programma CDA THUIS IN HARDERWIJK

programma CDA 2010-2014

THUIS IN HARDERWIJK

1


Voorwoord Waarom zouden Harderwijkers in 2010 op onze partij, het CDA, stemmen •

als er zoveel lokale partijen zijn die lokaal maatwerk zeggen te leveren;

•

als er een financiële en economische crisis is waarvan volstrekt onduidelijk is hoe lang deze zal duren en hoe ernstig deze zal zijn;

•

als je al jaren deel hebt uitgemaakt van het gemeentebestuur;

•

als je al zoveel programmapunten van de vorige verkiezingen hebt gerealiseerd?

Ik denk dat Harderwijkers en Hierdenaren op het CDA stemmen omdat zij weten dat het CDA een partij is die vasthoudt aan haar grondslag en uitgangspunten en tegelijkertijd zichzelf steeds weer opnieuw vernieuwd. Nieuwe antwoorden voor de nieuwe vragen van deze tijd. Nieuwe oplossingen voor de vragen van Harderwijk. Met mensen die al jaren in Harderwijk en Hierden wonen én mensen die nog op zoek zijn naar “zich thuis voelen” in onze gemeente. Onze grondslag is gelegen in de betekenis die het Evangelie heeft voor deze tijd, voor onze samenleving. Daar willen we ons door laten leiden. Het biedt een perspectief, dat het verstand te boven gaat. Het is een beeld dat het bewustzijn scherpt voor de misstanden in onze samenleving. Het laat zien dat de resultaten van politieke inzet nooit volmaakt zijn en altijd kritiek en verbetering behoeven. Maar het is ook een beeld dat zijn schaduw terug werpt. Het toont dat inzet voor een betere wereld zin heeft. Vanuit die grondslag en de principes van de democratische volkspartij kennen wij de volgende uitgangspunten: Publieke gerechtigheid: een betrouwbare overheid die de burger de zekerheid van de rechtsstaat biedt, duidelijke grenzen stelt en zich daar ook zelf aan houdt. De overheid garandeert een bestaansminimum. Gespreide verantwoordelijkheid: de verantwoordelijkheid voor beslissingen of bepaalde taken daar neerleggen waar deze het beste genomen kunnen worden én

2


zo dicht mogelijk bij mensen, bijvoorbeeld bij het gezin, bij het bedrijfsleven, maar ook bij de overheid. Solidariteit: vraagt om betrokkenheid tussen generaties en tussen arm en rijk. Het laat zien dat mensen boodschap hebben aan elkaar. We leven niet alleen voor onszelf, maar zijn écht mens in relatie tot de ander. Rentmeesterschap: duidt op de verantwoordelijkheid voor het bewaren van de aarde en van al haar bewoners: mensen, planten en dieren. De natuur is door onze God gegeven om ervan te genieten en van te leven, maar ook om deze mogelijkheden intact te laten en te bewaren voor volgende generaties. Hoogdravende woorden? Een onmogelijk perspectief? Wij doen aan politiek als democratische partij die weet dat wat de overheid doet draagvlak in de samenleving behoeft. Wij doen aan politiek als een volkspartij die mensen uit de hele samenleving bij elkaar brengt zonder in populisme te vervallen. Jong én oud, arm en wat rijker, kerkelijk en mensen die daar buiten staan, mensen in gezinnen en alleengaanden, autochtoon en allochtoon. Al die mensen herkennen zich in onze partij. Met dit verkiezingsprogramma “Thuis in Harderwijk” proberen wij daar invulling aan te geven. Nieuwe antwoorden te geven op de nieuwe vragen van deze tijd. Heldere en concrete keuzes te maken over wat we wél en niet willen doen. Met een zeer lokaal karakter, uitgaande van de specifieke situatie in stad, dorp, wijk en buurt. Niet een programma met “voor elk wat wils” of “leuke dingen voor de mensen”, maar een samenhangend programma dat, wat het CDA betreft, uitgangspunt is voor een gedegen bestuur van onze gemeente tot en met 2014.

Harderwijk, september 2009 Roelof Potters Potters Voorzitter CDA Harderwijk - Hierden

3


Programma 2010-2014 Inhoudsopgave Hoofdstuk 1

Openbare orde & veiligheid

blz. 5

Hoofdstuk 2

Thuis in Hierden

blz. 5

Hoofdstuk 3

Bereikbaarheid

blz. 6

Hoofdstuk 4

Zondagsrust

blz. 7

Hoofdstuk 5

Waterfront

blz. 7

Hoofdstuk 6

Economische zaken

blz. 8

Hoofdstuk 7

Welzijn en zorg

blz. 9

Hoofdstuk 8

Werkgelegenheid en sociale zekerheid

blz. 11

Hoofdstuk 9

Onderwijs

blz. 12

Hoofdstuk 10

Gezin

blz. 13

Hoofdstuk 11

Vrijwilligerswerk

blz. 14

Hoofdstuk 12

Thuis in de Binnenstad

blz. 14

Hoofdstuk 13

Wonen

blz. 15

Hoofdstuk 14

Inwoners betrekken

blz. 17

Hoofdstuk 15

Toerisme

blz. 18

Hoofdstuk 16

Cultuur

blz. 18

Hoofdstuk 17

Milieu

blz. 20

Hoofdstuk 18

Sport

blz. 21

Hoofdstuk 19

Financiën

blz. 23

4


1.

Openbare orde & veiligheid

Zo af en toe worden we in Harderwijk opgeschrikt door geweld en misdaad. Helaas niet te voorkomen, maar als het je overkomt is het volledig onbegrijpelijk. Met alleen “meer blauw op straat” zijn we er niet meer in Harderwijk. Het CDA wil dat de politie goed bereikbaar is zowel telefonisch als ook fysiek. Een groot aandachtspunt is het afhandelen van een klacht en het terugkoppelen van een procedure. Dat daarnaast, bij calamiteiten, er direct politie moet zijn is normaal. Wel is het zo dat door toenemende bezuinigingen bij politie er vanuit gemeentelijke kant ook voor “blauw” gezorgd moet worden. Het CDA heeft het de afgelopen 4 jaar voor elkaar gekregen dat er vanuit de gemeente meer blauw op straat is gekomen. Dat moet wat ons betreft uitgebreid worden met 6 extra toezichthouders welke niet af en toe, maar juist met regelmaat zichtbaar moeten zijn in de buurten en wijken. Overlast op straat is er ook in Harderwijk. Dat overlast soms subjectief is weten wij ook, maar dat overlast van horecabezoekers (zowel in de binnenstad als rondom uitgangscentrum Harderplaza), (pizza)brommers en hangjeugd ook in Harderwijk veel klachten geeft is ons bekend. Wij willen een aparte klachtenregistratie, net zoals het CDA voor elkaar kreeg in de Zeebuurt, om direct te kunnen horen wat er aan de hand is. Daar is dan, in eerste instantie, nog geen politie voor nodig. •

6 Extra toezichthouders (gemeentelijk blauw) om toezicht in wijken en buurten te versterken en de politie aan te vullen.

•

2.

Klachtenregistratie voor overlast.

