Programmakrant. Gld.netwerkdag Cultureel Ondernemerschap. 11 oktober 2013 Buitenplaats Koningsweg, Arnhem

Programmakrant

Gld.netwerkdag Cultureel Ondernemerschap 11 oktober 2013 | Buitenplaats Koningsweg, Arnhem

Voorwoord 1 Programma 2

Voorwoord

Plenair programma

3

Cultuur en erfgoed leveren een belangrijke bijdrage aan de Gelderse samenleving. Het zijn

Deelsessies en ervaringsterras

6

Overzicht deelsessies

8

de bouwstenen voor ontwikkeling en ze bepalen mede de identiteit van Gelderland. We bouwen aan een vitaal en levendig Gelderland, waar je wilt wonen, werken en recreëren. Ondernemende culturele instellingen, inspirerend erfgoed en kunst die verrast, dragen bij aan de schoonheid en ontwikkeling van onze provincie.

Lezingen 10 Workshops maatschappelijk debat

13

Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie

16

#durftevragen

23

Met de Gld.netwerkdag Cultureel Ondernemerschap willen we op een inspirerende manier de cultuur- en erfgoedsector en lokale overheden samen brengen. Om kennis te delen,

te inspireren en om in reactie daarop nieuwe initiatieven te ontwikkelen. Het programma

is grotendeels tot stand gekomen door de input van partners die hun expertise willen delen. Fantastisch, zoveel respons! Hiermee geven we concreet uitvoering aan de veranderende rol

Ervaringsterras 24

van de provincie. Niet ons beleid, maar de uitwisseling tussen de verschillende partijen staat Locatie en route

26

Mijn voorstel voor de netwerkwand

28

deze dag voorop. Dat doen we in debatten, een interactief programma en met inspirerende sprekers. Tijdens deze dag kijken, praten en beleven we cultureel ondernemerschap in een daarbij passende omgeving.

Ik wens u heel veel inspiratie toe op deze netwerkdag. Stel uit dit programmaboekje

Dr. Annemieke Traag

zelf uw ideale programma

Gedeputeerde Cultuur en Erfgoed

samen. Het is niet mogelijk om u vooraf aan te melden voor de deelsessies in de middag.

Op de netwerkdag zelf kunt u bij de aanmeldbalie een kaartje van de workshop, lezing of #durftevragensessie van uw keuze ophalen. Let wel: op=op.

Gelders forum voor creatieve transitie De Gld.netwerkdag Cultureel Ondernemerschap wordt georganiseerd in samenwerking met het Gelders forum voor creatieve transitie. Dit forum is eind 2012 ingesteld door gedeputeerde Annemieke Traag. Aanleiding is de grote veranderingen die plaatsvinden in het culturele veld en die vragen om een nieuwe rolinvulling: van de culturele sector én van de provincie. Het forum staat onder voorzitterschap van hoogleraar culturele economie Arjo Klamer van de Erasmus Universiteit. De leden zijn afkomstig uit de culturele sector, het bedrijfsleven, de overheid en het onderwijs. Het forum stimuleert en bevordert nieuwe initiatieven en nieuwe projecten in Gelderland. Dat doen ze door met partijen in gesprek te gaan en ze met elkaar te verbinden. In groepsgesprekken en werken brainstormsessies komen culturele instellingen, maatschappelijke organisaties, overheden en het bedrijfsleven bij elkaar.

Gld.netwerkdag Cultureel Ondernemerschap

1


Plenair programma

Van 10.00 tot 12.00 uur in de Plenaire zaal

Opening door gedeputeerde Annemieke Traag Annemieke Traag (1960, Wenum-Wiesel) is sinds april 2011 namens D66 gedeputeerde bij de provincie Gelderland. Zij is verantwoordelijk voor milieubeleid, klimaat en energie, innovatie, jeugdzorg, cultuur en cultuurhistorie.

Inleiding Arjo Klamer over het belang van de civil society Veel culturele instellingen in Nederland zijn vooral aangewezen op de overheid als hun belangrijkste financieringsbron. Nu de overheid terugtrekkende bewegingen maakt,

is de reflex het geld uit de markt te halen, dan wel direct door hogere prijzen, dan wel door sponsorgelden te werven. Maar er is een derde optie, de belangrijkste wanneer

het om iets kwetsbaars gaat: de informele of sociale sfeer. In deze sfeer gaat het niet om contracten, zijn de relaties niet instrumenteel, is de ruil geen kwestie van een

quid pro quo, en gaat het dus om iets anders. In de derde sfeer staat de gift centraal. Denk aan vrijwilligerswerk, donaties en het mecenaat.

Programma

Prof. Dr. Arjo Klamer is professor in de Economie van Kunst en Cultuur aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en lector aan de Fontys Academy for Creative Industries. Zijn onderzoek gaat over de waarden van cultuur, waarbij cultuur zowel verwijst naar de kunsten als naar de waarden in een samenleving of organisatie. Een belangrijk resultaat is het belang van de derde sector, de informele sfeer waarin sociale en culturele waarden veelal het best tot hun recht komen. Hij neemt actief deel aan een aantal publieke debatten zoals over Europa, de Euro en de universiteit.

9.00 – 10.00 uur

Koffie, het ervaringsterras en ontmoeten

10.00 – 12.00 uur

Plenair ochtendprogramma

Hij is medeoprichter van Stichting Atelier voor Creativiteit en Cultureel Ondernemerschap, die als doel heeft ondernemerschap in de culturele sector te stimuleren. Hij is daarnaast voorzitter van de Raad van Toezicht van het grafisch lyceum in Rotterdam en bestuurslid van verschillende culturele instellingen. Arjo Klamer is voorzitter van het Gelders forum voor creatieve transitie.

Na afronding van het provinciale 12.00 – 12.30 uur

Afhalen lunch

12.30 – 13.30 uur

Deelsessieronde 1

13.45 – 14.45 uur

Deelsessieronde 2

15.00 – 16.00 uur

Deelsessieronde 3

programma opent G.A.N.G. de manifestatie Verboden Landschap. Deze manifestatie is van 11 t/m 20 oktober op

16.00 – 16.30 uur

Informele afsluiting

de Buitenplaats Koningsweg.

