PROFESIONALISME PEGAWAI DALAM PELAKSANAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DI SEKRETARIAT DAERAH KOTA PONTIANAK

PublikA, Jurnal S1 Ilmu Administrasi Negara Volume 5 Nomor 1 Edisi Maret 2016 http://jurmafis,untan,ac,id

PROFESIONALISME PEGAWAI DALAM PELAKSANAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DI SEKRETARIAT DAERAH KOTA PONTIANAK Oleh: FENNY ENDAH SARY

NIM. E21110069 Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak Tahun 2016 E-mail: [email protected]

ABSTRAK Permasalahan dalam penelitian ini adalah Adanya pegawai yang tidak melaksanakan tugas-tugasnya dengan baik, hal tersebut terlihat dari masih banyak ditemukan kesalahan baik dalam format penulisan, penggunaan kalimat dan pengetikan dalam penyelenggaraan administrasi kesekretariatan. Aktivitas kerja pegawai yang tidak merata, menyebabkan terjadinya penumpukan pekerjaan pada beberapa pegawai, serta penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan keahliannya, kurang jelasnya deskripsi pekerjaan (uraian tugas) serta rendahnya performa yang dimiliki pegawai, hal tersebut terindikasi pada lambatnya pegawai dalam menyelesaikan tugas yang menjadi tupoksinya.Penulisan ini bertujuanmendiskripsikan dan menganalisa profesionalisme pegawai dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di Sekretariat Daerah Kota Pontianak.Menurut Spencer and Spencer (1993:43) terdapat 5 (lima) syarat terbentuknya profesionalisme, yaituPengatahuan, keahlian,Motivasi, watak, dan sikap.Penelitian ini termasuk dalam penelitian deskriptif dengan analisis kualitatif. Hasil penelitian dilapangan menunjukkan bahwa secara umum antara latar belakang pendidikan dengan tupoksi pegawai sudah sesuai, hanya 8 (delapan) orang pegawai yang melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Menurut hasil berdasarkan aspek tingkat pendidikan, komposisi pegawai dengan tingkat pendidikan SLTA mendominasi struktur organisasi di Sekretariat Daerah Kota Pontianak, antara keahlian (skill) dengan tupoksi pegawai sudah sesuai, terutama terkait dengan kesanggupan seorang pegawai dalam melaksanakan tupoksinya ditinjau dari aspek kesesuaian antara pelatihan dan kursus-kursus yang pernah diikuti oleh seorang pegawai. Sikap kerja pegawai ditinjau berdasarkan, yaitu keterlibatan kerja dan kepuasan kerja sudah cukup baik.Hanya saja waktu menyelesaikan tugas tersebut tidak sesuai SOP, dikarenakan adanya kesalahan pengetikan atau kekurang telitian dalam pengetikan.Unsur komitmen pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya masih rendah, hal tersebut terlihat adanya pegawai yang bekerja tidak sesuai dengan SOP yang menjadi tuntutan organisasi.Berkaitan dengan nilai-nilai yang dimiliki oleh pegawai di Sekretariat Daerah Kota Pontianak, merujuk pada SOP, peraturan kerja serta ketentuan kerja yang berlaku. Rekomendasi dalam penelitian ini diharapkan adanya penambahan pegawai baru yang sesuai dengan keahlian dan formasi yang dibutuhkan oleh Sekretariat Daerah Kota Pontianak, meningkatkan intensitas keikutsertaan pegawai dalam diklat/pelatihan dan kursus-kursus guna meningkatkan keterampilan/skill pegawai terhadap pekerjaanya dan pimpinan diharapkan melakukan pendisiplinan kerja berupa pemberian peringatan agar pegawai mentaati semua peraturan organisasi dan mau merubah perilaku kerjanya. Kata-kata kunci: Profesionalisme, Pelayanan, Dan Kinerja Pegawai

