>>
PROJECT SUMMARY PT. GLOBAL MUTIARA INTERNASIONAL 2014
DESA ALTEL JL. TB SIMATUPANG NO. 35 JAKARTA 12430 WWW.GMI-LAND.COM
©GMI 2014
1
“
BANDAR UDARA AKAN MEMBENTUK LOKASI BISNIS DAN PEMBANGUNAN URBAN PADA ABAD KE-21 INI SEBAGAIMANA YANG DILAKUKAN JALAN RAYA PADA ABAD KE20, REL KERETA API PADA ABAD KE-19, DAN PELABUHAN LAUT PADA ABAD KE-18.” DR. JOHN D. KASARDA
>>
Pada saat kami menyusun proposal ini, Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta telah melebihi kapasitasnya untuk 20 juta penumpang per tahunnya. Hal itu merupakan bukti kuat dalam mewakili bagaimana penggunaan bandar udara telah menjadi kebutuhan primer dalam berbagai aspek kehidupan, baik untuk rekreasi atau bisnis, atau bahkan industri. Dengan demikian, kota atau kawasan luas yang berada dekat bandar udara memiliki kecenderungan untuk menjadi wilayah yang berkembang pesat. Konsep Aerotropolis, yang dikembangkan oleh John D. Kasarda, memperkenalkan banyak potensi besar dalam wilayah yang terletak di sekitar bandar udara. Mulai dari bandar udara dan penerbangannya itu sendiri, logistik dan zona perdagangan bebas (free trade zone), pergudangan dan kawasan perindustrian, perkantoran bisnis, pusat konferensi dan aula pameran, pusat perbelanjaan ritel dan grosir, dan tentu saja, hotel dan daerah pemukiman. PT. Global Mutiara Internasional telah menangkap kesempatan tersebut dan telah memperoleh izin yang diperlukan untuk mengembangkan kawasan di utara seluas 2,085 Ha (20,085,000 m2) yang masih termasuk dalam Kabupaten Tangerang. Kondisi lokasi itu saat ini merupakan tanah yang belum dikembangkan, yang menyimpan potensi yang sangat besar untuk ditransformasikan menjadi The Tangerang Airport City dan The Tangerang Waterfront City. Agar proyek ini dapat diakselerasikan untuk mencapai kecepatan maksimumnya, PT. Global Mutiara Internasional membutuhkan keterlibatan dari berbagai pihak pendukung utama; Investor, Pengembang, Konsultan, Insinyur, dan segala jenis dukungan yang dapat berkontribusi dalam Proyek Raksasa ini. Kami berterima kasih atas dukungannya dan berharap dapat berdiri berdampingan dengan Anda dalam melihat perkembangan proyek ini. Hormat saya,
Stevanus Sanjaya Edy Widjaya Chief Executive Officer
©GMI 2014
2
Global Mutiara Investama 14
>>
TABLE OF CONTENT 04
LATAR BELAKANG PROYEK
04
Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta dan Konsep Aerotropolis.
05
Kawasan Utara Kabupaten Tangerang
05
Megaplan Infrastruktur
06
PROYEK
06
Peta Zonasi
07
Anak Perusahaan
07
Tujuan
08
TANGERANG AIRPORT CITY
08
Tujuan
08
Zoning
09
TANGERANG WATERFRONT CITY
09
Tujuan
09
Zoning
10
PARADIGMA DAN KONSULTAN DESAIN
10
Referensi Design
10
Konsultan Rencana Induk, Ekonomi, dan Lingkungan
11
INFORMASI KONTAK
©GMI 2014
3
plan is environmentally and ecologically responsible, and coherent in the design of the landscape and physical spaces.
LATAR BELAKANG PROYEK BANDAR UDARA INTERNASIONAL SOEKARNO-HATTA DAN KONSEP AEROTROPOLIS. Bandar Udata Soekarno-Hatta harusnya menjadi pendorong dan akselerator pertumbuhan ekonomi, sosial, dan budaya, tetapi kehadirannya belum sepenuhnya dimaksimalkan terlepas dari kapasitasnya berlebihnya.
>>
Konsep Aerotropolis dan perkembangan baru Bandar Udara Internasional SoekarnoHatta akan menjadi referensi yang sangat baik untuk pengembangan daerah sekitarnya di masa depan.
©GMI 2014
4
>>
KAWASAN UTARA KABUPATEN TANGERANG Kota Tangerang Selatan telah menjadi salah satu pemain utama dalam pembangunan urban di sekitar Jakarta, tetapi Kawasan Utara Kabupaten Tangerang belum mendapatkan perhatian yang optimal agar dapat dikembangkan menjadi sebuah Kota Baru atau Destinasi Baru, walaupun wilayah itu berpotensi sangat besar untuk hunian, ekonomi, bisnis, perindustrian, pariwisata, dan keluatan. Wilayah pantai utara Tangerang Utara akan menjadi fondasi masa depan dalam pengadaan ruangruang perkembangan yang baru dan bertumbuh, sedangkan Jakarta Barat dan Tangerang Selatan sudah berjuang dengan tipe pengembangan mereka yang bersifat padat dan tambal-sulam.
