Perusahaan yang maju dan

#CONNECT10

EDITOR’S NOTE

BUSYMAN OR BUSINESSMAN?

P

erusahaan yang maju dan berkembang adalah perusahaan yang selalu memperhatikan beragam komponen pendukung bisnis. Banyak usaha yang gulung tikar bukan karena disebabkan modal yang kurang, tetapi manajemen bisnis yang lemah. Usaha yang dilakukan sendiri tanpa mengontrol bagaimana kelengkapan komponen bisnis, maka perusahaan itu tidak akan berjalan lancar dan terancam bangkrut. Banyak sekali komponen bisnis, di antaranya adalah catatan arus kas, komunikasi / pemasaran, pengelolaan sistem bisnis, pengembangan produk / jasa yang dijual, dan legalitas hukum perusahaan. Dalam edisi Connect kali ini, akan dibahas pentingnya peran SISTEM BISNIS sedemikian para pengusaha tidak terjebak dalam kesibukannya sehari-hari untuk mengelola bisnisnya sedemikian

malah tidak memiliki waktu untuk mencari peluang-peluang baru. Usaha yang dilakukan dengan sistem tradisional berdasarkan kebiasaan yang berjalan, menyebabkan kontrol itu harus secara intensif dilakukan oleh si pengusaha itu sendiri. Saat pemiliknya tidak ada, maka sistem itu tidak berjalan, akibatnya pemilik bisnis tidak bisa kemana-mana. Di zaman modern seperti sekarang, sistem bisnis bisa distandarisasi dengan cara komputerisasi. Pemilik perusahaan hanya merumuskan sistem bisnis perusahaan, kemudian dalam pelaksanaannya dapat dilakukan oleh karyawan atau siapa saja yang dapat mewakilinya. Dengan cara demikian, maka para pengusaha tidak lagi menjadi Busy-Man karena terus memelototi jalannya perusahaan, melainkan bisa menjadi Business-Man karena bisa terus bereksplorasi untuk mengembangkan terus bisnis-bisnis yang baru.

BEHIND THE COVER By Marvin Ade S.(@marudesign.id)

Kesibukan di era digital ini sangat rentan dengan banyak sekali distraksi, terutama dengan adanya gadget di tangan kita. Notifikasi masuk dari sosial media, email, toko online favorite kita terus menerus membuat smartphone kita berbunyi. Melalui illustrasi manusia yang disibukkan dengan banyak hal ini menyadarkan kita bahwa menjadi sibuk juga harus bijak di dalamnya, jangan hanya sok sibuk dengan smartphone kita.

2

Redaksi/Sirkulasi/Iklan SLC MARKETING, INC. Ruko G-Walk Arcade CG-1/08 Citraland - Surabaya 60219 ph. +62 31 511 62 521 fax. +62 31 511 62 522 www.slcmarketinginc.com

Penanggung Jawab SLC MARKETING, INC. Editor & Writer Sandy Wahyudi ([email protected]) - Adi Kurniawan Yusup (adikurniawanyusup@hotmail. com) Designer Marvin Ade S. ([email protected]) Photographer Marvin Ade ([email protected]) Circulation Zulfan Wijaya ([email protected]) Advertisement Zulfan Wijaya ([email protected]) Accounting Dhini Angela (dhini. [email protected]) Marketing Widia Lestari ([email protected])

SEPT - DES 2016

MAIN STORY

BUSYMAN OR BUSINESSMAN?

D DR. SANDY WAHYUDI (DSW) Praktisi & Pakar Marketing dan Inovasi, Lisensi AMAUSA & CIM- UK Business Development Director - SLC MARKETING, INC.

“

You can be born rich but this does not assure you will be a success businessman.

Can you learn to be a real businessman? Are you willing to learn? Not every busy man is a businessman but every businessman should be a busy man

