PERSEPSI TENTANG BUDAYA ORGANLSASI DAN HCTBUNGANNYA DENGAN KINERIA KARYAWAN DIVISI PEMBERlTAAN (iK5W.S ' -DIVISION)PT CZPTA TPI,DKI JAKARTA
PROGRAM SIIJDI KOMUNKASI DAN PWGEMBANGAN MASYARAKAT
FAKULTAS PERTMSITRJT PERT2'306
BOGOR
RINGWAN
ASWINARTY. PERSEPSI TENTANG BUDAYA ORGANISAS1 DAN HUBUNGANNYA DENGAN KINERJA KARYAWAN DMSI PWE.RJTAAN (NEWS DIKSION) PT CIPTA TPI, DKI JAKARTA (Di baud b i i b i WSALINA) Di-Persaingan,
ekowmi yang semakin meningkat, tiap organisasi ditlmtut mtuk memainkan peranan pendalam rangka memapai tujtlan organisasi. Tujuan organisasi pensahaan akan teTcapai apabila kinaja
organisasi
(0%animrional
perjonnrmre) dan k i w j a individu (individual
tercapai optimal. "Buda)nn dalam organisasi adalah & q a i p l a dasar dari sejlrmlah asumsi yang diciptakan, dimana akan memiliki dampak
pedo-)
tertdap p e m a p k basil k i w j a karyauan. Stasiun. televisi masts meru&an
perwujudan organisasi, salah satlmya
adalah Televisi Pendidikan lndowsia dengan nama perusahaann)n PT. Cipta Televisi Pendidikan lndowsia (PT. CTPI). Budaya kerja yang terdapat pada bagian pemberitaan, temyata memberikan pengaruh pada perilaku sampai pada hasil kiwja yang d h s i i oleh setiap karyauan. Permasalahan yang terkait
dengan budaya organisasi adalah mengenai kondisi komlmikasi dalam pemdaaq
khuarmya komlmikasi antara karyauan dengan pimpinan
Komlmikasi yang terjalin antara karyauan dan pimpinan hanya terbatas komunikasi peaintah kerja semata, m m ketika dipdukan komunikasi yang
basifat k o d t a s i pemyelesaian pekerjaan sang* sulit mtuk dilakukam . .
Tujltan dari penulisan ini adalah (1) Untuk mengetahui kadWmbk
individu karya-
divisi pemberitaan. (2) Untuk meqetahui kgainmm pa;epsi
budaya organisasi karyawan. (3) Untuk W
u
i hub-
antara persepsi
budaya organisasi dengan kineja karyawan Peuelitian ini dilakukau di divisi pemberitaan (News Division) PT Cipta TPI, Pondok M e , Jakarta T i t r r , DKI Jakarta. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Juni-Juli 2006. Metode pewntuan sampling mtuk penelitian ini maguman metode srratrjied rrmdom smnpling. Data yang didipeleh dari
kuesiowr diolah dengan menggcmakan program SPSS 13.0 dengan uji staktik
firhemidanPearson Hasil dari penelitian ini didapatkan hasil bahwa j d a h kayawan &-Mi l e b i banyak dibandingkan
peranpllan
Hasil tersebut terkait dengan jenis
pekejaan pada divisi pemberitaan sendiri yang didominasi oleh pekejaan yang lebih banyak melakukan aktivitamya
dari data
dataunjnlmjukkan bahwa
jenis pekerjaan yang tmbnyak dilapangan adalah reporter dan cameranma
dimana posisi pekerjaan tersebut didominad pula oleb karya'uan Mi-laki. Usia
responden paling banyak pada W r i usia 1 7 4 tahun memiliki jlrmlah yang paling banyak dibandingkan kategori usia 4 1 6 0 tahun Hal ini s e j a h dengan
kebijakan perusahaan, khlrsusnya pada divisi pemberitaan yang memilih karyallan
dengao usia muda yang dapat ditugaskan di Lapangan m
a
n berita).
sebagian besa responden mRniliki tiagkai pendidikan sajana (Sl). Hal ini tidak lain karena terkait dengan kebijakan pensahaan yang membexi batasan
tiagkai pemiidikan bagi -wan
divisi pemberitaan, misalnya untuk para pencari
berita lapmgan (reporter, c a m e r a m dan koresponden d a d ) hans merniliki
tiagkai pendidikan Sajana (Sl). Divisi pemberitaan ( m s division) Televisi Pendidikan Indonesia memiliki empat belas k J a d h s i pekejaan Responden pewtitian tmbnyak berasal dari posisi pekejaan yang terkait pelipldan berita di Lapaogan yaitu rmnermnan dan reporter. Sedangkan untuk masa bekeja di divisi
pemberitaan, sebgian besa memiliki masa keja 0-5 tahun
Perjepsi terbdap budaya organisad memiliki Lima indikator yaitu inovasi
dan pengambii resiko, perhatian terhadap delail, orientasi tertradap hasil, orientasi tehadap individu dan orientasi terbdap t i n Variabel tersebut ditanggapi oleh responden dengan pemyataan yang meqgambarkan persepsi
budaya org;misad yang tinggi. Secara u m u m komlisi budaya organisasi dapat digolongkan dalam kondisi baik, ha1 ini menunjukkan bahwa pada umumnya pentsahaan atau organisasi telah memiwri nilai-ailaipositif yang menjadi dasa bagi sernua anggota organisad
dalam pelnltcnn;an pekerjiian Ni-nilai positif tersebut diantaranya rrdalah kepenrayaan dalam penyelesaian pekejaan, kebebasan yang w j w a b , motivasi untuk mengambil inisiatif, ketelitian dalam penyelesaian pekerjaan,
perhatian inanjemen pe~ahaank&xia i a - y a G , pengetah-
atas tuj-
a
dan standar kineja, kejelasan uraian pekejaan, pewkanan atas pencapaian hasil
yang dilargetkan, kesmptan dalam mengem-
kemampuan dan
ketaampik tanggmg jaw& sdsial penrsahaao kepada karyawan, peoerimaan
dari manajemen terhadap gagasan dalam rangka p d a h n , p e n g a m b i kepurusan bersama piinpiinan dan karyawm, sesama karyawan peka atau sensitif dan saling mewlong .dalam penyelesaian pekerjaan dan kerjasama sesama karya-~pencapaiao~penrsahaao
H a d dari pewlitian ini menuajukkan terdapar h-
antara persepsi
U y a organismi dengao kinerja karyawan divisi pemberitaan TPI. Hal ini
dikarenakan karyawan yang memiWci persepsi bdaya organisasi yang t i n e maka kinerja yang &ilkan
pun akan tinggi, dicontohkan dengan karyawan
yangmemiWcipemahamanatastugas,tanggmgja~absatasIandarkinerjadari manajemen maupm piinpi-
maka peril&
dengan pencapaim hasil kerja mauplm kuantitas
. .
kGa yang d b d c m sdalah terkait
arau kioeja
sebaik mtrngkin seova kualitas
