Personalia 2. Bericht van de Raad van Commissarissen 3. Directieverslag 4

Jaarverslag 2012

Inhoud

Personalia

2

Bericht van de Raad van Commissarissen

3

Directieverslag

4

Jaarrekening Balans per 31 december 2012

12

Winst- en verliesrekening over 2012

14

Overzicht totaalresultaat

15

Kasstroomoverzicht 2012

16

Toelichting

17

Overige gegevens

44

VAN jaarverslag 2011

13

Personalia

Raad van Commissarissen Chr.S.A. Schonewille, voorzitter W.H. Steenpoorte C.J. Harland (tot 01-04-2013)

Directie L.A.A. Bechtold, voorzitter N.J.M. Barendse F.J. Blees

2


Bericht van de Raad van Commissarissen

Samenstelling van de Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen van de Verenigde Assurantiebedrijven Nederland N.V. (VAN) bestond in het verslagjaar uit drie leden. De samenstelling van de Raad is in het verslagjaar niet gewijzigd. Hij werd gevormd door de heren Chr.S.A. Schonewille (voorzitter), C.J. Harland en W.H. Steenpoorte. Per 1 april 2013 is de heer Harland wegens pensionering bij zijn bedrijf als commissaris van de VAN afgetreden. In de daardoor ontstane vacature is op de datum van dit Bericht van Commissarissen nog niet voorzien. De Raad dankt de heer Harland voor de betrokken en deskundige wijze waarop hij zijn taken als commissaris gedurende een lange reeks van jaren heeft vervuld. De Raad van Commissarissen heeft een risicocommissie en een auditcommissie ingesteld. Beide commissies bestaan uit de voltallige Raad. In de risicocommissie is gesproken over de risicobereidheid van de vennootschap en over de wijze waarop de risico’s worden beheerst. In zijn hoedanigheid van auditcommissie heeft de Raad met de accountant gesproken over zijn controlewerkzaamheden, het accountantsrapport en het jaarverslag. De Raad van Commissarissen heeft in het boekjaar de beloning van de directie vastgesteld en de directie beoordeeld op haar taakuitoefening. In verband met de uitbesteding door het Waarborgfonds Motorverkeer en het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars is besloten tot instelling van een commissie die de Raad van Commissarissen zal adviseren bij de benoeming van directieleden. Deze commissie bestaat uit twee leden van de Raad van Commissarissen en een lid dat wordt aangewezen door het Bestuur van het Waarborgfonds Motorverkeer. Deze commissie is in het verslagjaar niet bijeen geweest.

Vergaderingen van de Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen vergaderde in het verslagjaar viermaal, waarvan éénmaal zonder de Directie. In de vergadering die buiten aanwezigheid van de Directie werd gehouden, heeft de Raad zowel het eigen functioneren als dat van de Directie beoordeeld. Van de drie andere vergaderingen was er één gewijd aan de strategie van de VAN. In de reguliere vergaderingen werden onder meer behandeld het jaarverslag over 2011, het accountantsrapport over 2011, het jaarrapport van de compliance officer en dat van de risicobeheer-functionaris, de tussentijdse cijfers, het beleggingsbeleid, de implementatie van Solvency II en de strategische uitgangspunten en de begroting voor 2013. Bovendien werd de uitbesteding van het management en de operationele werkzaamheden door het Waarborgfonds Motorverkeer en het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars aan de VAN besproken, waarbij in het bijzonder aandacht werd besteed aan governance- en risico-aspecten. Voorts is in de vergadering van 24 oktober 2012 besloten tot uitkering van een dividend ter grootte van c 3,3 miljoen.

Jaarrekening De Raad van Commissarissen heeft de jaarrekening 2012 in zijn vergadering van 16 mei 2013 besproken. Op grond van eigen onderzoek en de verklaring van de accountant, het kantoor KPMG Accountants N.V., dat de jaarrekening heeft gecontroleerd, hebben wij de jaarrekening goedgekeurd. Het voorstel van de Directie met betrekking tot de resultaatbestemming hebben wij overgenomen. Wij adviseren de Algemene Vergadering van Aandeelhouders de jaarrekening conform de opstelling van de directie vast te stellen. De Raad is de Directie en de medewerkers erkentelijk voor de behaalde resultaten. Wij benadrukken daarbij dat de Verenigde Assurantiebedrijven Nederland N.V. mede beoordeeld dient te worden naar de wijze waarop zij zich van haar maatschappelijke taken kwijt. De Raad stelt met tevredenheid vast dat de VAN steeds meer erkend en herkend wordt als verzekeraar van bijzondere risico’s. Tegelijkertijd gebeurt dat met inachtneming van de eisen die aan een verzekeringsmaatschappij mogen worden gesteld. Rijswijk, 16 mei 2013 Chr.S.A. Schonewille, voorzitter W.H. Steenpoorte


3

Directieverslag

1

Directieverslag

1.1

inleiding In de inleiding tot ons jaarverslag over 2011 schreven wij over weggevallen zekerheden, economisch en politiek. Wij leven in boeiende tijden, was onze conclusie. Daarin is in een jaar tijd in grote lijnen weinig veranderd. Weliswaar lijkt de bedreiging voor het voortbestaan van de Euro enigszins afgenomen, met een licht opkrabbelende Griekse en de stabilisatie van een aantal andere bedreigde economieën, maar nog steeds verkeert een aantal Eurolanden in de gevarenzone. Ook kan politieke onrust en de daarmee gepaard gaande instabiliteit elk moment de kop opsteken, wanneer de gevolgen van de rigoureuze bezuinigingen, belastingverhogingen en hervormingen, onder meer op het terrein van de sociale zekerheid, voelbaar worden in het dagelijks leven van de burger. Nee, we zijn nog niet uit de zorgen. Nederland heeft inmiddels een kabinet dat op een meerderheid in de Tweede Kamer kan rekenen en in zoverre stabieler is dan zijn voorganger. Daar staat tegenover dat het kabinet in de Eerste Kamer geen meerderheid heeft en daar gelegenheidscoalities met uiteenlopende partijen moet zien te sluiten. Een eensgezind en daadkrachtig bestuur is daarmee niet gegeven. Wel heeft het huidige kabinet naar het zich laat aanzien meer oog voor het buitenland en staat het positiever tegenover Europa. Dat valt slechts toe te juichen. Het kabinet heeft met een aanpak die nog het meeste lijkt op het zogenaamde ‘poten’ waarmee wij vroeger voor een partijtje voetbal om beurten onze teamgenoten selecteerden, een pakket maatregelen bijeen geschraapt dat er voor moet zorgen dat de staatshuishouding in 2013 zal voldoen aan de normen van het Europese stabiliteitspact. Of dat zal lukken is inmiddels de vraag, nu nieuwe tegenvallers zich al in de eerste maanden van 2013 hebben aangediend. Onze economie balanceert intussen al geruime tijd op de rand (of net daarover heen) van een recessie en het licht aan het eind van de tunnel lijkt nog niet in zicht. Een van de maatregelen uit het regeerakkoord die verzekeraars en hun klanten rechtstreeks en hard raakt, is de verhoging van de assurantiebelasting van 9,7 % naar 21 %. Het percentage is hetzelfde als dat van het hoge tarief van de BTW, maar in tegenstelling tot deze laatste belasting is de assurantiebelasting voor ondernemers niet aftrekbaar en dus voor hen, evenals voor de particulier, een directe lastenverzwaring. Welke gevolgen dat zal hebben voor de vraag naar verzekeringen is nog onduidelijk. Intussen zijn er op het terrein van de regelgeving ook allerlei ontwikkelingen. Het meest in het oog springt daarbij het steeds weer verschuiven van de datum waarop de EU-richtlijn Solvabiliteit II in volle omvang moet zijn ingevoerd. Lag deze datum nog niet zo lang geleden nog op 1 januari 2014, nu wordt al gesproken over invoering in 2016 of 2017. Dat houdt niet in dat verzekeraars achterover kunnen leunen: De Nederlandsche Bank (DNB) verlangt van hen dat zij zich voortvarend blijven voorbereiden op wat komen gaat. Zo wordt verzekeraars ook in 2013 gevraagd een ORSA (Own Risk and Solvency Assessment) in te sturen. In dit kader valt ook het Besluit Gedragstoezicht Financiële Ondernemingen (BGFO3) te noemen. Een van de elementen daaruit is de in ons vorige jaarverslag reeds aangekondigde ban op provisie bij complexe producten, hetgeen in de praktijk vooral betekent: levensverzekeringen. Het uitstralingseffect naar schade zal echter onmiskenbaar zijn. Een ingrijpende verandering van het distributielandschap is onontkoombaar. Verzekeraars – en dus ook wij – zullen zich daarop moeten voorbereiden. De programma’s van het Verbond van Verzekeraars die zijn gericht op het herstel van het vertrouwen in de verzekeringsbedrijfstak (VerzekeraarsVernieuwen en VerzekeraarsVersterken) worden intussen onverminderd voortgezet.

4


De VAN, als kleine en bijzondere schadeverzekeraar, houdt zich te midden van al dit geweld goed staande. Onze missie is het aanbieden van verzekeringsoplossingen waaraan een maatschappelijke behoefte bestaat en waarin de ‘reguliere’ verzekeringswereld niet kan of wil voorzien. En als verzekeringsoplossingen niet mogelijk of wenselijk zijn, dan kunnen wij, door onze expertise met het organiseren en managen van herverzekeringscapaciteit, of van pool- of waarborgfondsconstructies, op andere wijze bijdragen aan het vinden van de maatschappelijk gewenste oplossing. Onze ervaring met het managen van de Atoompool, de Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden (NHT), de Milieupool, het Waarborgfonds Motorverkeer en het Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars (NBM) staan daarvoor borg. 1.2

De Verenigde Assurantiebedrijven Nederland in 2012 De VAN biedt verzekeringsoplossingen onder voorwaarde van maatschappelijke behoefte en schaarste aan aanbod door de reguliere verzekeringsmarkt. Traditioneel lag het accent daarbij op de verzekering tegen de beroepsaansprakelijkheid van financieel dienstverleners en makelaars o.z. en motorrijtuigverzekeringen. In toenemende mate weet het met ons samenwerkende intermediair ons echter ook voor andere verzekeringsvormen te vinden. Het volgende overzicht geeft een beeld van ons reilen en zeilen in 2012. Beroepsaansprakelijkheid Onze traditionele portefeuille op dit terrein bestaat uit aansprakelijkheidsverzekeringen voor het (verzekerings)intermediair en makelaars o.z. Deze markt staat al geruime tijd onder druk. De economische situatie waarin ons land zich bevindt en met name de ontwikkelingen op de stagnerende huizenmarkt zijn daaraan debet. Ook speelt de discussie over de positie van het intermediair en de veranderingen in het verdienmodel van de verzekeringsadviseur hier een rol. Daarnaast neemt het aantal financiële dienstverleners af. Tegelijkertijd melden zich nieuwe aanbieders op deze markt. Onze verzekerden blijven ons echter vinden. Wij hebben de daling in de omvang van onze portefeuille grotendeels tot staan weten te brengen. Aan de dekkingen voor onder meer beroepsaansprakelijkheid van belastingadviseurs, verkoopadviseurs, wier werkzaamheden tegen die van de makelaar aanliggen, en echtscheidingsbemiddelaars blijkt een grote behoefte te bestaan. Hetzelfde geldt voor onze polis voor zakelijke kredietbemiddeling. De eerste ontwikkelingen wijzen erop dat wij voorzien in een maatschappelijke behoefte. Motorrijtuigen Naast onze traditionele WA-motorrijtuigportefeuille verzekerden wij in 2012 andere risico’s die aan het Wam-risico gerelateerd zijn, zoals kartbanen, wedstrijden van diverse aard en evenementen als het driften met auto’s. Onze dekking voor carnavalswagens waarmee wij enige jaren geleden startten, vindt in toenemende mate aftrek. Brand Onze brandportefeuille bestaat deels uit verzekering van woonhuizen en inboedels, deels uit die van woonwagens en hun inboedels. In beide gevallen bleek de tekening (zwaar) verliesgevend. Ten aanzien van de inboedel en woonhuizen hebben wij in het verslagjaar besloten tot onder meer een premieronde om de resultaten om te buigen. Bij de verzekering van woonwagens zouden maatregelen rond premie en dekking geen soelaas bieden. Daarom en omdat de belangstelling van de doelgroep sterk achter is gebleven bij de verwachtingen toen wij – op aandrang van de overheid – met de verzekering van deze objecten begonnen (van de 10.000 Nederlandse woonwagens heeft slechts 7 % zich bij ons verzekerd), hebben wij moeten besluiten om deze portefeuille af te bouwen en lopende polissen te beëindigen per eerstvolgende premievervaldatum na 1 januari 2013.


