PAPARAN SEMNAS PMPT & FPMPTI – DIES NATALIS UNILA -50
IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU UNIMED Mahriyuni & Darwin ; Lampung, 29 SEPT 2015
REKAM JEJAK DAN CAPAIAN PENJAMINAN MUTU UNIMED
2008: KJM, Audit Mutu. Output: AIPT 2005: Benchmarking , Pebentukan KJM, Standar Mutu. Output: Akreditasi Semua Prodi
2009: Penguatan KJM, dan SPI, Audit mutu, Audit Kepatuhan dan Sistem, Output: Pengembangan Dokumen Mutu
2012: KJM menjadi PPM: PDCA, Audit, monev akademik. Output: Peta Mutu, Digunakan sebagai Dasar Pembinaan, Pengambilan Keputusan, Rencana Pengembangan
2014-2015: OTK Baru: LPPMP, PCQI, PS2DCF. Monev/EMI Pemenuhan Standar. Output: Reakreditasi Prodi dan Institusi, Peta Mutu yg digunakan sebagai Dasar Pembinaan, Pengambilan Keputusan, Rencana Pengembangan
PENJAMINAN MUTU SEBAGAI INSTRUMEN KONTROL PENCAPAIAN VISI UNIMED DEWAN PENYANTUN PENGAWASAN INTERNAL
HASIL AUDIT
AUDIT INTERNAL NON-AKADEMIK/PENGAWASAN Administrasi dan Keuangan
SDM
Asset
Kerja sama
SPI
Pemenuhan keuangan, SDM, Sarpras/Fasilitas
PENYELENGGARAAN UNIMED
VISI UNIMED
INPUT PLANNING:
PROSES/CB
OUTPUT/OUTCOME
Pendidikan
Lulusan/Alumni
RIP/Renstra/ Renop/RKAT
Penelitian Pengabdian
Pubilkasi Penelitian
Pubilkasi Pengabd
I M P A C T
MISI
TUJUAN SASARAN STRATEGI
Ketercapaian VMTS, Tata Pamong, Kurikulum & Lulusan PPM PENJAMINAN MUTU INTERNAL
SENAT UNIV
Kebijakan Mutu & Kode Etik
Manual Mutu
Standar Mutu
SOP
IK & IKM
MONEV DAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL & KODE ETIK (PEND, PENELITIAN, PENGABDIAN) Ketefangan : SPI : Satuan Pengawasan Internal PPM : Pusat Penjaminan Mutu VMTS : Visi, Misi, Tujuan, Sasaran
HASIL MONEV
CB = Character Building IK = Instruksi Kerja IKM = Instrumen/Form Kendali Mutu
TARGET MUTU UNIMED BERBASIS 4 PILAR MENUJU PENGAKUAN PME MELALUI PCQI (PS2DCF) SPM INTERNAL UNIMED UNIV/FAK/PRO
TARGET PENGAKUAN SPM EKSTERNAL (PME) TH 2025 NASIONAL
REGIONAL
BAN PT / LAM/ LAINNYA
AUN –
INTERNASIONAL
KEBIJAKAN REHABILITASI RUANG KELAS WCU RUSAK BERAT SEKOLAH DASAR TAHUN 2012 SPT ≥ SNDikti
PPM/GPM/ TPM
PCQI
• AIPT = A
Follow-Up
PS2D CF
Socialization
Survey of Understanding
PILAR 4
PILAR 2
Do
PILAR 3
Check
PILAR 1
Plan
1. STAKEHOLDERS SATISFACTION 2. HUMAN AND FINANCIAL RESOURCES 3. HIGHER EDU INTEGRITY MANAGEMENT SYSTEM
• 80%Prodi = A • Selebihnya minimal B
7 Standar
(ASEAN UNIVERSITY NETWORK)
INTERNAIONAL ACCREDITATION
Intitusi :
AUN-Sertified & 50 %Prodi : AUN-Sertified
15 Standar
4 PILAR UNIMED: • Teaching Learning Quality, • Research and Community Development Quality, • Graduate Employability dan • International Recognition.