Dagvoorzitter Maarten Bouwhuis werkt als presentator

Kijk op www.stichtinggang.org

en gespreksleider. Presenteren, interviewen, debatten

voor meer informatie. U bent

leiden en radio maken. Zijn werk draait om communicatie

van harte welkom de opening

en het gesproken woord. Maarten is tevens presentator

van deze manifestatie bij

bij BNR Nieuwsradio en van De Grote BNR Klantenshow.

te wonen. 16.30 – 17.00 uur

2

Netwerken


3


Presentatie Ralph Keuning, directeur van museum De Fundatie

Rudy Stroink is ruim 30 jaar actief op het terrein van projectontwikkeling, architectuur,

onderzoek en bouw. Hij heeft meer dan € 1 miljard aan projecten gerealiseerd in tien landen, zowel als direct verantwoordelijke, als CEO van diverse organisaties. Hij treedt regelmatig op als spreker tijdens congressen en als gastdocent bij binnen- en buitenlandse universiteiten

en hogescholen. Hij is voorzitter van de Nederlandse afdeling van het Urban Land Institute,

‘Het splinternieuwe museum ondernemend midden in de maatschappij en fungerend

adviseur van de steden Amsterdam, Rotterdam en Utrecht en van een aantal grotere bouw-

als icoon voor de stad Zwolle’.

ondernemingen. Hij is onlangs benoemd als voorzitter van de investeringsraad van het

Canadees Vastgoedfonds Holland Global Capital Corporation en is een nieuwe onderneming

Ralph Keuning wordt enorm ongelukkig van in zichzelf gekeerde musea die alleen maar

gestart met Dutch Spring.

over kunst gaan en daarmee de aansluiting met hun publiek missen. Een museum moet van de stad zijn, van de bewoners, van de middenstand, van het bestuur. Je kunt het

niet gemist hebben: de heropende Fundatie wordt geroemd als parel voor de stad Zwolle.

Hoe een onbekend provinciaal museum zich in een tijd van culturele recessie zo spectaculair

Van 16.00 tot 16.30 uur in de Blitzbar of de Plenaire zaal

in de kijker speelt.

Ralph Keuning studeerde kunstgeschiedenis aan de Universiteit Utrecht en de Freie

Universität Berlijn. Tussen 1990 en 1992 werkte hij bij de Staatliche Museen zu Berlin in

Informele afsluiting

aan het Kröller-Müller Museum in Otterlo in verschillende functies, onder meer als hoofd

Maarten Bouwhuis live in gesprek met George Wiegel en Pauline Reijnen

Keuning directeur van het Nieuw Land Erfgoedcentrum in Lelystad. In februari 2007 is hij

en met programmamanager cultuur en erfgoed Pauline Reijnen. Samen beschouwen ze

de Neue Nationalgalerie en het Prentenkabinet. Hierna was hij tot begin 2004 verbonden

communicatie en hoofd sector publiek en presentaties. Van begin 2004 tot begin 2007 was

Tijdens de borrel rondt Maarten Bouwhuis de dag af met cultureel ondernemer George Wiegel

benoemd tot directeur van Museum de Fundatie met vestigingen in Zwolle en Heino/Wijhe.

de ontwikkelingen van deze dag. Waar staat de provincie nu met het programma Gelderland

Daarnaast is hij lid van de RvT van ArtEZ Hogeschool voor de Kunsten en geeft hij les op

Cultuurprovincie! En hoe gaat het eigenlijk met de uitrol van het ambitieuze businessplan

de Business School van Hogeschool Windesheim.

van Het Gelders Orkest?

George Wiegel leidt een ondernemende culturele instelling. Na de bekendmaking van

de bezuinigingsplannen van staatssecretaris Halbe Zijlstra liet hij meteen via Twitter weten

Nieuwe verhoudingen met het culturele veld, vanuit drie perspectieven: markt, overheid en samenleving.

een kans te zien in het hervormen van het orkestbedrijf om daarmee een bezuiniging van 30% op te kunnen vangen. Het Gelders Orkest wil zich volledig op de markt gaan richten door nieuwe groepen bezoekers te interesseren en andere formules aan te bieden.

Hij kan zich niet anders herinneren dan dat er muziek was in zijn leven. Toen hij als kind

tijdens een concert een trombonist aan het werk zag, dacht hij: ‘Dat wil ik ook!’ In 1980 behaalde

Plenair debat van Arjo Klamer met Thije Adams, Nanon Soeters en Rudy Stroink.

George Wiegel cum laude het solodiploma trombone en een jaar later rondde hij de studie

harmonie- en fanfaredirectie af. Al in zijn studietijd, speelde hij in het Overijssels Orkest.

Thije Adams: In het licht van de huidige maatschappelijke ontwikkelingen is het nodig

Daarna maakte hij nog deel uit van Het Gelders Orkest, het Radio Philharmonisch Orkest

het cultuurbeleid op een aantal punten te herijken. Adams constateert dat het publiek

en het Rotterdams Philharmonisch Orkest. George Wiegel was van 2002 - 2008 directeur

door overheid en kunstenaars, in de driehoek die zij samen vormen, te lang en te zeer

van het Rotterdams Conservatorium en sindsdien is hij algemeen directeur van HGO.

als een bijkomstigheid is beschouwd. De financieringswijze is hiervan de oorzaak.

Het overheidsbeleid zou meer moeten aansluiten bij initiatieven uit de samenleving en

de dominantie van deskundigen, bij het bepalen van wat artistiek en cultureel de moeite

Pauline Reijnen is programmamanager cultuur en erfgoed bij de provincie Gelderland en

en directeur Internationale Betrekkingen van het ministerie van OCW en is auteur van

Pauline Reijnen is afgestudeerd aan de Technische Universiteit Eindhoven als architect en

verantwoordelijk voor de uitvoering van het programma Gelderland Cultuurprovincie!

waard is, moet worden teruggedrongen. Thije Adams was directeur Algemeen Cultuurbeleid

stedebouwkundig ontwerper. Zij werkte zowel aan bureauzijde als bij diverse gemeenten.

o.a. ‘Kunst moet, ook in tijden van cholera’.

Werken voor de overheid vindt ze geweldig: “Ik denk dat ik iets kan bijdragen aan dingen die

mensen belangrijk vinden, hoe ze werken, wonen, leven. Cultuur en erfgoed kunnen hier zo

Nanon Soeters studeerde Kunstgeschiedenis en Kunstbeleid & Management (RUU).

veel kleur aan geven. Ik mag uitvoering geven aan een collegeprogramma dat uitdagend is,

Ze werkte als adjunct-secretaris internationale culturele betrekkingen bij de raad voor

omdat het kiest voor het inslaan van een andere weg; niet een beetje minder van hetzelfde,

de kunst, als beleidsmedewerker beeldende kunst bij de gemeente Amersfoort en als

maar creativiteit en ondernemerschap uitlokt en stimuleert. De sector heeft het moeilijk.

zelfstandig kunstadviseur. Na het volgen van de postopleiding Prognose & Strategie bij

Toch zie ik het ook borrelen en ik ben ervan overtuigd dat juist in deze lastige periode mooie

Styling Academie Artemis in 2006 richtte zij samen met Djenny Brugmans ROZENBROOD op.

dingen gaan ontstaan. Onze opgave is om dat zo goed mogelijk te faciliteren.”

ROZENBROOD doet onderzoek naar trends en geeft deze weer in beeldende presentaties. Zo bracht zij de cultuurconsument van de toekomst in kaart.

4


5


Lezingen Tijdens de lezingen zijn specialisten aan het woord. Deskundigen op het gebied van Cultureel Ondernemerschap of Marketing en Communicatie geven in een lezing al

hun kennis en kunde aan u prijs. In enkele gevallen wordt de lezing verder uitgewerkt

in een bijpassende workshop. Waar dat het geval is, wordt dit in de beschrijving genoemd.