5

AVB Omdat in de praktijk van onze acceptatieafdeling bleek dat behoefte bestond aan een AVB-dekking voor het middenen kleinbedrijf, hebben wij in 2012 een daarop toegespitste polis ontwikkeld. Ook hier gaat het om verzekeringen voor bedrijven, maar ook zzp-ers, die moeite hebben om hun risico’s op de reguliere markt ondergebracht te krijgen. Deskundigheid De risico’s die wij verzekeren wijken altijd in enig opzicht af van het gebruikelijke. Daarom hebben onze verzekerden moeite dekking te vinden op de reguliere markt. Voor het verzekeren van dergelijke risico’s volstaat standaard verzekeringskennis dan ook niet. Daarom hebben wij in 2011 een bijzondere afdeling, Van Insurance Academy (VIA), in het leven geroepen, die enerzijds zorgt voor verhoging van het kennisniveau van onze medewerkers en anderzijds een centrale rol speelt bij de ontwikkeling van onze verschillende verzekeringsvormen. De ervaringen, die wij in 2012 met deze formule hebben opgedaan, zijn zonder meer positief. 1.3

Governance De bestuursstructuur van de VAN bestaat uit drie organen: de algemene vergadering van aandeelhouders, de Raad van Commissarissen en de Directie. Daarnaast legt de VAN als manager verantwoording af aan de Besturen/Raden van Commissarissen van de organisaties die hun werkzaamheden aan de VAN hebben uitbesteed en waarmee (management)contracten zijn afgesloten. Het gaat hier om: -

Stichting Waarborgfonds Motorverkeer

-

Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars

-

Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden

-

B.V. Bureau van de Nederlandse Pool voor verzekering van Atoomrisico’s (Atoompool)

-

Nederlandse Milieupool (NMP)

-

Bavampool

-

DAP Holding N.V.

Schematisch ziet de governance-structuur er als volgt uit:

Aandeelhouders VAN

Raad van Commissarissen

Bestuur

Bestuur

RvC

RvC

Bestuur

Bestuur

RvC



Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden

B.V. Bureau van de Nederlandse Pool voor verzekering van Atoomrisico’s

Nederlandse Milieupool (NMP)

Bavampool (run-off)

DAP Holding N.V. (run-off)

VAN Managementcontracten

6


Algemene Vergadering van Aandeelhouders Aandeelhouders kunnen, op basis van de statuten, uitsluitend verzekeringsondernemingen zijn die zijn toegelaten tot de uitoefening van het verzekeringsbedrijf in Nederland, of ondernemingen waarvan het vermogen grotendeels bestaat uit aandelen in deze verzekeringsondernemingen. Tenminste eenmaal per jaar wordt een Algemene Vergadering van Aandeelhouders gehouden. Hier worden besluiten genomen over onderwerpen als de vaststelling van het jaarverslag, de goedkeuring van dividenduitkering en benoemingen van leden van de Raad van Commissarissen en de Directie. De Raad van Commissarissen of de Directie kan een buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders bijeenroepen. Elke aandeelhouder heeft ter vergadering één stem. Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen ziet toe op het beleid van de Directie en op de algemene gang van zaken. Hij staat de Directie met raad terzijde. Bij de vervulling van hun taak richten de commissarissen zich naar het belang van de VAN. Leden worden op voordracht van de Raad van Commissarissen benoemd door de algemene vergadering van aandeelhouders. De leden van de raad hebben een zittingsperiode van vier jaar. De commissarissen treden periodiek af volgens een door de raad vast te stellen rooster. Aftredende commissarissen kunnen ten hoogste tweemaal worden herbenoemd. Directie De Directie is belast met de dagelijkse leiding van de vennootschap. De leden van de Directie worden op voordracht van de Raad van Commissarissen benoemd door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders. De voordracht geschiedt op basis van een door de Raad van Commissarissen opgestelde profielschets van het directieteam. Ieder lid van het directieteam dient over daarin passende en aan de andere directieleden complementaire competenties en vaardigheden te beschikken. Governance Principles Het Verbond van Verzekeraars heeft Governance Principles opgesteld. Deze zijn met publicatie in de Staatscourant (Stc. 2011, nr. 9237 van 25 mei 2011) verbindend verklaard voor alle verzekeringsmaatschappijen in Nederland. Deze Principles geven regels voor samenstelling en functioneren van Raden van Commissarissen en van bestuurders van verzekeringsmaatschappijen, schrijven programma’s van permanente educatie voor, bevatten regels voor (de inrichting van) de risicomanagement- en de Internal auditfunctie en voor het beloningsbeleid van de verzekeraar. Daarbij geldt het beginsel pas toe of leg uit. De VAN past de Principles toe. Daarbij valt de volgende toelichting te geven: De Raad van Commissarissen is volledig in overeenstemming met de Principles samengesteld. Hij voldoet geheel aan de eisen van deskundigheid. Daarvoor staat de achtergrond van de Raad, die is samengesteld uit personen die leidinggevende functies in de verzekeringsbedrijfstak vervullen, garant. Met het oog op hun achtergrond volgen de leden van de Raad van Commissarissen in het kader van hun hoofdfunctie al de nodige programma’s van permanente educatie. De voorzitter van de Raad ziet erop toe dat de leden van de Raad aanvullende programma’s volgen indien hun verantwoordelijkheden als toezichthouder op de VAN dat wenselijk maken. Gezien de omvang van de Raad heeft hij ervoor gekozen om de audit- en de risicocommissie samen te stellen uit de voltallige Raad. In die hoedanigheid vergaderen de commissies voorafgaande aan de vergadering van de Raad van Commissarissen.


7

De Directie vervult de functie van de in de Principles bedoelde raad van bestuur. In het verslagjaar is in de samenstelling van de Directie geen wijziging gekomen. De Directie voldoet qua samenstelling en deskundigheid aan de eisen van de Principles. In 2011 is een programma van permanente educatie ingesteld waaraan de Directie vanaf 2012 deelneemt. De leden van de Directie hebben in 2012 onder meer deelgenomen aan het door het Verbond van Verzekeraars in samenwerking met de Universiteit Nyenrode ontwikkelde programma voor bestuurders en commissarissen van verzekeraars. Daarnaast volgen zij gerichte trainingen en opleidingen op het terrein van hun specifieke verantwoordelijkheden binnen de Directie. De inrichting van de in de Principles bedoelde verbijzonderde interne auditfunctie die voor 2012 was voorzien, heeft enige vertraging opgelopen. De functie zelf is belegd bij de directeur belast met financieel-economische zaken. De uitvoering zal extern worden ingevuld. In het verslagjaar was de interne controle verweven in de bedrijfsprocessen. Daarbij werden op deelaspecten in de organisatie in het proces controles uitgevoerd ten aanzien van de kwaliteit van de dienstverlening en de naleving van procedures. Beheerste beloning Het beloningsbeleid van de VAN voldoet aan de eisen van de Principles en de Regeling Beheerst Beloningsbeleid. De VAN kent een marktconform honoreringsbeleid, waarbij de beloning van de directie iets beneden de mediaan van vergelijkbare functies ligt. De Directie kent geen variabele beloning. Variabele beloningen voor de medewerkers worden concreet met betrokkenen afgesproken, zijn aan toetsbare criteria gekoppeld en niet excessief. De volledige tekst van de Principles en de wijze waarop VAN daaraan uitvoering geeft is op onze website gepubliceerd. Managementcontracten Met Atoompool, NHT, Stichting Waarborgfonds Motorverkeer en Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars zijn uitbestedingsovereenkomsten gesloten. In deze uitbestedingsovereenkomsten zijn de verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de VAN als manager en uitvoeringsorganisatie beschreven. Over de uitvoering van de werkzaamheden ten behoeve van deze rechtspersonen wordt verantwoording afgelegd aan de betreffende Besturen en Raden van Commissarissen. 1.4

Risicomanagement Risicomanagement is het geheel aan maatregelen gericht op het identificeren van risico’s, bepalen van de risicobereidheid, nemen van beheersmaatregelen en monitoren van risico's en naleving van procedures met het doel om te komen tot een beheerste bedrijfsvoering. De Directie is primair verantwoordelijk voor het vaststellen, uitvoeren, monitoren en zo nodig bijstellen van het algehele risicobeheer binnen de organisatie. De Raad van Commissarissen houdt toezicht op het door de Directie gevoerde risicobeheer. Daarnaast keurt de Raad van Commissarissen jaarlijks, op voorstel van de Directie, de risicobereidheid van de organisatie goed. Bij uitoefening van deze toezichtrol wordt de Raad van Commissarissen geadviseerd door de risicocommissie die hiertoe uit zijn midden is gevormd. Risicomanagement moet een onderdeel worden van de dagelijkse processen en medewerkers moeten bewust zijn van hun rol hierin. Om dit te verankeren zijn alle lijnen stafmanagers verantwoordelijk voor risicobeheer, inclusief rapportages daarover, binnen hun team/afdeling. De lijnen stafmanagers worden hierbij ondersteund door de functionaris risicobeheer.

8


De functionaris risicobeheer ondersteunt de lijnen stafmanagers bij het identificeren van de risico's, invoeren en beoordelen van beheersmaatregelen en ondersteuning van de rapportage vanuit de teams/afdelingen naar directie. De beoordeling van de beheersmaatregelen vindt plaats binnen de risicobereidheid van de individuele organisaties. Het proces van risicobeheer wordt gekenmerkt door een drieledige aanpak: top-down en bottom-up, terwijl daarnaast de risicobereidheid van de vennootschap is geformuleerd. De top-downbenadering wordt sinds 2008 jaarlijks toegepast aan de hand van het door DNB opgestelde FIRM-protocol. Daarin worden de risico’s waaraan de VAN bloot staat op het niveau van de vennootschap in kaart gebracht en wordt vastgesteld op welke wijze deze worden beheerst. Sinds 2011 wordt bottom-up per afdeling geanalyseerd welke risico’s daar kunnen worden geïdentificeerd, welke beheersmaatregelen daarop worden toegepast en welke eventuele aanvullende maatregelen nodig zijn. Deze afdelingsanalyses hebben geen bevindingen opgeleverd die aanvullend van belang zijn voor het risicoprofiel van de vennootschap als geheel. Deze afdelingsanalyses worden jaarlijks uitgevoerd en voorts zo vaak als concrete ontwikkelingen daartoe aanleiding geven. Het derde element in de aanpak van het proces van risicobeheer wordt gevormd door de risicobereidheidverklaring. In 2011 is een begin gemaakt met het formuleren van het risiconiveau dat wij bereid zijn te nemen, aanvankelijk alleen in kwalitatieve zin. In 2012 zijn aan deze kwalitatieve niveaus van risicobereidheid, kwantitatieve criteria toegevoegd voor zover het de financiële risico’s betreft. Ook is een begin gemaakt met het opstellen van kwantitatieve criteria voor de niet-financiële risico’s. Het ligt in de bedoeling om het gehele proces van kwantificering van onze risico-bereidheid in 2013 af te ronden. Daarna zal de koppeling met het benodigde kapitaal worden gelegd. Binnen het raamwerk van het risicobeheer onderkent de VAN financiële en niet-financiële risico’s. De financiële risico’s worden nader beschreven in de jaarrekening op pag. 25 e.v. De niet-financiële risico’s die van wezenlijke invloed kunnen zijn op de bedrijfsresultaten, het vermogen en de reputatie van de onderneming liggen vooral in de sfeer van concentratie en correlatie (onze portefeuille wordt sterk gedomineerd door de branche aansprakelijkheid), in die van onze interne processen en informatievoorziening en rond personeel. Wij hebben tal van maatregelen genomen ter beheersing van deze risico’s. In het kader van onze kwetsbaarheid door concentratie en correlatie is met de Raad van Commissarissen overlegd over mogelijkheden tot verbreding van onze portefeuille, met behoud van het uitgangspunt dat er maatschappelijke behoefte aan het product moet bestaan en dat van schaarste in het aanbod sprake is. Om onze interne processen minder kwetsbaar te maken zijn wij, gezamenlijk met onze partners die hun werkzaamheden aan ons hebben uitbesteed, een onderzoek gestart naar een te selecteren core applicatie. Ook de in 2012 opnieuw ingerichte Product approval and review procedure (PARP), die ook door de Governance Principles wordt voorgeschreven, moet worden gezien in het licht van het reduceren van de kwetsbaarheid van de organisatie voor op verkeerde gronden genomen beslissingen. Inmiddels is ook een begin gemaakt met een volgens planning uit te voeren proces van review van reeds ingevoerde producten. In onze behoefte aan kwalitatief goed opgeleid personeel voorzien wij onder meer door een goed beloningspakket en door het aanbieden van gerichte interne opleidingsmogelijkheden, onder meer in VIA. Ondanks al deze maatregelen kunnen incidenten met gevolgen voor de resultaten en de reputatie van de VAN, nooit geheel worden uitgesloten. Daarnaast loopt de VAN risico’s als gevolg van juridische procedures. Op dit moment lopen er geen andere procedures tegen de VAN dan die in het kader van schadebehandeling. Daarvoor zijn in de technische voorziening voor nog te betalen schaden adequate voorzieningen getroffen.


