PENGADILAN NEGERI PANGKAJENE

PENGADILAN NEGERI PANGKAJENE

PERJANJIAN KiNERJA TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI PANGKAJENE JL SulUin Hasanuddin No. 38

Telp. (0410) 21221-21224 Fax. (0410) 21224

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA

PERJANJIAN KINERJA TAHUN

2017

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : N ama

: H . J A B A L N U R A S , S.Sos.,MH.

Jabatan

: Panitera

Selanjutnya disebut pihak pertama N ama

: H . H A S A N U R R A C H M A N S Y A H A R I F , SH.M.Hum

Jabatan

: Ketua Pengadilan Negeri Pangkajene

Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian

kinerja dari perjanjian

ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam

pemberian penghargaan dan sanksi.

rangka

P E R J A N J I A N K I N E R J A T A H U N 2017

U N I T K E R J A : Pengadilan Negeri Pangkajene No

Sasaran Program/Kegiatan

1.

Meningkatnya penyelesaian perkara i i

Indikator Kinerja

Target

- Prosentase mediasi yang diselesaikan.

80%

- Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

100%

- Prosentase perkara yang diselesaikan

90%

- Prosentase perkara yang diselesaikan dalam

100%

jangka waktu maksimal 5 bulan 2.

Peningkatan aksepbilitas putusan Hakim

- Prosentase perkara yang tidak dimintakan upaya hukum

90%

3.

Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara

- Prosentase berkas yang diajukan kasasi dan PK yang disampaikan secara lengkap - Prosentase berkas yang deregister dan siap didistribusikan ke Majelis - Prosentase penyampaian relaas pemberitahuan putusan tepat waktu. tempat dan para pihak. - Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat - Ratio Majelis Hakim terhadap perkara

100%

Peningkatan aksebilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice)

- Prosentase perkara prodeo yang diselesaikan

100%

- Prosentase (amar) putusan perkara (yang

100%

5.

Meningkatnya kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan.

- Prosentase permohonan eksekusi atas putusan perkara perdata yang berkekuatan hukum tetap yang dilaksanakan

100%

6.

Meningkatnya kualitas pengawasan

- Prosentase pengaduan masyarakat yang ditindaklanjuti - Prosentase temuan hasil pemeriksaan eksternal yang ditindaklanjuti.

100%

1

4.

100% 100%

100% 1:150

menarik perhatian masyarakat

Nip. 19751212 200003 1 002

100%

N i p . 19640207 199003 1 001



Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif. transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama Jabatan

M A R I A M , SE : Sekretaris

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama


Jabatan


Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian

i n i , dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah

ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Nip. 19751212 200003 1 002

/Nip/f9660112 199403 2 003

P E R J A N J I A N K I N E R J A T A H U N 2017 U N I T K E R J A : Pengadilan Negeri Pangkajene No


1.

Peningkatan Manajemt:n

- Prosentase pelaporan yang tertib dan tepat

Organisasi yang Jelas cIan

waktu meliputi laporan SAKPA, S I M A K

Terukur

B M N , LKjIP, I K U dan Laporan Tahunan

Indikator Kinerja

Target

100%

- Prosentase terselesaikannya Administrasi Kepegawaian meliputi Usulan K G B , Usulan

100%

Kenaikan Pangkat, Promosi dan Jabatan. 2.

Terciptanya kelengkapan data Dan pengembangan sistem

- Prosentase pengelolaan Aplikasi SIKEP dan KOMDANAS 100%

infonnasi kepegawaian yang komprehensif dan kondusif 3.

Peningkatan pengelolaan Anggaran Berbasis Kinerja

4.

Peningkatan Sarana Prasarana

95%

D I P A O l d a n D l P A 03 - Prosentase terlaksananya pengadaan sarana

100%

dan prasarana perkantoran

Perkantoran 5.

- Prosentase penyerapan anggaran meliputi

Terciptanya Kelengkapan Data dan Pengembangan

- Prosentase penanganan perkara dalam SIPPCTS 95%

Teknologi Informasi yang Komprehensif dan Kondusif Kegiatan

Anggaran

i

DIPAOl 1. Pembinaan administrasi dan Pengelolaan Keuangan Badan : Rp. 4.925.616.000,-

Urusan Administrasi 2. Pengadaan Sarana dan Prasarana dilingkungan Mahkamah

: Rp. 4.076.977.000,-

Agung R l .