Abstract The problem in this research is the existence of an employee who does not perform his duties properly, it is visible from many errors were found either in the format of writing, the use of the phrase and typing in the administration of the secretariat. Activities employee uneven, causing the accumulation of work on some employees, and staffing are not in accordance with his expertise, lack of clarity in the description of the job (the job description) and the low performance of the employee, it is indicated in the latest employee in completing a task that becomes tupoksinya. According to Spencer and Spencer (1993: 43) there are 5 (five) requirements for the formation of professionalism, namely knowledge, Skill, Motives, Traits. This research aims to describe and analyze the professionalism of employees in the implementation of the basic tasks and functions in the Regional

1 FENNY ENDAH SARY, NIM. E21110069 Program Studi Ilmu Administrasi Negara FISIP Untan


Secretariat Pontianak.this research included in the descriptive analysis of research in the field of research showing bahwasecara kualitatif.Hasil common among educational background with the duties of employees are in compliance, only 8 (eight ) employees who carry out the duties and functions, according to the author is not in accordance with the educational background. Based on the aspects of education level, the composition of the employees to the level of a high school education dominate the organizational structure of the Regional Secretariat Pontianak, between expertise (skills) with the duties of employees are in compliance, mainly related to the ability of an employee in performing tupoksinya from the aspect of compatibility between training and courses have been followed by an employee. Employee attitude reviewed based, ie work engagement and job satisfaction is enough well.Just course of time completing the task is not according to the SOP, due to typing errors or lack carefully situations in pengetikan.Unsur employee commitment to do the job is still low, it is visible their employees not work in accordance with the SOP which is required organisasi.Berkaitan with the values held by employees in the Regional Secretariat Pontianak, refer to the SOP, work rules and working conditions applicable. Recommendations in this study is expected the addition of new employees in accordance with the expertise and the formation required by the Regional Secretariat Pontianak, increase the intensity of the participation of employees in training and education / training and courses to improve skills / skill employees towards his work and leadership are expected to conduct disciplinary work in the form of warnings that employees comply with all the rules of the organization and be willing to change his behavior Keywords : Professionalism, Public Service, And Performance Officer.

melaksanakan

A. PENDAHULUAN

tugas

yang

menjadi

tanggungjawabnya.Permasalahan Tugas pokok Sekretaris Daerah

profesionalisme

pegawai

lebih

terkait

Kota Pontianak sesuai dengan Peraturan

dengan

Walikota Pontianak Nomor 60 Tahun 2011

menyelenggarakan tugas pokok tersebut

tentang Susunan Organisasi, Tugas Pokok

diatas, Sekretariat Daerah Kota Pontianak

dan Fungsi, dan Tata Kerja Sekretariat

mempunyai fungsi:

Daerah Kota Pontianak, adalah sebagai berikut:“Merumuskan Pemerintah

kebijakan

Daerah

dan

faktor

internal.Guna

1. Perumusan kebijakan Pemerintahan Daerah; 2. Pengkoordinasian

pelaksanaan

mengkoordinasikan pelaksanaan tugas Staf

tugas Dinas Daerah dan Lembaga

Ahli, Asisten, Dinas Daerah, Lembaga

Teknis Daerah;

Teknis Daerah dan Lembaga Lain serta

3. Monitoring

dan

Kecamatan,

monitoring

dan

evaluasi,

pelaksanaan

pembinaan

administrasi

dan

aparatur

Pemerintahan Daerah;

Pemerintah Daerah serta pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Walikota”. Pelaksanaan

tugas

pokok

4. Penyelenggaraan

evaluasi kebijakan

administrasi

pemerintahan; dan

fungsi seorang pegawai, berkaitan erat

5. Pembinaan dan pengelolaan sumber daya

aparatur,

organisasi,

dengan profesionalisme seseorang dalam 2 FENNY ENDAH SARY, NIM. E21110069 Program Studi Ilmu Administrasi Negara FISIP Untan


keuangan, prasarana dan sarana Pemerintahan Daerah;

berkaitan dengan aparatur negara adalah

6. Pejabat pengelola keuangan daerah dan

selaku

bendahara

umum

daerah;

perlunya mewujudkan administrasi Negara yang mampu mendukung kelancaran dan keterladanan