Thuis in Hierden

Het CDA voelt zich thuis in Hierden. Door de open ruimte, het landelijke karakter en de “ons kent ons” mentaliteit is dit dorp bij uitstek iets om trots op te zijn. Het staat voor elkaar kennen en “nabuurschap”. Met de komende ruimtelijke veranderingen is er veel gaande in Hierden. Het nieuwe bestemmingsplan voor het buitengebied en De Zwaluwhoeve zorgen er voor dat Hierden beschermd wordt, maar niet op slot gegooid wordt. Belangrijk voor het CDA is dat de Hierdense Enk in tact blijft. Dat is iets echt Hierdens. Daarnaast wil het CDA ruimte geven om De Zwaluwhoeve te helpen met het parkeerprobleem en de ambitie van het bedrijf om te groeien volgens de plannen zoals ze nu zijn gepresenteerd, honoreren. Aanvullend op de De Zwaluwhoeve heeft Hierden meer mogelijkheden op het gebied van toerisme en ontspanning. Voor het CDA heeft Hierden alles in zich om zich te profileren met paardensport en overnachtingsmogelijkheden. Kunnen overnachten bij Bed & Breakfast locaties en vandaar, met je eigen of een gehuurd paard, heerlijke tochten rijden door bos en hei

5


is iets wat in onze ogen potentie heeft voor de toekomst. Als vorm van ontspanning en als extra mogelijkheid voor Hierdenaren om hun bedrijfsvoering aan te vullen. De kracht van Hierden is rust. In 2009 heeft het CDA er aan bijgedragen dat er een bedrag vrijgemaakt is voor de nieuwbouw van sporthal De Rummels en voor de vervanging van het dak van het buurthuis. Voor het CDA zijn zowel sport als het buurthuis een bindmiddel en we willen de komende jaren Hierden nog meer ondersteunen op deze punten. Voorbeelden hiervan zijn natuurlijk het ondersteunen van de accommodatie van de voetbalvereniging, de volleybalvereniging en de zangverenigingen zoals we hebben gedaan in de afgelopen jaren.

3.

•

Hierdense Enk in tact houden.

•

De Zwaluwhoeve laten groeien zoals de plannen gepresenteerd zijn.

•

Hierden meer promoten qua Bed&Breakfast in relatie met paarden.

Bereikbaarheid Bereikbaarheid (Van en naar huis)

Het CDA heeft zich sterk gemaakt voor de uitbreiding van de N302 en is één van de dragers van een discussie over bereikbaarheid. In 2010 moet worden vastgesteld wat Harderwijk moet doen om zowel voor auto’s als ook voor trein en bus goed bereikbaar te zijn. Het CDA wil aansluiting op Randstadrail omdat dat reëel haalbaar is en tijdwinst oplevert richting Amersfoort/Utrecht en de Randstad. De bouw van een Randstadspoor (3 sporen in plaats van 2) en dito station en perron moeten wel toekomstbestendig zijn. Het moet dus wat ons betreft makkelijk uit te breiden zijn mocht Harderwijk een Intercity status krijgen. Onderdeel van deze ambitie is ook een verkeerstunnel onder het spoor in de omgeving stationsgebied. Voor wat betreft de autowegen in Harderwijk wil het CDA dat met de komst van de nieuwe Houtwalgarage de Scheepssingel ook aangepast wordt. Nog te vaak wordt de Scheepssingel gebruikt als “snelste route” naar Stadsweiden en Drielanden. Dat het via de Verkeersweg bijna net zo snel is lijkt voor velen onbekend. Wij willen minder auto’s over de Scheepsingel. Het CDA kijkt voor de bereikbaarheid van Harderwijk ook verder. Een 2e oeververbinding tussen Nijkerk en Harderwijk richting polder zorgt er voor dat het minder druk wordt op de N302 tussen Harderwijk en Flevoland. Dat is goed voor het bedrijfsleven van Harderwijk en voor de bereikbaarheid van Harderwijk. Mocht het vliegveld van Lelystad uitbreiden dan is de 2e oeververbinding voor het CDA een duidelijke wens.

6


•

Nu inzetten op Randstadrail zodat er een haalbaar plan komt.

•

Scheepssingel aanpakken en kruipverkeer richting Stadsweiden voorkomen.

•

Geen vliegroute boven Harderwijk-Hierden.

•

Een oeververbinding bij Horst of Nulde realiseren om de N302 te ontlasten.

4.

Zondagsrust

Voor veel mensen in onze gemeente is de zondagsrust een heilig goed. Tijd om naar de kerk te gaan en zich te bezinnen op God en het geloof. Maar de behoefte om zich één dag in de week los te maken van de drukte van alle dag wordt niet alleen door christenen gevoeld, maar door vele niet-christenen. Daarom kiest het CDA voor één dag in de week, de zondag, om tijd te vinden voor kerkgang en ontspanning. De druk die op de zondag ligt met winkelopenstelling en evenementen is al menig keer besproken. We hebben de afgelopen jaren ruimte gemaakt om evenementen plaats te laten vinden op zondag maar dan alleen in de Binnenstad en alleen ’s middags. Dit betekent géén winkelopenstelling voor het CDA. Het werken in de winkel op zondag willen we niet stimuleren en het merendeel van het MKB wil op zondag liever niet werken. Harderwijk kan en moet niet willen concurreren met steden als Utrecht en Zwolle voor wat betreft de koopzondagen. Dat past niet bij de grootte en het karakter van Harderwijk. Om wel te kunnen profiteren van het toerisme en onderscheidend te zijn als stad wil het CDA inzetten op een zaterdagavond als extra koopavond. We willen experimenteren in de zomermaanden. De gemeente Harderwijk moet in samenspraak met de winkeliers voor de noodzakelijke promotie zorgen. Dat is nieuw en daarin kun je je als stad onderscheiden. Dat is iets wat ondernemers en toeristen willen. •

Zondagsrust is er voor alle mensen, maar ook om overlast te voorkomen.

•

Proef met koopzaterdagavond. Dat is uniek en onderscheidend voor de regio en trekt toeristen.

5.

Waterfront

Het Waterfront, ooit bedoeld om het “blik” van de Boulevard af te halen en asbest op te ruimen, wordt steeds meer en meer een woningbouwplan op een bijzondere plek. De afgelopen jaren hebben we ingezet op het doorpakken bij dit project. Met vele belangenverenigingen hebben we gezocht naar oplossingen voor het parkeren. Wat dat betreft zijn we er bijna.

7


Het CDA heeft oplossingen gevonden voor de procedure, de uitstraling voor de woningen en zelfs de vaargeul. Het belangrijkste knelpunt nu is de financiën. Het CDA zet al vanaf het begin in op geen OZB verhoging door het Waterfront. De afgelopen periode blijkt dat steeds moeilijker. Toch houden we vast aan deze koers. Zonder deze toezegging verliezen “Harderwiekers” hun enthousiasme voor de Waterfrontplannen. Maar hoe willen we het dan doen? Het CDA wil niet stoppen met het Waterfront. We willen er juist mee door, maar anders dan andere politieke partijen durven we wel heel moeilijke keuzes te maken. Het CDA wil het Waterfront en wil de volgende keuzes maken: •

Geen OZB verhoging om toekomstige tekorten bij het realiseren van het Waterfront te bekostigen

•

Nu al scholen en voorzieningen voor het Waterfront regelen

•

Terug durven in de keuze van 30% sociale woningbouw naar 20% als dat de OZB verhoging voorkomt.