DIPA 03

' : Rp. 54.901.000,-

1. Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

Pangkajene. 02 Januari 2017 Ketua Pengadilan Negeri Pangkajene,

H. H A S A N U R R A C H M A N S Y A I T A W ,

Nip. 19751212 200003 1 002

Sekretaris,

SH.M.Hum

99403 2 003


P E R J A N J I A N K I N E R J A T A H U N 2017 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama

: Drs. K A D I R G A L A , S H

Jabatan

: Wakil Panitera



Jabatan


Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami. Pihak

kedua akan melakukan supervise yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi

terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pangkajene, 02 Januari 2017 Pihak Kedua,

Nip. 19751212 200003 1 002

Pihak Pertama

N i p . 19611205 198403 1 001

P E R J A N J I A N K I N E R J A T A H U N 2017 U N I T K E R J A : Pengadilan Negeri Pangkajene No 1.

2.

Sasaran Program/Kegiatan Peningkatan Manajemen organisasi yang jelas dan terukur TerwTjjudnya tertib administrasi peradilan

Indikator Kinerja Prosentase pernbuatan rencana kerja dan rencana strategis Wakil Panitera Prosentase pemeriksaan surat-surat yang dibuat oleh panitera muda sesuai dengan disposisi pimpinan Prosentase pendisposisian surat masuk khusus yarg menyangkut tentang permohonan /persetujuan ijin sita / penggeledahan dari penyidik, permohonan penahanan, permohonan keterangan tidak pernah dihukum Prosentase pemeriksaan buku buku register Perkara pidana, perdata dan buku buku register hokum Prosentase pemeriksaan dan pengoreksian laporan bulanan, empat bulanan, enam bulanan dan tahunan perkara pidana dan Perkara perdata serta bidang hukum Prosentase penandatanganan surat keluar khusus menyangkut tentang permintaan atau pemenuhan bantuan panggilan / pemberitahuan ke Pengadilan Negeri lain dan surat' ijin mengunjungi tahanan

3.

Peningkatan manajemen informasi yang menjamin

Prosentase pelaksanaan program C I S perkara pidana dan perdata

akuntabilitas, kredibilitas dan transparasi

Pangkajene, 02 Januari 2017 Pihak Pertama

Pihak Kedua,

V

H. HASANUR R A C H M A N S Y A H A Nip. 19751212 200003 1 002

•M.Hum

Drs. K A D I R G A L A , S H Nip. 19611205 198403 1 001



Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama

: H. SYAHRUDDIN, SH

Jabatan

: Panitera Muda Perdata



Jabatan


Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama berjanji perjanjian

akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya

sesuai lampiran

i n i , dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah



H . H A S A N U R R A C H M A N S Y A H A R I F , SH.M.Hum Nip. 19751212 200003 1 002

Nip. 19730406 199303 1 001


Sasaran Program/Kegiatan Peningkatan penyelenggaraan

1.

Indikator Kinerja

Target

- Prosentase pengelolaan administrasi

manajemen dan administrasi

penerimaan berkas perkara baik permohonan

proses perkara yang

maupun Gugatan, Perlawanan, Banding,

sederhana, cepat, tepat waktu,

Kasasi, PK maupun Eksekusi.

biaya ringan dan proporsional

- Prosentase pemeriksaan kelengkapan berkas

100%

100%

perkara yang baru masuk Peningkatan manajemen 2.

informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas. dan transparansi

- Prosentase terlaksananya penafsiran panjar

100%

biaya perkara yang transparan dan akuntabel. - Prosentase terlaksananya penafsiran biaya

100%

eksekusi yang transparan dan akuntabel - Prosentase terlaksananya pengelolaan

100%

aplikasi SIPP/CTS 3.

Peningkatan efektifitas

- Prosentase berkas yang diajukan banding,

pengelolaan penyelesaian

kasasi dan PK yang disampaikan secara

perkara

lengkap, - Prosentase berkas yang deregister dan siap

100%

100%

didistribusikan ke majelis 100%

- Prosentase penyampaian relaas pemberitahuan putusan tepat waktu, tempat dan para pihak - Prosentase penyitaan tepat waktu dan tempat

100%

Pangkajene, 02 Januari 2017 Ketua Pengadilan Negeri Pangkajene,

H . H A S A N U R R A C H M A N S Y A H A R I F , SH.M.Hum Nip. 19751212 200003 1 002

Panitera muda Perdata



Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama Jabatan

:MANGGU,SH : Panitera Muda Pidana



Jabatan



i n i . dalam rangka mencapai

target kinerja jangka menengah

seperti yang telah


Pangkajene, 02 Januari 2017 Pihak Kedua,

Nip. 19751212 200003 1 002

Pihak Pertama

^ M A N G G U, S H Nip. 196312311198903 1 057



Target

- Prosentase pengelolaan administrasi

1. Peningkatan penyelenggaraan manajemen dan administrasi proses perkara yang sederhana, cepat, tepat, waktu. biaya ringan dan proporsional j 2.