7. Pejabat pengelola barang milik daerah;

dekonsentrasi,

tugas

pelaksanaan

tugas

dan

fungsi penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

8. Perumusan kebijakan pelaksanaan tugas

Tuntutan otonomi Daerah yang

prinsip

menuju

dipraktekannya

good

governance.Dengan

otonomi daerah

menginginkan suatu

pembantuan yang menjadi tugas

perubahan

dan

penyelenggaraan pemerintah yang lebih

tanggung

jawab

Kepala

Daerah;

mendasar

dalam

transparan, berkeadilan dan akuntabel,

9. Pelaksanaan monitoring, evaluasi

maka tuntutan akan adanya pegawai

dan pelaporan pelaksanaan tugas

bekerja dengan baik

penyelenggaraan

maka penguatan peran masyarakat dengan

Pemerintahan

Daerah;

menjadi relevan.,

penerapan demokrasi rakyat tidak akan

10. Pelaksanaan monitoring, evaluasi

tercapai apabila tidak didukung oleh

dan pelaporan pelaksanaan tugas

pemerintahan yang redibel dan dapat di

dekonsentrasi

pertanggung jawabkan.

dan

tugas

pembantuan; 11. Penyelenggaraan

tata

usaha

kesekretariatan; 12. Pelaksanaan

tugas

B. TINJAUAN PUSTAKA lain

yang

diberikan oleh Walikota sesuai Berdasarkan

penjelasan

Istilah Profesional (Tjokrowinoto,

tersebut

1996:178),

diartikan

sebagai

suatu

untuk menciptakan hasil kerja yang efektif

kemampuan dan keterampilan seseorang

dan efesien, maka pegawai negeri dalam

dalam

melakukan

rangka mencapai tujuan organisasi, mereka

bidang

dan

sangat dituntut memiliki kemampuan dan

Profesionalisme menyangkut kecocokan

keterampilan yang tinggi. Pegawai negeri

(fitness) antara kemampuan yang dimiliki

yang

oleh birokrasi (bureaucratic-competence)

memiliki

kemampuan

dan

pekerjaan

tingkatan

keterampilan yang tinggi diharapkan dapat

dengan

meningkatkan kerjanya.

requirement).Terpenuhinya antara

kebutuhan

kemampuan

menurut

masing-masing.

tugas

(task-

kecocokan

dengan kebutuhan 3

FENNY ENDAH SARY, NIM. E21110069 Program Studi Ilmu Administrasi Negara FISIP Untan


tugas

merupakan

aparatur

yang

syarat

terbentuknya

profesional.

kemampuan dan

Artinya

dan

kreativitas

seorang

pegawai.

aparat

Pentingnya kemampuan aparatur

merefleksikan arah dan tujuan yang ingin

dalam beradaptasi terhadap perubahan

dicapai oleh suatu organisasi.

lingkungan

Menurut

kompetensi

produktivitas

Sianipar

dan

internal

14),

organisasi dijadikan tolok ukur dalam

bahwa untuk menjadi seorang professional

menilai profesionalisme pegawai dalam

harus

suatu

memiliki

(2001:

eksternal

kemampuan

dan

organisasi.Profesionalisme

pengetahuan tentang bidang tugas masing-

pandangan

masing.

melalui

Sedarmayanti

(2004:157),

Widodo

dalam

(2007:89),

kemampuan,

diukur

keahlian

atau

mengungkapkan bahwa profesionalisme

keterampilan dan kompetensi yang dimiliki

adalah suatu sikap atau keadaan dalam

seseorang yang sesuai dengan kebutuhan

melaksanakan

tugas yang dibebankan organisasi.

pekerjaan

dengan

Menurut

memerlukan keahlian.Jadi dengan keahlian

Spencer

and

Spencer

yang dimiliki oleh aparatur memungkinkan

(1993:43), Mitrani et. Al, (1992:60),

terpenuhinya

terdapat 5 (lima) syarat terbentuknya

kecocokan

antara

kemampuan aparatur dengan kebutuhan

profesionalisme,

yaitu

tugas yang merupakan syarat terbentuknya

(pengetahuan),

adalah informasi yang

aparatur

memiliki seseorang untuk bidang tertentu.

keahlian

yang dan

professional.Artinya kemampuan

aparatur

:a)

Pengetahuan yang dimiliki sesorang sering

merefleksikan arah dan tujuan yang ingin

gagal

dicapai oleh sebuah organisasi.

sumberdaya

manusia.

