Productie VUmc naar recordhoogte

4

Marktwerking zorgt voor prikkels

6

Studenten leren door te doen

7

Verwijzers matig tevreden

18 januari 2007 T R AC E R I S H E T T W E E W E K E L I J K S E M E D E W E R K E R S B L A D VA N V U M E D I S C H C E N T R U M – U I TG AV E : D I E N S T CO M M U N I C AT I E

N U M M E R 2

Productie VUmc naar recordhoogte VU medisch centrum heeft vorig jaar de hoogste productiestijging van de afgelopen tien jaar laten zien. In 2006 vonden er maar liefst 22.543 klinische opnamen plaats en 21.613 dagbehandelingen, respectievelijk 898 en 2.354 meer dan in het jaar ervoor. Verder bezochten 89.117 patiënten voor het eerst de poli, gevolgd door 212.940 herhaalbezoeken. Daarnaast kwamen er 33.678 mensen op de spoedeisende hulp terecht. Vooral het aantal dagbehandelingen en het aantal eerste polikliniekbezoeken steeg sterk, met respectievelijk 2.354 en 3.720. De stijging van de dagbehandelingen is met name te danken aan de afdelingen kindergeneeskunde, verloskunde & gynaecologie, anesthesiologie en hematologie. Bij anesthesiologie is dat voor een belangrijk deel te wijten aan de start van de pijnpoli. Bij hematologie steeg de dagbehandeling aanzienlijk, omdat er steeds meer patiënten naar VUmc worden doorverwezen door ziekenhuizen in de regio. Oorzaak zijn de nieuwe, betere geneesmiddelen, die niet binnen de reguliere zorg kunnen worden toegediend. Omdat de klinische zorg volledig bezet is, heeft de afdeling hematologie methoden ontwikkeld om deze patiënten in de dagbehandeling te helpen. ■ MK

‘Navigatiesysteem’ voor subsidiezoekers bijna klaar

Verpleegkundeprijs krijgt nieuwe invulling

■ Marianne Meijerink

Visitekaartje ‘Beter maken, beter worden. Het verhaal van VU medisch centrum’ is een boekje waarin de feiten en hoogtepunten over de geschiedenis van VU medisch centrum, de ontwikkeling en drijfveren van de organisatie en de medewerkers in één verhaal zijn neergezet. Het boekje is een soort visitekaartje van de organisatie. Het verstevigen van onze reputatie is een belangrijk en noodzakelijk streven in 2007. Het boekje kan bijdragen aan een eenduidige beeldvorming over de organisatie. Het boekje is voor iedereen beschikbaar om uit te delen aan interne en externe relaties. Nieuwe medewerkers krijgen het boekje standaard uitgereikt tijdens de introductie. Exemplaren van ‘Beter maken, beter worden’ zijn op te vragen bij de dienst communicatie, [email protected]. Meer informatie: marcia.sanderse@ VUmc.nl, tst. 42083.

Onderzoekers die financieringsbronnen zoeken hoeven binnenkort niet meer eindeloos te spitten in de SubsidieUpdate. Vanaf volgende maand krijgen ze iedere twee weken de Hezelbase Nieuwsbrief. Daarin staan alleen die fondsen die passen binnen het profiel dat onderzoekers zelf hebben aangemaakt. Wat er in de nieuwsbrief staat is dus in principe voor iedereen verschillend. “We zochten naar een betere aanpak, want er zijn zo gigantisch veel bronnen, dat onderzoekers door de bomen het bos niet meer zien”, zegt Anke Klerkx van bureau subsidies. Ze werkt daar namens het bureau Hezelburcht Biotop, dat de ‘Life Science’ sector adviseert op het gebied van onderzoekssubsidiëring. “Natuurlijk assisteerden we wel bij het vinden van fondsen, maar door het aanbod toegankelijker te maken, kunnen we onze diensten veel meer gaan richten op advisering en ondersteuning bij aanvragen.” Aanvankelijk was het plan om onderzoekers alleen die delen van de oude SubsidieUpdate te sturen, die van toepassing waren op hun eigen vakgebied. “Maar we kwamen erachter dat het heel moeilijk is om een goede sluitende rubricering te bedenken. Daarom laten we nu iedereen aangeven wat zijn interessegebieden zijn en op basis van die trefwoorden krijgt hij

een lijst met actuele nieuwsberichten waar die trefwoorden in terugkomen.” Het gaat dus eigenlijk ongeveer zoals bij nieuwswebsites op internet waar je kunt aanvinken over welke onderwerpen je wil worden geïnformeerd. Anke en haar collega’s van Hezelburcht leggen nu de laatste hand aan het systeem. Een prototype is onlangs getest door vijf onderzoekers. Daar kwam onder andere uit dat de zoekmogelijkheden in de onderliggende subsidiedatabase (de Hezelbase) waar de onderzoekers ook vrij in kunnen zoeken, nog niet optimaal werkt. De verwachting is dat het systeem binnen een week of twee gebruiksklaar is. Gestart wordt met de subsidies waarvoor de deadline nadert. Geleidelijk aan wordt de gehele database ingevoerd. Alle onderzoekers die de SubsidieUpdate nu al ontvangen, krijgen automatisch een bericht van het Bureau Subsidies met een password om een profiel aan te maken voor de nieuwe Hezelbase Nieuwsbrief. Andere onderzoekers die geïnteresseerd zijn in het ontvangen van de online nieuwsbrief kunnen zich aanmelden via Bureau Subsidies, bij Coos van Laar of Anke Klerkx. Ook voor persoonlijk subsidieadvies kunnen ze een afspraak maken. Zij zijn aanwezig op maandag en donderdagochtend (9.00-13.00), BS7 C-381, tst. 48503, email [email protected].

Elk jaar wordt op of rond de dag van de verpleging (12 mei) de VUmc Verpleegkundeprijs uitgereikt. Vanaf 2007 kent de Verpleegkundeprijs een nieuwe invulling, waardoor de criteria en de indiening voor projecten eenvoudiger zijn geworden. Elk verpleegkundig project dat gericht is op verbetering van de zorg voor patiënten, komt nu voor de prijs in aanmerking. De projecten mogen zowel lopend zijn als nieuw te starten. Aan de prijs is een bedrag van 2.500 euro verbonden, beschikbaar gesteld door Vrouwen VU hulp. Daarnaast stelt VUmc gedurende een jaar 0,1 fte beschikbaar voor het project. Meld uw verpleegkundig project dan ook zo spoedig mogelijk, maar uiterlijk 13 april a.s. aan bij Hannie Verkaik-Porton, van Clusterbureau iv. Meer informatie over indiening en criteria is gemaild naar de werkplekmanagers en komt op intranetbeschikbaar. ■ BH

m a a n d b e r

i

c h t e n

Wilt u weten waarover de raad van bestuur wekelijks vergadert? Op intranet, bij de rubriek ‘raad van bestuur’, vindt u onder ‘actueel’ iedere week het ‘bericht uit de raad van bestuur’. Hierin wordt verslag gedaan van besproken punten. Daarnaast geeft een lid van de raad van bestuur in de rubriek Maandberichten een toelichting op een onderwerp dat in een van de vergaderingen aan de orde is geweest. Dit keer legt Elmer Mulder uit waarom elk cluster een eigen BV heeft gekregen.

vennootschap, waar een cluster als daar redenen voor zijn hun geld uit de derde en vierde geldstroom kunnen onderbrengen. Die bv’s vervangen de talloze stichtingen van waaruit de projecten tot dusver werden gefinancierd. “Dat maakt de zaak transparanter, vergemakkelijkt het vermogensbeheer, vereenvoudigt de projectadministratie en last but not least levert belastingvoordelen op.” VU medisch centrum is het eerste umc dat de sturing en verantwoording op deze gedecentraliseerde wijze reguleert. De bv’s zijn allemaal dochters van de Boelevaar Holding bv, een 100% dochter van VUmc, waarin de directie wordt gevormd door de raad van bestuur. Daarnaast is de Boelevaar

■ Monique Krinkels

Tot nu toe verliep de financiering van externe projecten op VUmc niet erg overzichtelijk en was het lastig om de geldstromen nauwkeurig in kaart te brengen. “Tegelijkertijd nemen de eisen voor een transparante verantwoording toe en staat de financiering van externe projecten flink onder druk. De kans op honorering van een subsidieaanvraag is de laatste jaren sterk afgenomen. Het is duidelijk dat een gericht en proactief beleid ten aanzien van projecten van strategisch belang is”, stelt Elmer Mulder vast. VUmc wil immers de komende jaren de inkomsten uit projecten met 5%

per jaar verhogen. Dit geldt zowel voor de tweede geldstroom (financiële bijdragen afkomstig van ZonMw, nwo, knaw of eu), de derde geldstroom (bijdragen van landelijk opererende fondsen met een wetenschappelijke raad die de projecten beoordeelt) en de vierde geldstroom (commerciële subsidiëring en contractresearch).

Koerswijziging De raad van bestuur van VUmc heeft daarom voor een nieuwe structuur gekozen. Sinds 1 januari van dit jaar heeft elk cluster een eigen besloten

Holding aandeelhouder in nieuwe bedrijven die opgericht zijn om in VUmc ontwikkelde kennis verder te vermarkten. Om dit te ondersteunen is samen met de VU het Technology Transfer Office opgericht.

Transparanter De cluster bv’s zullen door het eigen cluster worden geleid. De directie bestaat uit het clusterbestuur en een afdelingshoofd of onderzoeksdirecteur. Daarnaast heeft elke bv een adviesraad met daarin de overige leden van de clusterraad. De cluster bv beheert voortaan volledig de ontvangen projectgelden. Dat waarborgt een adequate verantwoording van de bestedingen voor onderzoek, onderwijs en zorg. Bovendien is de bestuurlijke verantwoording en aansprakelijkheid beter geregeld. “bv’s blijken de meest voor de hand liggende manier om de geldstroom transparant te houden. Daarnaast verwachten we dat door de projectfi-

nanciering binnen de clusters te houden, de focus op de zwaartepunten zal worden versterkt.” De raad van bestuur hoopt ook de medewerkers op deze manier te motiveren en te stimuleren om meer geld te verwerven voor projecten. “We beginnen de nieuwe structuur te implementeren bij de clusters V en VI. Daar kunnen we zien hoe deze plannen in de praktijk uitpakken en of het financiële beheer van projecten werkelijk verbetert. Als dat goed loopt, en we verwachten eigenlijk niet anders, gaan ook de andere clusters snel hiermee van start.” Per 1 juni 2008 dient de nieuwe structuur volledig operationeel te zijn. “We gaan met één fonds verder. De Stichting VUmc Fonds, waar de vijfde geldstroom (de bijdragen van donateurs) is ondergebracht, blijft bestaan. Ook daar werken wij overigens aan een stevige groei van de inkomsten.”

■ Ursula Wopereis

In de hal van de polikliniek wordt de komende maanden druk gebouwd aan de nieuwe universitaire poliklinische apotheek VUmc. Apotheker Lonneke Timmers kijkt vooruit naar de opening in april.

6e jaargang, nummer 2 18 januari 2007

Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van VU medisch centrum. Oplage: 4.000. Tracer wordt gemaakt onder verantwoordelijkheid van de dienst communicatie. Het redactiestatuut vindt u op de intranetpagina’s van Tracer. Eindredactie Monique Krinkels Redactie Caroline Arps, Mariet Bolluijt, Bernie Hermes, Edith Krab, Marcia Sanderse, Jan Spee Redactieraad Marieke Cats, Henk Groenewegen, Lies Pelger, Tom Stoof, Riekie de Vet Redactie-adviesgroep Erik van Aalst, Lys Bouma, Marisca Butterman, Clemens Dirven, Barbara de Graaff, Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Daniëlle van der Windt Fotografie Yvonne Compier, Peter Smith, Richelle van der Valk, Peter Valckx Vaste bijdragen Rick Dros, Armand Girbes, Piet Hoogland Redactiesecretariaat

dienst communicatie VU medisch centrum kamer PK4x190 telefoon (020) 44 43 444, fax (020) 44 43 450 e-mail: [email protected] Vormgeving Marcel Bakker, De Ontwerperij Druk RotoSmeets, Utrecht Advertenties Adverteren in Tracer is mogelijk. Neem voor meer informatie contact op met het redactiesecretariaat of kijk op de website. Abonnement Het eerste half jaar is een abonnement op Tracer gratis. Daarna bedraagt de abonnementsprijs voor ex-medewerkers en andere geïnteresseerden 30,00 euro per jaar. Gepensioneerden betalen 20,00 euro per jaar. Opgave en vragen over abonnementen

Abonnementenland Postbus 20, 1910 AA Uitgeest Tel. 0251-313939, fax 0251-310405 Email: [email protected], www.aboland.nl Beëindigen abonnement: Opzeggingen (uitsluitend schriftelijk) dienen 8 weken voor afloop van de abonnementsperiode in ons bezit te zijn. Prijswijzigingen voorbehouden. Volgende Tracer

De volgende Tracer verschijnt op donderdag 1 februari. Deadline voor kopij is 24 januari om 12.00 uur.

2

men. Bij de nieuwe poliklinische apotheek kunnen nu ook patiënten terecht die een recept voor thuis meekrijgen. We richten ons in eerste instantie op patiënten die de polikliniek bezoeken. Een groot pluspunt is dat zij direct na een bezoek aan een specialist in de hal hun medicijnen kunnen ophalen. Ze hoeven dus niet eerst naar een apotheek elders in de stad. Overigens kunnen ook medewerkers van VUmc, patiënten van de universitaire huisartsenpraktijk (uhp) of andere patiëntgroepen bij ons terecht met een recept van de huisarts of specialist.”

Gemak en kennis De nieuwe apotheek combineert gemak voor de patiënt met specialistische kennis. “Met deskundige voorlichting en controle op veilig medicijngebruik willen we vooral de eerste uitgifte van specialistische medicijnen goed laten aansluiten op de behandeling van de specialist. Die extra service kan een verlengstuk van de behandeling worden en zo dragen

Lonneke Timmers: ‘Beroepsmatig vind ik de combinatie van farmaceutische patiëntenzorg en specialistische medicatie heel interessant’

we bij aan de continuïteit van de patiëntenzorg.”

Brugfunctie De nieuwe apotheek kan volgens Timmers een brugfunctie vervullen tussen de eerste- en tweedelijns zorg. “Samenwerking en informatie-uitwisseling zijn heel belangrijk. Enerzijds zullen we nauw contacten onderhouden met specialisten binnen de polikliniek, anderzijds opere-

Receptie A verhuisd Receptie A, radiotherapie, is onlangs verhuisd naar -2 van de poli. Hierdoor zijn nu alle spreekkamers en behandelruimten vlak bij elkaar te vinden. Tot de verhuizing moesten patiënten die voor een behandeling kwamen, zich eerst bij de receptie op -1 melden en dit vervolgens nog eens op -2 herhalen. Deze verdeling van spreekkamers en behandeling over twee verdiepingen is door de jaren heen ontstaan door de enorme groei van het aantal patiënten. De nieuwe receptie biedt patiënten de mogelijkheid zich elektronisch aan te melden als zij voor een bestraling komen. In de balie

ren we binnen een netwerk van huisartsen en openbare apothekers in Amsterdam en omstreken.”

Ambities Timmers vindt het een uitdaging om alle ambities van de universitaire poliklinische apotheek waar te maken. “Een nieuw team in een compleet nieuwe omgeving is op zich al uniek. Beroepsmatig vind ik de combinatie van farmaceutische patiën-

tenzorg en specialistische medicatie heel interessant. We zijn overigens niet voor niets een universitaire apotheek, dus opleiding en onderzoek krijgen zeker een plek. Maar we staan nog aan het begin. De komende maanden zullen we in samenwerking met de poliklinische afdelingen eerst het assortiment bepalen en de patiëntenzorg vormgeven.”

[email protected] Wilt u reageren op artikelen in Tracer? Mail [email protected] of stuur een briefje naar: redactie Tracer, dienst communicatie, kamer PK 4X 190. De redactie behoudt zich het recht voor uw bijdrage in te korten. Anonieme inzendingen worden niet geplaatst. FOTO: RICHELLE VAN DER VALK

“Met de komst van de poliklinische apotheek breidt VUmc de patiëntenzorg uit”, vertelt apotheker Lonneke Timmers enthousiast. “De ziekenhuisapotheek is bestemd voor patiënten die in het ziekenhuis zijn opgeno-

FOTO: RICHELLE VAN DER VALK

Start bouw nieuwe universitaire poliklinische apotheek

zit namelijk een scanner die de barcode op de patiëntenkaart kan aflezen. Dit voorkomt onnodig wachten. Ook beschikt de receptie over een computer met touch screen, waarmee patiënten informatie over de behandeling kunnen opvragen. Het enige nadeel van de verhuizing is, dat

Receptie A lastiger te vinden is. Op -1, waar tegenwoordig alleen nog de administratie te vinden is, lopen regelmatig verdwaalde patiënten rond die op zoek zijn naar de lift naar -2. Dit zou moeten verbeteren als de tijdelijke bewegwijzering door permanente borden is vervangen. ■ MK

Orgaandonatie In het bijzonder interessante artikel ‘Op de snijplank’ van Christiaan Drent en Margreet Vermeulen in de Volkskrant van dinsdag 19 december 2006 zegt Klein Rensink van het Erasmus medisch centrum: “Mensen die twijfelen tussen orgaandonatie of ter beschikkingstelling zouden voor het eerste moeten kiezen.” Een uitspraak die ik geheel onderschrijf. Juist daarom vind ik het zo jammer dat er een ernstige fout is geslopen in de maximumleeftijd waarop je organen kunt doneren. De auteurs vermelden dat orgaandonatie mogelijk is tot maximaal 60 jaar. Dit is echter onjuist. Nieren zijn te doneren tot 75 jaar, de lever tot 70 jaar, het hart tot 65 jaar, de longen tot 60 jaar, de pancreas tot 65 jaar en de dunne darm tot 50 jaar.

