PGM Bakker: Automatische piloot is uitgeschakeld APRIL Schiphol Real Estate: Creating Preferred Locations

APRIL 2013 Zakenmagazine voor Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen

PGM Bakker: Automatische piloot is uitgeschakeld

Schiphol Real Grimach B.V./PKF Wallast: Estate: Creating Samen werken Preferred Locations en samenwerken

Hotel De Beurs: Meer dan een Hotel

Levenbach & Gerritsen Advocaten: Het sleutelwoord is vertrouwen

Extra vermogen. Dubbel genieten.

14% bijtelling

De Volkswagen Jetta Hybrid al vanaf € 147,- bijtelling per maand. De Jetta is er nu ook als Hybrid. En dat is dubbel genieten. Want met 170 pk is hij enerzijds heel sportief, anderzijds zo zuinig dat hij in de 14%-bijtellingscategorie valt. Dat is dus flink besparen. En dan is hij standaard ook nog eens uitgerust met onder meer DSG automatische transmissie, volautomatische airconditioning ‘Climatronic’, Cruise Control, een met leder bekleed multifunctioneel stuurwiel en LED-achterlichten. Kortom, rijdt u graag sportief maar niet tegen elke prijs? Denk dan aan de Jetta Hybrid. Vanaf begin 2013 in de showroom, nu al bij ons te bestellen. U least de Jetta Hybrid al vanaf € 419,- per maand. Brandstofverbruik Ø 4,1 L/100 km (1L op 24,4 km), CO2-uitstoot Ø 95 g/km.

Lexpoint B.V. Jacobus Spijkerdreef 4, 2132 PZ Hoofddorp. Tel. 023 - 554 14 55 www.lexpoint.nl/[email protected]

Vanafprijs is € 29.990,- incl. BTW, excl. € 927,25 kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges. Leaseprijs € 419,- per maand o.b.v. Full Operational Lease via Volkswagen Leasing, 48 maanden / 20.000 km per jaar (Eigen risico verzekering € 500,-) excl. BTW en brandstof. Wijzigingen en drukfouten voorbehouden.Getoonde afbeelding bevat meeruitvoeringen. Volkswagen houdt zich strikt aan de Wet Bescherming Persoonsgegevens.

OPEN DAG 27 mei 2013

Tijdens het open huis heeft Schenk Makelaars voor de 7e keer een Open Dag van het bedrijfsmatig vastgoed binnen hun portefeuille georganiseerd. Van 11.00 uur tot 15.00 uur kunnen kandidaat kopers en huurders geheel vrijblijvend en gratis panden bezoeken. Veel opdrachtgevers doen mee aan deze Open Dag. Heeft u interesse, kom langs en samen met één van de makelaars van Schenk Makelaars kunt een bezichtigingsronde maken, de koffie staat klaar vanaf 11 uur aan de Kruisweg 855 te Hoofddorp.

Beechavenue 162-180 te Schiphol-Rijk

Diamantlaan 29 te Hoofddorp

Boekweitstraat 40 te Nieuw Vennep

Bovenkerkerweg 81 te Amstelveen

Robijnlaan 12a te Hoofddorp

Bennebroekerweg 573 te Hoofddorp

Boekweitstraat 97 te Nieuw Vennep

Domineeslaan 91 te Zwanenburg

Draverslaan 8-12 te Hoofddorp

Hoofdweg 678 te Hoofddorp

Julianalaan 46 te Hoofddorp

Marktlaan 1-3 te Hoofddorp

Frankweg ong. te Nieuw Vennep

Leeweg 2 te Zwanenburg

Graftermeerstraat 37-39 te Hoofddorp

Nieuweweg 61 te Hoofddorp

URD

VERHU

Tuinweg 5-9 te Hoofddorp

Parellaan 70-76 te Hoofddorp

Pelikaanweg 201 te Schiphol

Pesetaweg 35-37 te Nieuw Vennep

Schillingweg 41 te Nieuw Vennep

Smaragdlaan 16 te Hoofddorp

Jacobus Spijkerdreef De Nieuw President te Hoofddorp

Tarwestraat 41 te Nieuw Vennep

Woon-werkkavels te Cruquius

Wijkermeerstraat 7 te Hoofddorp

Willem Brocadesdreef 162 te Hoofddorp

Witteweg 4a-c te Aalsmeer

Kijk direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Kruisweg 855 te Hoofddorp.

eer m r e m m e direct op onze website voor meer informatie of kom vrijblijvend langs op ons kantoor, Haahrleeft alles! KijkKruisweg 855 te Hoofddorp. Ook na onze open huis/dag bent u van harte welkom. Postbus 3103 2130 KC Hoofddorp Tel. 023 - 557 22 88 Fax 023 - 557 97 33 E-mail: [email protected]

- advertentie -

PKF Wallast dankt alle bezoekers van het Welkom op Schiphol Event voor hun belangstelling

Amsterdam Beechavenue 78-80, Schiphol-Rijk Postbus 74681, 1070 BR Amsterdam T. +31 (0) 20 653 18 12 F. +31 (0) 20 653 18 47 www.pkfwallast.nl [email protected] Twitter: #schipholwelkom

Gespecialiseerd in fruitbomen

Weteringweg 1 2155 MV Leimuiderbrug t. 0172 - 507 716 f. 0172 - 500 979 e. [email protected] www.robblomtuinen.nl

Efficiënte webshop logistiek vraagt om een personal touch.

Dé logistieke oplossingen achter uw webshop. www.fulfilmentsolutions.nl

VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE

PAGINA PGM BAKKER

11

PAGINA SCHENK MAKELAARS

PAGINA FRITS WESTER

PAGINA WELKOM OP SCHIPHOL

25

34

PAGINA NET MEER CRYSTAL

27

PAGINA AM GROEP

41

PAGINA GRIMACH / PKF WALLAST

PAGINA ACTAN

48

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 06

36

PAGINA ZIGT STUDIO

PAGINA MEERJAZZ

42

50

16

PAGINA SCHIPHOL REAL ESTATE

PAGINA HANS DE JONG

22

28

PAGINA LEVENBACH & GERRITSEN

PAGINA HOTEL DE BEURS

PAGINA MEERMATCH

46

52

38

ACTUEEL

REPORTAGES

COLUMNS

EN VERDER

Voorwoord Actueel MeerB2B: dé Bedrijvencontactdagen van Haarlemmermeer

7 8 9

Coverstory PGM Bakker 11 Automatische piloot is uitgeschakeld Welkom op Schiphol 16 Verwelkomt succesvolle starters Schiphol Real Estate 22 De Magie van Schiphol als werkomgeving Schenk Makelaars 25 Open Huis Schenk Makelaars Actan accountants & adviseurs 27 Het maximale uit onszelf halen AM Groep 36 ‘Onze mensen geven kleur aan bedrijven’ Levenbach & Gerritsen Advocaten 38 ‘In de advocatuur is het sleutelwoord vertrouwen’ Net Meer Crystal 41 ‘Bij ons is alles transparant’ Zigt Studio 42 Professionals in vormgeving en mediaproductie Hotel de Beurs 46 Méér dan een Hotel Grimach B.V. en PKF Wallast 48 Samen werken en samenwerken Cox + Partners 51 Doelmatig, zonder menselijkheid uit ‘t oog te verliezen MeerMatch 52 Nieuwe expertpartners voor MeerMatch Cox + Partners - Wouter Antonisse ORAM - Paul Wevers Zigt Studio - Dick Braam OVHZ - Andries Stokvis

15 19 33 45

Schiphol News Golfinterview met Hans de Jong van Hotel De Beurs Politiek verslaggever Frits Wester Is de ondernemer bedrogen? Meerjazz Meer Jazz Festival biedt hoog niveau Up-to-date met www.haarlemmermeerintobusiness.nu Colofon

20 28

Samen leven is samen werken Het zit letterlijk in het woord ‘samenleving’ opgesloten: samen leven. Tel daar de crisis bij op en samenwerking is meer dan ooit tevoren hét toverwoord. Samen streven naar bestaansrecht, naar beter, naar mooier. Laat ik mij beperken tot bestaansrecht. Want, eerlijk is eerlijk, velen van ons zijn aan het overleven. In de voorbije crisisjaren hield het Haarlemmermeerse MKB elkaar waar mogelijk overeind. Maar het vet op de botten verdwijnt langzaam, de reserves putten uit. Vandaar dat ‘samen’ meer dan ooit het devies moet zijn. Wat dat betreft staat dit magazine vol met ondernemers die beseffen dat je samen sterker bent. Intern, met collega’s, maar ook extern, met andere bedrijven. Enerzijds om efficiënter te werken, anderzijds om kosten te reduceren en onder het mom van ‘samen weten meer dan één’ inventief te zijn. Samen leven betekent samen werken. Dat is het thema van deze Haarlemmermeer IntoBusiness. Mensen, zoek elkaar op en steun elkaar waar nodig. 2013, zo voorspel ik, wordt het heftigste crisisjaar. Daar moeten we met zijn allen doorheen. Ruud Blaazer

34 50 54 54 HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 07

ACTUEEL

MeerBusiness directeuren koken in Het Oude Dykhuys

Bestuursfunctie in Air France-KLM voor Peter Hartman Peter Hartman, de huidige topman van KLM, gaat per 1 juli een bestuursfunctie vervullen in de holding van Air FranceKLM.

Directeuren Koken in het Oude Dykhuys MeerBusiness, het grootste regionale zakenplatform organiseerde maandag 22 maart 2013 een speciale netwerkbijeenkomst, te weten `Kookles met Directeuren´ in toprestaurant Het Oude Dykhuys te Lisserbroek. Naast het leerzame was het ook dit jaar weer een culinaire en originele netwerkbijeenkomst. De gezellige avond was onder leiding van de meester-kok en winnaar Gouden Koksmuts Alfred van Dijk. De aanwezigen creëerden onder zijn leiding prachtige gerechten met verse ingrediënten. Het werd een gezellig samenzijn dat inmiddels een meer dan jaarlijks traditie is geworden, aldus René Jansen directeur van MeerBusiness. De deelnemers van deze editie waren: Witteveen Kantoorinstallaties (Bob Draisma), MeerBusiness (René Jansen), Heerebout Advocatuur (Hugo Heerebout), Jeroen van den Boogaard Makelaars (van den Boogaard), Korton (Peter Altevogt), Actan Accountants & Adviseurs (Gerda Janssen), De Scheidingsplanner Haarlemmermeer (Frans Walthaus), Constant Lamp Training, Coaching & Advies (Constant Lamp), Ankh Uitvaartzorg (Ank Mewafi-de Jonge), Qics (Jacob den Houting), Midlife (Margot Fukkink), Elsenga Installatietechniek (Kees van der Hart), ING Bank (Loek de Wit), Boom HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 08

FOTOGRAFIE RJ COMMUNICATIONS

Your Business (Susanne van Boom), FrisseWind (Anneke Maessen), Restaurant Het Oude Dykhuys (chef Alfred van Dijk. De gehele fotoreportage is te vinden op: www.haarlemmermeer.meerbusiness.nl

De wisselingen zijn op gang gekomen doordat Hartman per 1 juli wordt opgevolgd door Camiel Eurlings. Hartman wilde graag betrokken blijven bij het bedrijf en dat is mogenlijk geworden nu hij Leo van Wijk (voor Hartman de directeur van KLM) gaat opvolgen in de holding. Van Wijk treedt op 1 juli terug, tegelijk met de holdingvoorzitter Jean-Cyril Spinetta. Spinetta stopt negen maanden eerder dan voorzien en Spinetta wordt weer opgevolgd door de huidige topman van Air France Alexandre de Juniac. Zoals het eruit ziet gaat de Fransman Fréderic Gagey, langdurig de financiële man bij KLM, de leiding van Air France op zich nemen. Hieruit kan men concluderen dat het verliesgevende Air France nog verder moet gaan bezuinigen.

Kamer van Koophandel verdwijnt uit Hoofddorp Na 21 jaar sluit de Hoofddorpse vestiging van de Kamer van Koophandel aan de Kruisweg. Dit is een gevolg van een landelijke reorganisatie waarbij in 2014 van de 44 kantoren er 25 gesloten en 735 banen worden geschrapt. En dus ook de vier banen in Hoofddorp. Ondernemers uit Haarlemmermeer moeten zich vanaf 1 januari 2014 wenden tot de kantoren van de Kamer van Koophandel in Amsterdam of Alkmaar. VVD-wethouder Arthur van Dijk (economische zaken) betreurt het dat de

Hoofddorpse vestiging sluit. ,,Dat er kantoren moeten worden gesloten in het kader van zo’n reorganisatie is onvermijdelijk. Jammer voor ons als gemeente en voor de mensen die er nu werken. Vraaggericht werken is belangrijk en er wordt steeds meer gedigitaliseerd. Ondernemers willen eenvoudig en snel hun zaken regelen. Zo hebben wij twee weken geleden nog de samenwerkingsovereenkomst getekend voor het digitale ondernemingsdossier met Koninklijke Horeca Nederland. Horecaondernemers in Haarlemmermeer kunnen hun aanvragen online doen.”

REPORTAGE

MeerB2B, dé Bedrijvencontactdagen van Haarlemmermeer Een zakenbeurs die daadwerkelijk ondernemers samen brengt en haalbaar is voor alle Haarlemmermeerse bedrijven en instellingen; dát is MeerB2B. Op 17 en 18 april organiseert Stichting MeerB2B deze back-to-basicszakenbeurs die plaatsvindt op het Arnolduspark 16 te Hoofddorp. De behoefte onder ondernemers aan dit platform blijkt bijzonder groot, getuige het aantal aangemelde exposanten. MeerB2B is een beurs met kansen voor iedereen. Ondernemen is een kwestie van elkaar kennen en vervolgens elkaar ook het werk gunnen, hetgeen vaak uitmondt in een langdurige relatie. Ondernemers en oprichters van stichting MeerB2B, Jeroen Kerkhof en Michel en Judy Sakes zijn geen onbekenden in Haarlemmermeer en omgeving. Met tientallen jaren ondernemerschap hebben ze er hun sporen verdiend en aanzienlijke netwerken opgebouwd. “Nu bundelen we onze krachten, kennis en expertise. Met MeerB2B willen we de ondernemerswereld weer op gang krijgen. De lente is daarvoor een uitermate geschikt tijdstip”, volgens Michel. “De essentie van MeerB2B is samen informeel netwerken, ondernemen en zakendoen. Het steentje opnieuw in het water gooien en zorgen dat die watercirkel zo groot mogelijk wordt. Of je nu begint met netwerken of je netwerk wilt consolideren en uitbreiden, MeerB2B ligt binnen het bereik van zowel de startende ondernemer als dat middelgrote bedrijf. Twee volle beursdagen kosten euro 495 (ex btw) met een 4x2 meter stand. Het lijkt te mooi om waar te zijn, maar wij vinden dat een beurs moet verbinden en niet uitsluiten. Juist in deze tijden moet een ondernemer zich etaleren.

Veel belangstelling tijdens de informatieborrel van MeerB2B. Dit is de manier om je je te laten zien en onderscheiden van je collega’s.” Zaken doen lukt alleen als men elkaar daadwerkelijk kent. En elkaar leren kennen lukt alleen in een informele, ongedwongen omgeving. Daarbij vormt elke ondernemer binnen het netwerk weer een belangrijke schakel in het netwerken voor een andere ondernemer. Er zal tussen de exposanten onderling veel contact zijn en een gevoel ontstaan dat ondernemen heel veel samenwerken is, dat je dan ook daadwerkelijk iets voor elkaar kunt betekenen”, legt Judy uit. Dat er inmiddels al sprake is van veel onderling contact, is gebleken tijdens de Informatieborrel die op donderdag 28 maart jl. werd gehouden. Ruim vijftig enthousiaste exposanten waren aanwezig op deze informele informatiebijeenkomst. De beursvloer is beduidend anders dan anders. Op MeerB2B geen hokjescultuur en hoge muren die de exposanten van elkaar scheiden. “Bij binnenkomst kun je door de paden heen kijken, door alle stands. Dat creëert de openheid die wij zoeken. De exposanten hebben de vrijheid om hun stands helemaal volgens de eigen identiteit en huisstijl in te richten. Er is

FOTOGRAFIE WWW.TAKEAPICTURE.NL

ook ruimte om iets extra’s te doen, bijvoorbeeld een seminar te organiseren, eigen product(en) te exposeren, verzin het maar. De woensdagavond wordt een avond met entertainment voor zowel exposanten als beursbezoekers”, vervolgt Jeroen. “Zo zijn we ontzettend trots op het feit dat Different Cook komt spelen. De band van muzikale duizendpoot Kees Koek, zal dit jaar de afterpartyband van De Toppers zijn. Maar nu spelen ze bij ons.” Naast een aantal partners heeft MeerB2B in Van Kalmthout Auto & Sternlease een hoofdsponsor gevonden. De stichting streeft ernaar de MeerB2B-beurs jaarlijks te organiseren. Meer informatie over MeerB2B op 17 en 18 april 2013 op Arnolduspark Hoofddorp en aanmelden, als exposant of bezoeker kan via www.meerb2b.nl. Op deze website kunt u zich ook inschrijven voor de periodieke nieuwsbrief, hierin zult u op de hoogte worden gehouden van het nieuws en acties van de diverse exposanten. De diverse ondernemersverenigingen in Haarlemmermeer zullen bedrijven de komende tijd ook nader informeren over MeerB2B. Stichting MeerB2B, tel: 023 557 55 88 of 06 303 84 333, e-mail: [email protected].

- advertentie -

Bij Van der Veld Bouw draait alles om liefde voor het vak, ambachtelijkheid, vakkennis en persoonlijke betrokkenheid. www.vanderveldbouw.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 09

Waar Waaruu ook ook bent, bent, wij wij zijn zijn dichtbij. dichtbij. Tijden veranderen en de wensen van onze klanten veranderen mee. Rabobank Regio Schiphol biedt u de mogelijkheid uw Tijden de van onze klanten veranderen Tijden veranderen veranderen enzoals de wensen wensen van onze klanten veranderen mee. mee. Rabobank Rabobank Regio Regio Schiphol Schiphol biedt biedt u u de de mogelijkheid mogelijkheid uw uw bankzaken te regelenen u dat wilt, waar u wilt en wanneer. bankzaken bankzaken te te regelen regelen zoals zoals u u dat dat wilt, wilt, waar waar u u wilt wilt en en wanneer. wanneer. U kunt uw bankzaken direct en eenvoudig regelen via internet. Ga hiervoor naar www.regioschiphol.rabobank.nl en klik op U uw bankzaken en eenvoudig internet. naar www.regioschiphol.rabobank.nl klik U kunt kunt uwregelen’. bankzaken direct en persoonlijk eenvoudig regelen regelen via internet. Ga hiervoor naarvoor www.regioschiphol.rabobank.nl en klikuop op ‘Direct zelf Wiltdirect u liever contact?via Dan staan Ga wij hiervoor telefonisch u klaar. Als particuliere klanten belt de ‘Direct zelf regelen’. Wilt u liever persoonlijk contact? Dan staan wij telefonisch voor u klaar. Als particuliere klant belt u ‘Direct zelf regelen’. Wilt u liever persoonlijk contact? Dan staan wij telefonisch voor u klaar. Als particuliere klant belt u de Particulierendesk 023 - 549 82 00. Bent u ondernemer dan belt u met de Ondernemersdesk 023 - 549 84 00. Voor al de uw Particulierendesk 023 549 00. Bent u dan belt u Particulierendeskkunt 023 u-- terecht 549 82 82 bij 00.de Bent u ondernemer ondernemer dan- 549 belt 83 u met met de Ondernemersdesk Ondernemersdesk 023 023 -- 549 549 84 84 00. 00. Voor Voor al al uw uw hypotheekvragen Hypotheken desk 023 00. de hypotheekvragen hypotheekvragen kunt kunt u u terecht terecht bij bij de de Hypotheken Hypothekendesk desk 023 023 -- 549 549 83 83 00. 00. Natuurlijk kunt u ons ook bezoeken in een van onze kantoren in Aalsmeer, Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Schiphol of Uithoorn. Natuurlijk kunt ons ook bezoeken Natuurlijk kunt u uwij ons bezoeken in in een een van van onze onze kantoren kantoren in in Aalsmeer, Aalsmeer, Hoofddorp, Hoofddorp, Nieuw-Vennep, Nieuw-Vennep, Schiphol Schiphol of of Uithoorn. Uithoorn. Waar u ook bent, zijnook dichtbij. Waar Waar u u ook ook bent, bent, wij wij zijn zijn dichtbij. dichtbij.