“

Daniel Dinu

alam dunia bisnis, terdapat dua istilah untuk seseorang yang bekerja mengelola bisnisnya. Mereka familiar disebut sebagai pengusaha, wirausahawan, entrepreneur dan masih banyak lagi sebutan untuk individu yang mengelola bisnis yang dijalankannya secara mandiri. Jika ditelaah secara lebih mendalam, terdapat dua tipe individu yang juga berkecimpung dalam pengelolaan maupun operasional pada bisnisnya. Dua tipe individu ini adalah Busy-man dan Businessman. Individu dengan tipe Busy-Man adalah seseorang yang masih terjebak pada rutinitas dan kesibukan di dalam operasional bisnis mereka sendiri. Hal ini terjadi karena mereka turun langsung untuk menangani operasional bisnisnya sendiri tanpa berniat merekrut SDM ahli yang bisa membantunya dalam operasional bisnisnya. Tidak salah jika waktunya banyak tersita dan aksi One Man Show inilah yang menjadi penyebab pertumbuhan bisnis yang cenderung lambat untuk berkembang. Sedangkan, individu dengan tipe Business-Man adalah individu yang benar – benar memiliki bisnis yang berjalan secara otomatis dan tetap menguntungkan karena telah mendelegasikan SDM ahli pada bidangnya masing – masing walaupun individu tersebut sudah tidak terlalu berkecimpung terlalu dalam pada bisnis tersebut. Hal inilah yang mendorong pertumbuhan bisnis yang dikelola meningkat lebih pesat dan cepat. Pentingnya melibatkan seorang staf ahli pada bisnis merupakan salah satu ciri – ciri bisnis modern dan telah menerapkan standar baku untuk bisnisnya. Pertanyaannya, termasuk tipe individu yang manakah diri kita?Apa yang membedakan antara Business-Man dengan BusyMan? Jawabannya cuma satu, yakni SISTEM Jika kita ingin menjadi tipe individu Business-Man maka kita harus berani membuat “Faktor Bagi” yang berarti membagi tugas di dalam bisnis kepada beberapa orang dengan job desc yang jelas. Hal semacam ini bisa dituangkan dalam pembuatan SOP yang terdokumentasi secara jelas tentang tata cara dan tugas masing – masing divisi.

3

#CONNECT10

Wah, berarti keuntungan bisa berkurang dong karena harus menggaji beberapa karyawan kompeten? Memang! Tapi kita, sabagai pemilik bisnis, bisa bebas menangkap peluang yang lain sehingga membuat kita semakin KAYA! KAYA, tanpa harus repot turun langsung pada bisnis. Selain berani, kita juga harus percaya kepada kemampuan tim yang kita rekrut dan sistem yang telah kita buat. Tentunya dengan monitoring yang jelas juga agar tidak terjadi penyimpangan. Pada fase awal, membuat sistem mungkin akan menjadikan kita sebagai individu tipe Busy-Man. Tidak masalah. Hal itu hanya terjadi sementara karena setelah sistem benar – benar terbentuk maka bisnis yang akan bekerja untuk kita. Sistem yang dimaksud, selain sistem yang bekerja secara efisien sesuai standar SOP yang ditentukan sebelumnya, juga menerapkan sistem informasi berupa pengunaan software tertentu untuk divisi kerja yang dirasa perlu. Untuk divisi keuangan misalnya, penggunaan software akuntansi bisa menjadi pilihan untuk menunjang kinerja yang cepat dan efisien dalam hal pelaporan data keuangan. Untuk divisi pemasaran, penggunaan software marketing juga bisa digunakan sesuai dengan tanggung jawab dan porsi pekerjaan yang dilakukan. Sistem bisnis bisa juga disebut sebagai sekelompok komponen atau elemen yang disatukan menjadi satu kesatuan untuk mencapai suatu tujuan bisnis yaitu mendapatkan keuntungan atau profit. Jika kita adalah seorang pengusaha baru atau tengah bersiap membangun kerajaan bisnis, berikut ini berbagai alasan kenapa sistem bisnis sangat penting untuk mengembangkan perusahaan: Sistem bisnis menciptakan culture. Sebagai tonggak penting dalam membangun perusahaan, sistem bisnis