Tr a ce r – 18 januar i 2007 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Maar bovendien, er is ook weefseldonatie mogelijk! De huid is tot 81 jaar te doneren (denk aan de Volendamramp toen er sprake was van een grote behoefte), hoornvliezen tot 76 jaar, bot- en peesweefsel (belangrijk bij tumorchirurgie) tot 55 jaar en hartkleppen (bij de vrouw) tot 66 jaar en (bij de man) tot 61 jaar. Tot slot zijn de grote thoracale vaten tot 46 jaar te doneren. Kortom, de bewering dat boven de 60 jaar door de vermeende ouderdom de meeste organen en weefsels zijn afgeschreven, klopt niet en kan potentiële donoren weerhouden hun organen of weefsels ter beschikking te stellen. Katja Kooymans Donatiefunctionaris VUmc

Nieuwjaarsreceptie druk bezocht Het jaar 2006 lijkt een jaar van hoogtepunten op diverse terreinen. Elmer Mulder noemde in zijn nieuwjaarstoespraak onder andere de opening van het VUmc CCA, de goede scores in het patiënttevredenheidsonderzoek en de CWTS-analyse, het tempo waarin de organisatie zorgpaden ontwikkeld, de gestegen voorkeur van aspirant-studenten voor VUmc en de gestegen productie. Zo’n 450 medewerkers bezochten de nieuwjaarsreceptie op maandag 8 januari.

Nieuwe ruimteaanduiding De oostvleugel van het ziekenhuis krijgt een nieuwe ruimteaanduiding. Vroeger was de oostvleugel onderdeel van het B-gedeelte. De nieuwe ruimtecode, die ook voor de postadressering wordt gebruikt, is F. Een kamer krijgt dus bijvoorbeeld het adres: ZH 6 F 021. Er vinden nog steeds verbouwingen plaats in de oostvleugel. Iedere keer als er een deel in gebruik wordt genomen, verschijnt de nieuwe code. Inmiddels zitten er al (tijdelijk) bewoners op de 6e verdieping. Begin volgend jaar worden de 7e en 8e verdieping in gebruik genomen. Later volgen de andere bouwlagen.

Op het Internationaal Medisch Filmfestival Videomed in Badajoz, Spanje, heeft de film ‘In Goede Handen’ (En Buenas Manos) de tweede prijs gewonnen. Het Audiovisueel Centrum produceerde deze film in opdracht van de intensive care neonatologie en de afdeling verloskunde. Het initiatief kwam van Joyce Heideveld, icn verpleegkundige. De regie was in handen van Eveline Zoomers. De prijs bestaat uit een zilveren plaquette en een geldbedrag van 10.000 euro. ‘In Goede Handen’ gaat over de intensive care neonatologie. Met de video worden ouders met een prematuur kind voorgelicht over het verblijf van hun kind op de intensive care. Onderwerpen die aan bod komen zijn: geluiden op de afdeling, ontwikkelingsgerichte zorg, verschillende soorten couveuses, de rol van de verpleegkundigen en de betrokkenheid van ouders tijdens het verblijf op de ic. De video is daarnaast bestemd voor verpleegkundigen die voor het eerst op de intensive care neonatologie komen werken.

Zij ontving eerder die dag de zilveren legpenning. Zij kreeg deze onderscheiding wegens haar bijdrage aan de bestrijding van ondervoeding onder patiënten en haar betrokkenheid bij de hele organisatie. Dit laatste komt onder meer tot uiting in haar lidmaatschap van de ondernemingsraad.

Successen In 2006 is er volgens Mulder succes geboekt wat betreft de financiering van de universitaire medische centra. Er is met de regering een akkoord gesloten over de financiering van de publieke taken: onderwijs, onderzoek en de behandeling van patiënten die zijn aangewezen op superspecialistische zorg. Van oudsher krijgen umc’s daarvoor middelen van het ministerie van ocw. Onlangs is overeengekomen dat de umc’s hiervoor ook vanuit de zorg geld krijgen. In 2007 gaat het om 580 miljoen euro, een bedrag dat jaarlijks met de inflatie omhoog zal gaan. Het is een erkenning voor de bijzondere en kostbare zorg en bijzondere taken die de umc’s moeten leveren. VUmc heeft immers behalve een academische, ook een streekfunctie voor patiënten uit de regio. In die zin onderscheiden umc’s zich niet van normale algemene ziekenhuizen en zij moeten voor dat deel van hun taak gewoon moeten concurreren. Hij had echter ook minder goed nieuws. Eind vorig jaar heeft Mulder opnieuw een bezuiniging moeten aankondigen. Dit jaar is er zeven miljoen euro minder beschikbaar. Voor

Plannen In 2007 zal het imago van VUmc een belangrijke rol spelen. Mulder kondigde meer aandacht aan voor de uitstraling en reputatie als umc in het basiszorggebied. umc’s hebben immers behalve een academische, ook een streekfunctie voor patiënten uit de regio. In die zin onderscheiden zij zich niet van normale algemene

Website Van co tot pro

Column

Het symposium Van co tot pro, dat medio oktober plaatsvond, is via internet te zien en te beluisteren. Op de websites: www.paog.info, www.med.vu.nl en de website www.co-raad.nl staat het volledige programma, inclusief de powerpointpresentaties. Tijdens het symposium kwam aan de orde wat er goed is en wat nog beter kan tijdens de co-schappen. Het evenement, dat ruim vierhonderd deelnemers trok, werd door co-assistenten van VUmc. De rode draad was ieders rol in de coschappen in relatie tot de kwaliteit van zorg rond de patiënt.

Voorlichtingsdag VUmc opleiding geneeskunde Zaterdag 10 februari zal de bachelorvoorlichtingsdag voor vwo-scholieren en hun ouders plaatsvinden. Voor meer informatie en het dagprogramma van de opleiding geneeskunde zie: www.VUmc.nl/geneeskunde > voorlichtingsagenda. Voor vragen kan contact worden opgenomen met de voorlichters: Sandra Blauw, tst. 41719, of Dyske Beelen, tst. 41718. (ADVERTENTIE)

Alleen voor onderzoekers en docenten! Univertaal Het wetenschappelijk vertaalbureau voor onderwijs en onderzoek. Vertalingen, correcties en redactie - voor specialisten door specialisten. Uniek www.univertaal.nl

FOTO: RICHELLE VAN DER VALK

Mulder bedankte alle medewerkers voor de getoonde inzet, waaronder één medewerker in het bijzonder: Willy Arjaans van de dienst diëtetiek.

De zilveren legpenning is dit jaar toegekend aan Willy Arjaans

het grootste deel is dit nodig door de korting die demissionair minister Hoogervorst van vws alle ziekenhuizen heeft opgelegd. Voor VUmc gaat dat om een bedrag van vier miljoen euro. Daarnaast stond er nog een bezuiniging open die in 2006 niet is gerealiseerd.

ziekenhuizen. Voor dat deel van de taak zal VUmc gewoon moeten concurreren. In het kwaliteitsbeleid zal veel aandacht worden besteed aan de veiligheid van patiënten. De inspanningen zijn gericht op de ontwikkeling van een systematische aanpak van het organiseren van veilige zorg. Dit komt tot uiting in het oprichten van decentrale veiligheidscommissies op alle zorgeenheden en de OK, maar ook bijvoorbeeld in het inventariseren van veiligheidsrisico’s in zorgpaden. Dit alles moet leiden tot een systeem wat de toets van niaz accreditatie en certificering kan doorstaan. Daarnaast gaat VUmc verder met het

versterken van het netwerk. In 2007 worden daarin belangrijke stappen gezet. Naar verwachting zal in februari een intentieverklaring worden ondertekend met de Stichting Buitenamstel Geestgronden, een grote ggzinstelling werkzaam in ons werkgebied en aanpalende regio. Uiteindelijk zal dit in 2008 leiden tot de vorming van een divisie ggz in het VUmc-concern. Ook de samenwerking met het Revalidatie Centrum Amsterdam verloopt goed. In 2011 staat er een geheel nieuw rca aan de Amstelveenseweg. Bouwactiviteiten zullen in 2007 een ongekende omvang aannemen. Er wordt maar liefst voor 27 miljoen euro geïnvesteerd. ■ MK

Vlees ■ Piet Hoogland

Hoe het komt weet ik ook niet, maar er is ineens een enorme belangstelling voor vlees, en dan met name dood mensenvlees. In de beurs van Berlage werd de de tentoonstelling ‘Bodies’ een flink succes. Bij Talpa TV mocht laatst een zonderlinge Duitse preparateur de zondagavond vullen met de ontleding van een echt mens. Daarnaast laten de diverse nieuwsrubrieken avond aan avond verminkte lichamen of stukken daarvan in vrij veel detail zien. Op dagen dat de snijzaal is opengesteld voor het ‘gewone’ publiek is de belangstelling overweldigend. Het kan bijna niet het vlees zelf zijn dat de mensen zo boeit. Als je een menselijke ribkarbonade netjes verpakt tussen de overige vleeswaren in de supermarkt zou aanbieden, zou niemand het verschil zien. Misschien dat een oplettende huisvader ’s avonds bij de maaltijd aan zijn vrouw zou vragen of ze wel goed naar de houdbaarheidsdatum gekeken had, omdat er een ‘smaakje’ aan het vlees zat, maar verder zou niemand het verschil echt in de gaten hebben. En als het dan om het vlees zelf zou gaan dan zou je lange rijen voor de deuren van de supermarkten moeten zien. Een varkenshaasje ziet er immers niet zoveel anders uit de de musculus psoas major van de mens. Er moet dus iets meer zijn. Misschien komt het wel omdat we ons juist zo verbazen dat het menselijke lichaam er in zijn ontlede status zo onschuldig uitziet. Eenmaal ontleed kun je het de mannenhand niet


kwalijk meer nemen dat deze zonder de toestemming van zijn echtgenote onder het textiel van een aantrekkelijke studente verzeild was geraakt. Het is dan ineens een verzameling botjes, pezen en spiertjes geworden, die zo uit een net anatomieboek weggelopen had kunnen zijn. En nette anatomische plaatjes, die mogen overal worden gezien. Waarom zien de hersenen van de gemiddelde schoonmoeder er net zo onschuldig uit als die van de vrome moeder overste? Misschien hopen of vrezen we, dat het onschuldig lijkende vlees vroeg of laat zijn geheimen zal prijsgeven en dat een oplettende student tijdens het hersenpraktikum kan zien wat de diepere zielenroerselen van de overledene geweest waren. We wilden toch maar wat graag de hersenen van Einstein bekijken en wie had er niet graag de hersenen van Sadam Hoessein willen bestuderen. Dit soort nieuwsgierigheid is echter niet alleen van de laatste tijd. Al heel lang geleden dacht men al dat er een relatie zou zijn tussen bijvoorbeeld de vorm van de schedel en het hebben van een misdadig karakter. De recente toename van deze vleselijke belangstelling moeten we waarschijnlijk in een heel andere hoek zoeken. De prijs van een eenvoudige medische ingreep is inmiddels zo hoog geworden, dat de patienten zich ondertussen geroepen gaan voelen om eens te gaan experimenteren met wat kleine doe-hetzelf medische ingreepjes. Met een beetje handigheid en wat anatomische kennis moet je een heel eind kunnen komen! Voor anatomische adviezen ben ik uiteraard altijd bereikbaar. 3

Al het onderwijs onder één hoed

Amstel Academie en Onderwijsinstituut gaan krachten bundelen ■ Marianne Meijerink

FOTO: DIGODAAN

Andere universitaire medische opleidingscentra gingen al voor. In Groningen verzorgt het Wenckebach Instituut alle medische en verpleegkundige beroepsopleidingen. En de Universiteit Utrecht heeft eveneens al het onderwijs gebundeld. Ook in het buitenland is integratie van verpleegkundige en geneeskundige beroepsopleidingen bon ton. Volgens Ronnie van Diemen, die als directeur van het Onderwijsinstituut, samen met haar collega Marian Baardwijk van de Amstel Academie de regie voert over de voorbereidingen, past deze nieuwe opvatting over medische opleidingen helemaal in de tijdgeest. Van Diemen: “De behoefte aan professionals in de zorg is enorm. Eigenlijk zou dertig procent van de schoolverlaters voor een beroep in de zorg moeten kiezen, willen we aan de vraag in de toekomst kunnen voldoen. Het is dus heel belangrijk goed te kijken naar hoe je opleidt en waarvóór je opleidt. Overal vinden grote vernieuwingen plaats in de curricula, zowel in de opleiding tot arts als in de specialistische vervolgopleidingen, maar ook in de opleidingen voor verpleegkundigen. En je ziet bijvoorbeeld dat traditionele indelingen verdwijnen en dat nieuwe beroepen ontstaan op het grensvlak tussen verpleegkunde en geneeskunde, zoals nurse practitioner en physician assistant. Anderzijds wil je mensen de gelegenheid geven zich steeds weer verder te specialiseren, zowel op geneeskundig als verpleegkundig gebied. Dat betekent dat je een samenhangend geheel aan opleidingen moet bieden.” De geplande samenwerking sluit ook aan bij het competentiegerichte leren binnen de geneeskundeoplei-

FOTO: YVONNE COMPIER

Studenten zullen er nu nog niet veel van merken, maar vanaf 1 januari werken Amstel Academie en Onderwijsinstituut doelgericht toe naar een vergaande vorm van samenwerking. Uiterlijk in januari 2009 moet dat uitmonden in één Instituut voor Onderwijs en Opleiding (IOO).

Ronnie van Diemen: ‘Met een samenhangend geheel aan opleidingen biedt je mensen de gelegenheid zich steeds weer verder te specialiseren’

Marian Baardwijk: ‘Het ligt voor de hand dat je aankomende artsen en verpleegkundigen al tijdens hun opleiding zaken samen laat doen’

ding aan VUmc. “De artsen en verpleegkundigen staan uiteindelijk samen aan hetzelfde bed”, zegt Marian Baardwijk, “en ze willen hetzelfde, namelijk de patiënt beter maken. Dan ligt het voor de hand dat je ze ook in de opleiding bijvoorbeeld samen casussen laat doen of simulaties laat uitvoeren.” Juist dat leren op de werkplek is één van die sterke punten van de Amstel

kwaliteiten kunnen we samen toewerken naar een toppositie als medisch opleidingscentrum.” Medewerkers van de twee instellingen inventariseren nu in verschillende werkgroepen op welke vlakken het meest van samenwerking kan worden geprofiteerd. Eind februari gaat een projectplan naar de raad van bestuur, waarna de voorbereidingen van start kunnen gaan.

Academie, waarvan het Onderwijsinstituut straks kan profiteren. Ronnie van Diemen verwacht dat het voor beide instellingen een enorme meerwaarde kan betekenen als ze samen optrekken. “De Amstel Academie heeft een zeer goede reputatie, niet alleen regionaal maar ook landelijk, maar kan nog beter uit de verf komen door samenwerking. Als we meer gebruikmaken van elkaars

Realistisch blijven over eigen kunnen

Zorg voor reumapatiënten uitgebreid

Marktwerking zorgt voor prikkels ■ Monique Krinkels

Politiek Den Haag is er de afgelopen jaren vol van geweest: marktwerking was het ei van Columbus. Met onderlinge concurrentie zou de gezondheidszorg, net als andere sectoren, financieel sterk moeten worden. In de praktijk blijkt het een lastige ommezwaai. Al eerder bleek marktwerking in openbaar vervoer- en energiebedrijven tot onverwachte complicaties te leiden. Ook in de gezondheidszorg zal het niet eenvoudig zijn. Van aanbodregulering naar vraaggestuurde zorg op basis van kwaliteit blijft een enorme omwenteling. Verzekeraars die op basis van de prijs zorg inkopen en patiënten die op basis van kwaliteit voor een bepaald ziekenhuis kiezen. Kwaliteit en prijs zijn twee begrippen die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Ziekenhuizen willen beide partijen van dienst zijn. Zij zoeken naar de ideale prijs-kwaliteit verhouding.