Bankierenzoals zoalsúúdat datwilt wilt via via internet, internet, mobiel mobiel of Bankieren of persoonlijk persoonlijk contact. contact. Dat is het idee van Rabobank Regio Schiphol. Dat is het idee van Rabobank Regio Schiphol. Rabobank. Een Rabobank. Een bank bank met metideeën. ideeën.

Kijk Kijk op op www.regioschiphol.rabobank.nl www.regioschiphol.rabobank.nl Kijk op www.regioschiphol.rabobank.nl of of scan scan de de QR-code QR-code om om direct direct uw uw ofbankzaken scan de QR-code om direct uw bankzaken zelf zelf te te regelen. regelen. bankzaken zelf te regelen.

COVERSTORY

Bouw- en Aannemingsbedrijf PGM Bakker

Automatische piloot is uitgeschakeld

Tijden veranderen. In economisch opzicht heeft met name de bouwwereld het zwaar te verduren. Toch is de stemming binnen Bouw- en Aannemingsbedrijf PGM Bakker goed. “Deze tijd is een uitdaging, waarop een beroep wordt gedaan op onze creativiteit. De automatische piloot is uitgeschakeld; wij staan zelf aan het roer. In die zin is het dus vooral een enerverende tijd.” TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 11

Dat zeggen Aad van Diemen en Peter Bokhorst, respectievelijk technisch en financieel directeur van de NieuwVennepse onderneming. Waar het bedrijf voorheen bekend stond als utiliteitsbouwer nemen nu alle bouwdisciplines een voorname rol in. Woningbouw en onderhoud winnen terrein, maar ook verbouwingswerkzaamheden dankzij de 6% BTW-regeling. Echter, de ware kracht van het bedrijf schuilt in de wijze waarop gebouwen gerealiseerd worden: aan de hand van creativiteit en samenwerking. Organisatiestructuur Die creativiteit komt onder andere tot uiting bij de herindeling van gebouwen. “Denk hierbij aan het verbouwen van bijvoorbeeld kantoren tot appartementen, waarbij wij niet alleen de functionaliteit van het gebouw, maar ook de omgeving in ogenschouw nemen. Deze tijd zorgt ervoor dat je extra goed nadenkt om vervolgens met oplossingen te komen die tot de verbeelding spreken”, aldus Van Diemen. “Uiteindelijk willen wij onze klanten blij verrassen.” “Niet alleen extern, maar ook intern leggen wij alles onder de loep”, vult Bokhorst aan. “Deze tijd dwingt je nog eens goed naar je eigen organisatiestructuur te kijken en waar nodig verbeteringen door te voeren. Een goed voorbeeld is het nog beter opleiden van je mensen en hen op scherp zetten en houden. Een ander voorbeeld is duurzaam bouwen. Duurzaamheid is een voorwaarde om te kunnen bouwen. Maar dat kun je aan de hand van inventiviteit verder doorvoeren; op dat gebied willen wij dan ook voorop lopen.”

Creativiteit en samenwerking is hét credo van Nieuw-Vennepse bouworganisatie

Dertig jaar ervaring “Wij lobbyen al jaren voor werken in een bouwteam”, zegt Bokhorst. “Dat wil zeggen dat je als aannemer onderdeel uitmaakt van een specialistenteam, waarin onder andere de opdrachtgever, de architect en de hoofdaannemer zitting hebben. Samen vanaf het beginstadium met een open begroting het plan van aanpak doorspreken en samen tijdens de bouwwerk-

zaamheden monitoren of extra aandacht of bijsturing gewenst is. Het spreekt dan in ieders voordeel dat wij dertig jaar ervaring in de weegschaal leggen. Wij weten van de hoed en de rand als het gaat om bouwen en daar willen wij anderen graag van laten profiteren.”

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 12

Peter Bokhorst

Steeds vaker wordt in zo’n bouwteam gewerkt aan de hand van een Bouw Informatie Model (BIM). Van Diemen: “Dat is een driedimensionaal ontwerp waarin alle informatie zit. Allereerst stopt de architect zijn informatie in het BIM. Vervolgens krijgt de aannemer het model tot zijn beschikking en stopt daar zijn informatie in. Hierna volgen eventueel ook de installateurs en de onderaannemers. Het grote voordeel van BIM is dat iedereen alle benodigde informatie heeft en dat eventuele fouten al in het voortraject worden ontdekt. Elk conflict komt in het model naar voren; die plooi kan daardoor direct door de betrokken partijen worden gladgestreken en stagneert de daadwerkelijke realisatie onder geen beding.”

Aad van Diemen

Gepokt en gemazeld Van Diemen slaat hiermee het bruggetje naar de onderwerpen ‘kwaliteit’ en ‘klanttevredenheid’. Voor PGM Bakker zijn beide absoluut geen cliché. “Het aannemingsbedrijf dat in deze tijd onvoldoende expertise brengt, heeft het moeilijk”, stelt hij. “Vandaag de dag moet je je opdrachtgevers volledig kunnen ontzorgen. Daar is ons bedrijf helemaal op ingesteld. Met dank aan onze ISO-9001- en VCA(2 sterren)-certificeringen, maar vooral ook met dank aan onze knowhow en ervaring. Ons team is gepokt en gemazeld en weet precies wat nodig is om tot de gewenste realisatie te komen.” Het is anno 2013 crisis. Grote aannemingsbedrijven staat het water aan de lippen. PGM Bakker is door de jaren heen, ook in de goede tijd, met twee benen op de grond blijven staan. Daar plukt het bedrijf nu de vruchten van. Groei in ontwikkeling is daarbij veruit het belangrijkst geweest, expansiedrift stond altijd op het tweede plan. Dat is vandaag de dag niet anders. Met dertig medewerkers heeft PGM Bakker de overheadkosten in bedwang en kan het bedrijf met haar huidige orderportefeuille goed uit de voeten.

Bovendien liggen diverse aansprekende projecten in het verschiet. Stabiel kader “Wat ons goed doet is de wijze waarop onze medewerkers meedenken. Zij willen werken bij een bedrijf dat gezond is; zij beseffen zich terdege dat er dus kwaliteit geleverd moet worden. Onze mensen zijn

niet in de eerste plaats salarisgedreven, maar willen gewoon heel graag onderdeel uitmaken van een bedrijf waarop zij trots kunnen zijn. Naast een zeer stabiel kader, beschikken wij dan ook over ervaren medewerkers op de bouwplaats die staan voor wat zij doen. Zij zijn trots, en daardoor wij ook, want het is geweldig dat wij op deze mensen kunnen blindvaren.”

Prestigieus centrumproject Bouw- en Aannemingsbedrijf PGM Bakker gaat in het centrum van NieuwVennep op eigen risico een winkelcentrum van 1500 vierkante meter met daarboven 32 appartementen bouwen. Het gaat om een prestigieus project, dat deels te koop en deels te huur wordt gezet. De realisatie vindt in nauw overleg plaats met de gemeente Haarlemmermeer.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 13

GRAFISCH ONTWERP

DTP VIDEO DRUKWERK

BANNERPRODUCTIES

WEBDESIGN pagina 14 advertentie zigt studio

BEKIJK ONS GEHELE PORTFOLIO OP ZIGTSTUDIO.NL

€ 60,-) ( VAST TARIEF PER UUR

BEL 023 55 40 533 WIJ GEVEN VORM AAN AL UW COMMUNICATIE

COLUMN

Goed voor uw zaak is niet altijd zakelijk? Als ondernemer structureert u uw activiteiten zo goed mogelijk, en probeert u de risico’s van het ondernemen zo veel mogelijk te beperken. De beperking van de risico’s vindt veelal plaats door de activiteiten over verschillende vennootschappen te verdelen. Uw financier heeft daarbij een tegenstrijdig belang, die wil zoveel mogelijk zekerheden.

Het is dan ook gebruikelijk dat bij financieringen van groepsvennootschappen, alle andere groepsvennootschappen ‘meetekenen’, een garantstelling afgeven. Zonder deze garantstelling, is een bank veelal niet bereid om een financiering te verstrekken, of wordt een financiering slechts verstrekt onder andere condities. Kortom, een heel gebruikelijke situatie, en omdat het tussen onafhankelijke partijen wordt afgesproken, zakelijk. Of toch niet?

TEKST WOUTER ANTONISSE COX + PARTNERS ADVISEURS EN ACCOUNTANTS KRUISWEG 799 A-B, 2132 NG HOOFDDORP

De fiscus, en naar blijkt ook de hoogste belastingrechter, kijken hier soms heel anders tegenaan, getuige een arrest van de Hoge Raad van 1 maart 2013. In deze procedure is belanghebbende, X B.V., onderdeel van een groep. Aan het hoofd van deze groep staat Y B.V. Een consortium van banken verstrekt een kredietfaciliteit aan Y B.V., ten gunste van de gehele groep. Alle vennootschappen binnen de groep hebben zich hoofdelijk aansprakelijk gesteld voor het gehele bedrag van de kredietfaciliteit. Zij kregen daarvoor geen vergoeding. Kenmerken van de faciliteit zijn: • X bv neemt samen met andere groepsvennootschappen van het concern deel aan het kredietarrangement; • X bv stelt zich hoofdelijk aansprakelijk voor alle vorderingen van de kredietcrediteuren op die groepsvennootschappen; en • regresvorderingen worden niet opgeëist zolang niet de gehele uit het arrangement voortvloeiende schuld is voldaan Na verloop van tijd kwam de groep in financiële problemen en beëindigde de bank de kredietfaciliteit. X B.V. werd vervolgens aansprakelijk gesteld voor een bedrag van € 5 miljoen, en wilde dit bedrag aftrekken van haar winst bij gebrek aan verhaalbaarheid van de regresvorderingen op de andere groepsvennootschappen. De Hoge Raad beslist, net zoals Hof Arnhem, dat de afwaardering van € 5 miljoen fiscaal niet aftrekbaar is omdat sprake is van een onzakelijk risico. Volgens de Hoge Raad aanvaardt X B.V. een risico dat hoger is dan het risico dat zou bestaan bij het zelfstandig aangaan van de schulden, zodat de uitgaven gedaan vanwege de garantstelling niet ten laste van de winst mogen worden gebracht. X B.V. loopt door de garantstelling een debiteurenrisico dat een onafhankelijke derde niet zou hebben genomen en heeft dit risico vanwege ‘aandeelhoudersmotieven’ aanvaard. Opvallend is dat de omstandigheid, dat in de regel elke afzonderlijke bij het kredietarrangement betrokken vennootschap daarvan voordeel heeft zoals bijvoorbeeld een lager rentepercentage, (welke voordelen voor de verschillende vennootschappen gewoon belastbare winst vormt), niet van belang is. Dit arrest is er één in een reeks van arresten over de zakelijkheid van leningen en de fiscale gevolgen daarvan; de zakelijkheid van leningen begint daarnaast meer en meer een aandachtspunt van de belastingdienst te worden. Een fiscale analyse van uw financieringen, zowel interne (binnen de groep) als externe (van derden), lijkt dan ook steeds belangrijker te worden. Wouter Antonisse

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 15

REPORTAGE

Schiphol verwelkomt succesvolle starters “Welkom op Schiphol staat voor ons in het teken van samen. Samen werken aan een bloeiende regio, samen werken aan kansen en samen de nieuwkomers van 2012 welkom heten. Ik wil de nieuwkomers danken voor jullie aanwezigheid, maar vooral ook voor wat jullie met je komst hebben toegevoegd aan de Regio Schiphol.” TEKST HANS VAN DALEN COMMUNICATIE l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT FOTOGRAFIE HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 16

Nieuw op Schiphol in 2012 Hier vindt u de namen van uw nieuwe collega’s: • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Acanthus Facilitaire Dienstverlening, Bart Oostenbrink Araneum, Nikaj Wiggers BAM Gebouwservices Noordwest, Nanda Noordam Druivenstok, Maureen Duin FitVitaalService, Roelf Kampinga Gusto d’Italia, mevrouw Roset Ibis Amsterdam Airport, Carola van der Linden Inquirendum, Carina Eikenboom JKX (Nederland) B.V., Andy Watchman KEY Agency, Edwin Schoon & Margreet van den Heuvel Loyalty HR Services, Tiziana Olivier Massagepraktijk Dari Gunung, Hans van den Berg Mediameetingpoint, De heer/mevrouw Van de Wall MeerB2B, Michel Sakes Meritor Netherlands b.v., De heer A. Nai Park Inn by Radisson Amsterdam Airport Schiphol, Marcel Romein Redwise, Mark Diependaal Sars Personeelsadvies, Herman Sars Spirit Hosting & Promotions, Aridj Jaber & Joyce Visser Studio Stomp, Sam van de Ven THOR Vloerverwarming, Albert Roso Vitaria-Eeterij Family Schiphol, de heer F.J. van Leeuwen en de heer Y.A. Ploeger

Zie ook www.welkomopschiphol.nl voor verdere informatie over deze en andere aanwezigen

Samenwerking Anko van Ek, partner van PKF Wallast Schiphol, geniet zichtbaar van de opkomst. “Wij zijn blij met de grote opkomst. Nieuwkomers zien dit evenement als een goede gelegenheid om zichzelf te presenteren. En bestaande ondernemers waarderen onze inspanning om saamhorigheid te creëren op en rond Schiphol. Het is een economische tijd waarin het belang van de klant voorop moet staan en dat lukt maar op één manier. Door niet langer te spreken over concurrenten maar over collega’s.” Van Ek zag ook onder de nieuwkomers veel potentie tot samenwerking. “Want als je de klant echt centraal stelt heb je het niet meer over concurrentie maar over samenwerking. Bij de organisatie van dit evenement hebben zich ook twee nieuwe partners aangesloten. Naast Gemeente Haarlemmermeer, ondernemersvereniging ORAM, brancheorganisatie ACN en Haarlemmermeer IntoBusiness nemen nu ook VB Facility Services, in 2012 nog een van de nieuwkomers, en Schenk Makelaars deel.” HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 17

Regio Schiphol groeit Wethouder Michel Bezuijen beaamde in zijn welkomstspeech dat ondernemers op en rond Schiphol het goed doen. “In onze regio is de werkgelegenheid het afgelopen jaar met 1,1% gestegen. Dankzij jullie kunnen bestuurders zoals ik zonder blikken of blozen verkondigen dat zich hier in de Haarlemmermeer de economische motor van Nederland bevindt.” Een groot compliment van de wethouder. “Mijn aanwezigheid is dan ook een eerbetoon aan de ondernemers. U doet het echte werk, de gemeente schept de voorwaarden. Onze prioriteiten zijn de kwaliteit van de werklocaties en de bereikbaarheid. De Haarlemmermeer telt ruim dertig bedrijventerreinen, 75% van de arbeidsplaatsen wordt gevuld door mensen van buiten de gemeente, 50% van onze eigen beroepsbevolking werkt weer buiten de gemeente, we hebben vier snelwegen en één internationale luchthaven. Het is van groot economisch belang dat dit verkeer in goede banen wordt geleid. Samen met ondernemers blijven wij hier hard aan doorwerken.”

Bezoekers aan het woord “Ik voelde mij als een vis in het water en zeer welkom op jullie jaarlijkse bijeenkomst.” Van een nieuwkomer: “.. een zeer interessante avond, waarbij ik veel nieuwe mensen heb ontmoet.”

PKF Wallast Schiphol: belastingadviseurs, accountants, bedrijfsjuristen Paul Wevers (r), voorzitter ondernemersvereniging ORAM heft samen met Anko van Ek het glas: “Bedenk u allen hoe belangrijk u bent met uw bijdrage aan een belangrijke regio als Schiphol. Het is ons opnieuw een eer om hier aanwezig te zijn.”

‘Welkom op Schiphol 2014’ Op 17 maart 2014 verwelkomen wij de ondernemers die zich in 2013 nieuw op of rond Schiphol vestigen of actief worden. Wilt u meer weten over ‘Welkom op Schiphol’, bezoek dan de website www.welkomopschiphol.nl. U kunt ons ook volgen op Twitter @Schipholwelkom. Of bel Eric Gort, PKF Wallast, 020-6531812.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 18

Het geïntegreerd aanbieden van deze drie disciplines is uniek in de advieswereld. Het is de uitdrukkelijke bedoeling van het kantoor om níet te specialiseren op één van deze terreinen maar zich te specialiseren op de onderlinge samenhang tussen de disciplines. Dit betekent dat het MKB meteen breed wordt bijgestaan met een geïntegreerd overzicht van alle facetten. Ook grote bedrijven zijn geholpen met deze bijzondere aanpak: door alle interne of externe specialisten willen die het totaalplaatje nog wel eens uit het oog verliezen. PKF Wallast Schiphol is één van de vier vestigingen van PKF Wallast in Nederland. Het bedrijf heeft ruim 160 medewerkers, in Delft, Rotterdam en Woerden. Het bedrijf maakt deel uit van PKF International Ltd, een wereldwijd netwerk van juridisch afhankelijke kantoren in 125 landen. www.pkfwallast.nl 020-653 18 12

COLUMN

Ondernemen op Schiphol is zakendoen met Amsterdam Gefeliciteerd. Uw bedrijf is gevestigd in een van de weinige regio’s waar de economie nog groeit. Hier niet alleen maar rode cijfers, slechte forecasts en somberheid, maar juist volop kansen. Kansen om te kunnen ondernemen. Dat bleek onlangs ook weer bij de bijeenkomst ‘Welkom op Schiphol’. Onder de honderd aanwezige ondernemers waren ook flink wat nieuw gevestigde bedrijven. Een goede keuze, want Schiphol is de

TEKST PAUL WEVERS

grootste economische motor van de regio.

