Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente Hardenberg

Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente Hardenberg Datum: Aanvang: Locatie:

12 juni 2013 19.00 uur Gemeentehuis Hardenberg

Programma

tijden bij benadering!

Tijdstip 19.00

Organisatie gemeenteraad

Naam Mw. Van den Dolder

(Hoofd)onderwerp Opening en welkom

19.05

Bibliotheek Hardenberg PCOB Unie KBO en de Anbo Afd. Avereest OBS Oud Avereest Servicepunt bibliotheek Sibculo Plaatselijk Belang Sibculo CBS De Fontein Lutten Prinses Margrietschool Persoonlijke titel

Eddy Evers (directeur) W. Komduur (voorzitter anbo) Hanneke Stapel Hennie Maathuis Gert Huisman Janneke Rouwenhorst Pleunie Blaauw Pauline Poels

Bibliotheek Bibliotheek Balkbrug Bibliotheek Balkbrug Bibliotheek Sibculo Bibliotheek Sibculo Bibliotheek Bibliotheek Bibliotheken

Vragen door raadsleden 20.00

Plaatselijk Belang De Krim Zwem- en poloclub De Lee, Gramsbergen Plaatselijk Belang buitengebied Gramsbergen Stadsbelang Gramsbergen Stichting Heuveltjesbosbad

Eddie Vetker (voorzitter) Mieke Van Poll-Lohuis (voorzitter) Henk Waterink

Zwembad en bibliotheek Zwembad

Ronald Belser Luc Smink (voorzitter)

Zwembad Sluiting buitenbaden

Henk Hof (voorzitter) Regina Krijt Han Snoek

div.

Zwembad


Plaatselijk Belang Balkbrug Plaatselijk Belang Bergentheim Camping Si-Es-An

div.


Kunstencentrum Muzerie Stichting Centrummanagement Stad Hardenberg De Kern maatschappelijke dienstverlening

Marijn Cornelis (directeur) Henk Schoemaker (voorzitter) Jan Toonen (regiomanager)

Maatschappelijk werk


gemeenteraad

Mw. Van den Dolder

Afronding en afsluiting

Aan: CC: Betreft:

de leden van de gemeenteraad Burgemeester en Wethouders Bezuinigingen bibliotheekwerk

Hardenberg, 31 mei 2013

Geachte leden van de Raad,

Met behulp van extern adviseur dhr. Teeuw heeft het college voorstellen gedaan om noodzakelijke bezuinigingen door te voeren. De voorstellen zijn op 30 mei jl aan u gepresenteerd. Wij als bibliotheek zijn geschrokken van de taakstelling die aan ons is opgelegd. Nog nauwelijks bekomen en nog bezig met de invulling van de vorige taakstelling van € 80.000,- ligt er nu een aanvullend pakket van maar liefst € 120.000,-. Wij zijn van mening dat de taakstelling haaks staat op het gezamenlijke beleid dat we met de gemeente hebben gevoerd om vestigingen onder te brengen in multifunctionele ruimten om op die manier een nog betere bijdrage te leveren aan leefbaarheid, educatie en leesbevordering. Het bedrag van de taakstelling is dermate hoog dat de gevolgen voor de spreiding zeer ingrijpend zijn.

Bezuinigingsronde 2012-2014: Het is nog maar anderhalf jaar geleden dat de bibliotheek een forse bezuiniging van € 80.000,- (in werkelijkheid ruim € 100.000,-) heeft moeten verwerken. Hoewel alle fracties zich toen in de begrotingsvergadering unaniem lovend hebben uitgelaten over onze proactieve houding en ons voorstel, heeft dat niet geleid tot aanpassing van de taakstelling. Wél heeft de Raad de wethouder opgedragen een ‘vinger aan de pols’ te houden als het gaat om het in stand houden van vestigingen; een belangrijk signaal van de raad. Van de bezuinigingen hebben we vervolgens de jaren 2012 en 2013 niet gemakkelijk maar wel succesvol ingeboekt, dus met instandhouding van de huidige dienstverlening. In 2014 volgt de laatste bezuinigingsronde, te weten € 20.000,-; deze is nog niet ingeboekt. Naast de lastenverhogingen in het LOC te Hardenberg en de komende extra kosten t.b.v. het nieuwe MFC te Dedemsvaart heeft dit gevolgen voor de dienstverlening en het in stand houden van vestigingen. Het was onze bedoeling om de dienstverlening in de kleine kernen deels anders in te vullen en enkele vestigingen te sluiten; op die manier kunnen wij het resterende bezuinigingsbedrag van € 20.000,- ophoesten en tegemoet komen aan de hogere kosten die het nieuwe MFC in Dedemsvaart met zich meebrengen.

Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • [email protected] • www.bibliotheekhardenberg.nl

Nieuwe bezuinigingen: Nu heeft het college bekend gemaakt nog eens € 120.000,- te willen bezuinigen op het bibliotheekwerk. Tezamen met het restbedrag van de vorige bezuinigingsronde staan we dus plotseling voor een nog uit te voeren taakstelling van € 140.000,-. Naar aanleiding van de vorige bezuinigingsronde hebben we u als raad meegedeeld dat het moeilijk zou worden om alle vestigingen open te houden; vandaar onze plannen om de dienstverlening in de kleine kernen aan te willen passen. Echter met de nieuwe taakstelling erbij zijn we genoodzaakt om, naast alle kleine kernen, ook één vestiging in de grote kernen te sluiten. Dit is noodzakelijk omdat de voorzieningen in de kleine kernen low-budget georganiseerd zijn en samen onvoldoende opleveren.

Maatregel en voorstel: Omdat onze mogelijkheden uiterst beperkt zijn (zie hiervoor ook bijlage 1) zijn de gevolgen ingrijpend. Aansluitend bij de door het college gehanteerde gelaagdheid resulteert een grove doorrekening in beëindiging van de dienstverlening in alle kleine kernen, te weten De Krim, Lutten, Kloosterhaar, Sibculo en Mariënberg. Voorts zal de dienstverlening in één van de grote kernen (Balkbrug, Bergentheim, Gramsbergen, Slagharen) worden beëindigd, te weten Balkbrug. De noodzaak om Balkbrug te sluiten is ingegeven op basis van een mix van objectieve argumenten als gelaagdheid, grootte, opbrengst en ligging t.o.v naburige bibliotheken. Daarnaast geldt dat voor Hardenberg, Gramsbergen, Slagharen en Bergentheim recent langdurige huurcontracten zijn afgesloten. Zoals bekend is in Dedemsvaart ook een nieuw MFC in aanbouw, waarvoor het huurcontract overigens nog niet is getekend in afwachting van de besluitvorming rond de bezuinigingen. We zijn genoodzaakt om de maatregelen al per 1 januari 2014 te effectueren omdat vanaf dat moment het restantbedrag van de vorige bezuinigingsronde op tafel moet komen, en ook de verhoogde bijdrage aan het MFC in Dedemsvaart concreet wordt. Bovendien is het niet verstandig om de gebruikers van álle vestigingen lang in onzekerheid te laten. Om te voorkómen dat de maatregelen uitgebreid moeten worden naar nóg een tweede grote kern vragen wij u om in te stemmen met het volgende voorstel: Enigszins afwijkend van het collegevoorstel stellen wij u voor om onze bijdrage aan de nieuwe taakstelling als volgt uit te mogen voeren: 2014: 20.000,2015: 20.000,2016: 20.000,2017: 20.000,2018: 20.000,2019: 20.000,Als tegenprestatie willen wij ons inzetten om, met het oog op taalontwikkeling en laaggeletterdheid, in samenwerking met de basisscholen in de kernen waar de bibliotheek verdwijnt een vorm van Bibliotheek Op School te realiseren zodat de dienstverlening aan deze jonge doelgroep voortgezet kan worden. Een en ander is mede afhankelijk van de mogelijkheden om eenmalige investeringen te financieren; daar is nu nog onvoldoende duidelijkheid over. Zoals gezegd, instemming met dit voorstel voorkómt dat wij ook een tweede grote kern moeten sluiten….


Tot slot Uiteraard zijn wij zeer ongelukkig met bovengenoemde maatregelen, maar wij zien, zonder uw bereidheid om de taakstelling aan te passen, geen andere oplossingen. De reden om de bibliotheek zo hard te treffen is ons volstrekt onduidelijk. Mogelijk worden argumenten gebruikt die niet steekhoudend zijn. Een aantal bekende argumenten worden in bijlage 1 kort aangestipt en weerlegd. Vermeldenswaard is tevens dat de Raad vorig jaar nog een Cultuurnota heeft vastgesteld waarin een aantal belangrijke doelstellingen benoemd zijn die de bibliotheek betreffen; deze komen met de nieuwe taakstelling hevig onder druk te staan. De uitgangspunten uit deze nota hebben we in bijlage 2 op een rij gezet. Zoals de taakstelling nu is ingevuld hebben wij geen andere keuze dan rigoureuze sluiting van vestigingen. Wij hopen dat u, ondanks de moeilijke en zware taak die de voorstellen van het college met zich meebrengen, het belang van bibliotheekwerk onderschrijft en hopelijk anders beslist en de taakstelling bijstelt. We nodigen uw fractie uit om met ons in gesprek te gaan over de mogelijkheden en onmogelijkheden; ik ben per mail of mobiele telefoon direct bereikbaar voor vragen of voor een afspraak indien u dat wenst.

Met vriendelijke groet, Eddy Evers • directeur Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg Tel: 0523 27 02 71 • Mobiel: 06-52366803 [email protected] www.bibliotheekhardenberg.nl


Bijlage 1 Als het gaat over bibliotheken en bezuinigingen komen steevast een aantal thema’s aan de orde die ter discussie worden gesteld. Op voorhand willen we tot slot de belangrijkste thema’s even benoemen en kort toelichten: Digitalisering De digitalisering zet door, maar het tempo verschilt per persoon. Ingeschat wordt dat ook de komende 15 tot 20 jaar de behoefte blijft bestaan aan een fysieke bibliotheek. Nog steeds staat 25 % van de bevolking ingeschreven als lid; als we de niet-leden ook meetellen komen we op een percentage van 50 %. Het is voorlopig nog niet óf óf maar én én; de digitale bibliotheek en de fysieke bibliotheek versterken elkaar juist. Personeel In tegenstelling tot veel andere bibliotheekstichtingen maakt de stichting Hardenberg van oudsher gebruik van veel vrijwilligers; dat maakt de mogelijkheden om te bezuinigen uiterst beperkt. De betaalde formatie is de afgelopen jaren met een derde afgenomen. In een actuele benchmark met alle andere stichtingen in Overijssel liggen de personeelskosten in Hardenberg ruim € 6,- per inwoner onder het provinciaal gemiddelde; de Overijsselse Bibliotheek Dienst concludeert dat onze dienstverlening uitermate efficiënt en goedkoop georganiseerd is !! Huisvesting De gemeente Hardenberg heeft een groot verzorgingsgebied. Dat betekent dat er veel kernen zijn. Net als de gemeente spreken wij van centrale, grote en kleine kernen. De bibliotheekstichting heeft 6 bibliotheken (Hardenberg, Dedemsvaart, Balkbrug, Bergentheim, Gramsbergen en Slagharen), 3 servicepunten (Lutten, Kloosterhaar en Sibculo) en 2 bibliobusposten (De Krim en Mariënberg). Binnen dit kader is het van belang te realiseren dat de bibliotheek juist in samenspraak en afstemming met de gemeente de bibliotheken en servicepunten (m.u.v. Balkbrug) heeft ondergebracht in multifunctionele ruimten met langjarige huurcontracten waardoor op huisvesting nauwelijks te bezuinigen valt. Tarieven De hoogte van de tarieven is mede gebaseerd op provinciale tarieven; wij hanteren geen uitzonderlijk lage tarieven. Overigens zijn de bibliotheken in Overijssel al bezig met het uniformeren van tarieven en zullen deze de komende jaren gelijk getrokken worden en gaan stijgen; maar die meerinkomsten zijn alleen al nodig om de kostenstijgingen (los van bezuinigingen) op te vangen. Ook inhoudelijk is het in niemands belang om de financiële drempel te verhogen. Mensen moeten juist positief gestimuleerd worden tot lezen; leesbevordering is ook het belang van de gemeente in haar ambitie om ontwikkelkansen te stimuleren en in haar strijd tegen laaggeletterdheid; laagdrempelige toegang is binnen dat kader juist erg belangrijk. Aanbod Het aanbod in de bibliotheken is niet overal hetzelfde. Ook hier passen wij de gelaagdheid toe. In de kleine kernen is het aanbod specifiek gericht op ouderen en kinderen t/m basisonderwijs. Daarnaast ligt onze algehele prioriteit bij taalontwikkeling, leesbevordering en laaggeletterdheid; juist in een gemeente waar onderwijsachterstand de nodige aandacht vraagt. Subsidie De huidige subsidie is een van de laagste in Overijssel. Uit cijfers blijkt dat de subsidie per inwoner in Hardenberg € 3,- lager ligt dan het gemiddelde in Overijssel. Dat betekent dat de subsidie € 180.000,- hoger zou moeten zijn om überhaupt op het Overijssels gemiddelde te komen !! Wederom luidt de conclusie dat het bibliotheekwerk in Hardenberg uiterst efficiënt en goedkoop georganiseerd is. Echter, in voetbaltermen gesproken zit de bibliotheek qua subsidie al in de degradatiezone…. Parkweg 1-5 • 7772 XP Hardenberg • T 0523-270271 • [email protected] • www.bibliotheekhardenberg.nl

Bijlage 2

Doelstellingen verwoord in de visienota ‘Cultuur # Hardenberg 2012-2015’

-

Het aanbieden van specifieke informatie m.b.t. eigen cultureel erfgoed en lokale en regionale historische thema’s.