Stimulans “Er moet nog heel wat gebeuren voor we in Nederland werkelijk over marktwerking in de zorgsector kunnen spreken”, meent Elmer Mulder, 4

voorzitter van de raad van bestuur. “Eerst zullen we moeten definiëren wat we onder adequate zorg verstaan. Dat gebeurt in het zogenaamde dbc-traject. Daarna moeten we als organisatie vaststellen welke kwaliteit VUmc wil leveren. Vervolgens komt daar een prijs uit. En daarmee moeten we tenslotte met de verzekeraars tot overeenstemming komen, die vrij is al dan niet te contracteren. Mulder vindt marktwerking niet per definitie slecht, als is het tempo waarin het demissionaire kabinet het wil doorvoeren in zijn ogen overhaast. “Marktwerking zorgt voor prikkels. Het stimuleert ons om nóg beter te kijken naar efficiëntie en doelmatigheid. Maar volledige marktwerking is in onze sector niet mogelijk. Zeker voor umc’s kan dan niet. We hebben te maken met topreferente en topklinische zorg, hebben een beschikbaarheidsfunctie en een werkplaatsfunctie in de basiszorg. Marktwerking mag niet ten koste gaan van de bijzondere functie van umc’s, dus die moeten apart worden bekostigd. Deze functies moeten daarom nog beter worden gedefinieerd en daar zijn we nog lang niet uit.” Angst dat marktwerking een negatieve invloed zal hebben op de samen-

werking tussen umc’s onderling en tussen umc’s en regionale ziekenhuizen heeft Mulder niet. Een goed voorbeeld daarvan was onlangs op televisie te zien. Kinderarts Frans Plötz verwees een baby op de kinder ic tijdelijk naar het Erasmus, omdat daar speciale beademingsapparatuur beschikbaar was. “Dat zal ook in de toekomst normaal blijven. We hebben tenslotte een publieke functie”, stelt hij.

Reputatie belangrijk Verzekeraars zijn bovendien niet de enige partij in dit verhaal. “Patiënten krijgen méér invloed op de verzekeraars. Voor een deel rechtstreeks, maar ook enquêtes, prestatieindicatoren, en patiëntervaringsonderzoeken krijgen een toenemende betekenis voor de keuze van patiënt en verzekeraars Dat betekent meer aandacht voor de reputatie die VUmc heeft. “Natuurlijk gaan we geen reclame maken, zoals een commercieel bedrijf dat doet, maar het moet afgelopen zijn met de verkeerde bescheidenheid. We moeten reëel zijn over onze prestaties en nét zo nuchter blijven over zaken waar we nog niet goed in zijn. Onze telefonische bereikbaarheid en de

Zolang het nieuwe instituut er nog niet is heet het ioo i.o. (in oprichting), maar ook als i.o. uiteindelijk verdwenen is zal de naam Amstel Academie blijven bestaan. Marian Baardwijk: “Dan blijven we voor klanten herkenbaar, terwijl zij tegelijkertijd profiteren van de toegevoegde waarde van het ioo.”

patiëntenbrieven zijn niet goed en dat moeten we keihard aanpakken. Wat we vooral niet moeten doen is ons afzetten tegen anderen. De kramp die ontstaat als een andere umc iets presteert, moeten we afschaffen. Gewoon op eigen kracht laten zien wat we kunnen. En dat is niet gering, want we hebben voldoende potentieel. Op het gebied van patiëntenzorg zijn we koploper in de Sneller Beter-projecten, wat betreft onderzoek hebben we met de cwtsanalyse laten zien waar we staan en het nieuwe curriculum en de toegenomen belangstelling van studenten zegt ook voldoende.” Mulder is optimistisch over de toekomst. Hij heeft positieve verwachtingen van een nieuw kabinet van cda, PvdA en cu. “Zeker de PvdA en cu hebben minder overspannen verwachtingen van marktwerking. We hebben als zorgsector een degelijke basis gelegd. Wat we nu nodig hebben is een stabiel, realistisch overheidsbeleid, waar men inzicht heeft in wat er nu nodig is.”

Tr a c e r – 1 8 j a n u a r i 2 0 0 7 – N i e u ws – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Het Jan van Breemen Instituut (jbi) en VU medisch centrum zullen de reeds bestaande onderlinge samenwerking in de zorg voor reumapatiënten in 2007 intensiveren. Met name voor ziekenhuisopnames zullen patiënten tussen februari en augustus 2007 vaker naar VUmc worden verwezen. Vanaf augustus zullen álle opnames in VUmc plaatsvinden. Dat betekent dat het aantal klinische opnames zal stijgen van de huidige 170 naar circa 400. Daarnaast zal het aantal polibezoeken fors toenemen. Verwacht wordt dat de eerste polibezoeken van 900 naar 1.500 zal stijgen. Het jbi wil hiermee de organisatie van de zorg voor reumapatiënten in Amsterdam West verbeteren. Naast de intensievere samenwerking met VUmc zal het jbi meer poliklinische behandelingen op de eigen locatie uitvoeren en de jbi-polikliniek in het slz aanpassen aan de grootte van de bevolking die in de omgeving van dit ziekenhuis woont. Doel van deze verandering is om continuïteit van de reumazorg in Amsterdam West zeker te stellen, de opleiding tot reumatoloog te waarborgen en meer onderzoek te doen naar nieuwe behandelmethoden, onafhankelijk van de toekomstplannen van het slz. ■ MK

Voorlichting over geneesmiddelen moet kennis bij patiënten vergroten

Zorgeenheid kort verblijf enthousiast over pilot

rond patiëntenvoorlichting over

Patiënten leveren feed back via Internet

geneesmiddelen. De bedoeling is dat

■ Annemarie van den Hoven

de voorlichting gestructureerder

Patiënten die de zorgeenheid kort verblijf verlaten, krijgen het verzoek om thuis, via internet, hun mening te geven over de zorg die ze hebben gekregen. Dit gebeurt aan de hand van een korte vragenlijst. De pilot liep van september 2005 tot september 2006 en is dus inmiddels afgerond. Hoe beviel het? En hoe gaat de afdeling er nu mee verder? Astrid Noordhuis, hoofd van de zorgeenheid, licht toe.

■ Wilma Mik

De komende maanden start een proef

verloopt, de patiënt daardoor beter wordt geïnformeerd en de veiligheid toeneemt. Het is een gezamenlijk project van de afdeling klinische farmacologie en apotheek en de afdeling sociale geneeskunde van het EMGO instituut.

Waarom zijn jullie destijds de pilot gestart? “Het cbo vroeg ons, samen met een aantal andere ziekenhuizen. Bij het cbo was men in eerste instantie vooral benieuwd of de software werkte: konden de patiënten inloggen, waren de uitslagen gemakkelijk te raadplegen in de verschillende ziekenhuizen? Wij besloten mee te doen omdat we benieuwd waren naar de uitkomsten.”

Dirk Mangnus: ‘We hopen dat voorlichting invloed heeft op een juist medicijngebruik tijdens opname en na ontslag uit het ziekenhuis’ FOTO: RICHELLE VAN DER VALK

“De voorlichting over geneesmiddelen kan beter”, vertelt Dirk Mangnus, projectapotheker en een van de projectleiders. Dat was al naar voren gekomen in het patiënttevredenheidsonderzoek en een nadere inventarisatie bevestigde dit beeld. Het gebeurt wel, maar zonder enige structuur. Een andere reden voor dit project is de weten

regelgeving: het ziekenhuis is verplicht patiënten afdoende te informeren. Inmiddels ligt er een plan van aanpak en het eerste resultaat is een medicijnoverzicht, specifiek bedoeld voor de patiënt. In dit overzicht wordt kort en helder beschreven wat de starten stopdatum is van het medicijngebruik, waarvoor het middel dient, hoe het

wordt toegediend, hoe vaak, hoeveel en wanneer. En als de patiënt dat wil, kan hij voor elk middel dat hij gebruikt een uitgebreide voorlichtingsfolder krijgen. Mangnus: “Hiervoor is een computerprogramma aangeschaft dat binnenkort in intranet wordt ingebouwd. Zo komt er een schat aan informatie beschikbaar voor de ziekenhuismedewer-

VUmc heeft bijzondere wachtlijst Tekenaar Bas van der Schot haakte met zijn cartoon in Intermediair van 28 december in op een bericht in de Volkskrant. Deze krant wijdde een artikel aan het toenemend aantal mensen dat hun lichaam na overlijden beschikbaar stelt aan de medische wetenschap. VUmc heeft een lijst met 1.700 aanmeldingen en heeft daarom de afgelopen drie jaar geen nieuwe namen toegevoegd. Inmiddels is aanmelding overigens weer mogelijk. Er worden jaarlijks circa vijftig lichamen gebruikt voor het onderwijs en onderzoek. De ter beschikking gestelde lichamen worden onder meer gebruikt voor de practica anatomie, om anatomische preparaten van te maken en om proefoperaties op uit te voeren. ■ MK

kers en daarmee voor de patiënten.”

Praktisch handvat De longafdeling en de afdeling oncologie zijn als eersten aan de beurt om het plan uit te voeren. De behandelend arts schrijft elektronisch voor, het medicijnoverzicht wordt vanuit het zis uitgeprint en vervolgens aan de patiënt overhandigd. Tijdens de proef zal duidelijk worden wie wat zal gaan doen. Bijvoorbeeld: bespreekt de arts of de verpleegkundige de lijst met de patiënten? En wanneer is het meest geschikte moment voor voorlichting? De beide proefafdelingen zijn enthousiast, kan Mangnus melden. “Zo’n overzicht is prettig. Het is een praktisch handvat bij het geven van informatie. En hopelijk nodigt het ook de patiënt uit tot het stellen van vragen. Daar is het ons immers om te doen: dat we de kennis van de patiënt over zijn medicatie vergroten.” Het begeleidend onderzoek meet of dit inderdaad het geval is en gaat ook na of de voorlichting invloed heeft op een juist medicijngebruik tijdens opname en na ontslag uit het ziekenhuis. Afhankelijk van de uitkomsten van deze proef, volgt invoering bij overige afdelingen.

Bloeddrukverhoging in de longen

Cd-rom moet helpen patiënten tijdig op te sporen ■ Marianne Meijerink

Hoe herken je pulmonale hypertensie? “Dat is nou precies één van de dingen die op de cd-rom staan”, zegt longarts Anco Boonstra. En wat er staat is dit: Een beetje kortademig. Een beetje moe aan het eind van de dag. En verder niets bijzonders. Treffender kan de missie van Boonstra en zijn collega Anton Vonk Noordegraaf niet worden geïllustreerd. Pulmonale hypertensie (PH), bloeddrukverhoging in de longen, is riskant, maar moeilijk te herkennen. Daarom heeft het ph-team van VUmc, hét Nederlandse kenniscentrum op dit gebied, een voorlichtingscd-rom laten maken. Boonstra en Vonk Noordegraaf hopen daarmee collega-specialisten en huisartsen attent te maken op de mogelijkheid, dat bepaalde klachten kunnen wijzen op ph, ook al lijken ze op het oog niet zo veelbetekenend. Het ph-team heeft

de cd-rom samen met het audiovisuele centrum gemaakt, met steun van farmaceut GlaxoKlineSmith. “Pulmonale hypertensie is een heel zeldzame aandoening”, vertelt Boonstra, die zo’n 150 patiënten per jaar ziet, vanuit het hele land, “maar als je niet behandelt, kan het dodelijk zijn. Het probleem is dat het in veel gevallen een symptoom is van een andere ziekte en het vergt veel onderzoek om erachter te komen wat de oorzaak is. Mensen moeten daarvoor een paar dagen worden opgenomen. Maar zodra we weten wat er aan de hand is kunnen we gericht behandelen.”

Diverse oorzaken Er kan een hartkwaal ten grondslag liggen aan ph, maar ook een long- of leverziekte, een aandoening aan het ademhalingsstelsel of bijvoorbeeld hiv. In vijfentwintig procent van de gevallen staat ph op zichzelf en zijn er erfelijke factoren in het spel. Het komt voor onder alle leeftijdsgroe-

pen. Met gemiddeld zo’n tien promovendi levert het ph-centrum VUmc, dat nu negen jaar bestaat, een belangrijke bijdrage aan de kennisontwikkeling over de aandoening. Boonstra: “Het mooie van zo’n centrum is dat je je helemaal kunt richten op die ene ziekte, die in zo veel verschijningsvormen voorkomt. Doordat alle patiënten uit Nederland hier naartoe komen en we behalve diagnose en behandelingen ook wetenschappelijk onderzoek doen, bouwen we enorm veel ervaring op. Dat is natuurlijk ook weer interessant voor de mensen die nieuwe medicijnen uitvinden. En al met al komt dat uiteindelijk de patiënt ten goede.”

Meer mogelijkheden Zowel binnen Nederland als internationaal werken Boonstra en zijn teamgenoten actief aan de verspreiding van de kennis over ph. De cdrom past helemaal in die aanpak. “Genezing is zelden mogelijk, maar

door tijdig te signaleren kun je wel zorgen dat het aantal mensen dat overleeft verdubbelt en kun je hun kwaliteit van leven verbeteren. Sinds een jaar of vijftien zijn er veel meer mogelijkheden voor medicatie. Daarvóór konden patiënten eigenlijk alleen worden geholpen door een longtransplantatie, maar die mogelijkheid was maar voor zo’n vijf procent weggelegd vanwege een tekort aan donorlongen. Nu we veel meer kunnen, is het zaak dat patiënten ook worden geïdentificeerd. Mogelijk zijn er veel meer mensen bij wie dit speelt dan we nu weten, omdat het niet als zodanig wordt herkend. Met die cdrom willen we zeggen: hou het in je achterhoofd dat het ph kan zijn. Ik denk dat veel huisartsen, cardiologen, longartsen en internisten zich door die cd-rom pas realiseren hoe ingewikkeld het eigenlijk is, maar dat we er hier wél wat aan kunnen doen.”


Hoe gaat het precies in zijn werk? “In de brief die de patiënt meekrijgt, staat een unieke, eenmalig te gebruiken code waarmee hij kan inloggen op een afgeschermde website. Vervolgens verschijnen de vragen.” Wat voor vragen? “Van het cbo kregen we een gevarieerde vragenlijst, waaruit we er zelf een aantal konden selecteren. We hebben gekozen voor vragen over bejegening, pijnbeleving en informatievoorziening. Het is een overzichtelijke lijst geworden met twaalf vragen, die uitnodigt tot invullen. Onze patiënten zijn over het algemeen vrij jong, dus dat ze ervoor het internet op moeten, is geen probleem.” Opmerkelijke resultaten? “Over het algemeen is de feed back positief. Wat ik verrassend vond is dat mensen meer pijn blijken te ervaren dan we dachten. Verder bleek dat een bepaalde groep patiënten op de polikliniek slecht werd geïnformeerd. Toen we dat aankaartten bij de betreffende arts, bleek dat hij het probleem al onderkende; er waren al verbeteracties gepland. Als het goed is, gaat dit specialisme binnenkort dus beter scoren. Aan het eind van de vragenlijst is ruimte voor overige opmerkingen. Dit levert vaak interessante informatie op. Zo schreef een patiënt dat ze ’s ochtends een doosje pillen op haar kastje zag staan. Ze wist niet of het pijnstillers waren en of ze ze mocht slikken. Dan blijkt maar weer dat je met communicatie veel misverstanden kunt voorkomen. Zaken die voor ons vanzelfsprekend zijn, zijn dat lang niet altijd voor de patiënt. Veel mensen blijken zich thuis ineens af te vragen of ze met een wond eigenlijk wel mogen douchen.” De pilot is afgerond. Hoe gaan jullie verder? “Nu we weten dat het werkt, gaan we nog eens goed nadenken over de vragen: zijn dit de vragen die ons de informatie geven waar we iets mee kunnen? Ook de structurele terugkoppeling gaan we regelen: met wie bespreken we de resultaten en hoe vaak.”

5

Er wordt enthousiast gewerkt in de

Medisch wetenschappelijk onderzoek

computerzaal van de medische

Leren door te doen

faculteit en er zijn veel vragen tijdens het helpdesk-uur van het leeronderzoek. Talloze groepjes zijn

■ Lys Bouma

ingespannen bezig met hun

VUmc heeft met de vernieuwde opleiding geneeskunde VUmc-compas gekozen om expliciet aandacht te besteden aan de rol van academicus die de arts moet kunnen vervullen. Artsen hebben een goede basis nodig voor het beoordelen en zelf uitvoeren van medisch wetenschappelijk onderzoek. In hun dagelijkse werk krijgen ze vaak te maken met wetenschappelijk onderzoek en/of de resultaten. Veel patiënten doen mee aan onderzoek of hebben vragen over nieuwe inzichten in behandelmethoden of medicijnen. Om

onderzoeksvraag die varieert van: is er een relatie tussen het gebruik van dieetboter en cholesterol, heeft het aantal uren slaap per etmaal effect op de beleving van fitheid en heeft de mate van alcoholgebruik invloed op het aantal minuten bewegen per dag? Met behulp van SPSS (software voor statistische analyses) worden verschillende analyses uitgevoerd die de onderzoeksvraag moeten bevestigen of die juist geen relatie aantonen.

studenten daar op voor te bereiden is gekozen voor een actieve manier van kennismaken met het medisch wetenschappelijk onderzoek: ‘je leert pas door het te doen.’

