PhDr. Irina Zálišová
Ředitelka EPMA
Kdo mluví: PhDr. Irina Zálišová
Hlavní témata
Europe 2020: 5 targets & 8 indicators for the EU
National targets inside EUROPE 2020 Example
Europe has identified new engines to boost growth and jobs, addressed by 7 flagship initiatives
Digital agenda targets (EC)
Czech Republic In January 2012, the penetration rate of fixed broadband is 23% of the population, up 1.6 percentage points (p.p.) year‐on‐year but still 4.7 p.p. below the EU average of 27.7%.
Hundreds of indicators of DAE
Example of visualisation tools
eGovernment & indicators
Availability of eGovernment services ‐ citizens
% of public services for citizens out of a basket of 12 basic services (income taxes, job search, social security benefits, personal documents, car % of basic public services for citizens, which are registration, building permissions, declaration to police, public libraries, certificates, enrolment in fully available online higher education, announcement of moving, health‐related services) for which the entire procedure can be completed online
Availability of eGovernment services ‐ enterprises
% of public services for enterprises out of a basket of 8 basic services (social contributions, corporate tax, VAT, company registration, % of basic public services for enterprises, which statistical data, customs declaration, are fully available online environment‐related permits, public procurement) for which the entire procedure can be completed online
Use of eGovernment services, last 12 months (% % of population interacting online with public pop) authorities, last 12 months
Individuals aged 16‐74, carrying out this activity over the internet in the last 12 months. The use of eGovernment services include obtaining information from public authorities web sites, downloading official forms or sending filled in forms.
I. Zálišová ‐ MVČR, EU programy, Info den Praha, 26.02.13
eGovernment: Complex Transformation Influencing Public Administration (back office, interoperability)
ICT
Transformational changes New forms of governance eDEMOCRACY
eGovernment New skills, approaches, complex reenineering Integration & decentralization Transparency (+Identity Management)
Influencing citizens
Trust eEngagement eParticipation New social interactions
New Social Interactions (Web 2.0, ) Interoperability of people & processes (techn., semantic, org.)
eGovernment Phases (EC) Interactive Online Presence Access
Legacy Integration
Transactional Services
Multi‐Channel Service Provision
Online Forms Simple Transactional Services 1999
Process Re‐Engineering
2003‐2005
Situation Dependable Services
Intra‐Domain Process Sharing Knowledge Management
Inter‐Domain Sharing Provision Customised Services 2005‐2008
Stav eGovernmentu v 2011 Po několika létech progresu, počet obyvatel využívajících online služby se zastavil v 2011( 41% EU občanů)
To se dá vysvětlit celkovým částečným zpomalením tempa růstu, ale taky tím, že nebyly rozvíjeny sophistikovanější služby eGovernmentu Počet občanů posílajících veř.správě vyplněné on‐line formuláře po onternetu zůstává v EUna nízké úrovní 21 %.
Source: DA Scoreboard_eGovernment_trends
Závěry EK z mid‐term vyhodnocování plnění DAE/eGovernment Dostupnost on‐line služeb eGov už není hlavním problémem ve státech EU Stále nedostatečné povědomí o možnostech eGov se liší napříč věkovými skupinami a úrovní vzdělání občanů Nekomplexní digitalizace veřejné správy řady zemí EU způsobuje zdlouhavost a složitost služeb, odrazuje uživatelé a omezuje možnosti rutinního používání eGov V důsledku toho se nejvíce zatěžují malé a střední firmy. Tato situace je typická pro veřejné správy, které své služby staví na svém administrativním uspořádaní (administration‐centric approach) místo toho, aby se zaměřili na potřeby uživatelů (user‐centric approach). Rozhodnutí o rozpočtu na příští období (únor 2013). Snížení na broadband, rozvoj služeb!
HORIZONT 2020
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm?pg=home
Horizont 2020 ‐ příští rámcový program ES pro výzkum a inovace
Harmonogram programu
Co je HORIZONT 2020 ?
Priority programu Horizont 2020 € 24 598 mln
€ 17 938 mln
€ 31 748 mln
Provázanost s Kohezní politikou Horizont 2020 jako součást rozpočtu EU, má zajistit vetší provázanost se SF
Horizont 2020 Zaměření na celoevropské výzvy pomoci celoevropských soutěží Propagace výzkumu a inovací nezávislé na geografické poloze
Kohezní rámec Budování regionálních kapacit pro výzkum a rozvoj (zařízení, infrastruktura, dovednosti, podpora) Příprava cíleného čerpání pro členské regiony
Inteligence EU projektů
Strategie „smart specialisation!