Voor de lezingen zijn gemiddeld 50 plaatsen beschikbaar. (Let op: niet iedereen die de lezing bezoekt kan vervolgens ook een plek krijgen in de workshop). Workshops In de workshops delen partners hun opgedane kennis en ervaring. Hoe gaan zij om met het wegvallen van subsidies, hoe geven zij invulling aan Cultureel Ondernemerschap?

Wat blijken succesvolle oplossingen te zijn en waarom lopen sommige initiatieven niet zoals verwacht?

Anders dan bij de lezingen is het bij de workshops uitdrukkelijk de bedoeling dat u aan

de hand van het praktijkvoorbeeld de kennis van anderen vertaalt naar uw eigen organisatie. U gaat aan de slag met vraagstukken die u op dit specifieke onderwerp heeft. Vaak zijn bij

de workshops externe deskundigen aanwezig die helpen bij het vertalen van het specifieke voorbeeld naar uw eigen organisatie.

Voor de workshops geldt een maximum van 15-20 deelnemers. #durftevragen sessies Niet in je eentje blijven worstelen met je vraag, maar delen en zo de opbrengst vermenigvuldigen! Door het verbinden van mensen krijg je sneller dingen voor elkaar. Vanuit

verschillende invalshoeken samen zoeken naar nieuwe mogelijkheden. Dat is de basis van

de #durftevragen sessies. Onder begeleiding van een gespreksleider wordt ieders denkkracht ingezet. Zo dragen alle aanwezigen bij aan nieuwe kansen en oplossingen voor de eigen organisatie en die van de ander.

Voor de #durftevragen sessies geldt een maximum van 15-20 deelnemers.

Deelsessies en ervaringsterras

Ervaringsterras Even weg uit gezamenlijke sessies en specifiek antwoord op uw vraag? Het ervaringsterras biedt verschillende mogelijkheden voor een Quick Consult. Specialisten bieden kort en

krachtig een ontmoeting over specifieke thema’s of producten. De Quick Consults zijn niet van tevoren te reserveren. Even wachten tot je aan de beurt bent, biedt in deze levendige

ruimte ook een goede gelegenheid voor spontane ontmoetingen of een lekker kopje koffie. Het ervaringsterras is geopend van 9.00 – 10.00 uur en van 13.00 tot 16.00 uur.

Voor de zomer is aan onze partners in cultuur- en erfgoedbeleid gevraagd of zij ideeën, vragen of voorstellen wilden indienden voor de Gelderse Netwerkdag Cultureel Ondernemerschap. Hierop kwamen bijna 50 reacties binnen waaruit blijkt dat er in het culturele veld voldoende leeft om met elkaar te delen. Wij hebben dan ook ons uiterste best gedaan al deze reacties een plek te geven in ons middagprogramma. Doordat de inzendingen zeer verschillend van aard waren, is bij de uitwerking voor verschillende werkvormen gekozen.

6


7


Overzicht deelsessies

Plenaire zaal

Ronde 1

Bios

Blauwe foyer

Gebouw 26-1

Gebouw 26-2

Gebouw 26-3

Gebouw 26-4

Gebouw 26-5

Bijsterveld 1

Bijsterveld 2

Bijsterveld 3

Zaal X

Theo Schuyt over

Tijs Rotmans:

Partnerschap:

De bibliotheek als

Creative Scan:

Nieuwe

Hoe kun je

Cultuureducatie

Hoe gaan andere

Gelderland

Kansen met

Roy Cremers

het mecenaat:

Succesvol prijs-

hoe kunnen we

ontmoetingsplek

Hoe ondernemend

verdienmodellen

een interactieve

met kwaliteit

landgoederen om

Valoriseert,

mobiel

over de kansen

er is geld genoeg

beleid is een

hier goed invulling

(zie pagina 18)

ben jij?

ontwikkelen

werkrelatie

(zie pagina 14)

met de kosten van

van idee tot

(zie pagina 21)

van publieks-

in Nederland

kunst en geen

aan geven?

(zie pagina 18)

(zie pagina 19)

opbouwen met

groenbeheer?

commercieel

financiering

(zie pagina 10)

wetenschap.

(zie pagina 23)

het bedrijfsleven?

(zie pagina 23)

concept

(zie pagina 12)

Hoe kun je je 12.30 - 13.30

(zie pagina 23)

(zie pagina 14)

ondernemingsresultaat verbeteren met pricing? (zie pagina 11)

Ronde 2 13.45 - 14.45

Ronde 3

Admit one.

De coöperatie is

Hoe kunnen

Financiering en

Publieks-

Beleefbaar erfgoed

Innovatie

Collectieve CRM

Hoe kunnen

Kunsteducatie

Brainstorm

Nanon Soeters

helemaal terug:

de onderwijs-

maatschappelijk

financiering

(zie pagina 20)

Businessmodel

in Gelderland:

cultuur- en

conform het

toekomstig

over de cultuur-

Gert van Dijk

instellingen het

draagvlak.

en draagvlak.

Canvas

wie doet mee?

erfgoedpartners

sportschoolmodel

museumbeleid

consument van

over de kracht

Gelders culturele

Hoe kom je aan

Crowdfunding is

(zie pagina 20)

(zie pagina 23)

aanspraak maken

(zie pagina 21)

(2015 en verder)

de toekomst

van deze

veld versterken?

een mecenas?

enorm in opmars

! Dubbele sessie

(zie pagina 12)

ondernemings-

(zie pagina 23)

(zie pagina 16)

(zie pagina 16)

op revolverende

(zie pagina 15)

middelen van

! Dubbele sessie

vorm

de provincie?

(zie pagina 11)

(zie pagina 23)

Heeft een

Dany Jacobs:

Open sessie

De coöperatie.

De consument

Meer GELDerland

Meer omzet

Welke kansen zijn

Kwaliteits-

Succesvol

terugtredende

Hoe culturele

(zie pagina 23)

Slag- en

van de toekomst

uit je evenement

met loyaliteits-

er om ouderen

impulsen voor

herbestemmen

overheid nog

winst en econo-

ondernemings-

(zie pagina 17)

(zie pagina 19)

programma’s

te betrekken

je organisatie

in crisistijd

wel een rol?

mische waarde

kracht door

! Voor deelname

(zie pagina 22)

bij cultuur?

(zie pagina 23)

(zie pagina 13)

(zie pagina 13)

tot succesvol

samenwerking

aan de workshop

ondernemerschap

(zie pagina 17)

is het bijwonen

15.00 - 16.00

leiden

van de lezing van

(zie pagina 10)

Nanon Soeters

(zie pagina 23)

vereist.