(Widodo,

pengetahuan

mengukur

cerminan

peserta

Profesionalisme 2007:80),

merupakan

kemampuan

dan

keterampilan

yang

Knowledge

untuk

memperidiksi

kinerja

Karena

tes

kemampuan

untuk memilih jawaban yang

paling benar, tetapi tidak bisa melihat

dimiliki oleh pegawai, dengan didukung

apakah

oleh kesesuaian antara tingkat pengetahuan

pekerjaan berdasarkan pengetahuan yang

atas dasar latar belakang pendidikan dan

dimilikinya.b)

beban

menjadi

kemampuan untuk melaksanakan suatu

itu

tugas tertentu baik secara pisik maupun

kerja

yang

tanggungjawabnya.Disamping

seseorang

Skill

melakukan

(keahlian),adalah

profesionalisme juga sebagai cerminan

mental.

kompetensi diri yang dimiliki pegawai,

adalahdorongan

baik dari aspek kemampuan dan aspek

seseorang yang memiliki keinginan untuk

perilaku

berprestasi

yang

mencakup

loyalitas,

c)

dapat

Motives yang

secara

(dorongan), dimiliki

oleh

konsisten, 4



mengembangkan

tujuan-tujuan

yang

C. METODE PENELITIAN

memberikan tantangan pada dirinya dan bertanggungjawab penuh untuk mencapai

Dalam

penelitian

ini

penulis

tujuan tersebut serta mengharapkan feed

menggunakan jenis penelitian deskriptif,

back untuk memperbaikii dirinya.d) Traits

dimana

menurut

(watak), adalah watak yang membuat

bahwa:

“penelitian

seseorang

atau

penelitian yang memberikan gambaran

bagaimana seseorang merespon sesuatu

atau uraian atas suatu keadaan sejelas

dengan cara tertentu. Misalnya percaya diri

mungkin tanpa ada perlakuan terhadap

(selfconfidence), kontrol diri (self-control),

objek yang diteliti”. Metode deskriptif

stress

hardiness

dipilih karena peneliti ingin memperoleh

(ketabahan / daya tahan). e) Self-Concept,

gambaran dan deskripsi fenomena yang

adalah sikap dan nilai-nilai yang dimiliki

terjadi

untuk

berperilaku

resistance,

atau

Kountur

(2005:105)

deskriptif

adalah

seseorang. Sikap dan nilai diukur melalui

Untuk mendapatkan informasi yang

tes kepada responden untuk mengetahui

lebih jelas penulis menggunakan teknik

bagaimana value (nilai) yang dimiliki

wawancara dan observasi guna mendukung

seseorang,

data

apa

yang

menarik

bagi

lapangan

yang

telah

seseorang melakukan sesuatu. Seseorang

didapatkan.Subjek penelitian ini dalam

yang dinilai menjadi “leader” seyogyanya

penelitian

memiliki perilaku kepemimpinan sehingga

mempunyai pengetahuan luas mengenai

perlu adanya tes tentang leadership ability.

berbagai sektor dalam masyarakat.Subjek

Gambar 1 Bagan Kerangka Pikir

penelitian.dalam penelitian ini terdiri dari :

1. 2.

3.