-

De bibliotheekfunctie dicht bij de inwoners blijven aanbieden.

-

Het ontwikkelen en aanbieden van structurele taal- en leesstimuleringsprojecten voor het PO en VO waaronder het starten van de pilot Biebsearch en een van de brede schoolontwikkelingsgebieden en het VO.

-

De functie van kennis- en informatiecentrum voor het PO en VO wordt uitgebreid.

-

Verhogen van burgerparticipatie door het ontwikkelen van maatschappelijke en culturele activiteiten voor diverse doelgroepen waaronder de kwetsbare groepen.

-

Intensivering van de samenwerking met andere culturele en recreatieve/toeristische partijen.

-

In het LOC en de MFC’s fungeert de bibliotheek als ontmoetingsruimte.

-

De bibliotheek Hardenberg fungeert als informatiecentrum voor Recreatie & Toerisme.


Mevrouw de voorzitter, leden van de Raad, dames en heren, Ik ben Willem Komduur, voorzitter van de Anbo afd. Avereest en ik spreek namens de Ouderenbonden in de voormalige Gemeente Avereest. Toen ik in de Dedemsvaartse Courant het artikel las over het voornemen van het College om de bibliotheek in Balkbrug te sluiten, gingen mijn gedachten automatisch een aantal jaren terug, toen ik een toen pas uitgekomen boek van Geert Mak las, getiteld: "Toen God verdween uit Jorwerd" Ik zie duidelijke parallellen tussen de twee dorpen. Lag in Jorwerd de oorzaak bij de oprukkende stad en aan het ontbreken van groei van de bevolking, in Balkbrug ligt het naar men zegt aan de economische crisis. Maar de concensus tussen beide dorpen ligt in de afname van de leefbaarheid. Want in korte tijd is dit nu al de vierde sluiting. Waren het eerst Veldzicht, de Rabobank en de drogisterij, die voor opschudding in het dorp zorgden, thans is het de bibliotheek, die aangeeft haar deuren te moeten sluiten, omdat de Gemeente haar financiële ondersteuning zal intrekken. De berichten omtrent het zwembad heb ik vooralsnog maar buiten beschouwing gelaten. Als nu ook nog de Gemeente zich terugtrekt van haar verantwoordelijkheid inzake voorzieningen zal dit naar mijn mening de aanzet geven tot een neerwaart-se spiraal in de kwaliteit van de leefbaarheid in Balkbrug. Er zal van buitenaf geen enkele behoefte meer zijn te investeren in een dorp waar dragende bedrijven en gemeentelijke voorzieningen tot sluiting overgaan. Inwoners van Balkbrug zien dit met lede ogen aan en vooral de jongeren, de leeftijfscategorie waar het dorp het van moet hebben, gaan het dorp verlaten. En reken er maar op, dat ze ook niet terugkomen. Wat over zal blijven is de oudere leeftijdsgroep en voor je het weet leef je in een totaal vergrijsd dorp. Voor die leeftijdsgroep wil ik me sterk maken door u te vragen in uw besluitvorming over de voorgenomen sluiting van de bibliotheek rekening te houden met hun toekomst. Het is een doelgroep die het nu ook al niet gemakkelijk heeft. Veel van de bezuinigingen gaan over de rug van de ouderen. Daling van de pensioenen, nadelige gevolgen van de wijziging in de Loonhef-

fingsregeling, een hoger eigen risico in de Zorgverzekering en een verslechterende mogelijk een beroep te doen op Zorg via de AWBZ. En als dan ook nog de lokale overheid en instellingen en bedrijven, die toch een groot aandeel hebben in het sociaal/maatschappelijke leven in Balkbrug, zich uit het dorp terugtrekken dan wordt de toekomst speciaal voor de oudere inwoners wel heel erg somber. Met de sluiting van de bibliotheek in Balkbrug zijn ouderen straks voor de uitleen aangewezen op Dedemsvaart. Bij een afnemende mobiliteit ga je niet even een boek halen in Dedemsvaart. Je bent niet on-afhankelijk, ondanks dat van overheidswege wordt gepleit voor een zo lang mogelijke onafhankelijkheid. Dit strookt niet met elkaar en zie ik zelfs als een tegenstrijdigheid. Terugvallen op mantelzorg via familie, vrienden of kinderen is gemakkelijker gezegd dan gedaan. Veelal werken die nog of wonen niet in de buurt. Kortom, vanuit die hoek mag je ook niet alles verwachten. Dit dames en heren, zijn niet zomaar loze kreten, maar de praktijk leert, dat ouderen voor dit soort problemen komen te staan als ze niet meer terug kunnen vallen op voorzieningen in eigen dorp. Ik wil het College, maar ook de leden van de Raad met klem verzoeken hun standpunt te her-overwegen. Maak van "Partij-politiek" nu eens "humane politiek". Denk daarbij aan bewonersgroepen, zoals de ouderen en biedt hen de mogelijkheden te blijven functioneren in een lokale samenleving. Want dan kunnen ze na een lange werkzame periode, ook onbezorgd leven en genieten van het ouder worden. Onder "humane politiek" versta ik ook het bijstellen van het ambitie-niveau van de Gemeente en de volgens uw begroting toegeschreven middelen te herschikken en toe te schrijven naar de kernen, zodat daar zo lang mogelijk het voorzieningenniveau in tact blijft. Voorzitter, ik wil afsluiten met het College en de Raad een idee aan de hand te doen. Met het onheil, dat nu over Balkbrug komt, zal het voor de Gemeente moeilijk worden om de beschikbare gronden op het bedrijventerrein Katingerveld aan de man te brengen. Mijn voorstel aan u is, gebruik deze gronden vooralsnog voor agrarische doeleinden

en spendeer de opbrengst aan de instandhouding van de bibliotheek in Balkbrug. De ouderen in Balkbrug zullen u er zeer dankbaar voor zijn.

Hanneke Stapel. Intern begeleider van obs Oud Avereest. Reactie op eventueel sluiten van de bibliotheek in Balkbrug. Eerste reactie is dit kan niet waar zijn. De school in Oud Avereest maakt regelmatig gebruik van de bibliotheek. Er worden extra boeken geleend bij het behandelen van thema’s Wanneer er een schrijver op school komt worden er vooraf naast de boeken die we toegestuurd krijgen, boeken van deze schrijver uit andere bibliotheken verzameld en aan ons uitgeleend. Met als resultaat dat alle schrijvers altijd enthousiast zijn over de grote hoeveelheid kennis bij de leerlingen van hun boeken. Klassenbezoeken aan de bibliotheek om de kinderen wegwijs te maken en te stimuleren naar de bibliotheek te gaan om boeken te lenen en deze vervolgens te lezen. De leerkrachten van de onder- en middenbouw adviseren ouders van leerlingen die minder taalvaardig zijn of problemen hebben met het leren lezen naar de bibliotheek te gaan om boeken te lenen en die dan voor te lezen of te laten lezen door de leerlingen. De school bezit niet zoveel boeken om die aan de ouders uit te lenen. Verder adviseren we alle ouders naar de bibliotheek te gaan om hun kinderen in aanraking te laten komen met zoveel mogelijk boeken. In het algemeen is het zo dat voorlezen en lezen van boeken de bouwstenen van de ontwikkeling van kinderen zijn. In voorjaar 2013 promoveerde Barbara Menting met een onderzoek waaruit blijkt dat de taalvaardigheid een goede voorspeller is van gedragsproblemen bij kinderen. Hoe taalvaardiger een kind is hoe beter het kind in staat is problemen op te lossen zonder geweld te gebruiken. Aan de ene kant stimuleert de overheid het lezen en schrijven en aan de andere kant worden de middelen die meehelpen dit te ontwikkelen afgebroken, door bibliotheken te sluiten. 16 December 2012 is er een leescoalitie opgericht. De start werd met een pleidooi voor het lezen en schrijven aangekondigd door Prinses Laurentien van Oranje. Een samenwerking van Stichting Lezen, CPNB (Collectieve Propaganda van het Nederlandse Boek), Sector Instituut openbare bibliotheken en de Stichting lezen en schrijven. Het doel is zoveel mogelijk mensen aan te zetten tot lezen en schrijven. Dit jaar is uitgeroepen tot het jaar van het voorlezen. Lezen is niet alleen fijn het is ook een sociaal economische investering. Uit onderzoek is gebleken dat kinderen die in een boekrijke omgeving opgroeien later betere kansen hebben in het onderwijs en in hun loopbaan. Door de bibliotheek weg te halen uit Balkbrug wordt aan een groot aantal kinderen de mogelijkheid om taalvaardiger te worden en daarmee een betere ontwikkeling te hebben ontnomen. Kinderen waarvan de ouders zich bewust zijn van de positieve effecten van het voorlezen en lezen van boeken zullen waarschijnlijk wel naar Dedemsvaart gaan. Maar juist voor de zwakkere kinderen die het nodig hebben wordt er nu een drempel opgeworpen. Voor de leerkrachten wordt het ook lastiger om ouders naar de bibliotheek te verwijzen. Waar leerkrachten hun uiterste best doen het lezen van boeken te promoten wordt het door anderen weer afgebroken. Mijn vraag is: Wilt u eens bekijken of er geen andere kostenbesparingen mogelijk zijn op de bibliotheek zodat er geen sluiting plaats hoeft te vinden. Wanneer de kosten van een locatie een probleem zijn. Kan er misschien eens worden gekeken naar een andere locatie, bijvoorbeeld binnen het bejaardenhuis of een leeg klaslokaal.

Sponsering van bedrijven, banken. Kortom bezint eer gij begint aan de sluiting. Ik acht de mensen die in deze moeilijk tijd beslissingen moeten nemen wel in staat niet ad hoc te besluiten tot bezuinigingen maar te bezuinigen met een gezonde visie naar de toekomst van onze kinderen.

Bibliotheek Sibculo: In het kader van de bezuinigingen dreigt er sluiting van de bibliotheek in Sibculo Sibculo is een jong dorp met veel jonge kinderen die graag naar de bibliotheek komen. Ook ouderen bezoeken de bibliotheek, vooral ook voor de sociale contacten. Een bibliotheek moet voor jonge kinderen en ouderen toegankelijk blijven. De huisvesting van de bibliotheek in Sibculo is in de dorpskern in het multifunctioneel Centrum De Horst, die financieel goed gezond is, en een sociale functie heeft en dit moet zo blijven. Voor velen is deze locatie van de bibliotheek laagdrempelig. Dus als de bibliotheek in Sibculo sluit zullen de cliënten naar Bergentheim en/of Hardenberg moeten. De bibliotheek elders in het dorp onderbrengen zoals b.v. de school is ook geen optie. De bibliotheek in de school als alternatief zoals voorgesteld door de gemeente is niet haalbaar. De school heeft niet de extra ruimte hiervoor en er komen dan alleen maar boeken die gericht zijn op leerprojecten. Kinderen moet zelf kiezen wat ze willen lezen en lekker in onze nieuwe opgepimpte bieb kunnen snuffelen. Sibculo ligt in een taalachterstand gebied dus is een bibliotheek, vooral voor kinderen uitermate belangrijk Kostenplaatje: Bij sluiting zal een kostenplaatje van 12.000 euro bespaart worden. Wij vragen ons af of deze geraamde kosten overeen komen met de werkelijkheid. Door zelfredzaamheid en inzet van alleen vrijwilligers, zonder enige vergoeding, en gebruik te maken van het M.F.C. met een huur van 200,00 per maand wordt deze bibliotheek draaiende gehouden. Tot slot geachte raadsleden, Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst, ONZE BIEB MOET OPEN BLIJVEN Stel u bezuinigingen bij door te besparen op NIEUWE SPORTACCOMODATIES,PARKEN, EN GEMEENTELIJKE INSTANTIES. EN ONTZIE EENS DE KLEINE DORPEN. Wij willen u er nog op attent maken dat veel leden aangeven hun lidmaatschap op te zeggen bij sluiting van de bibliotheek. Hartelijk dank voor uw aandacht.

Plaatselijk Belang Sibculo

Oriënterende ronde gemeenteraad bezuinigingvoorstellen 2014-2017.

