Preventie bij ondernemingen in moeilijkheden na de nieuwe wet op de continuïteit van de ondernemingen Hoe komt u sterker uit deze crisis?
Guido DE CROOCK Voorzitter van de rechtbank van koophandel Dendermonde Marcel VERSCHELDEN Ereaccountant - Ererechter in handelszaken
-Kluwer a Wolters Kluwer business Ragheno Business Park, Motstraat 30, 2800 Mechelen tel. 0800 40 300 - fax 0800 17 529
http://www.kluwer.be e-mail:
[email protected]
INHOUDSTAFEL
DEELl DE NIEUWE WET OP DE CONTINUÏTEIT VAN DE ONDERNEMINGEN
11
INLEIDING
13
HOOFDSTUK I De gegevensverzameling
17
1.
Belang van een goede gegevensverzameling
17
2.
De actuele gegevensverzameling
18
3.
Beoordeling en voorstellen tot verbetering
19
4.
Recht op inzage en verbetering van de gegevens
21
5.
De mogelijkheid om de verwerking van de gegevens te automatiseren
21
HOOFDSTUK II De kamers voor handelsonderzoek
23
1.
Opdracht
23
2.
De selectie van de dossiers
24
3.
Samenstelling
25
4.
De oproeping voor de kamers
26
5.
Het plaatsbezoek
26
6.
Beslissing inzake handelsonderzoek
27
7.
Rechtsmiddelen
27
KI uwer Preventie bij ondernemingen
^
HOOFDSTUK III Bewarende maatregelen in de wet continuïteit 79
1.
De ondernemingsbemiddelaar
2.
De gerechtsmandataris
nev miimeiijK amkuui ii HOOFDSTUK IV
1.
Voorwerp
2.
Bescherming
33 33
HOOFDSTUK V De gerechtelijke reorganisatie § 1 . DE PROCEDURE
35
1.
Algemeen
"
2.
Doel van de procedure
^
3.
Voorwaarden
•*/
4.
Initiatiefrecht
37
5.
Het verzoekschrift tot opening van de procedure
3
6.
De aanduiding van een gedelegeerde rechter 6.1. Doel 6.2. Aanstelling 6.3. Opdracht 6.4. Vergoeding
^ 40 40 40 43
7.
De rol van de procureur des Kontngs in de procedure
43
8.
Het dossier gerechtelijke reorganisatie
44
9.
De behandeling door de rechtbank
44
°
10. Rechtsmiddelen
45
11. Bekendmaking
45
Kluwer
Inhoudstafel
§ 2. GEVOLGEN VAN DE NEERLEGGING VAN HET VERZOEKSCHRIFT
46
1.
Bescherming tegen faillissement en gerechtelijke ontbinding
46
2.
De opschorting
46
3.
Lopende overeenkomsten
47
4.
Het lot van strafbedingen
48
5.
Lopende overeenkomsten met opeenvolgende prestaties
48
6.
Boedelschulden
48
§ 3. DE ACTOREN IN DE PROCEDURE GERECHTELIJKE REORGANISATIE
48
1.
De ondernemer - schuldenaar
48
2.
De gerechtsmandataris in de procedure gerechtelijke reorganisatie
48
3.
De voorlopige bestuurder in de procedure gerechtelijke reorganisatie
50
§ 4. OPTIES IN DE PROCEDURE VAN GERECHTELIJKE REORGANISATIE
51
1.
De gerechtelijke organisatie door minnelijk akkoord
51
2.
Gerechtelijke organisatie door een collectief akkoord 2.1. Het opstellen van de lijst van de schuldvorderingen 2.2. Het plan 2.3. De situatie van de buitengewone schuldeisers in de opschorting 2.4. De stemming over het plan 2.5. De homologatie van het plan 2.6. Rechtsmiddelen 2.7. Gevolgen van de homologatie 2.8. Lot van betwiste en niet-aangegeven schuldvorderingen 2.9. De uitvoering van het plan 2.10. Vroegtijdige beëindiging Gerechtelijke reorganisatie door overdracht onder gerechtelijk gezag 3.1. Doelstelling 3.2. Voorwerp
51 51 52 53 54 55 56 56 56 57 58 58 58 58
3.
Preventie bij ondernemingen 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 4.
