Projekt Věc známá i neznámá

Projekt „Věc známá i neznámá“

Fungování MAS a realizace projektů

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.

Instituce zajišťující administraci finančních prostředků EU v rámci svého území



Nástroj rozvoje venkova



Organizace působící na venkově



Společenství aktérů rozvoje daného území





Jednotlivci přispívající svou prací k dosahování společných cílů rozvoje daného území Uplatňuje principy LEADER (komunitně vedený místní rozvoj) v konkrétním venkovském území









 



Princip „zdola nahoru“ (o rozvoji území rozhodují jeho obyvatele) Partnerství místních aktérů (veřejná sféra, neziskovky, podnikatelé, jednotlivci) Strategie rozvoje konkrétního venkovského území (lokální aspekt, strategické řízení) Integrované a víceodvětvové akce (propojování, synergetické efekty) Usnadnění inovací (nové přístupy) Síťování (lokální, regionální, národní…) Spolupráce (společné projekty)



Přirozená existence aktérů v území (obci)



Osvícení aktéři řeší problémy obyvatel



Aktéři hledají možnosti rozvoje – společné projekty, které přinesou něco nového



EU podporuje od 90. let setkávání a síťování aktérů MAS ve venkovském území (10-100 tis. obyvatel)



EU poskytuje finance pro MAS na realizaci strategie a MAS sama rozhoduje, které projekty financuje (=> převzato ČR)

Fondy EU

Státní rozpočet

Programy ČR

Podíl žadatele

MAS a její žadatelé

Jednotlivé projekty

Jednotlivé Síťování projekty

Konkrétní území

Místní aktéři

Místní akční skupina

Společná strategie

Informování a propagace

Zpracování strategie

Vyhodnocení strategie

Jednotlivé projekty

Získání zdrojů

Výzvy MAS

Síťování

Spolupráce

Místní akční skupina Pobeskydí – zájmové sdružení právnických osob  Založeno v roce 2004  19 členů (z toho 5 svazků obcí) 



LEADER ČR (2004-2006) LEADER+ (2005-2007) LEADER v Programu rozvoje venkova 07-13



Malé zj. investiční projekty do 2 mil. Kč

 

Oprava interiéru kostela sv. Jana a Pavla v Krmelíně (342 tis. Kč)

Oprava interiéru kostela sv. Jana a Pavla v Krmelíně (342 tis. Kč)

Boudy pro telata (120 tis. Kč)

Pořízení techniky na sklizeň píce …. (960 tis. Kč)

Stavební úpravy střechy a krovu bývalé fary v Pražmě (990 tis. Kč) Před realizací

Stavební úpravy střechy a krovu bývalé fary v Pražmě (990 tis. Kč)

Stavební úpravy v mateřské škole v Metylovicích (962 tis. Kč) Před realizací

Stavební úpravy v mateřské škole v Metylovicích (962 tis. Kč)

Chodník a zatrubnění silniční příkopy Horní Bludovice (1 252 tis. Kč) Před realizací

Chodník a zatrubnění silniční příkopy Horní Bludovice (1 252 tis. Kč)

Obnova společenských místností v obci (1 730 tis. Kč)

Obnova společenských místností v obci (1 730 tis. Kč)

Realizace projektů za podpory MAS

Fáze iniciace

Projektový cyklus

Fáze plánování

Fáze realizace

Fáze ukončení

Poprojektový cyklus

Provozní fáze

Poprovozní fáze

Problémy a příležitosti

Vybíráme dodavatele

Realizujeme projekt

5 let udržujeme výsledek projektu

Návrhy řešení a rozhodnutí

Jsme podpořeni!

Ukončíme realizaci

Pochlubíme se

Plánujeme

Čekáme na hodnocení MAS

Vyhodnocení realizace

Penízky přišly na účet!!!