Ervaringsterras van 9.00 tot 10.00 uur en van 12.00 tot 16.00 uur

Lezingen Workshops maatschappelijk debat Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie #durftevragen sessies

8


9


Lezingen

Theo Schuyt over het mecenaat: er is geld genoeg in Nederland

Hier wil ik naar toe

12.30 uur Plenaire zaal

Lezingen

De coöperatie is helemaal terug: Gert van Dijk over de kracht van deze ondernemingsvorm


13.45 uur Gebouw 26 / Bios

Juist in tijden van crisis en slecht nieuws hebben burgers behoefte aan betrokkenheid en

De oeroude vereniging werkt vooral voor haar leden en leden laten je niet snel in de steek.

goede doelensector. Met een professionele aanpak kun je toegang krijgen tot deze geldstroom.

vorm. De kern van de coöperatie is namelijk het product of de dienst.

hoop. Ze blijven daarom geld geven. Elk jaar gaat er zo’n € 5 miljard om in de Nederlandse

Gert van Dijk is een warm voorstander van rehabilitatie van de coöperatie als ondernemings-

Bij aanhoudende bezuinigen wordt steeds verwezen naar de markt. Het is óf overheid

Juist het denken rond dat product of die dienst zorgt ervoor dat veel coöperaties erin slagen

de negende uitgave van ‘Geven in Nederland’, waarin de verschillende soorten bijdragen

de behoefte aan een product of dienst. Het is de bestaansreden van de organisatie.

óf markt, maar de derde geldbron wordt vaak vergeten: de filantroop. Onlangs verscheen

langdurig profijtelijk te zijn. In een coöperatie verenigen participerende partijen zich rond

van huishoudens, individuen, fondsen, bedrijven en kansspelen in kaart zijn gebracht.

Prof. Dr. Gert van Dijk is professor of Cooperative Business Administration and Management bij Prof. Dr. Theo Schuyt is hoogleraar Filantropische Studies aan de VU in Amsterdam.

Nyenrode Business Universiteit. Tevens is hij directeur van het National Council of Cooperatives en

Hij is gespecialiseerd in filantropie, goede doelen en sponsoring en wordt ook wel

het Netherlands Institute of Cooperative Entrepreneurship. Hij is bestuurslid van verschillende

de goede-doelen-professor genoemd. Al meer dan 15 jaar onderzoekt hij hoe en

bedrijven en non-profit organisaties. Het concept ‘Nieuwe generatie coöperatie’ is van zijn hand.

waarom Nederlanders geld geven aan bepaalde doelen. Theo Schuyt is tevens directeur

Hij verricht niet alleen wetenschappelijk onderzoek naar vormen van samenwerking in de economie,

van Geven in Nederland en ondermeer lid van het Gelders forum voor creatieve transitie.

maar past zijn inzichten ook toe op de praktijk. Gert van Dijk is voorzitter van de RvT van Erfgoed Gelderland en betrokken bij de oprichting van de nieuwe coöperatie Sterke Watermerken.

Dany Jacobs: Hoe culturele winst en economische waarde tot succesvol ondernemerschap leiden



Tijs Rotmans: Succesvol prijsbeleid is een kunst en geen wetenschap. Hoe kun je je ondernemingsresultaat verbeteren met pricing?



Creatieven definiëren zich zelden als ondernemers omdat ze hun culturele toegevoegde waarde doorgaans belangrijker vinden dan de economische. In welke mate wijkt

‘Heb ik de juiste prijs gesteld in verhouding tot de concurrentie? Past de prijs bij ons imago?

cultureel ondernemerschap eigenlijk af van ‘gewoon’ ondernemerschap?

Wat betekent een prijswijziging? En wat is de waarde voor de consument?’ Veel vragen en een ogenschijnlijk eenvoudig antwoord: ‘Versterk je merkwaarden en je winst door het juiste prijsbeleid’.

Veel creatieven zijn erg ondernemend, maar zien tegelijkertijd ondernemerschap

vaak als een noodzakelijk kwaad om hun creatieve doelen te bereiken. Een weinig

professionele invulling van dat ondernemerschap bedreigt vervolgens hun creatief

Maar hoe pak je dat aan? Hoe bepaal je de waarde voor de consument? En wat is die waarde

‘culturele winst’ en ‘economische waarde’.

cultureel ondernemer heeft het zin over je prijzen en geefgedrag na te denken.

succes. Jacobs pleit voor aandacht voor de samenhang en wisselwerking tussen

10

bij donaties en vriendenverenigingen? Hoe stimuleren we geefgedrag? Kortom, ook als

Prof. dr. Dany Jacobs is hoogleraar Industriële Ontwikkeling en Innovatiebeleid bij de Universiteit

Tijs Rotmans is Managing Partner bij The Pricing Company. Hij helpt organisaties bij het verbeteren

van Amsterdam en lector Kunst, Cultuur & Economie bij de hogescholen ArtEZ en HAN in Arnhem.

van hun resultaten door beter Pricing Management. Voorheen was hij manager Strategic Pricing

Hij zet zich in om grenzen te helpen overwinnen tussen de creatieve sector en het bedrijfsleven.

bij KPN. Zijn brede ervaring met prijsstelling en marketing waren aanleiding voor een verdere

Dany Jacobs is lid van het Gelders forum voor creatieve transitie.

loopbaan als consultant voor prijsvorming.


11


Workshops maatschappelijk debat

Lezingen

Admit one. Nanon Soeters over de cultuurconsument van de toekomst



Heeft een terugtredende overheid nog wel een rol?



De eenheid van tijd, plaats en handeling, die de producten van culturele instellingen

Wat betekent partnerschap zonder wezenlijke participatie? Verantwoordelijkheid wordt

kenmerkt, moet op de schop.

gedeeld, maar voor wat? Een debat, aangezwengeld door de Stichting Ijsselhoeven.

Drie gemeenten vertellen hoe zij hun vernieuwde rol oppakken. De gemeente Brummen heeft

een nieuwe Toekomstvisie opgesteld, gericht op een duurzame ontwikkeling en de veranderende

Een nieuwe benadering is nodig omdat de virtuele mogelijkheden van cultuur-

rol van de overheid en samenleving. De ‘Landgoederenvisie’ en ‘Kwaliteitsimpuls Brummen

consumptie steeds groter worden, maar vooral ook vanwege de wensen van het publiek.

Bronckhorst’ vormen een voorschot op de nieuwe, gewenste situatie. De gemeente Heerde

In de trendlezing Admit one belicht ROZENBROOD het leven van de (culturele) consument

komt met het initiatief ‘Vrieze’s erfgoed’, waarbij de stichting aan het roer staat en de gemeente

voor de komende 10 jaar.

faciliteert. Apeldoorn verbindt cultuur en erfgoed als spin off voor de vrijetijdseconomie en gebruikt ‘kookboeken’ om burgers bij de omgeving te betrekken.

Nanon Soeters studeerde Kunstgeschiedenis en Kunstbeleid & Management (RUU). Ze werkte als adjunct-secretaris internationale culturele betrekkingen bij de raad voor de kunst, als beleids-

Gesprek geleid door Maarten Bouwhuis.

medewerker beeldende kunst bij de gemeente Amersfoort en als zelfstandig kunstadviseur. Na het volgen van de postopleiding Prognose & Strategie bij Styling Academie Artemis in 2006 richtte zij samen met Djenny Brugmans ROZENBROOD op. ROZENBROOD doet onderzoek naar trends en geeft deze weer in beeldende presentaties. Zo bracht zij de cultuurconsument van de toekomst in kaart.