4

akan menciptakan budaya kerja yang efektif. Menyisihkan hal-hal yang tidak penting dan menjalankan kegiatan berdasarkan skala prioritas. Sehingga bisnis ini akan berjalan lebih efektif dan efisien. Bisnis siap bersaing dalam jangka panjang. Persaingan bisnis tidak bisa dipungkiri harus dihadapi kapanpun dan dimanapun kita membangun bisnis. Meski kita memiliki produk berkualitas dan harga yang murah, belum tentu akan bertahan lama jika sistem di dalamnya tidak dibentuk dengan benar. Apalagi jika kita tidak bisa menjaga profesionalitas di dalam bisnis kita sendiri. Membangun tim dan loyalitas karyawan. Sistem bisnis bukan sematamata hanya untuk kita sendiri saja sebagai pengusaha, melainkan untuk karyawan, partner, pekerja lepas dan pelanggan kita. Semua saling bersinergi untuk membentuk roda bisnis yang akan berputar dengan baik dan lancar. Kita juga diwajibkan membentuk tim di dalam perusahaan agar mereka mampu menjalankan bisnis sesuai arahan sistem bisnis yang dibuat. Hal ini juga akan menjadikan karyawan lebih loyal dan lebih matang dalam bisnis kita untuk jangka panjang. Sistem yang telah dirancang dan diterapkan, diharapkan nantinya dapat menjadi jembatan sukses dalam bisnis yang tentu berdampak pada peningkatan dan perkembangan bisnis-bisnis kita yang lainnya di kemudian hari. Hal inilah yang membedakan seorang BusinessMan dengan seorang Busy-Man.

SEPT - DES 2016

ASSOCIATE CORNER

MARKETING & PUBLIC SPEAKING GOES TOGETHER DAVID PRANATA SPEAKER, TRAINER, WRITER WWW.DAVIDPRANATA.COM

H

alo pembaca sekalian, salam kenal! Perkenalkan saya David Pranata, seorang associate baru di majalah CONNECT. Profesi saya saat ini adalah pembicara & penulis di bidang komunikasi dan presentasi. Sebuah profesi yang dahulu tidak pernah terpikir di benak saya. Dulunya saya adalah lulusan S1 Teknik Industri, sempat juga bekerja di dunia industri selama 7 tahun. Perkenalan saya dengan dunia public speaking dimulai dengan bergabungnya saya ke klub Toastmasters (organisasi non profit bidang komunikasi & kepemimpinan). Kegiatan utama di klub Toastmasters adalah berlatih presentasi dengan diberi feedback oleh anggota yang lebih senior. Saya masih ingat bagaimana penampilan saya di awal-awal pertemuan, bicara satu menit saja saya masih bingung. Saya juga pernah blank di tengah presentasi dan harus kembali ke tempat duduk diiringi pandangan mata seluruh audiens. Sebuah pengalaman traumatis yang sempat membuat saya ingin menyerah.

Akan tetapi saya memutuskan untuk lanjut bahkan saya belajar lebih keras. Saya belajar lagi dari buku, pelatihan dan online course. Dalam perjalanan belajar ini entah mengapa saya menjadi jatuh cinta terhadap dunia public speaking. Saya bahkan lebih bersemangat mempersiapkan presentasi di klub Toastmasters dibanding mengerjakan pekerjaan kantor. Hal inilah yang akhirnya membawa saya menjadi 2nd runner up di International Speech Contest Toastmasters, diangkat menjadi coordinator training dan memberi pelatihan untuk klub Toastmasters di tiga negara (Indonesia, Malaysia Brunei). Saya akhirnya juga mengubah jalan karir saya menjadi pembicara dan penulis dan memberikan pelatihan di perusahaan, instansi pemerintah dan institusi pendidikan. Singkat kata, public speaking telah mengubah hidup saya. Apakah Anda juga mengalami hal yang sama? Sering grogi, gemetar dan blank saat presentasi? Tidak tahu apa yang harus diucapkan? Atau bingung cara membuat slide? Tenang saja, semuanya ada caranya dan bisa dipelajari. Jika Anda mampu mengusainya dengan efektif bahkan skill ini mampu mengubah hidup Anda. Jadi belajar presentasi yuk! Dapatkan free resources pembelajaran presentasi di: http:// presentasiefektif.com/free-gift

5

#CONNECT10

ASSOCIATE CORNER

LEADERS ARE READERS Ini penulisnya siapa pak? apa ga perlu dicantumkan?