9

Ten aanzien van de risico’s als gevolg van de afgesloten managementcontracten zijn in de contracten bepalingen opgenomen over de wijze waarop de contracten moeten worden beëindigd en de (extra) kosten die met een beëindiging gepaard gaan. Hierbij zijn de risico’s voor de VAN ingeperkt. 1.5

Solvency II De invoering van de Solvency II-Richtlijn van de EU is naar het zich laat aanzien uitgesteld tot (tenminste) 2016. Wij zijn en blijven echter actief met de voorbereiding op deze ingrijpende nieuwe regelgeving aan de gang. Op basis van een in 2010 uitgevoerde Gap-analyse die in beeld bracht welke stappen wij moesten zetten om aan de Solvency II-voorschriften te voldoen, is een implementatieplan opgesteld. Ook hebben wij in dat jaar meegedaan aan de kwantitatieve impactstudie QIS-5. Uit deze studie bleek dat het beschikbare vermogen van VAN ruim voldoende is om aan de nieuwe solvabiliteitseisen te voldoen. Recente berekeningen hebben laten zien dat dat nog onverkort geldt. Bovendien is het risicomanagement inmiddels stevig in onze organisatie verankerd. Ook de reeds enige jaren uitgevoerde risicoanalyses op vennootschaps- en afdelingsniveau hebben in het verslagjaar niet tot bevindingen geleid die van belang zijn voor het risicoprofiel van de vennootschap als geheel. In de loop van 2012 hebben wij een zogenaamde proef-ORSA (de Own Risk and Solvency Assessment) bij DNB aangeleverd. De discussie over scenario’s en de impact hiervan op vermogen en resultaat is leerzaam geweest voor het management. De kwaliteit van de ingeleverde ORSA is door DNB in maart 2013 beoordeeld als goede aanzet waarbij de kernelementen goed zijn opgepakt maar waarbij een aantal zaken nog ontbreken c.q. kunnen worden verduidelijkt. In 2012 zijn daarnaast de voorlopige rapportage eisen (Pillar 3) geanalyseerd. De aanlevering van de hiervoor gevraagde gegevens lijkt vooralsnog geen problemen op te gaan leveren. Van de sleutelfuncties onder Solvency II (compliance, risicobeheer, actuariële functie en internal audit) zijn de eerste drie ingericht. De volledige invulling van de internal auditfunctie wordt in 2013 gerealiseerd.

1.6

Resultaten Het resultaat van de VAN over 2012 is sterk verslechterd ten opzichte van voorgaande jaren. Het bruto premie-inkomen nam wel met 3,4% toe tot c 19,9 miljoen (2011: c 19,3 miljoen). De branche beroepsaansprakelijkheid gaf een daling te zien doordat door de economische omstandigheden zowel het aantal adviseurs als het aantal transacties verder terug loopt. Bij de branche motorrijtuigverzekeringen is de jarenlange daling tot staan gebracht. De slechte financiële resultaten die andere verzekeraars behalen op deze zeer concurrentiële markt spelen hierbij mogelijk een rol. Ook de brandverzekeringen dragen bij aan de groei, mede als gevolg van de doorgevoerde premieverhogingen. Daarnaast zijn we eind 2012 gestart met aansprakelijkheidsverzekeringen voor bedrijven. Het netto premie-inkomen komt uit op c 13,8 miljoen (2011: c 12,5 miljoen). Gezien de bijzondere aard van de risico’s en de beperkte omvang van de VAN is VAN sterk afhankelijk van de herverzekeringsmarkt. In 2012 konden de condities met de herverzekeraars op een zelfde niveau gehouden worden als voor 2011. De netto schadelast nam toe met 75,0% tot c 9,0 miljoen (2011: c 5,1 miljoen). Zowel in de branche motorrijtuigen als (beroeps)aansprakelijkheid lag de schadelast hoger dan vorig jaar. Het gaat hierbij in belangrijke mate om een hogere schadelast per gemelde schade. In de branche motorrijtuigen kwam hier nog een negatieve uitloop op het schadejaar 2011 bovenop als gevolg van een aantal grote letselschaden.

10


De bedrijfskosten namen toe met 12,5% tot c 6,5 miljoen (2011: c 5,8 miljoen). Deze stijging van bedrijfskosten komt voor c 0.2 miljoen voor rekening van de aquisitiekosten als gevolg van de hogere omzet. De “hoge” bedrijfskosten van de VAN moeten gezien worden in relatie tot de bijzondere positie die de VAN inneemt. De bedrijfskosten die verband houden met de managementactiviteiten van de VAN worden samen met de opbrengst uit hoofde van doorberekeningen onder het Niet-technische resultaat verantwoord. De resultaten op beleggingen waren over de hele lijn hoger, hetgeen leidde tot een toename met 93,8% tot c 2,1 miljoen (2011: c 1,1 miljoen). Uiteindelijk heeft dit geleid tot een positief resultaat van c 0,8 miljoen voor belasting (2011: c 3,0 miljoen). Het resultaat na belastingen bedraagt c 0,6 miljoen. Door alle medewerkers van de VAN is hard gewerkt om dit resultaat tot stand te brengen. Zij zijn de kern van ons bedrijf en ons succes en wij danken hen daar zeer voor. 1.7

Vermogen Het vermogen van de VAN kan worden gekwalificeerd als Tier 1 kapitaal en bestaat uit gestort en opgevraagd kapitaal, herwaarderings- en overige reserves alsmede onverdeelde resultaten. Het eigen vermogen bedraagt ultimo 2012 c 25,7 miljoen ten opzichte van c 28,2 miljoen ultimo 2011. De daling wordt veroorzaakt door uitkering van dividend in 2012 van c 3,3 miljoen. Daarnaast is een totaal resultaat behaald van c 0,8 miljoen. De solvabiliteitseis onder de huidige regelgeving bedraagt c 5,3 miljoen. Het aanwezige vermogen is hiermee 4,9 maal de solvabiliteitseis.

1.8

Vooruitzichten De strategie van de onderneming wordt onveranderd voortgezet. Wij blijven actief zoeken naar lacunes in het aanbod van verzekeringen waaraan maatschappelijk behoefte bestaat, waarbij wij streven naar verbreding van ons productaanbod. In dat kader kan voorts worden vermeld dat VAN, als kenniscentrum op het terrein van herverzekeringsconstructies, inmiddels betrokken is bij een initiatief van het Verbond van Verzekeraars om een oplossing te creëren voor de verzekering van het overstromingsrisico. Het ligt in de bedoeling dat besluiten daaromtrent in de loop van 2013 zullen worden genomen. Over het voor 2013 te verwachten resultaat doen wij in dit stadium geen uitspraak, gezien de onzekere economische omstandigheden. In 2013 zal de internal auditfunctie volledig worden ingericht en belegd. Voorts wordt de risicobereidheidverklaring verder voorzien van kwantitatieve criteria en wordt een aanvang gemaakt met de koppeling naar het kapitaal, een en ander in de aanloop naar de implementatie van Solvency II. Daarmee zal VAN kunnen rapporteren over haar risicobeleid en de toetsing ervan. In 2013 ronden wij een studie af naar de vervanging van onze huidige applicaties door één core applicatie voor VAN en alle bedrijven en instellingen die hun werkzaamheden aan ons hebben uitbesteed. Daarnaast verwachten wij geen belangrijke nieuwe investeringen, doch slechts reguliere vervangingsinvesteringen te doen. Wij verwachten geen grote wijzigingen in het personeelsbestand. Onverminderd sterk zullen wij de nadruk leggen op ontwikkeling van kennis en vaardigheden van de medewerkers, dit mede in het licht van onze missie: het bieden van oplossingen waarin de ‘gewone’ verzekeringsmarkt niet voorziet – of kan voorzien. Rijswijk, 16 mei 2013 L.A.A. Bechtold, voorzitter N.J.M. Barendse F.J. Blees


11

Jaarrekening 2012

Balans per 31 december 2012 Na voorstel tot resultaatbestemming (x c 1.000)

31 december 2012

31 december 2011

ACTIVA BELEGGINGEN 10.1

Andere deelnemingen

10.2

Overige financiële beleggingen

59

59

50.926

52.896 50.985

52.955

VORDERINGEN 11.1

11.2

Vorderingen uit directe verzekering

1.097

1.084

Vorderingen uit herverzekering

396

384

Vennootschapsbelasting

455

177

Overige vorderingen

290

347 2.238

1.992

OVERIGE ACTIVA 12.1

Materiële vaste activa

12.2

Liquide middelen

2.366

2.713

968

2.106 3.334

4.819

OVERLOPENDE ACTIVA 13.1

12

Lopende rente

713

793

Overige overlopende activa

373

505


1.086

1.298

57.643

61.064

31 december 2012

31 december 2011

PASSIVA 14

EIGEN VERMOGEN Gestort en opgevraagd kapitaal

3.019

Herwaarderingsreserve

1.750

1.528

20.364

21.387

587

2.277

Overige reserves Onverdeelde winst

3.019

25.720

28.211

TECHNISCHE VOORZIENINGEN 15.1

Voor niet-verdiende premies - bruto - herverzekeringsdeel

1.533

1.704

-272

-257 1.261

15.2

1.447

Voor te betalen schaden - bruto - herverzekeringsdeel

54.337

52.506

-31.873

-32.100 22.464

20.406

1.125

1.104

955

1.038

VOORZIENINGEN 16.1

Voor belastingen

17

DEPOTS VAN HERVERZEKERAARS SCHULDEN Schulden uit directe verzekering Schulden uit herverzekering

18.1

19

Overige schulden

OVERLOPENDE PASSIVA

51

52

732

907

3.126

3.657 3.909

4.616

2.209

4.242

57.643

61.064


13

Winst- en verliesrekening over 2012 (x c 1.000)

2011

2012

TECHNISCHE REKENING SCHADEVERZEKERING VERDIENDE PREMIES EIGEN REKENING Bruto premies

19.925

19.274

Uitgaande herverzekeringspremies

-6.302

-6.536

171

-210

15

-43

Wijziging voorziening niet-verdiende premies eigen rekening - bruto - aandeel herverzekeraars

13.809

12.485

TOEGEREKENDE OPBRENGST UIT BELEGGINGEN

807

408

OVERIGE TECHNISCHE BATEN EIGEN REKENING

351

376

SCHADEN EIGEN REKENING Bruto Aandeel herverzekeraars

-10.651

-9.691

3.702

3.305

-1.831

1.435

-227

-197

Wijziging voorziening voor te betalen schaden - bruto - aandeel herverzekeraars

-9.007

-5.148

BEDRIJFSKOSTEN Acquisitiekosten Wijziging overlopende acquisitiekosten Beheers- en personeelskosten Provisie en winstdeling ontvangen van herverzekeraars

Resultaat technische rekening schadeverzekering

14


-1.893

-1.666

-2

-6

-5.767

-5.213

1.160

1.106 -6.502

-5.779

-542

2.342

2012

2011

-542

2.342

NIET TECHNISCHE REKENING Resultaat technische rekening schadeverzekering Baten uit managementcontracten

6.737

3.510

Lasten uit managementcontracten

-6.737

-3.510

Opbrengsten uit beleggingen

0

0

1.373

1.202

Gerealiseerd resultaat beleggingen

205

174

Niet-gerealiseerd resultaat uit beleggingen

601

-237

Beleggingslasten

-68

-50

-806

-408

763

3.023

-176

-746

587

2.277

Resultaat na belastingen

587

2.277

Herwaardering beleggingen

222

571

Totaalresultaat

809

2.848

Toegerekende opbrengsten uit beleggingen overgeboekt naar technische rekening schadeverzekering Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening vóór belastingen Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening Resultaat na belastingen

Overzicht totaalresultaat (x c 1.000)


15

Kasstroomoverzicht 2012 (x c 1.000)