Permasalahan Adanya pegawai yang tidak melaksanakan tugastugasnya dengan baik. Aktivitas kerja pegawai yang tidak merata, menyebabkan terjadinya penumpukan pekerjaan pada beberapa pegawai. Penempatan pegawai yang tidak sesuai dengan keahliannya, kurang jelasnya deskripsi pekerjaan (uraian tugas)

ini

1. Kuantitas 2.Kuantitas. 3. Ketepatan waktu Profesionalisme Pegawai di Sekretariat Daerah Kota Pontianak

Sumber: Data Olahan Penulis

mereka

yang

a. Kepala Bagian Tata Usaha Setda Pemerintah Kota Pontianak. b. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Setda

Pemerintah

Kota Pontianak. c. Pegawai

Syarat terbentuknya aparatur yang profesional menurut Spencer and Spencer (1993:43), adalah: Knowledge (pengetahuan ), Skill (keahlian), motives, traits dan SelfConcept (sikap dan nilai).

adalah

Sekretariat

Daerah

Pemerintah Kota Pontianak. Analisis data dilakukan dengan mengorganisasikan data, menjabarkanya kedalam unit-unit, melakukan sintesa, menyusun kedalam pola, memilih mana yang penting dan yang akan dipelajari dan 5



membuat

kesimpulan

yang

dapat

sebagai kode etik profesionalisme yang

diceritakan kepada orang lain. Miles and

mengarah

Huberman

kemampuan

(Sugiyono,

2007:

91)

pada

kompetensi

dalam

berupa

melaksanakan

mengemukakan bahwa “Aktivitas dalam

tugas.Aspek profesional amat penting bagi

analisis data kualitatif dilakukan secara

seorang

interaktif dan berlangsung

kemampuan

secara

terus

menerus

sampai

tuntas,

pegawai.Maksudnya untuk

adalah

memahami

dan

melaksanakan pekerjaan sesuai dengan

sehingga datanya sudah jenuh. Aktivitas

keahlian.Pegawai

dalam analisis data diantaranya:

dengan

1. Meringkas (reduksi), tujuannya agar

amanah, berahlak dan jujur, namun dia

data yang dianalisis merupakan data-

harus pula mengerti dan menguasai benar

data yang benar-benar berkaitan dengan

pekerjaannya.Karena pekerjaan itu harus

masalah penelitian.

dilakukan

2. Memaparkan

(display),

mendisplaykan

maka

memegang

cukup

teguh

berdasarkan

hanya

sifat-sifat

kesadaran

dan

pengetahuan yang memadai.

akan

Keberhasilan suatu organisasi tidak

memudahkan untuk memahami apa

lepas dari sebuah iklim organisasi yang

yang

diciptakan oleh atasannya.Dari

terjadi,

data,

Dengan

tidak

merencanakan

kerja

sekian

selanjutnya berdasarkan apa yang telah

atribut personal yang terdapat dalam diri

difahami tersebut.

seorang

3. Penyimpulan

keterlibatan

kerja

data-data

merupakan salah satu hal yang berperan

yang diperolah yang telah diringkas dan

penting dalam organisasi.Iklim organisasi

dipresentasikan

yang

beberapa

(verifikasi),

pegawai,

kemudian

kesimpulan

diambil

yang

paling

relevan dengan masalah yang diteliti.

positif

dapat

menciptakan

keterlibatan kerja yang tinggi yang dimiliki oleh seorang pegawai sehingga dapat mengimbangi

perubahan

yang

terjadi

dengan begitu cepatnya, khususnya dalam D. HASIL DAN PEMBAHASAN

menghadapi

tantangan

globalisasi.