D

i artikel kali ini penulis Jika anda membutuhkan mentor dibidang mengundang teman penulis Marketing dengan kompetensi akademis yang bernama Roy Li, yang yang mumpuni, kami siap melayani. sudah sukses sebelum umur 30, untuk memberikan tips sukses diri nya. Meski usaha makanan ini untung tapi keuntungan yang didapat tidak Tahun 2008 saya memulai usaha sesuai dengan cita-cita saya. Saya ada di bidang makanan. Jualan french fries visi yang lebih tinggi. Kalau mengerjakan seperti K-Patat. Saran saya kalau mulai usaha makanan ini saja, ya sudah beginiusaha jangan sendirian. Kalau bisa ada begini saja, tidak berkembang. Sebagai beberapa orang. Paling tidak ada 2-3 entrepreneur kita harus ambil step yang orang. Karena kita first start di dunia lebih tinggi. entrepreneurship itu masih hijau. Di awal tahun 2010 saya menemukan Orang yang masih hijau itu biasanya peluang yang lebih bagus dalam bidang ongkos belajarnya mahal. distribusi. Agar ongkos belajarnya tidak mahal. Disarankan SOFT SKILL Entrepreneurship itu ada cari partner. Supaya apa? tingkatannya. Tingkat MEMADAI, Pertama agar modal lebih pertama itu ritel. Ritel ini MODAL BISA paling mudah. Tingkat ringan. Tenaga lebih ringan. Waktu dan pikiran juga. kedua itu kita harus belajar DICARI Solusi tidak hanya dari 1 masuk distribusi. Dimana orang. Entrepreneur itu kita belajar mengatur yang penting jalan dulu. manajemen, mengatur arus Yang lainnya mikir sambil jalan. kas, mengatur barang. Tingkat ketiga itu mulai produksi. Penulis ingin menambahi pengalaman penulis sendiri. Kelemahan dari “yang Penulis ingin menambahkan. Saat ini penting jalan dahulu” adalah resiko anda tidak yang memproduksi belum tentu semakin besar. Alangkah baiknya jika yang paling berkuasa (karena penulis membuat rencana selangkah dua langkah adalah produsen). Ada 2 hal yang harus dahulu. Jika anda kesulitan/bingung dimiliki untuk mencapai sukses. Yaitu membuat rencana, anda bisa datang ke Merek dan Sistem. Jika hanya punya salah tempat kami, SLC Marketing Inc; Meski satu, kita tetap bisa sukses, hanya kurang anda sudah membuat rencana sendiri, maksimal saja. Merek yang penulis ada baiknya juga jika anda cross check maksud bukan merek suatu barang/ kan rencana anda ke SLC Marketing Inc; jasa. Tetapi lebih kepada merek secara

“

”

6

SEPT - DES 2016

keseluruhan gagasan/konsep. Waktu mau lompat dari usaha makanan ke usaha distribusi (naik tingkat), Bagaimana caranya? Kita harus tanya orang yang mengerti Bagaimana bisa menemukan orang yang mengerti (ahli)? Caranya Ikut organisasi-organisasi, ikut seminar kewirausahaan, ikut HIPMI, ikut Kadin Indonesia. Dari sana akan ketemu mentor-mentor yang bagus Bagaimana caranya agar orang itu mau jadi mentor? Cara paling mudah, ajak makan. Pertama harus kenalan dulu. Nanya kerja nya apa, usahanya apa. Terus ketemu dulu dua kali tiga kali. Ngomongin topiktopik yang lain (bukan hanya kerjaan/ bisnis saja). Ajak jalan sama temanteman. Nanti dari sana ada pendekatan. Yang penting jadi teman dulu. Setelah melakukan kemudian apalagi?

pendekatan,

Waktu nanya itu yang sistematis. Usaha nya apa. Kenapa kok usaha nya itu. Susah nya di mana. Lubang-lubang nya di mana. Mereka tidak akan cerita spesifik, tapi kita bisa ambil kesimpulan. Mentor tidak memberikan hal teknis. Mentor itu konsep. Teknis itu kita bisa tahu dari partner. Kalau bisnis dibidang usaha yang baru itu jangan sendirian. Kembali yang pertama tadi. Harus cari partner Networking/koneksi itu penting. Networking itu saya kenal kamu, butuh atau tidak butuh. Kemudian, baca buku yang banyak. Pemimpin adalah pembaca. Ada pepatah “leaders are readers” Ketika kamu sudah mulai bisa menjadi inspirasi bagi orang lain. Jangan