Zjednodušení administrativy a on‐line nástroje
Cesta ke zdokonalování
Navrhované financování (mil. Euro)
Pravidla účasti v aktivitách Horizont 2020 1. JEDNOTNÁ PRAVIDLA Jednotná pravidla pro celý výzkumný a inovační cyklus Pokrývá všechny programy a subjekty pro financování výzkumu V souladu s finančním nařízením a ve shodě s ostatními novými programy EU
2. JEDNOTNÁ SAZBA FINANCOVÁNÍ (SINGLE FUNDING RATE): Jeden projekt – jedna sazba Maximum 100% přímých nákladů (mimo aktivity blízko k trhu, kde platí sazba 70%) Nepřímé uznatelné náklady: plošná sazba 20 % z přímých uznatelných nákladů
3. ZJEDNODUŠENÁ A JEDNOTNÁ HODNOTÍCÍ KRITÉRIA Excelence – Dopad ‐ Uplatnění
4. NOVÉ FORMY FINANCOVÁNÍ zaměřené na inovaci: předkomerční fáze veřejných zakázek (PCP), udělování cen, účelové půjčky, kapitálové nástroje
5. MEZINÁRODNÍ ÚČAST: zjednodušená, ale lépe chránící zájmy EU
Pravidla účasti (2) 6. JEDNODUŠŠÍ PRAVIDLA PRO GRANTY Širší přijetí účetních postupů pro přímé náklady účastníků, paušální sazby pro nepřímé náklady, žádné výkazy práce pro zaměstnance pracující na plný úvazek na projektu, možnost grantů založených na výstupech.
7. MÉNĚ ČASTÉ, ALE LÉPE ZACÍLENÉ KONTROLY A AUDITY Co nejnižší úroveň požadavků pro předložení osvědčení o auditu bez ohrožení řádného finančního řízení Strategie auditů zaměřená na prevenci rizik a podvodů
8. ZLEPŠENÁ PRAVIDLA PRO DUŠEVNÍ VLASTNICTVÍ Rovnováha mezi právní jistotou a flexibilitou Na míru ušité ustanovení o právech duševního vlastnictví pro nové formy financování Nový důraz na otevřený přístup k publikacím o výzkumu Nad rámec pravidel: další zjednodušená ustanovení v grantové dohodě a v prováděcích postupech k usnadnění přístupu k Horizontu 2020 (např. společná platforma IT).
Hodnocení EU projektů ZJEDNODUŠENÁ A JEDNOTNÁ HODNOTÍCÍ KRITÉRIA HORIZONT 2020 Excelence – Dopad ‐ Uplatnění •Více inovací, od výzkumu po maloobchod; všechny formy inovací •Zaměření na společenské výzvy, kterým čelí společnost EU, jako např. zdraví, čistá energie a doprava •Zjednodušený přístup, pro všechny podniky, univerzity, instituce ve všech zemích EU a mimo ni.
Hodnocení pro výběr (evaluations) a hodnocení průběhu projektů (review)
Formální kontrola: Eligibility and exclusion criteria in the CIP/ ICT PSP Proposals not meeting the above criteria will not be accepted for evaluation.
Dobrý projekt – jak stručně definovat?
Průběh vyhodnocování
Organizační proces hodnocení
Organizační proces hodnocení Individuální čtení 3 nebo více experty (pokud není soulad) Schůzky expertů ve skupině 3 (consensus group) + zapisovatel + představitel EK Hodnotící report s odůvodněním hodnocení dle kritérií ‐Evaluation Summary Report (ESR)‐ podpisy všech expertů Panel všech hodnotitelů v dané tématické skupině pro upřesnění pořadí/rankingu – otevřená diskuze, stručná prezentace projektů Výběr projektů k „negociacím“ – šance! Závěrečný výběr EK projektů k financování (na základě všech předchozích výsledků, rozpočtovým omezením prioritám programu/ Workprogramme)
Závěr: jak docílit nejlepšího hodnocení svého projektu?
Děkuji za pozornost!
[email protected]
www.oneproject.eu