Eigen leefstijl In januari hebben de eerstejaars de cursus leeronderzoek. Ze volgen practica om te leren werken met spss en om wetenschappelijke informatie te leren presenteren. Daarnaast zijn er enkele inhoudelijke colleges over het thema leefstijl en gezondheid en statistische analyses. In de leergroepen

is er aandacht voor de verschillende soorten van onderzoek (survey, patiëntcontrole onderzoek, cohort onderzoek en humaan experiment), het formuleren van een onderzoeksvraag, etc. Van alle eerstejaars worden gegevens verzameld over de eigen leefstijl en gezondheid, zoals de bloedwaarden, ervaren gezondheid, beweging en voeding voor in de databank. In teams van vier studenten wordt er vervolgens aan een eigen onderzoek gewerkt met als thema leefstijl en gezondheid. De gegevens van alle eerstejaars worden

hiervoor geraadpleegd. Dit aspect vinden de studenten interessant, zo kunnen ze hun eigen waarden vergelijken met die van anderen. Cursuscoördinator Mandy van den Brink: “een groep formuleert onderzoeksvragen, maakt een analyseplan, voert analyses uit met behulp van spss en presenteert tot slot de onderzoeksresultaten op het afsluitend symposium.”

Intensieve discussie Bij het bezoeken van de helpdesk en een leergroep viel op hoe enthousiast en serieus de studenten bezig zijn. Er

wordt intens gediscussieerd over hoe de data gehercodeerd moeten worden voor hun vraagstelling, welke indicatoren nodig zijn, of hoe bepaalde grenzen bepaald moeten worden. Websites en informatie van andere groepen worden geraadpleegd. Eerstejaars student Thom Hendriks waardeert deze vorm van onderwijs: “je past de kennis gelijk toe en je moet veel meer zelf nadenken. Je doet al echt een onderzoek. Het is ook echt wetenschappelijk verantwoord wat we doen.”

Kernteam zorgpaden

‘Aanpak VUmc is heel praktisch’ Na twee succesvolle werkconferenties richt de themawerkgroep zorgpaden zich alweer op een derde conferentie. De themawerkgroep bestaat uit voorzitter Elise Bijvank (zorgmanager cluster II), Ellen Duijnhouwer (adviseur cluster I), Tessa van Maanen (adviseur cluster II), Renée Kool (adviseur cluster III) en Patty Veenvliet (hoofd zorgeenheden kno). Zij begeleiden de negen multidisciplinaire projectteams die voor hun eigen patiëntengroepen in kaart brengen hoe de route van een patiënt verloopt van opname tot ontslag, wat daarin de verbeterpunten zijn en hoe deze kunnen worden doorgevoerd. Een aantal zorgpaden is de afgelopen jaren al op die manier tegen het licht gehouden en vernieuwd, mede in het kader van het landelijke kwaliteitsproject Sneller Beter. Op basis van deze ervaringen heeft VUmc haar eigen methodiek ontwikkeld, waaronder een tienstappenplan.

Acute zorg De negen nieuwe zorgpaden waaraan nu wordt gewerkt, richten zich vooral op de acute zorg. Het gaat ondermeer om zorgpaden voor te vroeg geboren kinderen, voor patiënten bij de eerste harthulp en voor acuut zieke kinderen op de spoedeisende hulp. Voor de ontwik-

FOTO: PETER SMITH

■ Marianne Meijerink

Op de tweede werkconferentie in december kwamen artsen aan het woord, die zelf ervaring hebben met het opzetten van zorgpaden

kelingen van deze zorgpaden is een jaar uitgetrokken. De projectteams van elk vier tot tien medewerkers en voorgezeten door een arts, zijn in het najaar van start gegaan en zijn inmiddels bezig te inventariseren hoe het zorgproces momenteel verloopt. Dit is de zogeheten ‘nulmeting’, stap vier in het plan. Op de tweede werkconferentie in december werd daarvoor de aftrap gegeven door middel van presentaties en workshops. “We hebben echt het idee dat het leeft”, zegt Ellen

Duijnhouwer. “De reacties op de werkconferenties waren enthousiast en de opkomst was goed. Nu gaat het erom te zorgen dat het levend blíjft.” De themabegeleiders doen dat door de projectteams te begeleiden en te adviseren. Daarnaast is er externe ondersteuning voor de nulmeting. “Een zorgpad ontwikkel je niet in een middag”, aldus Van Maanen. “De projectleden moeten regelmatig met elkaar om de tafel zitten om verbeterpunten in kaart te brengen, een

gestructureerde nulmeting op te zetten, verbeterpunten door te voeren en het proces te borgen.” “Het gaat om veel meer dan bijvoorbeeld uitzoeken hoe lang een bepaalde wachttijd of ligtijd is”, vult Renée Kool aan. “Je moet ook te weten komen welke processen daarachter zitten. Het is helemaal niet moeilijk om verbeterpunten te verzinnen, maar je moet verder kijken, want vaak lijkt het alleen maar alsof bepaalde dingen goed gaan. Daarom is die nulmeting zo belangrijk.”

Volgens Patty Veenvliet vinden mensen het leuk om eraan te werken. “Je kijkt opeens ook over je eigen zorgeenheid heen. Bovendien, de aanpak die we nu hanteren is heel praktisch. Wat eruit komt is allemaal meteen toepasbaar op je eigen zorgeenheid.” De derde werkconferentie vindt plaats op 17 april. Voor inlichtingen: Ellen Duijnhouwer, tst. 44834, [email protected], of kijk op de kwaliteitspagina op intranet onder zorgpaden.

leed voorkomen, concludeert Filip Smit in zijn promotieonderzoek. Depressie treft jaarlijks 738.000 mensen in Nederland. Dit leidt tot een verlies van 158.000 gezonde levensjaren. Ook economisch gezien is depressie kostbaar. Per jaar lopen de productieverliezen op tot ruim 1,3 miljard euro. Depressie kan goed behandeld worden. Echter hooguit eenderde van de ziektelast wordt nu aangepakt. Depressies worden namelijk vaak niet herkend en ook niet elke patiënt krijgt een goede behandeling. Grootschalig bevolkingsonderzoek laat zien dat preventie zich het best richt op mensen met depressieve klachten. Zij hebben namelijk een verhoogd risico op depressie. Als zij bovendien zijn blootgesteld aan risicofactoren zoals een slechte lichamelijke gezondheid, lage

opleiding of verlies van een levenspartner is de kans op depressie nog groter. Het aanbieden van preventie opent de mogelijkheid op gezondheidswinst tegen een relatief kleine inspanning. Daarom dient naast behandeling een ruimere rol voor preventie ingeruimd te worden.

patiënten in de terminale fase (maximale levensverwachting van zes weken) de verschillende aspecten van palliatieve zorg onderzocht. Uit het onderzoek blijkt dat de terminale fase van verpleeghuispatiënten moeilijk is vast te stellen. Als deze onderkend werd, waren 83% van de patiënten binnen zeven dagen overleden. Ook bleek dat medische beslissingen rond het levenseinde met een mogelijk levensverkortend effect samen te hangen met de wilsbekwaamheid van een patiënt. Aan het overlijden van bewusteloze of demente patiënten ging vaker een ‘niet-behandelbeslissing’ - en dan met name het onthouden van een levensverlengende behandeling - vooraf dan bij patiënten die bij bewustzijn en niet dement waren.

w e t e n s w a a r d i g Posttraumatische Stress Stoornis Eén procent van de zestig-plussers lijdt in ernstige mate aan een posttraumatische stress stoornis (ptss); meer dan 10% van alle ouderen hebben ptss - klachten. In geval van een ptss hebben mensen ergens in hun leven een groot trauma meegemaakt, bijvoorbeeld seksueel geweld, een dodelijk ongeluk van naasten of een oorlog. Het oorspronkelijke trauma kan vele tientallen jaren eerder hebben plaatsgevonden. De stoornis is hardnekkig, na drie jaar heeft 77% nog steeds klachten. De gevolgen van ptss zijn ernstig en van invloed op het functioneren van ouderen. Hun gevoel van welbevinden wordt erdoor beïnvloed, ze zijn minder tevreden met hun leven. ptss gaat in 40% van de gevallen gepaard met angststoor6

nissen en depressie, maar wordt vaak onvoldoende herkend waardoor de patiënt niet de juiste behandeling krijgt. Dit concludeert psychiater Willeke van Zelst in haar promotieonderzoek. Het onderzoek maakt ook duidelijk wat mensen extra gevoelig maakt voor ptss. De mate van neuroticisme en nare ervaringen voor het zesde levensjaar (ouders ziek of overleden, zelf ernstig ziek, mishandeling of misbruik) zijn risicofactoren. Het onderzoek van Van Zelst was een onderdeel van de Longitudinal Aging Study Amsterdam. Depressie voorkomen Interventies gericht op het voorkomen van depressies kunnen het aantal gevallen met 30% terugbrengen. Hiermee wordt veel persoonlijk en ook economisch

Palliatieve zorg in verpleeghuizen De palliatieve zorg in Nederlandse verpleeghuizen is over het algemeen goed. Wel dient er meer aandacht te komen voor de bestrijding van symptomen, evenals voor sommige minder goed observeerbare psychosociale en spirituele aspecten. Dit is de belangrijkste conclusie uit het promotieonderzoek van Hella Brandt. Zij deed onderzoek in 16 Nederlandse verpleeghuizen. Daarbij werd bij


Huisartsen zien mogelijkheden tot verbetering ■ Edith Krab

Geen eenduidig verwijsbeleid, teveel gericht op onderzoek, teveel verschillende artsen per patiënt, onvoldoende terugrapportage en soms onprettige bejegening bij telefonisch contact. Dat waren de belangrijkste kritiekpunten van verwijzers aan het adres van VU medisch centrum. Op 11 januari kwamen verwijzers en VUmc specialisten samen om de knelpunten te bespreken en mogelijke oplossingen te zoeken. Een verslag. ILLUSTRATIE MARCEL BAKKER

Ons kwaliteitssysteem dwingt ons meer naar buiten te kijken en daarmee worden verwijzers een steeds belangrijker groep, ook voor VUmc. Vandaar het belang om de tevredenheid van verwijzers te inventariseren. Het hasvu (Huisartsen Specialisten overleg Vumc) organiseerde afzonderlijke gesprekken met verwijzers en VUmc specialisten. Het gesprek tussen de zeven huisartsen, tien VUmcspecialisten en de raad van bestuur leden Elmer Mulder en Jean Savelkoul verliep in een prettige sfeer. Voorzitter Ronnie van Diemen schetste ter introductie duidelijk het kader: VUmc wil haar basiszorg op orde hebben, 70% van onze verwijzingen komen via de verwijzer, maar in de relatie met de verwijzer zit een aantal knelpunten. Het doel van de bijeenkomst was dan ook: herkennen van het gezamenlijk probleem en vaststellen hoe het anders kan.

op afdelingen waar de laatste jaren hard is gewerkt aan verbeteringen. De kritiek was dan ook niet mals. Zo wekt VUmc bij verwijzers de indruk uit meerdere ziekenhuisjes te bestaan, een samenraapsel van eilanden waar men kickt op onderzoek en men basiszorg minder belangrijk lijkt te vinden. Dit blijkt onder andere uit de verschillende manieren van verwijzen. Ook de grote wisseling van dokters is voor patiënten en verwijzers onprettig, zeker bij chronische aandoeningen. De VUmc specialisten tekenden hierbij aan dat dit inherent is aan een groot opleidingsziekenhuis met veel deelspecialismen per afdeling.

Stevige kritiek Herkenning was soms moeilijk, zeker

Erkend werd dat stafartsen beter kunnen worden ingezet om te grote wisselingen te voorkomen en dat bij een chronische patiënt maximaal éénmaal van arts gewisseld zou mogen worden. Ook het woord casemanager viel als mogelijke oplossing.

Afspraken maken Natuurlijk werd ook de telefonische bereikbaarheid van VUmc genoemd. Verwijzers hebben veelvuldig te maken met patiënten, die het niet lukt om zelf een afspraak te maken. Een beschermd overzicht op internet van beschikbare data zou een oplossing kunnen zijn. Ook de terugrapportage is een zwak onderdeel van

Jonge student geneeskunde vindt zijn weg

VUmc. Verwijzers willen bij een acute opname een dag later weten wat er met hun patiënt is gebeurd. Ze waarderen het dagelijkse overzicht waarop staat op welke afdelingen hun patiënten liggen, maar zien daar liever een diagnose bij. Ook bij ontslag willen ze snel worden geïnformeerd. Tot slot kwam de bejegening van met name artsen in opleiding tijdens telefonisch overleg aan de orde. Bij grote drukte en onvoldoende beschikbare bedden lijdt de communicatie onder de omstandigheden, zo blijkt. “Er zijn twee agenda’s”, concludeerde een verwijzer. “Ik druk door en VUmc houdt af.” Dat is geen basis voor een gesprek wat tot tevredenheid leidt.

De VUmc specialisten erkenden dat in de opleiding van artsen beslisvaardigheid en samenwerking met verwijzers terugkerende elementen moeten zijn. Een huisartsenstage tijdens de opleiding tot specialist zou een mooi middel zijn om wederzijds begrip te stimuleren. Tot deze conclusie kwam ook Jean Savelkoul. Hij benadrukte het grote belang van gesprekken als deze, omdat bekend moet zijn waar verwijzers tegenaan lopen. Met dit gesprek is de probleemanalyse afgerond. In het vervolgtraject wordt bekeken welke knelpunten aangepakt gaan worden en hoe dat gaat gebeuren.

++ VUmc-ers in het nieuws ++

■ Wilma Mik

Leren is hem altijd heel gemakkelijk afgegaan. Op de basisschool sloeg hij twee groepen over en op de middelbare school had hij de lesstof snel door. “Ik heb tot nu toe eigenlijk heel weinig hoeven doen. Dat kwam ook doordat ik met een zesje al tevreden was. Het kon me ook niet boeien: al die kennis waarvan ik niet zou weten wat ik er mee moest. Nu is dat anders. Ik vind het interessant en het is beslist niet zo dat het me allemaal aanwaait. We moeten heel veel doen. De zwaarte van de studie zit hem meer in de kwantiteit dan in de moeilijkheidsgraad. Ik heb behoorlijk moeten wennen, na jarenlang amper iets te hoeven doen.” Zijn toetsen heeft hij tot nu toe gehaald, op de eerste na. Aanvankelijk was Hagelen uitgeloot, maar in september kwam toch nog het bericht dat hij was nageplaatst aan VUmc. “Ik begon dus met een achterstand, maar gelukkig kan ik de herkansing doen.” Hij liep daardoor ook de introductie mis en een kamer vinden in die periode is vrijwel uitgesloten. Dus reist hij voor de colleges, practica en leergroepen telkens op en neer van ‘een gat bij Arnhem’ naar Amsterdam. Twee uur heen, twee uur terug, als alles goed gaat. Veel contact buiten de studie heeft hij nog niet met zijn studiegenoten. Een probleem vindt hij dat tot nu toe niet. “Als er iets ’s avonds is kan ik altijd wel bij iemand logeren.” De meeste vrienden heeft hij vooral in zijn woonomgeving. Hoewel de studie veel tijd vergt,

FOTO: YVONNE COMPIER

Vijftien was Jarno Hagelen toen hij in september aan VUmc begon met de studie geneeskunde. Dat is jong en dat is uitzonderlijk. Maar zelf ervaart hij het niet zo: “Ik voel me even oud als mijn jaargenoten.”

“Ik ben al jaren gewend om met oudere mensen om te gaan en merk in mijn gedrag ook geen verschil met mijn studiegenoten. Docenten valt het alleen op als ik mijn leeftijd moet noemen.” Hij heeft geen idee hoe het werken met patiënten hem zal afgaan. “Ik ben geen geneeskunde gaan studeren om mensen te helpen, om de wereld te verbeteren. Ik ben niet zo moreel ingesteld. Tijdens de stages zal ik wel merken hoe het gaat.” In het tweede jaar zijn de De studie geneeskunde is een drastische verandering voor zorgstages in de Jarno Hagelen. ‘Ik vind het interessant en het is beslist niet huisartsprakzo dat het me allemaal aanwaait’ tijk. Zouden patiënten niet raar staan te kijken van zo’n jonge dokter? “Ach, je blijft er voldoende ruimte voor zijn ziet het niet zo aan mij. En bovenhobby’s. Hagelen is een enthousiast dien: een tweedejaars is een tweedewaterpoloër en speelt in de hoogste jaars.” Hagelen maakt zich niet zo klasse. Ook het maken van muziek druk en gaat zich niet bij voorbaat het hij speelt gitaar en drum - komt niet hoofd breken over allerlei kwesties. in het gedrang. Hij heeft net het openingscollege achGeen verschil ter de rug over stress en burn out. Hagelen voelt zich als ‘jonkie’ niet in “Nee, dat zal mij niet snel overkoeen uitzonderingspositie geplaatst. men”, beaamt hij.