•

Durven compenseren buiten het Waterfront met sociale woningbouw

•

Niet perse een theater in het Waterfront. Kijken naar de beste plek, ook qua betaalbaarheid

Het CDA wil een haalbaar en betaalbaar Waterfront en dat kan nu alleen als er keuzes gemaakt worden.

6.

Economische zaken

Het industriegebied Lorentz is aan een nieuw bestemmingsplan toe in 2009 welke in procedure wordt gebracht in 2010. Belangrijk hierbij is om ook te kijken naar nieuwe mogelijkheden. Het CDA maakt de volgende keuzes: Met de komst van het nieuwe plan voor De Harder ontstaat er een nieuwe relatie met de Binnenstad. Voor het CDA zal het ook spannend worden hoe het uitpakt. Duidelijk was en is in ieder geval onze keuze om de Harder niet te laten concurreren met de binnenstad. Door de uitbreiding van de N302 en de mogelijke uitbreiding van vliegveld Lelystad wordt Harderwijk ook aantrekkelijker voor nieuwe kantoren en bedrijven. Meer bedrijven en meer mensen aan het werk zowel op de bedrijfsvloer als op kantoor. Harderwijk heeft nu al enkele bekende bedrijven en kan zich de komende tijd, door de centrale ligging, ideaal gaan profileren voor een nieuw type bedrijf namelijk internetshops. Harderwijk heeft een unieke kans door de centrale ligging en het aanbod van Breednet via de CAI. Dit biedt mogelijkheden voor creatieve ondernemers, bestaande transportbedrijven en warehouselokaties. Daar kunnen we als Harderwijk ruimte geven aan een nieuwe type ondernemer.

8


•

Goede scheiding tussen detailhandel en industrie maken op industrieterrein.

•

Ruimte creëren voor webshops zodat Harderwijk zich kan ontwikkelen met een nieuwe bedrijvencategorie.

•

Bestaande bedrijven de mogelijkheid geven voor uitbreiding.

•

Inzetten op huisvesting van nieuwe bedrijven en kantoren.

7

Welzijn en zorg

Het CDA vindt dat niet de overheid, niet de markt, maar de samenleving als gemeenschap centraal moet staan. Zo komt bij uitstek ons streven naar gespreide verantwoordelijkheid tot uiting. Mensen en hun organisaties zijn zelf verantwoordelijk voor hun leven en het meedoen aan onze Harderwijkse en Hierdense samenleving. Ons uitgangspunt is dat mensen voor zichzelf en voor elkaar zorgen. De gemeente ondersteunt dit omzien naar elkaar. Ook vult de gemeente dit, waar nodig, aan met collectieve en individuele voorzieningen. Deze ondersteuning duurt net zo lang totdat mensen het weer zelf kunnen. Wij willen graag dat iedereen op zijn/haar wijze volwaardig mee kan doen in onze samenleving. Door de toenemende vergrijzing zal er een groter beroep worden gedaan op de WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning). Het CDA wil dat dit niet ten koste gaat van de dienstverlening en de kwaliteit van voorzieningen. Dit betekent dan ook dat we meer woonzorggebieden willen realiseren zodat mensen zolang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen, waar nodig in een aangepaste woning. Het woonzorggebied biedt de zekerheid dat dichtbij altijd een hulpverlener klaar staat. •

Bij aanbesteding van hulpmiddelen en diensten (o.a. rolstoel, scootmobiel, thuiszorg en de regiotaxi) is de kwaliteit leidend bij de uiteindelijke gunning.

•

Mensen zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Dit kan d.m.v. een woningtoets voor woningen van senioren, het bouwen van levensloopbestendige woningen en het realiseren van woonzorggebieden.

•

Het realiseren van een 24-uurs steunpunt zorg in elke wijk. Dit geeft minder druk voor de mantelzorger want op de noodknop wordt altijd gereageerd.

•

Eén loket waar alle hulp wordt aangeboden en relevante informatie beschikbaar is.

•

Naast dit loket in het stadhuis een mobiel loket (de wijkservicebus). Met hulp van vrijwilligers kan laagdrempelige hulp worden aangeboden.

•

In elke wijk een buurthulpcentrale realiseren. Hier wordt een vraag van een buurtbewoner gekoppeld aan een buurtbewoner die heeft aangegeven wat hij/zij graag zou willen doen;

9


•

Eén klachtenmeldpunt voor regiotaxi, hulpmiddelen WMO, thuiszorg, stadsdienst.

•

Woonruimte voor mensen met een psychische aandoening realiseren inclusief de zorg voor verslaafden en hen die begeleidt wonen nodig hebben in overleg met instellingen.

•

Alle doelstellingen van de WMO-nota in de komende vier jaar uitvoeren. Tevens moet gezorgd worden voor een integrale aanpak alle wetten, dus de Wet Werk en Bijstand (WWB), Wet Integratie Burgers (WIB) en Wet Educatie en Beroepsonderwijs (WEB).

Het CDA wil de sociale samenhang in wijken en buurten versterken. Een verminderd buurtgevoel kan leiden tot een gevoel van sociale onveiligheid. Het sociale netwerk zijn niet meer de vrienden en buren maar vooral familie en vrienden die nogal eens ver weg wonen zodat praktische ondersteuning minder kan worden gegeven door mensen in het sociale netwerk. We willen de betrokkenheid tussen mensen binnen een buurt vergroten door ontmoeting te stimuleren waardoor wederzijds begrip ontstaat maar ook dat men klaar staat als een ander iets nodig heeft. Aandacht en werken aan integratie en participatie van alle bevolkingsgroepen blijft de komende decennia ontzettend belangrijk. Kerken en moskeeën spelen een belangrijke rol bij de bewustwording en bij het zoeken van oplossingen. Daarom moet het wijkgericht werken verder verbeterd worden. Door de gemeente en Welzijn op Maat moet daar waar nodig ondersteuning aangeboden worden. Bovenal willen we dat buurtbewoners zelf meedenken, meepraten, meebeslissen en meedoen om samen te zorgen voor een schone en veilige buurt waar het goed wonen is. Buurtinitiatieven t.b.v. een sterkere sociale samenhang kunnen met een wijkbudget dat besteed wordt aan straatoverstijgende zaken/activiteiten worden ondersteund. Het wijkbudget is o.a. gebaseerd op het aantal bewoners per km2, percentage huur- en koopwoningen, gemiddeld inkomen etc. •

Bewoners moeten via wijkplatforms meer zaken voor hun eigen buurt kunnen regelen en doen. De buurtinitiatieven worden betaald uit een wijkbudget.

•

In elke wijk een buurthuis realiseren zoals het Harderwijker huis in de wijk Wittehagen of een wijkcentrum in kerken.

•

In het kader van een samenhangend integratiebeleid structurele steun aan plaatselijke organisaties geven die een positieve rol bij het integratiebeleid spelen.

•

Het straatgericht bouwen van woningen bevorderen (woonkamer aan de straatzijde) omdat er dan meer sociale controle mogelijk is.

