perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
TESIS PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister Program Studi Magister Manajemen Minat Utama: Manajemen Sumber Daya Manusia
Disusun Oleh : Syahrul Muflikhun NIM: S411402027
PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2016 commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Lembar Persetujuan PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)
Disusun Oleh : Syahrul Muflikhun NIM: S411402027 Telah Disetujui Pembimbing Pada tanggal: ........................
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)
Disusun Oleh : Syahrul Muflikhun NIM: S411402027
Telah disetujui dan disahkan oleh Tim Penguji: Pada tanggal:.................
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
SURAT PERNYATAAN ORISINILITAS Nama
: Syahrul Muflikhun
NIM
: S411402027
Menyatakan
dengan
sesungguhnya
bahwa
tesis
berjudul
“Pengaruh
kepemimpinan transformasional pada organizational citizenship behavior dengan budaya organisasi sebagai variabel Mediasi (studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)” adalah betul-betul karya saya sendiri. Hal-hal yang bukan karya saya, dalam tesis ini diberi tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar pustaka. Apabila di kemudian hari terbukti pernyataan saya ini tidak benar, maka saya bersedia menerima sanksi akademik berupa pencabutan tesis dan gelar yang saya peroleh atas tesis tersebut.
Surakarta, 3 Februari 2016 Yang menyatakan,
Syahrul Muflikhun
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan karunia-Nya, sehingga penulis bisa menyelesaikan Tesis yang berjudul “PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL
CITIZENSHIP
BEHAVIOR
(OCB)
DENGAN
BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah)”. Tesis ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Manajemen (MM) di program Magister Manajemen Universitas Sebelas Maret Surakarta. Kami menyadari masih ada kekurangan dalam tesis ini sehingga saran dan kritik yang membangun sangat peulis butuhkan untuk perbaikan pelaksanaan penelitian selanjutnya. Dalam penyelesaian tesis ini banyak pihak yang telah memberi semangat, motivasi serta mengarahkan penulis sampai selesainya tesis ini, sehingga penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Bapak H. Kusnaji selaku bapak dari penulis yang selalu memeberi semangat dan mengajari penulis tentang usaha dan doa. 2. Ibu Hj. Sriani selaku ibu dari penulis yang selalu mendoakan yang terbaik buat anak-anaknya, terima kasih atas dukungan dan doanya, 3. Istriku tersayang Musfiroh S.Si selaku istri dari penulis
yang selalu
menemani, menyayangi dan memberi semangat kepada penulis. Terima kasih pula atas kesabarannya selama ini. mari kita didik anak-anak kita menjadi generasi qur‟ani. commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
4. Bapak Dr.Mugi Harsono, SE, M.Si selaku Dosen Pembimbing tesis yang telah memberikan ilmu, motivasi, koreksi dan sarannya kepada penulis serta dengan penuh kesabaran membimbing penulis. 5. Bapak Dr. M. Cholil, MM selaku dosen ketua tim penguji dan Ibu Prof. Dr. Asri Laksmi Riani, M.Si selaku dosen penguji yang telah meluangkan waktunya untuk memberikan masukan, saran, dan koreksi kepada penulis dalam tesis ini. 6. Pimpinan PT. Pamor Spinning Mills, Kabupaten Karanganyar yang telah mengijinkan penulis untuk mencari data kepada karyawannya. 7. Sahabat-sahabatku: Mbak Nur, Mbak Rahma, Mbak Indra, Mas danu dan seluruh sahabat MM 42, terimakasih kalian sudah menemani dan memberi ilmu kepada penulis selama mengerjakan tesis ini. 8. Seluruh dosen program studi Magister Manajemen Universitas Sebelas Maret, terimakasih telah memberikan banyak ilmu dan pengetahuan yang menjadi bekal bagi penulis. 9. Semua pihak yang belum dapat penulis sebutkan dalam kesempatan ini, terimakasih atas kasih sayang kalian kepada penulis.