Roy Cremers over de kansen van publieksfinanciering


12.30 uur Zaal X

Succesvol herbestemmen in crisistijd


15.00 uur Bijsterveld 3

De oprichter van voordekunst.nl, het eerste landelijke crowdfundingplatform voor cultuur,

Hoe kun je waardevol cultuurhistorisch erfgoed behouden en er samen met cultureel

laat zien hoe je particulieren en bedrijven kunt betrekken bij de financiering van projecten.

ondernemers een goed businessplan voor rondkrijgen? Casus Succesvol herbestemmen in crisistijd.

Het is zeker geen easy money: wat moet je doen om crowdfunding succesvol te laten zijn?

En wat betekent de financiële relatie voor de betrokkenheid en het draagvlak voor je organisatie?

In Zevenaar wordt een voormalig fabrieksterrein (BAT) opnieuw bestemd. Samen met

Roy Cremers (Nijmegen, 1983) studeerde communicatie- en informatiewetenschappen

gemeentehuis met daarbij een cluster van culturele instellingen ontwikkeld, waarbij

de culturele instellingen en de gemeente wordt in tijden van bezuinigingen een nieuw het behoud van het pand en opleving van de cultuur centraal staan.

en kunstgeschiedenis en werkte achtereenvolgens bij het Stedelijk Museum Amsterdam, Foam_Fotografiemuseum Amsterdam en het Amsterdams Fonds voor de Kunst (AFK).

De geschiedenis van de BAT is rijk van avontuur en ondernemersgeest. Liesbeth van

Binnen het AFK ontwikkelde hij voordekunst, dat sinds medio 2011 een zelfstandige

de Weerdhof, manager ontwikkeling bij de gemeente Zevenaar en Hans Spruijt, directeur/

stichting is.

bestuurder a.i. van De Liemerse Bibliotheek tonen samen hoe de verplaatsing van

het gemeentehuis naar het BAT-terrein als vliegwiel fungeert voor de ontwikkeling van de locatie met een stevige culturele invulling.

12


13


Workshops maatschappelijk debat

Workshops maatschappelijk debat Cultuureducatie met Kwaliteit


12.30 uur Gebouw 26-5

Brainstorm toekomstig museumbeleid (2015 en verder)


13.45 uur (dubbele sessie) Zaal X

Wat verwacht het onderwijs van cultuuraanbieders? Presentatie van Cultuureducatie

Gedeputeerde Annemieke Traag verkent met musea de invulling van partnerschap op

met Kwaliteit.

de langere termijn. Hier kunnen vragen aan de orde komen als: Welke kansen liggen er? Hoe kan de publieksbelangstelling groeien? Is de coöperatievorm een geschikt model?

Wat doe je nog meer met collecties en hoe ontsluit je deze voor het publiek? En hoe krijg je

Met de regeling Cultuureducatie met Kwaliteit investeert de overheid de komende jaren

dit gefinancierd? Een verkennende sessie voor alle Gelderse musea.

in kunst en cultuur op en rond de basisschool. Gelderland zet in op het ontwikkelen van

leerlijnen, het nascholen van leerkrachten en het onderzoeken van leeropbrengsten van

cultuuronderwijs op school. Het Gelderse programma wordt vormgegeven vanuit de praktijk,

Let op: deze sessie van 2 uur is een dubbelblok.

in een duurzame samenwerking tussen scholen en hun culturele omgeving.

Van 2013 tot en met 2016 voeren drieëntwintig samenwerkingsverbanden op diverse plaatsen in Gelderland innovatieve projecten uit. EDU-ART coördineert het programma en faciliteert het bouwen en delen van kennis in programmalijnen.

In deze workshop krijgt u meer uitleg over de opbouw van het Gelderse programma Cultuureducatie met Kwaliteit. Een schoolbestuurder uit de praktijk vertelt over de ambitie van

het onderwijs in de 21e eeuw. Hoe kan de culturele sector bijdragen aan de innovatie van leren en de ontwikkeling van kinderen?

Gelderland Valoriseert, van idee tot commercieel concept



Heeft u een goed idee voor een innovatie in de creatieve sector? Gelderland Valoriseert onder-

steunt u bij de realisatie van uw plannen. Gelderland Valoriseert is een samenwerkingsverband van grote partijen in de regio met onder andere: ArtEZ, HAN, Radboud universiteit, Rabobank,

Oost NV, Green Tech Alliance, gemeente Arnhem/Nijmegen, Provincie Gelderland, Haskoning, Hezelbucht, NXP.

Innoveren doet u over het algemeen niet alleen. Met ons uitgebreide netwerk kunnen wij u

koppelen aan onderzoekers, bedrijven of studenten tijdens een ‘bootcamp’ of een ‘innovatieve broedplaats’ of workshop. Ook voor financiering in de vroege, risicovolle, fase van innovatie kunt u bij Gelderland Valoriseert terecht. Daarvoor is een fonds beschikbaar met pre seed en

proof of concept leningen. Een presentatie van de mogelijkheden door twee betrokken partners Daniëlle Wanders (Arnhem Mode Incubator) en Bart Huydts (ArtEZ). www.gelderlandvaloriseert.nl

Bart Huydts was, voordat hij directeur bij Art Business Centre werd, 20 jaar ondernemer en leidde een groot consultancybureau. Binnen ABC/ArtEZ is hij verantwoordelijk voor het ondernemerschap onderwijs en de contacten met ondernemers, overheden en (culturele)instellingen. Danielle Wanders heeft 25 jaar ervaring in de creatieve industrie. Met Het Praktijkbureau en Arnhem Mode Incubator zoekt zij samen met het creatieve talent naar datgene wat hem/haar onderscheidt in de markt.

14


15


Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie Publieksfinanciering en draagvlak. Crowdfunding is enorm in opmars.



Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie De consument van de toekomst



Voor deelname aan deze workshop is het bijwonen van de lezing van Nanon Soeters vereist.

Grote groepen mensen die met relatief kleine bedragen een project financieren.

Trendspel met ROZENBROOD, prognose en strategie. Combineer waarden en vindt

Het is enorm in opmars.

nieuwe perspectieven.

Hoe zet je een crowdfundingactie op? Wat zijn de do’s en dont’s? Wat is een realistisch

De trendlezing Admit one biedt informatie en inspiratie. Voor de verwerking hiervan biedt

bedrag om op te halen en wie is je doelgroep? Aan de hand van praktische tips kom je

ROZENBROOD een workshop aan. Hierin combineert u net als de consument dat zelf doet,

er in deze workshop achter wat crowdfunding voor jou kan doen en ook wat je niet van

waarden die voorheen niet met elkaar te combineren leken. Zo komt u tot concepten of

crowdfunding moet verwachten.

positioneringen die het uitgangspunt kunnen vormen voor verdere implementatie.