Keterlibatan kerja merupakan tingkatan Profesionalisme adalah pilar yang

sampai sebesar mana individu menekuni

menempatkan

sebagai

serta menggunakan waktu dan tenaga

mesin yang efektif bagi pemerintah dan

untuk pekerjaan dan memandang pekerjaan

sebagai parameter kecakapan aparatur

sebagai salah satu bagian terpenting dalam

dalam bekerja secara baik. Sisi pengabdian

hidupnya. Berkenaan dengan keterlibatan

bagi pegawai Negeri harus ditempatkan

kerja

akan

birokrasi

pegawai

dalam

melaksanakan 6



pekerjaan,dikemukakan

pegawai

kemampuan intelektual yang cukup, yaitu

Pontianak,

mampu dan mudah untuk memahami,

bahwa:“Bentuk keterlibatan pegawai sudah

mengerti, mempelajari dan menyelesaikan

termuat dalam uraian tugas, sesuai dengan

tugas-tugas

tupoksi masing-masing. Sehingga dengan

kewajibannya.Profesionalisme

adanya uraian tugas tersebut seharusnya

sebagai kesesuaian antara kemampuan

tidak ada pegawai.Pegawai Negeri Sipil

yang

haruslah memiliki profesionalisme hal ini

kebutuhan tugas/organisasi.Terpenuhinya

dikarenakan beberapa tuntutan diantaranya

kesesuaian

adalah : tugas, pokok, fungsi, kewenangan

dimiliki

dan

tupoksinya merupakan syarat terbentuknya

Sekretariat

Daerah

tanggung

dilaksanakan

oleh Kota

jawab

sesuai

yang

dengan

harus tuntutan

organisasi

yang

dimiliki

oleh

antara

menjadi diartikan

individu

dengan

kompetensi

individu

dengan

professionalime.Artinya,

yang

kebutuhan

knowledge

(pengetahuan), keahlian serta sikap dan

Sikap

kerja

berdasarkan

pegawai

ditinjau

ketercapaian

nilai-nilai yang dimiliki individu pegawai.

SOP

Diketahui bahwa, dari 124 (seratus

administrasi

dua puluh empat) pegawai yang ada di

kesekretariatan masih rendah, hal tersebut

Sekretariat Daerah Kota Pontianak terdapat

diketahui

8(delapan)

penyelenggaraan

berdasarkan

waktu

orang

pegawai

yang

menyelesaikan tugas yang tidak sesuai

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya,

SOP yang telah ditetapkan, dikarenakan

menurut hemat penulis tidak sesuai dengan

adanya

pengetahuan

kesalahan

pengetikan

atau

atau

latar

belakang

kekurang telitian dalam pengetikan. Unsur

pendidikannya,

sehingga

komitmen pegawai dalam melaksanakan

menyelesaikan

tupoksinya,

pekerjaannya masih rendah, hal tersebut

menyimpang

terlihat adanya pegawai yang bekerja tidak

Operational Procedure) penyelenggaraan

sesuai dengan SOP yang menjadi tuntutan

administrasi kesekretariatan Daerah Kota

organisasi. Berkaitan dengan nilai-nilai

Pontianak.

yang dimiliki oleh pegawai di Sekretariat

pendidikan, komposisi pegawai dengan

Daerah kota Pontianak, belum merujuk

tingkat

pada SOP, peraturan kerja serta ketentuan

mendominasi

kerja yang berlaku.

sekretariat Daerah kota Pontianak, yaitu

Langkah awal yang harus ditempuh agar seseorang dapat berstatus sebagai profesional

adalah

dari

SOP

Berdasarkan

pendidikan struktur

dalam jauh (Standard

aspek

SLTA

tingkat

Sederajat

organisasi

di

sebanyak 55 (lima puluh lima) orang pegawai atau sebesar 68,2%.

mempunyai 7



Terdapat 8(delapan) orang pegawai

(keterampilan) serta sikap dan nilai-

belum ditempatkan sesuai dengan disiplin

nilai

ilmunya

ini

Sekretariat Daerah Kota Pontianak,

menyebabkan sering terjadinya kesalahan

secara umum dapat disimpulkanbahwa,

dalam

dari 124 (seratus dua puluh empat)

(keahliannya),

hal

administrasi

pelaporan

kesekretariatan.