Dat vindt ook het kabinet dat ondanks de crisis, nog steeds grootse plannen heeft met deze regio. In het najaar van 2012 markeerden ze de Air- en Seaport van metropoolregio Amsterdam als een van de kernmotoren van de Nederlandse economie. U bevindt zich dus in het hart van de Nederlandse economie met uw bedrijf. Maar meer nog dan voor heel Nederland, is Schiphol belangrijk voor de metropoolregio Amsterdam. Alleen al in de metropoolregio is het afzetgebied enorm. Een goed netwerk is daarbij echter cruciaal. ORAM lijkt dus in eerste instantie als Amsterdamse ondernemersvereniging op Schiphol een vreemde eend in de bijt, bij nader inzien is het dat helemaal niet. Omdat de luchthaven zo belangrijk is voor de stad en omgeving, willen we ook daar zorgen voor een goed ondernemersklimaat. Juist daar. Omdat de hele stad ervan profiteert. Als nieuwbakken ondernemer is een goed netwerk nog meer van belang. Zeker in die grote stad in de buurt met enorme afzetmarkt. Bij ORAM vindt u dat netwerk. Een netwerk dat ondernemers in de regio met elkaar verbindt om zaken met elkaar te kunnen doen. Daarnaast lobbyen we zoals gezegd in de regio (lokaal, regionaal en provinciaal) voor een goed ondernemersklimaat. Als lid van ORAM eet u dus eigenlijk twee keer van twee walletjes; Schiphol en Amsterdam; netwerk en lobby. En het wordt u niet eens kwalijk genomen. Sterker nog, ik raad het u aan. Eet smakelijk! Paul Wevers Voorzitter ondernemersvereniging ORAM www.oram.nl

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 19

SCHIPHOL NEWS

Cargill, Reckitt Benckiser en Wereldhave naar Schiphol Schiphol bruist van bedrijvigheid. Er wordt gebouwd aan het nieuwe Hilton Schiphol en voor de zomer wordt de eerste fase van de herontwikkeling van het Triport kantorencomplex op Schiphol Centrum opgeleverd. De Schiphol werkomgeving met haar unieke vibe trekt bedrijven aan met internationale activiteiten en ambities. De afgelopen maanden mocht het World Trade Centrum op Schiphol, Wereldhave Management Holding en Reckitt Benckiser welkom heten. Wereldhave is een beursgenoteerde  beleggingsmaatschappij (Amsterdam AMX) met beleggingen in winkelcentra in Nederland, België en Finland en kantoren in Parijs. Reckitt Benckiser is één van de grootste producenten van huishoudelijke schoonmaakmiddelen en een belang-

rijke producent van producten voor de gezondheidszorg en personal care. Cargill, een internationale leverancier van producten en diensten op het gebied van voedsel, landbouw en risicomanagement, heeft in The Outlook op Schiphol Cen-

trum haar nieuwe Nederlandse hoofdkantoor gevestigd. Cargill heeft circa 2.300 werknemers in dienst en hoort bij de 20 grootste bedrijven van Nederland. Cargill is actief in 66 landen wereldwijd met 142.000 medewerkers.

Nieuw centrale security project in de terminal gaat van start Beleef Schiphol

Schiphol treft voorbereidingen om in de toekomst centrale security in het nonSchengengebied mogelijk te maken, ter vervanging van security aan individuele gates. Een centrale security garandeert een veel efficiënter proces, een betere benutting van de boarding lounge en de gatecapaciteit, en meer comfort voor de reiziger. De luchthaven anticipeert hiermee op nieuwe wet- en regelgeving op securitygebied. Dit is een grootschalig en meerjarig project waarbij allerlei aanpassingen nodig zijn in de bestaande terminal. Zo zal op de E-, F- en G-pier een extra verdieping worden gebouwd. Naar verwachting zal medio 2015 dit investeringsprogramma van ongeveer 350 miljoen euro zijn afgerond. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 20

Schiphol is meer dan een luchthaven. Schiphol is een dynamische werkomgeving waar zo’n 500 bedrijven met ruim 64.000 werknemers actief zijn. Om al deze bedrijven en werknemers wegwijs te maken in de ‘Schiphol community’ is er door Schiphol Real Estate een nieuwe website ontwikkeld. Op de nieuwe website vind u alle horeca, vergaderplekken, supermarkten, sportfaciliteiten en de kinderdagopvang op Schiphol. De website is ook heel handig en praktisch voor bedrijven en werknemers die veel met Schiphol te maken hebben. www.schiphol.nl/beleefschiphol

Golfbaan ‘The International Amsterdam Airport’ is klaar voor het golfseizoen! Bentgrass greens, bunkers gevuld met gemalen marmer, clubhuizen met sauna, fitness ,schoenenpoetsers én sigarenlounges. Er waren al golfclubs in Nederland die het deden, maar nog nooit op een A1-locatie in een van de grote steden. Daar is nu verandering in gekomen. Op een steenworp afstand van de luchthaventerminal en de Zuidas, ingekapseld tussen de A4 en de A9, ligt de nieuwste exclusieve golfclub: The International Amsterdam Airport’. Grote greens met veel onduleringen omringd door grote, diepe bunkers. Brede fairways uitgestrekt over een gebied van bijna 80 hectare. Grote hoeveelheden grond werden verzet om de heuvelachtige championshipcourse te realiseren. De tee van de achttiende ligt veertien meter hoger dan het laagste punt op het terrein. Nergens sta je recht. Deze baan is een ware test, vanaf de championshiptees zo’n 6.535 meter lang (par-73). Ian Woosnam, samen met Mastergolf verantwoordelijk voor het ontwerp, nam zijn ervaring als speler mee naar de tekentafel. Bij een exclusieve golfbaan hoort natuurlijk ook een exclusief clubhouse. Het ontwerp is van Mecanoo architectenbureau en Piet Boon werd aangetrokken voor de inrichting. Het resultaat is een stijlvol clubhouse met gastronomie van hoog niveau, uitgebreide fitness- en wellness voorzieningen en een adembenemend uitzicht over de golf course. Momenteel wordt de laatste hand gelegd aan het clubhouse en het eerste grote internationale toernooi staat al voor de deur: de Deloitte Ladies Open van 24 tot en met 26 mei. Een unieke gelegenheid om kennis te maken met de Schiphol golfbaan en zaken doen op internationaal topniveau!

Doing business at Schiphol Schiphol is home to over 500 companies with around 64,000 employees who create a vibrant, international and dynamic atmosphere in and around the business parks at Schiphol. Would you too like to make Schiphol your base for doing business? If so, please contact Schiphol Real Estate on T: (020) 601 2888 or take a look at www.schiphol.nl/realestate.

www.theinternational.nl www.deloitteladiesopen.nl

Amsterdam Airport Schiphol in cijfers Aantal passagiers Aantal bestemmingen Aantal vliegbewegingen Vracht Werkgelegenheid Aantal bedrijven gevestigd op Schiphol Omvang luchthaventerrein

51 miljoen 317 423.407 1.483.448 ton ruim 64.000 banen 317 2.787 ha HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 21

REPORTAGE

Schiphol Real Estate: met passie ondernemen

De magie van Schiphol

ALS WERKOMGEVING Wie op Schiphol komt raakt meteen geïnspireerd door de kosmopolitische bedrijvigheid van de luchthaven. Niet alleen wemelt het er van komende en gaande passagiers, er zijn ook meer dan 500 bedrijven actief. Ondernemers voelen zich tot de locatie aangetrokken door de unieke sfeer, de internationale levendigheid, de uitstekende bereikbaarheid en het hoge voorzieningenniveau. Daar is dan ook over nagedacht, want onder al die activiteit ligt een grondige strategie en visie van Schiphol Real Estate. De business parks op Amsterdam Airport Schiphol moeten voor alle bedrijven een aantrekkelijke en inspirerende werkplek zijn die je ook echt beleeft. TEKST ILSE HESP / SRE l FOTOGRAFIE PR SRE HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 22

Eigenlijk is het nog maar een kleine honderd jaar geleden dat er zich in de Haarlemmermeerpolder een vliegveldje vestigde. Waar ooit schepen vergingen op het ziedende water van de Haarlemmermeer, stegen nu luchtschepen op – een noviteit in die dagen. Het was 1918, Schiphol functioneerde toen nog als militair vliegveld. Er stonden wat barakken en het vliegveldpersoneel waste zich met water uit nabije sloten. Toch was dit het begin van die drang naar innoveren, ontwikkelen en vooruitzien die Schiphol altijd is blijven kenmerken. Die de luchthaven deed groeien en bloeien tot de dynamische, altijd wakkere stad van reizigers en ondernemers, Amsterdam Airport Schiphol.

Inspirerende werkomgeving Wie nu Schiphol via de A-4 passeert, ziet een heel ander beeld. Een unieke skyline van vliegtuigen, de terminal en kantoorgebouwen. Als je op Schiphol gevestigd bent voelt het altijd een beetje als pionieren. Internationaal zaken doen, vliegtuigen, verre bestemmingen, reizigers, een grote diversiteit aan culturen, 24/7. Amsterdam Airport Schiphol staat bekend als een van de meest bekende en gerenommeerde luchthavens in de wereld. En het is ook een van de toplocaties van Nederland. “We creëren hier een vernieuwde Airport City. Door het gebied om te turnen tot een inspirerende locatie, willen we hier een levendige community creëren.” Op Schiphol vertelt directeur André van den Berg gepassioneerd over de nieuwe visie ‘Creating Preferred Locations’ van Schiphol Real Estate, de vastgoedonderneming van Schiphol Group. Het gaat hierin meer dan ooit om de locatie en wat zij met die locatie doet en kan doen. Van een efficiënte, internationale kantoorlocatie naar een dynamische, bruisende, internationale omgeving waar mensen het fijn en leuk vinden om te werken en verblijven. Of zoals Van den Berg het omschrijft, “Huurders en werknemers moeten zich niet alleen prettig voelen in onze gebouwen, maar vooral ook daarbuiten. Wij zorgen voor een omgeving waarin iedereen zich thuis voelt en kan werken en ondernemen op een manier die bij hem past”. Co-creatie Met het nieuwe Hilton Schiphol en de herontwikkeling van het Triport kantorencomplex, speelt Schiphol Real Estate als vastgoedbeheerder en -ontwikkelaar in op de trends van nu die ook de kern in haar visie vormen: flexibiliteit, connectiviteit en multifunctionaliteit. André van den Berg: “Vastgoedontwikkeling gaat steeds meer om complete huisvestingsoplossingen. Dus niet alleen om de hardware van gebouwen, maar ook om de software van dienstverlening en de stedenbouwkundige inrichting van het gebied. Door het toevoegen van

voorzieningen, zoals restaurants, winkels, kinderdagverblijven, sportfaciliteiten en extra services zoals oplaadpunten voor elektrische auto’s en een Schiphol-vervoerspas, wordt de locatie duurzamer en veel interessanter voor onze huurders. Daar zijn we nu hard mee bezig. We hebben in onze organisatie new business developers die juist out-of-the-box denken en nieuwe concepten en diensten initiëren. Zij gaan op zoek naar duurzame partnerships om samen vernieuwende concepten te realiseren zodat we deze unieke werkomgeving tot een nog hoger niveau kunnen brengen.” Flexibiliteit en value for money “Schiphol is en blijft een toplocatie voor bedrijven en is uniek in Nederland. De vestiging van internationale topondernemingen zoals Cargill, Reckitt Benckisher en Wereldhave in de afgelopen vier maanden is hier het mooie bewijs van. Wij kunnen overal snel en flexibel op inspelen. Als iemand bij ons vier bureaus wil huren kan dat, maar hij kan ook doorgroeien naar vierhonderd man. Nu de vastgoedmarkt onder druk staat neemt het belang van connectiviteit, flexibiliteit, value for money en een inspirerende werkomgeving alleen maar toe. Monofunctionele gebieden hebben hun tijd gehad. We kunnen Schiphol omvormen tot een inspirerender, bruisender werkomgeving naar de wensen van de klant”.

Het Nieuwe Huren op Schiphol Centrum. Het ‘pop-up’ kantoor van duurzame ondernemer Better Place. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 23

Maar hij stelt tevens dat als je echt iets wil bereiken met vastgoed je aan de kant van de klant moet beginnen. Een van de speerpunten van Schiphol Real Estate is het begrip flexibiliteit. “Als je als ondernemer begint met vier werknemers weet je niet hoe je er over tien jaar bijzit. Je kan niet meer bestaan, nog altijd even groot zijn of honderd man in dienst hebben. Wij hebben de gebouwen en de mogelijkheden om gedurende zo’n hele cyclus met een bedrijf mee te groeien. Een Schiphol zonder huurcontracten, dat is onze toekomstdroom. De klant moet uit innerlijke overtuiging bij ons willen blijven, en niet omdat hij aan ons ‘vastzit’. Een huurcontract is belangrijk voor de huurder en de taxatie, maar het is een volstrekt verouderde benadering”. Schiphol heeft deze ambitie eind 2012 ingevuld door een viertal nieuwe huurcontracten te vormen. Dat gaat van Sure2Stay, een klassiek contract voor bedrijven die vijf tot tien jaar willen huren, tot Free2Come, waarbij sprake is van korte termijn opzegtermijnen en een meer compleet ingericht aanbod. Van den Berg: “De klant heeft de keuze om te kiezen wat het beste bij zijn of haar bedrijf past. Van Triport naar The Base Een mooi voorbeeld van de nieuwe strategie van Schiphol Real Estate is de herontwikkeling van het Triport kantorencomplex van een functioneel kantoorgebouw naar een inspirerende werkplek die aansluit bij de behoefte van de moderne ondernemer en werknemer. Van een praktische werkplek die inspireert, tot een omgeving waar je andere ondernemers en je ‘buren’ kan ontmoeten, waar je even een coffee to-go en een snelle lunch kan halen, en waar je ook een zakenlunch in het restaurant kunt nuttigen en aanvullende voorzieningen zoals een fitness, wat kleine winkeltjes en zelfs een kinderdagverblijf. De herontwikkeling van Triport naar The Base is omvangrijk. De entree tot het HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 24

‘ The Base: het Atrium met het restaurant en het binnenplein.’

gebouw wordt veel meer open en gastvrij. De begane grond wordt helemaal ‘open’ gemaakt en de drie kantoortorens worden onderling verbonden middels een atrium en overdekte passages. De uitstraling wordt levendiger en warmer. Het atrium met de passages en binnen- en buiten terrassen wordt een aangename locatie om elkaar te ontmoeten, om te werken en om te verblijven. Niet alleen voor de huurders van The Base en hun medewerkers, maar ook juist voor alle andere bedrijven op Schiphol Centrum. Vanaf juli 2013 wordt de naam van Triport gewijzigd naar The Base. Met deze nieuwe naam wil Schiphol Real Estate uitdrukking geven aan de nieuwe rol van het gebouw in het gebied waar het een onderdeel van uitmaakt. Het voorziet in belangrijke basisvoorzieningen voor Schiphol Centrum. The Base wordt het kloppende hart van de buurt.

vestigingplaats te zijn met een baaierd aan faciliteiten voor de bedrijven en hun werknemers. De service voor mensen en bedrijven strekt dan ook heel ver. Niet alleen zijn er andere ondernemingen te vinden om zaken mee te doen, je kunt er ook als werknemer terecht voor je dagelijkse ding: zoals de kapper, de Hema, de fysiotherapeut en nog veel meer. Het is een ‘stad’ die haar bewoners veel te bieden. Daarom heeft Schiphol Real Estate onlangs een nieuwe website ontwikkeld om al deze verborgen pareltjes meer in de etalage te zetten. Zo vind je op het logistieke business park op Schiphol Cargo World Zuidoost een professioneel voetbal- en basketbalveld om even lekker met collega’s en buren te ontspannen, zit er in het WTC op Schiphol Centrum een tandarts en fysiotherapeut en kun je op Schiphol Oost naar de 24 uurs bar in het Steigenberger hotel. En dit alles maakt de ‘magie’ van Schiphol als werkomgeving.

De verborgen pareltjes van Schiphol Het beeld dat Schiphol Real Estate voor ogen heeft is in ieder geval een unieke

Schiphol Real Estate I www.schiphol.nl/realestate www.schiphol.nl/beleefschiphol

REPORTAGE

Open Huis Schenk Makelaars op maandag 27 mei a.s. De markt is in beweging. Hoewel er al jaren Open Dagen voor huizen worden gehouden, is dit niet het geval op de markt van het bedrijfsmatig vastgoed. Schenk Makelaars schudde dan ook de markt wakker met het organiseren van de eerste Open Dag voor bedrijfsmatig vastgoed.

Op maandag 27 mei a.s. zal alweer de 7e editie plaatsvinden. Tussen 11.00 en 15.00 uur bent u van harte welkom op ons kantoor aan de Kruisweg 855 te Hoofddorp en kunt u terecht voor advies en vragen over bedrijfsmatig vastgoed. Vragen van en over onder andere huur, aankoop, verkoop en taxaties. Uiteraard kan er direct een selectie gemaakt worden en direct bezichtigd, dit allemaal geheel vrijblijvend en kosteloos. Het aanbod bij Schenk Makelaars is breed; zowel bestaand bedrijfsmatig onroerend goed als bouwkavels. De panden, zowel te koop als te huur, zijn gelegen in Haarlemmermeer en directe regio’s zoals Hillegom, Sassenheim, Roelofarendsveen en Haarlem. Het aanbod varieert in grootte van 50 vierkante meter in Hoofddorp tot 30.000 vierkante meter in Schiphol. En alles wat daar tussen zit. Om 12:00 uur wordt er kosteloos een vastgoedlunch aangeboden. Deze lunch is voor geïnteresseerde die op zoek zijn naar bedrijfsmatig vastgoed. Zowel de relaties van Schenk Makelaars zijn uitgenodigd alsmede de zoekers uit het bestand van Schenk Makelaars. Tevens zijn de bij de Kamer van Koophandel geregistreerde nieuwe bedrijven, waaronder starters, uitgenodigd voor deze vastgoedlunch. Bent u starter of zoekt u bedrijfsmatig vastgoed en u heeft geen persoonlijke uitnodiging ontvangen? Dan kunt u dit artikel als uitnodiging beschouwen. Schenk Makelaars is zeer actief in de regio, creatief en naast deskundigheid uw partner bij al uw huisvestingsvraagstukken. Met

Het team van Schenk Makelaars staat op 27 mei voor u klaar. drie aparte afdelingen zijnde verhuur/ verkoop, afdeling taxaties en de afdeling consultancy bent u bij Schenk Makelaars op het juiste adres. Zeer betrokken in en bij de regio met onder andere SHARE, Meerjazz maar ook bij Stichting Bouwland het duurzaamheidplatform Haarlemmermeer, regio Schiphol. Als denktanklid is Schenk Makelaars actief in de kantoren-/bedrijvenloods Haarlemmermeer, regio Schiphol. De loods denkt mee bij huisvestingsoplossingen binnen de bestaande bouw, maar ook bij transformatie en herbestemming. Doel is het samenbrengen van de vraag om de bestaande bouw in te vullen, zodat de leegstand afneemt. Dit doen wij in meerdere gebieden binnen de regio Schiphol. Andere partners zijn: AM, Rabobank

Regio Schiphol, Kamer van Koophandel maar ook de ondernemersverenigingen binnen het Haarlemmermeers Ondernemers Platform maar ook VNO NCW. Meer info op www.dekantorenloods.nl.

Schenk Makelaars B.V. Postadres Postbus 3103, 2130 KC Hoofddorp Bezoekadres Kruisweg 855, 2132 NG Hoofddorp T 023 - 557 22 88 F 023 - 557 97 33 E [email protected] I www.schenkmakelaars.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 25

groen.nl Onze inkt voor het MKB.