lupa memberi mentoring kepada temanteman mu juga. Kita lagi ngembangin akun instagram @digipreneurid; Jadi orang begitu masuk disana orang langsung mengerti cara start up itu seperti apa. Kita juga lagi ngembangin e-book - e-book supaya lebih banyak yang terinspirasi. Jangan egois. Jika kamu sudah sukses di suatu bidang. Biarlah kesuksesan itu meninggalkan jejak (Blue Print) Teman penulis, Roy Li dan penulis sendiri. Untuk bisa sampai ke tingkatan ini tentu mendapatkan ilmu dari banyak orang. Tapi siapakah banyak orang ini? Jawaban singkatnya ya dari masyarakat. Karena itu menjadi tugas kita sebagai bagian dari masyarakat untuk mengembalikan ilmu ini ke masyarakat. Jika nanti ada orang yang sukses setelah mempelajari ilmu kita. Kemudian mereka mengembangkan/menyesuaikan/ memperbaharui ilmu kita. Dan mereka melakukan apa yang kita lakukan, yaitu membagikan cerita sukses, cara sukses, tips sukses. Anak cucu kita, bisa belajar dari mereka. Yang mana mereka itu dulunya belajar dari kita. Kita mungkin sudah tiada di dunia. Tapi anak cucu kita masih belajar ilmu kita dari masyarakat. Kita terbatas oleh ruang dan waktu. Waktu kita meninggal, ilmu kita mungkin sudah tidak relevan dengan situasi dan kondisi yang anak cucu kita hadapi. Dengan memberikan ilmu kita kembali ke masyarakat, ilmu itu akan tetap hidup, tetap terb aharui. Sehingga anak cucu kita akan dapat ilmu yang sesuai dengan situasi dan kondisi mereka. Aktif di organisasi religi. Agar kita tidak kehilangan arah. Generasi pertama biasanya tidak pernah memegang uang sebesar itu. Jadi harus benar mengelolanya. Mengelolanya dengan apa? dengan religi. Itu yang membuat kita

7

#CONNECT10

tetap menahan diri. Tidak aneh-aneh. Tidak digunakan untuk hal yang sia-sia Kadang ada orang diluaran itu bilang bahwa akademis itu tidak penting. Itu benar, tapi dulu waktu kompetitor belum seperti sekarang, waktu situasi belum seperti sekarang (belum ada MEA, belum ada internet, belum ada smartphone, dst.) dan orangnya cuman itu-itu saja. Banyak yang mendukung opini ini. Salah satunya pak Sandiaga Uno. Entrepreneur sudah tidak bisa hanya dengan modal nekat. Harus ditopang dengan kompetensi (akademis) yang memadai. Jika kamu berhenti---tidak berkembang----di satu bidang, kamu tidak bisa apa-apa. Resiko mu semakin besar. Jaman sekarang harus terus bergerak, jangan hanya fokus di satu bidang aja. yang paling ditakuti oleh entrepreneur adalah SAKIT ! karena itu,

8

selalu jaga kesehatan dengan gaya hidup sehat (olah raga teratur dan jaga makan) Penulis ingin menambahi, jika mau tanpa akademis bisa, asal jangan di kota besar seperti surabaya atau jakarta. Kamu pergi ke kota kecil, pergi ke daerah pedalaman, tinggal buka toko saja sudah bisa sukses. Dari tadi saya tidak ada bilang modal. Tips- tips yang saya beri ini namanya soft skill. Epilog dari Roy Kita di indonesia ini butuh banyak entrepreneur. Jangan mau kalah. Apalagi kita sudah masuk MEA. Perbanyak entrepreneur di indonesia. Perbanyak pengusaha di indonesia. Yang sudah sukses jangan lupa berbagi, yang belum sukses cepat belajar pada yang sudah sukses, dari sana supaya ditimbulkan banyak entrepreneur muda di indonesia.

SEPT - DES 2016

ASSOCIATE CORNER

ADA KESEMPATAN DI BALIK TANTANGAN

INEKE WIDJAJA - Director dan Owner CV Indo Piranti Mulia Oleh : Adi Kurniawan Yusup (Business Analist SLC Marketing Inc.)

S

Business Analyst SLC MARKETING, INC.

eorang entrepreneur yang sukses harus mampu melihat peluang yang ada di pasar. Hal tersebut yang dilakukan oleh Ibu Ineke Widjaja. Berkembangnya bisnis restaurant dan hotel di kota-kota besar, khususnya Surabaya mendorong Ibu Ineke untuk membangun bisnisnya, CV Indo Piranti Mulia. Indo Piranti Mulia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang supplier untuk kebutuhan restaurant dan hotel terkait food and beverage. Bisnis yang berlokasi di Vila Bukit Mas Surabaya ini didirikan pada tahun 1999. Sebelum merintinis bisnis ini, Ibu

Ineke merupakan pekerja di salah satu perusahaan yang bergerak di bidang yang sama. Akan tetapi, krisis moneter pada tahun 1998 menyebabkan kondisi perusahaan menjadi sulit sehingga fasilitas tiap karyawan dikurangi dan beban pekerjaan menjadi lebih tinggi. Hal ini menyebabkan beliau resign akibat kurangnya waktu yang dapat beliau habiskan bersama dengan keluarganya. Berangkat dari semangatnya yang terus ingin bekerja, beliau akhirnya mendirikan perusahaan ini.

