POSITIVE BEHAVIOR SUPPORT OP DE
LEIDSE BUITENSCHOOL (CLUSTER IV)
PRESENTATIE OP DE
LANDELIJKE SWPBS CONFERENTIE : 16 NOVEMBER 2012
1
Brit Slotboom
[email protected]
HANDOUT
Krijg je na de quiz…..
2
WAT GAAN WE DOEN: Voorstellen Filmpje: PBS op de LBS Korte quiz, idee voor in je team Voorbeelden van visualisaties Introductie gedragsladder Introductie pro-actief en reactief handelen Vragen / discussie
3
VOORSTELLEN (KORT) Noem je naam, Je functie, Hoeveel jaren bezig met PBS.
Heb je een vraag voor deze bijeenkomst? 4
FILMPJE!
Kennismaken met de LBS in Katwijk aan Zee: PBS in cluster IV.
5
6
PBS QUIZ WEET JE DE ANTWOORDEN?
Zelf scoren en bijhouden
Ieder goed antwoord levert punt(-en) op
Als je overlegt, krijgt ieder bij een goed antwoord een halve punt 7
NIET AFKIJKEN !
WAT BEHOORT TOT DE ESSENTIE VAN PBS? (4 punten)
8
DE ESSENTIE VAN PBS preventief werken - sociaal gedrag aanleren, schoolbreed. gewenst gedrag/regels, voorspelbaarheid, veiligheid, oefenen, bekrachtigen datagestuurd werken, good practise, kapstokmodel
(4 punten) 9
Andere opties? Meer punten!
TEKEN DE FIGUUR VAN DE PREVENTIEVE WERKING VAN PBS. 6 punten
10
FIGUUR VAN DE
PREVENTIEVE WERKING VAN PBS Niveau 3: 5 - 10% Niveau 2: 10 - 15% Niveau 1: 75 - 80 % 6 punten totaal te verdienen: driehoek met 3 niveau’s = 3 punten niveau 1 = 75 – 80 % = 1 punt niveau 2 = 10 – 15 % = 1 punt niveau 3 = 5 – 10% = 1 punt
11
WETENSCHAPPELIJK ONDERZOEK ZEGT: Kinderen zijn meer (intrinsiek) gemotiveerd om een opdracht uit te voeren als: (2 punten)
12
INTRINSIEKE MOTIVATIE ALS Het voltooien van de opdracht hen iets oplevert waar zij waarde aan hechten Zij een goede band hebben met de opdrachtgever
(2 punten)
13
WAAROM BEKRACHTIGEN?
(1 punt)
14
BEKRACHTIGEN OMDAT
positieve feedback zorgt voor groei van een gezond zelfbeeld.
2 bonuspunten als je de verhouding 4:1 hebt genoemd!!
:
15
HOE VERBAAL BEKRACHTINGEN?
(3 punten)
16
WE BEKRACHTIGEN VERBAAL door te zeggen:
ik zie dat jij …. / wat goed dat jij…. (‘ gewenst gedrag’ noemen) dat is heel (‘waarde noemen’)
(3 punten)
loopt. veilig.
17
NOEM 4 KERNELEMENTEN VAN POSITIEVE FEEDBACK? (4 punten)
18
KERNELEMENTEN VAN POSITIEVE FEEDBACK Relevant, oprecht en specifiek Kort en duidelijk Direct na het gewenste gedrag Onvoorwaardelijk, dus zonder ‘maar’
(4 punten) 19
KINDEREN WORDEN ‘AFHANKELIJK’ VAN EXTRINSIEKE MOTIVATIE ALS DEZE TE VOORSPELBAAR WORDT . ..dus wat doen we om dat te voorkomen?
(2 punten) 20
VOORKOMEN VAN VOORSPELBARE FEEDBACK
Bekrachtiging moet relevant zijn
‘you never know when you get a surprise’
(2 punten)
21
WAAR OF NIET WAAR?
Extrinsieke beloningen (kaartjes, fiches) zijn extra waardevol tijdens het leren van vaardigheden. Beloningen hebben een ondersteunend effect op de intrinsieke motivatie als ze direct volgen op het gewenste gedrag. ( 2 x 1 punt)
22
ANTWOORDEN:
Waar.
Waar.
Erken dus pogingen van kinderen en Beloon het nemen van ‘risico’. (2 punten)
23
WAAR OF NIET WAAR?