Připravujeme dokumenty

Žádáme o dotaci na MAS

Žádáme o proplacení dotace

Kontrolují a kontrolují



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme












Identifikace, popis a kvantifikace problémů (potřeb) a příležitostí Nezaměňovat s výsledky projektu ◦ Potřebujeme chodník × Obyvatele se necítí bezpečně na silnici



Nutnost využít příležitost za každou cenu ◦ Možnost žádání o dotaci na výstavbu environmentálního centra (s ubytováním) × potřeba ubytovacích kapacit v obci ◦ Dotace na sportovní hřiště × absence poptávky po hřišti v obci

Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení)  Závislost na jedné činnosti a zemědělských dotací (riziko)  Hledání alternativních zdrojů příjmů  Zájem veřejnosti o ubytování v okolí farmy  Nevyužitá zemědělská budova  Podpora rozvoje cestovního ruchu a diverzifikace zemědělství ze strany EU a MAS



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme








    

Návrhy řešení - srovnání Specifikace cílů, přínosů a výsledků Obecný cíl × specifický cíl Předběžný harmonogram, rozpočet apod. Rozhodnutí odpovědné osoby ◦ ◦ ◦ ◦

Zastupitelstvo obce (možnost zapojení komunity) Správní rady, členské schůze Jednatele, FO - podnikatele Před zahájením dalších kroků

Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení) 

 

Varianta nulová (žádné výdaje, problém) × varianta projekt (výdaje, vyřešený problém, dotace) Obecný cíl – stabilita podnikatelské činnost a dosažení zisku Specifický cíl ◦ rozšíření podnikatelské činnost a diverzifikace příjmů podnikatele ◦ Efektivní využívání stávající zemědělské budovy



Výsledky projektu: ◦ Zamezení chátrání stavby a její zhodnocení ◦ Vytvoření příležitosti pro efektivní využití stavby ◦ Vytvoření alternativního zdroje příjmů (=> prostředek pro další činnost)

Rozhodnutí podnikatele



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Aktivity ◦ Jednotlivé kroky (co) ◦ Odpovědnost (kdo) ◦ Role projektového manažera



Harmonogram ◦ Časové určení aktivit ◦ Milníky ◦ Návaznost



Rozpočet – za kolik (finanční, materiální, lidské zdroje)

Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení) Aktivita

Harmonogram

Rozpočet

Příprava projektu

10/2008-03/2009

23 500 Kč

Stavební povolení

01/2009

?? Kč

Podání žádost o dotaci 04/2009 (milník)

?? Kč

Realizace výběrového řízení

05-09/2009

?? Kč

Realizace projektu

10/2009 – 02/2011

2 255 535 Kč

Podání žádosti o proplacení

03/2011 (milník)

?? Kč

Řízení a monitoring

01/2009 – 03/2011

?? Kč



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Technická dokumentace ◦ Pro stavební řízení ◦ Pro realizaci projektu



Projektová dokumentace ◦ Studie proveditelnosti ◦ CBA (opodstatněnost) ◦ Rozpočet

  

Stavební povolení, souhlas Změna využití stavby Posouzení vlivu na životní prostředí



Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení) ◦ Technická dokumentace vč. rozpočtu ◦ Stavební povolení pro stavbu „stavební úpravy jiné stavby – zem. stavby“ ◦ Žádost o dotaci



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme








 

Vypracování žádosti o dotaci Kompletace nezbytných příloh Samostatná přednáška



Podání žádosti o dotaci na MAS



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Administrativní kontrola ◦ Kompletnost žádosti a příloh ◦ Soulad mezi žádosti a přílohami

 



Kontrola přijatelnosti Výzva k doplnění žádosti Hodnocení výběrovou komisí => doporučení



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme












Doporučení výběrové komise Žádost o dotaci se registruje na SZIF (milník – můžeme začít realizovat projekt)



Kontrola žádosti o dotaci na SZIF



Výzva z doplnění nedostatků



Podpis dohody o dotaci (jistota dotace)



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Výběrové řízení dle zákona ◦ Stavební práce nad 6 mil. Kč (bez DPH) ◦ Dodávky a služby nad 2 mil. Kč (bez DPH)



