Process & IT: eerst KIEZEN maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Egemin NV
Agenda • • • • •
Probleemstelling Tegenstelling tussen IT en Process Fouten/valkuilen Waarom een masterplan? Conclusie
VRAAG Hoe implementeer je betaalbare en uitvoerbare «business-optimized-flexibility» in uw productieomgeving ?
ANTWOORD • • • •
ERP systeem MES systeem ERP / MES integratie PROCES systeem
Omdat enkel op deze manier ERP de fabriek «business-optimized» kan aansturen.
MES geïntegreerd binnen ERP in productie is de sleutel tot betaalbare flexibiliteit
of
“The ‘agile manufacturing model’ “
De vragen 1.
Waarom moet je flexibel zijn?
2.
Waarom «MES»?
3.
Waarom is het noodzakelijk om ERP via «MES» aan PCS te koppelen?
1) Waarom flexibel zijn ? Uw klanten, de markt willen – verse, trendgevoelige en nieuwe producten – dit in een razend tempo – dit met een grootste meerwaarde
De overheid – eist, en terecht, steeds meer veiligheid
Uw leveranciers – moeten u en uw klanten kort op de bal kunnen volgen.
Uzelf – moet dit aankunnen. Uw markt- en concurrentiepositie hangen ervan af
2) Waarom MES ? A - Datauitwisseling tussen ERP en de productie
• MES communiceert van en naar ERP • MES communiceert van en naar proceslaag
B - Business zakelijk beheer en sturing van ...
Mensen
Machines
Proces Segmenten
Product
Time
Capabilities
Materialen
Produkt Definities
Produktie Planning
Productie Performance
3 ) Waarom koppelen ? VASTSTELLING : Door de manuele uitwisseling van data werken ERP en productie NAAST elkaar en ASYNCHROON.
OPLOSSING: Laat ERP en de productie met elkaar communiceren zodat beide ‘werelden’ met elkaar synchroon lopen.
DE UITDAGING : Niet 1% van de data tussen de productie en ERP wordt ‘automatisch’ uitgewisseld! 99% nog een opportuniteit voor verbetering!
Gaan we déze proceslaag aan uw ERP koppelen?
Don’t think so!
Praktische uitdaging • Standaardcommunicatie tussen ERP, MES en PCS • ERP optimaliseren d.m.v. MES • Data in MES geconsolideerd aan ERP terugmelden
MES versus ISA
ERP
þ
Level 4
?
Level 3
INTEGRATION NEED
MES INTEGRATION NEED
PCS* * Process and Control Systems
þ
Level 0, 1 en 2
Tegenstelling tussen IT en Process • IT en Process hebben elk hun eigen cultuur en doelstellingen • Elke MES functionaliteit in ERP? • ERP rechtstreeks koppelen met Process? • Welke functionaliteiten op welk departement?
Wie heeft het laatste woord? Over de rol en integratie van ERP en MES in een productieomgeving is het laatste woord nog niet gezegd: welk systeem doet nu wat precies en hoe gaan ze met elkaar om? Door deze onduidelijkheid slagen vele bedrijven er niet in hun administratieve en financiële processen te koppelen met hun operationele productiesystemen.
Koppeling
Valkuilen • Elke afdeling wil zichzelf zoveel mogelijk profileren • Afdelingen IT en process samenvoegen tot 1 afdeling • 1 van de afdelingen de lead geven • ERP en MES is geen doel op zich
Masterplan? Doel • Spanningen tussen de afdelingen weghalen • Maximaal rendement van kennis en kunde • Optimale integratie in functie van type business process
Vraagstelling • Foute vragen: - Alles integreren in ERP? - Alles integreren in MES? • Correcte vragen: - Wat gaan we doen? - Wat doen we in ERP? - Wat doen we in MES?
Roadmap to smart manufacturing control
D/B ETO B MTO
P MTS
B/P MTO
P MTS
Flexibiliteit •
Snel inspelen op de allerlaatste stand van orders zodat de proceslaag niet enkel produceert , maar vooral «business-optimized produceert» !!
•
Orders «business-optimized produceren» betekent rekening houden met de beschikbaarheid en status en directe aansturing van : - Productiecapaciteit - Machines - Personen - Stock - Productielijnen
Haalbare MES Vandaag is het mogelijk «business-optimized» te produceren door de koppeling van ERP-MES- en proceslagen • • • • •
Referentiekaders ISO Standaarden (bv. S88, S95) Hardware Software MES pakketten die daarop bouwen.
Master Plan
Master Plan Het Master-Plan stelt u als bedrijf in staat om de impact (wie, wat, waar, pros & cons, risks & benefits, werk en kosten) van een ERP-MESPROCES-integratieproject in verschillende functionele domeinen nauwkeurig en weloverwogen te implementeren
Master-Plan
PCS
MES
ERP
Master Plan Team •
Project Leader
•
ERP Expertise
•
Automation Expertise
•
Quality
•
Laboratory
•
Integration expertise
•
Plant Floor expertise
- PLC - SCADA - Equipment and machines
Masterplan Time Frame Analyze business and manufacturing processes and register requirements Map requirements between ERP and MES.
Assessment Assessment
Map Map Requirements Requirements Identify gaps
Develop global processes, Integration touch points
Design Design Architecture Architecture
Detail plan for pilot and rollout Develop Develop Deployment Deployment Plan Plan
Pilot Pilot
Roll Roll Out Out Review Pilot results Start
Ramp-up
Conclusie
Eerst KIEZEN, maakt het DOEN daarna zoveel makkelijker!
«Business-optimized-flexibility» is het resultaat van een weloverwogen MASTERPLAN waarbij het besluit wat in ERP en wat in MES gedaan wordt OP VOORHAND vastligt.
U wenst uitleg? Vraag maar!!
Q&A Bedankt voor jullie aanwezigheid. Vragen … Wim Tindemans Manager Business Applications Business and Automation Solutions Baarbeek 1 B-2070 Zwijndrecht België Tel +32 3 641 13 36 Fax +32 3 641 23 36 Email
[email protected] Website www.egemin.be
Stephensonweg 6 4207 HB Gorinchem Nederland