2011

2012

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat na belastingen

587

2.277

-827

-280

Aanpassingen voor: Koersresultaat beleggingen Mutatie herwaarderingsreserve

222

571

1.872

-985

21

195

Mutatie depots van herverzekeraars

-83

-222

Afschrijving bedrijfsmiddelen

776

359

Mutatie kortlopende schulden

-707

1.580

-2.033

254

Mutatie technische voorzieningen eigen rekening Mutatie voorzieningen

Mutatie overlopende passiva Mutatie vorderingen Mutatie overlopende activa

-246

732

212

-530

Totaal kasstroom uit operationele activiteiten

-206

3.951

Kasstroom uit investerings- en beleggingsactiviteiten Investeringen en aankopen - Overige beleggingen

-10.924

-5.205

- Materiële vaste activa

-553

-2.902

13.720

5.397

125

56

Desinvesteringen, aflossingen en verkopen - Overige beleggingen - depots van verzekeraars - Materiële vaste activa Totaal kasstroom uit investerings- en beleggingsactiviteiten

2.368

-2.654

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Betaalde dividenden

0

Totaal kasstroom uit financieringsactiviteiten

-3.300

0

Mutatie liquide middelen

-1.138

1.297

2.106

809

968

2.106

Stand liquide middelen per 1 januari Stand liquide middelen per 31 december

16

-3.300


Toelichting

1

Algemene informatie

1.1

Onderneming Verenigde Assurantiebedrijven Nederland N.V. (hierna VAN) is een naamloze vennootschap met statutaire zetel te Rijswijk. De VAN heeft een vergunning voor het uitoefenen van het schadeverzekeringsbedrijf in Nederland. Tevens treedt de VAN op als managementbedrijf voor B.V. Bureau van de Nederlandse Pool voor Verzekering van Atoomrisico’s (hierna Atoompool) en voor de Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. (hierna NHT). Ook levert de VAN facilitaire ondersteuning aan het run-off proces van DAP Holding N.V. (hierna DAP). Met ingang van 1 juli 2011 is hier het management van Stichting Waarborgfonds Motorverkeer (Waarborgfonds) en Vereniging Nederlands Bureau der Motorrijtuigverzekeraars (NBM) bijgekomen. Dit heeft geleid tot de overgang van de medewerkers van het Waarborgfonds en NBM naar de VAN.

1.2

Grondslagen van waardering en bepaling resultaat De jaarrekening is opgesteld volgens de wettelijke bepalingen van Titel 9 Boek 2 van het Burgerlijk Wetboek, uitgaande van de continuïteit van de organisatie. Een actief wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de toekomstige economische voordelen ervan naar de onderneming zullen toevloeien en de waarde daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Een verplichting wordt in de balans opgenomen wanneer het waarschijnlijk is dat de afwikkeling daarvan gepaard zal gaan met een uitstroom van middelen die economische voordelen in zich bergen en de omvang van het bedrag daarvan betrouwbaar kan worden vastgesteld. Baten worden in de winsten verliesrekening opgenomen wanneer een vermeerdering van het economisch potentieel, samenhangend met een vermeerdering van een actief of een vermindering van een verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. Lasten worden verwerkt wanneer een vermindering van het economisch potentieel, samenhangend met een vermindering van een actief of een vermeerdering van een verplichting, heeft plaatsgevonden, waarvan de omvang betrouwbaar kan worden vastgesteld. De grondslagen die worden toegepast voor de waardering van activa en passiva en de resultaatbepaling zijn gebaseerd op historische kosten, tenzij in de toelichting anders aangegeven. De rapporteringsvaluta van de jaarrekening van de VAN is de euro (c). Alle bedragen luiden in duizenden euro’s, tenzij anders aangegeven.

1.3

Gebruik van schattingen en veronderstellingen bij de opstelling van de financiële overzichten De opstelling van de jaarrekening vereist dat de VAN schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de gerapporteerde activa en verplichtingen en de gerapporteerde baten en lasten over de verslagperiode. Het betreft met name het vaststellen van de verzekeringstechnische voorzieningen en het vaststellen van de voorziening op debiteuren. Hierbij worden de situaties beoordeeld, gebaseerd op beschikbare financiële gegevens en informatie. Hoewel deze schattingen met betrekking tot actuele gebeurtenissen en handelingen naar beste weten van het management worden gemaakt, kunnen de feitelijke uitkomsten afwijken van die schattingen. De schattingen en onderliggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft.


17

Voor een nadere uiteenzetting van deze waarderingsgrondslagen wordt verwezen naar de betreffende toelichting op de jaarrekening en naar de onderstaande informatie. 1.4

Verzekeringscontracten Verzekeringscontracten zijn die verzekeringspolissen die een significant verzekeringsrisico dragen. Als een algemene richtlijn merkt de VAN een verzekeringsrisico aan als significant indien de mogelijkheid bestaat dat zij naar aanleiding van het zich voordoen van een verzekerde gebeurtenis uitkeringen moet doen die aanzienlijk hoger liggen dan de betaalde premie.

1.4.1

Schadeverzekeringen De schadeverzekeringen die de VAN afgeeft zijn die verzekeringscontracten die niet in verband met het leven of overlijden van verzekerden een dekking geven. Deze contracten kennen grotendeels een kortere periode waarin gebeurtenissen zijn verzekerd. De schadeverzekeringscontracten van de VAN zijn in de productgroepen motorrijtuigen (voornamelijk wettelijke aansprakelijkheid), brand, aansprakelijkheid en overige onder te verdelen. Met aansprakelijkheidsverzekeringen voor motorrijtuigen, beroepsaansprakelijkheid en particulieren verzekeren klanten van de VAN zich tegen het risico dat zij als gevolg van hun onrechtmatig of nalatig handelen derden schade berokkenen. Met brand- en (casco)motorrijtuigverzekeringen verzekeren onze klanten zich voornamelijk tegen schade aan hun (on)roerende zaken of voor de waarde van (on)roerende zaken die verloren zijn gegaan.

1.4.2

Inkomende herverzekeringen In het kader van milieu aansprakelijkheidsrisico’s treedt de VAN ten behoeve van een aantal Nederlandse verzekeraars op als herverzekeraar voor de door deze verzekeraars afgesloten verzekeringen.

2

Kasstroomoverzicht Het kasstroomoverzicht wordt opgesteld volgens de indirecte methode waarbij onderscheid wordt gemaakt tussen kasstromen uit operationele-, investerings- en beleggings- en financieringsactiviteiten. Bij de kasstroom uit operationele activiteiten wordt het resultaat na belastingen gecorrigeerd voor baten en lasten die niet hebben geresulteerd in ontvangsten en uitgaven in hetzelfde boekjaar en voor mutaties in voorzieningen en overlopende posten. In het kader van het kasstroomoverzicht bestaan liquide middelen uit kasgelden en bij banken op rekening-courant beschikbare gelden. Bij uitkering van eerder als schuld opgenomen dividend, wordt het uitgekeerde dividend afzonderlijk verantwoord als kasstroom uit financieringsactiviteiten en niet in de mutatie kortlopende schulden zoals opgenomen onder kasstroom uit operationele activiteiten.

18


3

Balans

3.1

Andere deelnemingen De VAN heeft in de deelneming slechts een gering belang en kan hierin geen invloed van betekenis uitoefenen. De deelneming is gewaardeerd tegen aanschafwaarde.

3.2

Overige financiële beleggingen De aandelen bestaan uit participaties in beleggingsinstellingen. Voor de participaties in beleggingsinstellingen geldt dat de in deze beleggingsinstellingen opgenomen beleggingen worden gewaardeerd tegen de ultimo boekjaar laatst bekende koers indien deze beleggingen een beursnotering hebben. Indien de beleggingen geen beursnotering kennen vindt waardering plaats op de ultimo boekjaar berekende intrinsieke waarde. De intrinsieke waarde wordt ontleend aan de op lokale grondslagen gebaseerde opgaven van de desbetreffende fund managers. Ongerealiseerde herwaarderingen worden opgenomen in de herwaarderingsreserve, tenzij sprake is van een waardering onder de kostprijs. Dit wordt voor elk fonds afzonderlijk bepaald. Bij verkoop wordt het gerealiseerde resultaat, zijnde het verschil tussen de opbrengstwaarde en de kostprijs, van de herwaarderingsreserve overgeboekt naar het resultaat. Waardepapieren met een vaste of van de rentestand afhankelijke rente worden gewaardeerd tegen marktwaarde. Het verschil tussen de marktwaarde en de geamortiseerde kostprijs, de ongerealiseerde herwaardering, wordt opgenomen in de herwaarderingsreserve, tenzij sprake is van een waardering onder de geamortiseerde kostprijs. Bij verkoop wordt het gerealiseerde resultaat, zijnde het verschil tussen de opbrengstwaarde en de geamortiseerde kostprijs, van de herwaarderingsreserve overgeboekt naar het resultaat. De deposito’s bij kredietinstellingen betreffen alle in de vorm van op deposito uitgezette gelden, gewaardeerd op nominale waarde.

3.3

Vorderingen uit directe verzekering De vorderingen worden gewaardeerd tegen nominale waarde onder aftrek van een voorziening voor oninbaarheid. Voorzieningen worden bepaald op basis van individuele beoordeling van de inbaarheid van vorderingen.

3.4

Herverzekeringscontracten Door de VAN afgesloten contracten met herverzekeraars uit hoofde waarvan de VAN wordt gecompenseerd voor schadebetalingen op een of meer door de VAN uitgegeven verzekeringscontracten, worden aangemerkt als uitgaande herverzekeringscontracten (uitgaande herverzekering). Door de VAN afgesloten verzekeringscontracten waarbij de contracthouder een andere verzekeraar is, worden aangemerkt als ontvangen herverzekeringscontracten (inkomende herverzekering) en verantwoord als een verzekeringscontract. Herverzekeringspremies, provisies, uitkeringen en schaden zowel als technische voorzieningen voor herverzekeringscontracten worden op dezelfde wijze verantwoord als de directe verzekeringen waarvoor de herverzekeringen zijn afgesloten. Het aandeel van herverzekeraars in de technische voorzieningen vanwege herverzekeringscontracten en de uitkeringen waartoe de VAN uit hoofde van haar herverzekeringscontracten gerechtigd is, worden opgenomen als activa uit herverzekering (herverzekeringsdeel). Deze activa bestaan uit kortlopende vorderingen op herverzekeraars (gepresenteerd onder de vorderingen) en vorderingen op langere termijn (gepresenteerd onder herverzekeringsdeel in de technische voorzieningen). Deze vorderingen zijn afhankelijk van de verwachte claims en uitkeringen die voort-


19

vloeien uit de desbetreffende herverzekerde verzekeringscontracten. De waardering van door en aan herverzekeraars verschuldigde bedragen geschiedt in overeenstemming met de voorwaarden van ieder herverzekeringscontract. Het aandeel van herverzekeraars in de technische voorziening wordt per individuele claim bepaald, gebaseerd op dezelfde waarderingsgrondslagen zoals die gehanteerd worden voor de bruto voorziening voor nog te betalen schaden. Met krediet-risico wordt geen rekening gehouden. Verplichtingen uit herverzekering betreffen voornamelijk te betalen premies voor herverzekeringscontracten. Deze premies worden als last opgenomen over de periode waarin zij verschuldigd zijn. De vorderingen uit hoofde van herverzekeringscontracten worden op balansdatum beoordeeld op eventuele bijzondere waardeverminderingen. 3.5

Materiële vaste activa De materiële vaste activa worden gewaardeerd op verkrijgings- of vervaardigingsprijs, verminderd met lineair berekende afschrijvingen, gebaseerd op de geschatte economische levensduur. Periodiek wordt beoordeeld of de materiële vaste activa een bijzondere waardevermindering hebben ondergaan. Indien de boekwaarde van een materieel vast actief duurzaam hoger is dan de opbrengstwaarde, wordt deze onmiddellijk afgeboekt tot de opbrengstwaarde.

3.6

Liquide middelen Onder liquide middelen zijn begrepen de direct opeisbare tegoeden bij de banken.

3.7

Eigen vermogen Financiële instrumenten die op grond van de economische realiteit worden aangemerkt als eigen vermogensinstrumenten worden gepresenteerd onder het eigen vermogen. Uitkeringen aan houders van deze instrumenten worden in mindering van het eigen vermogen gebracht als onderdeel van de bestemming van het resultaat. Financiële instrumenten die op grond van de economische realiteit worden aangemerkt als een financiële verplichting, worden gepresenteerd onder schulden. Rente, dividend, baten en lasten met betrekking tot deze financiële instrumenten worden in de winsten verliesrekening verantwoord als kosten of opbrengsten.