12 juni 2013

Betreft: Bezuinigingen Bibliotheek

Hierbij wil ik namens PB Sibculo ageren tegen het bezuinigvoorstel 2014-2017 die voor de bibliotheek aan de raad is voorgelegd. Als de voorgenomen bezuiniging doorgaan is het mogelijk dat het bibliotheekservicepunt in ons dorp moet sluiten. De sluiting van het servicepunt moet een besparing opleveren van €12000,- . Dat staat niet in relatie staat met de werkelijke kosten. Door zelfredzaamheid, de inzet van alleen maar vrijwilligers wordt al sinds de sluiting van de bibliotheek in 2005 het bibliotheekservicepunt succesvol draaiende gehouden. Een kleine kern als Sibculo moet met zelfredzaamheid haar leefbaarheid op peil houden. Dit is door de gemeente zo geformuleerd in de Toekomstvisie. De voorzieningen in ons dorp worden al sinds jaar en dag door de inwoners met zeer beperkte middelen en veel creativiteit in stand gehouden. De voorgenomen bezuinigingen zal leiden tot verdere afbraak van ons voorzieningsniveau. De sluiting van het bibliotheekservicepunt moet geen uitgangspunt zijn bij het opleggen van de bezuiniging. Vooral niet in een gebied met een laaggeletterdheid. Het is belangrijk kinderen op jonge leeftijd kennis te laten maken met lezen. Op dit moment maken De kinderopvang Sibculo en de Peuterspeelzaal Dolfijn gebruik van de middelen van het bibliotheekservicepunt. Als door de bezuinigingen het bibliotheekservicepunt moet gaan sluiten, zal dit leiden tot een verdere achteruitgang in de taalontwikkeling in ons dorp. Er moet dan juist geïnvesteerd worden om de taalontwikkeling op peil te houden. Om onderdelen van de bibliotheek onder te brengen in de basisschool CNBS Windesheim is een verbouwing of nieuwbouw noodzakelijk. Door de sluiting van het servicepunt verliest het multifunctioneel centrum ‘De Horst’ een vaste huurder. Hierdoor verliest het multifunctioneel centrum ‘De Horst’ inkomsten en wordt de druk op de kleine gemeenschap van Sibculo nog groter, om de voorzieningen in stand te houden. Uiteindelijk is juist dan ondersteuning van de gemeente noodzakelijk. Kortom; als de voorgenomen bezuinigingen op de bibliotheek leidt tot sluiting van het bibliotheekservicepunt in Sibculo, zijn de indirecte kosten voor de gemeenschap veel groter dan de €12000,- die het op moet leveren. Het bibliotheekservicepunt heeft een belangrijke functie in ons dorp. PB Sibculo vindt het belangrijk dat de voorzieningen in het dorp op peil blijven en maakt zich grote zorgen als deze voorziening zou verdwijnen. Het zou daarom jammer zijn dat door de voorgestelde bezuiniging van €120.000,00, de bibliotheek Hardenberg zou besluiten om het servicepunt te moeten sluiten. Ik vraag u daarom met klem niet in te stemmen met de voorgestelde bezuiniging op de bibliotheek. Namens PB Sibculo, Gert Huisman e-mail: [email protected]

Tel: 0523-242804 / 06-51880566

Geacht college en raadsleden van de gemeente Hardenberg. Wij staan hier als Plaatselijk Belang De Krim namens de inwoners van De Krim en ook die van Slagharen. Wij weten ons vandaag gesteund door Plaatselijk Belang Slagharen. Sinds 1930 heeft De Krim een zwembad. Alleen tijdens de oorlogsjaren is het zwembad tijdelijk gesloten en later is het zwembad verplaatst naar de huidige locatie. Een zwembad wat de gemeente Gramsbergen en later de gemeente Hardenberg relatief weinig geld heeft gekost vooral door de goede relatie tussen De Krim en Avebe. De overdracht van particulier initiatief naar de gemeente is destijds voor een symbolisch bedrag geweest. Wel wrang dat de gemeente de bewuste overdracht van destijds nu terug wil draaien. Het zwembad is de trots van het dorp die ook de omgeving bedient van het nodige zwemplezier. Een voorziening ook die De Krim uniek maakt en wezenlijk bijdraagt aan de leefbaarheid. Niet alleen voor het zwemplezier maar ook als een ontmoetingsplaats voor jong en oud. Een voorziening ook welke de nodige aandacht voor veiligheid vergt. Zowel op toezichtgebied in verband met de zwemwaterdieptes maar ook voor de kwaliteit van het zwemwater en voor legionella. Aandacht die tot professionals behoort en waarvoor je als particulier niet verantwoordelijk kunt zijn. Mede door het kanaal is De Krim een dorp waar natuurlijk water makkelijk bereikbaar is voor de kinderen en daarmee ook risico’s met zich meebrengt. Sowieso is het belangrijk dat ieder kind leert zwemmen, maar in een waterrijke omgeving is dit noodzakelijk. Voor veel ouders is het in deze tijden moeilijk financieel de eindjes aan elkaar te knopen. Daarom is het goed dat er in het dorp een zwembad is waar kinderen tegen betrekkelijk lage kosten kunnen leren zwemmen. Daarnaast is het voor de kinderen een goede manier van vrijetijdsbesteding. In een klein dorp als De Krim zijn weinig faciliteiten voor de jeugd. Wanneer het zwembad verdwijnt is dat voor veel kinderen een gemis. Gemeentelijk gezien worden de scholen gestimuleerd om ouders en kinderen te motiveren meer te bewegen en gezonder te leven. De Krimse onderwijsinstellingen leveren daar een bijdrage in door goed gymonderwijs en zwemonderwijs zonder vervoerskosten te bieden. De actie om aan de ene kant sport te stimuleren en aan de andere kant de faciliteiten weg te halen lijkt tegenstrijdig. Door het opheffen van het schoolzwemmen lopen kinderen van minder draagkrachtigen nu en in de toekomst, meer dan andere kinderen, de kans letterlijk en figuurlijk te "verdrinken". Voorkom verdrinken via het schoolzwemonderwijs! Het college heeft niet de moed om te zeggen de baden te willen sluiten maar wil ze overdragen aan het particulier initiatief. Dit betekent dat we mede door alle andere bezuinigingen nog meer tijd moeten vrij maken voor onderhoud bij de sportverenigingen, het draaiende houden van het dorpshuis, het in stand houden van het zwembad, proberen de bibliotheekfunctie in het leven te houden en als mantelzorger er voor zorgen dat oud worden in kleine kernen ook mogelijk is. Dit zal betekenen dat er nog meer scheefgroei komt tussen de kleine- en de grote kernen met de benodigde inspanningen om je kern leefbaar te houden. Er wordt steeds meer gestimuleerd om zo lang mogelijk in je eigen omgeving te blijven wonen, ook als je verzorgt moet worden. We moeten ons dan wel afvragen waar je dan langer blijft wonen? In een kern zonder faciliteiten??

Plaatselijk Belang De Krim heeft al eerder aangeven dat we binnen deze gemeente er gezamenlijk aan moeten wennen dat niet alles overal kan. Dit betekent ook dat we de ‘lasten’ moeten delen. Dus ook accepteren dat je het één in eigen kern haalt en het ander in en andere kern. Dit geldt voor de inwoners van De Krim maar ook die van bijvoorbeeld Gramsbergen, Slagharen, Hardenberg, Kloosterhaar, Balbrug of Dedemsvaart. Vanuit De Krim moet er veel in een andere kern gehaald worden. Daar hoort het zwemmen niet bij dat doen we gewoon in De Krim! De door het college opgegeven reden dat het openhouden van buitenbaden met gemeenschapsgeld niet meer kan in deze tijd is een drogreden of moet ook opgevoerd worden voor andere instellingen die zichzelf ook niet kunnen bedruipen. Sociale voorzieningen hoeven en kunnen niet winstgevend zijn. Het is een taak van de gemeente om hierin te voorzien en soms is het juist een taak voor de gemeente om hierin bij te springen. Het grote aantal commerciële(camping) zwembaden is niet gesitueerd in De Krim. De reis hier naar toe zou een extra belasting betekenen voor onze inwoners. De lasten worden dan weer niet evenredig verdeeld. Wel vinden wij het een goed plan van het college om gebruik te maken van deze commerciële baden. Zelfs voor zwemles kun je hier terecht. Ook zullen wij de zwembadondernemers een groot plezier doen door hun baden vaker te bezoeken. De educatieve of therapeutische functie willen ze er ongetwijfeld bij overnemen. Een goed argument om direct te stoppen met de plannen van een nieuw overdekt zwembad in Hardenberg. Na het de bouw van het gemeentehuis en andere prestige objecten die prachtig zijn voor het ego van de gemeente maar duidelijk soberder uitgevoerd konden moeten we nu stoppen met dergelijke verkwistingen. Het grote potentieel van klanten voor de zwembaden vanuit de grote kernen Hardenberg en Dedemsvaart is van harte welkom in de buitenbaden in De Krim, Gramsbergen en Balkbrug. De reistijd van Hardenberg of Dedemsvaart naar De Krim is immers hetzelfde als andersom. Inwoners van De Krim voelen zich verantwoordelijk voor de leefbaarheid en doen veel vrijwilligerswerk. Het moet echter wel behapbaar blijven en de verantwoordelijk moet daar waar die hoort en dat is bij professionals. Tijdens de bijeenkomsten waarbij wij als Plaatselijk Belang mochten meepraten over de bezuinigingen werd ons duidelijk gemaakt dat de samenstelling van de begroting onze keuze was. Laat het dan ook onze keuze zijn en houdt de buitenbaden binnen de begroting van de gemeente. De bezuinigingen welke behaald worden met het overdragen van de zwembaden aan particulier initiatief is nog geen 4 % van het totale bezuinigingsbedrag en minder dan 0,3% van de totale begroting . Om hiervoor risico’s voor de veiligheid van kinderen te gaan nemen en de leefbaarheid aan te tasten lijkt ons een onredelijk offer.

Binnen de huidige opzet van het zwembad zijn ook bezuinigingen mogelijk. Deze zijn niet onderzocht. Wij stellen voor om daar eerst mee te beginnen. Zet de kosten naast de baten en ga niet overijld te werk. Voer een gedegen onderzoek uit! Wij willen graag meedenken en helpen. Ook willen wij aanbieden om gezamenlijk te kijken wat er kan door vrijwilligers en wat bij de gemeente moet blijven. Mogelijkheden die wij nu al zien zijn: • inzet van minder personeel dan de huidige opzet, dit is wettelijk mogelijk. • Inzet van stagiaires en vrijwilligers. • uitbreiding van het inkomstengedeelte door bv meer lessen. We kunnen ook kijken naar de doelstellingen van de gemeente tav voorzieningen en daar een aanpak voor bedenken die beter aansluit bij die doelstelling. Kortom de mogelijkheden zijn legio. Sluiten kan altijd nog. Het is tijd dat de burger zelf inspraak krijgt in wat ons aangaat ipv al het onderzoek door een extern bureau te laten doen. Zo blijft het geld binnen de gemeente en kan aangewend worden om de voorzieningen in stand te houden. Geacht college en gemeenteraad. Graag willen wij van u horen dat het ook uw uitgangspunt is dat de buitenbaden open blijven. Tot slot ook nog even aandacht voor de bibliotheek. Samen met BeterWonen Vechtdal en de Bibliotheek hebben we plannen ontwikkeld om in plaats van de bibliobus, in de buurtkamer een bibliofunctie te creëren. Dit zodat beide functies elkaar kunnen versterken en ook hier oud en jong elkaar kunnen ontmoeten. Met duidelijk minder budget dan nu is dit te realiseren. De bezuinigingen lijken deze plannen te dwarsbomen omdat ook de bibliotheek nu al aangeeft te kiezen voor de grote kernen. Graag zouden wij steun ontvangen van het college en de politiek om deze gezamenlijk ontwikkelde plannen toch vorm te kunnen gaan geven. Wij verwachten dat u onze boodschap begrijpt en de plannen aanpast. Zoals gezegd zijn wij te allen tijde bereid om met u mee te denken. Namens de inwoners van De Krim. Plaatselijk Belang De Krim

Geachte leden van de gemeenteraad, We begrijpen dat deze raad keuzes moet maken, maar u hoeft 'maar' tien miljoen te bezuinigen. Het college stelt u bijna dertien miljoen aan bezuinigingen voor en geeft u in tabel 5 nog bijna twee miljoen aan heilige huisjes waar u als raad vooral af moet blijven. In mijn optiek hebt u 5 miljoen aan keuzeruimte. Drie en een halve ton besteedt u aan buitenbaden, dat is nog geen zeven procent van uw keuzeruimte. De exploitatie van de buitenbaden moeten daar buiten blijven en ik vertel u graag waarom. Vrijwilligers Door velen is gewezen naar het zwembad in Kloosterhaar. Een zwembad dat open wordt gehouden door vrijwilligers en dat met een muziekfestival zijn financiën op orde houdt. Een prachtig staaltje gemeenschapszin. Ik weet zeker dat we dat in Gramsbergen ook zouden durven en als we het zouden mogen, zouden we het kunnen. Maar we mogen het niet. Wanneer we kijken naar het 'Besluit hygiëne en veiligheid badinrichtingen en zwemgeledenheden' zien we dat Kloosterhaar met een maximale diepte van 1.10 meter geen toezicht hoeft te houden. Die vrijwilligers mogen er zijn, maar het hoeft niet. Het zwembad in Gramsbergen is op zijn diepst 3.80 meter. Met alleen vrijwilligers gaat het bad direct na de eerste inspectie dicht. We durven niet Zouden vrijwilligers dan de professionals kunnen aanvullen om de personeelskosten betaalbaar te houden? Grasmaaien? Gaan we regelen. Schoonmaak? Geen punt. Kassa bedienen? Natuurlijk. Onderhoud? Klein onderhoud moet te doen zijn. Weet wel dat voor een verwarmd bad een speciale opleiding 'zwembadmachinist' bestaat om te leren hoe dat moet. Er kunnen dus best wat kosten bespaard worden. Maar niet op toezichthoudend personeel. Vrijwilligers kunnen life guards niet vervangen. Afgelopen dinsdag stuurden we u een uitnodiging om komende vrijdag te komen reddingszwemmen. Ik hoop van harte dat u deze uitnodiging aanneemt. Als voorzitter van deze zwemclub, waar ik al bijna 25 jaar lid van ben, durf ik het namelijk niet aan. Ik durf dat toezicht niet te houden.

