Příloha usnesení rady městské části Praha 12 č. 76.01.09
NADACE PARTNERSTVÍ Údolní 33, 602 00, Brno, tel: 515 903 132, fax: 515 903 110
[email protected], www.stromzivota.cz, www.nadacepartnerstvi.cz ŽÁDOST O GRANT DO PROGRAMU
STROM ŽIVOTA Granty do 200 000 Kč Název projektového záměru Název předkladatele Sídlo předkladatele
Veřejné prostranství Písnická městská část Praha 12
Písková 25/830, 143 12 Praha 4 - Modřany
Poštovní adresa (pokud se liší) Právní forma organizace telefon
obec
241 028 111
www adresa
IČO
fax 244 402 447
www.praha12.cz
00231151
e-mail
[email protected] číslo účtu
2000762389/ 0800
Statutární zástupce organizace
pan Petr Hána, starosta
Jméno realizátora projektu
Ing. Hana Jandová, zástupce starosty
Realizátor: telefon
mobil 602 587 789
244 766 381
Výše žádaného grantu (Kč)
200 000 Kč
e-mail
[email protected]
Celkové náklady projektu (Kč) ...............................
Místo realizace projektu (město, kraj) Praha 12, část Kamýk, ulice Písnická, prostranství mezi budovou ZŠ a gymnázia Písnická a prodejnou Albert .....................................................
.....................................................
Podpis statutárního zástupce
Podpis realizátora
projektu K žádosti o grant přikládáme (zaškrtněte):
Kopie registrace organizace, zakládací listina organizace nebo statut* (dle právní formy žadatele;
Kopie dokladu o založení účtu (číslo účtu musí souhlasit s číslem uvedeným v žádosti!)* Životopisy realizátorů projektu* Závazný souhlas majitele pozemku s výsadbou (realizací projektu)* Závazek následné péče o výsadbu (realizaci) včetně jména a kontaktu na zodpovědnou osobu*
není nutné u obcí)
Strana 1 (celkem 6)
Potvrzení o spolupráci s partnery* Výroční zpráva Fotodokumentace* Plán, mapa, nákres s vyznačením lokality v rámci obce atp.* Další relevantní dokumenty ………………………………………………………………..
(vypište):
* povinné přílohy Poznámky: • Žádost musí být předložena ve dvou vyhotoveních fyzicky (kopie žádosti nemusí být doplněna přílohami) a elektronické kopii (povinnou přílohou elektronické kopie je fotodokumentace a mapa či plánek s vyznačením lokality v rámci obce). • K žádosti o grant přiložte kopii registrace organizace, zakládací listinu nebo statut organizace (dle právní formy žadatele), kopii dokladu o založení účtu, životopisy realizátorů, souhlas majitele pozemku s realizací, závazek následné péče o výsadbu (realizaci); potvrzení o spolupráci s partnery, fotodokumentaci řešené plochy, a mapa či plánek s vyznačením lokality v rámci obce. • Maximální možná výše uděleného grantu 200 000 Kč, z toho cca 20 % je určeno na přípravu projektu v procesu komunitního plánování a cca 80 % na vlastní realizaci projektu. Náklady na služby odborného konzultanta jsou hrazeny Nadací Partnerství. • Předkladateli projektu mohou být občanská sdružení (zák. 83/90 Sb.), obecně prospěšné společnosti, obce, školy, příspěvkové organizace, církevní právnické osoby, sdružení a spolky obcí, nadace a nadační fondy. Předkladateli projektu nemohou být jednotlivci, profitní organizace, politické strany apod.
Dále Vás prosíme o vypracování stručných odpovědí k následujícím bodům a jejich přiložení k této žádosti: 1. Stručná anotace projektu (stručné shrnutí projektu pro účely zápisu do databáze - max. 350 znaků). Projekt revitalizuje zelené prostranství mezi ZŠ Písnická a prodejnou Albert o rozloze 8 tis. m². Prostor se nachází mezi sídlištěm a starou zástavbou. Vyšlapaná tráva, torzo sochy, rozpadlé lavičky. Vedou tudy cesty do školy, do obchodu, na zastávku MHD, k lékaři. Místo má potenciál tvořit atmosféru, přitahovat lidi, být scelujícím prvkem celého prostoru a projekt chce tento potenciál zhodnotit. Základní vize revitalizovat trávník, vysadit stromy a vyměnit mobiliář bude rozvinuta a upřesněna na veřejných projednáních za spoluúčasti ZŠ a Gymnázia Písnická, o.s. Klub přátel Základní školy Písnická , Klubu dříve narozených, cukrárny U Kludských.