Bijlmermeerstraat 8 • 2131 HG Hoofddorp • T 023 - 554 23 70 • [email protected] • www.groen.nl

REPORTAGE Actan accountants & adviseurs

‘We halen voor onze klanten elke dag opnieuw het maximale uit onszelf’ Gegarandeerd de hoogste kwaliteit van dienstverlening. Actan accountants & adviseurs in Hoofddorp legt de lat in het belang van haar klanten constant hoog. Dit vereist elke dag opnieuw de volledige zorg en aandacht van de ruim 40 deskundige medewerkers van het kantoor. Stuk voor stuk specialisten op hun eigen vakgebied: van belastingadvies tot accountancy (controle en samenstel), van corporate finance tot personeelsadvies. In de uitvoering van hun werk weten zij zich gesteund door adequate kennis en eigentijdse faciliteiten. TEKST HENNY BEIJER l FOTOGRAFIE ROB JOORE

‘Vertrouwen, ook van stakeholders’ Betrouwbaar, ondernemend en verstand van zaken. Deze drie kernwaarden vormen het fundament onder de aanpak van het team professionals, dat zich voor de vele tientallen klanten van het kantoor inzet. Klanten met wie veelal langdurige relaties worden onderhouden. “Dat zegt natuurlijk wel iets over de constante kwaliteit van onze dienstverlening”, stelt register accountant Nico Gouwerok namens de Accountancygroep. “Tegelijkertijd gaat hier ook de opdracht van uit om elke dag opnieuw weer het maximale uit onszelf te halen. Onze klanten zijn dit van ons gewend. Maar ondertussen hebben ook belangrijke stakeholders zoals de banken dit opgemerkt. Zij schakelen ons waar nodig dan ook vol vertrouwen in als het gaat over financieringsaanvragen, het opstellen van jaarcijfers of het snel opleveren van tussentijdse cijfers, om een paar veelvoorkomende opdrachten te noemen.” ‘Kwaliteit is geborgd.’ Dat de kwaliteitsnorm bij Actan aantoonbaar hoog is, blijkt onder meer uit het feit dat het kantoor beschikt over de zogenaamde Wta-vergunning. Gouwerok: “Alleen Accountantskantoren met een dergelijke vergunning, mogen wettelijke controles uitvoeren. Deze wordt toegekend door de AFM. We zijn bovendien lid van de SRA, Samenwerkende Registeraccountants en Accountants-Administratieconsulenten. Onze kwaliteit wordt extra gewaarborgd door

de verplichte periodieke externe toetsing, die zowel door SRA als AFM worden uitgevoerd.” ‘Voortrekker in automatisering’ Actan blijft volop investeren in kwaliteit, zowel in die van de medewerkers als in infrastructuur en faciliteiten, zoals automatisering. ICT is het bijzondere aandachtsgebied van manager Maarten van Duin: “Wij zullen meer en meer in een online omgeving gaan communiceren met onze klanten. Dit stelt hen onder meer in staat gemakkelijk en op het moment dat het hen schikt hun documenten en rapportages, die we hebben klaargezet in het cliëntenportal, in te zien.” Sterker nog: Actan neemt actief het voortouw in het verdergaand automatiseren van de administratieve processen van haar klanten door gebruik te maken van koppelingen met de banken waardoor onder meer afschriften ingelezen kunnen worden en inkoopfacturen kunnen worden ingescand.

zeer aan persoonlijk contact met de klant. Relatiebeheerders zijn het vaste aanspreekpunt voor de klant; zij leggen telkens de verbinding met de specialisten. “Het is van belang dat we nog dichter dan voorheen naast de klant zitten”, zegt Dennis Verhoeven die binnen de Accountancygroep actief is voor de samenstelpraktijk. “In de huidige tijd is het van belang dat ondernemers continu inzicht hebben in de behaalde resultaten en weten waarop ze geld verdienen en waar ze geld verliezen. De jaarrekening mag dan ook geen verrassing meer zijn.” Actan accountants & adviseurs B.V. Kruisweg 629 • 2132 NB Hoofddorp Postbus 438 • 2130 AK Hoofddorp T + 31 20 653 21 00 F + 31 20 653 20 90 I www.actan.nl

‘Basis is persoonlijk contact’ Ondanks al die technologie hecht Actan

V.l.n.r. Nico Gouwerok, Dennis Verhoeven, Nicole Broersma, Pieter van den Berg, Koen Brocken, Gerda Jansen, Nico Verloop en Maarten van Duijn. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS XX

REPORTAGE

Hans de Jong:

“We leven in een mooi land met goede faciliteiten”

De Beurs is een begrip in Hoofddorp en Haarlemmermeer. Logisch want De Beurs is meer dan een hotel; het is ook een restaurant en een café. Deze drie activiteiten, die sfeervol en op topniveau gepresenteerd worden, hebben van De Beurs een begrip gemaakt. De Beurs bestaat al ruim 150 jaar en het hotel-restaurantcafé is nu bijna dertig jaar in handen van horecafamilie De Jong, die in de polder is geworteld. TEKST SJAAK BLAAZER l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Opa Dirk de Jong kwam tijdens de oorlog noodgedwongen in de horeca terecht. Hij was bietenrijder, maar de Duitsers vorderen zijn vrachtwagen. Dus kwam hij zonder werk. Een baantje in De Rustende Jager bracht uitkomst. Na de oorlog kon HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 28

hij deze horecavoorziening kopen. Zijn zoon Hans nam ruim 50 jaar geleden De Rustende Jager in Nieuw-Vennep van zijn ouders over. In 1975 kocht Hans de Jong senior d’ Oude Molen en in 1984 werd De Beurs in Hoofddorp aan het familiebedrijf

toegevoegd. Zo had Hans senior, die in 2009 met pensioen ging, voor elk van zijn drie kinderen een horecabedrijf. Dat is niet helemaal juist, want drie horecabedrijven vormen één gemeenschappelijke onderneming, die eigendom is van Hans

Niet somber over de toekomst

Haarlemmermeer met de mededeling dat met de op handen zijnde oogst van koolzaad landbouwers hun granen en zaden op monster te koop aan kunnen bieden in het logement ‘De Beurs’. Het is zo goed als zeker dat ‘De Beurs’ al voor die tijd bekend is. Eigenaar Hans de Jong is blij dat De Beurs nog steeds bestaat. Ook al is er veel veranderd en is De Beurs van logement een gerenommeerd hotel-restaurantcafé geworden, de link naar het oude polderdorp is gebleven. Nog steeds is De Beurs een ontmoetingsplek voor particuliere en zakelijke klanten. Natuurlijk praat Hans de Jong met gepaste trots over zijn bedrijf. “De Beurs is in Hoofddorp niet te missen. De ligging in het sterk gemoderniseerde centrum is onze grote kracht, evenals het verhoogde terras, waar het op zonnige dagen goed toeven is. Er is daar altijd wat te zien.” Ook het gegeven dat De Beurs makkelijk bereikbaar is en centraal ligt ten opzichte van Amsterdam en Schiphol maakt dat de

Nieuwbouw Bijzonder blij is Hans de Jong met de uitbreiding van de hotelaccommodatie van 37 naar 70 kamers. Het is met parkeerruimte voor honderd auto’s een prestigieus nieuwbouwproject geworden. Joost Valk Architecten tekende voor deze innovatieve vleugel die door een transparante, glazen serre met het karakteristieke bestaande gebouw is verbonden. Zus Sylvia heeft de inrichting van de kamers begeleid. Zij ging daarbij aan de slag met topmerken. Daardoor zijn de kamers comfortabel en hebben ze onmiskenbaar allure. Hoewel de kamers modern en stijlvol zijn ingericht, is geen kamer hetzelfde. En de prijs betaalbaar is gebleven. Hans de Jong: “Ondanks de riante uitbreiding blijft het hotel kleinschalig. Bij ons ben je geen nummer. Er standaard sprake van een vriendelijke

We leven in een mooi land met goede faciliteiten junior, Sylvia en Marcel. Zo is de derde generatie De Jong in Haarlemmermeer actief. Ook al bespreken zij de exploitatie en beheer van hun horecaonderneming met in totaal meer dan honderd personeelsleden altijd met elkaar, elk ‘kind’ is verantwoordelijk voor één bedrijf. Hans junior is dat voor De Beurs. Centrum Al sinds mensenheugenis is De Beurs aan aanwezig in het centrum van Hoofddorp. Een exacte datum is moeilijk te geven, maar in juli 1863 verschijnt er voor het eerst een bericht in het Weekblad van

mensen de weg naar het hotel goed weten te vinden. Bovendien bevinden zich in de omgeving van De Beurs een aantal sterke bedrijven, die voor veel werkgelegenheid zorgen. Verder biedt De Beurs een scala aan mogelijkheden. Men kan er terecht voor een productintroductie, een managementtraining, een seminar, maar ook voor een bruiloft, het luisteren naar een swingende salsaband of jazzorkest. Daarnaast is er een uitstekend restaurant en even aan de gezellige bar wat drinken, het kan allemaal onder één dak. En wordt het wat laat, de hotelkamer is nooit ver weg. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 29

In het horecavak moet je je neutraal opstellen

ontvangst. De gasten moeten zich meteen op hun gemak voelen. Ja, ik kan wel zeggen dat de kracht van de familie ligt in de persoonlijke benadering. Dat zorgt ervoor dat mensen terugkomen.” Politiek Met politiek houdt De Jong zich niet bezig. “Politiek rijmt niet met mijn beroep. De ene avond heb je D66 over de vloer, de andere avond de PvdA of de VVD. Alle partijen moeten zich prettig en veilig bij je voelen. Een keer heb ik een probleem gehad met een medewerker die in de gemeenteraad was gekozen. Ze was een prima kracht, maar ook zij snapte dat het raadlidmaatschap niet te combineren was met de horecabranche. In het horecavak moet je je nu eenmaal neutraal opstellen.” Ook al houdt Hans de Jong zich niet met politiek bezig en onderschrijft hij de horecaregel ‘horen, zien en zwijgen’, bang om zijn mening te geven is hij niet. Ook al heeft Hoofddorp hard gewerkt aan een mooi winkelcentrum en is er veel verbeterd, de sfeer in het centrum is volgens de eigenaar van DE Beurs nog niet optimaal. “Het centrum van Hoofddorp krijgt nooit die gezelligheid van een oud stadje, maar er liggen wel kansen. Daarvoor moet Hoofddorp een goed horecabeleid voor jong en oud ontwikkelen. Dat kan door in bepaalde straten en pleinen het uitgaansleven te stimuleren, prettiger te maken. Dat betekent inderdaad dat er wat overlast kan komen, maar die is er dan in een beperkt en goed controleerbaar gebied. Hoofddorp en de ondernemers zullen er wel bij varen.” Crisis Zorgen over de economische crisis maakt Hans de Jong zich niet. Hoewel hij de ernst van wat er gebeurt inziet, verwacht hij toch dat de crisis het dieptepunt heeft gehad. “In 2009 ging De Beurs het merken aan de zakelijke markt. Die liep hard HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 30

terug. Er kwamen minder boekingen en er werd ook minder zakelijk gedineerd. Het was een zwaar jaar. Ook 2010 was zwaar, maar er was sprake van stabilisatie. De industrie om ons heen begon weer te groeien, er werd weer meer geïmporteerd en geëxporteerd, dus de zakelijke markt herstelde zich. Dat is voor De Beurs belangrijk, want 80% van onze inkomsten komen van de zakelijke contacten. De particuliere markt zakte in 2011 weg. Minder feesten, kleinere gezelschappen en minder verteringen. Die tendens heeft zich doorgezet. Ook nu nog houden particulieren de hand op de knip. Nee, ik ben niet

somber over de toekomst. Door de vele activiteiten draaien we goed en ik denk dat we misschien nog twee jaar in een dip zitten, maar dan is het wel voorbij.” Horeca Ook al praat Hans de Jong makkelijk, vriendelijk en openhartig over zijn werk, zijn familie en wat hem allemaal bezig houdt, hij geeft toch niet veel van zichzelf bloot. Zijn partijtje golf heeft hij zojuist gewonnen. Daar is hij blij mee, want hij kan slecht tegen zijn verlies. “Bij spelletjes - ik ben een spelletjesmens wil ik ook altijd winnen.” Golfen doet hij - zijn

handicap is 32 - de laatste tijd veel te weinig. Hij moet vanwege de economische crisis toch meer tijd aan zijn bedrijf besteden. “Golfen kost tijd en tijd is geld. Voor de crisis speelde ik van oktober tot april zeker twee tot drie keer per week golf. Dat deed ik vaak met horecavrienden altijd ’s morgens, want dan kon ik ’s middags en ’s avonds gewoon werken. Ja, de horecabranche kent een aparte tijdsindeling. Als anderen feesten, eten of drinken, ben jij in de horeca aan het werk. En als de laatste gast vertrekt, moet er nog worden opgeruimd. Je leeft altijd onregelmatig, maar onregelmatig is ook een vorm van regelmaat. Weet je dat ik nog nooit kerst met mijn gezin heb gevierd. December is in de horecabranche zo’n beetje de drukste tijd in het jaar en dan moet er dus worden gewerkt. Daarna wordt het een poosje rustig in de horeca. Dan gaat niet alleen het gezin, maar de hele familie De Jong met elkaar op wintersport. Ja, het is prachtig dat we een hechte familie vormen. We runnen het bedrijf met elkaar en daarnaast kunnen we het privé ook uitstekend met elkaar vinden.” Zeilen Naast skiën is zeilen in de regenboogklasse Hans’ grote passie. Hij zeilt maar af en

toe een wedstrijd en is wel eens jaloers op broer Marcel die elk jaar aan zeker 25 wedstrijden meedoet. “Zeilwedstrijden zijn altijd in de zomerperiode en in het weekend. Net als het druk is in de horeca.” Maar de vakanties worden wel zeilend doorgebracht. Dan is Hans met zijn gezin te vinden op het IJsselmeer en de Friese meren. Lezen doet Hans de Jong zelden, maar televisie kijken des temeer. In zijn huis heeft hij zes televisies. Als hij wakker wordt gaat de tv aan. Hij kijkt naar bijna

De Beurs is een ontmoetingsplek voor particuliere en zakelijke klanten alles, maar heeft een voorliefde voor speelfilms. Hij kijkt, als hij er tijd voor heeft of met vakantie is, zonder moeite drie of vier films achter elkaar. Kenmerkend voor Hans de Jong is zijn positieve kijk op het leven. Hij noemt het een karaktertrek. “Ik kijk vooral naar mezelf en ik erger me zelden of nooit. En we hebben het toch prima hier in Nederland?

We leven in een mooi land met goede faciliteiten. Ach, en als er in de politiek iemand soms iets te populistisch te werk gaat, dan mag dat van mij wel. Nu het toch weer even over politiek gaat, ik vind wel dat we te veel kleine partijen hebben. Vier of vijf partijen zou genoeg zijn. Hoe je zoiets moet regelen weet ik niet, maar die versnippering lijkt me niet goed.”

Business & Pleasure op de Haarlemmermeersche Golfclub Spieringweg 745 - 2142 ED Cruquius - Telefoon: 023-5589003 [email protected] - www.hgcgolf.nl

sie nodigt De Business Club Commis komen te s een om uit ag gra u eden! ijkh gel mo de r praten ove

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 31

LEASETOPPERS! FORDFOCUS

LEASE NU SUPERSCHERP EEN NIEUWE FORD... 1.6 TDCi Titanium

Econetic Lease

ZAKENAUTO VAN HET JAAR 2013!

77kW - 105pk!

RIANT ZEER RUST UITGE

14% bijtelling

Uitgerust met o.a.: • Automatisch inparkeren • Climate Control • Bluetooth® en Voice Control • ABS/ESP en 6 airbags • FordPower Startbutton • Cruise Control • Voorruitverwarming • Regensensor • Navigatie (West-Europa) • LED achterlichten • Radio/CD-speler met 6 speakers • USB-aansluiting • Parkeersensoren voor en achter

Lease v.a. € 409,- p. mnd via SternLease!

Netto bijtelling v.a. € 130,- p. mnd

Direct uit voorraad leverbaar als 5-deurs en Wagon! 70 kW/95 pk

FORDFIESTA

1.6 TDCi

Econetic Lease

DE BEST VERKOCHTE AUTO VAN EUROPA!

14% bijtelling

Uitgerust met o.a.: • LM velgen • Mistlampen voor • Chromen lijsten en grille • Boardcomputer • Aesthetic Ambient Light • Keyless Entry • Sony Audio • Elektrische portierramen achter • Active City Stop • Automatische Airco • SYNC (geavanceerd Bluetooth® + Voice Control systeem) • Cruise Control • Elektrisch inklapbare buitenspiegels • Elektrische voorruitverwarming • Regensensor • Parkeersensoren achter • Navigatieysteem • Additionele antenne in de achterbumper

RIANT ZEER RUST UITGE

Lease v.a. € 295,- p. mnd via SternLease! Direct uit voorraad leverbaar als 3-deurs of 5-deurs! Netto bijtelling v.a. € 93,- p. mnd FORDFOCUS

74 kW/100 pk

Lease v.a. € 360,- p. mnd via SternLease!

Netto bijtelling v.a. € 160,- p. mnd FORDMONDEO

1.0 Ecoboost 5-deurs

20% bijtelling Uitgerust met o.a.: • Airconditioning • Navigatiesysteem • Parkeersensoren achter • Radio/CD-speler • Cruise Control • Bluetooth® en Voice Control

1.6 TDCi Titanium Econetic Lease

20% bijtelling 85 kW/115 pk

Lease v.a. € 639,- p. mnd via SternLease!

Netto bijtelling v.a. € 238,- p. mnd

Uitgerust met o.a.: • Airconditioning • 16” LM velgen • Navigatiesysteem • Radio/CD-speler • Cruise Control • Bluetooth® en Voice Control • Alcantara/ lederen bekleding

1.6 TDCi Trend

FORDC-MAX

Econetic Lease

20% bijtelling 70 kW/95 pk

Lease v.a. € 525,- p. mnd via SternLease!

Netto bijtelling v.a. € 178,- p. mnd FORDGRAND C-MAX OOK 7-PERSOONS

92 kW/125 pk

Lease v.a. € 455,- p. mnd via SternLease!

Netto bijtelling v.a. € 181,- p. mnd

Uitgerust met o.a.: • Airconditioning • 16” LM velgen • Navigatiesysteem • Radio/CD-speler • Cruise Control • Bluetooth® en Voice Control

1.0 Trend 7-pers. uitvoering Econetic Lease

20% bijtelling Uitgerust met o.a.: • Airconditioning • 16” LM velgen • Navigatiesysteem • Radio/CD-speler • Cruise Control • Bluetooth® en Voice Control

KOOPT U? OOK DAN BIEDEN WIJ U DE BESTE DEAL!

Go Further

www.vankalmthoutauto.nl

SternLease prijzen gebaseerd op 20.000 km / 60 mnd. en op full operational lease, excl. BTW, branstof en vervangend vervoer. Vraag naar de voorwaarden. Afbeeldingen kunnen afwijken van standaardspecificaties. Gem. brandstofverbruik en CO2-uitstoot: km/liter: van 9,7-27,0; liter/100 km: van 3,7-10,3; CO2 gr/km: van 98-244.

COLUMN

Gewenste intimiteiten Bij het opruimen van mijn studeerkamer kwam ik allerlei stukken tegen van een congrescommissie voor de mediabranche (MWG) waar ik in 2000 deel van uitmaakte. De opkomst van Internet liet zich gelden. Men sprak over de reclame overload en afnemend effect. Doemdenkers zagen het einde van massamedia zoals TV snel naderen.

Push marketing werd vervangen door pull. Relatiemarketing werd het nieuwe parool. Massacommunicatie was uit, 1-op-1 communicatie kwam in. En internet moest dat mogelijk gaan maken. Maar hoe? Dat wist eigenlijk nog niemand. Breedband internet rukte op en daar zagen reclamemakers en marketeers kansen om op de huid van de klant te kruipen. Afstemmen op de wensen en behoeften van het individu en afhankelijk van tijd en plaats. LinkedIn, facebook, twitter, YouTube en andere social media moesten nog uitgevonden worden maar er was een notie van meer interactie zoeken met de klant en meer betrokken zijn bij de behoeften, wensen en voorkeuren van de klant op die momenten dat het voor de klant relevant is: interactieve marketing. De dialoog aangaan met de doelgroep, boodschappen persoonlijker maken. Gewenste intimiteiten dus!