3.8

Technische voorzieningen

3.8.1

Voor niet verdiende premies Schadeverzekering De voorziening voor niet-verdiende premies is berekend naar evenredigheid van de nog niet verstreken risicotermijnen. De voorziening is gelijk aan de niet-verdiende bruto premies onder aftrek van vooruitbetaalde herverzekeringspremies (herverzekeringsdeel). De acquisitiekosten worden naar rato op de bruto premie in mindering gebracht. Inkomende herverzekering Voor de inkomende herverzekeringscontracten wordt geen rekening gehouden met de nog niet verstreken risicotermijnen. De door cedenten opgegeven geboekte netto premie over het boekjaar wordt als opbrengst in het boekjaar verantwoord.

20


3.8.2

Voor te betalen schaden Schadeverzekering Voorzieningen voor te betalen schaden betreffen de geaccumuleerde schattingen van de uiteindelijke schaden en omvatten een voorziening voor reeds voorgevallen, maar nog niet gemelde schaden. De voorzieningen geven de schatting weer van de toekomstige uitkeringen en schadebehandelingskosten voor gemelde en nog niet gemelde schadeclaims met betrekking tot verzekerde gebeurtenissen die zich hebben voorgedaan. Verwachte subrogatie wordt afzonderlijk op de balans onder de vorderingen uit directe verzekering opgenomen. De voorziening voor te betalen schaden is bestemd voor de per balansdatum nog niet afgewikkelde schaden van het boekjaar en de voorgaande jaren. De vaststelling geschiedt stelselmatig post voor post, dan wel op basis van statistische gegevens, rekening houdende met nog niet gemelde schadegevallen. Bij de bepaling van de voorziening is tevens rekening gehouden met nog te maken schadebehandelingskosten. De schadevoorziening voor de beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen voor tussenpersonen en makelaars onroerende zaken wordt voor de schadelast binnen het eigen behoud actuarieel bepaald. Op basis van historische uitkeringspatronen wordt een verwachtingswaarde berekend, die wordt verhoogd met een zogenaamde volatiliteitsbuffer in verband met inherente onzekerheid rondom de schatting van toekomstige uitkeringen (risicomarge). Voor schaden die het eigen behoud te boven gaan wordt op post voor postbasis een aanvullende voorziening getroffen. Bovenop deze voorzieningen is een voorziening voor schadebehandeling gevormd. Het vaststellen van een voorziening gaat gepaard met onzekerheden, waarbij onderbouwde schattingen en beoordelingen moeten worden gemaakt. De schadevoorzieningen worden, conform hetgeen gebruikelijk is in de branche, niet contant gemaakt. Wijzigingen in schattingen worden in het resultaat opgenomen in de periode waarin de schattingen zijn aangepast. Verplichtingen voor niet-betaalde schaden worden, in het geval van individuele gevallen die zijn gemeld, geschat aan de hand van de schadevaststelling. In het geval van reeds voorgevallen maar nog niet gemelde schaden, worden de verplichtingen geschat op basis van statistische analyses. Statistische analyses worden ook gebruikt om de uiteindelijk verwachte kosten te schatten van complexere claims die door zowel in- als externe factoren (zoals schadebehandelingsprocedures, inflatie, veranderingen in weten regelgeving, gerechtelijke uitspraken, historie en trends) kunnen worden beïnvloed. Uitkeringen worden als last opgenomen wanneer ze worden gedaan. Inkomende herverzekering De aangehouden voorzieningen voor te betalen schaden voor milieuschadeverzekeringen worden vastgesteld aan de hand van opgaven van cedenten. Deze voorzieningen worden verhoogd op basis van statistische gegevens, rekening houdende met nog niet gemelde schadegevallen. De voorzieningen worden niet contant gemaakt. Een voorziening voor schadebehandelingskosten wordt niet getroffen omdat de schadebehandeling door en voor rekening van de cedenten plaatsvindt.

3.9

Overige voorzieningen

3.9.1

Pensioenen De pensioentoezeggingen zijn gebaseerd op een geïndexeerd middelloonregeling en toegezegd pensioen. De pensioenregeling is een garantiecontract ondergebracht bij een verzekeraar. Toegekende pensioenaanspraken worden door middel van jaarlijkse premiebetaling afgefinancierd. Voor zover de verschuldigde premies op balansdatum nog niet zijn voldaan, wordt hiervoor een verplichting opgenomen.


21

Jaarlijks wordt door de verzekeraar de overrente over de premiereserve vastgesteld. De overrente wordt bepaald aan de hand van een rendement op een fictieve portefeuille van beleggingen in vastrentende waarden. Het contract met de verzekeraar biedt ook de mogelijkheid om voor ten hoogste 20% van de premiereserve en 15% van de geschatte prolongatiepremie te beleggen in beleggingsfondsen. Het rendement op de beleggingen in fondsen wordt toegevoegd c.q. onttrokken (indien negatief) aan de overrente. Indien een negatief rendement op het in zakelijke waarden (beleggingsfondsen) belegde deel van de premiereserve tot gevolg heeft dat de overrente in enig jaar negatief is, wordt deze negatieve overrente, gedurende de contractduur, in volgende jaren gecompenseerd met eventueel dan gerealiseerde positieve overrente. De jaarlijks beschikbare overrente wordt toegevoegd aan een bij de verzekeraar aangehouden depot. Dit depot kan uitsluitend worden aangewend ter financiering van de herziening (waaronder indexering) van de verzekerde pensioenen. Jaarlijkse indexering van de pensioenen vindt slechts plaats voor zover hiervoor voldoende middelen in het depot aanwezig zijn. Indien het depot onvoldoende middelen bevat wordt jaarlijks door de directie een besluit genomen of en in welke mate indexatie van de opgebouwde rechten plaatsvindt. 3.9.2

Belastingen Voor tijdelijke verschillen tussen de fiscale boekwaarde van activa en verplichtingen en de boekwaarde volgens deze jaarrekening worden latente belastingvorderingen en –verplichtingen gevormd. Hierbij wordt uitgegaan van de belastingtarieven die gelden per balansdatum. De latente belastingen worden gewaardeerd op nominale waarde. De belangrijkste tijdelijke verschillen vloeien voort uit de herwaardering van beleggingen en fiscale faciliteiten (egalisatiereserve). De over de winst verschuldigde belasting wordt opgenomen in de periode waarin de winsten ontstaan, gebaseerd op de geldende fiscale wetgeving. Latente belastingen met betrekking tot de herwaardering van beleggingen, waarvan waardeveranderingen direct ten laste of ten gunste van het eigen vermogen worden gebracht, worden ook ten gunste of ten laste van het eigen vermogen gebracht en worden hierna samen met de uitgestelde waardeveranderingen opgenomen in de winsten verliesrekening.

3.10

Depots van herverzekeraars Depots van herverzekeraars hebben betrekking op met poolmaatschappijen af te rekenen verplichtingen met een looptijd langer dan één jaar. Aan een deel van de depots wordt een rentevergoeding verstrekt, gebaseerd op het door de VAN gemaakte rendement op deze gelden.

3.11

Schulden uit directe verzekering Schulden uit directe verzekering hebben betrekking op nog aan tussenpersonen uit te keren provisies en premies.

3.12

Schulden uit herverzekering Schulden uit herverzekering hebben betrekking op nog aan herverzekeraars verschuldigde premies uit hoofde van de herverzekeringscontracten. Zie ook onderdeel 3.5 van deze toelichting.

3.13

Overige schulden en overlopende passiva De overige schulden en overlopende passiva betreffen voornamelijk waarborgsommen van polishouders alsmede door verzekerden vooruitbetaalde verzekeringspremies. Bij het afsluiten van een motorrijtuigverzekering dient de verzekeringnemer een vast bedrag als waarborg te storten. Deze waarborgsom wordt gebruikt indien een polis wegens wanbetaling wordt geroyeerd. In dat geval wordt de waar-

22


borgsom verrekend met de nog verschuldigde premie. Bij een reguliere beëindiging van de polis wordt de waarborgsom in zijn geheel gerestitueerd. Over de waarborgsom wordt geen rente vergoed.

4

Winst- en verliesrekening

4.1

Verdiende premies eigen rekening De bruto premie wordt als opbrengst geboekt op het moment dat deze in rekening wordt gebracht. De voorziening voor niet-verdiende premies geeft het deel van de geboekte premies weer dat betrekking heeft op de niet verstreken risicotermijnen. Deze voorziening voor niet-verdiende premies wordt separaat voor ieder verzekeringscontract bepaald op basis van een dagelijkse pro-rata methode. Uitgaande herverzekeringspremies worden verantwoord als een last in overeenstemming met de vorm van herverzekeringsdekkingen die zijn ontvangen. Het deel van de uitgaande herverzekeringspremies dat behoort bij de nietverdiende premie, wordt opgenomen als een vooruitbetaling. Polis- en administratiekosten die aan verzekerden in rekening zijn gebracht, worden als opbrengst geboekt. De opbrengsten uit inkomende herverzekering met betrekking tot de milieuschadeverzekeringen worden verantwoord aan de hand van de opgaven door cedenten en een voorschot op de voor het boekjaar verwachte premie. Met een voorziening voor niet-verdiende premies wordt geen rekening gehouden.

4.2

Toegerekende opbrengst uit beleggingen De toegerekende opbrengst uit beleggingen heeft betrekking op het gedeelte van de opbrengsten uit beleggingen dat wordt toegerekend aan het resultaat technische rekening schadeverzekering in verband met de liquiditeiten en beleggingen die als dekking voor de technische voorzieningen worden aangehouden. De toerekening vindt plaats op basis van de verhouding tussen het gemiddelde van de technische voorzieningen en het balanstotaal per primo en ultimo van het boekjaar.

4.3

Overige technische baten eigen rekening De overige technische baten eigen rekening hebben betrekking op ontvangen vergoedingen en commissies voor beheers- en personeelskosten in het kader van het beheren van de verzekeringspool voor de beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen van assurantietussenpersonen en makelaars in onroerend goed (BAVAM) en de Nederlandse Milieupool II. De opbrengsten worden verantwoord in dezelfde periode als ook de doorbelaste kosten als last worden verantwoord.

4.4

Schaden eigen rekening De schaden eigen rekening betreft de uitkeringen voor geleden schaden en de kosten van derden voor het vaststellen van de schaden, ontvangen herverzekeringsuitkeringen alsmede de mutatie in de technische voorziening voor te betalen schaden.

4.5 4.5.1

Bedrijfskosten Acquisitiekosten De acquisitiekosten zijn de vergoedingen die aan assurantietussenpersonen worden verstrekt voor het opnemen van posten in de portefeuille. De acquisitiekosten worden aan de kosten toegerekend naar evenredigheid van de verstreken termijn van de afgegeven dekking. In de voorziening voor niet-verdiende premies zijn op de niet verdiende bruto premie de acquisitiekosten in mindering gebracht. De mutatie op de in de voorziening niet-verdiende premie opgenomen acquisitiekosten wordt in de resultatenrekening verantwoord als “wijziging overlopende acquisitiekosten”.


23

4.5.2

Beheers- en personeelskosten Hieronder worden de personeels-, kantoor-, huisvesting-, automatiserings- en andere bedrijfskosten verantwoord voor zover deze kosten zijn te relateren aan de verzekeringstechnische activiteiten van de VAN. Onder de personeelskosten vallen onder andere salarissen, sociale lasten en pensioenlasten. De kosten voor de behandeling van schaden worden niet toegerekend aan de schadelast eigen rekening maar blijven onderdeel van de beheers- en personeelskosten.

4.5.3

Provisie en winstdeling ontvangen van herverzekeraars Betreft de van herverzekeraars ontvangen commissie in het kader van de afgesloten herverzekeringscontracten.

4.6

Baten uit managementcontracten De baten uit managementcontracten hebben betrekking op ontvangen vergoedingen voor beheers- en personeelskosten in het kader van het managen van het Waarborgfonds, het NBM, de Atoompool en de NHT en de run-off van de DAP. Conform de overeenkomsten worden de werkelijk gemaakte kosten door de VAN doorbelast zonder risico- of winstopslag. De opbrengsten worden verantwoord in dezelfde periode als ook de doorbelaste kosten als last worden verantwoord

4.7

Lasten uit managementcontracten Hieronder worden de personeels-, kantoor-, huisvesting-, automatiserings- en andere bedrijfskosten verantwoord voor zover deze kosten zijn te relateren aan de managementactiviteiten van de VAN. Onder de personeelskosten vallen onder andere salarissen, sociale lasten en pensioenlasten.