De workshop wordt geleid door Nico Voskamp, projectleider bij voordekunst. Nico Voskamp (1986)

Djenny Brugmans is opgeleid als beeldend kunstenaar aan de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht.

studeerde algemene cultuurwetenschappen in Amsterdam en werkte eerder op freelance basis

Ze werkte geruime tijd als grafisch vormgever en concept-ontwikkelaar. Na het volgen van

bij verschillende dans- en theatervoorstellingen. Sinds januari 2012 is hij verantwoordelijk voor

de postopleiding Prognose & Strategie bij Styling Academie Artemis in 2006 richtte zij samen

de begeleiding van projecthouders bij voordekunst.

met Nanon Soeters ROZENBROOD op. ROZENBROOD doet onderzoek naar trends en geeft deze weer in beeldende presentaties.

Financiering en maatschappelijk draagvlak Hoe kom je aan een mecenas?



De coöperatie. Slag- en ondernemingskracht door samenwerking



Praktische uitwerking van lezing Gert van Dijk door Erfgoed Gelderland.

Steeds meer organisaties ontdekken dat sponsoring en crowdfunding weliswaar waardevolle bijdragen opleveren, maar dat support vanuit vermogensfondsen en particuliere donateurs

Minister Bussemaker noemt het een inspirerend initiatief in haar Museumbrief van 11 juni 2013.

onmisbaar is. Niet alleen in financieel opzicht: donateurs vertegenwoordigen een breed

Archieven, monumenten, archeologische vondsten, volkscultuur en collectie vertellen in

maatschappelijk draagvlak. Niet iedereen heeft een netwerk in de Quote 500 en velen vragen

onderlinge samenhang het verhaal van ons verleden en verbinden dat met ons heden.

zich dan ook af: “hoe kom ik aan een mecenas?” Zoals Theo Schuyt in zijn lezing al aangeeft:

Ruim 100 organisaties zijn aangesloten bij de coöperatie Erfgoed Gelderland.

Juist in tijden van crisis en slecht nieuws hebben burgers behoefte aan betrokkenheid en hoop en blijven ze geld geven. Elk jaar gaat er zo’n € 5 miljard om in de Nederlandse goede doelensector.

Werken in een coöperatie: hoe werk je in de coöperatie samen met andere organisaties aan

Hoe kun je toegang krijgen tot deze geldstroom?

het behalen van doelen op het vlak van communicatie, bedrijfsvoering, kennisdelen etc? De deelnemers worden uitgedaagd om hierop een visie te ontwikkelen en die vervolgens

Jorien Huisman, op de afdeling development van het Rijksmuseum verantwoordelijk voor

te presenteren. Twee mensen van de coöperatie Erfgoed Gelderland begeleiden de workshop.

de fondsen op naam en het Rijksmuseumfonds, geeft een inkijk in de succesvolle aanpak van Het Rijksmuseum, dat gesteund wordt door vrienden, schenkers, sponsors en fondsen.

16


17


Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie De bibliotheek als ontmoetingsplek



Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie Nieuwe verdienmodellen ontwikkelen



De bibliotheek als podium voor lokale groepen en vrijplaats in de lokale samenleving van en

Een pittige werksessie met Vicky Fasten van de Maxwell Group. Hoe verdient een organisatie

voor iedereen; voor kennismaking met, en uitwisseling van kennis, ideeën en cultuur. In Arnhem

nou écht zijn geld? Wat is het geheim van een succesvolle ondernemer en welk verdienmodel

ontstaat synergie door vernieuwend ondernemerschap in het zojuist geopende multifunctionele

ligt daaraan ten grondslag?

gebouw Rozet, een spiksplinternieuw voorbeeld. Wat zijn de voor- en nadelen van ieder model en waar zien we verbeterpunten? Om ervoor Geny Nijboer had diverse functies in de bibliotheeksector. Op dit moment is ze werkzaam als

te zorgen dat men buiten de gebaande paden durft te denken worden er voorbeelden uit

netwerkadviseur van de Gelderse bibliotheken. Geny houdt van de uitdagingen en diversiteit

verschillende sectoren getoond.

in samenwerkingsrelaties. In deze relaties is het de kunst om elkaar te versterken en de unieke positie van de eigen organisatie te behouden.

Na het afronden van de Kunstacademie in Amsterdam studeerde Vicky Fasten Kunstbeleid & Management en Financiële Planning. Als consultant is zij zich gaan ontwikkelen als strategisch

Ria Oudega, directeur bibliotheek Arnhem, studeerde Nederlands aan de UvA. Zij werkte in

gesprekspartner voor ondernemers in de creatieve industrie. Binnen Maxwell Group houdt Vicky

het onderwijs, de onderwijsondersteuning en in de bibliotheeksector. Ze is ook bestuurlijk

zich bezig met het adviseren van innovatieve start-up’s door middel van haalbaarheidsonderzoeken,

actief o.a. in kinderopvang, onderwijs, de zorgen de culturele sector. Ze heeft een warm hart

ondersteuning bij het opstellen van businessplannen en aantrekken van financiering.

voor cultuur, erfgoed én de publieke sector.

Creative Scan: Hoe ondernemend ben jij?



Meer GELDerland uit je evenement



Ontwikkel de entrepreneur in jezelf. In deze workshop van Mariël Voogel van CreativeScan

Organiseer je een evenement in Gelderland, dan is het nieuwe evenementenbeleid van

Je ontdekt jouw voorkeur voor een denkstijl en we gaan in op de wetenschappelijk

Anita Stienstra, projectleider vrijetijdseconomie, licht het beleid en de verschillende

je inzicht in je sterke en zwakke punten en helpt je met je ontwikkeling als cultureel

spin-off van cultuur- en sportevenementen in Gelderland. Laat je informeren over

ga je aan de slag met het begrip ondernemerschap en het zien van kansen.

de provincie Gelderland, afdeling Economie & Samenleving interessant.

onderzochte ondernemerscompetentie, zoals gebruikt in de CreativeScan. Deze biedt

(financiële) instrumenten toe die gericht zijn op het vergroten van de economische

ondernemer.

de subsidieregeling, kennisvoucher, handreikingen, het op te richten evenementenplatform en werkconferenties voor sport en cultuur in Gelderland.

Mariël Voogel steunt creatieve ondernemers in hun ontwikkeling. Ze heeft jarenlang als Het programma Vrijetijdseconomie moet leiden tot meer bezoekers aan de provincie

bedrijfsadviseur en beleidsadviseur voor het MKB gewerkt. Ze heeft Kunst- en Media-

Gelderland die ook meer besteden. Met het nieuw ontwikkelde beleid trekken cultuur,

management aan de Hogeschool voor de Kunsten Utrecht en Kunstbeleid- en Management

sport en economie steeds meer naar elkaar toe en ontstaan er mooie cross-overs, die

aan Universiteit Utrecht gestudeerd. Zij is sinds 2011 ook eigenaar van CreativeMV en

de evenementen aantrekkelijker maken voor de bezoekers en inwoners van Gelderland.

Make Your Print (platform over 3d printen).

18


19


Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie Businessmodelling: Innovatie Businessmodel Canvas


13.45 uur (dubbele sessie) Gebouw 26-5

Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie Kunsteducatie conform het sportschoolmodel



Breng onder leiding van Ernst Houdkamp je businessmodel in kaart. In deze workshop leer je

Hoe kun je nieuwe doelgroepen bereiken door je product heel anders aan te bieden?

de principes van het Business Model Canvas en hoe deze te gebruiken in de eigen culturele

Wendelien Wouters deelt de ins en outs van haar formule voor de Gruitpoort.

organisatie. Ontdek met behulp van dit canvas waar winst behaald kan worden en waar nieuwe kansen en mogelijkheden liggen.