Procedure Sociale aspecten De bevrijding van de schuldenaar Positie van de borgen
Wijziging van het doel van de procedure
Kluwer 58 62 62 62 63
BESLUIT
65
DEEL 2 STERKER WORDEN NA DE CRISIS
67
HOOFDSTUK 1 Financiële sterkten en zwakten
69
1.
Inleiding 1.1. Hangt het zwaard van Damocles boven mijn onderneming? 1.2. Waar wij niet aan ten onder gaan, worden wij alleen maar sterker van 1.3. Is er een levensbedreiging voor mijn onderneming? 1.4. Financiële structuren en waakzaamheid 1.5. Innovatie 1.6. Onze bevolking is ontegensprekelijk intelligent en productief
69 69 69 70 70 71 71
2.
Financieel evenwicht 2.1. Vooraf
72 72
HOOFDSTUK 2 Analyse van een voorbeeld van een kmo-jaarrekening
73
1.
Kritische bedenkingen bij de cijfers van de neergelegde jaarrekening 1.1. Verplichting opstellen jaarrekening 1.2. Wie stelt de jaarrekening op? 1.3. Wie keurt de jaarrekening goed? 1.4. Wie is aansprakelijk voor de juistheid van de jaarrekening? 1.5. Wanneer vergadert de algemene vergadering? 1.6. Juist-en echtheid van de jaarrekening 1.7. Geen vermelding van nazicht of correctie
73 75 75 75 75 76 77 78
2.
Analyse van de neergelegde jaarrekening van onze fictieve onderneming, aangevuld met correcties 2.1. Rode en gele knipperlichten 2.2. Kritische bedenkingen en correcties bij de actiefrekeningen 2.3. Kritische bedenkingen en correcties bij de passiefrekeningen 2.4. Kritische bedenkingen en correcties bij de resultatenrekeningen
80 81 81 86 91
Kluwer 3.
Inhoudstafel
Realiteitsbalans na de correcties 3.1. Aangepaste balans in de jaarrekening 3.2. Aangepaste resultaten in de jaarrekening
HOOFDSTUK 3 De koortsthermometer van mijn onderneming
96 96 98
99
1.
De diagnose 1.1. Algemeen 1.2. Vaststelling van elementen die bijdragen tot de moeilijkheden
99 99 101
2.
Vaststellingen 2.1. Symptomen 2.2. Oorzaak van de moeilijkheden
106 106 107
3.
Aanbevolen herstelacties
107
4.
Zwarefinanciëlekosten drukken - herstel rendement
108
HOOFDSTUK 4 De overlevingsstrijd
109
1.
Opstellen en uitvoeren herstelplan 1.1. Organisatie verkoop (debiteuren)administratie 1.2. Onderkapitalisatie neutraliseren 1.3. Onevenwichtige financiële structuur wegwerken 1.4. Externe begeleiding organiseren 1.5. Vertrouwensrelatie met leveranciers herstellen 1.6. Te zwarefinanciëlekosten - herstel rendement
109 109 111 112 113 113 114
2.
Herstelplan A 2.1. Vaststelling 2.2. Uitvoering
114 114 114
3.
Mislukt herstelplan A, overschakelen op plan B: de ondernemingsbemiddelaar 3.1. Vooraf 3.2. Bijgestuurde maatregelen
116 116 116
4.
Mislukt herstelplan B, overschakelen op herstelplan C, 'de gerechtelijke reorganisatie' 4.1. Vooraf 4.2. Verzoekschrift tot het bekomen van een 'procedure van gerechtelijk akkoord'
118 118 118
Preventie bij ondernemingen 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 5.
Bijgestuurde maatregelen Gerechtelijke reorganisatie Opschorting tenuitvoerlegging vonnissen Duur 'gerechtelijke reorganisatie'
Herstel continuïteit
Kluwer H9 H9 H9 120 120
HOOFDSTUK S Bedreigingen en falingspaden van de onderneming
121
1.
121
De alarmbelprocedure volgens het vennootschapsrecht 1.1. Wettelijk kader 1.2. Falingspaden - verschuiving van continuïteit naar discontinuïteit
121
122
HOOFDSTUK 6 Tips en bedenkingen
133
BIJLAGE 1
139
BIJLAGE 2
I45
BIJLAGE 3
179
10