‘‘Het past in een ontwikkeling waarbij de mening van ouders steeds zwaarder lijkt te wegen bij medische beslissingen. Ik zet daar veel vraagtekens bij. Wel een belangrijk aspect is de noodzaak van goede zorg voor ernstig gehandicapten. Het feit dat ouders ervoor kunnen zorgen, kan in het belang van het kind zijn.’ Hoogleraar medische ethiek Henk Jochemsen over het toedienen van groeiremmende hormonen bij een ernstig geestelijk en lichamelijk gehandicapt kind met als doel dat de ouders haar kunnen blijven verzorgen. Trouw, 5 januari. ‘Een onderzoek als dit geeft wel meer inzicht in wat er mis kan gaan in tumoren. In elk geval speelt het palb2-gen een rol bij bepaalde typen van kinderkanker. Mogelijk kan verder onderzoek uiteindelijk ook leiden tot nieuwe behandelmethoden. Maar dat is toekomstmuziek.’ Onderzoekster Josephine Dorsman, afdeling klinische genetica, sectie oncogenetica, over de ontmaskering van een gen dat - in defecte staat - een ernstige vorm van kanker bij jonge kinderen of borstkanker op latere leeftijd kan veroorzaken. Volkskrant, 6 januari. ‘Dat klopt, ik ben me bewust van de impact die huisvesting kan hebben op de zorgverlening. Stel je een versplinterde en verouderde polikliniek voor, waarin de procestijden onnodig oplopen en het teveel mankracht kost om alle receptieplekken te bemannen.’ Elmer Mulder, voorzitter raad van bestuur, over vastgoedbeleid en de zorg. Zorgvisie, nummer 1, januari. ‘Disciplinegebonden, niet gericht op concrete eindtermen of leerdoelen. Er wordt bijna niet geobserveerd en je


krijgt zelden constructieve feedback.’ Ronnie van Diemen, directeur onderwijsinstituut, over de klassieke coschappen in een artikel over of de ‘arts van straks’ ook een goede opleider kan zijn. Jubileumnummer Nederlands Tijdschrift voor Geneeskunde. ‘Bewegen doen we steeds minder, dat hangt sterk samen met de introductie van automatisering. Vroeger moest je de trap nemen, nu neem je de lift of de roltrap. Het is het uitbannen van allerhande vormen van alledaagse normale beweging. Ik denk dat er veel te weinig wordt nagedacht over de effecten, net als bij ruimtelijke ontwikkelingen, waar standaard een milieueffectrapportage wordt gemaakt, zouden we ook een gezondheidseffectrapportage moeten maken.’ Hoogleraar Willem van Mechelen, hoofd sociale geneeskunde, over de toename van overgewicht bij jongeren en wie hiervoor verantwoordelijk is in Nederland. Reporter, kro, 7 januari. ‘Fondsenwerving gebeurde per afdeling en was afhankelijk van de inzet van personeel. Als eerste ziekenhuis in Nederland proberen we fondsenwerving nu voor het hele ziekenhuis te organiseren.’ Pauline Diemel, communicatie-adviseur, in een artikel over de sponsoring en fondsenwerving in VUmc. Volkskrant, 9 januari. ‘Het is belangrijk te kunnen leren van incidenten. Daarom moet iedereen incidenten kunnen melden zonder dat dit repercussies heeft.’ Karel Stegenga, directeur facilitair bedrijf, over veiligheid in ziekenhuizen. Facility Management Magazine, nummer 146.

7

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm). Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de personeelsadministratie van het cluster waar de vacature onder valt. Cluster I: 4 A 15, cluster II: 2 B 104, cluster III: 5 Z 185, cluster IV: 2 B 116, cluster V: 4 D 182, cluster VI: BS 7 C369, cluster stafbureau en facilitair bedrijf: 2 TC 24. Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer. Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

I4.2007.00001 Intensive Care Verpleegkundige afdeling/dienst intensive care, cluster IV. werktijd 32-36 uur per week. algemeen De afdeling intensive care volwassenen (ICV) is verdeeld over 3 locaties. Twee intensive care locaties met een totale capaciteit van 28 bedden en één medium care locatie met een capaciteit van 9 bedden. Het leidinggevend team bestaat uit een verpleegkundig manager en leidinggevend IC-verpleegkundige. Verder werken we met senior- en researchverpleegkundigen. De afdeling is een academische level 3 (CBO richtlijnen 2005 ) intensive care. Het begeleiden van de patiënt en zijn of haar naasten vinden wij belangrijk. Naast patiëntenzorg is er op de ICV veel aandacht voor opleiding en onderzoek. Er zijn structureel verpleegkundigen in opleiding (Medium Care, High Care en Intensive Care). Tevens zijn er diverse (bij)-scholingsprogramma’s voor het IC-team. Ter coördinatie van deze opleidingsactiviteiten is een praktijkcoördinator aanwezig. Er wordt gebruik gemaakt van moderne apparatuur en binnen het specialisme vinden voortdurend verpleegkundige, technische en medische ontwikkelingen plaats.Op de ICV wordt gewerkt met een patiënten data management systeem.

functie-inhoud U verleent specialistische verpleegkundige zorg aan patiënten met dreigende of ernstige stoornissen waarbij vitale functies worden bewaakt, ondersteund en zo nodig overgenomen. U vervult naast uw eigen zorgtaken en verantwoordelijkheden een belangrijke functie in de coördinatie van de multidisciplinaire zorg. In de samenwerking vinden wij het belangrijk elkaar aan te kunnen spreken op het functioneren.Verder verwachten wij van u een actieve houding voor de verpleegkundige kwaliteitsbewaking en de beroepsinhoudelijke/beleidsmatige ontwikkelingen op de intensive care afdeling. Het begeleiden van IC-cursisten en stagiaires behoort eveneens tot uw taken. functie-eisen U beschikt over het diploma A-verpleegkundige of HBO-V en de specialistische opleiding intensive care. Recente ervaring als IC-verpleegkundige is gewenst. salarisschaal 9. inlichtingen R.L.J.Koster, e-mail: [email protected], tst. 44950.

I7.2007.00001 Secretaresse afdeling/dienst bureau medische zaken. werktijd 32 uur per week. algemeen Voor de front office van het secretariaat medisch ethische toetsingscommissie zoeken wij een secretaresse. U ondersteunt de ambtelijk secretarissen van de medisch ethische toetsingscommissie (METc). De METc toetst of het ethisch verantwoord is dat een wetenschappelijk onderzoek waarbij mensen betrokken zijn, wordt uitgevoerd. De front office is een dynamische omgeving waarin gewerkt wordt volgens procedures die onder invloed van weten regelgeving voortdurend aan veranderingen onderhevig zijn. Indien nodig springt u ook bij op het secretariaat medische zaken (MZ), dat eveneens deel uitmaakt van bureau medische zaken (stafbureau patiëntenzorg). functie-inhoud Werkzaamheden voor METc: het inschrijven van onderzoeksvoorstellen in een databestand, het verzorgen van correspondentie, het onderhouden van contacten met onderzoekers, het verstrekken van informatie over de procedure voor het indienen van onderzoeksprotocollen, het voorbereiden en versturen van vergaderstukken, het notuleren van commissievergaderingen, het verwerken en rapporteren van gege-

vens uit het databestand en overige algemene secretariële werkzaamheden, zoals telefoon beantwoorden en archiveren. U voert de werkzaamheden uit conform procedures, bewaakt deze en werkt aan verbetering ervan. De werkzaamheden voor het secretariaat MZ omvatten het notuleren van vergaderingen (roulerend), verzorgen van correspondentie, beantwoorden van de telefoon, doorverwijzen van klanten en overige secretariële werkzaamheden. functie-eisen Het betreft een functie in een dynamische omgeving met complexe werkprocessen. Wij zoeken een kandidaat op tenminste HBO niveau met bij voorkeur secretaresseopleiding en enige relevante ervaring die zorgvuldig en accuraat werkt, klantgericht is, beschikt over aanpassingsvermogen en goed in staat is het werk zelfstandig te organiseren. Een goede beheersing van de Nederlandse en Engelse taal is een vereiste. U bent voorts goed bekend met Word, Paradox en Excel. U heeft inzicht in de relatie tussen het werkproces en het ondersteunende computerprogramma. Het is een leuke functie voor startende academici of HBO-ers. salarisschaal 6. inlichtingen Mw. J.J. Pook, tst. 43488, mw. L.E.R.C. Rietti, tst. 43488.

I5.2007.00001 Molec. microbiol. (senior) (kern)analist voor DNA typeringen en computer analyse afdeling/dienst medische microbiologie en infectiepreventie, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling medische microbiologie en infectiepreventie (MMI) bestaat uit meerdere werkeenheden: bacteriologie/ parasitologie/mycologie, virologie/ serologie/ moleculaire diagnostiek/ moleculaire epidemiologie (VMD) en infectiepreventie. Ondersteunende eenheden zijn de mediabereiding en de administratie. U komt te werken op de moleculaire epidemiologie (MEP). Binnen de MEP werken reeds 2 analisten. De MEP analisten zullen naast DNA typering ook zorg dragen voor de logistiek, ontwikkeling van nieuwe technieken en voor onderzoek binnen de MEP. functie-inhoud De werkzaamheden van de moleculaire epidemiologie (MEP) vinden voornamelijk plaats om uitbraken van ziekenhuisinfecties snel en adequaat in kaart te brengen. Hierdoor is er een nauwe samenwerking met de werkeenheid Infectiepreventie. De praktijk bestaat uit het karakteriseren van micro-organismen d.m.v. verschillende moleculaire technieken waarbij de juiste identificatie of stamtypering wordt bepaald. Deze uitsla-

gen worden door de MEP analist zelfstandig geïnterpreteerd. De gebruikte technieken omvatten onder andere: AFLP, rep PCR, MLVA, moleculaire detectie van resistentie tegen antibiotica alsmede DNA sequencing. Het vakgebied omvat de gehele microbiologie.Tevens neemt u deel aan projecten, ontwikkeling van nieuwe testen en begeleiding van studenten en stagiaires. Binnen deze veelzijdige functie is zowel een zelfstandige werkwijze als overleg binnen de MEP en daarbuiten van belang. U zult binnen de werkeenheid VMD deel uitmaken van een jong team van in totaal 10 enthousiaste analisten. functie-eisen U bezit het diploma HLO medische microbiologie/moleculaire biologie of biotechnologie met daarnaast ervaring/affiniteit met moleculaire technieken of medische microbiologie. Met name interesse en/of ervaring in computer software en applicaties is belangrijk. Ook als u net afgestudeerd bent, bent u welkom op onze afdeling. Bent u enthousiast, beschikt u over teamgeest en kunt u zelfstandig werken dan willen wij graag kennis maken met u. salarisschaal 6. inlichtingen Mw. ing. E.G.J. Stet, hoofdanalist VMD, tst. 40476, mw. dr. A.M. Simoons- Smit, arts-microbioloog, tst. 40488.

I3.2006.00061 Kernanalist afdeling/dienst klinische genetica/DNA en eiwitdiagnostiek, cluster III. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling klinische genetica bestaat uit zes secties, t.w. de polikliniek klinische genetica, de sectie chromosoomdiagnostiek, de sectie DNA- en Eiwit-diagnostiek en drie research secties. De medewerker zal werken in de sectie DNA- en Eiwitdiagnostiek. Deze sectie verzorgt de moleculaire diagnostiek van erfelijke ziekten en is met name gespecialiseerd in erfelijke bindweefselziekten en erfelijke aanleg voor kanker. functie-inhoud Wij zoeken een enthousiaste medewerker die in ons team op zelfstandige wijze kan bijdragen aan het belangrijke werk van ons laboratium. De werkzaamheden betreffen genetisch werk, weefselkweek en eiwitanalyses ten behoeve van de DNA diagnostiek van erfelijke ziekten. Er wordt in families met erfelijke ziekten gezocht naar, meestal onbekende, mutaties in de betrokken genen. De resultaten van de onderzoeken worden o.a. gebruikt voor erfelijksheidsadvies en advies aan medisch specialisten betreffende behandeling en follow-up van patiënten. Ook prenatale DNA diagnostiek maakt deel uit van de werkzaamheden. In het laboratorium wordt gebruik gemaakt van een scala aan geavanceerde DNA en RNA analyseen weefselkweek-technieken. Het is gevarieerd en uitdagend werk omdat er wordt gewerkt met tientallen verschillende genen met zeer veel verschillende mutaties. functie-eisen Opleiding op HLO niveau. Ervaring met moleculair biologische technieken. salarisschaal 7. arbeidsvoorwaarden De aanstelling is voorlopig voor de duur van een jaar, met uitzicht op een vaste aanstelling. inlichtingen Dr. G. Pals, e-mail: [email protected], tst. 48278, dr. J.J.P. Gille, tst. 48348.

I7.2006.00040 Medewerker zorgadministratie afdeling/dienst BIZA debiteurenbeheer. werktijd 36 uur per week. algemeen De afdeling debiteurenbeheer is verantwoordelijk voor het aanmaken, verzenden en innen van patiëntgebonden facturen, het aanmanen van patiënten en verzekeraars en alle overige werkzaamheden die voortvloeien uit het door de afdeling gevoerde debiteurenbeleid. De werkzaamheden op de afdeling worden in teamverband uitgevoerd. functie-inhoud Als medewerker zorgadministratie/debiteurenbeheer zorg je er samen met je collega’s voor dat betalingsspecificaties gecontroleerd en gecorrigeerd worden. Daarnaast hou je je bezig met het muteren, crediteren en debiteren van facturen en het verwerken van betalingsmutaties. Ook onderhoud je zowel schriftelijk als telefonisch contacten met de verschillende patiënten en verzekeraars. functie-eisen Wij zoeken een enthousiaste kandidaat die het leuk vindt om in teamverband te werken. Je beschikt over een goede boekhoudkundige kennis op PD/MBAniveau en je hebt minimaal 2 jaar werkervaring in een soortgelijke functie. Je hebt een hands-on mentaliteit en goede contactuele eigenschappen. salarisschaal 5. arbeidsvoorwaarden Het dienstverband wordt vooralsnog aangegaan voor één jaar. Na gebleken geschiktheid kan de arbeidsovereenkomst worden omgezet naar onbepaalde tijd. inlichtingen K.G. Bakker, tst. 41254.

D1.2007.00001 Diëtisten afdeling/dienst diëtetiek, cluster I werktijd 24-36 uur per week. algemeen De dienst diëtetiek en voedingswetenschappen is een zelfstandige, paramedische dienst, met klinisch en poliklinisch werkende diëtisten en een voedingsteam. De dienst is volop in ontwikkeling. Naast directe patiëntenzorg wordt veel aandacht besteed aan onderwijs en toegepast onderzoek teneinde een bijdrage te leveren aan de wetenschappelijke onderbouwing van het vakgebied diëtetiek. Vanwege projectfinanciering hebben wij tijdelijke vacatureruimte. functie-inhoud Ter versterking van ons team zijn wij op zoek naar, vooralsnog, twee diëtisten. De werkzaamheden kunnen bestaan uit het behandelen van (poli)klinische patiënten, het adviseren van zorgverleners, het verzorgen van onderwijs, het meewerken aan onderzoek en het uitvoeren van verbeterprojecten. Het werkpakket wordt in overleg samengesteld. Het betreft een tijdelijke dienstverband. functie-eisen U bent in het bezit van het diploma HBO-Voeding en Diëtetiek en staat ingeschreven in het basis- cq kwaliteitsregister paramedici. Een aanvullende academische opleiding of relevante werkervaring strekt tot aanbeveling. U beschikt over uitstekende communicatieve vaardigheden, een grote mate van zelfstandigheid en een kritische, innovatieve en resultaatgerichte werkhouding. U heeft de ambitie om tezamen met het team onze dienst verder te ontwikkelen en wilt daar persoonlijk een belangrijke bijdrage aan leveren. salarisschaal Inschaling volgens de CAO Academisch Medische Centra salarisschaal 8 of schaal 9 afhankelijk van de werkzaamheden. inlichtingen Mw. J.A.E. Langius, teamleider, e-mail: [email protected], tst. 43410, mw. Dr. M.A.E. van Bokhorst, hoofd dienst diëtetiek, tst. 43410.

I5.2006.00119 Kernanalist afdeling/dienst klinische chemie, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen Binnen het metabool laboratorium, afdeling klinische chemie, wordt onderzoek verricht naar aangeboren stofwisselingsstoornissen, zowel ten behoeve van patiëntenzorg als van research. De vacature betreft werkzaamheden ten behoeve van de patiëntenzorg, waarbij een breed scala aan metabolieten in urine, bloed, hersenvocht en vruchtwater wordt gemeten. functie-inhoud Uw werkzaamheden betreffen voorbewerking en analyse van patiëntenmateriaal met behulp van gaschromatografie, electroforese, dunne laag chromatografie en high performance liquid chromatografie. Kritische beoordeling van de analyses en interpretatie van de resultaten zijn een belangrijk onderdeel van uw taak. Een kritische en enthousiaste instelling met interesse in de biochemische en analytische achtergronden is onontbeerlijk. U zult deel uit maken van een team van 7 collega’s. functie-eisen U heeft een afgeronde HLO-opleiding in de (bio-) chemische, analytische of klinisch chemische richting. U heeft interesse in de biochemische achtergronden van stofwisselingsziekten en analytische aspecten van de bepalingen. U bent accuraat en flexibel, toont initiatief en kunt zelfstandig werken. Ervaring met chromatografische technieken strekt tot aanbeveling. salarisschaal 7. arbeidsvoorwaarden Aanstelling geschiedt voor de duur van 1 jaar, met de intentie tot verlenging. inlichtingen Birthe Roos, hoofdanalist metabool laboratorium, tst. 42417, prof. dr. K. Jakobs, hoofd metabool laboratorium, tst. 42416.