Daarnaast zijn wij als club van mening dat het exploiteren van het zwembad door de gemeente perfect past in de uitgangspunten van het college. De jeugd heeft de toekomst Prachtige woorden van het college: “De jeugd voorbereiden om vanuit eigen keuzes en zelfredzaamheid invulling te kunnen geven aan hun leven.” Als kleuter ga je op je fietsje naar school met mama of papa, en naar zwemles. Als je wat ouder bent mag je al zelf naar school fietsen. En de eerste stap daarna is zelf naar het zwembad. Toch stoer, als je als zevenjarige met je zwemdiploma helemaal alleen naar het zwembad mag. Dat is zelfredzaam, dat is zelfstandig. Sportgemeente Sportstad Hardenberg? Als ik kijk naar het keuzemenu dat het college u voorschotelt kan ik me niet voorstellen dat u liever 50.000 euro in een bioscoop steekt, waar uw jeugd voor veel geld een paar uur op zijn kont zit en zoete vette snacks naar binnen werkt, dan dat u uw jeugd in de kleine kernen de mogelijkheid geeft om voor een abonnement van 40 euro, vier maanden lang, elke middag en avond te gaan bewegen. De exploitatie van het theater kost net zo veel als de exploitatie van het zwembad in Gramsbergen. Als ik het programma van De Voorveghter bekijk zijn er vanaf vandaag tot het eind van het jaar 85

voorstellingen. Als deze voorstellingen 4 uur per stuk duren, dan zijn dan 340 uren, en dat is dan 48 uur per maand. Het zwembad in Gramsbergen is 50 uur per week open en dan reken ik de zwemlessen mee. Grof geschat is de Voorveghter 576 uur per jaar open, het zwembad in Gramsbergen 800 uren. Dan hebt u als Raad dus met het zwembad meer uren voor uw geld. Meer diversiteit en veel meer beweging voor uw bevolking. De keuze is aan u. 150.000 voor bioscoop en theater of voor zwembaden. Zoals ik al zei, het is niet zo dat er helemaal niet gesneden kan worden in de kosten van het zwembad. Iedereen kan meedoen U komt natuurlijk allemaal komende vrijdag om kwart over acht 's avonds. Maar eigenlijk zou u op een werkdag ook nog eens om half negen langs moeten komen: dan zwemmen de oudere dames. De oudsten zijn diep in de tachtig. Elke ochtend, weer of geen weer, zwemmen zij hun baantjes. Vier maanden per jaar bewegen zij elke dag en zij spreken elkaar. Dat is sociaal, en dat is belangrijk, zoals het college schrijft. Het werkt ook preventief. Natuurlijk is niet met cijfers aan te tonen hoeveel gezondheidswinst deze dames hebben bij hun dagelijkse baantjes. Maar ze zijn er wel, elke dag. Samenvattend: 1. Het kostenplaatje tussen Kloosterhaar en Gramsbergen is niet te vergelijken. 2. Vrijwilligers mogen het zwembad in Gramsbergen niet draaien. 3. Het bestuur van de zwemclub durft het zwembad niet te draaien. 4. Heel veel kinderen kunnen vier maanden lang elke dag bewegen. 5. Ouderen blijven sociaal en vitaal. Ik zei al: veertig euro voor een abonnement. Voor veertig euro kan iedereen vier maanden meedoen. Iedereen gaat naar het zwembad. Want het is leuk in het zwembad. Als er geen geld is om op vakantie te gaan, als er geen geld is voor uitjes met het gezin, dan is er in de vakantie altijd wel een vriendje of vriendinnetje ook in het zwembad. Samen is niet alleen. Niet elke dag een kaartje kopen, waar door je alleen af en toe kunt zwemmen. Waardoor je smoesjes moet verzinnen waarom je niet mee kan. Nee. Elke dag, net als iedereen. Niet op de rand van de samenleving, maar midden in het zwemwater. Daar moet u als raad uw verantwoordelijkheid voor nemen, daar moet u als raad de veiligheid garanderen. Mieke Van Poll-Lohuis Voorzitter zwemclub De Lee

Inspreker: H.L.(Luc). Smink Voorzitter van de Stichting het Heuveltjesbosbad te Balkbrug.

Geachte leden van de gemeenteraad,

Als voorzitter van de stichting het Heuveltjesbosbad ben ik allereerst erg geschrokken van het voornemen van het college om de exploitatiesubsidie aan het Heuveltjesbosbad te Balkbrug stop te zetten. Temeer daar ons bad door de gemeente Hardenberg als voorbeeld wordt genoemd hoe een zwembad als stichting heel veel kan bereiken met een betrekkelijk geringe inspanning van de gemeente. Als gemeente heeft zij eigenlijk niets te doen met de beslommeringen van het bad. Begroting, jaarrekening, personeel aangelegenheden, boekhouding en accountantsverklaring worden tijdig aangeleverd en de gemeente heeft eigenlijk zelf geen werk met het Heuveltjesbosbad.

Stopzetten van de exploitatiesubsidie betekent sluiting van het bad in zijn huidige vorm.

Stichtingsvorm Enige tijd geleden is er door de gemeente op verzoek van de raad een onderzoek ingesteld om te kijken of de gemeentelijke baden van Hardenberg op dezelfde manier zouden kunnen werken als het Heuveltjesbosbad. Dat was niet mogelijk en de slotsom was ook dat het Heuveltjesbosbad relatief het minste geld kostte voor de gemeente!! Verder wil ik opmerken dat de wethouder Ko Schele van Ommen een poosje geleden een onderzoek heeft laten doen naar het privatiseren van een openluchtbad door de gemeente. De conclusie was dat privatisering niet haalbaar was.

Investeringen betaald uit eigen zak De laatste jaren hebben we als stichting de navolgende investeringen eigen zak kunnen betalen door een heel strak financieel beleid, inzet van het personeel en vrijwilligers en een enorme betrokkenheid bij het zwembadgebeuren van dat personeel en vrijwilligers. Het betreft een totaal bedrag van om en nabij de € 250.000.

Aanpassing peuterbad. Nieuwe waterspeeltoestellen

2012

€ 8000

Aanschaf vier nieuwe HR CV ketels als verwarming voor het bad

2007

€ 47000

2010

€ 24000

2005

€ 49000

2012

€ 18000

De aanleg van een waterbron voor eigen watervoorziening en De daarbij behorende technische zuiveringsinstallatie Een groot kunstof zandfilter ging in het seizoen kapot. Er werd met eigen geld een nieuwe aangeschaft en geïnstalleerd Aanschaf 8 zonnepanelen voor de verwarming van het hoofdGebouw en de verwarming van een 800 literboiler

(boiler werd tegelijk aangeschaft en geïnstalleerd met de zonnepanelen)

Aanschaf van 60 zonnepanelen die om en nabij de 10.000 kilowatt per Jaar terugverdienen en zo onze energierekening te verlagen

2013

Coating van de baden 2006 en 2011 Nieuwe speeltoestellen in het peuterbad

€ 16000

€ 57.000 2004

€ 19000

En verdere kleine investeringen

Betrokkenheid Enige jaren geleden klapte de bodem uit een kunststof zandfilter in de technische ruimte. ‘s Nachts om 24.00 uur zaten bestuursleden, vrijwilligers en de chef badmeester bij het kapotte filter te denken hoe een en ander kon worden gerepareerd zodat er in die warme en drukke periode water gezuiverd kon worden. De volgende morgen werd door een polyester bedrijf samen met de chef badmeester en vrijwilligers een nieuwe polyester bodem in het filter gemaakt met n extra ondersteuning. Dit filter is nog steeds compleet in bedrijf en hoeft nog steeds niet vervangen te worden!! Deze winter moest het zand in het filter worden vervangen. Het oude zand werd eruit gezogen en het nieuwe zand moest in zakjes worden uitgestort in het filter. Zo werd 38 ton zand in het filter gebracht door de chef badmeester en vrijwilligers. Over betrokkenheid gesproken……

Uitstraling Balkbrug en gemeente Hardenberg. Door enige jaren terug te worden geplaatst bij de mooiste 12 openluchtbaden van ons land en het jaar erop te worden verkozen tot mooiste openluchtbad van Overijssel werden Balkbrug en de gemeente Hardenberg bijzonder positief op de kaart gezet.

De gemeente Hardenberg heeft meerdere malen ons bad aangeprezen als een instelling die heel doelmatig, efficiënt en tegen een betrekkelijk lage subsidie een zwembadbedrijf kan runnen. We kregen zelfs een sportprijs van de gemeente Hardenberg!

Mede hierdoor hebben we met regelmaat bezoek van besturen en aspirant besturen die allen willen weten over onze bedrijfsvoering en werkwijzen. Een greep uit de bezoekers.

College van B&W en de raad van de gemeente Assen . Groepen/zwembadmedewerkers/vrijwilligers uit: Zwolle Den Ham Ruinen Nieuwleusen De Wolden Belangenvereniging van Nederlandse campings, te weten de Recron.

Campings balkbrug Ons bad trekt veel bezoekers vanaf de beide campings te Balkbrug. We hebben een hele goede verhouding met de beide camping eigenaren en komen vaak samen tot leuke en verrassende recreatieve ideeën. We hebben geen concurrentie van omliggende campingzwembaden.

Elk moment van de dag toegankelijk voor een ieder Ons bad is geen doelgroepenbad zodat een ieder op elk gewenst moment van de dag kan recreëren/zwemmen.

Aantallen De afgelopen jaren hebben we gemiddeld een kleine 60.000 bezoekers per jaar die recreëren op ons bad.

In een warme week komen we gemiddeld bijna aan de 10.000 bezoekers.

Sociaal trefpunt voor jong en oud Elke morgen zwemmen en recreëren er ongeveer 50 oudere mensen , waarvan een groot gedeelte ook meedoet aan recreatief zwemmen om op die manier gezond en fit te blijven op oudere leeftijd. Als het zwembad sluit aan het einde van het seizoen zeggen velen dat ze even in een zwart gat vallen omdat de dagelijkse contacten met anderen er niet meer zoveel zijn. Het bad is een verzamelpunt voor de jeugd. Overdag en na het avondeten treft men elkaar op het bad om daar gezellig met elkaar om te gaan. Menige romance is gestart op het zwembad….

Geen graffiti, diefstal, vandalisme en alcohol en drugsgebruik Door dat er een bijzondere band is tussen personeel en jeugd hebben we tot nu op het bad geen graffiti, vandalisme, diefstal, overlast van drugs of alcohol. Hier wordt streng op gecontroleerd en we zijn trots dat we deze nare zaken buiten de deur kunnen houden.

Jong en oud bij elkaar Afgelopen jaar hebben we een discoavond met muziek, dans en zwemmen geïntroduceerd. De jeugd was laaiend enthousiast, maar de opa’s en oma’s kwamen ook kijken om te zien wat dat nou precies was. Geweldig om zo jong en oud aan het bad te binden.

Trend Gezondheids zwemmen, het eigenlijke baantjes trekken, door jonge mannen en vrouwen is erg in opkomst. Dat merken we aan de grote groepen die dat dagelijks bij ons doen.

Veiligheid Veiligheid staat bij ons als hoogste in het vaandel. We proberen het personeel met cursussen bij te scholen om op die manier direct en slagvaardig te kunnen optreden. Denk hierbij aan AED cursussen. Life guard cursussen en het stabiliseren van gewonde zwemmers in het water m.b.v. waterbrancard. We blijven dus investeren in veiligheid.

Hygiëne en toezicht Ook horen we van meer en meer gasten dat men bewust kiest voor ons zwembad vanwege de hygiëne, veiligheid en toezicht. In de buitenplassen liggen er vaak scherpe zaken op de bodem of heerst er blauwalg en daar is ook geen toezicht. Kortom: Ik heb uw raad trachten te overtuigen om de exploitatiesubsidie aan het Heuveltjesbosbad in Balkbrug voort te zetten en ik ga er van uit dat een bad wat al sinds 1937 bestaat nog steeds voorziet in een behoefte voor de inwoners van onze gemeente.

Bij een vorige bezuinigingsoperatie zei een van de raadsleden van het CDA m.b.t. het functioneren van het Heuveltjesbosbad “ dat je de kip met de gouden eieren niet moet slachten”.

Ik hoop dat de raadsleden dit willen meenemen in hun overwegingen.

Bedankt voor de aandacht.