De balans 4:1 levert kinderen meer vrienden op en helpt hen emotioneel te groeien. (1 punt)
24
ANTWOORD. Ja, misschien ook wel waar, maar officieel geldt….. De balans 4:1 geeft kinderen zelfvertrouwen ( = ½ punt) en helpt hen sociaal vaardiger te maken ( = ½ punt)
punten: 2 x ½ punt = 1 punt
25
(HALVE PUNT AFRONDEN NAAR BOVEN)
EN DE WINNAAR IS…. UITMUNTEND: 25 PUNTEN OF MEER
HEEL GOED: 21, 22, 23, 24 EN 25 PUNTEN
JE BENT GOED OP WEG: 0 – 20 PUNTEN
26
UITGANGSPUNTEN PBS
Schoolbreed programma dat preventief gericht is op gedrag van alle leerlingen Aanleren van gewenst gedrag Gebaseerd op good practise Datagestuurd Kapstok waar andere interventies onder passen
27
LBS 2008-2011 Directiewisseling 3 x Interne coach Gemotiveerd gedragsteam (soms directeur, geen conciërge, taxichauffeurs, ouders) Acceptatie: het is geen sprint maar een marathon Posters van de regels met pictogrammen Mascotte Zelfbeoordeling
28
WAARDEN Betrokkenheid: Veiligheid Respect Duidelijkheid
29
MASCOTTE
30
DOELEN LBS 2012-2013 Schoolbreed omgaan met probleemgedrag verbeteren Inzicht in gedragsregels in klassen verbeteren Ondersteuning van individuele leerlingen verbeteren Contacten met ouders verder vorm geven
31
REGELS HERSCHRIJVEN EN PICTO’S TOEVOEGEN (CA. 12 MAANDEN)
Je mag elkaar geen pijn doen Alle volwassenen in de school spreek je aan met juf of meester Loop op het plein met je fiets aan de hand Op het speelplein speel je binnen de gele lijnen en paaltjes Op de trap en in de gang wordt rustig gelopen Je draagt in de klas geen pet Kleding met voor anderen kwetsende teksten of opdrukken en/of uitdagende kleding is niet toegestaan 32
NIEUW GEFORMULEERDE REGELS Ik blijf van een ander af Ik noem een ander bij zijn naam Ik loop naast mijn fiets op het plein Ik blijf binnen de gele lijnen Ik loop rustig in school In het schoolgebouw doe ik capuchon, pet en zonnebril af
33
34
35
36
37
SURPRISE KAARTJE
38
KEUZE VOOR VERVOLG
Teamdoel vanuit zelfbeoordeling:
Schoolbreed omgaan met probleemgedrag verbeteren
39
BEWUSTWORDING VAN
handelen leerkracht bij handelen leerling
proactief en reactief beleid
40
TWEE BOEKEN Twee theoretische uitgangspunten:
Managing the cyle of of acting out behavior: Geoff Colvin (via Amazon): wij noemen het in school: De gedragsladder
De preventiepiramide: Johan Deklerck wij noemen het in school: Pro-actief en reactief handelen
41
MET DANK AAN KEES VAN OVERVELD.
42
FASEN ESCALATIEGOLF
FASEN GEDRAGSLADDER
1.Basisrust 2.Trigger 3.Agitatie 4.Versnelling 5.Uitbarsting
6.De-escalatie 7.Herstel
NB Doet denken aan PBS piramide, IS HET NIET! Doet denken aan signaleringsplan, LIJKT HET OP.
43
BASISRUST
Coöperatief gedrag Volgt regels en afspraken Accepteert lichte correcties Negeert afleiding Accepteert positieve feedback, complimenten
44
TRIGGER
Directe trigger Indirecte trigger Reeks onopgeloste conflicten Herhaalde mislukking Te veel correcties Te weinig positieve feedback (aandachtsemmertje)
45
AGITATIE
Ongericht gedrag Onrust Niet taakgericht Blijft niet zitten Praat met anderen Trekt zich sociaal terug Wil niet praten Ogen/handen zonder focus
46
VERSNELLING
Gericht gedrag Provoceren Zeer intens Dreigend Persoonlijk
47
UITBARSTING
Controleverlies (geen zelfbeheersing, weet niet meer wat hij doet) Internaliserend: zelfverwonding, paniek, wegkruipen, hyperventileren, ontsnappen, vermijden Externaliserend: fysiek, vernielen
48
DE-ESCALATIE
Verward, doodmoe, energie zit in woede en angst Geen focus Ontkennen, anderen beschuldigen Minimaliseren van probleem Sociaal terugtrekken ‘Er is mij onrecht aangedaan’
49
HERSTEL
Rust keert weer Geen zin in interactie Behoefte aan werk, repetitief
50
MOMENTEEL
Zijn we bezig de gedragsladder per fase uit te werken
51
GEDRAGSLADDER Per fase inventariseren: (WAT ZIE JE) WAT DOE JE METHODIEKEN Fase
1. Basisrust
Wat zie je
Wat doe je
Uitgangspunten
(GEDRAG)
(STRATEGIE) handelen verbaal
(METHODIEKEN)
Coöperatief …….
regels, bekrachtiging gewenst gedrag, negeren, .…..