TEKST DICK BRAAM FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK DICK BRAAM IS BUSINESS DIRECTOR ZIGT STUDIO ZIGT STUDIO IS EEN ONDERDEEL VAN ZIGT MEDIABUREAU WWW.ZIGTSTUDIO.NL

En die mogelijkheden zijn er gekomen, maar als we kijken hoeveel gebruik daarvan wordt gemaakt dan is er nog een wereld te winnen. Neem bijvoorbeeld display advertising op het internet, in de wandelgangen banners of Google banners genoemd. Wij produceren veel FLASH banners met een animerend plaatje en een call to action: klik hier. Bel nu. Ga naar de winkel. Die banners zijn er in alle soorten en maten, maar vaak zijn de banners vooral functioneel en niet mooi opgemaakt. Dit is een gemiste kans voor de visuele kracht die een banner kan hebben en daarmee de positieve effect op het merk en campagnedoelstellingen. Bij creatie van interactieve banners komen technologie en design bij elkaar en wordt de kennis van techniek gecombineerd met de creativiteit van vormgevers om te zorgen voor een zo effectief mogelijke boodschap met een zo groot mogelijke impact. Hieronder een overzicht van een deel van de creatieve mogelijkheden die ingezet kunnen worden voor campagnes, zoals banners met: • • • • •

3D maps mp3 playlists chatfunctie in banner interactieve spelletjes

• • • • •

SMS-en in banner data verzamelen / invulformulieren interactieve video’s, mouse tracker upload/download

Daarnaast kun je deze banners ook als video- of games preroll laten vertonen op YouTube en spelletjes sites voordat je een video kunt bekijken of een game kunt spelen. We kunnen zelfs mini webshops in een preroll verstoppen. Ook personeels- en fondswerving kan via dit soort technieken worden gerealiseerd. Twaalf jaar geleden kon ik mij niet voorstellen dat wij vandaag in onze Studio dit soort zaken zouden ontwerpen en bouwen. De voordelen zijn legio: interactieve banners hebben een groter effect op doorklikken, maken het merk aantrekkelijker en verminderen irritatie. Waarom? Omdat het gewenste intimiteiten zijn, afgestemd om de behoeften, preferenties en wensen van het individu.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 33

INTERVIEW

Politiek verslaggever Frits Wester beantwoordt de vraag:

Is de ondernemer bedrogen? Het eerste kabinet Rutte was, met CDA als coalitiegenoot en PVV als gedoogpartner, een ondernemerskabinet. Rutte II lijkt het tegenovergestelde te zijn. Met onder andere de verhoging van de BTW, de fikse opwaardering van de assurantiebelasting, het afschaffen van de rode diesel en het in takt laten van de CAO voor de bouw maakte de VVD zich niet geliefd in ondernemersland. Dat had Mark Rutte ons niet beloofd. Bedroog hij de kiezer? TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL

De bekendste politiek verslaggever van Nederland, Frits Wester, snapt het sentiment, maar kijkt er niet van op: “De Nederlandse politiek draait om concessies. Velen zien dat als een zwakte, maar tegelijkertijd is dat ook een bewezen kracht. Want Nederland wordt al decennialang geregeerd door coalities van partijen en heeft eigenlijk al net zo lang een van de sterkste economieën van de wereld.” ■ Begrijpt u dat ondernemers teleurgesteld zijn? “Enerzijds begrijp ik dat natuurlijk, maar anderzijds moeten zij ook inzien dat de VVD als enige regeerpartij niet zou kunnen functioneren. Je moet HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 34

nu eenmaal een meerderheid hebben om beslissingen te kunnen forceren. De VVD had dus een of meerdere partners nodig.” ■ Vond u het logisch dat de VVD en de PvdA gingen samenwerken? “Gezien vanuit de point of view van de kiezer wel. VVD en PvdA kwamen naar voren als veruit de grootste partijen. Dan is het logisch dat deze partijen elkaar als eerste zouden opzoeken. Persoonlijk had ik het verstandiger gevonden om een partij als D66 en misschien ook de ChristenUnie bij dit kabinet te betrekken. Dan had je in de Tweede Kamer meer draagvlak gekregen en hadden de standpunten binnen de

coalitie minder extreem geweest. Nu heb je de PvdA, die een ruk naar links moest maken om de oprukkende SP een halt toe te roepen. En nu heb je de rechtse VVD. D66 en ChristenUnie liggen daar tussenin. Een van die extremen was natuurlijk het voorgenomen besluit om de zorgpremie inkomensafhankelijk te maken. Een heel links besluit. Dat pikte de VVD-achterban niet en moest door Rutte met alle excuses van dien worden teruggedraaid.” ■ Is het regeerakkoord te snel tot stand gekomen? “Ja, dat mag je wel concluderen. Mark Rutte en Diederik Samson zijn te opportunistisch geweest. Ze wilden te

graag snel aan Nederland laten zien dat ze dikke vrienden waren. De gevolgen kennen we.”

gek om zo nu en dan eens een succesje te boeken. Amerika is wat mij betreft het bewijs dat slechts twee partijen niet werken.”

■ Waar laat de kiezer zich in zijn stemgedrag door leiden? “In Den Haag komen ze daar niet graag openlijk voor uit, maar de kiezer kiest een persoon in plaats van een partij. Diederik Samson is daar een uitgesproken voorbeeld van. De PvdA stond op twintig zetels en zou aan de linkerflank voorbijgestreefd worden door de SP. Toen begonnen de debatten en Samson kwam daarin keer op keer als beste naar voren. Niet door wat hij zei, maar hoe hij de dingen zei en hoe hij overkwam. Dat zag je bij de vorige verkiezingen bij Emiel Roemer ook, de voorman van de SP. Hij maakte grapjes, had een grote aaibaarheidsfactor en won op basis van charisma heel veel stemmen.”

■ U loopt al jaren mee in Den Haag als verslaggever van RTL4. In hoeverre kunt u nog steeds afstand bewaren? “Allereerst door een natuurlijk verloop. Er komen en gaan politici. Daarnaast gelden hier wat ongeschreven wetten. Als de heren en dames politici voor een seminar of een bezoek op pad gaan en er wordt overnacht in een hotel, dan slapen wij journalisten vaak in hetzelfde hotel. Overdag wordt er dan gewerkt, maar ’s avonds drinken we met zijn allen een borrel en schuift iedereen zijn werk even aan de kant. Op zulke moment kan iedereen vrij praten; wie daar misbruik van maakt, krijgt vanzelf de kous op zijn kop.”

■ Maar die raakte hij bij de laatste verkie-

zingen weer kwijt. “Ja, dat had eigenlijk niemand verwacht. Achteraf gezien kun je stellen dat de druk op de schouders van Roemer te groot was geworden toen de debatten begonnen.” Om daar tussen neus en lippen aan toe te voegen: “Het is voor Nederland ook beter dat een partij als de SP niet aan de macht komt.” En dan de draad weer op te pakken: “Maar goed, Samson had niets te verliezen, Roemer heel veel. En dan zie je wat druk met een mens kan doen, zelfs al ben je gepokt en gemazeld in de politiek. Een ander goed voorbeeld is natuurlijk Wouter Bos, die in zijn eentje bijna de helft van de kiezers op zijn hand kreeg. Echter, dat was tien maanden vóór de verkiezingen. Toen de verkiezingen begonnen te naderen, begon de druk op zijn schouders te zwaar te wegen, kreeg hij door dat hij eigenlijk alleen nog maar te verliezen had en ging het bergafwaarts met de PvdA.” ■ Wat vindt u van het niveau van de debatten in de Tweede Kamer? “Met het niveau is niks mis. Met de onderwerpen wel. Zo was er bijvoorbeeld veel te doen over het salaris van de nieuwe topman van SNS. Heel Nederland was in rep en roer.

Frits Wester geeft een lezing in Leiden. Maar toen Nederland begin februari tegen Italië voetbalde, nota bene een oefeninterland, juichten twee miljoen mensen om het hardst toen Jeremain Lens 1-0 scoorde. Die Lens verdient een veelvoud van het salaris van de nieuwe bank-CEO, maar daar hoor je bijna niemand over.” “Je kunt politiek Den Haag er overigens niet de schuld van geven dat het debat hierover gevoerd wordt, want de kiezer schreeuwt dat die SNS-topman teveel verdient en dat Den Haag maatregelen moet nemen. Politiek Den Haag moet dus wel reageren. Maar het is wel jammer, want dat salaris blijft gewoon in takt. Er zijn wat oppositiepartijen die protest aantekenen en dus wat puntjes menen te scoren, maar daar blijft het bij. En dus is die discussie niets meer of minder dan tijdverspilling.” ■ In Nederland laait de discussie regelmatig op dat een tweepartijensysteem, zoals in Amerika, veel beter zou zijn. Wat vindt u? “Bij ons is het beter. Er is hier een politieke balans omdat iedereen concessies moet doen; extreme beslissingen worden niet genomen. De extremen van de PVV zullen nooit tot uitvoer komen. De andere partijen zorgen er namelijk altijd voor dat de balans min of meer in evenwicht komt als deze dreigt uit te slaan. In Amerika, waar in de basis maar twee politieke stromingen zijn, is de totstandkoming van besluitvorming vaak krankzinnig moeilijk. Barack Obama moet lobbyen als een

‘Het doen van concessies houdt Nederland in balans en heeft ons sterk gemaakt’

“Overigens is het wel opvallend dat niet iedereen dan bij die avondlijke borrel aanwezig is. Ik herinner mij Wouter Bos nog heel goed. Dan zat iedereen aan de borrel en hoorde je opeens ‘plons’. Nam Wouter Bos moederziel alleen een duik in het zwembad. Hij zonderde zich vaak af van de rest. Dat wist eigenlijk niemand buiten Den Haag van hem; hij was de man met de lach op zijn gezicht, hij straalde gezelligheid uit. In werkelijkheid was het een einzelgänger.” “In de aanloop naar de verkiezingen zijn ook anderen vaak even weg. Zo stonden VVD en D66 op een gegeven moment voor de laatste verkiezingen op gelijke hoogte in de peilingen. Ineens zag je Alexander Pechtold en Mark Rutte hun borrel wegzetten en samen een wandelingetje maken. Want klaarblijkelijk zagen zij aankomen dat VVD en D66 tot elkaar veroordeeld zouden worden. Wat overigens niet gebeurde. Maar ach, je ziet dat de uitkomsten van peilingen zo veranderlijk zijn als het weer. Ze kloppen op dat moment wel, dat geloof ik zeker, maar het sentiment onder de kiezers kan met de dag wijzigen.” ■ Gelukkig is daar de stemwijzer... “De stemwijzer slaat nergens op. Je moet dan wat invullen en uiteindelijk komt jouw partij er dan uitrollen. Leuk om eens te doen, maar hecht er nou maar geen waarde aan.” HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 35

REPORTAGE

Invulling aan maatschappelijk verantwoord ondernemen met AM Groep

‘Onze mensen geven kleur aan bedrijven’ Ook mensen met een zekere afstand tot de arbeidsmarkt hebben waarde als werknemer. Wie dit niet gelooft, heeft waarschijnlijk nog geen kennis gemaakt met AM Groep. Als leerwerkbedrijf is deze organisatie zeer goed in staat om een groeiend aantal grotere en kleinere ondernemingen in de regio Amstelland en Meerlanden van gedreven werkkrachten met toegevoegde waarde te voorzien. TEKST GHISLAINE BRONGERS l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MARJOLEIN HEIJ HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 36

Er bestaan flink wat vooroordelen over mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Ze zouden ongemotiveerd zijn, een lage productiviteit kennen en slechts beperkt inzetbaar zijn. Bovendien zou werken met deze mensen een hoop gedoe opleveren wat betreft aansturing en begeleiding. Maar net als op de reguliere arbeidsmarkt is dit alleen maar waar als je de verkeerde mensen op de verkeerde plek inzet. Wat kan iemand wél “Onder het mom van jobcarven kijken wij naar wat mensen wél kunnen”, zegt Frank Terpstra, manager bemiddelen & begeleiden. “Gebaseerd op de behoeften van de werkgever stellen wij rondom hun capaciteiten een takenpakket samen waar beide partijen daadwerkelijk iets aan hebben.” Hij vervolgt: “Het is eigenlijk niet meer dan een andere manier van denken over werk. Creatiever en vooral gericht op mogelijkheden in plaats van onmogelijkheden. Het brengt meer mensen naar een passende baan, leidt binnen deze bedrijven niet zelden tot een hoger arbeidsethos en drukt de sociale lasten voor de samenleving.” AM Groep zorgt dat het regionale bedrijfsleven zonder extra inspanning van deze voordelen kan profiteren. Terpstra: “Vanuit AM Groep zorgen wij voor de persoonlijke begeleiding van de nieuwe medewerker, bepalen wij het detacheringstarief, of, als een medewerker bij een bedrijf in dienst treedt, een correcte loonwaarde en regelen wij de aanvraag van de subsidie die beschikbaar is voor deze bedrijven. De werkgever heeft dus geen omkijken naar de instroom van de nieuwe kracht in het bedrijfsproces maar geniet wel van de voordelen.” Social return Niet gek dus, dat AM Groep steeds meer regionale ondernemers onder haar ‘afnemers’ weet. Bedrijven bijvoorbeeld, die baat hebben bij de besparing op de loonkosten die het werken met arbeidsgehandicpaten met zich meeneemt. In plaats van de gebruikelijke 2 à 3.000 euro geldt momenteel een korting op de werkgeverspremies van 7.000 euro per medewerker, nog los van andere beschikbare subsidies. AM Groep werkt nu al samen met veel bedrijven die het in dienst nemen van ie-

mand met een afstand tot de arbeidsmarkt zien als een vorm van maatschappelijk verantwoord ondernemen. “Social return heet dat tegenwoordig”, licht Terpstra toe. “Ondernemers willen iets terugdoen voor de samenleving en kijken met interesse naar manieren om dit handen en voeten te geven.” Nu is dat overigens nog vrijwillig, maar vanaf 1 januari 2015 wil de overheid de quotumregeling invoeren voor bedrijven met meer dan 25 medewerkers. De regeling bepaalt dat het personeelsbestand van deze bedrijven voor minimaal 5 procent moet bestaan uit mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, zoals bijvoorbeeld mensen met een arbeidshandicap. Leven in de brouwerij Hoeveel redenen - commercieel, sociaal of bij wet bepaald - er ook zijn om arbeidsgehandicapten in dienst te nemen, het belangrijkste pluspunt is en blijft volgens Terpstra de opsteker voor het arbeidsethos. “Werken met onze mensen geeft veel meer kleur in de organisatie. Dit is iets wat wij van al onze relaties horen. Waar de werkdag eerst gezapig voortkabbelde, is er nu meer leven in de brouwerij en meer betrokkenheid. Medewerkers betonen zorgzaamheid voor hun nieuwe collega en blijken het te waarderen dat hun werkgever vanuit een sociale overtuiging ook mensen met minder kansen op de arbeidsmarkt een plek wil bieden. En ze hebben respect voor hun nieuwe collega, die vaak bovengemiddeld gedreven en nauwgezet te werk gaat. Onze mensen zijn collega’s waar je op kunt rekenen, elke werkdag opnieuw.” Niet alleen het enthousiasme bij het regionale bedrijfsleven, maar ook de passie en betrokkenheid bij AM Groep zelf maken dat de bemiddeling naar regulier werk in de regio succesvol verloopt. Als leerwerkbedrijf behoort AM Groep in Nederland tot de top als het gaat om de uitstroom van mensen met een SW-indicatie naar een reguliere baan. Wie wil weten wat er precies achter dit succes schuilgaat, belt het beste met Frank Terpstra: 06 - 433 563 45. AM Groep Hoofdweg 583 2331 MT Hoofddorp T 023 - 566 15 66 I www.amgroep.nl

AM Groep in het kort Voorsorterend op de aangekondigde veranderingen in de sociale wetgeving heeft AM Groep haar bedrijfsvoering reeds een jaar of twee geleden gestroomlijnd. Tegenwoordig zijn er drie bedrijfsonderdelen: 1. Diagnose & ontwikkelen Op basis van diagnose- en assessmenttools wordt hier ‘aan de voorkant van de organisatie’ bepaald welke capaciteiten en interesses een nieuwe kracht heeft en op welke manier hij of zij begeleid moet worden om volledig tot ontwikkeling te komen. De uitkomst is een trajectvoorstel op maat, primair gericht op uitstroom naar regulier werk. Als dit niet (direct) haalbaar is, wordt gekeken naar andere mogelijkheden. 2. Werk Wie (nog) niet geschikt is voor regulier werk, kan aan de slag bij AM Groep zelf. Werk is dan ook het bedrijfsonderdeel dat draait om de activiteiten die AM Groep in eigen beheer uitvoert met eigen personeelsleden onder aanvoering van eigen teamleiders. Zoals het onderhoud van openbaar groen of het opruimen van zwerfafval, schoonmaakwerkzaamheden en cateringactiviteiten of verpakkingswerkzaamheden. 3. Bemiddelen & begeleiden Beschikken krachten over voldoende werknemersvaardigheden, dan zorgt AM Groep dat zij binnen het bedrijfsleven worden geplaatst en waar mogelijk toegroeien naar een reguliere baan. Bemiddeling en begeleiding gebeurt individueel en op maat, maar AM Groep is ook partner in het Wergevers Servicepunt Groot Amsterdam en de satelietten Haarlemmermeer en Amstelvenen. Hierin werken gemeenten, UWV en bedrijfsleven samen om een zo goed mogelijke match te creëren tussen vraag en aanbod op de regionale arbeidsmarkt.

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 37

REPORTAGE

Levenbach & Gerritsen Advocaten

“In de advocatuur is het sleutelwoord vertrouwen” Bijna elke ondernemer krijgt wel eens met juridische of economische problemen te maken. Of hij/zij komt voor de vraag te staan: “Hoe moet het nu verder met mijn bedrijf?” Dat zijn vragen of problemen die het beste met hulp van een expert kunnen worden opgelost. In de regio Schiphol is Levenbach & Gerritsen Advocaten zo’n expert die zich vooral richt op nationaal en internationaal georiënteerde ondernemingen. TEKST SJAAK BLAAZER l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

Levenbach & Gerritsen Advocaten (www.levenbach-gerritsen.nl) is een regionaal advocatenkantoor dat gevestigd is in Schiphol-Rijk, vlakbij de Schiphol, een uiterst belangrijk economische knooppunt van de Randstad. Geen wonder dat HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 38

Levenbach & Gerritsen Advocaten veel internationaal georiënteerde relaties heeft en deze adviseert en bijstaat op juridisch en economisch terrein. Met enige trots zegt directeur Roland E. Gerritsen: “Onze focus is gericht op wat de ondernemer

dagelijks bezig houdt. In een reeks van jaren hebben wij door onze praktische benadering en ervaring een uitstekende reputatie opgebouwd. Wij zorgen voor een grondige kennis van de markt waarin onze klant werkzaam is. Onder wisse-

Advocatuur is een rijpingsvak

lende economische omstandigheden zijn wij er steeds in geslaagd onze klanten door goede en slechte tijden heen te loodsen. Iedereen begrijpt wat er bedoeld wordt met het door slechte tijden heen loodsen. Maar ook bij goede tijden hebben onze advocaten en juristen een belangrijke rol als bedrijfs (juridisch) adviseur. Wij zijn veelal betrokken bij investeringsbeslissingen. Gerritsen geeft als voorbeeld: het opzetten van een goede distributieketen in het buitenland. Vertrouwen Levenbach & Gerritsen Advocaten beschikt over sterkte netwerken waaruit veel cliënten voortkomen. Vaak zorgen banken of accountants dat een onderneming contact zoekt met ons. Aanbeveling, reputatie, het verzorgen van symposia en het (onbezoldigd) actief zijn in ondernemers verenigingen ten behoeve van de regio speelt ook een belangrijke rol. In de huidige slechtweer economie zien de banken of accountants vaak als eerste dat het met de onderneming niet de goede kant uit gaat. Dan is vroegtijdig bijsturen van eminent belang. Levenbach & Gerritsen heeft met andere professionals (accountant, vastgoedadviseur, fiscalist) een quick-scan methode ontwikkeld om bedrijven in een vroegtijdig stadium sturing en coaching te kunnen bieden voordat de onderneming

Dolf van Gaalen

bijvoorbeeld over gaat naar bijzonder beheer van een bank. De problematieken zijn zeer divers, zoals aandeelhouders die geen gemeenschappelijke drive meer hebben deze zonder geruzie te ontvlechten, ondernemers die cash-flow problemen door slecht debiteurengedrag en dat niet onder controle krijgen, arbeidsrechtelijke en reorganisatie problemen waar de ondernemer geen oplossing voor ziet, problemen met de bank en zelfs dreiging van faillissement. Het zijn dreigingen van deze tijd. Onze filosofie, zegt Gerritsen, is om in een zo vroeg mogelijk stadium de ondernemer te coachen bij herstructurering of doorstart. Vertrouwen en voorkomen van publiciteit spelen daarbij een sleutelrol. Vanaf het eerste moment dat een bedrijf bij ons aanklopt, moet dat vertrouwen er dan ook zijn. Dat ervaart de relatie door onze grote betrokkenheid en korte responsetijden. Onze persoonlijke betrokkenheid staat er garant voor dat wij slagvaardig zijn en doelbewust en efficiënt optreden. Wij zijn als advocaten ook aan strenge kwaliteitsregels gebonden, stelt Gerritsen. Bij een goede adviseur komt ook veel mensenkennis om de hoek kijken. “Er moet een klik zijn met de mensen voor wie je werkt.” zegt Gerritsen. “Advocatuur is een rijpingsvak. Je kunt een knappe kop hebben en juridisch hoog gekwalificeerd zijn, het vak leer je pas na jarenlange ervaring in de omgang met ondernemers.” Expertise en specialisaties Roland Gerritsen weet na al die jaren waar hij over praat. Na zijn rechtenstudie werkte hij tien jaar als partner bij het advocatenkantoor Van Loben Sels & Van Wijk in Haarlem. In 1987 vestigde hij zich in Aalsmeer, het centrum van een groeiende markt. Nog steeds de parel van de Nederlandse economie. Levenbach & Gerritsen Advocaten is veel actief in de (internationale) bloemenbranche, logistics, planologie, etc. Wij zijn in deze branches dus zeer goed thuis, zegt Gerritsen.