I5.2006.00120 Researchanalist afdeling/dienst klinische chemie, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen Binnen het metabool laboratorium, afdeling klinische chemie, wordt onderzoek verricht naar aangeboren stofwisselingsstoornissen, zowel ten behoeve van patiëntenzorg als van research. De vacature betreft met name werkzaamheden ten behoeve van de patiëntenzorg en in mindere mate wetenschappelijk onderzoek door middel van speciale en regelmatig terugkerende analyses. functie-inhoud Uw werkzaamheden betreffen het ontwikkelen en vervolgens routinematig toepassen van diverse enzymatische bepalingen voor diagnostiek van erfelijke stofwisselingsziekten, met name op het terrein van het homocystëine metabolisme. De substraten en producten van deze enzymreacties zullen bij voorkeur met analytisch chemische technieken, zoals GC-MS of LC-MS/MS bepaald worden. De bepalingen zullen vooral worden uitgevoerd op gekweekte fibroblasten. U rapporteert over de resultaten, beheert materialen en neemt deel aan onderzoeksprojecten. functie-eisen U heeft een afgeronde HLO-opleiding in de (bio-) chemische, medisch biologische of klinisch chemische richting. U heeft kennis van een breed scala aan analytische technieken. U heeft ervaring met celkweek en bij voorkeur ook ervaring met GC en MS. U heeft kennis van enzymatische bepalingen, protocollen, procedures en (veiligheids-)voorschriften, bent inventief, onderzoeksgericht, zelfstandig en nauwkeurig in uitvoering en verslaglegging. salarisschaal 7. arbeidsvoorwaarden Aanstelling geschiedt voor de duur van 1 jaar, met de intentie tot verlenging. inlichtingen Dr. H. Blom, klinisch biochemisch geneticus metabool laborarorium, tst. 42881, prof. dr. K. Jakobs, hoofd metabool laboratorium, tst. 42416.

D5.2007.00001 Doktersassistente hematologie afdeling/dienst hematologie laboratoria, cluster V. werktijd 24 uur per week. algemeen De laboratoria van de afdeling hematologie, waar ongeveer 80 personen werken, zijn gespecialiseerd in de diagnostiek van hematologische maligniteiten mbv morfologie, flowcytometrie en moleculaire biologie; diagnostiek van hemostase problematiek, de bewerking van stamcellen ten behoeve van stamceltransplantaties en geavanceerd celbiologisch onderzoek naar de eigenschappen van de gezonde en maligne hematopoietische stamcel. Verder voorziet de bloedtransfusiedienst het hele ziekenhuis van bloedproducten (ca 25.000 units per jaar). Voor meer informatie over de afdeling hematologie: www.hematologie.nl. functie-inhoud Binnen een enthousiast team van analisten verzorg je de poliklinische bloedafname van hematologische patiënten. Tijdens je werk heb je nauw contact met patiënten. Naast de bloedafname zijn er ook administratieve taken zoals bijvoorbeeld het invoeren van de beenmerg uitslagen. Je werkt in teamverband met circa 25 analisten. functie-eisen Je hebt het diploma doktersassistente of een vergelijkbare opleiding en bij voorkeur enige werkervaring. Daarnaast kun je goed zelfstandig maar ook in teamverband werken. Tevens beschik je over goede communicatieve eigenschappen, flexibiliteit en verantwoordelijkheidsgevoel. salarisschaal 4. arbeidsvoorwaarden 24 uur per week verdeeld over 4 dagen. De aanstelling is voorlopig voor een periode van 2 jaar. inlichtingen Mw. C. van Beers, senior hoofdanaliste hematologie, tst.42627, mw. N. Som, senior hoofdanaliste bloedtransfusiedienst, tst. 42627.

8


Vacatureteksten Tracer maximaal 250 woorden I7.2007.00002 Medewerker administratieve organisatie en informatisering afdeling/dienst BIZA/sectie procesmanagement. werktijd 36 uur per week. algemeen Bedrijfseconomie, inkoop en zorgadministratie (BIZA) / sectie procesmanagement. In 2006 is een nieuw softwarepakket (Oracle) geïmplementeerd ter ondersteuning van de inkoop, logistieke en financiële bedrijfsprocessen. De begeleiding van de implementatie en de inrichting van deze bedrijfsprocessen in het nieuwe systeem in het bijzonder werd ondersteund vanuit de sectie procesmanagement. Daarnaast behoort ook het beschrijven en documenteren van de processen tot de taken van de sectie. Op het gebied van de administratieve organisatie is met de implementatie een basis gelegd. Doelstelling is deze basis in 2007 verder uit te bouwen en bijvoorbeeld ten behoeve van de vastlegging meer standaarden en richtlijnen te gaan ontwikkelen en meer aandacht te richten op de interne controle aspecten. functie-inhoud Je denkt mee bij de ontwikkeling van standaarden en richtlijnen voor de vastlegging van processen. Je kunt kennis inbrengen van de ontwikkelingen van het vakgebied en bent op de hoogte van relevante methoden en technieken admi-

nistratie en planning & control met behulp van een specifieke softwaretool. Je ondersteunt afdelingsmanagers bij het totstandkomen van procesbeschrijvingen en procedures. Je denkt mee bij het creëren van de voorwaarden voor een goede AO/IC in het ERP-systeem, die bijdraagt aan een volledige, betrouwbare en consistente vastlegging van gegevens. functie-eisen HBO werken denkniveau, opleiding HEAO/BE. Relevante werkervaring. Ervaring met projectmatig werken en met administratieve organisatie en documentatie-tools is een pré. U bent proces-geörienteerd en benadert zaken integraal. Affiniteit met genoemde vakgebieden. Competenties: analytisch, praktisch, klantgericht, communicatief en sociaal vaardig. salarisschaal 9. arbeidsvoorwaarden De functie is vacant vanaf 1 februari 2007. Het dienstverband start met een contract voor bepaalde tijd en kan bij goed functioneren worden omgezet in een contract voor onbepaalde tijd. inlichtingen Mw. J. Ritzema, medewerker AO&I, sectie procesmanagement, e-mail: [email protected], tst. 44730.

I2.2006.00040 Verpleegkundige afdeling/dienst medisch psychiatrische unit, cluster II. werktijd 24 uur per week. algemeen De MPU is een nieuwe zelfstandige zorgunit met acht bedden waar zorg wordt geboden aan patiënten met somatische aandoeningen en psychiatrische co-morbiditeit. Er vindt zowel diagnostiek als behandeling plaats. De meerwaarde van de MPU is gebaseerd op de specifieke medische en verpleegkundige deskundigheid, het therapeutische afdelingsmilieu en het feit dat de MPU op indicatie afgesloten kan worden. Bij de patiënten is sprake van complexe problematiek. Cognitieve stoornissen en/of gedragsstoornissen maken daarvan deel uit waardoor patiënten niet altijd in staat zijn tot het meewerken aan de behandeling. Naast intensieve somatische zorg behoeven de patiënten gerichte observatie, een systematische benadering en toezicht. functie-inhoud De verpleegkundige zorg wordt bepaald door een grote variatie aan ziektebeelden op zowel het somatische- als het psychiatrische vlak. Als verpleegkundige ben je verantwoordelijk voor de totale verpleegkundige zorgverlening van een aantal patiënten. Aangezien het om een nieuwe unit gaat die in juni jl. is

D1.2007.00002 Hematologie verpleegkundige / Leukaferese operator afdeling/dienst zorgeenheid hematologie, cluster I. werktijd 32-36 uur per week. algemeen De afdeling hematologie is een moderne afdeling met 21 bedden voor patiënten met maligne hematologische aandoeningen, inclusief dagbehandeling en 3 bedden voor nucleaire geneeskunde. Tevens beschikt de afdeling over 3 bedden ten behoeve van bloedstamcelprocedures uitgevoerd door leukaferese operators. (Dit zijn hematologieverpleegkundigen met deze specifieke taak). functie-inhoud Patiënten worden behandeld met een hoge dosis chemotherapie, al dan niet gevolgd door autologe of allogene stamceltransplantatie. Je biedt hoogcomplexe zorg met veel medisch-technisch handelen. Daarnaast is intensieve begeleiding van patiënten een belangrijk onderdeel van je werk. functie-eisen We zijn op zoek naar enthousiaste verpleegkundigen MBO/HBO-V voor zowel de zorgeenheid, de dagbehandeling alsmede het leukafereseteam. Onze voorkeur gaat uit naar een verpleegkundige met een hematologie en/of oncologie opleiding of hematologie/oncologie ervaring of de bereidheid de opleiding te volgen. salarisschaal 10. arbeidsvoorwaarden Wij bieden een tijdelijke arbeidsovereenkomst voor de duur van een jaar, met zicht op een vaste aanstelling. Salariering volgens de CAO Universitair medische centra schaal 7/8A. inlichtingen Mw. I. Kampman, hoofd zorgeenheid, tst. 42230, mw. I. van der Jagt, hoofd zorgeenheid, e-mail: [email protected], tst. 42230.

D5.2007.00002 Analist Micro Array faciliteit afdeling/dienst pathologie, cluster V. werktijd 36 uur per week. algemeen De micro-array faciliteit vormt een onderdeel van de afdeling. Microarrays worden als een moleculair-biologische revolutie gezien. Ook in de gezondheidszorg gaan de DNAmicro-arrays steeds meer een centrale rol spelen, bijvoorbeeld bij de classificatie en behandeling van verschillende soorten kanker, bij de diagnose in de humane genetica en bij immunologische ziektebeelden, zoals rheumatoide arthritis. Voor meer informatie: www.vumc.nl/microarrays. functie-inhoud Wij zoeken een enthousiast analist met interesse in de technische ontwikkeling van microarrays. Daarnaast voer je analyses uit met RNA en DNA van patiënten en modelorganismen. functie-eisen U beschikt over een afgeronde MBO of HBO opleiding. Ervaring met moleculair biologische technieken en een goede beheersing van de Engelse taal zijn essentieel. salarisschaal 6. arbeidsvoorwaarden De aanstelling is in eerste instantie voor de periode van 1 jaar met mogelijkheden voor verlenging. inlichtingen Dr. B. Ylstra, coördinator ‘Microarray Faciliteit’, e-mail: [email protected], tst. 42495, P. Eijk, hoofdanalist, e-mail: [email protected].

D2.2007.00001 Verpleegkundige NCH/ORT afdeling/dienst verpleegeenheid NCH/ORT, cluster II. werktijd 24-36 uur per week. algemeen De zorgeenheid VNCO heeft 31 bedden voor patiënten met de meest uiteenlopende neurochirurgische èn orthopedische opnameindicaties. Voor de neurochirurgie zijn de belangrijkste opname indicaties: hersentumoren en hersenbloedingen (met name de subarachnoïdale bloeding). Voor orthopedie zijn dit: totale heup/ knie prothese, wervelkolomoperaties en oncologisch/ orthopedische aandoeningen. Ook nemen we patiënten op met botbreuken en hersenletsel na een ongeval. Het gaat om geplande en acute opnames. Dit zorgt voor veel afwisseling en brengt de nodige hectiek met zich mee. Van verpleegkundigen vraagt het een veelzijdige en flexibele inzetbaarheid. Bij de behandeling van de patiënt zijn diverse disciplines betrokken. De afdeling is altijd volop in beweging en continue op zoek naar mogelijkheden om de zorg aan onze patiënten en processen hieromheen te verbeteren. functie-inhoud Je bent verantwoordelijk voor de totale verpleegkundige zorg van de aan jou toegewezen patiënten. Binnen het multidisciplinaire team coördineer jij de door de betrokken disciplines te verlenen zorg. Het accent van je functie ligt op observatie, het geven van basiszorg, het verrichten van hoog- en laagcomplexe verpleegtechnische handelingen en de psychosociale begeleiding van de patiënt en diens naasten. Ook begeleid je HBO-V- en BBL-stagiaires. Je denkt kritisch mee over actuele onderwerpen op de verpleegeenheid en levert op enthousiaste wijze een bijdrage aan de diverse werkgroepen. Het spreekt vanzelf dat we je ondersteunen door scholing in het specialisme en dat je gecoacht wordt door je collega’s en de verpleegkundige leiding van de zorgeenheid. functie-eisen Je hebt het diploma Verpleegkunde-A of HBO-V en je voelt je aangesproken door de specialis-

Vanuit het oogpunt van interne communicatie en mobiliteit is het belangrijk dat in Tracer een aantrekkelijk overzicht van de vacatures te vinden is. Daarom wordt vacaturehouders vriendelijk doch dringend verzocht hun vacatureteksten voor Tracer te beperken tot 250 woorden.

geopend, wordt een actieve en creatieve bijdrage aan de ontwikkeling hiervan verwacht. functie-eisen Verpleegkundige met HBO werken denkniveau; minimaal 1 jaar werkervaring in een algemeen ziekenhuis en bij voorkeur werkervaring in de psychiatrie; affiniteit met de combinatie somatiek en psychiatrie; willen werken als generalist; grote mate van flexibiliteit. salarisschaal 7. inlichtingen Mw. L. Maas, e-mail: [email protected], tst. 41644, T. Brouwer, e-mail: [email protected], tst. 41922.

I1.2006.00050 Stafadviseur afdeling/dienst clusterbureau cluster I. werktijd 32-36 uur per week. algemeen Als stafadviseur bij het clusterbureau van cluster I werk je in een team van stafadviseurs zorg, stafadviseurs bestuurlijke informatievoorziening, P&O-adviseurs, medewerkers personeelsadministratie en secretaresses. Het clusterbureau adviseert en faciliteert de medische afdelingen die deel uitmaken van cluster I bij de dagelijkse bedrijfsvoering alsmede bij het realiseren van afdelings- en organisatiedoelstellingen zoals vastgelegd in het managementcontact. Resultaatgerichtheid en klantgerichtheid zijn leidende competenties. functie-inhoud Als stafadviseur werk je vanuit een integrale benadering aan clusterbrede projecten op het gebied van organisatie, zorg en bedrijfseconomie. Belangrijke ontwikkelingen zijn gericht op het begeleiden naar het realiseren van zorgpaden voor de belangrijkste patiëntgroepen. Je houdt je o.a. bezig met vraagstukken rondom organisatieprocessen, kwaliteit, personeel en bedrijfsvoering. Je bent verantwoordelijk voor de organisatie en coördinatie van een aantal projecten. Je initieert en onderhoudt hierbij de noodzakelijke contacten, je bewaakt

de voortgang, je bent aanspreekpunt voor de afdelingen en je organiseert de informatie en communicatie rondom de projecten.Tevens ontwikkel je beleid en instrumenten en lever je een bijdrage aan de implementatie hiervan. functie-eisen Relevante opleiding op academisch of HBO-plus niveau. Je hebt kennis van processturing en je bent in staat om projectmatig te werken. Enig inzicht in de bedrijfseconomische aspecten van de ziekenhuiszorg is een pre. Daarnaast ben je resultaatgericht, besluitvaardig, adviesvaardig, communicatief sterk en neemt initiatief. salarisschaal 11. arbeidsvoorwaarden Wij bieden een tijdelijke arbeidsovereenkomst, vooralsnog voor de duur van een jaar. inlichtingen Mw. G.M.J. Berkhout MA, zorgmanager cluster I, tst. 40159, drs. A.I. Leemhuis, manager bedrijfsvoering cluster I, tst. 44312.

men neurochirurgie en orthopedie. Daarnaast zijn wij vooral op zoek naar verpleegkundigen met ruime ervaring. Ook zie je het als een uitdaging om mede invulling te geven aan de diverse veranderingen en vernieuwingen op de verpleegeenheid. Je bent flexibel, bezit doorzettingsvermogen en je hebt gevoel voor humor. salarisschaal 7 inlichtingen R. Gabel, e-mail: [email protected], tst. 41684.


