rekening-courantverhoudingen met de Radboud University Holding B.V. (€ 0,6 miljoen (2013: € 1,1 miljoen)) en UOBN (nihil (2013: € 0,1 miljoen)).

9.8

Aansluitingen enkelvoudige en geconsolideerde vermogenspositie Het enkelvoudige eigen vermogen is in het verslagjaar toegenomen met € 16,2 miljoen (van € 296,6 miljoen naar € 312,8 miljoen) waarin begrepen een vermogensmutatie van € 0,2 miljoen door overdracht van het vermogen van de Stichting UOBN. bedragen x € 1000,- Eigen vermogen per 31-12-2013: - enkelvoudig - verbonden partijen zonder kapitaalsbelang - geconsolideerd

296.600 3.830 300.430

Resultaat 2014: - enkelvoudig - verbonden partijen zonder kapitaalsbelang - geconsolideerd

16.074 341 16.415

Eigen vermogen per 31-12-2014:

120

316.845

jaarrekening

Het verschil tussen de enkelvoudige en geconsolideerde cijfers voor wat betreft eigen vermogen en resultaat bestaat uit de verbonden partijen zonder kapitaalsbelang. De samenstelling van eigen vermogen en resultaat van deze partijen is opgenomen in het ‘Overzicht verbonden partijen’. Het enkelvoudige eigen vermogen is in het verslag jaar toegenomen met € 16,2 miljoen (van € 296,6 miljoen naar € 312,8 miljoen) waarin begrepen een vermogensmutatie van € 0,2 miljoen door overdracht van het vermogen van de Stichting UOBN.

9.9

Voorzieningen Het verschil tussen de voorzieningen op de enkelvoudige en de geconsolideerde balans bedraagt € 0,07 miljoen (2013: € 0,06 miljoen) en betreft SNUF.

9.10

Langlopende schulden Het verschil tussen de langlopende schulden op de enkelvoudige en de geconsolideerde balans betreft de renteloze lening van SNUF met een per balansdatum resterende looptijd van twee jaar.

9.11

Kortlopende schulden Het verschil met de geconsolideerde kortlopende schulden ad € 3,6 miljoen (2013: € 2,7 miljoen) betreft de kortlopende schulden van: • Radboud University Holding B.V. (€ 3,2 miljoen (2013: € 1,7 miljoen)) • UOBN (nihil (2013: € 0,5 miljoen)) • SNUF (€ 0,3 miljoen (2013: € 0,3 miljoen)) • Stichtingen SBRO en SJPO (€ 0,1 miljoen (2013: (€ 0,0 miljoen)

9.12

Aansluitingen enkelvoudige en geconsolideerde staat van baten en lasten 2014 2013

bedragen x € 1 miljoen Enkelvoudig

Verbonden partijen Geconso- Enkelvoudig SNUF, UOBN, lideerd overige stichtingen, RUH, eliminatieposten consolidatie

Verbonden partijen GeconsoSNUF, UOBN, lideerd overige stichtingen, RUH, eliminatieposten consolidatie

Baten

538,0

5,6

543,6 536,8

3,7

540,5

Lasten

520,3

7,7

528,0 532,5

3,8

536,3

Saldo baten en lasten

17,7

Financiële baten

-2,1

1,3 -0,5

Resultaat deelnemingen -2,9

2,9

Exploitatieresultaat 16,1 0,3

9.13

15,6

4,3

-0,1

4,2

0,8

1,5 -0,4

1,1

0,0 -0,9

16,4 4,9 0,3

Resultaat deelnemingen Het resultaat is gespecificeerd in paragraaf 9.3.

121

0,8 -0,1 5,2


9.14

Overige toelichtingen enkelvoudig: • Voor de niet uit de balans blijkende regelingen wordt verwezen naar de toelichting op de geconsolideerde balans. Enkelvoudig hebben de verplichtingen inzake nieuwbouwprojecten een omvang van € 9,8 miljoen. • Het aantal fte’s enkelvoudig en geconsolideerd is gelijk. Bij de verbonden partijen zijn geen medewerkers in dienst. Zie ook de toelichting op het aantal fte’s hierna in paragraaf 10. • De rijksbijdrage Academisch Ziekenhuis wordt verstrekt aan het Radboudumc waarmee de Radboud Universiteit gezamenlijk de Stichting Katholieke Universiteit Nijmegen vormt.

9.15

Niet in de balans opgenomen regelingen De Radboud Universiteit Nijmegen heeft aan B.V. Campus Radboud Universiteit verklaard de leningen en de rekening-courantfaciliteit niet op korte termijn, dat is voor einde 2016, op te eisen.

9.16

Overzicht verbonden partijen

Naam

Juridische Statutaire Code 1)

vorm

zetel

Eigen

Exploitatie- Omzet Verklaring Consolidatie- Deelname-

activiteiten vermogen resultaat


31-12-14

Radboud University

179 -2.957

B.V.

Nijmegen 3

2014

2014

art. 2.403

percentage

percentage

100

100

BW ja/nee

10.042 nee

Holding B.V.