2. Popište současný problém, který hodláte projektem řešit a současný stav řešené plochy (velikost, umístění v obci apod.). Projekt řeší úpravu volného prostranství o rozloze 8 000 m² v centrální části obytné zóny, které se říká Kamýk. Setkává se zde zástavba rodinných domků a panelových domů. Prostor leží mezi budovou, kde sídlí základní škola a gymnázium a obchodem s potravinami Albert. Místem se prochází při cestě na zastávku MHD, v blízkosti je i mateřská škola, ordinace dětských a praktických lékařů a pracoviště několika odborů úřadu městské části. Řešená plocha je pokryta travou, místy vyšlapanou. Prostranství protíná vyasfaltovaná cesta, která se v centrální části u torza někdejší sochy rozšiřuje do malého „náměstíčka“. Kolem zbytku sochy jsou uhnilé lavičky. Odpadkové koše víceméně chybí. Celý prostor působí neuspořádaným a nevyužitým dojmem. Starší lidé postrádají dostatečný počet laviček na potřebných místech.
3. Cíle, které si kladete na svůj projekt (= čeho chcete dosáhnout, co by mělo být výsledkem). 1) vytvoření konsensu nové podoby prostranství mezi zúčastněnými zástupci veřejnosti, škol, komerčních subjektů 2) projektová dokumentace revitalizace celého území 3) realizace 1. etapy revitalizace 4) postupná revitalizace celého území na základě bodu 1 a 2
Strana 2 (celkem 6)
4. Uveďte důvod, proč chcete projekt realizovat právě prostřednictvím tohoto podprogramu. Po dobrých zkušenostech se zapojením veřejnosti v projektu Otava spolufinancovaného z programu Penta (a zkušenostech se zapojením veřejnosti také do projektů revitalizace veřejných prostor spolufinancovaných z EU) se městská část ještě více než v minulosti zaměřila na úpravu veřejných prostranství uprostřed zástavby, kde se lidé setkávají. V lokalitě, kterou řeší tento projekt jsou navíc velmi motivovaní partneři – školy, občanské sdružení, senioři i majitelé cukrárny. Tohoto potenciálu a občanského zájmu je třeba využít a dále rozvíjet. Dalším důvodem, proč městská část žádá o grant z programu Strom života je fakt, že hlavní těžiště úprav vybraného prostranství bude spočívat pravděpodobně v obnově trávníku, výsadbě stromů a trvalek. Prostoru kolem páteřní cesty procházející prostranstvím by slušelo stromořadí. Samozřejmě, že bude záležet na výsledné dohodě o nové podobě, která vzejde ze dvou setkání s veřejností, ale pravděpodobné úpravy se budou týkat zeleně. Vybrané prostranství je v současnosti pokryté vyšlapaným travním porostem s ojedinělými skupinami jehličnanů. V územním plánu se jedná o plochu zeleně. Vybraný prostor je páteřní osou okolí. Potkává se zde stará a nová zástavba, vedou tudy nejčastější všednodenní cesty místních obyvatel – na zastávku MHD, do obchodu s potravinami, do školy, k lékaři, popř. na pracoviště některých odborů úřadu městské části. Vybraný prostor má v sobě potenciál dát při dobré úpravě svému okolí atmosféru a stát se jakýmsi místním „korzem“ nebo Hyde parkem, místem, kde se budou lidé setkávat, eventuelně chvíli posedí apod.
5. Přibližný časový plán realizace projektu dle měsíců; vyjmenujte jednotlivé kroky (úkoly), které bude třeba učinit a osoby odpovědné za plnění těchto úkolů. Konec září 2009 – 1. setkání s veřejností Konec října 2009 – 2. setkání s veřejností Konec ledna 2010 – hotová projektová dokumentace Březen, duben – zahájení 1. fáze úprav - výsadba stromů 30. 6. – dokončení 1. fáze úprav při optimálním průběhu 31.10. - dokončení 1. fáze úprav při komplikacích
6. Jaké jsou předpokládané měřitelné výstupy projektu – tedy k jaké fyzické změny místa očekáváte (záměr, který bude dále specifikován v procesu komunitního plánování). Předpokládaný záměr určený k další specifikaci v procesu komunitního plánování: rekultivace travního porostu, výsadba stromů a trvalek, výměna laviček, instalace odpadkových košů, v případě dohody vytvoření veřejné šachovnice formou dlažby nebo jiné venkovní společenské hry Měřitelné výstupy: Uskutečněná veřejná projednání Počet lidí na projednání Počet zapojených skupin veřejnosti (různé věkové skupiny, instituce, komerční subjekty) Hotová projektová dokumentace Počet m² rekultivované plochy Počet vysazených stromů, počet keřů
7. Jaký bude vliv realizace projektu na zapojování veřejnosti do řešení problémů životního prostředí? Na kolik lidí bude mít realizace projektu přímý dopad? Počet žáků školy + učitelé+ technický personál 400 + 29 = Počet studentů gymnázia + učitelé + technický personál 356 + 37 = Senioři z DPS o.s. Klub přátel Základní školy Písnická cca Obyvatelé okolních domů (sídliště + stará zástavba, hustě obydleno) CELKEM cca
429 393 24 800 ??? 3 000 lidí
Zásadní přidanou hodnotou tohoto projektu je, že mezi partnery projektu jsou zástupci tří generací, výsledná podoba prostranství vznikne komunikací mezi dětmi (žáci ZŠ), mladými lidmi (studenti gymnázia), jejich rodiči, pedagogy a seniory. Zástupci všech tří věkových skupin navzájem uslyší své potřeby a představy vztahující se k řešenému veřejnému prostranství. Žáci ZŠ a studenti gymnázia se budou spolu se svými pedagogy účastnit veřejných projednání a tento zážitek a zkušenost s veřejným projednáním bude zpracována při výuce občanské nauky a podobných předmětů. Další přidanou hodnotou projektu je využití velkého potenciálu občanské aktivity, který leží v o.s. Klub přátel Základní školy Písnická.