Výběrové řízení dle pravidel dotace ◦ do 10 tis. Kč (přímá objednávka) ◦ do 500 tis. Kč (cenový průzkum) ◦ nad 500 tis. Kč (výběr ze tří přijatých nabídek)





Rozdělení zakázek na stavební práce × dodávky × služby Zákaz úmyslného dělení zakázky



Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení) ◦ Stavební práce do 2 mil. Kč => výběr ze tři nabídek

◦ Nábytek – dodávky do 500 tis. Kč => cenový průzkum (nákupy zvlášť, ale na každé objednávka a cenový průzkum) ◦ Vybavení – jednotlivé kusy do 10 tis. Kč (celkem do 100 tis. Kč) => přímý nákup na základě objednávky



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme








    

Dodržování harmonogramu a rozpočtu Stavební dozor Administrace projektu (hlídání změn) Účetnictví projektu (podmínka dotace) Monitoring a kontrola



Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení) ◦ Stavební práce – stavební dozor ◦ Dodávky – nákup nábytku a další vybavení ◦ Změny technických parametrů => změna povrchu z plovoucí podlahy na dlažbu



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Kolaudace Předání stavby (vyřešení nedodělků) Zaplacení faktur



Vyhodnocení projektu

 



Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení) ◦ Kolaudace ◦ Předání stavby ◦ Výstup projektu: ubytování 2 pokoje (2lůžkové a 3 lůžkové + 2 přistýlky), společný prostor vč. kuchyně, společná koupelna a WC, sportovní vybavení (k zapůjčeni), kotelna a technické zázemí



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Hlášení změn ◦ Technických parametrů ◦ Způsobilých a celkových výdajů ◦ Základních údajů o žadateli (kontakty, statutár)



Žádost o proplacení



Přílohy k žádosti o proplacení ◦ Faktury a doklady o zaplacení (zaúčtování faktur) ◦ Dokumentace k výběrovému řízení (vč. smluv) ◦ Stavební rozpočet a další



Zemědělský podnikatel (ubytovací zařízení) ◦ Hlášení o změně (změna podlahy) ◦ Žádost o dotaci (navýšení celkových výdajů) ◦ Přílohy (… faktury, bankovní výpisy, kolaudační souhlas…)



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Kontrola na MAS ◦ Kompletnost žádosti o proplacení a příloh ◦ Navíc => kontrola správnosti výběrového řízení



Kontrola na orgánu státní správy (SZIF) ◦ Kompletní kontrola úplnosti a správnosti ◦ Důraz na kontrolu výběrového řízení ◦ Soulad vybrané nabídky – smlouvy – faktur – bankovního účtu



Kontrola na místě (SZIF, MAS) ◦ Zda se pořídilo to, co je fakturováno a co bylo deklarováno v žádosti o dotaci

Rekonstrukce zemědělské budovy na ubytovací zařízení (1 044 tis. Kč)

Rekonstrukce zemědělské budovy na ubytovací zařízení (1 044 tis. Kč)



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Penízky přišly na účet ◦ Vhodné zaúčtování (doporučení přiřazení k dotaci, obce => účelové znaky)



Pochlubíme se ◦ Povinná publicita ◦ V průběhu realizace (u velkých projektů) ◦ Po realizaci po dobu udržitelnosti projektu



Realizujeme projekt



Jsme podpořeni!


Pochlubíme se

Plánujeme










Udržitelnost projektu ◦ ◦ ◦ ◦



Výstup projektu je využíván k účelu uvedenému v projektu Zůstává v majetku žadatele Udržitelnost pracovních míst Dodržení slíbených indikátorů (úspory energie, nárůst zisku apod.)

Všechny změny se hlásí ◦ Změna statutárního zástupce (např. starosta obce, předseda u spolku)





Archivace dokumentů projektu 10 let od proplacení dotace Další kontroly z NKÚ, FÚ, EU apod.

Krystyna Nováková MAS Pobeskydí [email protected] www.pobeskydi.cz

Projekt Věc známá i neznámá

Recommend Documents