Het aantal cursisten in centra voor de kunsten loopt dramatisch terug. Is het concept ‘cursus’

Businessmodellen bieden nieuwe inzichten en leveren inspiratie om het bestaande

hij wil, laat kiezen voor ‘basis’ of ‘all-in’ en iedere maand de mogelijkheid geeft om op te zeggen,

nog wel van deze tijd? Als je de klant zijn eigen programma laat bepalen, laat komen wanneer

te vernieuwen. De deelnemers kijken naar de bouwstenen van een onderneming als:

wat gebeurt er dan? Een verslag van hip cultureel ondernemen in de Achterhoek.

waardepropositie, resources, activiteiten, partners, kanalen en de financiële aspecten. Het Business Model Canvas stelt je in staat om de essentiële elementen van het concept

Wendelien Wouters is lescoördinator en lid van het MT van de Gruitpoort Kunst & Cultuur

op een A4 samen te vatten, er een schilderij van te maken (als op een canvas).

in Doetinchem. Daarnaast is ze freelance theatermaakster en trainer.

De workshop wordt aangeboden door Cultuur-Ondernemen en geeft een tipje van de sluier van een te volgen eendaagse training Businessmodelling via Cultuur-Ondernemen. Let op: deze workshop duurt twee uur.

Beleefbaar erfgoed



Kansen met mobiel



Erfgoed beleefbaar maken door verborgen verhalen op te halen. Ouderen vervullen

Ruim 60% van het internetverkeer verloopt al via mobiel. Steeds meer worden zaken

door Henk Hoogeveen, gemeente Rheden en Machteld van der Meij van de Gruitpoort.

Mensen willen ook direct voorstellingen kunnen reserveren, betalen en hun kaartje

een cruciale rol. Bewoners betrekken bij het immaterieel erfgoed van hun leefomgeving

via de mobiel geregeld. Een mobiele website of app alleen is niet meer voldoende. op hun mobiele telefoon krijgen.

Samen met een enthousiaste en getrainde groep verhalenvangers gaat de gemeente Rheden

dit najaar in haar zeven dorpen op zoek naar de verborgen verhalen van mensen bij gebouwen

Thomas Brinkman, oprichter en commercieel directeur van MyOrder, vertelt hoe je

en plekken. Deze persoonlijke verhalen laten de stenen of de plek immers leven en geven het

meer omzet behaalt met mobiel bestellen èn betalen. En over de plannen die MyOrder

betekenis. Het verhalenproject heeft als doel om deze verhalen te documenteren om

samen met Rabobank heeft voor de uitrol van mobiel betalen.

ze vervolgens te kunnen doorvertellen via een boek en een app.

In deze presentatie vertelt Edwin de Ron (ovbh) van Rabobank Nederland over de laatste Verhalenoogst: Ouderen vertellen verhalen en daarop geïnspireerd maken toneelgroepen

ontwikkelingen rond gebruik van de smartphone. Wat verwacht de gebruiker van een

voorstellingen, koren liederen en middelbare scholieren kunstwerken en gedichten. Dat alles

smartphone, wat kan hij er nu en binnenkort mee en wat zijn de trends? Hoe ontwikkel je

op tal van locaties in de West-Achterhoek. Machteld van der Meij ontwikkelde dit project dat

een mobiel product en welke keuzes maak je in dat proces?

deze winter voor de tweede keer loopt.

Henk Hoogeveen (1989) is in augustus 2013 afgestudeerd als architectuurhistoricus aan de Vrije Universiteit. Hij werkt bij de Gemeente Rheden, bij Kunsten ’92 en is redacteur bij Tijdschrift Monumenten. Machteld van der Meij is projectleider bij de Gruitpoort en van het SAK in Doetinchem.

20


21


Workshops ondernemerschap, marketing en communicatie Meer omzet met loyaliteitsprogramma’s



#durftevragen sessies

Hoe gaan andere landgoederen om met de kosten van groenbeheer?



Slot Doddendaal wil weten hoe andere eigenaren dit financieren. Wat is de rol van gemeenten?

Hoe kunnen wij de loyaliteit van het publiek belonen bij meervoudig bezoek aan Gelderse cultuur en zo culturele bestedingen verhogen? Meerdere Gelderse culturele organisaties zien de sterke analogie tussen hun cultureel

Hoe kunnen cultuur- en erfgoedpartners aanspraak maken op revolverende middelen van de provincie?



Een vraag van Akousticum.

ondernemerschap en dat van MKB ondernemers. Meer culturele omzet dankzij een Gelders Loyaliteitsprogramma! Wat nodig is, is collegiale samenwerking van een groot aantal, gelijksoortige culturele organisaties. Wie wil participeren, kan bij deze workshop de eerste stappen zetten.

Hoe kunnen de onderwijsinstellingen het Gelderse culturele veld versterken?


13.45 uur Blauwe foyer

Aan welke inzet van studenten (onderzoek, stages) is behoefte? Vraag van Radboud Universiteit.

MKB Winstpunt realiseert vernieuwing voor ondernemers. MKB Winstpunt is een stichting, opgericht door MKB Nederland, die ondernemers met meer dan vijf werknemers gericht ondersteunt bij het realiseren van nieuwe omzet. Provincie Gelderland is een belangrijke financiële partner, waardoor de kosten voor deelname laag blijven. Joep Firet is partner

Kwaliteitsimpulsen voor je organisatie



Hoe professionaliseer je de organisatie? Vakmanschap, scholing, certificering en kwaliteitsmanagement als onderdeel van professioneel ondernemerschap. Presentatie van regelingen

door Monumentenwacht Gelderland en aanbod bijscholingsprogramma voor de podiumkunsten

van MKB winstpunt en voorziet in intensieve ondersteuning voor ondernemers die op zoek

door Akousticum.

zijn naar concrete winstkansen voor hun bedrijf.

Collectieve CRM in Gelderland: wie doet mee?



Orpheus wil krachten bundelen.

Welke kansen zijn er om ouderen te betrekken bij cultuur?



Stichting Vier het Leven zoekt samenwerking met cultureel maatschappelijk betrokken

partners om Stichting Vier het Leven meer naamsbekendheid te geven. Wie wil meedenken en aansluiten?

Hoe kun je een interactieve werkrelatie opbouwen met het bedrijfsleven?



Een vraag van Kunstcoop en anderen. Mode Incubator en Kameroperahuis bieden al creatieve projecten voor bedrijven.

Partnerschap: hoe kunnen we hier goed invulling aan geven?



Vraag vanuit de provincie.

Open sessie



22


voor last minute vragen.