4.8

Opbrengsten, lasten en niet gerealiseerde resultaten uit beleggingen Het resultaat uit beleggingen bestaat uit rente, dividend, herwaarderingen en de kosten in verband met het aanhouden van de beleggingen en de uitgevoerde transacties.

4.9

Belastingen De belastingen worden berekend over het resultaat rekening houdend met fiscale voorschriften en faciliteiten.

24


Risicobeheer

5

Risicoprofiel VAN is door de verzekeringsbranche opgericht voor het verzekeren c.q. managen van bijzondere risico’s. Om de financiële risico s voor de VAN beheersbaar te maken zijn de verzekeringstechnische risico’s voor een belangrijk deel door middel van herverzekeringscontracten afgedekt. Herverzekering vindt plaats zowel bij professionele herverzekeraars als bij pools van Nederlandse verzekeraars. Daarnaast voert de VAN het management over Waarborgfonds, NBM, Atoompool en NHT. In het kader van de managementovereenkomsten is afgesproken dat de VAN de werkelijk gemaakte kosten ten behoeve van deze organisaties doorbelast zonder risico- of winstopslag. In de overeenkomsten met Waarborgfonds en NBM zijn (financiële) afspraken gemaakt ter compensatie van het risico voor VAN bij beëindiging van de managementovereenkomsten.

6

Verzekeringsrisico

6.1

Samenstelling verzekeringsportefeuille Binnen de verzekeringsportefeuille ligt de nadruk op Motorrijtuigen en Aansprakelijkheid. Binnen de branche Motorrijtuigen wordt dekking geboden aan verzekerden die naar aard van het risico veelal niet door andere verzekeraars worden geaccepteerd. Binnen de branche Aansprakelijkheid wordt specifiek dekking geboden aan assurantietussenpersonen en makelaars in onroerend goed ten aanzien van hun beroepsaansprakelijkheid. Deze beroepsaansprakelijkheidsverzekering houdt een risico van concentratieschade in op het moment dat één of meer handelingen, die universeel binnen deze groep worden uitgevoerd, als onrechtmatig worden beschouwd.


25

6.2

Ontwikkeling schadeverloop 2010 tot en met 2012 Technische

Betalingen

Technische

Per saldo

voorzieningen

voorzieningen

vrijval/

voor te betalen

voor te betalen

toevoegingen

schaden per

schaden per

1 januari

31 december

Na herverzekering 2012 Schadejaren: 2008 en eerder

5.127

1.158

4.347

-378

2009

2.606

730

1.244

632

2010

2.557

579

1.712

266

2011

6.025

2.280

4.617

-872

16.315

4.747

11.920

-352

2012

2.201

6.511

Totaal Netto

6.948

18.431

Totaal t/m 2011

Schadebehandelingskosten Voorziening netto

4.091

4.033

20.406

22.464

2011 Schadejaren: 2007 en eerder

5.087

1.076

3.320

691

2008

2.807

640

1.807

360

2009

4.248

547

2.606

1.095

2010

4.878

1.155

2.557

1.166

17.020

3.418

10.290

3.312

2011

2.968

6.025

Totaal Netto

6.386

16.315

Totaal t/m 2010

Schadebehandelingskosten Voorziening netto

4.624

4.091

21.644

20.406

2010 Schadejaren: 2006 en eerder

4.884

388

3.618

878

2007

3.333

520

1.469

1.344

2008

3.459

603

2.807

49

2009

6.868

1.398

4.248

1.222

18.544

2.909

12.142

3.493

2010

1.885

4.878

Totaal Netto

4.794

17.020

Totaal t/m 2009

Schadebehandelingskosten Voorziening netto 26

3.684

4.624

22.228

21.644

Het netto uitloopresultaat verdeeld naar de belangrijkste branches geeft voor deze jaren het volgende beeld:

Wettelijke aansprakelijkheid Motorrijtuigen

2012

2011

2010

-1.289

1.480

2.447

Algemene aansprakelijkheid

829

1.737

668

Overige branches

108

95

378

-352

3.312

3.493

De negatieve uitloop binnen de branche Wettelijke aansprakelijkheid Motorrijtuigen wordt voornamelijk veroorzaakt door een meer dan gemiddeld aantal grote schaden in het schadejaar 2011. 6.3

Toereikendheidstoets Samenstelling Voor de samenstelling van de homogene groepen is gekeken naar de aard van het risico (langlopende claims/ kortlopend) en naar de doelgroepen (particulieren/bedrijven). Deze onderverdeling leidt er toe dat per productgroep die gevoerd wordt een kwalitatieve toereikendheidstoets over de aangehouden voorziening premies en voorziening schaden wordt gegeven. Vaststelling voorzieningen Voorziening premies Schadeverzekering De voorziening voor niet-verdiende premies is berekend naar evenredigheid van de nog niet verstreken risicotermijnen. De voorziening is gelijk aan de niet-verdiende bruto premies onder aftrek van vooruitbetaalde herverzekeringspremies (herverzekeringsdeel). De acquisitiekosten worden naar rato op de bruto premie in mindering gebracht. Inkomende herverzekering Voor de inkomende herverzekeringscontracten wordt geen rekening gehouden met de nog niet verstreken risicotermijnen. De door cedenten opgegeven geboekte netto premie over het boekjaar wordt als opbrengst in het boekjaar verantwoord. Voorziening schade Schadeverzekering Voorzieningen voor te betalen schaden betreffen de geaccumuleerde schattingen van de uiteindelijke schaden en omvatten een voorziening voor reeds voorgevallen, maar nog niet gemelde schaden. De voorzieningen geven de schatting weer van de toekomstige uitkeringen en schadebehandelingskosten voor gemelde en nog niet gemelde schadeclaims met betrekking tot verzekerde gebeurtenissen die zich hebben voorgedaan. Verwachte subrogatie wordt afzonderlijk op de balans onder de vorderingen uit directe verzekering opgenomen. De voorziening voor te betalen schaden is bestemd voor de per balansdatum nog niet afgewikkelde schaden van het boekjaar en de voorgaande jaren. De vaststelling geschiedt stelselmatig post voor post, dan wel op basis van statistische gegevens, rekening houdende met nog niet gemelde schadegevallen. Bij de bepaling van de voorziening is tevens rekening gehouden met nog te maken schadebehandelingskosten.


27

De schadevoorziening voor de beroepsaansprakelijkheidsverzekeringen voor tussenpersonen en makelaars onroerende zaken wordt voor de schadelast binnen het eigen behoud actuarieel bepaald. Voor schaden die het eigen behoud te boven gaan wordt op post voor postbasis een aanvullende voorziening getroffen. Bovenop deze voorzieningen is een voorziening voor schadebehandeling gevormd. Het vaststellen van een voorziening gaat gepaard met onzekerheden, waarbij onderbouwde schattingen en beoordelingen moeten worden gemaakt. De schadevoorzieningen worden, conform hetgeen gebruikelijk is in de branche, niet contant gemaakt. Wijzigingen in schattingen worden in het resultaat opgenomen in de periode waarin de schattingen zijn aangepast. Verplichtingen voor niet-betaalde schaden worden in het geval van individuele gevallen die zijn gemeld, geschat aan de hand van de schadevaststelling. In het geval van reeds voorgevallen maar nog niet gemelde schaden, worden de verplichtingen geschat op basis van statistische analyses. Statistische analyses worden ook gebruikt om de uiteindelijk verwachte kosten te schatten van complexere claims die door zowel in- als externe factoren (zoals schadebehandelingsprocedures, inflatie, veranderingen in weten regelgeving, gerechtelijke uitspraken, historie en trends) kunnen worden beïnvloed. Uitkeringen worden als last opgenomen wanneer ze worden gedaan. Inkomende herverzekering De aangehouden voorzieningen voor te betalen schaden voor milieuschadeverzekeringen worden vastgesteld aan de hand van opgaven van cedenten. De voorzieningen worden niet contant gemaakt. Een voorziening voor schadebehandelingskosten wordt niet getroffen omdat de schadebehandeling door en voor rekening van de cedenten plaatsvindt. Toetsing Voorziening Premies Met uitzondering van de brandportefeuille kent de VAN geen producten waarbij de premie ontoereikend is ten opzichte van de schadelast. In 2011 is naar voren gekomen dat het claimgedrag en de omvang van de schade op de brandportefeuille structureel groter is dan waarmee bij de premiebepaling rekening was gehouden. In 2012 zijn premiemaatregelen genomen. Voor de reeds lopende polissen is ultimo 2011 een extra voorziening getroffen van 250 in verband met de niet toereikende premie voor deze polissen. Als gevolg van de genomen premiemaatregelen resteert op 31 december 2012 daarvan 80. Voorziening Schade Wij hebben onze voorzieningen op kwalitatieve wijze op toereikendheid getoetst. Hierbij zijn wijzigingen in waarderingsmethodiek en de uitloop over de afgelopen 5 jaar geëvalueerd. Op basis van de historische uitloopresultaten zijn wij van mening dat de opgenomen voorzieningen toereikend zijn. 6.4

Frauderisico’s Onrechtmatig claimgedrag van polishouders heeft betrekking op het risico dat polishouders onterecht een schade claimen, of de omvang van een schade overdrijven. Door de diverse afdelingen waaronder Acceptatie en Schadebehandeling wordt gelet op indicatoren in aanvraagformulieren c.q. schademeldingen die op mogelijke fraude kunnen duiden. De behandeling van deze dossiers wordt vervolgens overgedragen aan de afzonderlijke afdeling Speciale Zaken.

28


6.5

Herverzekering Het eigen behoud is afgestemd op de omvang van het vermogen van de VAN en de gewenste risicotolerantie. 2008

2009

2010

2011

2012

Dekking Motor WA en casco

per risico

350

350

350

350

350

Beroepsaansprakelijkheid

per risico

375

375

375

375

375

Milieuschadeverzekering

per risico

312

-

325

325

225

Particuliere aansprakelijkheid per risico

200

200

200

350

350

-

-

-

250

250

585

685

680

-

-

Brand

per risico per jaar

De risico’s uit de beroepsaansprakelijkheidsverzekering zijn tot en met 2006 voor 100% afgedekt door een pool van Nederlandse verzekeraars, waarbij door de pool de schaden boven 750 zijn herverzekerd bij een grote buitenlandse herverzekeraar. Ultimo 2006 is deze pool beëindigd. De VAN heeft de premies en risico’s in 2012 voor 40% (2011: 40%) gecedeerd aan een aantal Nederlandse verzekeraars. Voor individuele schaden boven het eigen aandeel van 375 zijn herverzekeringsovereenkomsten afgesloten met professionele herverzekeraars. De risico’s van milieuschadenverzekering zijn via inkomende herverzekeringscontracten overgenomen van een aantal Nederlandse verzekeraars. Deze risico’s worden vervolgens gecedeerd aan een pool van Nederlandse verzekeraars en professionele herverzekeraars. In 2012 waren de risico’s voor 91% gecedeerd (2011: 87%). De risico’s van de brandverzekeringen waren tot en met 2010 door middel van een stop-loss herverzekeringscontract herverzekerd bij professionele herverzekeraars. Gezien de groei in de portefeuille is de herverzekering in 2011 gewijzigd naar een excess of loss herverzekering voor schaden boven 250. De professionele herverzekeraars die participeren in het herverzekeringsprogramma voor de door de VAN afgegeven dekkingen worden geselecteerd op basis van financiële sterkte en continuïteit, gezien het lange termijnkarakter van de schadeafwikkeling. Het risico van terrorisme is herverzekerd bij de NHT.

7

Marktrisico Het marktrisico voor VAN ontstaat doordat bij veranderingen in de financiële markten de waardeveranderingen van de beleggingen (aandelen, vastrentend) niet gelijk loopt met die van de verplichtingen.

7.1

Renterisico De renterisico’s voor de VAN zijn beperkt. De technische voorzieningen worden niet contant gemaakt en in de schuldenposities zijn, uitgezonderd in depot gestorte gelden door NMP-poolmaatschappijen en herverzekeraars (342), geen schulden opgenomen waarvoor rentevergoedingen worden verstrekt. Het renterisico komt tot uiting in mutaties in de resultatenrekening indien door wijzigingen in de marktrente de marktwaarde van de vastrentende activa onder de aanschafwaarde komt te liggen.