Strana 3 (celkem 6)
9. Stručně popište Vaši představu komunitního plánování, jehož výsledkem bude konkrétní projekt (Koho oslovíte? Jakým způsobem? Proč?) Oslovili jsme nebo oslovíme: ZŠ a gymnázium v Písnické; o.s. Klub přátel Základní školy Písnická; Klub dříve narozených ( nemá právní subjektivitu, při prohlášení o partnerství zastoupen Sociálními službami Prahy 12); majitele cukrárny U Kludských, která s pozemkem sousedí; společnost Palmer & Johnson s.r.o., která je majitelem pozemku a nemovitosti, ve které sídlí největší obchod s potravinami v okolí – Albert; vedení zmíněné prodejny Albert; Záměrem městské části je, aby řešení prostoru vzniklo „dialogem tří generací“ – seniorů, dětí (žáci ZŠ a gymnázia) a jejich rodičů (o.s. Klub přátel ZŠ) K veřejným projednáním budou pozváni rovněž manželé Kludští, kterým velmi záleží na okolí jejich cukrárny a sami letos přikoupili ke svému pozemku bezprostředně sousedícímu s řešeným prostorem část původně veřejného prostranství a na tomto pozemku při hranici s pozemkem řešeným v projektu vysazují stromy, takže úprava obou ploch bude na sebe navazovat. Majitel pozemku, na kterém stojí samoobsluha, bude osloven, zda by v souvislosti s projektem mohl upravit své pozemky, s řešeným prostorem sousedící. Prostřednictvím žáků a sdružení Přátel školy, prostřednictvím webových stránek školy a gymnázia, městské části, prostřednictvím letáků v samoobsluze budou rozšiřovány pozvánky na obě veřejná setkání, která se pravděpodobně uskuteční ve škole; zároveň s pozvánkami budou eventuelně rozšiřovány dotazníky sledující návrhy občanů na úpravu prostranství; Při prvním setkání budou výstupy sumarizovány a sepsán jakýsi soupis požadavků pro projektanta; Projektant zpracuje jednoduchý návrh, který bude s veřejností a všemi výše uvedenými subjekty konzultován na druhém setkání; Na základě 2. kola připomínek bude zpracována výsledná projektová dokumentace řešící celé území. Na základě podnětů vzešlých z 2. setkání a na základě finančních možností bude vybrána část prostoru, kterou je možné zrevitalizovat v rámci této 1. fáze projektu, spolufinancované grantem Nadace Partnerství.
10. Uveďte, kteří další partneři (organizace, odborníci atd.) budou zapojeni do procesu komunitního plánování a vlastní realizace? (uveďte i konkrétní formu spolupráce a kontakt) ZŠ Písnická – aktivní účast na veřejných projednáních, pomoc s distribucí pozvánek, poskytnutí prostor pro veřejné projednání, ředitelka Mgr. Blanka Pilátová, telefon: 241 470 306 Gymnázium Písnická - aktivní účast na veřejných projednáních, pomoc s distribucí pozvánek, poskytnutí prostor pro veřejné projednání, ředitel RNDr. Josef Herout, telefon: 241 712 061 o.s. Klub přátel Základní školy Písnická v Praze 12 - aktivní účast na veřejných projednáních, pomoc s distribucí pozvánek, předseda Ing. Zdeněk Mencl, mobil: 602 378 972 Sociální služby Prahy 12 - aktivní účast na veřejných projednáních, pomoc s distribucí pozvánek, ředitelka PaeDr. Marie Mandíková: 241 713 575 Cukrárna U Kludských - aktivní účast na veřejných projednáních, manželé Kludští, tel. 602 534 345, 603 886 92 Prodejna Albert - pomoc s distribucí pozvánek, vedoucí prodejny;
Strana 4 (celkem 6)
email:
[email protected]
11. Jaké finanční prostředky a nefinanční pomoc plánujete získat mimo grant Nadace Partnerství a od koho? (u každé položky uveďte zda se jedná o již dohodnuté zdroje, zdroje v jednání atd.) Městská část uvolní ze svého rozpočtu 60 000 Kč na průzkum sítí a zpracování projektové dokumentace. Prodejna Albert umožní vložit pozvánky na veřejné setkání do letáků prodejny.