10


8

Werkgelegenheid en sociale zekerheid

De economische crisis is aan Harderwijk niet voorbijgegaan waardoor de werkloosheid is toegenomen. Het percentage jongeren zonder werk is zelfs nog sterker gestegen. Voor veel mensen is langdurige werkloosheid een tragedie omdat het inkomen sterk daalt en na enige tijd het sociale netwerk kleiner wordt. Bevordering van werkgelegenheid is van groot belang omdat hierdoor mensen zelf hun inkomen kunnen verdienen, zichzelf kunnen ontplooien en actief kunnen deelnemen aan onze samenleving. Sinds enkele jaren wordt de aanpak ‘work first’ succesvol toegepast in onze gemeente. Hierbij wordt eerst gekeken wat iemand wel kan of zou kunnen en daarna wordt eventueel een uitkering verstrekt. Door zo snel mogelijk nadat iemand werkloos is geraakt hem/haar een baan en/of scholing aan te bieden is de kans op nieuw werk zo groot mogelijk. Jongeren die zonder diploma van school komen zullen via een leerwerktraject en sollicitatiecursussen worden geholpen. Een goede samenwerking tussen gemeente, bedrijven en scholen, zoals het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt (POA), is hierbij onontbeerlijk. Om uiteenlopende redenen krijgen mensen te maken met armoede, werkloosheid, relatieproblemen, financiële problemen of verslaving. Dit betekent dat zowel (bijzondere) bijstand als maatschappelijke ondersteuning nodig is. Daarnaast wil het CDA het gesprek aangaan met kerken, moskeeën, de verschillende belangenbehartigers (zoals voor ouderen, allochtonen en gehandicapten) en woningbouwcorporaties om vroegtijdig problemen te signaleren en om mensen te helpen. •

Een regionale werkgelegenheidsvisie opstellen zodat ook in de toekomst er voldoende banen beschikbaar zijn in onze regio.

•

Samenwerking tussen gemeente, bedrijven en scholen te stimuleren t.b.v. een goede afstemming tussen arbeidsmarkt en opleiding.

•

De jeugdwerkloosheid verminderen d.m.v. scholing, leerwerktrajecten, trainingen.

•

Mensen die om sociale en/of medische redenen geen betaalde arbeid (meer) kunnen verrichten niet langer verplichten tot het volgen van cursussen.

•

Sociaal isolement voorkomen door mensen die het betreft op te zoeken en samen te zoeken naar oplossingen

•

Alleenstaande ouders met kinderen jonger dan 5 jaar vrijstellen van de sollicitatieplicht zodat zij tijd hebben voor het verzorgen/opvoeden van hun kinderen.

•

De aanpak ‘work first’ voortzetten.

•

Het ruimhartige beleid voor mensen met een laag inkomen (< 120% van de bijstandsnorm) voortzetten

11


•

Schuldhulpverlening richten op preventie en op het snel en adequaat helpen van mensen die (grote) problematische schulden/achterstanden hebben.

9

Onderwijs

Voor het CDA staat de ontwikkeling van kinderen en jongeren tot volwassenen, die zelf verantwoordelijk zijn en volop meedoen aan onze samenleving, voorop. Een doorgaande leerlijn van peuterspeelzaal naar basisschool, voortgezet onderwijs, mbo en hbo is daarbij erg belangrijk. Zo krijgt elk kind de kans zijn/haar talent te ontwikkelen. Opvoeding en educatie liggen in elkaars verlengde. Wij vinden dat de verantwoordelijkheid voor de opvoeding bij de ouders moet blijven en niet ergens anders mag worden neergelegd. De betrokkenheid van ouders bij het onderwijs is erg belangrijk. We denken hierbij niet alleen aan bestuurlijke taken maar ook aan de talloze leesmoeders en timmeropa’s die op een school bij hen in de buurt vrijwilligerswerk doen. De kwaliteit van onderwijs willen we verder verbeteren. Dit willen we bereiken door adequate huisvesting, vermindering van onderwijsachterstanden, minder schoolverzuim, meer jongeren die met een diploma de school verlaten, praktijkonderwijs behouden in Harderwijk en leer-werktrajecten stimuleren. De maatschappelijke stage voor leerlingen van VMBO, HAVO en VWO is verplicht vanaf het schooljaar 2011/2012. Leerlingen moeten dan stage lopen in bijvoorbeeld het ziekenhuis, een verpleeghuis, woonzorgcentra of bij de Algemene Hulpdienst. Dit levert aan de ene kant extra handen op en zorgt aan de andere kant voor promotie van de sector waarin een leerling stage loopt. Het succes valt of staat met een goede organisatie. •

In elke wijk een brede school waarin naast de basisschool ook een peuterspeelzaal en voor- en naschoolse opvang aanwezig is. Voor activiteiten in de naschoolse opvang zal worden samengewerkt met de lokale sportverenigingen.

•

Voldoende schoollokalen bouwen in de wijk Drielanden en de komende jaren geen tijdelijke lokalen bouwen. De nieuwe gebouwen kunnen gebouwd worden naast het Startblok en een vierde locatie in het westelijk deel van Drielanden.

•

Voldoende schoollokalen bouwen in het Waterfront;

•

Plusklassen voor meer begaafde kinderen en Leonardo onderwijs voor hoogbegaafde kinderen (IQ > 130) op basisscholen mogelijk maken.

•

Een betere kwaliteit (zoals kortere reistijd) van het leerlingenvervoer.

•

Zorgadviesteams en schoolmaatschappelijk werk in stand houden voor kinderen (en gezinnen) die extra zorg/aandacht nodig hebben.

•

I.v.m. de bouw van de nieuwe brandweerkazerne op de plaats van Focus moet er voor deze school een nieuw gebouw worden gebouwd.

12


•

Uitbreiding van en verbetering van de huisvesting realiseren voor het voortgezet onderwijs. We willen achtereenvolgens de gebouwen van het CCNV, de VMBO en de RSG verbeteren.

•

De maatschappelijke stage ondersteunen zodat deze een succes wordt voor de leerlingen en de organisaties die stageplekken aanbieden.

•

We willen dat iedereen Nederlands leert zodat volop meegedaan kan worden aan de Harderwijkse samenleving.

•

Opleidingen/cursussen voor volwassenen voortzetten via Volksuniversiteit en Landstede.

10

Gezin

Het CDA vindt gezinnen erg belangrijk voor het opgroeien van kinderen en jongeren. Het leven bestaat uit heel veel verschillende facetten. Elk facet kent zijn eigen problemen. Voor bijna elk probleem is wel gespecialiseerde hulp beschikbaar. Echter, vaak hebben mensen te maken met meerdere problemen en zorgvragen waardoor een beroep wordt gedaan op veel verschillende hulpverleners. Zowel voor jongeren, als voor gezinnen en (alleenstaande) ouders is coördinatie van hulp/zorg gewenst. Bij vragen van ouders over opvoeding en bij problemen kan het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) de helpende hand bieden. Vanuit het CJG kan een gezinscoach er voor zorgen dat de vinger aan de pols wordt gehouden en dat gezinnen met slechts één persoon te maken hebben. De gemeente is verantwoordelijk voor een goede samenwerking tussen alle organisaties. Met veel jongeren gaat het goed. We willen jongeren de ruimte geven om zich te ontwikkelen, onder andere door middel van het creëren van een eigen plek (bijvoorbeeld skatebaan, voetbalveldje) om elkaar te ontmoeten. Soms gaat het mis en is hulp of zelfs repressief optreden nodig. We willen jongeren perspectief bieden door te zorgen voor een combinatie van scholing, voldoende huisvesting en werk. Dit leidt ook tot een beroep op de eigen verantwoordelijkheid waardoor jongeren ook uit de problemen worden gehouden. •

Jongeren laten meedenken, meepraten, meebeslissen en meedoen bij specifieke voorzieningen/ vraagstukken voor jongeren.