yang

dimiliki

pegawai

di

pegawai yang ada di Sekretariat Daerah

Usaha

meningkatkan

profesionalisme

pegawai

atau

Kota Pontianak terdapat 8 (delapan) orang pegawai

yang

melaksanakan

pengembangan pegawai dilakukan dengan

tugas pokok dan fungsinya, menurut

mengikutsertakan pegawai dalam kursus-

hemat penulis tidak sesuai dengan

kursus,

pengetahuan

pelatihan

dan

memberikan

atau

latar

belakang

kesempatan tugas belajar atau izin belajar

pendidikannya,

sehingga

kepada

menyelesaikan

tupoksinya,

pegawai

untuk

meningkatkan

jenjang pendidikannya. Mengikutsertakan

menyimpang

pegawai untuk mengikuti diklat selain

Operational

mempertimbangkan

Procedure)penyelenggaraan

antara

faktor

program/materi

kesesuaian

diklat

dengan

jabatan atau tupoksi pegawai, faktor lainnya yang menjadi pertimbangan untuk

dari

SOP

dalam jauh

(Standard

administrasi kesekretariata Daerah Kota Pontianak. b. Berdasarkan aspek tingkat pendidikan,

mengirim pegawai mengikuti diklat adalah

komposisi

pegawai

ketersediaan anggaran.

pendidikan

dengan

SLTA

tingkat Sederajat

mendominasi struktur organisasi di sekretariat Daerah kota Pontianak, yaitu sebanyak 55 (lima puluh lima) orang

E. PENUTUP

pegawai atau sebesar 68,2%. Terdapat 8(delapan)

a) Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan dan analisis

serta

penelitian

memperhatikan

mengenai

tujuan

profesionalisme

orang

pegawai

belum

ditempatkan sesuai dengan disiplin ilmunya

(keahliannya),

menyebabkan

hal

sering

ini

terjadinya

pegawai

kesalahan dalam administrasi pelaporan

a. Dalam Pelaksanaan Tugas Pokok dan

kesekretariatan.

Fungsi di Sekretariat Daerah Kota Pontianak, knowledge

dilihat berdasarkan aspek (pengetahuan),

skill

c. Sikap

kerja

berdasarkan penyelenggaraan

pegawai

ditinjau

ketercapaian

SOP

administrasi 8



kesekretariatan

masih

rendah,

hal

dengan formasi

yang

dibutuhkan,

tersebut diketahui berdasarkan waktu

sehingga kemampuan dan wawasan

menyelesaikan tugas yang tidak sesuai

pegawai meningkat sesuai dengan

SOP yang telah ditetapkan, dikarenakan

yang diharapkan.

adanya

kesalahan

pengetikan

atau

b.

Perlu adanya penambahan pegawai

kekurang telitian dalam pengetikan.

baru yang sesuai dengan keahlian dan

Unsur

komitmen

melaksanakan

pegawai

dalam

formasi

pekerjaannya

masih

Sekretariat Daerah Kota Pontianak.

rendah, hal tersebut terlihat adanya

c.

yang

dibutuhkan

oleh

Terdapat 8(delapan) orang pegawai

pegawai yang bekerja tidak sesuai

belum ditempatkan sesuai dengan

dengan SOP yang menjadi tuntutan

disiplin ilmunya (keahliannya), untuk

organisasi. Berkaitan dengan nilai-nilai

meningkatkan

yang

pegawai

dimiliki

Sekretariat

oleh

Daerah

pegawai

disarankan

untuk

Pontianak,

meningkatkan intensitas keikutsertaan

belum merujuk pada SOP, peraturan

pegawai dalam diklat/pelatihan dan

kerja

kursus-kursus

serta

kota

di

profesionalisme

ketentuan

kerja

yang

berlaku.

guna

meningkatkan

keterampilan/skill pegawai terhadap pekerjaanya.

b) Saran Berdasarkan peneliti

kesimpulan

kemukakan,

maka

yang peneliti

F. REPERENSI

mengemukakan beberapa saran yang dapat dijadikan

bahan

masukan

dan

pertimbangan, Saran-saran tersebut antara lain : a. Agar

tercapainya

pegawai

dalam

profesionalisme menyelenggarakan

administrasi disarankan

kesekretariatan, agar

dilakukan

peningkatan kemampuan pegawai baik pengembangan diklat/pelatihan,

SDM

melalui maupun

pengembangan tingkat pendidikan (D-

Kountur, Ronny. 2004. Metode Penelitian. Jakarta. PPM. Spencer, M. Lyle and Spencer, M. Signe ,1993, Competence at Work Modelas for Superrior Performance, New York, USA :John Wily & Son, Inc. Sianipar, JPG, 2001, Teknik-Teknik Analisis Managemen. Jakarta. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. Sudarmayanti, Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi Pegawai Negari Sipil, PT Bandung, Refika Aditama.