Roland Gerritsen

Eind jaren tachtig ontstond de samenwerking met het gerenommeerde kantoor Levenbach in Amsterdam. Het kantoor Levenbach & Gerritsen Advocaten is gestaag gegroeid en heeft een leidende positie veroverd in de regio Schiphol. Partner Dolf van Gaalen is al sinds 1987 werkzaam in het bedrijf. Sinds 1 januari van dit jaar is er op dezelfde kantoorlocatie een samenwerkingsverband aangegaan met Nelemans Advocatuur, een kantoor dat is gespecialiseerd in vastgoedkwesties. Levenbach & Gerritsen Advocaten beschikt over een ruime expertise op het terrein van de dagelijkse problematiek van de ondernemer, zij kennen de markt van de klant. De specialisaties richten zich op: ondernemingsrecht, handels- en contractenrecht, insolventie, fusie en overname, arbeidsrecht, herstructurering en doorstart, bouw- en bestuursrecht, en EU-recht. Het advocatenkantoor beschikt over een grote procesrechtelijke ervaring. Men kan vlot inschatten of in geval van een conflict een proces is te vermijden, of er schikkingsmogelijkheden zijn, al dan niet via de procedure. Het voeren van schikkingonderhandelingen, mediationtrajecten, arbitrage zijn dan ook de terreinen waarop de Levenbach & Gerritsen advocaten zich thuis voelen. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 39

Op hoog niveau met business-to-business bezig Law Exchange International/ Advocaten Unie Het economisch slechte weer is op vele terreinen voelbaar. Vraaguitval, prijsuitval, debiteuren druk leveren echter nieuwe uitdagingen en nieuwe type concurrenten op. Voor de advocaat betekent dat ook dat er meer op de centen wordt gelet. En dat dwingt tot nog meer voortvarendheid en efficiency. “Klanten zijn je dan ook trouw,” zegt Gerritsen, “als je het serviceniveau zichtbaar weet te verhogen en te versterken. Het blijft een uitdaging voor onze medewerkers om het kantoor nog beter te profileren.” Er liggen volgens Gerritsen tal van kansen. Het kantoor heeft ook een strategische visie ontwikkeld. Onderdeel daarvan is ook het deelnemen in een internationaal netwerk van juridische dienstverleners, Law Exchange International (www.lawexchange.com). Dat netwerk beschikt over kantoren in alle belangrijke regio’s in de grote Europese landen, de Verenigde Staten, (Azië, Japan en China), Australië, en sinds kort ook Brazilië en Australië. Het is een sterk netwerk dat halfjaarlijks bij elkaar komt. Men kent elkaar en onze relaties profiteren daarvan omdat wij de relatie ook kunnen blijven “coachen”.

Kennis van de markt

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 40

Avontuurlijk Roland Gerritsen blijkt een nogal avontuurlijke inslag te hebben. Hij komt regelmatig in Afrika, niet alleen om safari’s te maken maar omdat hij daar ook graag motorrijdt. “Ja, ik ben een liefhebber van motorrijden sinds mijn achttiende. Ik rijd zowel op een BWM GS1200 als een Harley-Davidson. Ook al rijdt de BWM fantastisch, er is toch een voorliefde voor de traditionele Harley”. Met zijn vrienden maakt hij bijzondere tochten. Zo maakte hij een tour in India naar de Himalaya, in Zuid-Afrika naar Mozambique en recentelijk Kroatië en Sicilië.

“Wij zijn ook als kantoor actief in de Advocaten Unie, een landelijk werkend netwerk, georganiseerd als een coöperatie,” geeft Gerritsen aan. Gelijkgestemde advocaten kantoren bundelen hun krachten voor het ontwikkelen van producten voor grotere koepelorganisaties, het verzorgen van opleidingen en kennisuitwisseling (www.advocatenunie.nl). Ontzorgen De strategie van Levenbach & Gerritsen Advocaten is het “ontzorgen” van cliënten. Dolf van Gaalen, compagnon van Gerritsen, legt dit uit hoe dit werkt. “Als een cliënt bij ons komt, moet het snel duidelijk zijn hoe wij het probleem kunnen aanpakken. Cliënten moeten ervaren dat ze met al hun juridische en economische vragen en problemen bij ons terecht kunnen. Van hoog complexe zaken tot klein juridisch onderhoud. Als een ondernemer op welke

manier dan ook klem dreigt te gaan lopen, of al is gelopen, en de weg naar het advocatenkantoor heeft gevonden, wordt er een quick-scan gemaakt. Binnen enkele dagen is dan duidelijk wat er in een bedrijf anders moet of kan. De oplossingen voor ondernemingen die problemen hebben zijn divers. Zo kan er gedacht worden aan reorganisatie, herstructurering, doorstart, schuldsanering, (stille) surseance, maar ook een sterfhuisconstructie of het treffen van een crediteurenakkoord. Als de aard en omvang van de klus dat vergt hebben wij netwerkpartners om ons daarbij te helpen benadrukt Gerritsen. Wij zijn dan meer een ketenregisseur die de hele keten van juridische diensten voor een cliënt kan managen.” Ondernemersverenigingen Het kantoor steekt veel energie in haar netwerken. Roland Gerritsen is al enige jaren lid van het algemeen bestuur van de (ORAM), de Ondernemersvereniging regio Amsterdam. De ORAM is het grootste business-to-business netwerk en belangenbehartigingsorganisatie in de Amsterdamse regio. Van MKB tot multinational, van industrie in de haven en transport op Schiphol tot de zakelijke dienstverleners op de Zuidas, ze zijn lid van de ORAM. Roland Gerritsen is daarnaast ook kringvoorzitter van de regio Schiphol voor de ORAM en sterk betrokken bij het parkmanagement en openbaar vervoer. Dolf van Gaalen is jarenlang bestuurslid van de specialisten vereniging VIA (Vereniging voor Incasso Advocaten). De veranderingen in de juridische en economische werkelijkheid gaan snel. Wij zitten daar met onze neus boven op, zegt Gerritsen.

REPORTAGE Net Meer Crystal: makers van de Influence Award (en nog veel meer)

‘Bij ons is alles transparant’ Eind 2012 werd de door Haarlemmermeer IntoBusiness in het leven geroepen Influence Award voor de zevende keer uitgereikt. Winnaar Thomas Hendriksen heeft de fraaie kristallen sculptuur ongetwijfeld een prominente plek gegeven. Dat verdient het kunstwerk in elk geval wel, vinden de makers - vader Jan en zoons Raymond en Riccardo Pellicaan - van het in 2000 opgerichte familiebedrijf Net Meer Crystal uit Hoofddorp. “Een kristallen object met driedimensionale inhoud is absoluut onderscheidend. Dat geef je een plek waar het tot zijn recht komt.” TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MARJOLIJN HEIJ

De omschrijving van de producten die door Net Meer Crystal worden geleverd, klinkt ingewikkelder dan de uitvoeringen zijn. “De basis is vaak een massief kristallen vorm”, vertelt Raymond Pellicaan. “Met behulp van uit de medische wereld afkomstige lasertechniek kunnen we inwendig allerlei figuren, abstracte vormen en zelfs volledige teksten etsen. Vergelijk het maar met steenslag op je voorruit. Dat geeft een putje in het glas. In feite doen wij hetzelfde, maar dan minuscuul en van binnenuit.” Memorabele momenten De toepassingen zijn haast eindeloos. “Naast dat we zelf 3D-fotografie verzorgen, kunnen we een ‘platte’ foto in 3D omzetten. Maar je kunt ook denken aan een bedrijfslogo, een statement zoals een bedrijfsmissie of zelfs een compleet bouwwerk op schaal. Daarbij zijn de doeleinden ongelofelijk gevarieerd. De objecten kunnen dienen als relatiegeschenk, maar ook gebruikt worden voor jubileums, bedrijfsopeningen en productpresentaties. Of - zoals bij de Influence Award - als competitieprijs. Denk daarnaast aan Valentijnsdag, Moederdag of de feestdagen. Eigenlijk heb je het over alle memorabele momenten van voor de wieg tot na het graf. En waar je het ook voor gebruikt, zo’n kristallen kunststukje geeft letterlijk een extra dimensie aan je imago of dat van je organisatie. Je laat op een persoonlijke manier zien dat je iemand speciaal waardeert.”

Riccardo (l)Raymond Pellicaan Efficiënt en effectief De familieband binnen de onderneming zorgt voor efficiëntie en effectiviteit in de bedrijfsvoering. Riccardo Pellicaan: “We weten precies wat we aan elkaar hebben. We spreken dingen makkelijk naar elkaar uit omdat we dat van nature gewend zijn. Dat voorkomt onnodige discussies over hoe we iets moeten aanpakken.” Showroom Mede daardoor is Net Meer Crystal in staat om de juiste kwaliteit op het juiste moment te leveren. “Bij ons is alles transparant”, doelt Raymond glimlachend niet alleen op de interne organisatie, maar net zo goed op de stijlvolle voorbeelden van het leverprogramma in de rijk gevulde vitrinekasten in de showroom. “Ik kan wel alles opnoemen wat we maken, maar

je kunt onze producten beter zien. We hebben bijvoorbeeld ook een uitgebreid assortiment foto- en relatiegeschenken van bekende merken als Cacharel, Nina Ricci, Ungaro, Cerruti 1881 en Jean-Louis Scherrer. Om al dat moois te tonen, is onze showroom op vrijdag en zaterdag geopend voor publiek. Verder openen we onze deuren op afspraak. Onze website geeft overigens ook een prima eerste indruk van onze mogelijkheden. Alleen kun je dan 3D niet ervaren. Inderdaad, da’s Net wat Meer.” Net Meer Crystal Hoofdweg 746 2132 BW Hoofddorp T 023 - 562 00 34 E [email protected] I www.netmeercrystal.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 41

REPORTAGE

“Doordat iedereen direct met de klant werkt, minimaliseren we overleg en account uren. Dat maakt ons snel en efficiënt,” aldus Dick Braam.

Zigt Studio - Professionals in vormgeving en mediaproductie ZIGT Studio is producent van de meest uiteenlopende communicatie- en reclame-uitingen. Uit te voeren in pixels, drukwerk, audio/video in de nieuwste technieken. Voor de klant soms verwarrende materie. Bij ZIGT Studio, de expert in vormgeving en mediaproductie - al dan niet digitaal weet waar de klant hij aan toe is, zowel in technisch opzicht als budgettair. TEKST T.KST.NTW.RP/SANDRA ZUIDERDUIN l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/SVEN VAN DER VLUGT

De ‘Mad Men’-dagen van radio, TV, kranten en buitenreclame liggen ver achter ons. Zij zouden vandaag met recht gek worden van de vele mogelijkheden die de digitalisering biedt. We hebben het immers over een uitgebreid palet van radio, TV, internet, de winkelHAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 42

vloer, de kantoorgevel, voertuigen, noem maar op. Voor ZIGT Studio en moederbedrijf ZIGT Mediabureau hèt terrein waarop business director Dick Braam en zijn collega’s zich uitermate thuis voelen. Tot geluk van de adverteerder, want die kan het medialandschap onmogelijk

overzien en laat zo mogelijk kansen liggen. Banners en sneeuwstormen “ZIGT Studio is géén strategisch reclamebureau,” zegt Dick Braam nadrukkelijk. “Wij zijn producent voor alle media die

een klant nodig heeft. Werken concepten uit, ontwikkelen communicatiemiddelen voor alle media, meestal in huis, soms met professionals uit ons netwerk”. Ter illustratie opent Dick Braam de website van Zigtstudio.nl en laat snel de portfolio voorbijglijden. Gemaakt door mensen met bijzondere opleidingen, kennis, ervaring en talent, waardoor ZIGT Studio een brede mix in huis heeft van vormgeving, technische kennis en marketing. Zoals die vormgever die ook als lithograaf is opgeleid, en tevens meester is in het maken van huisstijlen, webdesigns en advertenties. Die precies weet hoe een bepaalde kleur drukinkt zich gedraagt op glanzend of mat papier, of de kleur daarop ‘overeind’ blijft, of er vingerafdrukken achterblijven op glanzend papier of juist niet. Dat soort kennis is niet bij elk bureau voorhanden, maar is wel relevant voor goede vormgeving. Door die bundeling van knowhow is ZIGT Studio in staat om snel in te spelen op veranderende situaties of deadlines. Anekdotisch is het verhaal van de banner en de sneeuwjacht: een reclamebureau had ergens een gecompliceerde banner laten ontwikkelen voor een online campagne, maar kreeg die niet werkend. De verantwoordelijke bij het reclamebureau was gestrand in een sneeuwstorm, in een eindeloos durende file. “Wij hebben het probleem bellend en mailend kunnen oplossen waardoor de campagne toch tijdig kon starten,” vertelt Dick Braam. “ Dat kon omdat onze ontwerpers zowel gedegen grafische als technische kennis bezitten. Als wij het niet voor elkaar krijgen, kan niemand het. Daar kan geen sneeuwstorm iets aan veranderen.” Financiële transparantie & heldere vormgeving Transparantie is een andere belangrijke pijler, helderheid in de te maken kosten is een kernpunt. Opdrachten realiseert ZIGT doorgaans op vooraf vastgestelde urenbegroting, plus de kosten van inkoop van specialisten, een geluidsstudio of drukwerk. De inkoopkortingen rekent het bureau direct door aan de klant; niet zo gebruikelijk in de branche. Een ander element is het vaste uurtarief van op € 60,-, ongeacht de aard van de opdracht. Helder en overzichtelijk. Voordeel daarvan is dat ZIGT met evenveel passie voor MKB als nationale en internationale adverteerders

werkt. Natuurlijk merkt ook ZIGT dat de economie hapert, maar daardoor kloppen adverteerders en bureaus juist graag aan, omdat de effectief en efficiënt willen communiceren, tegen een billijk tarief. Daardoor groeit ZIGT en bedient nu al meer dan 200 adverteerders per jaar. Twaalf jaar geleden startte het bureau met zegge en schrijve één man. Vandaag zijn dat er bijna veertig in Nederland en België: media directors, online media directors, mediaplanners, trafficers en search en social media consultants bevolken het mediabureau. Bij de studio hebben we ervaren creatieve ontwerpers en interaction designers, jonge online specialisten, die weten waar ze het over hebben en die zich steeds blijven bekwamen in nieuwe technieken en vormgeving. Vormgeving met een doel: het moet er niet alleen goed uitzien, het moet ook campagne of verkoopdoelstellingen ondersteunen. “Je kent het wel, van die websites die op de iPad of smartphone haast niet te lezen of bedienen zijn? Dat is omdat daar bij het ontwerp en de bouw niet goed over is nagedacht,” is het commentaar van Braam. “Door webdesigns responsive te maken is de site op alle beeldschermen goed te bekijken, van smartphone, tot tablet en desktop. Voor een winkel betekent dat een instant verhoging van de omzet, doordat de consument ook ’s avonds op de bank vanaf een tablet een aankoop kan doen. Op het internet zijn de winkeltijden allang verruimd naar 24/7, maar alleen als jouw website al die platformen aankan.”

Lachen als een boer zonder kiespijn Dat geldt ook voor de online campagnes die de consument naar de site moete leiden, het zogenaamde traffic genereren. Naast het optimaal instellen van search is een inspirerend design van banners van groot belang. Online direct-response campagnes gericht op conversie hebben meer effect als ze fraai zijn vormgegeven. Zo ontwikkelde ZIGT voor de tandartsen een campagne over het vrije tariefstelsel waarin een tandenborstel de rol van de computermuis overnam. Het poetste een antwoord tevoorschijn op een vraag in de banner en simuleerde er een dubbelclick waardoor zich een webvideo opende over de vrije tarieven. De clickthrough rate lag veel hoger dan gebruikelijk en het verblijf op de website was gemiddeld 3 minuten. ZIGT maakt geen onderdeel uit van een groter reclamebureaunetwerk of media-exploitant, en wordt daarom vaak ingeschakeld door andere onafhankelijke bureaus uit de reclame- en communicatiewereld, want niet ieder bureau kan zich permitteren al die specialismen zelf in huis te hebben. Voor ZIGT Studio is het juist de kurk waarop het drijft, tot tevredenheid van een uiteenlopende reeks van klanten, zoals blijkt uit de site ‘zigtstudio.nl’. ZIGT Studio Wegalaan 45 2132 JD Hoofddorp T 023 - 554 05 33 E [email protected] I www.zigtstudio.nl en www.zigt.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 43

“Een accountant wordt geacht saai te zijn.”

“Alsof ie zijn werk dan beter doet...”.

Een prikkelende uitspraak die de adviseurs van Cox + Partners motiveert om juist verrassend anders op te treden. Een paar voorbeelden: Wordt chauffeur van uw eigen onderneming Een jaarrekening wordt gewoontegetrouw opgesteld als het jaar achter de rug is. Logisch, want dan pas zijn alle gegevens bekend. Maar meestal is dat te laat. Had u eerder over informatie willen beschikken. Om bij te sturen. Beslissingen te nemen. Dat is precies waar C+P BedrijfsMonitoring voor ontwikkeld is. Het biedt u inzicht in uw financiële conditie. In een handomdraai. Zodat u de toekomst én jaarrekening vol vertrouwen tegemoet kunt zien. Dubbele kosten? Welnee, de toegevoegde waarde is fors gestegen. De kosten niet!

Het nieuwe besparen heet vernieuwen De maatschappij verandert voortdurend. U speelt daarop in door innovatief te ondernemen. Dat betekent investeren. Maar ook besparen. Want de Belastingdienst heeft een zwak voor vooruitdenkers. Als u innoveert en een WBSO subsidie ontvangt, is het goed mogelijk dat u de Innovatiebox kunt toepassen. U betaalt dan 5% belasting over winst die voortvloeit uit de innovatie in plaats van de reguliere 25%. Juist in deze moeilijke tijden is de toekomst lucratief.

Rust is een kwestie van doen Leven in het hier & nu, dat is een gezonde houding. Maar er komt een hier & straks. Ook voor uw gezin. Als u overleden bent, laat u uw partner dan verzorgd achter? En wat gebeurt er met uw bedrijf? Geen onderwerpen waar een mens graag over nadenkt. Des te belangrijker om ze nu te regelen. En met de juiste beschermingsmaatregelen van Estate Planning kunt u een forse belastingbesparing realiseren. Zie het als een investering in uw belangrijkste bezit: gemoedsrust.