9

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’

U kunt het personeelsmenu van deze week en volgende week bekijken op het Intranet. Het menu is te vinden onder het item Service

Salarisverhoging per 1 januari 2007 Per 1 januari 2007 wordt -op grond van de CAO UMC 2005-2007- het salaris van de medewerkers VUmc verhoogd met 0,7%. Deze salarisverhoging wordt automatisch toegekend. U kunt met de rekenhulp op het P&O intranet het totale bruto salaris berekenen. Daarbij neemt u ook de werktijdsfactor mee in de berekening. Onderzoekers in opleiding (Oio’s) ontvangen per 1 april 2007 1,2% een salarisverhoging. Zij vallen onder de CAO VSNU. Werkgeversbijdrage levensloopregeling 2006 In de CAO UMC 2005-2007 is vastgelegd dat de werkgever meebetaalt

aan de UMC levens-loopregeling. Deze werkgeversbijdrage bedraagt 1,05% van het brutosalaris (schaalsalaris zonder toeslagen). In januari 2007 komt deze bijdrage over heel 2006 ineens beschikbaar. In verband met de terugwerkende kracht is de bijdrage eenmalig verhoogd naar 1,1% van het brutosalaris. Vanaf januari 2007 wordt de werkgeversbijdrage maandelijks tegelijkertijd met het salaris uitgekeerd. Neemt een medewerker deel aan de levensloopregeling dan wordt de werkgeversbijdrage rechtstreeks door de werkgever op de levenslooprekening gestort (ongeacht de wijze waarop ingelegd wordt). De medewerkers die deelnemen aan een levensloopregeling zijn hiervan in november

2006 door een brief op de hoogte gesteld. Als de medewerker niet deelneemt aan de levensloopregeling krijgt de medewerker het bedrag als brutosalaris uitgekeerd. Kosten kinderopvang via Belastingdienst Vanuit het CAO akkoord UMC is geregeld dat iedere medewerker van VUmc per 1 januari 2007 1/6 deel werkgeversvergoeding krijgt van de kosten van erkende kinderopvang. Inmiddels heeft minister De Geus bepaald dat werkgevers per 1 januari 2007 verplicht meebetalen aan de kosten kinderopvang. Hij realiseert dit door een extra premieheffing op het werkgeversdeel van de WW premie. Hiervoor is de Belastingwet

gewijzigd op 12 december 2006. Het uitbetalen van de werkgeversvergoeding vindt vanaf 1 januari 2007 via de Belastingdienst plaats en niet meer via Kintent en/of het Olifantje. Het wordt dus voor ouders een stuk eenvoudiger om een bijdrage in de kosten kinderopvang te krijgen. Zij kunnen bij de Belastingdienst een aanvraag indienen. Dit kan nu al via de website van de belastingdienst www.toeslagen.nl. Medewerkers die via Kintent of het Olifantje een vergoeding krijgen worden door deze organisaties ingelicht. De CAO a la Carte kinderopvang (fiscale regeling) wordt in verband met de bovenstaande wetswijziging per 1januari 2007 ingetrokken. Medewerkers die van deze regeling

gebruikmaken worden per brief ingelicht. Nabetaling eindejaarsuitkering promovendi In de CAO Nederlandse Universiteiten van 1 januari 2006 tot 1 september 2007 is bepaald dat de eindejaarsuitkering verhoogd wordt van 2% naar 3%, de minimale uitkering blijft gelijk. Met de salarisuitbetaling van oktober zal aan alle promovendi uit dienst gegaan tussen 1 januari 2006 tot 1 oktober 2006 het verschil in eindejaarsuitkering (3 i.p.v. 2 %) worden uitbetaald. Promovendi die in november en daarna uit dienst gaan ontvangen de gecorrigeerde eindejaarsuitkering bij de laatste salarisbetaling.

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien. De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte -1 A 14.2, tst. 43799, e-mail: [email protected]. U kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel, P&O, Tip van Boots. Zaalvoetbaltoernooi Op zaterdag 17 februari 2007 zal er weer een indoor zaalvoetbaltoernooi georganiseerd worden in de sporthallen zuid te Amsterdam. Het toernooi zal om 11.00 uur aanvangen en zal rond 18.00 uur eindigen. Er wordt dit keer op twee speelvelden gespeeld dus het aantal teams kan uitgebreid worden! Er kunnen aan dit zaalvoetbaltoernooi 16 teams deelnemen. Elk team mag uit 8 spelers bestaan waarvan er 5 in het speelveld staan. Er mag onbeperkt gewisseld worden op de aangegeven plaats. Bent u geïnteresseerd in dit spektakel? Geef u dan op vòòr 10 februari 2007 bij de Tip van Boots. De teamleider is verplicht om de namen van de teamleden door te geven bij aanmelding. Er mogen twee introducés opgesteld worden. Aan het einde van het toernooi tijdens de prijsuitreiking zal er een hapje en een drankje u worden aangeboden. Wees er snel bij want vol = vol. Bowlingtoernooi Op zaterdag 17 maart 2007 zal het leuke en sportieve Future bowlingtoernooi weer georganiseerd worden in het bowling centrum te Amstelveen. Dit spannende toernooi zal ook dit jaar weer een gezellig tintje meekrijgen. Het toernooi begint om 16.00 uur en duurt tot 18.00 uur. Inderdaad twee uur spektakel van de bovenste plank met een DJ waar je u tegen zegt, discolicht, met rook en nog vele gekke dingen. Wat denk je van lichtgevende pints. Tijdens het toernooi worden u lekkere hapjes aangeboden. En natuurlijk krijgt u ook weer de gebruikelijke consumptiebonnen aangeboden. Na het bowlen gaan we gezellig even napraten aan de bowlingbar tot ongeveer 19.00 uur en dan zal de avond pas echt beginnen met een mooi buffet en ook live muziek. En natuurlijk de prijsuitreiking met mooie prijzen! Die u zeker niet mag missen!Er kunnen aan dit toernooi 16 teams meedoen! Wilt u aan dit spektakel meedoen, kunt u een team formeren van 4 personen tot een maximaal 6 personen in combinatie met dames en heren en heeft u ook nog een leuke teamnaam, geef u dan voor 3 maart 2007 op bij de tip van Boots of via de e-mail met een betaling van 18,00 euro p.p. Een introducé per team is toegestaan. Geef u snel op want vol=vol.

10

Promoties donderdag 18 januari - aula 15.45 uur W.H. van Zelst-Kwakkel ‘Posttraumatic stress disorder in late life’ promotoren: prof.dr. A.T.F. Beekman, prof.dr. D.J.H. Deeg, prof.dr. R. van Dyck, copromotor: dr. E. de Beurs vrijdag 19 januari - aula 13.45 uur I.C.M. van der Weijden ‘In search of performance. Research management within the Dutch public medical and health sector’ promotor: prof.dr. E.C. Klasen, copromotoren: dr. T.C. de Gilder, dr. P. Groenewegen vrijdag 19 januari - aula 15.45 uur L.H. Engbers ‘Footsteps. The effects of a worksite environmental intervention on cardiovasculair risk indicators’ promotor: prof.dr. W. van Mechelen, copromotor: dr. M.N.M. van Poppel maandag 22 januari - aula 15.45 uur prof.dr. O. Paulsen ‘A Rhapsody of Rhythms: Self-organized Activity in Neuronal Networks’

Bezoek de medische en verpleegkundige bibliotheek in VUmc op locatie 0A1 (achteraan in de centrale hal) of in de medische faculteit op de vijfde etage. Openingstijden: maandag t/m donderdag van 9 tot 21 uur en vrijdag van 9 tot 17 uur. Tel: (020-44) 41237. Web: www.ubvu.vu.nl Nieuwsbrief medische bibliotheek Wilt u op de hoogte blijven van de allernieuwste medische informatiebronnen? En van het servicepakket van de medische bibliotheek? Neem dan een gratis abonnement op onze e-mail nieuwsbrief, een zesjaarlijkse uitgave vol informatie óver medische informatie. Speciaal voor artsen, onderzoekers, verpleegkundigen en paramedici in VUmc. Lees het laatste nummer online en meldt u aan: http://dylan.ubvu.vu.nl/nieuwsbriefmedisch/2006/06.html. Meeste medische bronnen online in 2007 Informatiebronnen beter toegankelijk voor u maken, dat is één van onze voornaamste doelstellingen. Daarom zullen wij in 2007 alle medische bronnen die online verschijnen, u ook online aanbieden. Zo zijn in 2007 bijna alle medische tijdschriften in

vrijdag 26 januari - aula 10.45 uur W.C. van der Zwet ‘Epidemiologie en preventie van nosocomiale infecties op de neonatale intensive care unit’ promotor: prof.dr. C.M.J.E. Vandenbroucke-Grauls vrijdag 26 januari - aula 13.45 uur L.C. Smeets ‘Natural transformation and recombination in Helicobacter pylori’ promotor: prof.dr. C.M.J.E. Vandenbroucke-Grauls, copromotoren: dr. W. Bitter, dr. J.G. Kusters woensdag 31 januari - aula 10.45 uur J. Ciapaite ‘Obesity and type 2 diabetes : a systems biology perspective of a molecular mechanism’ promotoren: prof.dr. R.J. Heine, prof.dr. H.V. Westerhoff, copromotoren: dr. S.J.L. Bakker, dr. K. Krab *vrijdag 9 februari - aula 13.45 P. Knaapen ‘Clinical Investigations of Myorcardial Perfusion using Oxygen15-labeled Water and Positron Emission Tomography’ promotoren: prof.dr. A.A. Lammerts-

onze collectie via het internet toegankelijk. En ook belangrijke medische handboeken zullen we u online aanbieden voor zover dat mogelijk is. TRIP Database De TRIP Database is een gratis zoekmachine waarmee u medische bewijsvoering van de hoogste kwaliteit uit een groot aantal bronnen tegelijkertijd kunt traceren. Met één opdracht scant u simultaan meer dan 70 Evidence Based Medicine-bronnen, waaronder peer reviewed tijdschriften. De resultaten zijn snel en overzichtelijk te ordenen. Een Britse commerciële organisatie gespecialiseerd in internetbronnen voor Evidence Based Medicine, voert de redactie over de TRIP Database. TRIP staat voor Turning Research Into Practice. Voorheen waren slechts drie gratis zoekacties per week mogelijk, maar per 1 september 2006 is TRIP helemaal gratis. U vindt de TRIP database via onze lijst met e-Resources. Of klik op de link hieronder. De nationale proefschriftensite: al meer dan 11.000 dissertaties online! Professor Kees Blom, rector magnifi-

ma, prof.dr. F.C. Visser, copromotoren: dr. R. Boellaard, dr. M.J.W. Götte *dinsdag 13 februari - aula 15.45 H.P.J. Buermans ‘Adaptive and maladaptive myocardial remodelling due to pressure overload do not evolve from a common hypertrophy precursor stage. Characterization of ventricular proteome and transcriptome profiles’ promotoren: prof.dr. F.C. Visser, prof.dr. W.J. Paulus, copromotor: dr. W.S. Simonides

*vrijdag 23 februari - aula 10.45 B.O. Fabriek ‘Perivascular Macrophages in Neuroinflammation, the role of Scavenger Receptor CD163’ promotor: prof.dr. C.D. Dijkstra, copromotor: dr. T.K. van den Berg *vrijdag 23 februari - aula 13.45 M.N. Bekker ‘From lymphatic development to nuchal translucency’ promotoren: prof.dr. A.C. Gittenberger-de Groot, prof.dr. J.M.G. van Vugt Oraties/afscheidsrede

*donderdag 15 februari - aula 10.45 I. Kwee ‘Integral comparism of static and dynamic ovarian reserve tests; a prospective study and a systematic review (werktitel)’ promotor: prof.dr. R. Homburg, copromotor: dr. C.B. Lambalk *vrijdag 16 februari - aula 13.45 J.A.F. Huirne ‘Searching for the optimal GnRH antagonist regimen to compare with GnRH agonists in IVF’ promotor: prof.dr. R. Homburg, copromotor: dr. C.B. Lambalk

cus van de Radboud Universiteit Nijmegen, heeft de nationale proefschriftensite geopend namens alle rectoren van de Nederlandse universiteiten. Niet langer zullen proefschriften meer verstoffen op zolders of universitaire boekenplanken. Vanaf nu kan iedereen kennis nemen van nieuw en baanbrekend onderzoek. Op dit moment zijn meer dan 11.000 proefschriften vanaf één plek wereldwijd beschikbaar via internet - ook VUmc-proefschriften. U vind de proefschriften via Google, Google Scholar en OAIster. De VUmc-proefschriften zijn trouwens ook in onze UB-catalogus te vinden. Of direct via de nationale proefschriftensite: www.darenet.nl/proefschriften. PubMed zoektip: Single Citation Matcher Om snel een bekend artikel (bijvoorbeeld een referentie uit een literatuurlijst) op te zoeken in PubMed, kunt u gebruik maken van de ‘Single Citation Matcher’(SCM) die u kunt vinden in de blauwe balk van PubMed, links op het scherm. U kunt zoeken op verschillende elementen - ook auteursnamen - maar met name de getallen blijken goed en snel naar het gezoch-

*vrijdag 9 februari - aula 15.45 C. van Kuijk ‘Over Beelden’ *donderdag 15 februari - aula 15.45 prof.dr. P.H.M. Savelkoul ‘Typisch Nederlands; we letten op de kleintjes’

Symposia en cursussen 26 januari 2007 - collegezaal KC-07, hoofdgebouw VU. Symposium EMGO instituut ter gelegenheid afscheid Lex Bouter. inlichtingen: EMGO instituut tst. 48180, [email protected] 16 februari 2007 - auditorium ‘Urgentiegeneeskunde en de dood’ inlichtingen: PAOG, Ingrid van de Vegte en Ron van Veen, tst. 48444, [email protected] www.cususurgentiegeneeskunde.nl 16 februari 2007 - amstelzaal 9.30 14.45 uur: ‘Severe mental illness, hart van de psychiatrie’ aula 15.45 uur afscheidsrede prof.dr. W. van Tilburg, ‘hart van de psychiatrie’ inlichtingen: PAOG tst. 48444.

*vrijdag 16 februari - aula 15.45 prof.dr. W. van Tilburg ‘Het hart van de psychiatrie’ *woensdag 28 februari - aula 15.45 prof.dr. R.A. Bank ‘Bouwen aan weefsels: nieuwe wijn in nieuwe vaten’

te artikel te leiden. Het invullen van jaar (date), jaargang (volume), nummer (issue) en eerste pagina (first page) blijkt uitstekend te werken. De kans op fouten is geringer en ook is het dan niet nodig delen van titels of auteursnamen te gebruiken. Via een in PubMed gevonden referentie kunt u tevens zeer eenvoudig met de VUlink erachter komen waar de volledige tekst van het artikel te vinden is. Wilt u nog meer handige zoektips? Doe een cursus ‘Beter werken met PubMed’. e-Books Onze collectie elektronische boeken is nu handig gerubriceerd op medisch specialisme. Neem een kijkje in onze digitale boekenkast www.ubvu.vu.nl > Vakgebieden > Geneeskunde > eBooks. Enkele populaire e-Books daar te vinden: Merck Manuals, Clinical Evidence Online en het Farmacotherapeutisch kompas. Cursussen en instructies De medische bibliotheek verzorgt diverse trainingen voor medewerkers van VUmc en studenten geneeskunde. Zo is er voor iedereen die (weer) goed wegwijs wil worden in het aanbod van de medische bibliotheek een


vaste, wekelijkse minicursus. En wie regelmatig moet werken met PubMed, doet dat na onze 2-urige PubMed-cursus sneller en beter. Daarnaast zijn er voor VUmc-groepen lessen-op-maat mogelijk over het zoeken en hanteren van literatuur. En ook verzorgen wij een praktische introductiecursus Reference Manager. Voor meer informatie zie onze webpagina’s: www.ubvu.vu.nl > Vakgebieden > Geneeskunde > Instructies. Voor inhoudelijke vragen en adviezen kunt u contact opnemen met onze medisch informatiespecialisten: Ingrid Riphagen: (020-59) 85260, [email protected]; Hans Ket: (020-44) 42523, [email protected]; Ilse Jansma: (020-44) 42523, [email protected]. U kunt ze ook oppiepen: *97 337.