Beslissende zeggenschap (stichting of vereniging)

Naam


vorm

zetel

Eigen

Exploitatie- Omzet Verklaring Consolidatie-


2014

percentage

31-12-14

SNUF

Stichting Nijmegen 4

2.773

28

1.056 nee

SBRO


451

92

127 nee

SJPO


775

227

310 nee

100

UOBN


0 -6

716 nee

100

Totaal

2014

art. 2.403


BW ja/nee 100 100

3.999 341 2.209

Overige verbonden partijen (minderheidsdeelneming en geen beslissende zeggenschap)

Naam


vorm

zetel

Eigen

Exploitatie-



31-12-14 2014

tf2devices B.V.

B.V.

Nijmegen 2

3

0

LOFAR C.V.

C.V.

Dwingeloo 2

0

0

Secmatix B.V. B.V. Nijmegen 2

0 0

Totaal

3 0

Geen deelneming TeleMANN


SFGV

Stichting Arnhem 4

Totaal

127

13

3.047 -53 3.174 -40

1) Code activiteiten

1 = contractonderwijs

122

2 = contractonderzoek 3 = o.a. onroerende zaken

4 = overig

jaarrekening

Verbonden partijen (meerderheidsdeelneming of beslissende zeggenschap)

Naam

Doelstelling Bestuur

Directie

RU Holding B.V.

O.a. onroerende zaken

Drs. J.J.A. van de Riet

SNUF

Studentenondersteuning

Drs. T.M.G. van Berkestijn (voorzitter)

Mr. F. de Jong

Mr. R. van Erp

Prof. dr. Th.L.M. Engelen

Mw. drs. B.J.M. Jansen

Drs. A.J.F. Borgers

SBRO

Rechtswetenschappelijk

Prof. mr. C.J.H. Jansen (voorzitter)

onderzoek

Prof. mr. N.E.D. Faber

n.v.t.

Prof. mr. S.E. Bartels

Prof. mr. M.P. Nieuwe Weme

SJPO

Postdoctoraal onderwijs

Prof. mr. C.J.H. Jansen (voorzitter)

rechten

dhr. B.P.M. van Ravels

n.v.t.

Prof. mr. F.W.J.M. Schols

UOBN

Avondopleiding

Prof. dr. ir. R.E.C.M van der Heijden

bedrijfskunde (voorzitter)

Mr. E.H. Lazeroms

Prof. dr. A.C.R. van Riel

Dr. J.M. van der Vleuten

VOF Uitvoerings-

Contractonderwijs

organisatie Beroeps-

Mw. mr. M. van den Bossche Drs. N. van der Heijden

opleiding Advocaten

123


Overige gegevens

10.

Specificatie naar eenheden


Opbrengst

Personele

Materiële Totaal

Fte’s ultimo 2014

werk

lasten

lasten

WP OBP Totaal

i.o.v. derden

lasten

Faculteiten Faculteit der Filosofie, Theologie en Religiewetenschappen

1.044

8.618

3.214

11.832

90

25

115

Faculteit der Letteren

9.323

29.941

7.862

37.803

288

92

380

Faculteit der Managementwetenschappen Faculteit der Medische Wetenschappen (UMC)

4.700

21.134

7.759

28.893

202

63

265

92.053

123.962

51.784

175.746

1.036

633

1.669

40.728

61.465

38.976

100.441

654

289

943

4.273

16.933

8.269

25.202

139

94

233

12.635

38.234

14.082

52.316

384

145

529

164.756

300.287

Faculteit der Natuurwetenschappen, Wiskunde en Informatica Faculteit der Rechtsgeleerdheid Faculteit der Sociale Wetenschappen

131.946 432.233

2.793 1.341 4.134

Clusters Cluster Facilitair

155

Cluster Ondersteuning

0

155

23.106

48.044

71.150

25.905

16.252

42.157

49.011 64.296 113.307

0

338

338

0

391

391

0 729 729

Universitaire instituten Donders Centre for Cognitive Neuroimaging Radboud Docenten Academie ITS

5.737

5.904

3.407

9.311

72

24

96

3

2.557

752

3.309

21

10

31

4.581

4.172

1.181

5.353

29

22

51

10.321

Verbonden partijen

3.981

12.633 5.340 17.973 4.047

10.349

14.396

122 56 178 0

0

0

Centraal

0

Eliminaties

Totaal

179.213

124

0 8

8

0

7.508 41.388 48.896 -10.071 -88.712 -98.783 363.415

0 0

0

164.607 528.022

2.915 2.134 5.049

jaarrekening

11.

Bestemming exploitatieresultaat en vaststelling en goedkeuring jaarrekening Bestemming exploitatieresultaat Het college van bestuur stelt voor het resultaat toe te voegen aan het eigen vermogen. In de toelichting op de geconsolideerde balans is bij de post eigen vermogen aangegeven welke bestemmingen daarbij zijn benoemd. Vaststelling jaarrekening De jaarrekening 2014 is vastgesteld door het college van bestuur van de Radboud Universiteit Nijmegen op 22 mei 2015.

Prof. dr. G.J.M. Meijer Voorzitter college van bestuur

Goedkeuring jaarrekening De jaarrekening is goedgekeurd door het bestuur van de Stichting Katholieke Universiteit op 22 mei 2015.

Drs. L.M.L.H.A. Hermans Voorzitter Stichtingsbestuur

125


126

controleverklaring

127


128

controleverklaring

129


130

controleverklaring

131

Radboud Universiteit Postbus 9102 6500 HC Nijmegen www.ru.nl

Radboud Universiteit Jaarverslag 2014

Recommend Documents