‘t Blijft mensenwerk Het salaris van uw medewerkers is een belangrijke kostenpost. Misschien wel de belangrijkste. Wat betreft de salarisadministratie, wilt u zelf een vinger aan de pols houden. Waar en wanneer u dat uitkomt. Dat kan met C+P Salaris Online. Het omvat salarisverwerking, salarisontwikkeling, inzicht in de totale kosten werknemers, kosten per dienstverband, ziektehistorie, verlofen opleidingenadministratie en ga zo maar door. Allemaal online, dus up to date. Mocht u meer willen weten, neemt u dan contact met ons op via telefoonnummer 023 55 55 000 of per mail via [email protected].

Cox + Partners adviseurs en accountants Kruisweg 799 a-b, 2132 NG Hoofddorp T 023 55 55 000. E [email protected]. www.cox.nl

C OX + PARTN E R S a d v i s e u r s e n a c c o u n t a n t s

COLUMN

Bonuscultuur (wat een feest) Wat als een goedbedoeld woord vroeger zijn intrede deed, is nu zo langzamerhand een minachting geworden voor degene die er mee te maken heeft.

Het woord bonus werd gelinkt aan Albert Heijn waar de spaarpunten bonuspunten werden genoemd. Uiteraard geeft Albert Heijn ook niets gratis weg, maar de klant kreeg wel het idee dat hij/zij hiermee spaarde (al betaalde hij/zij het zelf). Tegenwoordig komt het woord bonus hoofdzakelijk in het nieuws bij veelal beursgenoteerde ondernemingen en woningcorporaties als er weer grote winsten worden gemaakt en de bestuurders mogen meedelen met meestal de verkeerde TEKST ANDRIES STOKVIS verhoudingen. Ook in de bankwereld weet men hier raad mee. Het ergste van ANDRIES STOKVIS IS VOORZITTER VAN OVHZ deze cultuur is natuurlijk, de weggestuurde directie en of bestuursleden die de boel besodemieterd hebben en nog geld toe krijgen. Voorbeelden hoef ik niet te geven. Het toeschuiven van wisselgeld kun je het ook wel noemen. En het gebeurt altijd met lieden die niet met hun eigen geld werken, maar ingehuurd zijn om de baas te spelen, al dan niet met een goed resultaat. Bij de OVHZ hebben we hoofdzakelijk te maken met familiebedrijven. Hardwerkende ondernemers die de winsten (zo die er zijn in de afgelopen jaren) in de zaak laten zitten om tenminste het eigen vermogen op peil te houden. Het woord winstdeling komt nauwelijks ter sprake, ook het woord bonus komt hier niet voor. Voor dit soort bedrijven is het een gruwel om telkens weer berichtgeving hierover te moeten horen. Wij zijn als MKB heus niet roomser dan de paus (die nu toch weg is), maar als wij die graaicultuur in onze bedrijven zouden toelaten, is het snel gedaan met de koopman. Bij die grote bedrijven waar dit soort dingen gebeuren, zou men ook de consumenten prijs kunnen verlagen (deel die bonussen maar over je klanten). Het zou een mooi begin zijn. Als de regering dan ook nog het goede voorbeeld gaat geven en minder negatieve signalen rondstuurt én tevens die verfoeide cultuur aanpakt, komt er misschien een keertje rust in het zakenleven van de hardwerkende ondernemers die het wel op de normale manier doen. Als de banken ook een voorbeeld gaan geven met uitgifte van geld aan vele goedwillende en solide Haarlemmermeerse bedrijven en minder aan bonussen, dan kunnen we daar ook weer meer vertrouwen in krijgen. Ik blijf hoop houden dat het misschien allemaal nog een keertje goed komt en ga ervan uit dat iedereen zijn verstand blijft gebruiken. Als ondernemers zijn en blijven we natuurlijk wel realistische optimisten. We kunnen niet anders. We moeten wel. Ik beloof u dit jaar geen BONUS, wel wens ik u een goede omzet. Andries Stokvis

ONDERNEMERS VERENIGING HAARLEMMERMEER ZUID

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 45

REPORTAGE

De Beurs, meer dan een hotel Het proces is al een tijdje bezig en langzamerhand worden de contouren zichtbaar: Hotel De Beurs in Hoofddorp is aan het veranderen. Het duidelijkst is dit zichtbaar aan de onlangs gerealiseerde uitbreiding met 36 nieuwe businesshotelkamers. Dit alles maakt De Beurs meer dan een hotel. TEKST SJAAK BLAAZER l FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MICHEL TER WOLBEEK

De Beurs kiest bij alle veranderingen overduidelijk voor een ambiance met stijl en comfort. Dit alles met behoud van de vertrouwde, gemoedelijke, gastvrije sfeer. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 46

Niet alleen heeft De Beurs nu in totaal 70 prachtige hotelkamers, ook zijn er veranderingen in het restaurant doorgevoerd. De nieuwe chef-kok Roger Limburg

drukt met altijd verse producten nadrukkelijk zijn stempel op het à la carte-restaurant, dat van oudsher een gerenommeerde keuken kende. De reacties van (vaste)

Vertrouwde sfeer van toen met de gastvrijheid van nu Nieuwe hotelkamers hebben een luxe uitstraling Een ideaal gelegen locatie in het centrum van Hoofddorp Raadhuis en deze zaal beschikt over een terras. Even ontspannen en met elkaar rustig bijpraten kan in de sfeervolle, intieme Wijnkelder.

Chef-kok Roger Limburg (l) en bedrijfsleider Monique Oostwoud op één van de zeer luxe nieuwe hotelkamers.

gasten zijn zonder uitzondering lovend. Daarnaast blijkt Hotel De Beurs door de totale ambiance enorm in trek voor bedrijfspresentaties, conferenties, recepties, bruiloften en andere feesten. De Beurs beschikt immers over veel faciliteiten, waaronder een aantal moderne en flexibele vergader- en conferentiezalen. Zo is er een Themazaal die door wat professionele aanpassingen geschikt kan worden gemaakt voor welke presentatie of welk thema dan ook. De klassieker uitgevoerde en luxueuze Korenzaal is ideaal voor een receptie, conferentie of bedrijfspresentatie. Er kan hier ook officieel voor de wet worden getrouwd. De Spiegelzaal is een intieme zaal. Men kijkt uit op het oude

Luxe uitstraling Bedrijfsleider Monique Oostwoud wijst op de vele mogelijkheden die De Beurs biedt. “Mensen kunnen hier vergaderen, in de hotelbar wat drinken, eten in het restaurant en overnachten in zeer comfortabele kamers. Een verblijf in één van de nieuwe hotelkamers die een luxe uitstraling hebben, moet voor gasten een unieke ervaring zijn. Er zijn namelijk prima faciliteiten, zoals een Kingsize bed met een lengte van 2.10 meter, een 42 inch LCD scherm met 60 voorkeurzenders, airconditioning, een luxe inloopdouche voor 2 personen, een koelkastje en een kluisje. Men kan kiezen voor een comfortabele één- of tweepersoonskamer of voor de exclusieve VIP-room met hartvormig bubbelbad. Ook kunnen hotelgasten gratis gebruik maken van sportfaciliteiten en sauna in de naastgelegen sportschool. Daarnaast is er in het gehele hotel en in alle zalen gratis WIFI.” Vanwege de toenemende vraag naar hotelaccommodatie is in 2009 een aanvang gemaakt met een prestigieus nieuwbouwproject. Joost Valk Architecten bedacht een innovatieve vleugel met 32 bijzondere kamers. Onder de nieuwbouw bevindt zich een gedeeltelijk overdekt parkeerterrein. In totaal kunnen op het eigen achterterrein bij De Beurs ruim honderd auto’s geparkeerd worden. De nieuwe vleugel die met een transparante, glazen serre verbonden is aan het bestaande gebouw, is begin van dit jaar in gebruik genomen. Het is voor wie er oog voor heeft: een bijzondere ontmoeting tussen ‘oud’ en ‘nieuw’. Er wordt van de nieuwe vleugel al zo veel gebruik gemaakt, dat een officiële opening er bij in lijkt te schieten.

Ideaal gelegen Dat veel ondernemers de weg naar Hotel De Beurs steeds vaker weten te vinden komt door een aantal elkaar versterkende factoren. Behalve het scala aan mogelijkheden die De Beurs biedt, is het ook een ideaal gelegen locatie in het centrum van Hoofddorp. Op slechts vijf autominuten van Schiphol en een kwartier van Amsterdam en Haarlem. De Beurs is een niet te missen ambiance om te vergaderen, te eten en om te overnachten. Het heeft iets van de vertrouwde sfeer van toen met de gastvrijheid van nu. Het vriendelijke en behulpzame personeel doet er alles aan om het verblijf in De Beurs zo aangenaam mogelijk te maken. Gasten kunnen niet alleen gratis gebruik maken van de sport- en fitnessruimten, als het mooi weer is, hoort een zogenoemde Jagervaart in de Hoofdvaart eveneens tot de mogelijkheden. Die Hoofdvaart is in 1852 gegraven voor de droogmaking van de Haarlemmermeer. Het 25 kilometer lange kanaal is bijna 50 jaar niet meer bevaren, maar dat in 2011 veranderd. Er kan nu een unieke boottocht worden gemaakt, waarbij men de Haarlemmermeer eens vanaf het water kan bekijken. Opstappen - of eventueel even verpozen - kan bij Hotel De Beurs, Bar Steakhouse De Oude Molen of bij Best Western Hotel De Rustende Jager. De laatste twee opstappunten liggen in Nieuw-Vennep. Veel bruidsparen kiezen de Jagervaart als inspirerende huwelijksboot, maar de tocht kan ook een prima afsluiting van een personeelsuitje zijn. “Als gasten ons aan het einde van de dag enthousiast bedanken voor de goede service, dan voel ik een zekere trots dat ik in Hotel De Beurs mag werken,” zegt bedrijfsleider Monique Oostwoud. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 47

INTERVIEW

(v.l.n.r.) Sander en Co Griekspoor van Grimach B.V. en Eric Gort van PKF Wallast.

Samen werken en samenwerken! De Haarlemmermeer kenmerkt zich als een ondernemende regio. Er is een groot aantal bedrijven gevestigd. Voor het overgrote deel betreft het MKB bedrijven, waarin de eigenaar als directeur daadwerkelijk werkzaam is in de onderneming. Het komt veel voor dat dit familiebedrijven zijn waarin (vaak) vader met één of meer kinderen de onderneming leiden. Deze bedrijven hebben behoefte aan een veelzijdige adviseur, die hen kan bijstaan op het gebied van bedrijfseconomische, fiscale en juridische vraagstukken. Een goed voorbeeld daarvan is het in Nieuw-Vennep gevestigde metaalbewerkingsbedrijf Grimach B.V. Vader Co en zoon Sander Griekspoor geven leiding aan deze onderneming. En Grimach werkt samen met PKF Wallast, als belastingadviseur en accountant. Een interview met Co en Sander Griekspoor van Grimach en Eric Gort van PKF Wallast.

FOTOGRAFIE DE BEELDREDACTEUR.NL/MARJOLEIN HEIJ

“Ik ben onze onderneming gestart in 1996, nadat ik altijd in loondienst was geweest. Het was voor mij wel een voorwaarde dat Sander, na afronding van zijn opleiding, zich bij de onderneming zou voegen. En dat is dan ook in 1999 gebeurd”, aldus Co Griekspoor. Sander Griekspoor: “Aanvankelijk ben ik HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 48

in loondienst gekomen en ben na een aantal jaren in de vennootschap onder firma gaan deelnemen via een oplopend belang. In de eerste jaren richtten we ons op reparatie- en herstelwerkzaamheden van machineonderdelen. Daarna zijn we ons vergaand gaan automatiseren en ons meer gaan richten op de automotive branche”.

“Daarnaast richten wij ons op de sectoren Landbouw, Hydrauliek en Machinebouw”, geeft Co aan, “waarbij wij onze taken zo hebben verdeeld dat Sander zich vooral richt op relatiebeheer en communicatie met internationale opdrachtgevers en ik mij vooral bezig houdt met werkplanning en engineering. Maar gezien de

omvang van onze onderneming doen we alles in goed overleg met elkaar, alle strategische beslissingen nemen we samen”. “Door de vergaande automatisering van het bedrijfsproces en het toenemen van de omvang van de ordergroottes neemt de behoefte aan goede managementinformatie en begrotingen inclusief liquiditeitsprognoses toe. PKF Wallast heeft in samenspraak met Grimach zo’n cyclus opgezet, waarbij onze inzet is gericht op het overdragen van kennis en informatie, zodat het bedrijf verder zelfstandig de managementinformatie kan verzorgen en begrotingen en liquiditeitsprognoses kan updaten”. Eric Gort, belastingadviseur en accountant van Grimach geeft aan dat het bedrijf door het gebruiken van een begrotings- en rapportagecyclus verder is geprofessionaliseerd en “in control” is. “Op basis van deze liquiditeitsbegrotingen met scenarioanalyses in het intern samengestelde meerjaren bedrijfsplan kon in samenwerking met de huisbankier een passende financiering voor de investeringen en werkkapitaal worden verkregen.” Sander Griekspoor merkt op dat controle op de financials het bedrijf goed verder helpt, maar dat het daarnaast ook een goede focus heeft op kwaliteit. Zo heeft Grimach een ISO-9001:2008 certificaat en is zij bezig de aanvullende norm ISO:TS 16949 te halen. “In onze branche is een hoge kwaliteit een randvoorwaarde. Naast kwaliteit ligt ons onderscheidende karakter op prijsstelling, flexibiliteit naar opdrachtgevers en wij hechten belang aan structurele samenwerkingsverbanden, zowel met opdrachtgevers als toeleveranciers.” De verdere professionalisering van de on-

Vader en zoon Griekspoor in hun ultra moderne werkplaats

derneming, die samengaat met de intensieve investeringen in automatisering van het bedrijfsproces, heeft de heren Griekspoor doen nadenken over de gewenste juridische structuur. “Om fiscale en juridische redenen hebben Co en Sander hun vennootschap onder firma in 2011 omgezet in een besloten vennootschap structuur. Hiermee hebben wij tegelijkertijd gerealiseerd dat onnodige risico’s in privé wordt beperkt en een goede structuur is neergezet voor toekomstige bedrijfsopvolging”, merkt Eric op. Co geeft aan dat natuurlijk ook Grimach de afgelopen jaren last heeft gehad van de economische crisis. “Op basis van onze liquiditeitsprognoses met verschillende scenario’s en in goed overleg met onze financier hebben we dit kunnen opvangen. Nu lijken de eerste tekenen zich aan te dienen dat de markt weer gaat aantrekken. Wij zijn gericht op een gecontroleerde groei, het verder versterking van ons vakmanschap en het vormen van extra vermogen voor toekomstige investeringen.

Grimach is klaar voor de toekomst!”. Een toekomst waar Sander het aandeel van Co zal overnemen. Ook hier zal PKF Wallast bij adviseren. Enerzijds voor een voordelige fiscale overdracht, in overleg met de kinderen van Co, waarbij tegelijk wordt gekeken naar de vermogensplanning van Co. “De overdracht betekent niet dat mijn vader niet meer verbonden zal zijn aan Grimach, in tegendeel. Ik hoop dat hij nog lang werkzaam zal blijven voor Grimach, hij is immers de oprichter van het bedrijf en zijn kennis van onze business is onmisbaar. De samenwerking die wij nu dertien jaren hebben is constructief en waardevol”, zegt Sander met trots. “Samenwerking binnen een familiebedrijf is van groot belang om op langere termijn bestaansrecht te houden. Samen met mijn vader als het gaat om onze business en samen met PKF Wallast als het gaat om goede advisering op het gebied van fiscaliteit, juridische en bedrijfseconomische vraagstukken”.

PKF Wallast Beechavenue 78-80 1119 PW Schiphol-Rijk Postbus 74681 1070 BR Amsterdam T 020-6531812 E [email protected] I www.pkfwallast.nl

Grimach B.V. Karwijstraat 11 2153 GP Nieuw-Vennep Postbus 92 2150 AB Nieuw-Vennep T 0252-624589 E [email protected] I www.grimach.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 49

MEER JAZZ

Meer Jazz Festival biedt hoog niveau Op 24, 25 en 26 mei vindt het negentiende Meer Jazz Festival plaats. In en rond het Cultuurgebouw op het Raadhuisplein in Hoofddorp. Het gebouw past het festival inmiddels als een goed zittend pak. Opvallend is ook nu weer de grote variatie. Er is jazz voor iedereen: voor liefhebbers van dixieland, van r&b, van gospel, big bandjazz, latin en ga zo maar door. Ook ons wereldberoemde Metropole Orkest is weer van de partij. Op vrijdag speelt de Metropole Big Band met - jawel! - Mike Boddé, en op zaterdag speelt het voltallige orkest als begeleider van de fantastische Kameroens-Amerikaanse bassist Richard Bona. Muziek van zeer hoog niveau! Van DSC tot Dr. Lonnie Smith De dixielandliefhebbers vinden hun weg wel naar de inmiddels zestig jaar oude maar ook immer jonge Dutch Swing College Band, al sinds de jaren ’50 een graag geziene gast op podia over de hele wereld. Voor de vele latin-jazz liefhebbers komt Nueva Manteca met het programma ‘Chicano Rocks’ als hommage aan de legendarische latin-rock gitarist Carlos Santana. De Nederlands-Zimbabwaanse Rina Mushonga is sterk in opkomst. Zij is al meermalen op de televisie geweest, onder meer bij DWDR. Met haar prachtige, warme stem en haar natuurlijke performance boeit zij van de eerste tot de laatste noot. Meer Jazz is er trots op The Jazz Invaders met Dr. Lonnie Smith, een van de pioniers op het B3 Hammond orgel, op het programma te hebben. Ook het swingende Loet van der Lee Quartet is van de partij met de bekende vocaliste Deborah Carter. Trompettist Eric Vloeimans komt met het Nationaal Jeugd Jazz Orkest, dat bestaat uit zeer gemotiveerde jonge (tiener)musici. Internationaal Big Band Concours Maar liefst vierenvijftig orkesten hebben zich aangemeld om mee te doen aan het Internationaal Big Band Concours. Nederlandse en Duitse topbands strijden om de eerste en tweede prijs én de Dik Trom Wisseltrofee. De zeskoppige jury staat onder leiding van Frank Vaganée, leider van het Brussels Jazzorkest. HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 50

Metropole Orkest Swingende kerkdienst en uitreiking Meer Jazz Prijs Op zondag kunt u trouwens al vroeg terecht, want om 11.00 uur begint een van de drukst bezochte onderdelen van het festival: de oecumenische kerkdienst. Afgelopen jaar was de belangstelling zo overweldigend dat Meer Jazz heeft besloten de dienst dit jaar te houden in de grote zaal van Schouwburg De Meerse. De muzikale omlijsting is in bekwame handen bij gospelzangeres Janine Beens. De bekende vibrafonist Frits Landesbergen heeft al meermalen furore gemaakt op het Meer Jazz Festival. Hij heeft de De Wessel Ilckenprijs, de Pall Mall Swing Award en de AVRO-cultuurprijs al in ontvangst mogen nemen, maar de Meer Jazz Prijs ontbreekt nog. Daar wordt wat aan gedaan: op zondagmiddag 26 mei zal Frits tijdens een ongetwijfeld boeiend concert de traditionele prijs uit handen van burgemeester Theo Weterings in ontvangst mogen nemen.