29

2012

2011

Marktwaarde

36.603

35.820

Aanschafwaarde

34.574

34.069

De rentegevoeligheid kan worden gemeten door middel van de duratie. De duratie van de beleggingen in vastrentende waarden ligt op 3,4 (2011: 3,4). 7.2

Prijsrisico De aandelenbeleggingen van de VAN hebben ultimo 2012 een waarde van c 5,4 miljoen (2011: c 5,1 miljoen). De aandelenbeleggingen bestaan uit beleggingen in beleggingsfondsen. 2012

2011

Mondiaal aandelenfonds

70%

64%

Hoog dividendfonds

30%

28%

0%

8%

100%

100%

Emerging Marketsfonds

7.3

Liquiditeitsrisico Door de VAN worden voor het opvangen van volatiliteit in schade-uitkeringen liquiditeiten in de vorm van korte termijn deposito’s aangehouden. Jaarlijks zijn de ontvangen premies afdoende voor het opvangen van de in dat jaar te betalen schaden en bedrijfskosten. De duratie van de beleggingen wordt periodiek getoetst en afgestemd met de gemiddelde looptijd van de verzekeringsverplichtingen.

8

Kredietrisico VAN kent verschillende verschijningsvormen van kredietrisico. Het kredietrisico in de beleggingsportefeuille en vorderingen op herverzekeraars zijn hiervan de belangrijkste.

8.1

Kredietrisico binnen de beleggingsportefeuille Het kredietrisico binnen de vastrentende beleggingsportefeuille van de VAN is het risico dat een emittent van een obligatie of een debiteur van een onderhandse lening niet meer aan zijn verplichtingen kan voldoen. De strategische omvang van de diverse kredietwaardigheidscategorieën binnen de vastrentende portefeuille is vastgelegd in mandaten voor de vermogensbeheerder. Periodiek wordt gecontroleerd en gerapporteerd of de vermogensbeheerder zich aan de mandaten heeft gehouden. De vastrentende beleggingsportefeuille geeft op balansdatum (tegen marktwaarde) de volgende verdeling:

30


Staatsobligaties Corporates

2012

2011

35.824

34.730

779

1.090

36.603

35.820

De portefeuille is gespreid in stukken en fondsen waarbij geen enkele debiteur een belang van meer dan 2% in het totaal van beleggingen inneemt. Toegestane uitzonderingen op deze regel betreffen beleggingen in leningen aan, door de markt als top-kredietwaardig beschouwde, landen. De landen waarin wordt belegd zijn Nederland, Duitsland, Finland, Frankrijk en Oostenrijk. Het kredietrisico binnen de categorie aandelen wordt ondervangen door de keuze voor beleggingsfondsen waarmee de beleggingen over een groot aantal partijen wordt gespreid en waarbij individuele belangen per partij onder de 2% blijven. De deposito’s zijn ondergebracht bij Nederlandse banken met een rating van minimaal A volgens Standard & Poor’s. 8.2

Kredietrisico vorderingen op herverzekeraars De VAN maakt in ruime mate gebruik van herverzekeraars teneinde de financiële gevolgen van geaccepteerde verzekeringstechnische risico’s voor de VAN beheersbaar te houden. Bij herverzekering wordt gebruik gemaakt van pools van Nederlandse verzekeraars (BAVAM-pool en Milieupool) en van professionele herverzekeraars. Ten aanzien van de professionele herverzekeraars maakt de VAN gebruik van een vaste groep gerenommeerde herverzekeraars met een minimale rating van A-, volgens Standard & Poor’s. De Nederlandse verzekeraars die in de pools vertegenwoordigd zijn, staan allen onder toezicht van De Nederlandsche Bank en de Autoriteit Financiële Markten. Door de directie is het kredietrisico van deze verzekeraars beoordeeld en geconcludeerd dat een voorziening voor oninbaarheid niet getroffen behoeft te worden. De posities in vorderingen en schulden aan herverzekeraars kan als volgt over beide groepen worden verdeeld: 2012 Pools

Vorderingen uit herverzekering

Professio-

2011 Totaal

Pools

Professio-

nele herver-

nele herver-

zekeraars

zekeraars

Totaal

349

47

396

282

102

384

-

272

272

-

257

257

Technische voorziening voor niet verdiende premies en lopende risico’s Technische voorziening voor 21.107

10.766

31.873

21.702

10.398

32.100

Depots van herverzekeraars

te betalen schaden

-860

-95

-955

-943

-95

-1.038

Schulden uit herverzekering

-611

-121

-732

-461

-446

-907

19.985

10.869

30.854

20.580

10.216

30.796


31

9

Solvabiliteit Wettelijke richtlijnen vereisen dat verzekeringsmaatschappijen een minimale solvabiliteitsmarge aanhouden. De VAN streeft, gezien de beperkte omvang van de onderneming, de kleine portefeuilles en de grote inherente risico’s, naar een aanwezige solvabiliteit van ten minste 300% van de minimale solvabiliteitsmarge. Per 31 december 2012 bedraagt de aanwezige solvabiliteit 487% (2011: 534%).

Aanwezig Vereist Overschot

2012

2011

25.720

28.211

5.286

5.286

20.434

22.925

Uit de parellelrun 2011 die uitgeschreven is door DNB komt naar voren dat ook onder de Solvency II regelgeving de VAN voldoende vermogen heeft om aan de solvabiliteitseisen te voldoen. Vanuit de studie over de balanspositie per ultimo 2011 onder Solvency II, bleek op basis van het standaard model, de aanwezige solvabiliteit 239% van de vereiste solvabiliteit.

32


Toelichting op de balans

10

Beleggingen

10.1

Andere deelnemingen De andere deelnemingen bestaat uit een belang in Centrale Expertise Dienst Holding B.V. (2,3%) ad 59 (2011: 59).

10.2

Overige financiële beleggingen 31

Aankopen

Verkopen

december

Herwaar-

31

deringen

december

2011

Aandelen

2012

5.102

94

444

617

5.369

de rentestand afhankelijke rente

35.820

10.829

10.256

210

36.603

Deposito’s bij Kredietinstellingen

11.974

-

3.020

-

8.954

Totaal

52.896

10.923

13.720

827

50.926

Waardepapieren met een vaste of van

De aandelen bestaan uit participaties in beleggingsfondsen. Deze beleggingsfondsen beleggen in aandelen. Zie hoofdstuk 3.2 voor een nadere toelichting. De aanschafwaarde bedraagt 6.113 (2011: 6.292). De geamortiseerde aanschafwaarde van de waardepapieren met een vaste of van de rentestand afhankelijke rente bedraagt 34.574 (2011: 34.069).

11

Vorderingen De resterende looptijd van de vorderingen bedraagt minder dan één jaar.

11.1

Vorderingen uit directe verzekeringen 2012

2011

Verzekeringnemers (incl. regres)

614

527

Tussenpersonen

483

557

1.097

1.084

De op de vorderingen in mindering gebrachte voorziening voor mogelijke oninbaarheid bedraagt 1.494 (2011: 1.392). 11.2

Overige vorderingen De overige vorderingen betreffen o.a. de nog af te rekenen doorbelaste kosten aan de ondernemingen waarvoor de VAN het management voert.


33

12

Overige activa

12.1

Materiële vaste activa Verbouwing

Inventaris en

Bedrijfsauto’s

machines

Stand per 1 januari Activa/passiva transactie 3P

2012

2011

2012

1.596

-

- 1.721

Hard- en Totaal Totaal software

2011

2012

2011

2012

2011

2012

2011

370

-

274

125

472

-

458

-

69

-

100 2.712 80

225

Investeringen

-

-

15

3

80

191

458

380

553

574

Afschrijvingen

-252

-125

-183

-91

-66

-55

-273

-88

-774

-359

-

-

-

-

-51

-56

-74

-

-125

-56

1.344 1.596

202

370

237

274

583

Desinvesteringen Stand per 31 december

Cumulatieve aanschafwaarde Cumulatieve afschrijvingen Stand per 31 december

2.480 2.480 1.041 1.026 -1.136

368

472 2.366 2.712

378 1.025 1.470 4.914 5.354

-884

-839

-656

-131

-104

-442

-998 -2.548 -2.642

1.344 1.596

202

370

237

274

583

472 2.366 2.712

5

5

5

5

2-3

2-3

Afschrijvingstermijn in jaren (economische levensduur)

12.2

8-10

8-10

Liquide middelen Het saldo aan liquide middelen staat ter vrije beschikking van de VAN.

13

Overlopende activa

13.1

Overige overlopende activa

Vooruitbetaalde kosten Overige

34

- 2.328


2012

2011

337

505

36

-

373

505

14

Eigen vermogen

Stand per 31 december 2010

Gestort en

Herwaar-

Overige

Onverdeeld

opgevraagd

derings

reserves

resultaat

Totaal

kapitaal

reserve

3.019

957

18.103

3.284

25.363 571

Ongerealiseerde herwaarderingen op beleggingen

-

571

-

-

Resultaatbestemming 2010

-

-

3.284

-3.284

-

Resultaat na belastingen 2011

-

-

-

2.277

2.277

Dividenduitkering

-

-

-

-

-


3.019

1.528

21.387

2.277

28.211


3.019

1.528

21.387

2.277

28.211

-

222

-

-

222

Ongerealiseerde herwaarderingen op beleggingen Resultaatbestemming 2011

-

-

2.277

-2.277

-

Resultaat na belastingen 2012

-

-

-

587

587

Dividenduitkering

-

-

-3.300

-

-3.300

3.019

1.750

20.364

587

25.720


Het maatschappelijk kapitaal bedraagt c 5 miljoen waarbij de waarde per aandeel c 1 bedraagt. Hiervan zijn 3.018.522 aandelen geplaatst en volgestort. De aandelen staan op naam. Aandeelhouders kunnen slechts zijn verzekeringsondernemingen, toegelaten tot de uitoefening van het verzekeringsbedrijf in Nederland, of ondernemingen waarvan het vermogen grotendeels bestaat uit aandelen in bedoelde verzekeringsondernemingen. Er zijn geen aandelen waaraan bijzondere rechten zijn toegekend. In de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van juni 2012 is besloten het resultaat over 2011 geheel toe te voegen aan de Overige Reserves. In de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van november 2012 is besloten tot uitkering van dividend ter grootte van c 3,3 miljoen. Deze uitkering heeft in 2012 plaatsgevonden.


35

15

Technische voorzieningen

15.1

Voor niet-verdiende premies 2012 bruto

herver-

2011 netto

bruto

zekering Motorrijtuigverzekering

herver-

netto

zekering

997

-94

903

1.000

-97

-

-

-

-

-

-

Brand en andere schaden aan goederen

324

-49

275

479

-46

433

Algemene aansprakelijkheid

157

-128

29

202

-113

89

55

-1

54

23

-1

22

1.533

-272

1.261

1.704

-257

1.447

Zee, transport en luchtvaart

Overige branches

903

De bruto niet-verdiende premie is opgenomen onder aftrek van de aan de niet verdiende premie toe te rekenen acquisitiekosten van 309 (2011: 311). Bruto

Saldo 1 januari Toevoegingen gedurende het jaar Toegevoegd aan het resultaat Saldo 31 december

15.2

Herverzekering

2012

2011

2012

2011

1.704

1.494

-257

-300

19.925

19.274

-6.380

-6.529

-20.096

-19.064

6.365

6.572

1.533

1.704

-272

-257

Voor te betalen schaden 2012 bruto

herver-

2011 netto

bruto

zekering Motorrijtuigverzekering

netto

11.696

-2.405

9.291

10.760

-3.092

Zee, transport en luchtvaart

769

-507

262

834

-564

270

Brand en andere schaden aan goederen

630

-440

190

965

-744

221

41.157

-28.521

12.636

39.849

-27.700

12.149

85

-

85

98

-

98

54.337

-31.873

22.464

52.506

-32.100

20.406

Algemene aansprakelijkheid Overige branches

36

herverzekering


7.668

In de bruto voorziening voor te betalen schaden is een opslag voor interne schadebehandelingskosten opgenomen van 9.496 (2011: 9.717). Een deel van de interne schadebehandelingskosten komt voor rekening van herverzekeraars. De netto voorziening voor interne schadebehandelingskosten bedraagt 4.033 (2011: 4.091). 2012

2011

2012

2011

bruto

bruto

herver-

herver-

zekering

zekering

Saldo 1 januari

52.506

53.941

-32.100

-32.297

Uitgekeerde schaden, voorgaande periode

-8.158

-6.426

3.410

3.008

Uitgekeerde schaden, huidige periode

-2.493

-3.265

292

297

Gemelde schaden, huidige periode

13.159

14.926

-4.504

-6.466

-677

-6.670

1.029

3.358

54.337

52.506

-31.873

-32.100

2012

2011

Herwaardering Beleggingen

584

509

Fiscale egalisatiereserve

578

595

Materiele vaste activa

-37

-

1.125

1.104

Toegevoegd aan het resultaat Saldo 31 december

16

Voorzieningen

16.1

Voor belastingen Latente belasting met betrekking tot:

17

Depots van herverzekeraars Dit betreft schulden aan poolmaatschappijen met een looptijd langer dan een jaar. De schuld aan NMP-poolmaatschappijen en herverzekeraars is rentedragend. De andere depots zijn niet rentedragend. 2012

2011

20

26

NMP-poolmaatschappijen en herverzekeraars

342

341

DAP-poolmaatschappijen

593

671

955

1.038

BAVAM-poolmaatschappijen


37

18

Schulden Dit betreft schulden met een looptijd korter dan 1 jaar.