Secretariaat: Mw. M. Compagner Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug www.pbbalkbrug.nl e-mail: [email protected]

Bezuinigen oké, Balkbrug sluiten Nee! Deze kreet moet u nog bekend voorkomen althans gedeeltelijk. Als voorzitter van Pl. Belang Balkbrug bekruipt me het angstige gevoel dat de bezuinigingsslag die het College wil doorvoeren er toe bijdraagt dat de leefbaarheid in Balkbrug, die al ernstig in het geding is, de definitieve doodsteek krijgt. De bezuinigingsslag is niet alleen voor Balkbrug als kleine kern maar voor alle kleine kernen in de gemeente Hardenberg de doodsteek. Gelaagdheid is volgens het College de basis voor de verdeelsleutel en dat is meteen de sterfhuisconstructie voor de kleine kernen. Ik denk dat we als kleine kernen gezamenlijk een vuist moeten maken naar de gemeente toe. Gelaagdheid zorgt er voor dat de kleine kernen helemaal wegzakken en ze moeten betalen voor kosten verslindende prestige voorzieningen in de grotere kernen. Ik noem hierbij maar het theater, bioscoop en sportboulevard en herinrichtingen van centra van de grote kernen. Gelaagdheid houdt in dat de mensen uit de kleine kernen altijd verder moeten reizen om zaken te regelen of te halen. De reis van Hardenberg naar Balkbrug is exact zo lang als andersom. Waarom is het niet mogelijk om op zich staande instellingen in een kleine kern te huisvesten om zodoende de leefbaarheid te stimuleren of in stand te houden. Waarom moet er een zwembad in Hardenberg worden gerealiseerd en in andere kernen zwembaden worden geprivatiseerd. Heb als Raad eens een keer de moed en het lef om een genomen beslissing terug te draaien i.v.m. voortschrijdend inzicht. Zet een kruis door het bad in Hardenberg nu het nog kan en laat een bad in de oost- en westhoek van de gemeente open. U bespaart dan ca. € 800.000,-- per jaar. U hebt dan een prima voorziening in de oost- en westhoek van de gemeente. In Hardenberg kan men dan gebruik maken van een van de vele mooie zwembaden die er zijn bij de campings in de gemeente zoals het College aangeeft in het Raadsvoorstel. Versterk elkaar door hen meer omzet te gunnen en zelf te besparen. In Balkbrug investeren campings niet in een zwembad omdat ze samenwerken met het prachtige Heuveltjesbosbad. Het bespaart hen kosten en het levert extra inkomsten op voor het bad. De campinghouders halen vele abonnementen op voor de vaste gasten en daaroverheen komen nog de vele dagkaarten in de vakantieperiode. Duizenden euro’s samen. Realiseer dat ook in Hardenberg, bouw niet maar zoek de samenwerking, dan ben je verantwoord bezig met beleid maken. Wethouder Prinsse moet dit naar mijn mening enorm aanspreken, hij heeft nl. gezegd dat in Balkbrug de campings

Secretariaat: Mw. M. Compagner Westerhuizingerweg 8, 7707 RH Balkbrug www.pbbalkbrug.nl maar moesten bijdragen aan het zwembad. e-mail: [email protected]

In Hardenberg kun je het nu nog andersom

doen en realiseer je een enorme besparing. Wanneer u dit besluit, blijft de leefbaarheid en aantrekkingskracht voor de toerist in de buitengebieden dan ook veel beter en naar mijn mening moeten we in ieder geval in Balkbrug in toekomst veel meer die kant op. Van het prachtige Reestdal zal meer gebruik moeten worden gemaakt en daar hoort Neerlands mooiste openluchtbad bij te zijn! Ik denk dat u als politiek alleen maar kunt scoren en respect afdwingt wanneer u besluit het zwembad in Hardenberg te cancelen en zo voorkomt dat andere kernen daarvoor moeten bloeden en betalen. Ook moet er bezuinigd worden op de bibliotheek volgens het gelaagdheidsprincipe, dus weer de kleine kernen. In Balkbrug zijn de kosten voor huisvesting van de bibliotheek minimaal nl. € 10.000,-- per jaar. In andere kernen is/wordt de bibliotheek ondergebracht in het MFC. Besparingen zijn daar m.i. gemeentebreed niet mogelijk want wanneer men besluit de bibliotheek te sluiten, ontstaat er weer een gat in de exploitatie van het MFC of zal de duurdere huur t.o.v. nu doorbetaald moeten worden. Ik heb begrepen uit cijfers dat de bibliotheek in het MFC in Dedemsvaart € 44.000,-- meer kwijt is aan huisvesting dan op dit moment. Moeten vestigingen in de kleine kernen daarvoor sneuvelen? Het lijkt staatssecretaris Teeven wel, goede vestigingen sluiten en vestigingen die veel duurder zijn open houden. Verkapte staatssteun! En om die reden dan o.m. Balkbrug wel te gaan sluiten slaat dus nergens op. Balkbrug kan toch niet verantwoordelijk worden gesteld voor het beleid van de gemeente dergelijke voorzieningen in MFC’s op te nemen om op die manier bij te dragen aan de kostendekking voor het MFC? Het bevreemdt mij ook zeer dat nu al aan het personeel is meegedeeld dat o.a. Balkbrug moet worden gesloten terwijl er nog niet eens een raadsbesluit aan ten grondslag ligt maar het alleen nog maar een voorstel van het College is. In Balkbrug maakt ook de Computersoos van Seniorweb voor ouderen gebruik van de bibliotheek. De gemeente verwoordt zelf in de “visie op kunst en cultuur 2012-2015” dat de bibliotheek dicht bij de inwoners moet blijven en dat het een plek kan zijn voor het ontmoeten van diverse doelgroepen. We willen graag dat ouderen en dat is dus zo’n doelgroep, meer gebruik gaan maken van internet etc.. waardoor op termijn o.a. bibliotheken zeker een andere functie krijgen. Ook dit zal komen te vervallen omdat op andere locaties geen permanente ruimte is. De computersoos levert alleen maar inkomsten op voor de bibliotheek!

Mw. M. Compagner HetSecretariaat: lijkt mij dat we8,de7707 kosten/baten Westerhuizingerweg RH Balkbrug van de bibliotheken maar eens goed moeten www.pbbalkbrug.nl bestuderen en kijken waar wel besparingen mogelijk zijn en welke alternatieven er zijn. e-mail: [email protected] Helaas schijnt het nogal bezwaarlijk te zijn cijfers af te geven, waarom is mij een raadsel. Het is een openbare bibliotheek en het lijkt mij dat dan ook de jaarrekening openbaar moet zijn. Ik heb wel de gecomprimeerde jaarrekening ontvangen maar daar kan ik niets mee. Om vergelijkingen te maken heb ik de cijfers nodig per vestiging. Ik reken er alsnog op dat die aan mij ter beschikking worden gesteld.

Ook sportverenigingen moeten inleveren en er voor zorgen dat ze zelf meer werkzaamheden gaan uitvoeren en materieel moeten aanschaffen. Hoe moet dit worden gefinancierd? Misschien door de contributie en de consumptieprijzen in de kantine te verhogen? Gem. Hardenberg voert een anti-alcoholbeleid. Ziet u het al voor u, geen bier meer in een sportkantine want sport en alcohol dat gaat toch niet samen! Hoe zal het dan gaan met de inkomsten vanuit de kantine? Komt men op die manier niet met het eigen beleid in botsing? Ook een gevolg van gelaagdheid is dat in de kleine kernen steeds meer met vrijwilligers moet worden gedaan en in de grote kernen men betaalde krachten heeft in vergelijkbare instellingen. M.a.w. doordat de kleine kernen door uw beleid worden gedwongen alles samen te doen, moeten ze daarnaast ook nog meebetalen aan de voorzieningen in de grote kernen. U kunt een vrijwilliger in die kleine kernen niet beter demotiveren! Zij het werk doen en de grote kernen de poen. Tot slot. Het lijkt mij dat de gemeente het meest zal bezuinigen wanneer overgegaan wordt naar het cancelen van het zwembad in Hardenberg en een bestuurlijke fusie. Besparing totaal ca. 2.3 mln. per jaar. Sneller en eenvoudiger werken na een aanloopperiode, zelfde procedures waar die nu verschillend zijn, op termijn zelfde regelgeving m.a.w. sneller en goedkoper kunnen werken en dienstbaar zijn aan de bewoners . Ik wil u als gemeenteraad met klem verzoeken niet te vergeten dat de gemeente Hardenberg ook nog bestaat uit een reeks kleine kernen die onder druk van het gelaagdheidsprincipe steeds meer in de problemen komen. Ik reken er dan ook op dat u in de discussie over dit raadsvoorstel daar ernstig rekening mee houdt. Ik wens u veel wijsheid toe en vertrouw op uw nuchtere boerenverstand bij de menings- en besluitvorming! Henk Hof, voorzitter Pl. Belang

Van: Voorzitter Plaatselijk Belang Balkbrug [mailto:[email protected]] Verzonden: maandag 17 juni 2013 14:59 Aan: [email protected] CC: Aly Hekman; [email protected]; Gre ter Horst; Henk Brouwer ([email protected]); Hetty Hoevenberg ([email protected]); [email protected]; [email protected]; [email protected]; Ronald Folders ([email protected]); [email protected] Onderwerp: nieuwe informatie Urgentie: Hoog

Hallo Frank, Zoals besproken hierbij aanvullende nieuwe informatie voor de fracties die ik vrijdag pas na lang aandringen heb ontvangen. Het gaat eerst om de bibliotheken. Ik had gevraagd om een jaarrekening uitgesplitst per kern maar volgens en Gemeente (dhr. Schuldink) en de bibliotheek (dhr. Evers) is die er niet. Ik heb dus alleen een gecomprimeerde jaarrekening ontvangen waar ik niets mee kon. Na lang aandringen heb ik een werkbegroting 2013 ontvangen van dhr. Evers die ik bijsluit. Bij het inspreken werden de kosten per vestiging genoemd o.a. Balkbrug kostte ruim € 45.000,--. Dat klopt volgens de begroting maar wat er niet bij gezegd werd, is het feit dat de opbrengsten van alle uitleningen, huur computersoos en gemeentesubsidies verantwoord zijn bij de vestiging Hardenberg. Dit lijkt mij een onjuiste voorstelling van zaken en zal voor de politiek tot verkeerde beslissingen kunnen leiden. Bij de vestiging Dedemsvaart bedragen nu de huisvestingskosten € 16.500,--. Wanneer ze bij het nieuwe MFC worden ondergebracht kost dat € 60.000,-- aldus dhr. Evers, dus € 44.000,-- meer! Is het dan nog te verkopen dat kleine vestigingen moeten sluiten om de meerkosten voor het MFC te financieren? Bovendien zal dan de laaggeletterdheid alleen maar toenemen in de kleine kernen terwijl men landelijk gaat voor het bestrijden hiervan. Dan nog aanvullend op mijn inspraak inzake het zwembad. Wanneer de investeringen in Hardenberg doorgaan, betekent dat € 800.000,-- per jaar aan kosten. Zoals u zelf weet zal het aantal kinderen de komende jaren die gebruik kunnen maken van die voorzieningen, afnemen. Dit blijkt ook uit prognoses voor scholen, kinderopvang etc.. Met deze informatie kunt u alleen maar scoren naar de kiezer toe door zo flink te zijn het plan te cancelen. Eenmalig een paar ton aan afkoop betalen, wanneer dat dan aan de orde is, is stukken goedkoper dan tot in lengte van jaren € 800.000,-- kosten voor de kiezen krijgen (als het niet meer wordt?) die dan ook nog mede betaald moeten worden door inwoners die al hun voorzieningen in kleine kernen zien verdwijnen om zeer discutabele redenen. Gelaagdheid is destijds ontstaan i.v.m. toekenning van woningbouwcontingenten. Dit houdt m.i. in dat afhankelijk van de grootte van een kern de grootte van een voorziening ook afgestemd moet worden en niet zoals nu gebeurd, verwijderd moet worden. Tot slot: Balkbrug is wel de 3e kern van de gemeente Hardenberg! Het leek me goed u deze informatie niet te onthouden! Met vriendelijke groet,

Henk Hof

Exploitatiebegroting 2013

BATEN 80 Gebruikers opbrengsten 8000 contributies 8002 duplicaatgelden 8010 leengeld boeken 8011 leengeld avm 8020 telaatgeld boeken/ avm 8040 schadeverg.boeken/avm 8060 verkoop afgeschreven media 8070 ibl / ifl gelden

82 Specifieke opbrengsten 8210 kopieerapparaat / printen 8240 huuropbrengsten 8250 inkomsten derden 85 Diverse opbrengsten 8500 rente 8580 irischeques 8590 overige opbrengsten

88 Subsidie opbrengsten 8800 gemeentesubsidie 8810 projectsubsidies

TOTAAL BATEN LASTEN 40 Bestuur / organisatie 4000 bestuurskosten / vergoedingen 4020 publiciteit 4030 contributies 4050 accountantskosten

41 Huisvesting 4100 huur gebouwen 4105 servicekosten LOC 4110 afschrijving inventaris 4120 onderhoud gebouwen 4130 schoonmaakkosten 4131 onderhoud terrein 4140 energiekosten 4150 belastingen 4151 verzekeringen 4170 kleine aanschaffingen 4195 dotatie onderhoudsreserve

Voorstel Begroting 2013

Begroting 2012

Jaarrekening 2011

Hardenberg

225.000 600 1.300 3.750 42.000 600 1.700 150 275.100

225.000 600 1.750 4.500 44.500 1.300 2.500 0 280.150

225.982 562 1.961 4.271 44.710 982 2.402 251 281.121

225.000 250 1.000 3.000 24.500 300 750 150 254.950

1.500 10.000 6.500 18.000

1.200 10.000 12.000 23.200

1.417 11.246 13.630 26.293

900 2.000 6.500 9.400

3.000 500 4.000 7.500

4.000 500 3.000 7.500

3.287 -531 3.637 6.393

1.271.638 3.060 1.274.698

1.272.833 3.060 1.275.893

1.575.298

Balkbrug

Bergentheim

Dedemsvaart Gramsbergen Kloosterhaar

Krim De

Lutten

Mariënberg

Sibculo

Slagharen

50 50 100 1.500 50 500

50 50 100 3.000 50 100

100 100 300 6.000 100 150

50 50 100 2.500 50 100

2.250

3.350

6.750

2.850

200 0

100

100

100

200

100

100

100

0

8.000

0

0

0

100

0

3.000 500 4.000 7.500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.294.005 3.060 1.297.065