III, D-IV, S-1, S-2) yang sesuai 9 FENNY ENDAH SARY, NIM. E21110069 Program Studi Ilmu Administrasi Negara FISIP Untan


Sugiyono, 2010.Metodologi Penelitian Pendidikan : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta. Tjokrowinoto, Moeljarto. 2007. Pembangunan Dilema dan Tantangan. Yogyakarta : Pustaka Pelajar. Widodo. 2007. Profesionalisme Pegawai Negeri Sipil. Jakarta: Belantika.

10 FENNY ENDAH SARY, NIM. E21110069 Program Studi Ilmu Administrasi Negara FISIP Untan

KEMENTERIAN RISETTEKNOLOGI

DAN PENDIDIKAN TANJUNGPlJRA . SOSIAL DANILMU POLITIK

TINGGI

UNIVERSITAS

\

.FAKULTAS ILMU

PENGELOLA JURNAL MAHASISWA Jalan Prof. Dr. H.Badari Nawawi, PODtiaDak Kotak POI 78124

LEMBAR PERNY ATAAN PERSETUJUAN UNGGAH I PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK. JURNAL ELEKTRONIK MAHASISWA Sebagai sivitas akademika Universitas Tanjungpura. yang bertanda tangan di bawah ini, saya: Nama Lengkap NIM / Periode lulus Tanggal Lulus . Fakultasl Jurusan E-mail addres/

HP

demi pengembangan ilmu pengetahuan dan pemenuban syarat administratif kelulusan. mahasiswa (81), menyemjui untuk memberikan kCpada Pengelola Jumal Mahasiswa •.....•.................. *) pada Program Studi J.{t3~..~\~j9.t~L.~~rA. Fakultas Ilmu sosial dan IImu Polilik Universitas Tanjungpura, Hak Bebas Royalti Non-eksklusif(NQn-exclusive Royalty-Free Right) atas learya ilmiah saya yang betjudul**) :

..~g.f.~~!Q1!~1J~!L..~~J.

........... f.~\1~~~Q~ m.F:~~~\~I. .........................................

P..~~~~

2.~ld.!?\ J1\~~S.: ~~~ l~T?\ ~.Q.t:tn€l.~}$.

'

-

V.o.!6.0~

~~.t:i

..............••.......

. ~.

-

beserta perangkat yang diperlukan (bila ada). Dengan Hak Bebas Royalti Non-eksklusif mi, Pengelola Jumal berhak menyimp~ mengalih-medial fonnat-kan, mengelolanya dalam bentuk pangkaian data (database), mendistribusikannya, dan_menampilkan/ mempublikasikannya di Internet atau media lain): U~folltex

UZJ

con/ent artikel sesuai

dengan standar penulis jurnal yang berlaku.

untuk kepentingan akademis tanpa tanpa perlu meminta ijin dati saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis/ pencipta dan atau penerbit yang bersangkutan. Saya bersedia untuk menanggung secara pribadi, tanpa melibatkan pibak Pengelola Jumal, segala bentuk tuntutan hokum yang
Dibuat di

: Pontianak

Pada tanggal

: ·.·.\\····· ..~V.P:~L.qDlb

'3.'.§J:\~~

..~~:L."". NIM:,iIl·~~~~.

Catatan:

*tulis nama jumal sesuai prodi masing-masing (publikalGovemanceIAspirasVSociodevlSosiologique) Setelah mendapat persetujuan dari pengelola Jumal, betkas ini barus d~ scan dalam format PD~ ~ dilampirkan pada step4 upload supplementary sesuai proses unggah penyeraban herbs (submission author)

PROFESIONALISME PEGAWAI DALAM PELAKSANAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI DI SEKRETARIAT DAERAH KOTA PONTIANAK

Recommend Documents