Mike Boddé

Alles is (bijna) gratis Meer Jazz brengt een gering bedrag in rekening voor de concerten van de Dutch Swing College Band op vrijdagavond en voor Het Metropole Orkest met Richard Bona op zaterdag, eveneens in de Grote Zaal van Schouwburg De Meerse. Alle andere optredens zijn gratis toegankelijk. De prijs is € 7,50 per persoon per concert. Vrienden van Meer Jazz betalen € 5,00 (op vertoon van de Vriendenpas). Kaarten zijn te koop aan de kassa van De Meerse. Bestellen kan ook telefonisch (€ 2,00 reserveringskosten) via nummer 023-5563707, en via de website www.demeerse.com. In dat geval bedragen de reserveringskosten € 3,50 per bestelling. Vrienden van Meer Jazz kunnen tot uiterlijk 1 april zonder reserveringskosten bestellen bij Jan Patist: 023-5634789 of [email protected]. Dit geldt ook voor leden van Ondernemend Hoofddorp en van OVHZ!

Dankzij de sponsors Het Meer Jazz Festival kan niet bestaan zonder sponsors. Wie wil sponsoren doet er goed aan Dutch Swing College Band zich te realiseren dat de mogelijkheden van belastingaftrek bij sponsoring in 2012 zijn verruimd: 25% voor bedrijven die onder de inkomstenbelasting vallen, en maar liefst 50% van het gesponsorde bedrag voor zaken die vennootschapsbelasting betalen. Andere voordelen: sponsoren worden in de Meer Jazz-reclameuitingen vermeld, alle sponsoren zijn automatisch lid van Vrienden van Meer Jazz én zij worden uitgenodigd voor de halfjaarlijkse netwerkbijeenkomsten Meer Jazz op Locatie met een hapje en een drankje, en live jazzmuziek op de achtergrond.

REPORTAGE Cox + Partners: betrokkenheid, creativiteit en innovatie

Doelmatig

zonder menselijkheid uit ’t oog te verliezen De wereld verandert. Dus ook de wereld van accountants en fiscalisten. In elk geval bij Cox + Partners. De tijd van het verrichten van urendurende administratieve handelingen is voorbij. Gebruikmakend van de ontwikkelingen in de automatisering kan steeds meer doelmatigheid worden bereikt. Van geschiedschrijven naar het opstellen van actuele managementinformatie. De accountant krijgt gedegen inzicht in de bedrijfsprocessen van de cliënt en ontwikkelt zich daardoor tot een klankbord voor de ondernemer.

Wim Cox (l) en Hans Pot

TEKST DENNIS CAPTEIN l FOTOGRAFIE DEBEELDREDACTEUR.NL/MARJOLIJN HEIJ

“Betrokkenheid, creativiteit en innovatie”, somt Hans Pot de sleutelwoorden binnen Cox + Partners op. Hij is partner en registeraccountant. “Die innovatie zie je ondermeer terugkomen in de automatisering. Door het koppelen van systemen vervangt het inlezen van bestanden het handmatige invoerwerk. Denk bijvoorbeeld aan het verbinden van een winkelkassa met onze software. Dat scheelt onze cliënten veel geld. Wij kunnen onze tijd nu stoppen in het werk dat echt belangrijk is: een betrokken klankbord voor ondernemers zijn en direct een - creatief - advies op maat kunnen brengen.” Ondernemers in hart en nieren Cox + Partners, waar tien fiscalisten en dertig accountants werkzaam zijn, wordt geleid door vier partners die ondernemers in hart en nieren zijn en bekend zijn met de typische ondernemersproblematiek. De clientèle loopt uiteen van lokale/regionale familiebedrijven tot internationaal ondernemende organisaties. Wat ze gemeen hebben is een voorkeur voor de expertise van een groot kantoor met de toewijding

en persoonlijke service van een kleiner bureau. Breed maar dichtbij. Opgericht in 1995, heeft Cox + Partners zich ontwikkeld tot een full service bureau dat gespecialiseerd is in fiscaal advies, salarisservice, het verzorgen van administraties en belastingaangiften en het samenstellen van jaarrekeningen. Daarnaast heeft het bedrijf een grote controlepraktijk. Ondernemerskansen Hans Pot: “Naast toewijding en expertise wordt steeds vaker een beroep gedaan op onze creativiteit. Dat maakt ons werk uitdagend en leuk. Dat gaat zoals gezegd veel verder dan louter op cijfers te sturen. Wij sparren met onze klanten, attenderen hen op ondernemerskansen en willen samen tot oplossingen en resultaat komen. Natuurlijk zijn periodieke rapportages uitstekende handvatten, maar door verder te kijken brengen we niet alleen de fiscale, juridische en commerciële risico’s in kaart, maar vooral ook de kansen.” The sense in no-nonsense Als slogan hanteert Cox + Partners ‘the

sense in no-nonsense’. Met gevoel voor menselijke maat efficiënt te werk gaan. Ofwel, klanten snel en goed op koers brengen en/of houden. Bij het bedrijf is in dat kader de zogeheten ‘De OndernemersKamer’ opgericht. Hans Pot legt uit: “Deze onderneming is gespecialiseerd in het maken van bedrijfsscans. Op een no-nonsense manier wordt hiermee snel tot de kern gekomen. Een korte en bondige rapportage volgt en de ondernemers krijgen inzichtelijk waar knelpunten zitten of kansen in het verschiet liggen.” Oplossingen kunnen vervolgens op diverse terreinen worden aangeboden. In dit kader bijvoorbeeld worden gedacht aan begeleiding bij/van financieringsaanvragen, advisering en begeleiding bij bedrijfsopvolgingsprocessen en begeleiding bij de opzet en uitwerking van de marketingaanpak van een onderneming. Cox + Partners Kruisweg 799 a-b 2132 NG Hoofddorp T 023 - 555 50 00 E [email protected] I www.cox.nl HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 51

REPORTAGE

Nieuwe expertpartners voor MeerMatch MeerMatch prijst zich gelukkig met twee nieuwe expertpartners: Lexington advocaten uit Hoofddorp en Sars Personeelsadvies uit Nieuw Vennep. Beide bedrijven gaan vanuit hun expertise de vragen beantwoorden die ondernemers uit de Haarlemmermeer GRATIS kunnen stellen via de site van het online kennisplatform MeerMatch.

V.l.n.r. : MeerMatch bestuursleden Roel de Jong en Marcel Hanssen en van Lexington advocaten Mr. Martijn Schüller en Pieter Mijnssen. Lexington advocaten Lexington is een advocatenkantoor dat is opgericht door ondernemende advocaten met een heldere visie op ontwikkeling en strategie. Mr. Martijn Schüller legt uit waarom zij expertpartner van MeerMatch zijn geworden: “Lexington heeft van oudsher een sterke band met het MKB en weet wat er onder ondernemers leeft en

met welke problemen zij zich geconfronteerd zien. Ook problemen die specifiek samenhangen met de economische tegenwind waarin veel ondernemers zich op dit moment bevinden, zijn voor Lexington vertrouwd terrein. MeerMatch sluit hierbij uitstekend bij aan, nu het platform erop gericht is ondernemers op velerlei gebied, waaronder juridisch, te ondersteunen.

Lexington biedt die ondersteuning aan ondernemers al vele jaren en heeft nu als partner van MeerMatch een nieuwe mogelijkheid gevonden om de kennis en meerwaarde die wij in huis hebben met ondernemers te delen. Daarom is Lexington en MeerMatch een voor de hand liggende combinatie!”, aldus Mr. Martijn Schüller.

Zij gingen u reeds voor... doet u ook mee?

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 52

Herman Sars (l)en MeerMatch bestuurslid Addick Land Sars Personeelsadvies Voorzitter Addick Land licht de nieuwe samenwerking met de tweede nieuwe expertpartner toe: “Sars Personeelsadvies beschikt over veel kennis voor ondernemers in de Haarlemmermeer. Over hoe optimaal om te gaan met het belangrijkste kapitaal dat een onderneming heeft: haar medewerkers. ” Ook Herman Sars ziet de samenwerking helemaal zitten. “Ik geloof in het concept van MeerMatch: gratis kennis delen en zo

samen sterker worden. Via MeerMatch kan en wil ik ondernemers in de Haarlemmermeer oplossingen bieden voor praktische personeels-vraagstukken en een afdeling Personeelszaken op afstand zijn. Ondernemers kunnen mij vragen stellen over bijvoorbeeld hoe om te gaan met je personeel, het optimaal motiveren van medewerkers, ARBO, ziekteverzuim, toepassing CAO en Wet- en regelgeving, functioneringsproblemen en ontslagzaken, etc. Daarnaast biedt

MeerMatch mij de mogelijkheid om mijn netwerk te vergroten.” Beide overeenkomsten werden recentelijk door bestuursleden van MeerMatch ondertekend. Zowel Sars Personeelsadvies als Lexington advocaten zullen het aankomende jaar alle vragen beantwoorden die via de site van MeerMatch door ondernemers uit de Haarlemmermeer worden gesteld op het gebied van respectievelijk personeelszaken en juridische kwesties.

Waarom meedoen aan MeerMatch?

Komt u uit de Haarlemmermeer en heeft u een dringende ondernemersvraag?

MeerMatch is een onafhankelijk kennisplatform, exclusief vóór en dóór ondernemers in Haarlemmermeer om kennisuitwisseling en onderlinge samenwerking te stimuleren. Via meermatch.nl kunnen ondernemers gratis hun vragen stellen, waarop onze experts, kennispartners en ervaringsdeskundigen snel en deskundig antwoorden.

Stel hem via www.meermatch.nl en ontvang binnen twee werkdagen een GRATIS antwoord. Alle vragen en antwoorden worden, desgewenst anoniem, gepubliceerd op de website, waardoor deze kennis met een ieder wordt gedeeld. Zo ontwikkelt MeerMatch zich verder tot hèt gratis kennisplatform voor ondernemers in de Haarlemmermeer.

Voor ondernemende partijen is MeerMatch dus hét communicatiemiddel bij uitstek. Door vragen van de ondernemers te beantwoorden, laat u uw expertise en maatschappelijke betrokkenheid bij uw eigen regio zien. U profileert uzelf en uw organisatie door middel van kennis en deskundigheid en zet daarmee de deur voor toekomstig zakendoen open. Uw dienstverlening krijgt een gezicht en de vragensteller weet u voortaan ook buiten MeerMatch te vinden!

Meer informatie? I www.meermatch.nl E [email protected] T 06 - 537 701 12 (voorzitter Addick Land) MeerMatch via social media volgen? / Meermatch www.linkedin.com/company/stichting-meermatch HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 53

COLOFON

Up-to-date met HaarlemmermeerIntoBusiness.nu Het kwartaalmagazine Haarlemmermeer IntoBusiness blijft gewoon in zijn vertrouwde vorm bestaan, maar wordt vanaf nu ondersteund met een interactief digitaal businessplatform dat dagelijks up-to-date is. Hier treft u het laatste nieuws op zakelijk gebied aan, aangevuld met columns, profielschetsen van ondernemers, managers en bestuurders, een bedrijvendatabase, het online magazine, bijzondere reportages, foto-impressies, video’s en een volledige zakelijke agenda. Extra exposure Natuurlijk is het mogelijk om via ons platform extra exposure te krijgen voor uw bedrijf. Tegen scherpe tarieven is een scala aan publicatievormen mogelijk: van nieuws tot banners, van bijzondere vermeldingen in de databank tot het plaatsen van uw vacature en van webshops tot voorkeursposities. Voor slechts € 275,- (excl. BTW) per jaar heeft u al een abonnement Compleet Bedrijfsprofiel. Hiervoor krijgt u opname in de bedrijvengids, aanmaken

Voor maar

€ 275,per jaar

ondernemersprofiel (extra profiel per bedrijf € 25,- excl. BTW), uw agendapunten toevoegen en het plaatsen van persberichten. Aanmelden/Informatie Voor aanmelden en/of informatie kunt u een mail sturen naar [email protected] www.haarlemmermeerintobusiness.nu

HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS

INTOBUSINESS TITELS

UITGEVER: Ruud Blaazer (06 - 512 354 42) HOOFDREDACTIE: Dennis Captein (06 - 169 525 12) REDACTIE:

ALPHEN INTOBUSINESS Alphen aan den Rijn,

Dennis Captein, Sjaak Blaazer, Ilse Hesp, Sandra Zuiderduin, Henny Beijer, PR COLUMNISTEN: Wouter

Bodegraven, Boskoop en Rijnwoude.

Antonisse, Andries Stokvis, Paul Wevers, Dick Braam VORMGEVING: Sevenwords, Erik Straver en Martijn

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS Noordwijk,

Broere FOTOGRAFIE: De Beeldredacteur- Michel ter Wolbeek, Marjolein Heij, Sven van der Vlugt, Rob

Noordwijkerhout, De Zilk,Voorhout, Sassenheim,

Joore, PR REDACTIEASSISTENTIE: Linda Persoon VERKOOP: Ruud Blaazer (06 - 512 354 42) ADMINISTRATIE:

Warmond, Lisse, Lisserbroek, Hillegom, Vogelenzang,

Monique Bakkum DRUK: Ten Brink, Meppel VERSPREIDING: Mail Management International ADRESWIJZIGINGEN: Adreswijzigingen kunnen doorgegeven worden via [email protected]

Bennebroek, Katwijk, Rijnsburg en Valkenburg DELFT INTOBUSINESS Delft, Nootdorp, Rijswijk, Wateringen

UITGEVERIJ: H’meer IntoBusiness (RBM) ADRES: Kerkstraat 5 2405 CD Alphen aan den Rijn TELEFOON: 06 - 512 354 42 TELEFAX: 0172 - 51 55 50 E-MAIL: [email protected] INTERNETADRES: www.intobusiness.nu

T’ GOOI INTOBUSINESS Blaricum, Hilversum,

VERSPREIDINGSGEBIED:

Naarden, Laren, Bussum en Huizen GOUDA INTOBUSINESS Gouda, Waddinxveen, Stolwijk, Reeuwijk, Moordrecht, Gouderak, Bergambacht HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS Hoofddorp, Hoofddorp

Schiphol

Nieuw-Vennep, Schiphol en omliggende kernen LEIDEN INTOBUSINESS Leiden, Leiderdorp, Zoeterwoude, Voorschoten, Oegstgeest, Warmond,

IntoBusiness magazine is gedrukt op fsc-papier

Nieuw-Vennep

Wassenaar, Roelofaredsveen DE VENEN INTOBUSINESS De Ronde Venen, Nieuwkoop met alle bijbehorende dorpskernen ZOETERMEER INTOBUSINESS Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag)

COPYRIGHT: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. IntoBusiness Magazine BV is niet aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

LEES AL ONZE NIEUWSTE UITGAVEN NU OOK ONLINE VIA WWW.HAARLEMMERMEERINTOBUSINESS.NU OF VIA DE INTOBUSINESS APP WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT MET ONS OP VIA [email protected] OF BEL 0172 - 51 52 00 HAARLEMMERMEER INTOBUSINESS 54

TE HUUR Lireweg 2

Nieuw-Vennep

Hoofddorp

In dit fraaie kantoorpand op het bedrijvenpark Graan voor Visch is nog ca 320 m2 kantoorruimte beschikbaar. Voorzien van systeem plafond, afgewerkte wanden, wandcontactdozen, pantry, toiletten etc.

Westerdreef 1 Het betreft een fraai onderhouden kantoorpand met ca. 545 m² kantoor/ showroom en op de 1e etage een groot appartement van ca. 160m². Gelegen op unieke zichtlocatie op bedrijvenpark Pionier. Parkeren op eigen terrein. Dit pand is te huur en te koop.

Nieuw-Vennep

Op een zeer mooie ligging t.o.v. de N207 ligt dit schitterende pand op het bedrijventerrein Nieuw-Vennep Zuid. Er is nog ca 635 m2 kantoorruimte te huur. Tevens nog ca 850 m2 bedrijfsruimte voorzien van ca 550 m2 entresolvloer te huur. (deelhuur bespreekbaar)

Met deze schitterende architectische vormen springt dit kantoorpand op het bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid er heel mooi uit. Ca 360 m2 kantoorruimte komt op korte termijn beschikbaar. (deelhuur bespreekbaar)

Saffierlaan 14

Pesetaweg 37

Schillingweg 3

Nieuw-Vennep

Dit mooie pand staat op het bedrijvenpark Nieuw-Vennep Zuid. De totale vloeroppervlakte is ca. 1.980 m2 waarvan ca. 980 m2 bedrijfsruimte, ca. 700 m2 vide en ca. 300 m2 kantoorruimte. Dit pand is te huur en te koop.

Nieuw-Vennep

Westerdreef 5E - 5G

Nieuw-Vennep

Zeer luxe kantoorruimte ontworpen in overleg met een zeer vooraanstaande binnenhuisarchitect. Het kantoorgedeelte op 5E is ca. 465 m2. Tevens is er op 5G ca. 120 m2 kantoorruimte en ca. 120 m2 bedrijfsruimte beschikbaar.

P.G.M. Bakker Voor een overzicht van al onze verhuurobjecten zie onze website www.pgmbakker.nl

Vastgoed Pesetaweg 63 l 2153 PJ Nieuw-Vennep T 0252-62 02 02 l E [email protected]

Misschien dat u op 30 april in plaats van oranje in wit gekleed gaat en daarmee gevolg geeft aan de oproep van het Nieuw Republikeins Genootschap om uiting te geven aan uw bezwaren tegen de monarchie. Kan zelfs zijn dat u het land ontvlucht die dag. Los van de troonswisseling, laten wij geen kans onbenut om de vlag te hijsen. Dat betekent namelijk dat wij ons werk goed gedaan hebben. Bij BT gaat dan – spreekwoordelijk uiteraard – de Koninklijke Standaard in top; tevens de leidraad voor de manier waarop wij ons werk doen. En mocht u een beroep op ons doen, dan kunt u rekenen op een onvergetelijke inhuldiging!

PARK-RIJK, SCHIPHOL-RIJK GEBOUW PARC CENTRE 2.030 m2 kantoorruimte, deelverhuur vanaf 100 m2. Eigen parkeergarage en parkeerdek.

HOOFDDORP KRUISWEG, GEBOUW K601 Vrijstaand kantoorgebouw totaal 5.308 m2, deelverhuur vanaf 700 m2. Koop of huur.

HOOFDDORP KRUISWEG 649 TE KOOP kleinschalig kantoorgebouw, totaal 520 m2, 17 parkeerplaatsen op eigen terrein.

HOOFDDORP SATURNUSSTRAAT 1-15 872 m2 kantoorruimte op loopafstand van het NS-station. Deelverhuur vanaf 167 m2.

HOOFDDORP COMPLEX M2, ZANDSTEEN Bedrijfs-/kantoorunits vanaf 420 m2. Overheaddeur en krachtstroom. Parkeren op eigen terrein.

NIEUW-VENNEP LUZERNESTRAAT Bedrijfsruimte van 750 m2 met 225 m2 entresol, voorzien van overheaddeuren en krachtstroom.

Aalsmeerderweg 606 Rozenburg Schiphol Postbus 3190 2130 KC Hoofddorp Telefoon (020) 3 166 166 Fax (020) 3 166 160 E-mail [email protected] www.btmakelaars.nl

HOOFDDORP HOOFDWEG OOSTZIJDE 850 Representatieve kantoorvilla, 800 m2. Hoog afwerkingsniveau, 20 parkeerplaatsen. Koop of huur.

AALSMEER MOLENVLIETWEG Bedrijfspand 5.100 m2 bedrijfsruimte en 1.525 m2 kantoorruimte. Parkeerplaatsen op eigen terrein.

SCHIPHOL-RIJK GEBOUW OVERSTAG 2.176 m2 bedrijfsruimte/1.629 m2 kantoorruimte, deelverhuur vanaf 130 m2. Ruime parkeernorm.

SCHIPHOL-ZUID TOEKANWEG 2 3.600 m2 bedrijfsruimte/1.700 m2 kantoorruimte. Overheaddeuren en laadperron. Parkeren op eigen terrein.