9

#CONNECT10

Berawal dari Satu Ruangan Kantor Pada awalnya, Ibu Ineke merekrut satu orang pekerja saja dan menggunakan satu ruangan di kantor suami yang tidak digunakan. Produk yang dijual saat itu hanyalah bihun dan gelas. Bahkan, marketingnya sendiripun dilakukan oleh Ibu Ineke dan satu karyawan tersebut. Seiring berjalannya waktu, produk yang dijual oleh perusahaan ini semakin beragam. Hal ini disebabkan supplier dari perusahaan tempat Ibu Ineke bekerja sebelumnya menawarkan keagenan kepada Indo Piranti Mulia akibat perusahaan tersebut sering tidak mampu untuk mencapai target penjualan. Ditambah lagi, supplier ini melihat kinerja Ibu Ineke yang baik dalam memasarkan produknya di perusahaan sebelumnya. Saat ini, hampir seluruh restaurant dan hotel besar khususnya bintang lima di Surabaya bekerja sama dengan perusahaan Ibu Ineke seperti: Shangrila, JW Marriot, Sheraton, Hotel Harris, Hotel Ibis, Ruang VIP Mitra Keluarga, D’Cost. Produk yang dijual CV Indo Piranti Mulia merupakan produk asli Indonesia. Produk ini memiliki keunggulan dari segi kualitas yakni produk lebih durable dan tidak gampang gupil. Hal ini disebabkan karena supplier perusahaan ini mendesain mesin produksi peralatan untuk kebutuhan hotel sedangkan pabrik yang lain mendesain mesin produksi mereka untuk memproduksi peralatan rumah tangga. Ada Kesempatan di Balik Tantangan Tantangan terbesar yang saat dihadapi oleh perusahaan ini adalah diberlakukannya MEA dan program integrasi ekonomi lainnya. Hal ini menyebabkan produk luar negeri dapat lebih mudah masuk ke Indonesia misalnya: produk dari China. Meskipun perusahaan ini unggul dalam

10

hal kualitas, produk import lebih murah dan lebih bagus dalam hal design dan tampilan. Namun, tantangan ini malah menjadi kesempatan bagi Indo Piranti Mulia karena produk tersebut tidak durable sehingga dalam kurun waktu yang singkat, customer akan membeli kembali produk tersebut. Permasalahannya, stok produk import di Indonesia tidak terlalu banyak sehingga customer harus melakukan pre-order dan menunggu dalam waktu yang lama, kurang lebih 3 – 6 bulan. Sementara, perusahaan Indo Piranti Mulia selalu ready stock dengan fast moving items sedangkan untuk produk yang tidak fast-moving, barang dapat diterima customer maksimum dalam waktu 30 hari. Terus Melakukan Peningkatan Service Menghadapi persaingan yang lebih ketat di masa yang akan datang, perusahaan ini akan berusaha untuk terus meningkatkan service dan memberikan saran kepada pabrik untuk memproduksi barang dengan kualitas yang semakin baik dan varian yang semakin beraneka ragam. Untuk coverage area, perusahaan ini hanya terbatas pada Jawa Timur dan Bali karena adanya kesepakatan keagenan dengan supplier. Namun, banyak hotel dan restaurant yang memiliki cabang di luar kota - seperti: Harris dan D’Cost – dan mereka sudah loyal dengan produk dari perusahaan yang ditunjuk sebagai Representative Jawa Timur dari sebuah supplier yang berpusat di Singapura ini. Alhasil, cabang hotel dan restaurant tersebut tetap membeli produk dari perusahaan Indo Piranti Mulia sehingga secara tidak langsung, jangkauan area pemasaran perusahaan ini hingga ke luar kota seperti: Jakarta, Samarinda dan Palembang dengan harga nasional khusus.(aky)