Indikator Kinerja

Terwujudnya tertib administrasi peradilan

100%

penerimaan berkas perkara Pidanabaik Biasa, Singkat, Cepat, Banding, Kasasi, PK, Grasi dan Pra Peradilan - Prosentase pemeriksaan kelengkapan berkas

100%

perkara yang baru masuk - Prosentase pencatatan perkara Pidana yang

100%

diterima dan penundaan - penundaan sidang ke buku register induk dan CTS/SIPP. - Prosentase pengelolaan surat masuk yang

100%

berkaitan dengan Kepaniteraan Pidana. - Prosentase pengelolaan surat keluar yang

100%

berkaitan dengan kepaniteraan Pidana 3.

Terciptanya pelayanan publik yang prima

i

4.

Peningkatan efektifitas pengelolaan penyelesaian perkara j

- Prosentase pembuatan penetapan ijin sita geledah. surat keterangan tidak pernah dihukum/ijin besuk, Perpanjangan Penahanan - Prosentase penerimaan. pembuatan serta penyerahan salinan putusan apabila ada permintaan dari yang bersangkutan - Prosentase Pelaksanaan ' Pengawasan dan pengamatan (Wasmat)

100%

- Prosentase berkas Yang diajukan banding, kasasi, PK dan Grasi yang disampaikan secara lengkap - Prosentase berkas Yang diregister dan siap didistribusikan ke Majelis

100%

100%

100%

100%


H.M.IIum H. HASANUR R A C H M A N S Y A H Al Nip. 19751212 200003 1 002

Panitera Muda Pidana

Nip. 19631231 198903 1 057


PERJANJIAN KINERJA TAHUN

2017


: SUFRI KAMUS, SH.

Jabatan

: Panitera Muda Hukum



Jabatan



ini, dalam rangka mencapai


seperti yang telah


Pangkajene, 02 Januari 2017



1.

Terwujudnya tertib administrasi peradilan

Indikator Kinerja

Target

- Prosentase Pembuatan laporan perkara - ProsentasePengelolaan surat masuk yang

100% 100%

berhubungan dengan kepaniteraan Hukum - Prosentasepengelolaan surat keluar Yang

100%

berhubungan dengan kepaniteraan Hukum 2.

3.

Peningkatan manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparansi Terciptanya pelayanan publik yang prima

i

4.

Peningkatan pengelolaan kearsipan perkara

- Prosentase penguploadan putusan ke direktori putusan setiap perkara

100%

- Prosentase pengelolaan meja informasi dan pengaduan

100%

- Prosentase penerimaan dan pendaftaran surat kuasa

100%

- Prosentase penerimaan dan pendaftaran Akta Notaris

100%

- Prosentase penataan dan pengelolaan arsip perkara baik secara digital maupun secara manual

100%


H. HASANUR R A C H M A N S Y A H A R I F , SH.MJIum Nip. 19751212 200003 1 002

i

i

Panitera Muda Hukum

SUFRI KAMUS, SH Nip. 196502 iV 198503 1 002



Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif. transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama

: H. USMAN SAMPARA, SH

Jabatan

: Kasub Bag Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan

H . H A S A N U R R A C H M A N S Y A H A R I F , SH.M.Hum : Ketua Pengadilan Negeri Pangkajene




seperti yang telah



Pihak Kedua.

H. HASANUR R A C H M A N S Y A H Nip. 19751212 200003 1 002

um

H. USMAN/SAMPARA, S H Nip. 19676911 199303 1 005

P E R J A N J I A N K I N E R J A T A H U N 2017 U N I T K E R J A : Pengadilan Negeri Pangkajene No 1

Sasaran Program/Kegiatan Meningkatkan tertib Administrasi dan Manajemen peradilan Yang efektif dan efisien

1

Indikator Kinerja

Target

Membagi tugas Sub Bagian Kepegawaian

100%

Membuat Usui Kenaikan Pangkat

100%

Membuat Konsep Surat Keputusan

100%

Mencatat Pegawai Promosi dan Mutasi

100%

Membuat Surat Tugas

100%

Membuat Konsep Surat Keputusan K G B

100%

Membuat Konsep Surat Pengantar, Karis dll

100%

Memeriksa Menyusun D U K dan Bazeting

100%

Mengelolah Absensi Pegawai

100%

Membuat Konsep Surat Keputusan Cuti

100%

Mengikuti Rapat Baperjakat

100%

Membuat Surat KP4

100%

Membuat Konsep Surat Pernyataan Menduduki Jabatan

100%

Melakukan Input Data Pegawai kedalam SIKEP Online

100%

Pangkajene, 02 Januari 2017

Nip. 19751212 200003 1 002

Nip. 19670911 199303 1 005



Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil. kami yang bertanda tangan dibawah ini : Nama

: RAMLAN, SH

Jabatan : Kasub Bag U m u m dan Keuangan Selanjutnya disebut pihak pertama Nama


Jabatan





seperti yang telah



Pihak Kedua,

H. HASANUR R A C H M A N S Y A H A Nip. 19751212 200003 1 002

^M.Hum

R A M L A N , SH Nip. 19611231 198203 1 047


Sasaran P r o g r a m / K e g i a t a n

Indikator Kinerja

Peningkatan pengelolaan anggaran berbasis kinerja

-

1.