•

Jongeren perspectief bieden o.a. door meer starterswoningen te bouwen.

•

Een gezinscoach;

•

Een lichtere voorziening dan begeleid wonen voor jongeren die thuis niet meer zijn te handhaven.

•

De goed geregelde opvang van dak- en thuislozen ook inzetten voor opvang en ondersteuning van zwerfjongeren.

13


11.

Vrijwilligers

Zonder vrijwilligers komt onze samenleving tot stilstand. Helaas zien we om ons heen dat het aantal uren dat mensen zich onbetaald inzetten voor verenigingen of stichtingen in de voorbije jaren gestaag is afgenomen. Bovendien wordt het steeds moeilijker om voldoende betrokken mensen te vinden voor bestuursfuncties of voor andere structurele taken. De maatschappij wordt steeds ingewikkelder en niet iedereen wil de verantwoordelijkheid dragen. Bovendien willen mensen minder lang zich (ver)binden aan één organisatie. Anderzijds willen mensen zich wel inzetten voor de medemens als dit van tijdelijke aard is. Want werken als vrijwilliger is leuk en geeft veel voldoening. We willen vrijwilligers binden met vrijwilligerswerk en niet met beleid. De jaarlijkse deelname van honderden jongeren aan Make a Difference Day helpt om jongeren bij vrijwilligers werk te betrekken. We willen daarom meer jongeren bij dit project betrekken. Ruim 4.000 Harderwijkers en Hierdenaren geven zorg aan hun partner, ouders of kinderen. Dit betreft vaak langdurige en intensieve zorg. Veel mensen vinden deze zorg vanzelfsprekend. Dit type mantelzorg is iets wat je overkomt en is niet vrijblijvend. Het CDA wil mantelzorgers waar mogelijk ondersteunen. •

Mantelzorgers ondersteunen door het aanbieden van informatie en advies, praktische hulp en respijtzorg (zorg wordt tijdelijk overgenomen door een professional).

•

Vrijwilligers professionele ondersteuning geven via het Steunpunt vrijwilligers werk.

•

Het CDA wil de maatschappelijke inzet van vrijwilligers vergroten;

•

Jaarlijks een vrijwilligersweek organiseren zodat (potentiële) vrijwilligers kennis kunnen maken met (ander) vrijwilligerswerk.

•

Het CDA wil een beroep doen op bedrijven om kennis, faciliteiten of ruimte beschikbaar te stellen voor activiteiten van vrijwilligers.

12.

Thuis in de Binnenstad

De Binnenstad is echt de Huiskamer van Harderwijk. Toeristen komen graag naar het Oude Stadhuis, de Markt, de Grote Kerk en de Vischmarkt. Harderwijk met zijn heerlijke binnenstad heeft de afgelopen periode een kwaliteitsslag gemaakt. Er is geïnvesteerd in achteraf betaald parkeren, herstellen van oude gevels en minder “schreeuwerige” lichtreclame. Daarnaast is er ingestoken op “wonen boven winkels”, en op het parkeren van de (brom)fiets.

14


De komende periode wil het CDA inzetten op een mooi Hortuspark en de aanpak van straten en stoepen. De Binnenstad moet groen blijven en zal ook een trapveld voor kinderen moeten krijgen. Toch ligt er nog een grote uitdaging voor de binnenstad. De woningbouwontwikkeling uit de jaren 80 doet afbreuk aan de binnenstad. Complexen als Rabbistraat, Doelenstraat en de Vuldersbrink zullen in de toekomst vragen om aandacht. Nu al moet daar over nagedacht worden. Het voorbereiden van het bouwen van de Houtwalparkeergarage heeft bijna 8 jaar geduurd. Reden voor het CDA om nu al te kijken naar een mogelijk nieuwe locatie voor een parkeergarage aan de zuidkant (kant richting Stadsweiden/Drielanden) van de Binnenstad. Hierdoor wordt de Smeepoortstraat ook beter bediend als entree naar het centrum. Door de komst van het Waterfront zullen er de komende jaren parkeerproblemen komen voor zowel bezoekers als bewoners van de Binnenstad. Dat dit nodig is voor een nieuwe boulevard is duidelijk, maar het CDA wil dat de tijdelijke parkeeroplossing voor bewoners zich bij de boulevard blijft bevinden. Volgens ons kan dit door het gebruik van de overige delen van de boulevard en het inzetten van de Scheepssingel en Vuldersbrinkgarage. Een grote kracht van Harderwijk is de Markt. De terrassen, het Oude Stadhuis en de bomen geven de stad karakter. Het CDA wil zich inzetten om dit nog mooier neer te zetten met meer mogelijkheden voor ondernemers. •

Trapveld in de Binnenstad.

•

Aanpak van uitstraling Rabbistraat, Doelenstraat en Vuldersbrink.

•

Kijken naar mogelijk nieuwe locatie parkeergarage nu de Houtwal wordt gerealiseerd.

•

Nu al vervangende parkeerplekken aanwijzen voor tijdens de bouw van het Waterfront.

13

Wonen

Het CDA wil dat burgers zich thuis voelen in Harderwijk – Hierden. Met ruim 41.000 inwoners en bijna 17.000 huishoudens vormen we met elkaar een samenleving waarin het goed wonen, werken en recreeren is. Onze visie is dat de sociale samenhang het uitgangspunt moet zijn bij de inrichting van de ruimte in de hele gemeente, de wijken en de buurten.

15


Daarvoor moeten de bestemmingsplannen zodanig worden vastgesteld dat de beleidsruimte groot genoeg blijft voor herstructeringen. De basis daarvoor is het structuurplan 2020 waarbij ook gelet dient te worden op de demografische gegevens van Harderwijk. Onze gemeente heeft weliswaar niet alleen een groeifunctie in de regio, maar wat ons betreft ook een woonzorgfunctie. In de wijken, en waar mogelijk in buurten, dienen goede zorgvoorzieningen te komen zodat er een veilig en aantrekkelijk woonmilieu ontstaat en de sociale structuur wordt versterkt. Het onderhanden nemen van het Stationsgebied, waar mogelijkheden ontstaan om kantoren en seniorenwoningen te bouwen en waar de verkeerssituatie een kwaliteitsimpuls krijgt, is voor ons geen automatisme. Er moet echt gekeken worden naar kwaliteit. Grondgebonden woningen hebben de voorkeur. Voorkomen moet worden het gebied stampvol wordt gebouwd. Wij zien in het Stationsgebied liever een ruim opgezette buurt onstaan die, door de ligging naast St Jansdal, erg interessant is als zorgzone. Patiowoningen met zorg aan huis, dat lijkt ons een beter plan. De beschikbare ruimte is nu eenmaal beperkt en moet worden verdeeld terwijl de grenzen aan de groei zichtbaar worden. De gemeente Hardewijk – Hierden moet wel een stad blijven waar mensen van buiten af moeten kunnen komen wonen. Projecten als het Waterfront en diverse inbreidingslocaties bieden die mogelijkheid nog steeds, maar de focus moet meer gericht zijn op het doelgroepgericht wonen zoals bijvoorbeeld voor Medioren (55+). Daarnaast is het van belang dat “scheefwonen” wordt tegengegaan, zodat starterswoningen na een bepaalde tijd weer vrijkomen. Nu kan iemand in een goedkope woning blijven wonen als zijn/haar inkomen fors is gegroeid. •

De toename van nieuwe woningen temporiseren tot 300 per jaar.

