Publiek-‐private samenwerking in de prak5jk
Een voorbeeld van publiek-‐private samenwerking
Werkgelegenheidsproject ‘ROEM’
R E G I E O V E R E I G E N M O B I L I T E I T
Judith Steuten – USG Restart
Casus Het project: • 3 maanden, 3 groepsbijeenkomsten per week • Voorselec5e door de gemeente • Speedmeet project en selec5e door RIB • Gezamenlijke kick-‐off op loca5e RIB • Vast team • Doel = een baan
Casus Het programma: 1. Ken je kracht 2. Aan de slag 3. Sla je slag
Doelgroep • Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt • Uitkering gemeente • Van 18 tot 65 jaar • Diversiteit in achtergrond, opleidingsniveau, branche en zoekrich5ng
Betrokken par5jen • De gemeente • RIB • Netwerk RIB; werkgevers / opdrachtgevers • Uitzenden
Voordelen • Lage “basiskosten” • RIB “neemt” risico en hee] belang bij goed uitplaatsen • Bonus bij plaatsing • Bonus voor deelnemer na 6mnd dienstverband
Successen • • • • • • •
Veel contactmomenten Onderscheidend door ac5eve aanpak! Andere kijk op solliciteren Inzet groot netwerk Vaste coaches 6 plaatsingen na 1 mnd Reiskosten deelnemers worden vergoed
Risico’s • • • •
Deelnemers worden niet geplaatst Geen baangaran5e Investering trajectkosten Deelnemers vallen voor5jdig uit
Samenwerking • • • •
Korte lijnen, snel kunnen schakelen Directe terugkoppeling Gemeenschappelijk belang Samenwerken en krachten bundelen
Een voorbeeld van publiek-‐private-‐publieke samenwerking
‘Die pet past ons allemaal’ Sieb Louwsma – LBG (Louwsma Beheer Groep)
Casus • Project komt voort uit Stadswachten project (I&D/WIW) • Na verdwijnen Stadswachten inhuur door Poli5e Fryslân vanaf 2006 van bijstandsgerech5gden • Werkzaamheden onderkant loongebouw Poli5e (bode, conciërge, licht administra5ef) • Plaatsing van gemiddeld 10 personen per jaar
Casus Werving en selec5e Screening Plaatsing in project, begeleiding Opbouw vanaf 100% WML naar inpassing Poli5e CAO (na 2 jaar) • Vaste baan bij detacheringsbedrijf • Begeleiding bij verdere carrière • Verdienmodel • • • •
Doelgroep Bijstandsgerech5gden
Betrokken par5jen • Gemeenten (publiek) • Traject BV Re-‐integra5ebedrijf (privaat) • Poli5e Noord Nederland (publiek)
Voordelen • Bijstandsgerech5gden krijgen echte baan bij Poli5e (inclusief bedrijfskleding) • Volledige inpassing binnen Poli5e-‐organisa5e • Voor gemeenten geen kosten vooraf (no cure, no pay)
Successen • Sinds 2012 project van Poli5e Noord Nederland in het kader van MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen); • Duurzame uitplaatsing van bijstandsgerech5gden • In 2015 bestaat het project 10 jaar
Risico’s • Na5onale Poli5e – aanbesteding van diensten (status aparte MVO project?)
Samenwerking • Weinig geld: schakel private par5jen in en spreek hen aan op ondernemerschap • Goed voorbeeld van een project in het kader van de 125.000 garan5ebanen • Publiek – private samenwerking levert meer banen op voor uitkeringsgerech5gden
Een voorbeeld van publiek-‐private samenwerking
Transi5es (Jeugd / WMO / Par5cipa5e)
Aura Laumen – Alexander Calder
Casus • Integraal concept voor wat betre] wonen, werk/dagbesteding, financiën/ schuldhulpverlening, gezondheid, rela5es • Integrale teams • Uitgangspunt: oplossingsgericht werken • Aanpak, interven5es en doorloop5jden per leefgebied geprotocolleerd
Doelgroep Jongeren met meervoudige, complexe (gedrags)problema5ek, deten5everleden, schooluitval, verslaving etc
Betrokken par5jen • Gemeenten • Zorgaanbieder • Indirect: onderwijs, jus55e, ouders, werkgevers
Voordelen • Private par5j neemt het risico van het sluitend krijgen van de financiering • Gemeente ontvangt meer voor minder geld • Geen overdracht • Afspraken over te behalen doelen
Successen • Verwacht in 2015 • Overtuigd van behoe]e aan integraal concept • Zodoende investeren in: – Kwar5er maken – Methodiek – Marke5ng en communica5estrategie – Regionale teams
Risico’s • Beheersing van levering in rela5e tot budget • Sociale wijkteams die niet op gang komen
Samenwerking • Vertrouwen i.p.v. wantrouwen • Niet afschuiven op anderen • Heldere doelen formuleren
Meer informa5e • • • • •
www.samenvoordeklant.nl @samenvdklant E-‐mail:
[email protected] Schrijf in voor het ProgrammaraadJournaal Laatste implementa5edag 2014: – Vrijdag 12/12 in Utrecht met 9 sessies, Informa5emarkt en Plenaire sessie met bestuurders van de 35 arbeidsmarktregio’s en staatssecretaris Klijnsma