23


Ervaringsterras

Ervaringsterras

Van 9.00 tot 10.00 uur en van 12.00 tot 16.00 uur

Netwerkwand Er zijn al veel ideeën geopperd: festivaltours voor professionals met een kijkje in elkaars keuken, het promoten en oprichten van een databank van Gelderse locaties, delen van talent, een

Creative scan: hoe ondernemend ben je?

ambassadeursrol voor leden van het college van Gedeputeerde Staten, verbinden van relaties van Economische Zaken aan cultuurpartners. Krachten bundelen betekent een grotere kans

Doe een quick scan bij Mariël Voogel. Zie informatie bij workshop Creative scan, pagina 18.

dat dergelijke initiatieven van de grond komen. Door je naam en organisatie te vermelden op

het netwerkformulier (zie pagina 28) kunnen gelijkgestemden hierover contact met je zoeken.

Vraagstuk op communicatiegebied? Bij cultureel ondernemerschap komen veel vragen kijken. Ook op het gebied van communicatie

Presentatie co-creatie traject Beeldende kunstenaars en (mode)vormgevers.

en marketing:

- Hoe positioneer je je organisatie als cultureel ondernemer?

Door het Gelders Forum voor creatieve transitie.

- Hoe krijg je intern draagvlak voor cultureel ondernemerschap? - Hoe houd ik balans tussen inhoud en presentatie?

- Met welke communicatiemiddelen bereik ik mijn doel? - Hoe bereik ik nieuwe doelgroepen?

Met deze en meer vragen kunt u bij terecht voor een quick consult bij Prima Donna communicatieregisseurs.

Vraagstuk over verdienmodel of op marketinggebied? Quick consult door Maxwell Group. Zie informatie workshop Verdienmodellen, pagina 19.

Vraagstuk over cultureel ondernemen? Quick consult door Cultuur-Ondernemen. Voor alle overige vragen op het gebied van cultureel

ondernemerschap en voor kennis op dit vlak van de cultuursector en mogelijke ondersteuning hierin, bezoek Cultuur-Ondernemen.

Quick consult leden commissie Landelijk Gebied, Cultuur en Jeugdzorg (LCJ) Heeft u een dringende vraag over het Cultuur- en Erfgoedbeleid of wilt u hierover iets onder de aandacht brengen van leden van de commissie LCJ? Dat kan tijdens een Quick Consult op het ervaringsterras. Verschillende statenleden zijn gedurende de dag beschikbaar om hier met u in gesprek te gaan.

Demonstratie van MyOrder. Ontdek hoe het mobiel reserverings- en betaalsysteem werkt en zie de toepassingskansen als extra verkoopkanaal.

Ontmoet Probe. Een productonderzoekslab van Suze May Sho. Probe is een miniatuur tentoonstellingsruimte, ontwikkeld om ideeën te toetsen zoals een laboratorium in de wetenschap. Je kunt Probe ontmoeten tussen 15 en 16 uur in gebouw 26.

24


25


Route Met de auto vanaf de A50 vanuit het noorden - Neem afslag 21 richting Schaarsbergen. - Volg dan de N311 (Koningsweg).

- Na 3,7 kilometer heeft u uw bestemming bereikt. Met de auto vanaf de A50 vanuit het zuiden - Ga bij knooppunt Grijsoord de A12 op richting Utrecht.

- Neem afslag 25 (N224/Amsterdamseweg) richting Arnhem.

- Rijd 1,6 km en sla linksaf richting Schaarsbergen/Otterlo. Dit is de N310 (Koningsweg). - Na 2,3 kilometer slaat de weg rechtsaf, volg deze weg nog 3 kilometer. U heeft uw bestemming bereikt.

Met de auto vanaf de A12 vanuit het oosten - Neem afslag 26 richting Arnhem/Apeldoorn, houd uiterst rechts richting vliegveld Terlet. Dit is de N784.

- Volg deze voor 2,7 kilometer, sla dan linksaf richting Schaarsbergen. U rijdt nu op de Koningsweg (N311). Volg deze weg.

- Na 3,7 kilometer heeft u uw bestemming bereikt. Met de auto vanaf de A12 vanuit het westen - Neem afslag 25 (N224) richting Arnhem.

- Rijd 1,6 km en sla linksaf richting Schaarsbergen/Otterlo. Dit is de N310 (Koningsweg). - Na 2,3 kilometer slaat de weg rechtsaf, volg deze weg nog 3 kilometer. U heeft uw bestemming bereikt.

Met de auto vanuit Arnhem-Centrum - Neem de Apeldoornseweg richting Apeldoorn.

Locatie en route

- Blijf bij de opritten A12/A50 op de Apeldoornseweg (N784) richting vliegveld Terlet. - Volg deze voor 2,7 kilometer, sla dan linksaf richting Schaarsbergen. U rijdt nu op de Koningsweg (N311). Volg deze weg.

- Na 3,7 kilometer heeft u uw bestemming bereikt. Met het openbaar vervoer

Buitenplaats Koningsweg is vanaf station Arnhem makkelijk te bereiken met bus 9

Buitenplaats Koningsweg

richting Schaarsbergen, halte Kaderschool Luchtmacht. Plan uw reis via www.breng.nl.

De Gld.netwerkdag Cultureel Ondernemerschap vindt plaats op een voormalig militair terrein aan de Noordrand van Arnhem: Buitenplaats Koningsweg. Tijdens de tweede wereldoorlog werd er door de Duitsers het grootste en modernste vliegveld van Europa aan de noordrand van Arnhem gebouwd: Fliegerhorst Deelen, met een omvang van het huidige Schiphol.

Van de ruim 900 gebouwen die toen werden gebouwd, zijn er meer dan 200 bewaard gebleven met de status van Rijksmonument.

Eén van de ambities van G.A.N.G. is om Buitenplaats Koningsweg te ontwikkelen tot een

21e eeuws landschapspark. Een park met een (inter)nationale uitstraling met een prikkelend samenspel van beeldende kunst, landschap en erfgoed. Een park dat, in aansluiting op

de 19e eeuwse Arnhemse landschapsparken Sonsbeek en Zypendaal, een natuurlijke verbinding

tussen de stad en de Veluwe moet gaan vormen.

Daarmee biedt Buitenplaats Koningsweg een inspirerende plek voor de Gld.netwerkdag

Cultureel Ondernemerschap: functionele en toekomstbestendige monumenten die bijdragen aan het versterken van cultuur, economie en ruimtelijke kwaliteit.

26


27


Mijn voorstel Hang je voorstel aan de netwerkwand en zie hoe je elkaar verder kunt helpen.

Naam Colofon

Organisatie

Mailadres

28


Opdrachtgever

Provincie Gelderland

Tekst

Identity marketing en communicatiemanagement

Ontwerp

Loep ontwerp, Arnhem

Drukwerk

Grafimedia, Provincie Gelderland

Fotografie

Foto’s omslag: Norbert Voskens, Nijmegen

Foto Roy Cremers: Paul D. Scott


Datum Vrijdag 11 oktober 2013 Locatie Buitenplaats Koningsweg Koningsweg 23-A 6816 TD Arnhem

Programmakrant. Gld.netwerkdag Cultureel Ondernemerschap. 11 oktober 2013 Buitenplaats Koningsweg, Arnhem

Recommend Documents