•

Het bouwen van voldoende seniorenwoningen, ook in het Waterfront. Het CDA is niet tegen hoogbouw.

•

Het CDA wil maximaal 25% sociale woningbouw.

•

Het buitengebied, waaronder het dorp Hierden, moet landelijk blijven en door middel van een goed nieuw bestemmingsplan kwalitatief hoogwaardig worden ingevuld en behouden.

•

Revitaliseren van de oudere wijken van Harderwijk (Bijvoorbeeld de Zeebuurt) Het CDA wil dat de gemeente planmatig aan de slag gaat met het jaarlijks verbeteren van wijken. Slopen is niet altijd de beste oplossing.

•

Maak een www.thuisineigenwijk.nl –plan waarbij bewoners nauw worden betrokken. Bied de bewoners visie en toekomstverwachtingen in hun wijk waar ze al wonen of gaan wonen.

16


•

Doelgroepgerichte speeltuinen en / of dierenweide in de wijken. Dit dient i.s.m de gemeente in de wijken afgestemd te worden (waar mogelijk werken met buurtbudgetten).

•

De kwaliteit van groen in de buurt moet worden verbeterd in samenspraak met de buurtbewoners.

•

Betere handhaving mbt hondenpoepbeleid door de gemeente dient de grootste ergenis van de Hardewijker bevolking tegen te gaan.

•

Een speeltuin in het Hortuspark.

•

In de wijk Drielanden een grote speelplaats met een beheerder.

14.

Inwoners betrekken

Het CDA is van mening dat de gemeente er is voor de burger in plaats van andersom. En we willen dat inwoners dat gevoel ook blijven krijgen. We willen mensen oproepen om mee te denken; mee te praten en mee te doen. Om dit te realiseren wil het CDA meer nog dan in het verleden burgerparticipatie invoeren op zoveel mogelijk terreinen. Wij zijn ervan overtuigd dat jongeren zelf het beste weten wat hen bezig houdt, en welke wensen zij hebben. Het doel is om jongeren te vragen om te helpen bij de ontwikkeling en uitvoering van projecten gericht op hun eigen leeftijdsgroep en hen te vragen om advies. Daarom willen we een jongerenplatform opzetten. Dat is een langer bestaande wens van het CDA, niet nieuw dus, maar wel iets dat volgens ons door te weinig partijen nog wordt gedragen. •

De Stadswinkel dient te worden uitgebreid met een callcenter die tijdens werkdagen bereikbaar is voor algemene vragen tussen 18.00 en 21.00 uur.

•

Extra avondopenstellingen en openstellingen op de zaterdagmorgen van 09.00 tot 12.00 moet er voor zorgen dat iedereen in de gelegenheid is het gemeentehuis te bezoeken voor het aanvragen van een (nieuw) rijbewijs, paspoort, uittreksel uit het geboorteregister enzovoort

•

een onafhankelijk klachtenloket openen voor klachten van bijvoorbeeld de Regiotaxi; de Thuiszorg; de Stadsdienst.

•

We willen dat in iedere wijk een buurtplatform wordt gerealiseerd om met elkaar oplossingen te zoeken voor de ontstane knelpunten/ problemen.

•

Het CDA wil haar raadsleden verbinden aan de wijken in Harderwijk zodat iedereen een vast en duidelijk aanspreekpunt heeft.

•

Een jongerenplatform oprichten voor jongeren in de leeftijd van 13 tot en met 21 jaar.

•

De Raadsvergadering een nieuwe opzet geven gebruik makend van het concept “Politieke Markt”. Hierdoor krijgt het publiek meer te zeggen

(Politieke Markt is een nieuwe opzet van de raadsvergadering. Door deze opzet is er meer interactie. Bewoners kunnen tijdens, en voorafgaand aan de Raad, overleggen met raadsleden.)

17


15. 15.

Toerisme

Dat Harderwijk mooi is weten de Harderwijkers, maar ook veel mensen buiten Harderwijk. Vele honderdduizenden toeristen bezoeken jaarlijks Harderwijk, veel ook vanaf de campings in de regio. Vaak voor het Dolfinarium en de Zwaluwhoeve, maar, ook komen ze af op de kwaliteit van Harderwijk: De gezellige oude binnenstad, water, bossen en ontspanning. Met de kleuren “groen, blauw en goud” heeft Harderwijk gekozen voor thema’s waarin de bossen (groen), het water (blauw) en de binnenstad (goud) passen. Nu is het vooral zorg om de “ontspanning” beter op de kaart te krijgen. Wat Harderwijk echt onderscheidt van de regio zijn vooral de evenementen. Door de oude binnenstad en de haven is het een ideale locatie voor prachtige evenementen zoals Visserijdag, Kulting, Aaltjesdag. In Hierden is er natuurlijk het bekendste muziekfestijn van de Veluwe: de Veluwade. Het CDA wil inzetten op een goede ondersteuning van die evenementen. Niet hoeft niet zozeer direct met geld, de aandacht moet vooral liggen op ondersteuning en het helpen van vrijwilligers. Door de vele evenementen wordt er veel druk gezet op vrijwilligers, agenda’s en dezelfde sponsoren. Hier kan de gemeente juist aan bijdragen. Een goede coördinatie tussen al die belanghebbenden kan de evenementen goed helpen groeien. Het CDA wil graag nog inzetten op een extra evenement, zoals Visserijdag, waarbij Harderwijk als oude Vissersstad weer op de kaart wordt gezet. Samen met de toneel- en zangverenigingen en een mooie aankleding van de mensen en de Binnenstad kan Harderwijk dan weer, voor één dag, echt terug in de tijd. •

Parkeren voor toeristen beter faciliteren

•

Hierden: paardenrecreatie en De Zwaluwhoeve

•

Borden langs de A28 (bijvoorbeeld bij standbeeld)/ N302 met evenementenagenda

•

16.

