POM en parkmanagement (bedrijventerreinmanagement) Geert Penneman 4 december 2012
1.Wat? 2. Waarom? 3. Wie/wat? praktijkvoorbeelden 4. Belangen 5. Aandachtspunten!
2
1.Wat is bedrijventerreinmanagement De samenwerking tussen bedrijven (verenigingen) onderling of tussen de bedrijven (verenigingen) en de ontwikkelaar van het bedrijventerrein, de beheerder of de locale overheid om te komen tot een goed functioneren van het bedrijventerrein en duurzame bedrijfsprocessen.
3
2. Waarom parkmanagement? Belangen van ondernemers en overheid lopen parallel; (overheids) Beleid; Zorgvuldig ruimtegebruik zowel op bestaande als nieuwe terreinen; Kwaliteit bedrijventerreinen dient in orde te zijn en te worden gewaarborgd (verloedering vroegtijdig tegengaan); Actief deelnemen aan verdere ontwikkelingsmogelijkheden. 4
3. Wie/wat : Praktijkvoorbeelden Subsidiereglement ‘Duurzame acties op bedrijventerreinen’: → provinciaal budget, organisatie door POM Antwerpen Doel: financiële ondersteuning bieden → Concrete acties op bedrijventerreinen → Samenwerkingsverbanden tussen min. 5 bedrijven → Bijdragen aan de doelstelling ‘duurzame bedrijventerreinen’ (1/3 -2/3 Maar ook in eigen ontwikkelingen vb Lier, Willebroek-Noord..
2013: * verdere en diepere ondersteuning * nieuwe oproepen 5
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Structureren en ondersteunen BTM via bedrijvenverenigingen
Bedrijvenpark Willebroek-Noord ▫ Oprichting vzw ▫ Behoeftenanalyse
BEWORA Wommelgem-Ranst ▫ Infosessies en netwerkdrinks
6
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Brand- en inbraakpreventie en beveiliging Bedrijvenpark Malle ▫ Sleutelkluizen ▫ Veiligheidsdatabank ▫ BIN Z netwerk in voorbereiding
7
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Energie BEWORA Wommelgem-Ranst ▫ Samenaankoop zonnepanelen (buiten subsidieprogramma) ▫ 20-tal deelnemende bedrijven ▫ Extern advies en begeleiding
8
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Afval BEWORA Wommelgem-Ranst ▫ Systeem collectieve afvalophaling (oud papier en karton)
9
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Mobiliteit en vervoer Bedrijvenpark Willebroek-Noord ▫ Signalisatieplan bedrijventerrein
10
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Groepsaankopen en collectieve voorzieningen Bedrijvengroep Herentals - bedrijventerrein Klein Gent - Wolfstee ▫ Proefproject parkmanager ▫ Strijkatelier – haalbaarheid kinderopvang
11
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Groepsaankopen en collectieve voorzieningen Bedrijvengroep Hoogstraten-Meer - LCHM ▫ Groen- en grijsonderhoud
12
3. Wie/wat praktijkvoorbeelden Groepsaankopen en collectieve voorzieningen Bedrijvenpark Willebroek-Noord ▫ Regionale jobbeurs
13
4. Belangen Ondernemers/eigenaars Gezamenlijke belangenbehartiging. Gesprekspartner van de overheid (strategie/tactisch). Snellere klachtenafhandeling. Uitbreiding van het netwerk en business to business mogelijkheden. Samenwerking op vlak van terreinbeheer/onderhoud. Facultatief collectieve inkoop van goederen en diensten. Effecten Meer business. Behoud van de waarde vastgoed. Aantrekkelijke werklocatie voor de medewerkers. Sterkere positie in de markt. Efficiënter en effectiever. 14
4. Belangen Gemeente Een gesprekspartner vanuit bedrijfsleven Overleg platform Verbeterde relatie met ondernemers ook op operationeel niveau Één loket voor klachten en vragen Samenwerking op het vlak van ruimtelijk beleid, infrastructuur/terreinbeheer/ onderhoud
Effect Behoud van een aantrekkelijk terrein Behoud van werkgelegenheid Behoud waarde vastgoed (OV)
15
4. Belangen Wel Middel
Niet geen doel op zich
Hoort bij de levenscyclus
geen tijdelijke zaak
Zijn kosten mee gemoeid
niet gratis of winstgevend
Alleen als meerwaarde
geen onnodige dingen
(ondernemers
(bepalen zelf)
Levert efficiency, zekerheid betere kwaliteit. Regelmatig evalueren - gebeuren juiste zaken op de juiste manier.
16
5. Aandachtspunten Belangrijk : -
financiële drempel niet te hoog motieven voor deelname zijn divers voor de ondernemer mogelijke staffel in de bijdrage (grondoppervlakte, aantal wns..) meer bijdrage naar rato van gebruik van diensten bedrijven bepalen niet de overheid
17