1.271.638 3.060 1.274.698

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.586.743

1.610.872

1.546.548

2.450

3.450

6.850

2.950

500

8.000

550

0

500

3.500

0

1.500 15.000 5.500 3.800 25.800

3.000 14.500 5.000 3.800 26.300

5.760 15.243 5.221 3.200 29.424

1.500 5.500 5.500 3.800 16.300

750

750

750

750

1.000

5.500

750

750

750

750

0

1.000

5.500

137.800 85.000 23.148 10.000 14.000 3.800 35.500 10.800 6.500 5.000 0 331.548

155.800 98.000 15.159 10.000 14.000 3.750 25.700 8.000 6.500 5.000 0 341.909

148.241 95.119 15.159 28.644 13.699 3.702 21.196 7.686 6.557 362 0 340.365

115.500 85.000 23.148 3.000 1.500 1.000 16.000 4.500 2.300 4.000 0 255.948

2.500

5.700

10.100

500

500

500

0

550

500

0

500

50 50 150 3.000 50 100 3.400

0

100 8.000

12.000

1.200 3.500 1.000 2.400 1.200 500 300

50

Back-office

800 500

0

0

1.600

500

1.500 1.250

7.000 500 500 300

2.400 6.500 1.800 3.300 1.600 800 150

2.400 1.100 450 50

400 50

21.600

16.550

6.750

2.900

4

600 250 400 1.100 400

2.400

0

0

250 250

250 250

400 50

300 50

4.000 800 450 50

2.850

11.500

950

0

0

Exploitatiebegroting 2013

42 Personeel 4200 salarissen 4230 reiskosten woon- / werkverkeer 4231 reiskosten dienstreizen 4250 scholing en vorming 4271 uitbesteed werk 4277 vrijwilligerskosten 4290 overige personeelskosten 4293 kantinekosten

43 Administratie 4310 reproductie / drukwerk 4320 kantoorbenodigdheden 4330 porti- en vrachtkosten 4350 bankkosten 4360 financiële administratie 4365 personeelsadministratie 4383 lenersadministratie

44 Transport 4481 transport derden

45 Automatisering 4500 systeemmaterialen 4501 afschrijving automatisering 4502 onderhoud automatisering 4520 uitleenadministratie 4530 catalogusadministratie 4540 communicatiekosten

46 Media 4600 boeken 4601 filialencollectie 4605 avm 4625 gps / digitaal netwerk 4630 huur mediadragers 4640 leenrecht boeken 4641 leenrecht avm 4650 tijdschriften / dagbladen 4670 aanschafinformatie 4680 bewerkingskosten media 4681 mediadistributie 4683 bindwerk uitbesteed 47 Specifiek 4780 bibliobus 4781 uitleenposten uitbreidng 48 Onvoorzien 4800 onvoorzien

TOTAAL LASTEN EXPLOITATIESALDO

Voorstel Begroting 2013

Begroting 2012

Jaarrekening 2011

Hardenberg

Balkbrug

Bergentheim

Dedemsvaart Gramsbergen Kloosterhaar

Lutten

1.000

Mariënberg

396.000 10.000 6.000 16.000 17.000 8.500 6.000 800 460.300

10.000

12.000

75.000

11.000

1.000 3.500

7.000 1.000

10.000 5.000

3.000 1.000

100 14.600

100 20.100

1.500 91.500

100 15.100

100 1.100

12.000 1.500 1.200 1.500 16.650 17.200 11.000 61.050

11.500 1.500 1.200 1.500 16.320 17.850 10.000 59.870

11.629 2.517 1.294 1.071 16.404 18.492 8.065 59.472

8.500 1.100 1.000 1.500 16.650 17.200 11.000 56.950

500 50 50

500 50

1.500 50 50

500 50 50

50

600

550

1.600

600

50

0

50

10.500 10.500

7.600 7.600

7.576 7.576

10.500 10.500

0

0

0

0

0

0

0

3.000 18.000 46.000 35.000 18.000 34.000 154.000

4.000 45.950 40.000 34.000 17.000 39.000 179.950

5.439 43.937 40.684 34.760 17.412 37.989 180.221

3.000 18.000 46.000 16.000 18.000 8.000 109.000

2.500

3.000

7.000

2.500

500

3.500 6.000

4.000 7.000

4.000 11.000

4.000 6.500

1.500 2.000

140.000 16.000 11.000 31.000 15.000 60.000 4.500 34.000 5.000 2.000 15.500 5.000 339.000

140.000 19.000 12.000 31.000 10.000 59.000 3.500 32.000 5.000 500 15.000 4.000 331.000

147.128 17.582 11.376 29.329 17.751 59.106 4.798 33.901 5.090 325 14.911 3.823 345.120

70.000 16.000 7.500 31.000 8.000 60.000 4.500 15.000 5.000 2.000 15.500 5.000 239.500

10.000

11.000

27.000

11.000

11.000

1.500

500

500

500

500

750

1.000

1.500

500

1.000

1.000

500

750

3.250

3.250

5.000

2.500

1.000

750

1.000

2.250

15.500

15.750

34.000

14.500

2.000

0

1.750

0

1.500

14.500

0

10.700 10.700 21.400

21.000

20.568

21.000

20.568

10.700 10.700 21.400

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0 0

0 0

0 0

0 0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.575.298

1.586.129

1.642.889

1.169.898

47.550

65.750

155.400

44.200

8.050

3.400

8.350

1.000

7.500

48.700

15.500

0

614

-32.017

376.650

-45.100

-62.300

-148.550

-41.250

-7.550

4.600

-7.800

-1.000

-7.000

-45.200

-15.500

10.000

100 1.100

100 15.100

10.000

50

500 50 50

0

50

600

0

0

0

0

0

500

2.500

1.500 2.000

3.500 6.000

1.000

500 4.000 4.500

11.000

4.000

50

0

1.000

Back-office

553.047 8.999 7.135 2.182 70.020 9.150 6.164 3.446 660.143

100 1.100

1.000

Slagharen

520.000 10.000 7.000 2.500 60.000 10.000 6.000 3.000 618.500

1.000

1.000

Sibculo

520.000 10.000 6.000 16.000 52.000 19.000 6.000 3.000 632.000

5

1.000

Krim De

0

0

Goedenavond, Mijn naam is Regina Krijt en ik maak graag gebruik van het inspreekrecht als bestuurslid van het Plaatselijk Belang van Bergentheim. Wij willen onze zorgen uitspreken over de beoogde bezuinigingen en de mogelijke gevolgen daarvan voor o.a. de bibliotheek in ons dorp Bergentheim. Ik wil met mijn pleidooi pleiten voor instandhouding van de bibliotheek op korte en lange termijn. Er zijn signalen dat de gevolgen voor de bibliotheek in Bergentheim erg beperkt zullen zijn in deze bezuinigingsronde. Maarja ook het kabinet kreeg te horen van De Nederlandse Bank dat er 6 tot 8 miljard extra bezuinigd moet gaan worden om aan de Europese norm van het maximaal begrotingstekort te voldoen. Het is aannemelijk dat wederom een gedeelte van deze bezuinigingen op de gemeenten afgewenteld worden. Ik heb een jaar geleden plaatsgenomen als bestuurslid in het Plaatselijk Belang van Bergentheim met als doel een bijdrage te kunnen leveren aan de ambitie zoals die is vastgesteld in stokoude statuten. Deze doelstelling is in 1977 als volgt geformuleerd; De vereniging stelt zich ten doel de stoffelijke en culturele belangen van het dorp Bergentheim te behartigen en dat als zodanig leefbaar te houden voor al zijn inwoners. Een Update via Huishoudelijk reglement in 1983 zegt: De vereniging stelt zich ten doel de belangen van de gehele bevolking te behartigen en het dorp als zodanig leefbaar te houden voor al haar inwoners. Nu op de site van PB: Bevorderen van de leefbaarheid van het dorp Bergentheim, aanspreekpunt zijn van de bewoners richting gemeente en andere partijen. We streven ernaar om het voorzieningen nivo/leefomstandigheden in Bergentheim op peil te houden. Overkoepelende term is leefbaarheid. Leefbaarheid volgens de dikke van Daele; Geschikt om erin en ermee te leven. Dat is wat ik hier vanavond aan u wil overbrengen. Dat wij als Plaatselijk Belang en dus spreekbuis van de inwoners, de aangekondigde bezuinigingen op de ambitie Bibliotheek en dan natuurlijk de mogelijke gevolgen daarvan NIET geschikt vinden om mee te leven. Bergentheim heeft een inwonersaantal van ruim 3500, waarvan plusminus 400 kinderen in de basisschool leeftijd. verspreid over 2 scholen. Deze vormen samen een brede school met ……..een onderwijs voorrangsgebied op het gebied van taal! Binnen de brede school worden er zelfs projecten georganiseerd om de taalvaardigheid te bevorderen. De bibliotheek vervult een belangrijke rol tijdens deze projecten, hetzij als locatie hetzij door beschikkingstelling. En telkens wordt daar door de medewerkers vol enthousiasme aan meegewerkt en bijgedragen! Leesbevordering start op jonge leeftijd. Alle kinderen vanaf groep 3 t/m groep 8 gaan elke week naar de bibliotheek om een eigen boek te halen zodat deze dagelijks gelezen kunnen worden, op school. De directie van de plaatselijke scholen geven aan dat zij de lees en taalbevordering niet kunnen handhaven als er geen bibliotheek meer is. Het afwegingskader “de Jeugd heeft de toekomst” geldt dan ook extra zwaar in een voorrangsgebied!

Stel dat de bibliotheken in de omliggende kernen gaan sluiten. Bergentheim is een zogenoemde “Grotere Kern” en zal in die hoedanigheid dan ook een nog belangrijkere functie gaan vervullen. Waar mensen uit de omliggende dorpen nu al veelal hun boodschappen doen in Bergentheim, zal ook het bibliotheekbezoek dan oplopen. Ook is er nu al een groot aantal leden uit de omliggende dorpen die in Bergentheim hun boeken lenen omdat het aanbod ruimer is. Lokaal binden is lokaal ontmoeten wordt er gesteld in het afwegingskader. Ook wordt er gesteld dat iedere kern over een ontmoetingsplek beschikt. Nu heeft Bergentheim wel een actieve Voetbalvereniging, een mooie sporthal en inderdaad ook een trapveldje, veel actieve kerkorganisaties met bijbehorende gebouwen. Maar helaas geen dorpshuis of ander algemeen ontmoetingspunt voor jong en oud. Inmiddels wordt er hard gewerkt om een buurtkamer in ons dorp te realiseren. Als je lokaal wilt binden en gemeentelijk verbinden zou het mooi zijn om hier de verbinding te kunnen maken tussen een bibliotheek en een buurtkamer. Zo kan het mes aan meerdere kanten snijden. Ik heb vernomen dat de ruimte van de bibliotheek gehuurd wordt. Voor de buurtkamer wordt nog een locatie gezocht. Voor de buurtkamer is gesproken over de volgende huisvestingsmogelijkheden; Het consultatieburo aan het Bastingplein welke per 1 januari 2014 niet meer in gebruik zal zijn helaas, Het gebouw van de Rabobank ook gelegen aan het Bastingplein, welke per 1 januari 2014 niet meer in gebruik zal zijn helaas en nog een aantal. Zo hoort u een aantal keren de toekomstige leegstand en uitholling van de voorzieningen binnen ons dorp allen gelegen aan het Bastingplein, welke toch een centrale plek is binnen ons dorp. Een buurtkamer wil ook graag een verbindende rol spelen tussen jong en oud, het op welke manier dan ook “zorgen” voor elkaar. Ik kan u geen pasklare onderbouwing geven op het gebied van de kosten, danwel kostenbesparing en kosteneffectiviteit. Bergentheim kent traditioneel een sterke onderlinge verbondenheid, maar die sociale binding zal blijvend gevoed moeten worden door de betrokkenheid en inzet van velen. We begrijpen dat bezuinigingsmaatregelen onontkoombaar zijn maar denken door de verbindingen te leggen zoals eerder genoemd een goede combinatie te maken tussen de bezuinigingen en het in stand houden van de leefbaarheid binnen Bergentheim.

Factsheet Algemeen Maatschappelijk Werk Hardenberg (cijfers 2012) • • • • • • • • •

2150 trajecten per jaar (1-5 contacten) 842 hulpverleningstrajecten waarvan 230 trajecten voor kinderen en jongeren Landelijke norm: 1 fte per 6000 inwoners Huidige formatie: 2 fte onder de norm Locaties: Hardenberg en Dedemsvaart betrokken op bijna alle basisscholen met School Maatschappelijk Werk. Betrokken bij het Centrum Jeugd en Gezin. Betrokken bij diverse ander (vangnet) netwerken in Hardenberg

Top vijf van hulpverleningstrajecten

Onderwerp van Trajecten

1. Psychosociale problematiek 2. Verwerking 3. Familierelatie 4. Partnerrelatie 5. Opvoeding

Percentage

25,6% 10,2% 8,7% 7,2% 6,9%

Landelijke cijfers: • • • • • • • •

Vrouw 60%, man 40% 20-65 jaar 64%, 24% is jonger, 12% is ouder 60% heeft geen of lage opleiding 60% heeft een laag inkomen, 20% onder de armoede grens, 35% heeft uitkering of pensioen 29% is alleenstaand 21% leeft in een eenoudergezin

WELKE BATEN HEEFT DE HULP? •

Eigen kracht als resultaat

Empowerment, het leren van vaardigheden in het omgaan met de problemen (74%); het oplossen van problemen (34%).