SEPT - DES 2016

GET HEALTHY WITH TATTO TRX Q : Apa itu Tatto TRX? A : Tatto TRX adalah Gym yang tidak seperti Gym seperti umumnya yang berisi banyak peralatan angkat beban dan treadmill. Di Tatto TRX latihan berfokus pada beban tubuh sendiri dan hanya menggunakan tali latihan (TRX suspension) yang didampingi oleh personal trainer Q : TRX adalah jenis latihan yang seperti apa? A : TRX merupakan metode latihan yang menggunakan berat badan sendiri sebagai beban, yang secara umum menggunakan tangan atau kaki pada titik jangkar tunggal Q : TRX berguna untuk melatih apa? A : Latihan TRX sangat berguna untuk melatih kekuatan, daya tahan, fleksibilitas, dan keseimbangan. Q : Apa sih, motto dari Tatto TRX? A : Membantu dan mengedukasi tentang pentingnya lifestyle yang sehat menjadi prioritas utama bagi Tatto TRX, yang merupakan motto dari owner Tatto TRX sendiri yaitu “help people and then make money”. Q : Menurut Tatto TRX apa yang di maksud hidup sehat? A : Sering kali, pengetahuan orang – orang tentang hidup sehat itu terlalu sempit, Hidup sehat bukan sekedar diet atau pola makan yang tepat, hidup sehat bukan seputar fitness dan memiliki tubuh yang besar. Padahal sebenarnya hidup sehat adalah bagaimana kita menjaga tubuh kita agar tetap fit dan

memiliki postur tubuh yang proposional, tidak kelebihan dan tidak kekurangan. Q : Apa yang di maksud dengan ukuran tubuh yang proposional? A : Kriteria proposional untuk setiap orang pun berbeda – beda, setiap orang memiliki tinggi badan dan struktur tulang yang berbeda,Sebab itu kebutuhan orang untuk memiliki tubuh yang proposional tidak akan sama, polah makan, latihan dan istirahat akan menjadi kunci utama. Q : Apa saja manfaat dari latihan TRX? A : selain untuk melatih kebugaran jasmani dan memperoleh tubuh yang lebih indah TRX juga dapat menjadi media untuk sport medicine, yaitu bagi orang – orang yang memiliki kebutuhan khusus seperti Sarcoidosis, Kiposis , Skoliosis , lordosis, yaitu membantu meminimalisirkan kelainan tulang tersebut, bukan menyembuhkan. Q : Bagaimana cara kerja sport medicine ? A : Sport medicine merupakan gerakan yang berguna untuk merangsang pertumbuhan dan menjaga kesehatan tulang. Q : Latihan TRX yang benar seharusnya dilakukan seperti apa? A : sebenarnya tidak ada latihan yang benar atau latihan yang salah, namun jika tidak berhati- hati besar kemungkinan terjadinya cidera pada saat latihan yang pada kemungkinan terburuknya akan menyebabkan cacat fisik permanen. (zfl)

11

#CONNECT10

INNOVATION IS IN OUR SOUL We Share Our Idea !! Connect sebagai sebuah platform media ingin mengajak para pengusaha dan stake holder terkait untuk turut anbil bagian di dalam CONNECT ini, bagi Anda yang memiliki pengalaman, cerita, pengetahuan baik mengenai Brand maupun keahlian Anda. Anda dapat hubungi kami di redaksi melalui zulfanwi@ gmail.com

12

SEPT - DES 2016

RESEARCH & CONSULTING DIVISION

S

etiap perusahaan punya potensi luar biasa jika semua sumber daya digunakan dengan tepat dan maksimal. Divisi Research & Consulting kami siap membantu perusahaan Anda ber-INOVASI menjadi low cost-high impact company.

Beberapa Jasa Riset & Konsultasi yang sering diambil oleh klien-klien kami:

Bagi Anda yang hendak mem-franchisekan usaha Anda, membuka cabang di luar kota, atau meningkatkan service quality ke pelanggan, kami siap membantu perusahaan Anda untuk melakukan riset dan merancang strategi marketing yang jitu dan inovatif!

Dapatkan penawaran Promo Diskon hingga 20% selama bulan September – Desember 2016 dengan membawa Connect Magazine ini dan menunjukkannya kepada Client Officer kami di kantor SLC MARKETING, INC.!

13

#CONNECT10

14