Surakarta, 3 Februari 2016
Penulis
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
DAFTAR ISI Halaman Sampul
i
Lembar Pengesahan
ii
Surat Pernyataan Orisinilitas
iv
Kata Pengantar
v
Daftar Isi
vii
Daftar Tabel
ix
Daftar Gambar
x
Daftar Singkatan
xi
Abstrak
xii
BAB I PENDAHULUAN
1
1.1 Latar Belakang
1
1.2 Rumusan Masalah
8
1.3 Tujuan Penelitian
8
1.4 Manfaat Penelitian
9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS 2.1 TINJAUAN PUSTAKA
10 10
A. Kepemimpinan Transformatif
10
B. Budaya Organisasi
15
C. Organizational Citizenship Behavioral
21
2.2 PENGEMBANGAN HIPOTESIS PENELITIAN
28
2.3 KERANGKA BERFIKIR
32
BAB III METODE PENELITIAN
33
3.1 Lokasi dan Waktu Penelitian
33
3.2 Jenis Rancang Bangun Penelitian
33
3.3 Populasi dan Sampel
33
3.4 Variabel Penelitian
34
3.5 Definisi Operasional
34
3.6 Teknik Pengambilan commit Data to user
38
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
3.7 Teknik Analisis Data
38
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1 HASIL PENELITIAN
40 40
A. Gambaran Umum Objek Penelitian
40
B. Gambaran Umum dan karakteristik Responden
47
C. Gambaran Jawaban Responden
48
D. Uji Validitas dan Reliabilitas
51
E. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB
54
F. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Budaya Organisasi
54
G. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB
55
H. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi
55
4.2 PEMBAHASAN
57
A. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB
57
B. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada Budaya Organisasi
60
C. Pengaruh Budaya Organisasi pada OCB
61
D. Pengaruh Kepemimpinan Transformasional pada OCB dengan Mediasi variabel Budaya Organisasi
63
BAB V SIMPULAN KETERBATASAN DAN SARAN
66
5.1 SIMPULAN
66
5.2 KETERBATASAN
67
5.3 SARAN
67
DAFTAR PUSTAKA
69
LAMPIRAN
72
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Daftar Tabel Halaman Tabel 3.1 Daftar Kuesioner OCB
35
Tabel 3.3 Daftar Kepemimpinan Transformasional
36
Tabel 3.2 Kuesioner Kuesioner Budaya Organisasi
37
Tabel 4.1 Struktur Organisasi dan Deskripsi Pekerjaa
44
Table 4.2 Karaktristik Responden
47
Tabel 4.3 Frequensi Jawaban Responden pada Variabel Kepemimpinan Transformasional
48
Tabel 4.4 Frequensi Jawaban Responden pada OCB
49
Tabel 4.5 Frequensi Jawaban Responden pada Budaya Organisasi
50
Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas dengan CFA
51
Tabel 4.7 Hasil Uji Rotated Component Matrix
52
Tabel 4.8 Koefisien Cronbach’s Alpha untuk Masingmasing Variabel
53
Tabel 4.9 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional pada OCB
54
Tabel 4.10 Uji Regresi Kepemimpinan Transformasional pada Budaya Organisasi
54
Tabel 4.11 Uji Regresi Budaya Organisasi pada OCB
55
Tabel 4.12 Kepemimpinan Transformasional Pada Ocb Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Mediasi
56
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Daftar Gambar Halaman Gambar 2.1 Terbentuknya Budaya Organisasi
16
Gambar 3.1 Kerangka Berfikir
32
Gambar 4.1 perubahan signifikansi X-Y
64
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
Daftar Singkatan dan Simbol
BO = Budaya Organisasi OCB = organizational citizenship behavior KT = Kepemimpinan Transformasional PT. = Perseroan Terbatas SPSS = Statistical Package for the Social Sciences (Paket Statistik untuk Ilmu Sosial) α = alpha p = probabilitas Sig. = signifikansi
commit to user
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRAK PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Nama: Syahrul Muflikhun NIM: S411402027
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior dengan budaya organisasi sebagai variabel mediasi. Responden penelitian ini berjumlah 200 karyawan PT. Pamor Spinning Mills yang berada di Karanganyar Jawa Tengah Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik Convenience Sampling, dan teknik analisis menggunakan aplikasi SPSS. dengan bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior (OCB), kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap Budaya Organisasi, Budaya Organisasi berpengaruh Positif dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior, setelah variabel kepimpinan trasformasional dan budaya organisasi dimasukkan bersama untuk melihat pengaruhnya terhadap OCB didapatkan hasil bahwa kepemimpinan transformasional menjadi tidak signifikan. Ini menunjukkan bahwa ada efek mediasi dari variabel budaya organisasi, sehingga disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh terhadap organizational citizenship behavior, dengan budaya organisasi sebagai variabel mediasi. Implikasi manajerial penelitian ini yaitu para pimpinan perusahaan harus memikirkan bagaimana kepemimpinannya terhadap karyawan, budaya organisasi yang ada di perusahaan, dan organizational citizenship behavior (OCB) karyawan karena hal tersebut mampu mendorong peningkatan kinerja. Kata kunci: Kepemimpinan transformasional, organizational citizenship behavior, mediasi
commit to user
budaya organisasi,
perpustakaan.uns.ac.id
digilib.uns.ac.id
ABSTRACT PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL PADA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi pada P.T Pamor Spinning Mills Karanganyar Jawa Tengah) Nama: Syahrul Muflikhun NIM: S411402027
This study aims to determine the effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior in organizational culture as a mediating variable. Respondents of this study were 200 employees of PT. Pamor Spinning Mills located in Central Java Karanganyar. Sampling technique using the technique of Convenience Sampling and analysis techniques using SPSS. The results showed that transformational leadership positive and significant effect on organizational citizenship behavior (OCB), transformational leadership positive and significant impact on organizational culture, organizational culture influence positive and significant impact on organizational citizenship behavior, after variable leadership trasformasional and culture of the organization put together to see effect on OCB showed that transformational leadership becomes insignificant. This indicates that there is a variable mediating effect of organizational culture, so it is concluded that the effect of transformational leadership on organizational citizenship behavior, the organizational culture as mediating variables. Managerial implications of this research that the company's leaders must think about how the leadership of employees, organizational culture in the company, and organizational citizenship behavior (OCB) employees because it is able to boost performance. Keywords: Transformational leadership, organizational citizenship behavior, mediation
commit to user
organizational
culture,