GIP PBS …….
52
HET PREVENTIEMODEL VAN JOHAN DEKLERCK TWEEDE HERWERKTE EDITIE
Deklerck, J. (2011), De preventiepiramide. Preventie van probleemgedrag in het onderwijs. Acco, Leuven
53
HET PREVENTIEMODEL VAN J. DEKLERCK Waar steek je op in bij de gedragsladder?
of
PREVENTIE (algemeen welzijn)? CURATIE (probleemgericht)?
NIET OF-OF
WEL EN-EN
54
PREVENTIEMODEL
4. curatieve maatregelen
toenemend op probleem georiënteerd
3. specifieke preventiemaatregelen ------------------------------------------------------2. algemene preventiemaatregelen 1. algemene leefkwaliteitsbevordering ------------------------------------------------------0. de samenleving
toenemend op welzijn georiënteerd 55
PREVENTIE Kwaliteit samenzijn verbeteren Samen beter voelen Positief denken Tijd voor elkaar hebben Sociaal basisklimaat
56
CURATIE
Probleemgericht werken Gericht op herstel Ingrijpen Oorzaken opsporen Interventies
57
VOORBEELDEN VAN NIVO 4: CURATIEVE MAATREGELEN
Afweer en zelfbescherming bij agressie Alarm-interventies, achterwacht Sancties, straf, time-out, schorsing Schade herstel Slachtofferbegeleiding Rampenplan, veiligheidsinterventies, aangifte Verzekeringen
58
VOORBEELDEN VAN NIVO 3:
SPECIFIEKE PREVENTIE MAATREGELEN
Agressietraining van het team, weerbaarheidstraining, zelfverdediging Waarschuwen, grenzen geven, dreigen met straf Controle en toezicht Begeleiding van probleemleerlingen Alarmprocedures Controle op drugs en wapens Cameratoezicht Sleutelsloten, slagbomen Politiepatrouille
59
VOORBEELDEN VAN NIVO 2:
ALGEMENE PREVENTIEMAATREGELEN
Geweldloze communicatietechnieken, overleg Zorg voor nieuwe leerlingen, begeleiders, medewerkers Verfraaiing van de infrastructuur, groen, schoolinrichting Goede verlichting, zwerfvuil, graffiti Teamfeesten Activiteiten aanbieden tijdens lege momenten Sociale vaardigheden Positieve beeldvorming Informele sociale controle
60
VOORBEELDEN NIVO 1:
ALGEMENE LEEFKWALITEIT BEVORDEREN
Positieve basissfeer Respect voor verscheidenheid Volwaardige inspraak en participatie Positieve relationele sfeer Positief pedagogisch project Verhoogde betrokkenheid en welbevingen Aantrekkelijke activiteiten aangepast aan groep Teambuilding, teamspirit Goede dienstverlening, cultuur van verbondenheid en respect
61
VOORBEELDEN NIVO 0: DE SAMENLEVING
Overheidsmaatregelen Subsidies Media Internationale ontwikkelingen Normen, waarden, ethiek
62
HOE BELEID
VERDER VORM GEVEN? Herstel (LSCI) De-escalatie (LSCI) CURATIE Uitbarsting (LSCI)
RE-ACTIEF
Probleemgericht Ingrijpen Oorzaak opsporen Interventies
Versnelling
Bescherming tegen agressie Alarm Achterwacht Sancties Time-out Schadeherstel Rampenplan, veiligheidsinterventies Agressietraingen Controle, toezicht, monitoring Sloten, hekken
Stappenplannen – protocollen Agitatie Trigger Basisrust (PBS) (Ped Tact ) (SCM) (PAD) (GIP) (Kanjertraining) (…….)
PREVENTIE PRO-ACTIEF
Samen zijn Goed voelen Positief denken Tijd hebben Sociaal klimaat
Communicatietechnieken Overleggen Zorg voor leerlingen, elkaar Verfraaiing omgeving Verlichting Zwerfvuil (team)feesten Activiteiten, teambuilding, teamspirit Sociale vaardigheden aanleren Positieve beelden vormen Informele sociale controle Respect, betrokkenheid, welbevingen Volwaardige inspraak en participatie Positieve relationele sfeer Positief pedagogisch klimaat
63
VERVOLG OP DE LBS Bewustwording fasen gedragsladder Handelen van de leerkracht Bewustworden van pro-actieve en reactieve middelen Afstemming wat wanneer inzetten Verder met protocollen en stappenplannen Borging, borging, borging …………..
64
Dank voor je aandacht!