•

Kwaliteit van leven • • • •

•

Statistisch significante verantderingen in algemeen welbevinden en bepaalde psychiatrische stoornissen Verbeterde relaties in het gezin werd door 50% van de cliënten genoemd , Verbetering in de verwaarlozing van kinderen door 20% Verbeterde relaties met familie en vrienden door 40%

Maatschappelijke baten • • • •

Verminderd sociaal isolement door 39% Hanteren schuldenproblematiek (12%) Productie: Opnieuw aan het werk of beter functioneren op het werk (39%) Beroep op medische voorzieningen: Minder vaak en minder lange consultaties bij de huisarts en specialisten van o.a. GGZ en Jeugdzorg.

Mevrouw Clarissa Spang Salomons heeft een Anders ingestuurd. Bekijk hieronder de meegestuurde gegevens. Aanhef

Mevrouw

Voornaam

Clarissa

Tussenvoegsel Achternaam

Spang Salomons

Straat

Marsstraat

Huisnummer

11

Postcode

7782 RH

Woonplaats

De Krim

E-mailadres

[email protected]

Telefoonnummer

0524571743

BSN-nummer Betreft

Anders

Onderwerp

leefbaarheid de krim

Bericht

Hallo even een opmerking van een inwoner van de krim, heb net gehoord dat ook het zwembad dicht gaat(net als de rabobank, bibliobus) Snap best dat er bezuinigt moet worden maar toch niet alleen in de buitengebieden Krijg het gevoel dat de krim een afvalpotje van Hardenberg word als je ziet wie er allemaal in de huurwoningen komt (woz waarde kan wel omlaag ons huis is niet meer te verkopen). Het is toch niet de bedoeling dat we met onze kinderen naar het nieuwe buitenbad gaan in Hardenberg, benzine is onbetaalbaar, parkeerkosten hoog.

Hoe wilt u een reactie van E-mail de gemeente? Wilt u zich aanmelden voor de gratis emailnieuwsbrief van de gemeente?

Nee

De zwembaden problematiek in de gemeente Hardenberg De laatste weken is het volop in het plaatselijke nieuws: de voorgenomen sluiting van diverse zwembaden in de gemeente Hardenberg. De kosten van deze zwembaden zijn te hoog en de gemeente wil hier niet meer voor opdraaien. Graag willen wij van de gelegenheid gebruik maken om onze visie op de zwembaden in de gemeente Hardenberg kenbaar te maken. Wij zijn Gert en Erik Lenters, broers en woonachtig in Rheeze (gemeente Hardenberg). Wij zijn eigenaar van een recreatiebedrijf, Jungle Avonturencamping genaamd. Hardenberg is een toeristische gemeente. Jaarlijks bezoeken vele toeristen uit binnen- en buitenland onze mooie gemeente. In de gemeente zijn dan ook veel toeristische bedrijven, met name campings, gevestigd. Het merendeel van deze bedrijven heeft een of meerdere zwembaden op zijn terrein. Binnen 1,5 km liggen de volgende campings met 1 of meerder e zwembaden: Sprookjescamping Camping ’t Veld Camping De Oldemeyer Jungle Avonturencamping Zandstuve Camping De Vechtvallei Deze zwembaden kosten de ondernemers jaarlijks veel geld. Niet alleen de gemeentelijke baden kosten geld, maar ook de particuliere zwembaden drukken zwaar op de begroting van de recreatiebedrijven. De gemeente Hardenberg wil zich al jaren profileren als een toeristische gemeente. Niet alleen de recreatiesector, maar ook de plaatselijke middenstand profiteert van deze toeristen. In de gemeente Hardenberg zijn ca. 6 gemeentelijke zwembaden. Een deel hiervan wil de gemeente nu sluiten. Het gemeentelijke bad in het centrum zelf is verouderd. De gemeente Hardenberg heeft plannen om een nieuw zwembad te bouwen tegenover het ziekenhuis. Hier komt een gezondheidscentrum en het idee hierachter is dat patiënten als therapie daar kunnen gaan zwemmen. Aan de zuidkant van Hardenberg ligt Sportpark De Boshoek. Behalve de plaatselijke voetbalvereniging (Topklasser HHC), zit hier ook een manege, de tennisvereniging etc. Ons idee is om hier een nieuw zwembadcomplex te bouwen. Dit complex zal voor meerdere functies/doelgroepen geschikt moeten worden: - Therapiebad voor patiënten - 50 meterbad voor zwemlessen, zwemvereniging, zwemwedstrijden etc. - Recreatiebad (vergelijkbaar met Tikibad in Wassenaar) met glijbanen en speelattributen etc. Deze baden zouden dan ook gebruikt kunnen worden door de toeristen. De recreatiebedrijven kunnen dan hun zwembaden sluiten en besparen aanzienlijk op hun kosten. Zij zouden dan op een bepaalde manier kunnen participeren door bijvoorbeeld jaarlijks een vast bedrag te betalen aan het zwembad, zodat hun gasten gebruik kunnen maken van het nieuwe zwembad. De campings aan de Grote Beltenweg en Rheezerweg zouden een soort treintje kunnen laten lopen om de gasten van en naar het zwembadcomplex te vervoeren. Voor de patiënten die gebruik moeten maken van het therapiebad maakt het niet uit of het zwembad tegenover het ziekenhuis ligt of 2 km verderop. Patiënten moeten sowieso per bus vervoerd worden.

Voordelen: - landelijke trekpleister, goed voor het toerisme in de gemeente Hardenberg - goed voor de economie: een groot zwembad zorgt voor meer werkgelegenheid in de hele gemeente! Denk hierbij aan het zwembad zelf, de plaatselijke middenstand, de toeristische sector. - Kostenbesparend voor veel bedrijven en ook voor de gemeente - 10 x een klein beetje kan 1x iets heel moois opleveren voor de gehele gemeente. Wij zijn graag bereid om een toelichting op onze visie te geven. Ook staan wij altijd open voor overleg en willen wij graag meedenken met de gemeente en andere ondernemers. Rheeze, 10 juni 2013 +Gert en Erik Lenters Jungle Avonturencamping Grote Beltenweg 11 7794 RA Rheeze Tel. 0523-262264 / 06 53 79 64 49

Inspreken i.v.m. bezuinigingsvoorstellen 2014-2017, ingediend d.d. 14 juni 2013. Meezenden met overige inspraakreacties voor bespreking 18 juni 2013. ========================================== Geachte gemeenteraadsleden van de gemeente Hardenberg. Hierbij mijn korte inspraakreactie n.a.v. de bezuinigingsvoorstellen 2014-2017.

Werk boven inkomen of inkomen boven werk? Veldzicht en de gemeente Hardenberg trekken gezamenlijk op om zoveel mogelijk arbeidsplaatsen bij Veldzicht te behouden. Nu doet zich het feit voor dat de gemeente Hardenberg zelf ook overweegt om arbeidsplaatsen te schrappen, dit in een tijd dat (aldus de Stentor van 12 juni 2013) eenderde van de Nederlanders bang is zijn of haar baan te verliezen tijdens deze crisis. Mijns inziens moet de gemeente Hardenberg niet alleen de schatkist van de gemeente Hardenberg redden, maar ook daar waar mogelijk de banen redden in de gemeente Hardenberg. Diverse economen verwachten dat het nog wel enige jaren kan gaan duren voordat de banenmotor weer opgang gaat komen (Herman Wijffels noemt de huidige economische crisis een Slump). In het kader van de leefbaarheid en solidariteit is het dan ook wenselijk om naar alternatieven te kijken die het verlies aan banen niet alleen bij Veldzicht en andere bedrijven en instellingen beperkt, maar ook naar alternatieven die het verlies aan banen bij de gemeente Hardenberg (en eventueel de gemeente Ommen) beperkt. Een variant waar aan gedacht kan worden is arbeidstijdverkorting, maar wellicht zijn er andere en betere varianten mogelijk, zie ook de creativiteit die her en der ten toon gespreidt wordt in de gemeente Hardenberg. In het kader van alle hens aan dek om de werkloosheid te bestrijden hoort de gemeente Hardenberg, mijns inziens te kijken naar alternatieven om het banenverlies bij de gemeente Hardenberg te beperken. Wellicht roei ik daarmee enigsinds tegen de stroom in (nu veelal 'Inkomen boven werk'), mijns inziens dient in deze crisis nagedacht te worden over 'Werk boven inkomen'. De reactie vanuit vakbondskringen op het fenomeen werk boven inkomen is tot nu toe kort samengevat dat de hogere inkomens dan het goede voorbeeld moeten geven. Een ieder die ideeën heeft om sneller uit de crisis te komen, en die er voor zorgen dat de banenmotor in NL en in het bijzonder in de gemeente Hardenberg sneller opgang komt, mag zich bij mij melden. Zolang als de banenmotor nog niet opgang is gekomen, hoort de gemeente Hardenberg mijns inziens zich niet alleen in te spannen om banen bij Veldzicht te redden, maar ook om banen bij de gemeente Hardenberg te redden. Tot nadere toelichting ben ik gaarne bereidt. Gemeenteraadsleden het beste. Met vriendelijke groet Gerrit Hartholt Werkzoekende met een arbeidshandicap (Mijn contactgegevens zijn bij de gemeente Hardenberg bekend.)

College van Burgemeester en Wethouders Leden van de Gemeenteraad van Hardenberg Postbus 500 7772 BR Hardenberg

Balkbrug, 16 juni 2013. Betreft : Zienswijze Raadsvoorstel 561187 , documentkenmerk 561188 Onderwerp bezuinigingsprogramma “tegen de stroom in” 2014 t/m 2017.

Geacht College van Burgemeester en Wethouders en leden van de Gemeenteraad van Hardenberg, Naar aanleiding van de te verwachten omvangrijke bezuinigingsoperatie maken wij bezwaar tegen de procesbeschrijving en het bovengenoemde raadsvoorstel. Procesbeschrijving : Uitgangspunten: De uitgangspunten gaan uit van een aantal scenario’s die onzeker zijn. Frictiegelden zijn niet gebudgetteerd. De onzekere factoren binnen een aantal uitgangspunten maakt de basis voor de omvangrijke bezuinigingen onvoldoende. Wij verzoeken u om concreet aan te geven welke mogelijke extra kosten in beeld komen indien punten 2 en 4 niet budgettair neutraal uitgevoerd kunnen worden en welke frictiekosten u reëel verwacht. Opdracht en randvoorwaarden De opdracht bevat veel open einden en mooie begrippen als “pro-actieve aanpak” “zorgvuldig uitvoeren” , “zolang mogelijk ontzien van kwetsbare groepen” en “onnodig veel jaren”. De opdracht en randvoorwaarden zijn daardoor onvoldoende concreet opgesteld. daarom kan gesteld worden dat de procesbeschrijving te veel open einden en geen concrete omschrijvingen bevat om de bezuinigingsoperatie adequaat uit te voeren. Wij verzoeken u daarom deze procesbeschrijving te vervangen voor een versie waarbij de uitgangspunten, opdracht en randvoorwaarden concreter zijn geformuleerd. -1-

Afstemming provincie : De provincie Overijssel investeert miljoenen in het beeldmerk van Overijssel, waaronder het Vechtdal. Is de provincie op de hoogte van uw plannen om de toeristen- en forensenbelasting te verhogen? Op welke wijze is de provincie hierbij betrokken ? Naar onze mening is er sprake van tegengestelde belangen bij de lokale en provinciale overheid . U handelt daardoor in strijd met het vertrouwens- en zorgvuldigheidsbeginsel . Afwegingskader : Bestendiging van de streekfunctie in NO Overijssel : “bestaande voorzieningen met regionale functie behouden” Er wordt alleen gesproken over de regionale functie van de kern van Hardenberg. U doet daarbij afbreuk aan overige voorzieningen binnen de gemeente Hardenberg, zoals het Heuveltjes Bosbad te Balkbrug en de Gashouder in Dedemsvaart . Wij verzoeken u deze beide instellingen ook te benoemen als het gaat om bestendiging van de streekfunctie. Lokaal binden, gemeentelijk verbinden: Wij verzoeken u met het Heuveltjes Bosbad ook Balkbrug toe te voegen als kern waar voorzieningen aanwezig moeten blijven die nodig zijn om gemeentelijk te kunnen verbinden. Iedereen kan meedoen Het uitgangspunt waarbij de echt kwetsbare groepen in onze gemeente zoveel mogelijk worden ontzien, blijft van kracht. Met de voorgestane verhoging van de forensenbelasting raakt u een grote groep mensen die steeds minder in staat zijn de jaarlijkse standplaatskosten te kunnen betalen. Het is overigens voor burgers en bedrijven niet te bevatten dat in een tijd van recessie lokale lasten worden verhoogd. Bij een economische krimp moeten juist lokale lasten mee krimpen. Daarmee geeft de overheid zelf het goede voorbeeld. Wie de jeugd heeft, heeft de toekomst U noemt mogelijkheden voor sport en cultuur. Met de voorgestane bezuinigingen bij de zwembaden, buitensport accommodaties, bibliotheek en muzerie vragen wij ons af of u werkelijk grote waarde hecht aan de jeugd. Met dit beleid lopen de kernen leeg, en zullen jongeren zich elders vestigen. Kostenbewust en kosteneffectiviteit U geeft aan dat de lokale lasten niet op een kostendekkend niveau zijn. het is allereerst de vraag of dat wel altijd vanzelfsprekend is. Het is daarbij ook de eenvoudigste weg om dan maar tarieven te verhogen om dit gestelde doel te halen. Wij maken bezwaar tegen deze opstelling, en verzoeken u -2-