18.1

Overige schulden 2012

2011

1.656

1.651

287

255

1.183

1.751

3.126

3.657

Vooruitontvangen verzekeringspremies

984

2.695

Handelscrediteuren

373

520

Overig

852

1.027

2.209

4.242

Waarborgsommen polishouders Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden

19

Overlopende passiva

NIET UIT DE BALANS BLIJKENDE VERPLICHTINGEN Voorwaardelijke verplichtingen Deelname aan de Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. Met ingang van 1 juli 2003 neemt de VAN deel in de Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. (NHT). Door de NHT wordt het risico overgenomen voor terrorismeschaden van de deelnemende verzekeraars. Binnen de NHT is het risico deels verdeeld onder alle deelnemende verzekeringsmaatschappijen (1e layer van c 400 miljoen) en het restant bij professionele herverzekeraars en de Nederlandse Staat. Het aandeel in de 1e layer waarvoor de VAN garant staat bedraagt 163. Verstrekte garanties De VAN heeft per 31 december 2012, in het kader van de schadebehandeling van beroepsaansprakelijkheidsschaden, voor in totaal 772 (2011: 130) aan garanties afgegeven ten behoeve van derden. Meerjarige financiële verplichtingen terzake van huur, leasing, licentie-overeenkomsten en onderhoudscontracten Ten behoeve van de huisvesting is een huurovereenkomst aangegaan met een looptijd van 10 jaar vanaf 1 mei 2008. Vanaf 1 mei 2012 is een geïndexeerde huursom verschuldigd van 405 per jaar (prijspeil 2012).

38


Toelichting op de winsten verliesrekening

Geboekte bruto premies De bruto premies worden uitsluitend in Nederland gerealiseerd. Bruto schaden De interne schadebehandelingskosten waaronder begrepen de personeelskosten van de schadebehandelaars alsmede de aan de schadebehandeling toe te rekenen beheerskosten worden verantwoord onder de Beheers- en personeelskosten zoals opgenomen onder de Bedrijfskosten. De behandeling van schaden behorende tot het label Rialto Verzekeringen was tot 1 april 2012 uitbesteed. Technische rekening verdeeld naar schadeverzekering en inkomende herverzekering 2012 Schade

2011

Inkomende

Totaal

Totaal Inkomende

Totaal

verzekering

herver-

verzekering

herver-

zekering

Totaal

zekering

Geboekte bruto premies

19.075

850

19.925

18.364

910

19.274

Bruto verdiende premie

19.245

850

20.095

18.154

910

19.064

Bruto schaden

-12.362

-120

-12.482

-7.995

-261

-8.256

Bruto bedrijfskosten

-7.499

-164

-7.663

-6.677

-208

-6.885

Saldo herverzekeringsbaten en -lasten

-1.001

-649

-1.650

-1.856

-509

-2.365

Toegerekende opbrengst beleggingen

807

-

807

408

Overige technische baten

196

155

351

168

208

376

-614

72

-542

2.202

140

2.342

408


39

Brancheoverzicht Motorrijtuig

Zee,

verzekering

transport

wettelijke

en

aansprake-

luchtvaart

lijkheid

Algemene

Overige

andere aansprake-

branches

schaden

Totaal

lijkheid

aan goederen

branches

2012

2012

2012

2012

2012

2012

Geboekte brutopremies

8.044

-

1.707

9.439

735

19.925

Bruto verdiende premie

8.048

-

1.862

9.429

756

20.095

Bruto schaden

-4.739

-25

-333

-6.718

-667

-12.482


-4.677

-

-553

-2.268

-165

-7.663


-716

21

-1.052

130

-33

-1.650


332

9

20

442

4

807

-

3

155

193

-

351

-1.752

8

99

1.208

-105

-542

2011

2011

2011

2011

2011

2011

7.231

-

1.648

9.879

516

19.274


Geboekte brutopremies Bruto verdiende premie

7.299

-

1.387

9.807

571

19.064

Bruto schaden

-1.840

305

-1.145

-5.417

-159

-8.256


-3.886

-

-532

-2.212

-255

-6.885


-808

-229

-661

-667

-

-2.365


167

7

9

221

4

408

-

-72

208

240

-

376

932

11

-734

1.972

161

2.342


Bedrijfskosten Acquisitiekosten De betaalde provisie bedraagt 1.895 (2011: 1.672)

40

Brand en


Beheers- en personeelskosten 2012 technisch

niet-

2011 totaal

technisch

technisch

Salarissen (incl. kosten gedetacheerden)

niet-

totaal

technisch

2.609

3.664

6.273

1.903

1.994

3.897

Sociale lasten

304

466

770

211

207

418

Pensioenlast

466

723

1.189

203

215

418

-

-

-

557

-

557

278

293

571

436

251

687

3.657

5.146

8.803

3.310

2.667

5.977

Huisvestingskosten

263

368

631

289

215

504

Kantoorkosten

516

323

839

548

242

790

Automatiseringskosten

783

334

1.117

675

165

840

Afschrijvingen

337

439

776

183

176

359

Algemene kosten

211

127

338

208

45

253

5.767

6.737

12.504

5.213

3.510

8.723

Doorbelaste personeelskosten 3P Service Overige personeelskosten Totaal personeelskosten

Met ingang van 1 juli 2011 voert de VAN de activiteiten uit en het management over het Waarborgfonds en NBM. Hierbij is ook een einde gekomen aan de samenwerking tussen deze organisaties op facilitair gebied door 3P Service. De medewerkers van het Waarborgfonds, NBM en 3P Service zijn hierbij overgegaan naar de VAN. Dit leidt voor de VAN tot een forse toename aan beheers- en personeelskosten. Teneinde een goed inzicht te bieden in de beheers- en personeelskosten van de VAN die ten laste komen van de verzekeringstechnische activiteiten en de kosten die verband houden met de managementcontracten worden deze verdeeld naar kosten ten laste van de technische rekening en kosten ten laste van de niet-technische rekening. De kosten die ten laste van de niet-technische rekening komen betreffen de kosten die gemaakt worden ten behoeve van de activiteiten en het management van het Waarborgfonds, NBM, Atoompool, NHT en de run-off activiteiten DAP Holding. Het aantal werknemers, uitgedrukt in volledige dienstverbanden, bedraagt ultimo 2012 118,8 (2011: 106,4). Alle werknemers zijn in Nederland actief. De beloning (inclusief pensioenkosten en sociale lasten) van de directie bedraagt 548 (2011: 425). Met ingang van 1 juli 2011 is de directie uitgebreid naar 3 directieleden in verband met het managementcontract met het Waarborgfonds en NBM. De gezamenlijke bezoldiging van de Raad van Commissarissen bedraagt nihil. Onder de algemene kosten is 99 (2011: 103) opgenomen voor accountantskosten. Hiervan betreft 99 (2011: 103) de controle van de jaarrekening en nihil (2011: nihil) betreft overige adviezen.


41

Niet technische rekening Baten uit managementcontracten Totaal van de doorbelaste kosten per organisatie zijn: 2012

2011

5.405

2.620


838

385

Atoompool

244

275

NHT

169

181

81

49

6.737

3.510


DAP Holding N.V.

De werkelijke door VAN ten behoeve van de betreffende organisaties gemaakte kosten worden doorbelast zonder risico- of winstopslag.

42


Resultaat beleggingen 2012

2011

1.165

937

116

108

93

119

-

38

1.374

1.202

205

174

601

-237

Opbrengst uit beleggingen Interest beleggingen Opbrengst deelnemingen Dividend Interest overig

Gerealiseerd resultaat uit beleggingen Koersresultaat Niet gerealiseerd resultaat uit beleggingen Koersresultaat Beleggingslasten Intrest depots herverzekeraars Kosten effecten

Resultaat beleggingen

-8

-

-60

-50

-68

-50

2.112

1.089

806

408

1.306

681

2.112

1.089

Toegerekende opbrengsten uit beleggingen De opbrengsten zijn als volgt in de winsten verliesrekening verwerkt: Toegerekende opbrengst technische rekening Toegerekende opbrengst aan eigen vermogen en overige voorzieningen

Belasting De over het resultaat van het boekjaar berekende vennootschapsbelasting bedraagt 185. De effectieve belastingdruk bedraagt 23,1% (2011: 24,7%). Het nominale tarief bedraagt 25% voor het belastbare bedrag hoger dan 200 (2011: 25%) en 20% tot 200. Daarnaast wordt de last aan vennootschapsbelasting beïnvloed door een correctie op de berekende vennootschapsbelasting over 2010 ad 9. De aanslagen tot en met 2010 zijn inmiddels vastgesteld.

Rijswijk, 16 mei 2013 Directie

De Raad van Commissarissen

L.A.A. Bechtold, voorzitter

Chr.S.A. Schonewille, voorzitter

N.J.M. Barendse

W.H. Steenpoorte

F.J. Blees VAN jaarverslag 2012

43

Overige gegevens

Resultaatbestemming Statutaire bepalingen inzake de resultaatbestemming Artikel 31 31.1

De directie is bevoegd, onder goedkeuring van de Raad van Commissarissen, een deel van de winst te reserveren.

31.2

De winst, die na toepassing van lid 1 resteert, staat ter beschikking van de algemene vergadering.

31.3

Uitkeringen kunnen slechts plaats hebben tot ten hoogste het uitkeerbare deel van het eigen vermogen.

31.4

Uitkering van de winst geschiedt na de vaststelling van de jaarrekening waaruit blijkt dat zij geoorloofd is.

31.5

De algemene vergadering kan besluiten tot uitkering van interim-dividend mits aan het vereiste van het derde lid is voldaan blijkens een tussentijdse vermogensopstelling overeenkomstig het in de wet bepaalde.

31.6

De algemene vergadering kan met inachtneming van het dienaangaande in lid 3 bepaalde besluiten tot uitkeringen op de aandelen ten laste van een reserve die niet krachtens de wet moet worden aangehouden. Voorstel tot resultaatbestemming De directie heeft met instemming van de Raad van Commissarissen besloten om het voorstel aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voor te leggen om het resultaat over 2012 toe te voegen aan de overige reserves van de vennootschap. Vooruitlopend op het besluit van de Algemene Vergadering van Aandeelhouders is dit besluit verwerkt in de jaarrekening.

44


Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan: de directie, commissarissen en aandeelhouders van Verenigde Assurantiebedrijven Nederland N.V. Verklaring betreffende de jaarrekening Wij hebben de in dit rapport opgenomen jaarrekening over 2012 van Verenigde Assurantiebedrijven Nederland N.V. te Rijswijk gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2012 en de winst-en-verliesrekening over 2012 met de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de gehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen. Verantwoordelijkheid van de directie De directie van de vennootschap is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekening die het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmede voor het opstellen van het directieverslag, beide in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW). De directie is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als zij noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening en voor het getrouwe beeld daarvan, gericht op het inrichten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van de door de directie van de vennootschap gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controle-informatie voldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.


45

Oordeel Naar ons oordeel geeft de jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstelling van het vermogen van Verenigde Assurantiebedrijven Nederland N.V. per 31 december 2012 en van het resultaat over 2012 in overeenstemming met Titel 9 Boek 2 BW. Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen Ingevolge artikel 2:393 lid 5 onder e en f BW vermelden wij dat ons geen tekortkomingen zijn gebleken naar aanleiding van het onderzoek of het directieverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, overeenkomstig Titel 9 Boek 2 BW is opgesteld, en of de in artikel 2:392 lid 1 onder b tot en met h BW vereiste gegevens zijn toegevoegd. Tevens vermelden wij dat het directieverslag, voor zover wij dat kunnen beoordelen, verenigbaar is met de jaarrekening zoals vereist in artikel 2:391 lid 4 BW. Utrecht, 16 mei 2013

KPMG Accountants N.V.

F.J.J. Glorie RA

Vormgeving: Ton Wienbelt, Den Haag

46


Handelskade 49 Postbus 1074 2280 CB Rijswijk

Personalia 2. Bericht van de Raad van Commissarissen 3. Directieverslag 4

Recommend Documents