Zaterdagavond koopavond regionaal bekend maken

Cultuur

Het CDA vindt dat cultuur (in de breedste zin van het woord) de smeerolie is tussen mensen onderling en tussen mensen en organisaties. Daarom willen we dat cultuur er aan bijdraagt dat mensen zich thuis voelen in de Harderwijk en Hierden, een stad en dorp waar mensen zich veilig voelen, waar mensen elkaar kennen en herkennen en waar respect is voor elkaar. Als CDA vinden we (beleving van) cultuur belangrijk voor alle burgers van de gemeente. Het geeft naast werk en gezin bewustzijn in de samenleving. Mensen die samen cultuur beleven creëren respect voor elkaar en het maakt hen communicatief vaardig. In de huidige maatschappij met burgers met

18


diverse achtergronden is het van groot belang dat de dialoog onderling goed is en blijft. Harderwijk heeft een rijke diversiteit aan cultuur. Een cultuurhistorische binnenstad met schitterende panden, kunst in de openbare ruimte en tal van culturele organisaties, initiatieven en evenementen. Het CDA hecht veel waarde aan ons historisch erfgoed, zowel boven als onder de grond. Wij streven er dan ook naar om voldoende tijd te investeren in onderzoek om zo de historie van de stad nog beter inzichtelijk te maken. Dit is niet alleen uit toeristisch oogpunt van belang, maar ook uit educatief persperctief. Cultuur speelt ook een belangrijke rol bij participatie en emancipatie van burgers. We willen dan ook dat burgers meer moeten kunnen deelnemen aan culturele activiteiten. Dit vereist een goede informatievoorziening. Daarom pleit het CDA voor een Cultuurwijzer (net zoals de Sportwijzer). Op deze wijze komen kinderen uit de groepen 3 tot en met 8 van de basisschool in contact met verschillende vormen van cultuur zoals tentoonstelling, musea, toneel en zang/dans. Ook willen we vooral jongeren en ouderen kansen bieden om een Cultuurpas aan te schaffen. Deze biedt de mogelijkheid deel te nemen aan culturele activiteiten tegen een gereduceerd tarief. •

Een Cultuurwijzer (net zoals de Sportwijzer)

•

De samenwerking tussen scholen en Cultuur.Uit moet worden verbeterd.

•

Jongeren meer betrekken bij (culturele) evenementen door deelname aan projecten. Dit kan door middel van samenwerking met scholen en maatschappelijke stages.

•

Realiseren van voldoende voorzieningen in elke wijk waar senioren elkaar kunnen ontmoeten en gezellig en actief bezig kunnen zijn.

•

De mogelijkheid bieden aan scholen om een Harderwijks oorlogsmonument of oorlogsgraf te adopteren en zodoende verbinding te leggen tussen jong en oud.

•

Een volwaardig middentheater (600-700 stoelen) op de huidige locatie met een aansprekende nieuwe entree los van de school. Hier kunnen dan ook lokale amateurgezelschappen oefenen en optreden.

•

Goede en haalbare prestatieafspraken maken met culturele organisaties, maar dat mag niet leiden tot teveel (of overbodige) bureaucratie.

•

De gemeente moet inzetten op culturele activiteiten in de wijk. Het ondersteunen van activiteiten zoals SamenKleurrijk is een goed voorbeeld.

•

Harderwijk op de (landelijke) kaart zetten als historische vissersstad middels het organiseren van typische Harderwijker evenementen met botters, lokale koren etc.

19


•

Het Kloosterplein en het Hortuspark op enkele (zomer-) dagen in het jaar reserveren voor grote culturele en muzikale activiteiten.

•

Het poppodium moet ondersteund blijven door de gemeente. Samenwerking in regioverband ziet het CDA als een kans om “grotere” bands naar Harderwijk te halen.

17.

Milieu

Het CDA Harderwijk-Hierden heeft het onderwerp milieu, duurzaamheid en klimaatbeleid hoog op de agenda staan. Het uitgangspunt “Rentmeesterschap” van het CDA past hier uitstekend bij. Rentmeesterschap wil namelijk zeggen dat de mens zorgvuldig moet omgaan met zijn of haar omgeving. De natuur is gegeven om ervan te genieten, van haar vruchten te leven, maar ook om deze voor toekomstige generaties intact te laten en te bewaren. We willen het gebruik van het gemeentelijke afvalstation meer stimuleren. Om dit te realiseren willen we ieder huishouden jaarlijks drie tegoedbonnen op naam verstrekken welke het mogelijk maken driemaal gratis afval in te leveren. Dit levert ieder huishouden een besparing van maximaal € 45,00 op. Het CDA hoopt dat hiermee de burgers sneller de weg weten te vinden naar het gemeentelijke afvalstation. We zien voor de gemeente Harderwijk een voorbeeldfunctie weggelegd op het gebied van milieu o.a. door milieuvriendelijk in te kopen, gebruik te maken van alternatieve energiebronnen. In de wijk Drielanden wil het CDA een Straat Van De Toekomst bouwen. De huizen die daar gebouwd worden zullen gebouwd worden van duurzame materialen en er zullen andere beproefde creatieve en duurzame concepten worden toegepast. De energie zal worden gehaald uit de inzet van alternatieve bronnen zoals windmolens; zonnecollectoren; warmtekrachtinstallaties, warmtepompen en Warmte- koude opslag. Bij de vervanging/ uitbreiding van het wagenpark van de gemeente moet worden gezocht naar milieuvriendelijke oplossingen bijvoorbeeld voertuigen op aardgas. De proef met de LED verlichting, waar we samen met de Stadspartij om hebben gevraagd, heeft uitgewezen dat dit milieu- en kostenbesparend is. Daarom is het CDA er voorstander van om bij toekomstige uitbreiding en/of vervanging van lantaarnpalen deze te voorzien van LED verlichting. We zijn geen voorstander van het invoeren van gedifferentieerde tarieven voor de afvalstoffenheffing. Hiermee wordt voorkomen dat afvaltoerisme op gang wordt gebracht en bovendien zijn de kosten voor de gemeenschap lager. Het invoeren van

20


een gediffentieerd tarief leidt er toe dat de uitvoeringskosten/ administratiekosten hoger worden en daarmee de lasten van de burger. Een grote overlast in de dagelijkse praktijk is hondenpoep. En hoe lachwekkend het onderwerp soms op de politieke agenda wordt gezet, het CDA ziet dit wel degelijk als een groot probleem. De belemmering die hondenpoep veroorzaakt in het vrij kunnen bewegen over stoepen en grasvelden is beschamend. Vele hondenbezitters doen het al wel goed maar we zullen ons moeten richten op de overlastgevers. Om de hondenbezitters te helpen willen we meer afvalbakken plaatsen bij hondenuitlaatgebieden en ook automaten plaatsen met plastic zakjes. Dan kan het in ieder geval daar niet meer aan liggen. •

Als “groen” verdwijnt ten koste van uitbreiding van parkeergelegenheid en/ of bewoning dient het groen op andere plaatsen in de wijk te worden gecompenseerd.

•

Het snippergroen bij het huis te koop aanbieden aan de Harderwijkers onder voorwaarde van goed onderhoud.

•

Openbare ruimtes dienen vrij te zijn van zwerfafval en hondenpoep. Overlast door hondenpoep kan worden bestreden door voldoende uitlaatplaatsen te realiseren, het plaatsen van automaten met hondenpoepzakjes en meer afvalbakken.

•

De betonnen afvalbergingen bij appartementengebouwen vervangen door ondergrondse containers zodat het straatbeeld verfraaid wordt.

•

Alle nieuwe en te vervangen lantaarnpalen voorzien van LED verlichting.

•

Het CDA wil samen met ondernemers in het centrum onderzoeken of het mogelijk is om een transferium te realiseren voor het laden/ lossen van hun winkels.