MEGAPLAN INFRASTRUKTUR Menghubungkan Indonesia telah menjadi isu besar sejak berdirinya Negara ini. Hal itu lalu diperbaharui dalam Rencana Induk Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (Master Plan Acceleration and Expansion of Indonesian Economic Development) untuk tahun 2011—2025. Lokasi yang diusulkan terletak tepat pada Rencana Jalan Tol dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Tangerang dan juga terletak dalam Rencana Induk yang disebutkan di atas.
©GMI 2014
5
PROYEK PETA ZONASI
ect
D
950 Ha wilayah Tangerang Waterfront City yang terletak di pantai utara Kabupaten Tangerang.
>>
Wilayah itu akan digunakan untuk pembangunan Resort Hotels, Pulau-Pulau Pribadi, Taman Hiburan, Pantai dan Wisata Bahari, Konservasi Hutan Bakau, Hutan Urban dan untuk Eco Tourism, wilayah Industri Maritim, Galangan Kapal dan wilayah Docking, Taman Logistik, Wilayah CBD, dan sebuah Integrated Master Planning Pusat Hiburan. 210
1130 Ha wilayah Tangerang Airport City area termasuk Arteri Utama Prepared for Global Mutiara Investama April 16, 2014 yang menghubungkan Airport City dan Waterfront City. Wilayah itu akan dibangun untuk Zona Pendukung Bandar Udara, Pergudangan, Pusat Distribusi, Fasilitas Penunjang Cargo Udara, untuk Katering Maskapai Penerbangan, Lahan Hunian, Apartemen, Town House, Tempat Eksebisi dan Konferensi, Taman Bisnis, Wilayah CBD, Mal Ritel dan Grosir, Hotel, dan Pusat Hiburan. PT. Global Mutiara Internasional akan melayani sebagai Perusahaan Manajemen Lahan dan Pengembang Infrastruktur Utama untuk wilayah ini. Kami tidak hanya memastikan bahwa para Investor dan Pengembang akan menerima nilai pemanfaatan lahan yang optimal, tetapi juga menjamin bahwa seluruh proyek yang dikembangkan akan berjalan sesuai rencana.
©GMI 2014
6
05 Proposed Project Schedule 06 Proposed Fee Schedule 07 Our Team
ANAK PERUSAHAAN
>>
PT. Global Mutiara Internasional memiliki sejumlah anak perusahaan yang masingmasing memegang izin dan lokasi yang berbeda. Setiap perusahaan itu dimiliki oleh PT. Global Mutiara Internasional dan dipimpin oleh para profesional yang memastikan pembangunan akan terus berjalan.
COMPANY NAME
AREA COVERED (HECTARES)
PROJECT
PT. Sepatan Karya Indah
373
Airport City
PT. Caringin Lake City
395
Airport City
PT. Karya Indah Estate
385
Airport City & Main Corridor
PT. Karya Indah Abadi Estate
240
Waterfront City & Main Corridor
PT. Pakuhaji Perkasa Property
373
Waterfront City
PT. Jaya Indo Property
319
Waterfront City
g and Economic Consultancy
TUJUAN Tangerang Utara adalah zona pembangunan utama di kawasan Tangerang Metropolitan, dengan Bandar Udara Internasional SoekarnoHatta sebagai pusatnya dan potensi Waterfront Area sebagai penggerak pertumbuhan. Perkembangan sebuah wilayah yang mendukung pemukiman, kawasan industri, pelayanan, pariwisata, dan agrikultur yang baru.
>>
Menghubungkan Tangerang Utara dan Tangerang Metropolitan dengan cara membangun jalan dan infrastruktur, utilitas kota, dan lingkungan hijau yang akan berkontribusi pada pertumbuhan daerah. Pertumbuhan daerah pada wilayah itu akan menciptakan dan meningkatkan kesempatan bekerja, kesejahteraan sosial, dan menghasilkan peningkatan besar dalam pendapatan daerah.
©GMI 2014
7
TANGERANG AIRPORT CITY TUJUAN Pengintegrasian Tangerang Airport City sebagai bagian dari Aeropolis and Aerotropolis Bandar Udara Internasional Soekarno-Hatta.
>>
Tangerang Airport City
Goals Integration of Tangerang Airport City as a part of Soekarno-Hatta International Airport Aeropolis and Aerotropolis.
Zoning
ZONASI
! !
Zoning Kota Bandara
nesday, 20 November, 13 ©GMI 2014
8
TANGERANG WATERFRONT CITY TUJUAN Tangerang Waterfront City sebagai pintu masuk Tangerang dalam memaksimalkan potensi industri dan wisata bahari.
>>
Tangerang Waterfront City Goals Tangerang Waterfront City as The Gateway of Tangerang to maximise the potential of Marine Tourism and Maritime Industry.