12. Popište podrobný plán údržby prostranství, tzn. jak a kým budou vysazené stromy a celé prostranství dlouhodobě spravováno. Údržba veřejného prostranství a zeleně je a bude zahrnuta do plánu běžné údržby městské části Praha 12 a bude financována z rozpočtu městské části. Části soukromých pozemků přiléhající k veřejnému prostranství si budou udržovat jejich vlastníci.
13. Jaké bude případné pokračování projektu? Potenciální grant Nadace Partnerství vnímáme jako startovací podnět, díky němuž by se především v procesu komunitní práce se zainteresovanou veřejností našel konsensus nové podoby prostranství, nechala zpracovat projektová dokumentace pro řešení celého prostoru a dle projektové dokumentace by se v 1. fázi upravila pouze určitá ucelená část prostranství , na kterou by stačily prostředky uvolněné z rozpočtu MČ a získaný grant. Další úpravy prostranství by se realizovaly postupně, dle dostupných prostředků, získaných buďto z jiných dotačních programů, od sponzorů a z rozpočtu městské části.
14. Máte zkušenosti s realizací podobného projektu v minulosti? Uveďte některé z Vašich dříve realizovaných projektů (i vztahujících se k jiným oblastem), včetně kontaktu pro případné reference. 2008 „Obnova prostranství Otava“ spolufinancovaný z programu 5P pro Prahu Nadace Penta, partner KC 12, ředitelka Mgr. Kánská, tel. 604 703 368 2006 „Veřejný oddechový a sportovní areál – VOSA“ spolufinancovaný z fondů EU v rámci JPD 2, partner ZŠ prof. Švejcara v Mráčkově ulici, ředitelka Mgr. Šklíbová, tel. 241 761 138,
[email protected] 2006 „Fitness u Vltavy“ (tělocvična v přírodě u cyklostezky u Vltavy, spolufinancováno Nadací Partnerství, hl.m. Prahou, firmou Nestlé), partner 01/71. základní organizace ČSOP Koniklec, hospodář MUDr. Hynek Jebavý mobil: 777 156 537,
[email protected] 2005 „Neleníme v zeleni – Tělocvična v přírodě a naučná stezka v lesoparku Kamýk“ (spolufinancováno firmou Nestlé, Ministerstvem život. prostředí, Nadací Via), partner 01/71. základní organizace ČSOP Koniklec, hospodář MUDr. Hynek Jebavý mobil: 777 156 537,
[email protected] 2004 „ Zaostřeno na Modřanskou rokli“ (vybudování cyklostezky a naučné stezky v Modřanské rokli, spolufinancováno Nadací Partnerství), partner 01/71. základní organizace ČSOP Koniklec, hospodář MUDr. Hynek Jebavý mobil: 777 156 537,
[email protected]
Strana 5 (celkem 6)
Návrh rozpočtu projektu: Položky rozpočtu
Celkové náklady
Požadavek na Nadaci Partnerství
Komunitní plánování (cca 20 %)*:
Veřejná setkání Závěrečný happening při otevření Účast architekta na projednáních + projektová dokumentace sadových úprav
15 000 20 000 30 000
0 4 000 30 000
79 000
0
Revitalizace trávníku Výsadba stromů Trvalkový záhon Nový mobiliář Nemateriálové náklady Projektová dokumentace (bez sadových úprav) včetně průzkumu sítí Ostatní náklady
35 000 70 000 25 000 70 000
35 000 70 000 25 000 36 000
Celkem
404 000 Kč
Realizace projektu (cca 80 %)*:
Osobní náklady (administrace a koordinace projektu, organizace veřejných projednání, organizace happeningu, technická kontrola realizace prací) Materiálové náklady**
60 000
0
200 000 Kč
* uvedený poměr nákladů na plánování a realizaci se vztahuje pouze k požadavkům na Nadaci Partnerství **specifikujte náklady na zeleň
Petr Hána v. r. starosta JUDr. Helena Chudomelová v. r. zástupce starosty
Strana 6 (celkem 6)