(Criteria)
Webometrics THES QS OECD MalcolmBalridge
SIKLUS IMPLEMENTASI PENJAMINAN MUTU UNIMED Des
PS2DCF
Tindak lanjut perbaikan kebijakan, dokumen mutu & implementasi oleh unsur pimpinan dan warga Unimed.
Pengendalian: Supervisi, Monev kinerja, kesesuaian & hasil. Audit kepatuhan & sistem
Mei-Nop
Kebij akan dan doku -men mutu
FollowUp
Plan
Check
Konsistensi implementasi kebijakan & dokumen Unimed – Prodi - unit.
Survey of UnderStanding
April-Nop
Januari
Form/Instrumen Kendali Mutu
Februari Socialization
Do
Penyataan Mutu Kebijakan Mutu Manual Mutu Standar Mutu Prosedur Mutu (SOP) Instruksi Kerja (IK)
Sosialisasi & Refreshment dokumen mutu kepada seluruh stakeholders
Memastikan seluruh stakeholder memahami isi kebijakan & dokumen mutu
Maret
STRUKTUR DOKUMEN MUTU UNIMED
Penyataan Mutu PT KEBIJAKAN Kebi Kebijakan Mutu/SPMI REHABILITASI RUANG KELAS jakan Manual Mutu RUSAK BERAT dan Standar Mutu dokuProsedur Mutu (SOP) SEKOLAH DASAR TAHUN 2012
men mutu
Instruksi Kerja (IK)
Form/Instrumen Kendali Mutu
INTEGRASI STANDAR: SNPT ≤ SPT ≤ FAK ≤ PRODI
Audit dan Monev Dokumen Mutu IK/Borang TPM Dokumen Mutu
IK/Borang GPM
≥
Prosedur Mutu TPM
Prosedur Mutu GPM
≥
IK/Borang PPM
≥
Prosedur Mutu PPM
≥
≥
SN Dikti
KEBIJAKAN Visi, Misi, REHABILITASI RUANG KELAS Tujuan, SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIMED Sasaran RUSAK BERAT Unimed SEKOLAH DASAR TAHUN 2012
Tahapan Sasara n Mutu
Standar Mutu TPM
≥
Standar Mutu GPM
≥
Standar Mutu PPM
Bidang
PERBEDAAN PERAN UNIT PPM DENGAN SPI DALAM IMPLEMENTASI DOKUMEN PENJAMINAN MUTU Sub-Bidang
Plan Socia Surve Do Check Follow(Dok lizati y of (Imple- (Pengen Up Mutu) on Und mentasi) dalian) PPM Rektor, Rektor, PPM PPM PPM SPI Senat, Senat, PPM Dewan Dewan PPM PPM PPM SPI penyant penyant PPM un, un, PPM PPM PPM Kabiro, SPI Kabiro, PPM Dekan, Dekan, PPM PPM PPM SPI Direktur, Direktur, PPM Ketua, Ketua, PPM PPM PPM SPI Kepala, Kepala, PPM Dosen, Dosen, Karyawa Karyawa PPM PPM PPM SPI n, dan n, dan PPM PPM
Non-Akademik
Akademik
KEBIJAKAN PPM REHABILITASI RUANG KELASPPM RUSAK BERAT PPM SEKOLAH DASAR TAHUN 2012 PPM Pendidikan
Penelitian
Pengabdian Keuangan Aset
Ketenagaan
Plan
PPM
PPM
REKOMENDASI 1. Unimed merasa senang atas kehadiran FPMPTI, dan Ingin berpartisipasi aktif di dalamnya. 2. FPMPTI diharapkan dapat menjadi Instrumen Perekat , Mediasi, Penyamaan Persepsi, Penguat Komitmen, dan Percepatan Internalisasi Budaya Mutu PT di Indonesia. 3. FPMPTI diharapkan memberikan dukungan terhadap implementasi “Higher Education Integrity Management System” yang telah mulai dirintis di Unimed. 4. Perlu menyusun standar minimal pengelolaan unit penjaminan mutu PT di Indonesia.
Terima Kasih