•

We willen het gebruik van het gemeentelijke afvalstation meer stimuleren. Ieder huishouden krijgt jaarlijks een drietal tegoedbonnen. Dit levert ieder huishouden een besparing van € 45,00 op.

•

We zijn geen voorstander van het invoeren van gedifferentieerde tarieven voor de afvalstoffenheffing.

18.

Sport

Sport, meer bewegen, is belangrijk voor een goede gezondheid. Ook heeft sport een belangrijke maatschappelijke en sociale functie. Niet alleen voor individuele personen, maar ook voor de gemeenschap als geheel. Daarom hecht het CDA Harderwijk-Hierden zeer veel waarde aan een bloeiend (sport)verenigingsleven. Sport moet toegankelijk zijn voor iedereen.

21


In de afgelopen raadsperiode is er door de gemeente veel geld geïnvesteerd in de uitbreiding van sportfaciliteiten van diverse verenigingen. Hiermee was veel geld gemoeid. Het CDA wil in de komende raadsperiode een onderzoek laten uitvoeren naar de hoeveelheid geld die door de gemeente wordt bijgedragen aan de instandhouding van (sport)verenigingen en -accommodaties. De sportaccommodaties dienen efficiënt en doelmatig te worden ingezet gedurende de gehele dag en avond. We willen daarom onderzoeken of de mogelijkheid bestaat de beschikbare faciliteiten in te zetten voor kinderopvang; buurtwerk etc. We willen sportverenigingen nauwer laten samenwerken met scholen en organisaties voor naschoolse opvang bij de uitvoering van naschoolse activiteiten. Wij vinden dat sport een positieve invloed heeft op de ontwikkeling van een kind. Niet alleen vanuit het gezondheidsperspectief, maar ook bij de opbouw van sociale contacten. Daarnaast speelt sport een belangrijke rol bij het aanleren van normen en waarden. Voor de vereniging zal de meerwaarde zitten in het feit dat men extra inkomsten kan genereren, maar ook een mogelijke extra groei van het aantal actieve leden. Een win-win situatie dus. Rondom zwembad en sporthal de Sypel wil het CDA een Groene Ronde creëren waar de mogelijkheid bestaat zonder overlast van gemotoriseerd verkeer te sporten (hardlopen/ skeeleren/ Nordic Walking). De ruimte moet dusdanig worden ingericht dat hij uitnodigt om daar te gaan sporten (eventueel in samenwerking met de daar aanwezige sportschool/ sportverenigingen). Op dit moment is de mogelijkheid om in het groen te sporten immers alleen beschikbaar aan de stadsgrenzen van Harderwijk. •

Het CDA kiest voor investeringen in sport op amateur/ recreatieniveau boven investering in topsport.

•

Het subsidiebeleid van de gemeente moet sport betaalbaar en bereikbaar houden voor alle burgers. Dat burgers daaraan zelf ook financieel moeten bijdragen is vanzelfsprekend. Mensen met een minimuminkomen moeten in aanmerking blijven komen voor een vergoeding om tegen een gereduceerd tarief lid te worden van een (sport)vereniging en/of een outfit aan te schaffen.

•

In de raadsperiode 2010-2014 niet bezuinigen op het budget voor cursussen/opleidingen en de door de gemeente afgesloten collectieve verzekering.

•

Vanwege de grote maatschappelijke waarde willen we verenigingen vrijstellen van de gemeentelijke belastingaanslagen.

•

Uitbreiding van accommodaties dient gelijk te lopen aan de groei van de verenigingen. We willen een extra binnensportlocatie realiseren in Drielanden

•

Sportverenigingen moeten hun sportactiviteiten (trainingen en wedstrijden) waar mogelijk op 1 plek kunnen aanbieden.

22


•

De Gemeente moet samen met de lokale sportverenigingen een convenant afsluiten inzake het alcoholgebruik zodat in kantines op wedstrijddagen voor 14.30 uur geen alcohol mag worden geschonken.

•

Sport in de wijk dient te worden gestimuleerd. Om dit te realiseren wil we dat in de raadsperiode 2010-2014 in iedere wijk een trap- en/of sportveld aanwezig moet zijn net zoals het CDA dit al heeft gerealiseerd in 6 wijken de afgelopen jaren.

19.

Financiën

Iedereen vindt dat de gemeente een verstandig en financieel gezond beleid moet voeren en daartoe moet de gemeentelijke begroting ieder jaar sluitend zijn. In een tijd zoals deze waarin de economie rake klappen heeft opgelopen is het daarom belangrijk om vooruit te denken en te anticiperen op ontwikkelingen. Dat betekent concreet voor Harderwijk dat er bezuinigd moet worden op nieuwe plannen zodat lastenverzwaring voor de Harderwijkers tot een minimum kan worden beperkt. Eerst maar eens afmaken waar we mee bezig waren en sommige dromen maar even laten varen voor als het weer economisch beter gaat. Een nieuw idee van het CDA is dat we de opbrengsten afkomstig uit de reclamebelasting (=precariorechten) willen gebruiken voor de subsidie van evenementen die een lokaal karakter hebben. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld de Visserijdag, de Hanzedagen, Kulting. Middels deze wijze van medefinanciering door de gemeente is men niet alleen afhankelijk van sponsoring door lokale ondernemers. De ondernemers in de Binnenstad krijgen er dus geen belasting bij, het gaat er alleen om dat we een bestaande belasting anders willen gaan uitgeven namelijk direct aan de organisaties. Op deze wijze zien ondernemers waarvoor ze betalen en hebben ze er ook zelf profijt van. Anderzijds hebben verenigingen dan financieel wat meer armslag. Het CDA is van mening dat het werk van de ambtenaren zoveel mogelijk door eigen medewerkers moet worden uitgevoerd. Door de verkoop van NUON ontvangt de gemeente Harderwijk de komende periode een grote som geld. We vinden dat deze gelden besteed moeten worden aan: 1. Het opbouwen van extra reserves voor toekomstige tegenvallers (sparen dus); 2. Geld steken in duurzame projecten en/ of ontwikkelingen zoals Huisvesting Voortgezet onderwijs; het Waterfront; de bouw van een nieuwe brandweerkazerne; de spoortunnel en de bouw van een theater. •

Het CDA stelt dat de verhoging van de onroerende zaak belasting (= OZB) niet meer mag bedragen dan de hoogte van het inflatiepercentage.

23


•

De opbrengsten voortvloeiend uit de reclamebelasting (=precariorechten) gebruiken voor de subsidie van evenementen die een lokaal karakter hebben zoals bijvoorbeeld de Visserijdag, de Hanzedagen en Kulting.

•

De opbrengsten die Harderwijk ontvangt bij de verkoop van de NUON aandelen moet of gespaard worden en/of gestoken worden in duurzame ontwikkelingen zoals huisvesting voortgezet onderwijs, het Waterfront, de bouw van een nieuwe brandweerkazerne, de bouw van een nieuw theater.

•

De gemeente Harderwijk blijft aandeelhouder van Alliander (= de netbeheerder van het gas en elektriciteitsnetwerk van NUON). Hierdoor wordt gewaarborgd dat u gas en stroom kunt blijven ontvangen. Verkoop aan de provincie is wel een bespreekbare optie.

24

programma CDA THUIS IN HARDERWIJK

Recommend Documents