Zoning
ZONASI
Zoning Kota Pantai
!
nesday, 20 November, 13 ©GMI 2014
9
PARADIGMA DAN KONSULTAN DESAIN
>>
REFERENSI DESAIN
Design Paradigm And Consultant Design Reference
Kami mengadaptasikan metodologi desain dari Dubai Marina dan Singapore Senotsa sebagai referensi pembangunan. Akan menggunakan Sistem Polder, yang mencegah masuknya banjir ke wilayah Waterfront City dan Airport City. We adapt the design methodology of Dubai Marina and Singapore Sentosa for the reference of development. It will include the polder system which prevent floods from entering the Waterfront City and Airport City Area.
KONSULTAN RENCANA INDUK, EKONOMI, DAN LINGKUNGAN
appendices
appendices
PT. Global Mutiara Internasional telah menunjuk AECOM sebagai Konsultan Rencana Project Experience Master Plan, andpercaya Environment Induk, Ekonomi, danEconomic, Lingkungan. Kami tidak hanyaConsultant pada namanya yang sudah Project Experience terkenal dalam membantu banyak pembangunan besar, tetapi juga bahwa bekerja sama PT. Global Mutiara Internasional is working on fast lane for signing AECOM as the Master Plan, Economic, and dengan AECOM akan menjamin kepercayaan terhadap pengembangan proyek ini. Environment Consultant. We believe that not only its well known name in assisting many great developments, working together with AECOM will bring more confidence in developing this project. Pengalaman AECOM termasuk diantaranya banyak pembangunan untuk kota dan kota baru Istanbul Aircity Istanbul, Turkey Brisbane Airport City Studio: London AECOM experienceskonsep includesAerotropolis in many major sebagai developments forAustralia citiesmereka. or new city that using AEROTROPOLIS Brisbane, yang meggunakan paradigma Studio: Atlanta and London concept as their paradigm. Pengalaman Proyek AECOM Project Experience, diambil dari w w w . a e c o m . c o m 1. GMR Hyderabad Aerotropolis, India 2. Cairo Airport City, Mesir 3. Memphis Aerotropolis Urban Design, Amerika Serikat 4. Jiangnan Industrial Zone Low-Carbon
Mixed Use Development, Cina
5. Kota Deli Megapolitan, Indonesia
!
AECOM created a development vision for Istanbul AirCity, the airport city masterplan for Sabiha Gokcen (I.A.T.A. code: SAW), Istanbul’s Asia-side airport. The comprehensive 478Ha masterplan establishes a new urban core for Istanbul. Clustered around
development case for the overall development. The phased masterplan expands SAW’s aviation capabilities with a primary runway extension, additional parallel runway and taxiways, extensive new parking aprons, as well as terminal expansions and a new MRO
AECOM won the national design competition for an Airport City Masterplan held by The Brisbane Airport Corporation (BAC). We are currently developing this masterplan in partnership with Grimshaw Architects.
The Airport City will, therefore, contribute to state and regional economies, going well beyond traditional aviation, tourism and logistics spheres.
$¶FDWDO\VW·SURMHFWVFKHPHZLWKDQ intent to establish a lively precinct to elevate the profile of the airport while responding to market demands; ,QYROYHPHQWZLWK\RXQJHU professionals who espouse inspirational
©GMI 2014
10
INFORMASI KONTAK PT. Global Mutiara Internasional menyambut Investor, Pengembang, dan semua bentuk dukungan yang memadai untuk The Tangerang Airport City dan The Tangerang Waterfront City. Silahkan menghubungi kami untuk informasi lebih lanjut soal peluang investasi, perjanjian, dan segala pertanyaan lainnya. Akan sangat menyenangkan bagi kami untuk menjalankan proyek ini bersama dengan Anda.
>>
DESA ALTEL JL. TB SIMATUPANG NO. 35 JAKARTA 12430
T. (+62)-21-5565-7043 F. (+62)-21-5565-6817 WWW.GMI-LAND.COM
>>
Disclaimer – Dokumen ini telah dipersiapkan semata-mata untuk tujuan menyampaikan informasi untuk penggunaan penerima dan tanpa komitmen atau tanggung jawab di pihak kami. PT. Global Mutiara Internasional dengan semua Anak Perusahaan dan Grup tidak bertanggung jawab atas segala kerugian, baik secara langsung atau konsekuensial yang muncul dari transmisi informasi ini kepada pihak ketiga. Semua gambar, grafik, dan gambaran diperoleh dari kepemilikan PT. Global Mutiara Internasional atau dokumentasi konsultan rencana induk kami: AECOM Project Experience. Laporan ini merupakan laporan terkini hanya pada saat penulisannya dan kami tidak akan bertanggung jawab atas memberitahukan Anda mengenai perubahan di masa depan dalam situasi yang dapat mempengaruhi keakuratan informasi yang terkandung dalam laporan ini. PT. Global Mutiara Internasional tidak menawarkan atau mencantumkan dirinya sebagai pihak yang menawarkan saran yang berkaitan dengan implikasi perpajakan, hukum ataupun peraturan. Per Januari 2014
©GMI 2014
11