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’kunnen medewerkers en vrijwilligers van VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen. De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer. De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen. Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected] Te koop: nieuwe (ABA-i) gordijnen Handwoven katoenen gordijnen in de kleur ‘grass green’. Maat: 2,83 x 4,85 (indeling: 2 x 2 1/2 banen) Nieuwprijs is € 437, vraagprijs n.o.t.k. Graag contact opnemen met Sabine Schröder (020) 627 3453 of e-mail: [email protected] Rectificatie: belangrijk voor VENI aanvragers 2007! In de vorige tracer stond een stuk over de deadline en de procedure van Veni aanvragen. Door het schuiven van een e-mail adres lijkt het nu of Hilde Mattes zorg draagt voor de indiening bij NWO. Dit is zeker niet het geval! De Veni aanvrager dient de aanvraag zelf elektronisch in bij NWO. Na indiening bij NWO wil ik de Veni aanvragers vragen hun aanvraag naar Hilde Mattes ([email protected]) te mailen, dit is puur om te registreren hoeveel aanvragen VUmc ingediend heeft. Voor vragen kunt u contact opnemen met: dr. S. Meeuwsen, Beleidsmedewerker onderzoek, tel.nr. 0204445606, [email protected] Woning te huur Per 1 februari is mijn 2 kamer appartement te huur voor een periode van 6 maanden. Het gaat om de tweede Jan van der Heijdenstraat. Dit is in hartje de pijp, twee straten verwijderd van de beroemde albert cuyp. De woning is net opgeknapt en volledig gemeubileerd. Voor meer informatie kunt u bellen met: 0614387144 of via email [email protected] of [email protected]. Ik heb ook foto’s beschikbaar. Rik Verkaik AGIKO-stipendia van ZonMw 2007, ronde I (Stimuleringsprogramma “AssistentGeneeskundige in Opleiding tot Kli-

nisch Wetenschappelijk Onderzoeker (AGIKO)-stipendia) Momenteel kunnen de AGIKO-aanvragen (eerste ronde, 2007) ingediend worden. Voorwaarden voor een AGIKO-stipendium zijn dat zowel de garantie voor een specialisten-opleidingsplaats als de garantie voor de financiering van twee jaar AIO-schap aanwezig zijn. De stipendia zijn primair bestemd voor de desbetreffende AGIKO (extra) salariskosten bij een doorlopende inschaling gedurende de gehele AGIKO-periode. Het resterende bedrag kan besteed worden aan materiële en personele kosten (indien samenhangend met het AGIKO-onderzoek). De aanvragen (ingediend bij secretariaat decaan) worden beoordeeld door de Vaste Commissie voor de Wetenschapsbeoefening (VCW) op grond van: kwaliteit, wetenschappelijke en klinische ervaring van de voorgestelde kandidaat, sterke CV van de kandidaat (bijvoorbeeld buitenland ervaring, cum laude afgestudeerd of bestuurlijke ervaring tijdens studie) passendheid van de aanvraag in relatie tot de doel¬stellingen van het programma. (de wetenschappelijke kwaliteit van het voorstel, de relevantie van het onderzoek voor de klinische opleiding en het voorgestelde opleidingsen onderzoeksplan).

te

Overzicht van de Veni en Vici procedure 2007 De VCW (Vaste Commissie voor de Wetenschapsbeoefening) van VUmc beoordeelt de Vici aanvragen. De aanvragen dienen ingeleverd te worden bij secretariaat decaan [email protected] (VICI aanvragen met inbeddinggarantie uiterlijk vrijdag 9 maart 2007)

VCW Beoordeling

kandidaat presenteert voorstel bij VCW

Indiening bij de decaan [email protected]

Digitaal indienen

Uiterlijke datum van indiening bij NWO

Veni

Nee

Nee

01-05-2007 voor overzicht van aanvragen

Ja

01-05-2007

Vici

Ja

19-03-2007 tijdens VCW vergadering

09-03-2007 voor beoordeling door VCW

Ja

29-03-2007 (vooraanmelding) 28-08-2007 (uitgewerkt op uitnodiging)

Vraag altijd even na bij de beleidsmedewerker wat de deadline is van het betreffende onderzoekinstituut (i.v.m. de beoordeling door de wetenschapscommissie van het onderzoekinstituut)

Onderzoekinstituut

Contactpersoon

MOVE

dr. C. P. de Vries of 4442640 dr. K.E. Bijker 5988486 drs. M.M. Telkamp 4449653 dr. A. A. van Lambalgen 4448120 drs. T. Boonstra 4449641 dr. P. Keblusek 4444054

EMGO-instituut ICaR-VU ICEN V-ICI

Telefoon

e-mail [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]

Zie voor meer informatie de website van NWO: http://www.nwo.nl/Vernieuwingsimpuls. Voor vragen kunt u contact opnemen met: dr. S. Meeuwsen, beleidsmedewerker onderzoek, tst. 45606, [email protected]

Bij deze wordt u van harte uitgenodigd om in het kader van dit algemene ZonMw Stimuleringsprogramma een aanvraag voor een AGIKO stipendium in te dienen. Aanvraagformulieren en extra informatie kunt u vinden op de website van ZonMw (www.zonmw.nl). De ingevulde aanvraagformulieren dienen uiterlijk maandag 12 februari 2007 ingeleverd

worden. Dit kan per e-mail naar [email protected] (Hilde Mattes, secretariaat decaan). De VCW zal de ingediende aanvragen in de vergadering van 19 februari 2007 beoordelen en prioriteren. De aanvragen dienen vóór 1 maart 2007 bij ZonMw te zijn. Voor vragen kunt u contact op nemen met Dr. S. Meeuwsen, tel 4445606, e-mail: [email protected] Codde & Van Beresteyn Gerontologieprijs 2007 De Codde en Van Beresteyn gerontologieprijs is een jaarlijkse prijs voor het beste onderzoek op het gebied van ouderen. De stichting Codde en Van Beresteyn nodigt iedereen van harte uit om zijn/haar onderzoek in te die-

Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘belangengroepen’

■ ID nummer van de pashouder toe te

algemeen ■ medewerkers tevredenheids onderzoek (MTO) ■ project spraaktechnologie ■ organisatie en effectievere aansturing en uitvoering van het informaticabeleid ■ notitie ‘naar één instituut voor onderwijs en opleiden’ ■ herpositionering IPO

advies Ter aanvulling op het positieve advies over de divisionering op hoofdlijnen, adviseert de ondernemingsraad aan de raad van bestuur invulling te geven aan de volgende punten. Welke in de overlegvergadering met de RvB op 19 december 2006 gepresenteerd en zijn toegelicht. 1. Randvoorwaarden ten aanzien van rol en functioneren van de divisie voorzitter en sturen op inhoud: ■ opzetten van relevante assessments en daarop aansluitende coaching ■ secretariële ondersteuning ■ ondersteuning vanuit de stafdienst strategie en beleid ■ kwaliteitsverbetering decentrale ondersteunende diensten ■ duidelijkheid scheppen in bevoegdheden en relaties betreffende matrix aansturing ■ duidelijkheid scheppen in de rol en aansturing van managers bedrijfsvoering en de zorgmanagers

adviesaanvragen ■ notitie ondersteuning patiëntenzorg ■ reorganisatieplannen vastgoedbeheer,inkoop &logistiek en facilitair bedrijf ■ reorganisatieplan P&O CPD instemmingsaanvragen ■ kader notitie Re-integratie VUmc ■ wijziging van het examenreglement van curriculum ‘91 en VUmc kompas voor het collegejaar 2005-2006 en 2006-2007 ■ concept jaarplan AMD

In het afgelopen jaar zijn er diverse blusapparaten vervangen door een ander type. Op deze apparaten staat wel in het kort beschreven wanneer deze blusmiddelen gebruikt kunnen worden, maar in de praktijk blijkt dat niet zo eenvoudig te zijn. Een goed gebruik van deze blusmiddelen vraagt om oefening. Bij de dienst arbo en milieu bestaat de mogelijkheid om je te bekwamen in het gebruik van de kleine blusmiddelen. In het komende half jaar zijn daarvoor de volgende data op woensdag gereserveerd:

17-01-07 31-01-07 07-02-07 14-02-07

07-03-07 14-03-07 28-03-07 04-04-07 11-04-07

02-05-07 13-06-07 09-05-07 27-06-07 16-05-07 04-07-07 30-05-07 06-06-07

Op al deze dagen vindt de instructie plaats van 14.00- 16.00 bij de VU brandweer op het binnenterrein van de universiteit. De instructiegroepen worden ingevuld op basis van de binnengekomen aanmeldingen.

-

De VCW adviseert de decaan omtrent de prioritering van de aanvragen. VUmc mag per jaar (verdeeld over twee rondes) zes AGIKO-stipendia aanvragen indienen.

Blusinstructie personeel Ook dit jaar vinden er weer blusinstructies plaats voor het personeel. Hierbij wordt aandacht besteed aan alarmeren en praktisch blussen. Op diverse plaatsen binnen de gebouwen van universiteit en ziekenhuis bevinden zich apparaten waarmee een beginnende brand kan worden geblust.

voegen aan de medewerkerspas

nen waarvan de resultaten aantoonbaar bijdragen aan de kwaliteit van leven van ouderen waarmee (in)direct zelfstandig functioneren bevorderd wordt. De Codde en Van Beresteyn gerontologieprijs bestaat uit een geldbedrag van € 10.000,- en een bronzen plastiek. De gerontologieprijs is niet alleen gericht op wetenschappelijk onderzoek cq. dissertaties; ook interventies, implementatieprojecten en evaluaties daarvan, mogen worden ingediend waarvan de resultaten schriftelijk zijn vastgelegd in 2006 en/of 2007 en bij voorkeur gepubliceerd. Het Centrum voor Ouderenonderzoek (CVO) van de Vrije Universiteit en VU medisch centrum draagt zorg voor de Codde en Van Beresteyn geronto-

■ naast het normeringinstrument ‘Zil-

ver’dienen kwalitatief inhoudelijke normeringinstrumenten ontwikkeld/ingezet te worden 2. Randvoorwaarden bij de invulling van het werkplekmanagement: De ondernemingsraad heeft in het uitwerken van het werkplekmanagement (WPM) kritisch gekeken naar de officiële evaluatie van WPM, en hieruit een aantal aandachtspunten benoemd. ■ zorg voor een éénduidige structuur binnen de verschillende divisies in VUmc. ■ geef zorg en aandacht aan het WPM en dat het op alle afdelingen van de grond komt ■ de knelpunten die genoemd zijn in het evaluatierapport WPM verbetert worden;

logieprijs. De sluitingsdatum voor inzendingen is 23 maart 2007. De inzendingen worden beoordeeld door een onafhankelijke jury onder voorzitterschap van mevrouw Hannie van Leeuwen (Lid Eerste Kamer der Staten Generaal). De uitreiking van de gerontologieprijs vindt plaats op 9 mei 2007 tijdens het jaarlijkse CVOcongres. Het deelnameformulier voor en meer informatie over de Codde en Van Beresteyn gerontologieprijs staan op de website van het CVO (www.cvo.vu.nl) of is aan te vragen bij het CVO secretariaat Vrije Universiteit Boelelaan 1081 1081HV te Amsterdam.

Maximale groepsgrootte is 15 personen, minimale groepsgrootte is 7. Aanmelding door het hoofd van de afdeling kan geschieden per email, t.a.v. Mw. N. Dijkstra. Email: [email protected], telefoon: (020) 598 9011

Geslaagd Op 21 december j.l. zijn de volgende studenten geslaagd: Vervolgopleiding tot Kinderverpleegkundige: Lyat Kamminga Opleiding tot Dialyse-assistent: Marieke Klappe, Christiaan Koetsier Van harte gefeliciteerd!

aan de medewerkerspas. De ondernemingsraad is overigens wel van mening dat het bij voorkeur aan de achterkant geplaatst moet worden. De ondernemingsraad gaat akkoord met de voorstellen tot wijziging van het onderwijsexamenreglement van curriculum ‘91 en VUmc kompas voor het collegejaar 2005-2006 en 20062007 Dagelijks bestuur OR;Inge SchadeeEestermans (voorzitter),Joost Leseman (vice-voorzitter),Martha Voet (lid), Benno van Tol (roulerend lid),René van Andel (ambtelijk secretaris) Bureau medezeggenschap Hoogbouw H 322 Tel 43878 e-mail [email protected] http//intranet/or/index.html

Informatie over de Medische Faculteitsvereniging aan VUmc (MFVU) via www.mfvu.nl Algemene ledenvergadering Donderdag 18 januari aanstaande vanaf 17.00u: Wissel ALV. Kom als MFVU-lid naar onze algemene leden vergadering en maak de bestuurswissel mee! Voor drank en eten wordt gezorgd. Voor meer informatie: www.mfvu.nl of [email protected]

instemming De ondernemingsraad heeft instemming gegeven over het voornemen om per ingang van 1 februari 2007 het ID nummer (voorheen microsectienummer) van de pashouder toe te voegen


11

Samen

Het gaat altijd door

Werken is een stuk prettiger als je fijne collega’s hebt. Sommige medewerkers gaan ook buiten werktijd met elkaar om, anderen delen een hobby of zijn zelfs vrienden geworden. Henk Kroese en Dineke Kroon gaan elke donderdag fitwalken in het Amsterdamse Bos.

naar ‘Nederland in beweging’ om te zien of er nieuwe oefeningen zijn.”

Toen Henk Kroese zo’n tien jaar geleden in aanraking kwam met fitwalk was hij meteen verkocht. Hij haalde een professionele instructeur naar VUmc en initieerde in het kader van bedrijfssport een wekelijkse fitwalk naar het Amsterdamse Bos. Henk: “Fitwalk is een intensieve manier van wandelen. Het is een vorm van individueel sporten in groepsverband. We lopen in een stevig tempo met een wat hogere belasting en combineren dat met conditie- en krachtoefeningen. Het

PIER FOTO: YVONNE COM

■ Ursula Wopereis

Amsterdamse Bos biedt met alle paden, bruggetjes, trappen en hellingen volop mogelijkheden voor een afwisselend parcours. Bij hardlopen kom je los van de grond. Dat

doen wij niet, maar met een stevige fitwalkpas verbruik je wel evenveel calorieën als met joggen. Het is geen snelwandelen en ook geen nordic walken, want we gebruiken geen stokken.”

Schilderijententoonstelling ingericht

Toen de instructeur na enkele jaren vertrok nam Henk het initiatief met plezier van hem over. “Ik had inmiddels al aardig wat ervaring en heb de kunst een beetje afgekeken. Ik kijk vaak ’s ochtends even

Een leeg hoofd Dineke Kroon is fysiotherapeut, fervent fitwalker en lid van de harde kern: “Het leuke is: het gaat altijd door. Altijd! Elke donderdag, klokke vijf vertrekken we vanuit de hal van het ziekenhuis. Gemiddeld zijn we met zo’n zes tot twaalf mensen. Is Henk er niet, dan neemt een ander het over. Maar hij is wel onze animator en instructeur. En hij doet dit geheel belangeloos. Henk is heel zorgvuldig, hij doet geen risicovolle oefeningen en heeft inmiddels een aanzienlijk repertoire”, vindt Dineke. “In de winter kiest hij een parcours dat goed verlicht is, maar zodra de dagen beginnen te lengen nemen we elke week een andere route. De omgeving is al heel plezierig en je hoofd raakt leeg. Er is altijd wat te zien. In het voor-

Collega’s: Dineke Kroon, fysiotherapeut en Henk Kroese, medewerker centraal medisch archief Samen: fitwalken

en najaar genieten we van de ondergaande zon. Ik vind het ideaal, zo’n uurtje sporten direct na het werk. Het is gratis en je kunt meedoen op het niveau dat je aankunt. Wil je meer, dan loop je wat harder. Kun of wil je bepaalde oefeningen niet doen, dan sla je over.” Henk: “Fitwalk geeft energie, in vijf minuten kun je een hele dag vermoeidheid kwijtraken. Vooral de conditieoefeningen mag je best even voelen, maar het is niet de bedoeling dat je boven je macht gaat sporten. Iedereen is welkom, een fysieke beperking hoeft geen bezwaar te zijn en er is geen ballotage. Ik zou zeggen: loop eens mee, dan kun je zelf zien of het wat voor je is.”

pauze

FOTO: PETER SMITH

Koffiepauze, een overleg, een afscheidsborrel of een verjaardagsfeestje. Er zijn veel momenten om als collega’s ff bij elkaar te komen. Tracer legt ze vast.

De gang van PK 5 X lijkt wel een kunstgalerie. Sinds juni 2006 zitten clusterbureau V, strategie & beleid en medisch maatschappelijk werk samen op één etage in de dakopbouw van de polikliniek. Door de mooie ruimte ontstond het idee om de muren te gaan gebruiken voor wisselende exposities. Het biedt kunstenaars de mogelijkheid te exposeren en medewerkers en bezoekers kunnen kennismaken met wisselende kunstwerken. Gerard Pouw bijt de spits af met zijn schilderijen. Hij heeft werk hangen van twee exposities (Gebroken landschappen en Bloemrijk Behang). In de schilderijen van Pouw is de vorm belangrijker dan de inhoud. Het schilderen zelf speelt de hoofdrol: de composities zijn eenvoudig, de verflagen zijn pasteus en de kwaststreek krijgt alle ruimte. Door het aanbrengen van veel verschillende lagen verf, soms vermengd met was en paraffine, blijft de zoekende hand van de maker zichtbaar. De schilderachtige aanpak blijft de boventoon voeren. De schilderijen van Gerard Pouw hangen nog tot en maart. Voor informatie over prijzen van de schilderijen kun je terecht bij Regina Knoester of Judith Veltman.

12

Datum en tijdstip foto 16 januari, 12.00 uur afdeling/dienst team restaurant Waar het nieuwe personeelsrestaurant Adres ZH 0A 84 Pluspunt locatie begint er fraai uit te zien Minpunt locatie het is nog niet af Uitzicht Van der Boechorststraat en de faculteit

Veel tijd voor een pauze nemen ze niet, de medewerkers die zich bezig houden met de verbouwing van het restaurant. Even staand een kopje koffie, daar blijft het bij. Aan alle kanten wordt hard gewerkt. Aan de ene kant is iemand de vloertegels aan het leggen, in de keuken is men volop bezig de apparatuur aan te sluiten en de verflucht verraadt dat ook de schilders druk Lorenzo in de weer zijn. Het streven is om het nieuwe personeelsrestaurant in februari klaar te hebben. Er is al het nodige af, al is dat moeilijk te zien in alle drukte. Het donkerhouten parket in de hoek bij de open haard is gelegd, maar blijft voorlopig verborgen onder een dikke laag karton om beschadiging te voorkomen. “Daar komt een van de twee aquaria te staan”, wijst Martin Roosemalen. De schilders hebben voor hun koffiepauze gekozen voor het deel dat binnenkort delftsblauw zal kleuren. “Deze ruimte noemen we ‘Dutch treat’. Er komen koeienfoto’s aan het plafond en delftsblauwe tegeltjes in muurtjes. De originele tegeltjes uit de oude verpleegkamers in de oostvleugel zullen in dit restaurantgedeelte worden gebruikt.” Ook buiten het restaurant is men druk bezig met de voorbereidingen voor de opening. “We zijn de personeelspassen aan het testen op het betalingssysteem. Als de deuren in februari open gaan moet alles perfect zijn.” ■ MK


Productie VUmc naar recordhoogte

Recommend Documents