Prosentase pengajuan SPPGlJ(BeianJa barang dan belanja modal)

-

Prosentase pencrbitan surat perintah membasar ( S P M )

1

Target

perjalanan.belanja

- Prosentase Pembayaran pajak SSP dan SSBP

100%

100%

i

- Prosentase pensusunan

RKA.KI.

- Prosentase penyusunan rencana kegiatan seluruh bidang - Prosentase Pengalokasian anggara per kegiatan Peningkatan pengelolaan anggaran 2.

berbasis kinerja

T e r p e n u h i n y a kesejahteraan Pegawai

- Prosentase pengisian buku kas u m u m , buku pengawasan kredit. buku bank, buku Pajak. buku S P i U / S P 2 D dan Dosir Pegawai

100%

- Prosentase Pembuatan Laporan Keuangan meliputi Laporan liulanan. Laporan B A P P E N A S dan B A P K . C A L K dan Laporan Tahunan

100%

- Prosentase pengajuan SPP Belanja Pegawai (Gaji, uang

100%

3.

makan. uang lembur dan SKPP) - Prosentase pengajuan tunjangan Kinerja Remonerasi 100%

4

.5

Peningkatan S a r a n a P r a s a r a n a Perkantoran

- Prosentase terlaksananya kegiatan pemeliharaan gedung dan halaman serta sarana dan prasarana kantor lainnya

100%

Penatausahaan B a r a n g M i l l k Negara(BlVIN) yang tertib dan akuntabel

- Prosentase terlaksananya kegiatan inventarisasi Barang M i l i k N e g a r a ( B M N ) seperti Pembuatan Dattar Barang Ruangan ( D B R )

100%

-

Prosentase terselesaikannya pembuatan dan Pengiriman laporan B M N

Terciptanya tertib administrasi tata persuratan Perkantoran

-

Prosentase pengelolaan surat masuk yang diterima Prosentase Pengelolaan dan [engiriman surat keluar

100%

6

Peningkatan Pengelolaan Perpustakaan

-

Prosentase pencatatan dan pengarsipan buku perpustakaan Prosentase terlaksananya tertib administrasi peminjaman dan pengembalian buku

100%

7


Nip. 19751212 200003 1 002

Kasub Bag Umum dan Keuangan.

N i p . 19611231 198203 1 047




: AIDIL ANWAR, SE

Jabatan

: Kasub Bag Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan.



Jabatan



i n i , dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah

seperti yang telah


Nip. 19751212 200003 1 002

Nip. 1 9 8 4 0 7 0 4 ^ 1 1 0 1 1 013



Indikator Kinerja

1.

Terciptanya Kelengkapan Data dan Mengembangkan Teknologi Informasi yang komprehensif dan Kondusif

- Menyusun Konsep Rencana Kerja dan Anggaran - Menyusun Konsep Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) dan Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) - Menyusun Konsep Usulan Revisi R K A , DIPA POK atau permintaan Anggaran Belanja Tambahan ( A B T ) - Prosentase Terkelolanya Jaringan Komputer Pada Pengadilan Negeri Pangkajene - Prosentase Terkelolanya Website dan Upload Jadwal Sidang - Prosentase Sinkronisasi data CTS baik ke Website Pengadilan Negeri Pangkajene maupun ke server CTS Mahkamah Agung RI - Prosentase Singkronisasi dan Upload Direktori Putusan Pengadilan Negeri Pangkajene ke Server Kepaniteraan Mahkamah Agung RI. - Prosentase Tersusunnya Laporan Tahunan, L A K j I P , Penetapan Kinerja. I K U dan Rencana Strategis Tahun 2016

2.

Terwujudnya Tertib Administrasi yang Transparan Dan Akuntabel

Target 100%

100%

100%

100% 100%

100%

100%

100%

Pangkajene, 02 Januari 2017 Kasub Bag Perencanaan. Teknologi Informasi dan Pelaporan

Ketua Pengadilan Negeri Pangkajene,

H. HASANUR R A C H M A N S Y A H A R I F , Nip. 19751212 200003 1 002

•M.Hum Nip. 19840704 201 ft) 1 1 013

PENGADILAN NEGERI PANGKAJENE

Recommend Documents