eerst om aan de kostenzijde bezuinigingsdoelen te inventariseren en realiseren. Op basis van deze uitkomsten verzoeken wij dan per heffing een duurzaam plan op maat te maken. Met een duurzaam plan bedoelen wij een plan waarbij wij de komende 10 jaar niet meer geconfronteerd worden met hogere heffingen als gevolg van tekorten op begrotingen. Zwembaden U heeft het over grote aantal diverse commerciële campingzwembaden. Bij het Heuveltjes Bosbad in omgeving ligt één campingbad dat is bij ons op Camping ’t Reestdal. Wij hanteren een semiopenbare openstelling, en geen openbare publiekelijke openstelling. Uw hanteerd dus een niet juiste motivering, om te bezuinigen op het Heuveltjes Bosbad. In de gemeente liggen misschien wel andere commerciële campingzwembaden, maar deze baden liggen dichter gevestigd bij de Marsch. Het is dus ook nog eens uiterst onzorgvuldig om te investeren in zwembad De Marsch. Uw motivatie om te bezuinigen op het Heuveltjes Bosbad heeft juist draagvlak op het zwembad De Marsch. Ik wijs u op de onjuiste motivering bij punt 4.1 Ambitieniveau toelichting nummer 4. Juiste motivering geldt als één van de beginselen waar een bestuursorgaan van de gemeente zich aan moet houden, daarom is dit in strijd met de algemene beginselen van behoorlijk bestuur. Wij verzoeken het College een integrale visie op zwembaden en toerisme binnen de gemeente Hardenberg op te stellen, inclusief de eventuele nieuwbouw van de Marsch en de streekfunctie van het Heuveltjes Bosbad duurzaam te borgen in deze visie. Wij maken ook bezwaar tegen de verhoging van de tarieven. Dit past niet binnen het gestelde beleid om juist aandacht te blijven houden voor sociaal zwakkeren binnen de samenleving van Hardenberg. Toeristenbelasting Als recreatie ondernemer zijn wij bijzonder teleurgesteld in de opstelling van het College om gefaseerd deze belasting te verhogen naar € 1,-- p.p.p.n. Bij een verblijf van 3 weken met 4 personen komt dit op € 84,-- We zijn in deze crisistijd ronduit tegen het verhogen van de toeristenbelasting. U zou deze juist moeten verlagen of afschaffen. Het platform toerisme heeft als taak er voor te zorgen dat er meer gasten naar de gemeente Hardenberg komen ( lees meer overnachtingen)en te zorgen voor meer bestedingen. Hoe kunt u met deze plannen verwachten dat zij met plezier aan deze doelstellingen kunnen blijven werken? Iedere raadsperiode moeten wij weer op de barricaden om de belangen van onze gasten te verdedigen, en de knokken voor de continuïteit van onze bedrijven. Iedere keer weer uitleggen welke nadelige gevolgen dit met zich meebrengt. De totale verblijfskosten moeten wij ook weer extra verhogen omdat u de OZB en rioolrechten ook navenant wilt verhogen. Zo prijzen wij onszelf uit de markt, terwijl u van mening bent dat de tarieven niet hoog zijn. -3-

Forensenbelasting Onder het subhoofd 3.3 “iedereen kan meedoen” zijn wij al ingegaan op de gevolgen van het verhogen van de forensenbelasting. Een gemiddelde factuur voor een vaste standplaats met stacaravan ligt rond € 1.500,-- Nu volgt een aanslag conform de oppervlakte van de stacaravan tussen € 150,-- en € 250,-- Na wijziging komt dit tarief uiteindelijk tussen € 300,-- en € 600,-- Wij stellen u nu reeds aansprakelijk voor inkomstenderving als gevolg van het opzeggen van vaste standplaatsen door de hogere forensenbelasting. Naar onze mening handelt u in strijd met het evenredigheidsbeginsel. Wij verzoeken u met de sector in overleg te gaan om te komen tot een verantwoorde en duurzame visie op de toeristen- en forensenbelasting binnen de Vechtdal regio voor de komende 10 jaar. Ook verzoeken wij u de families die als belanghebbenden binnen de gemeente Hardenberg een aanslag Forensenbelasting ontvangen, schriftelijk vooraf te informeren over uw plannen. Met vriendelijke groet,

Hoogachtend,

J.J.C. Slager Camping ‘t Reestdal

-4-

Gramsbergen, 18 juni 2013 Geachte leden van de gemeenteraad, Woensdag j.l. hebben wij u, afzonderlijk, toegesproken. De gemeenschappelijke deler in de toespraken was het zwembad in Gramsbergen. Wij als vertegenwoordigers van de bewoners van Gramsbergen en omstreken en de leden van onze zwemclub, willen graag meedenken in de mogelijkheden om de komende jaren de bezuinigingsmaatregelen met betrekking tot de buitenzwembaden aan te dragen welke mogelijk gerealiseerd zouden kunnen worden. Ten aanzien van de kosten van het openluchtbad Hattematbad te Gramsbergen hebt u ons gevraagd om te kijken waar wij mogelijkheden zagen om kosten te besparen of opbrengsten te verhogen. Deze maatregelen kunnen soms op korte termijn en andere op lange termijn structurele kostenbesparend cq opbrengsten verhogend werken. Wij hebben de handen in een geslagen en leggen onze suggesties nu in deze brief aan u voor. We willen benadrukken dat de huidige geboden faciliteiten met betrekking tot de zwembaden (binnen en buitenbaden en voor alle locaties binnen de gemeente Hardenberg) en de bezuinigingsvoorstellen naar evenredigheid en gelijkheid moeten worden beoordeeld. Het is een oneerlijke strijd om de kernen Hardenberg en Dedemsvaart hierin buiten schot te laten (vrijwilligers?) en de overige buitenbaden te vergelijken met een zwembad < 1.40 m. of een stichting. Kijkend naar de komende jaren waarin vaststaat dat er bezuinigd moet gaan worden, kan worden onderzocht om het Hattematbad in Gramsbergen geheel dan wel gedeeltelijk voort te laten bestaan in een stichtingsbestuur. Hiervoor dient voldoende tijd (vanaf 2016), kwaliteit (staat van zwembad en gebouwen) en capaciteit (voldoende vrijwilligers maar ook een stichtingsbestuur) te zijn gewaarborgd. Vanuit dit perspectief willen we graag de volgende denklijn aangeven: Niet bezuinigen Allereerst willen wij u nogmaals benadrukken dat aan u een pakket van bijna EUR 15.000.000,- aan voorstellen is gedaan en u 'slechts' EUR 10.000.000,- hoeft te bezuinigen. U kunt uw taakstelling dan ook ruim realiseren terwijl u de buitenbaden buiten schot houdt. Wel bezuinigen We hebben samen nagedacht over kostenbesparingen in het zwembad en verhoging van de inkomsten. Voor overleg met het zwembad in Balkbrug is nog geen tijd geweest. Wel zien wij uit de cijfers die ons zijn aangeleverd dat het Heuveltjesbosbad in de afgelopen jaren tienduizenden euro's meer ontvangen heeft terwijl zij de inkomsten mogen houden. Wij vinden de stelling dat een stichtingsvorm goedkoper zou zijn dan ook niet bij voorbaat juist. Hieronder schetsen wij de kostenbesparingen en inkomstenverhogingen die in één brainstormsessie naar voren kwamen. In welke rechtsvorm en in welke verhouding tot de gemeente dit alles moet plaatsvinden moet nader uitgezocht worden. De drie werkdagen tussen 18 en 25 juni is daar voor te kort. Kostenbesparing Natuurlijk kunnen er kosten bespaard worden op de bedrijfsvoering van het zwembad in Gramsbergen. Veiligheid gaat naar ons oordeel boven alles! Kosten die wij in Gramsbergen kunnen besparen kunnen in elk zwembad bespaard worden, ook in de binnenbaden.

Houtkachel en zonnepanelen Wanneer er voldoende zonnepanelen worden geplaatst op de daken van het zwembad en de verwarming gestookt wordt op hout zou dat een besparing op energiekosten van EUR 5.000,- per jaar kunnen opleveren. Grasmaaien In de cijfers zien wij “inhuur derden” staan. Wanneer deze EUR 6.300,- het maaien van het gras betekent dan is daar al snel en zeer ruim op te bezuinigen wanneer dit door vrijwilligers gedaan zou worden. Wij denken hier, zonder onderbouwing, EUR 4.000,- op te kunnen besparen. Onderhoud Het onderhoud van de gebouwen en de inventaris staat voor ruim EUR 15.000,- op de begroting. Wanneer de materialen de helft kosten en de andere helft in manuren wordt gerekend dan is ook hier al een besparing van EUR 7.500,- te realiseren. Schoonmaak Verder zien wij op de balans ruim EUR 2.000,- aan schoonmaakkosten. Dit is ook met vrijwilligers te regelen. Totale kostenbesparing Wanneer wij nog een kleine stelpost opnemen van een besparing, her en der, EUR 1.500,- dan kan alleen op het zwembad in Gramsbergen al een besparing van EUR 20.000,- worden gerealiseerd zonder dat de gemeente ook maar één cent hoeft te beknibbelen op de veiligheid. Verhoging inkomsten Het is natuurlijk niet strikt noodzakelijk om tien miljoen te snijden als er nog extra inkomsten voor de hand liggen. Graag stellen wij u een aantal opties voor waardoor de inkomsten verhoogd kunnen worden en minder op de zwembaden gesneden. Deelname van vakantieparken in de zwembaden Vakantiegangers meer gebruik laten maken van de gemeentelijke openluchtbaden in plaats van andersom. Zoals u reeds door een aantal recreatieondernemers is voorgesteld, zien ook wij inkomsten in deelneming van de recreatie in de zwembaden. Geen enkel bad in dit land is rendabel. Wanneer de recreatieondernemers één vast bedrag per jaar aan de gemeente betalen en zij hun gasten gedurende hun verblijf gratis toegang tot alle zwembaden kunnen aanbieden, is er sprake van een win-win situatie. Combinatieabonnement met anderen Veel sportverenigingen hebben een zomerstop. Variërend van enkele weken bij de meeste verenigingen tot een hele lange bij de ijsbanen. Een combinatieabonnement zou een optie kunnen zijn om meer inkomsten voor de buitenbaden te genereren. De verdeelsleutel moet nader onderzocht worden maar de administratieve afhandeling kan door de vrijwilligers worden gedaan. Verhuur van de baden in de vakanties Wanneer de zwemverenigingen in uw gemeente, De Lee, De Grunte en DAC hun badhuur voor de komende jaren aanvragen dan staat op het formulier dat het niet mogelijk is om in de vakanties het bad te huren. Dit terwijl de clubs veel trainen op tijden waarop in de vakanties de binnen- en buitenbaden niet open zijn. De clubs willen graag trainen, de gemeente meer inkomsten en het bad is leeg. Een win-winsituatie die onmiddellijk gerealiseerd kan worden.

Flexibeler openingstijden Van oudsher zijn de buitenbaden van 1 mei tot 1 september open. De laatste jaren zijn de zomers wat minder, maar de herfst vaak warm. Aangezien het personeel voornamelijk extern is zou er gepleit kunnen worden voor flexibeler openingsmaanden. Wanneer de temperaturen in september boven de 20 graden komen is zwemmen nog steeds heerlijk, waarom zou het zwembad dan niet open kunnen zijn? Wat zijn overheidstaken? De gemeente heeft inkomsten van zwemlessen en andere activiteiten in het zwembad. Zwemlessen privatiseren De zwemlessen worden gegeven door ambtenaren of extern ingehuurd personeel. Is het geven van zwemles een overheidstaak, in een tijd waar zwemscholen een chronisch te kort aan leswater hebben? Er zou serieus gekeken moeten worden naar wat de lessen de gemeente opleveren en naar wat de verhuur van het bad aan externe partij zou opleveren. Zwemfitness privatiseren Naast de zwemlessen bieden de binnenbaden ook nog verschillende andere lessen gegeven door ambtenaren of externe inhuur: • Aquajogging • Aquafietsen • Aquarobic • Aquavaria • Fifty Fit (Meer Bewegen voor Ouderen) • Hart in beweging (HiB) • Hydrorelaxatie • Reumazwemmen • Medi Fit • Ouder en kind zwemmen • Swim Fit • Zwangerschapszwemmen Van deze taken vragen wij ons nog meer af of dit overheidstaken zijn. Deelname aan één les kost voor 45 minuten EUR 4,30. Er is ons bekend dat er bij sommige lessen minder dan 5 mensen deelnemen. Dit afgezet tegen de kosten van het personeel kunnen wij ons nauwelijks voorstellen dat dit rendabel is. Wanneer de gemeente de markt haar werk laat doen bij deze activiteiten en het bad verhuurt aan zwemclubs of een marktpartij, dan verwachten wij een extra inkomstenbron voor de gemeente. Samengevat 1.Gramsbergen is bereid mee te werken en mee te denken aan kostenbesparing en inkomstenverhoging. 2.Wij vinden de tijd om na te denken over rechtsvormen en verschuiving van verantwoordelijkheden veel te kort om daar een uitspraak over te doen. 3. Wij vinden dat de gemeente in al haar zwembaden de primaire verantwoordelijkheden in het kader van veiligheid moet nemen en houden tot er zekerheid is dat die kan worden overgedragen. 4. De gemeente moet eerst onrendabele activiteiten, die geen overheidstaak zijn, in alle baden afstoten, voor zij overheidstaken in buitenbaden kan overdragen.

Graag hadden wij u veel gedetailleerder geïnformeerd maar de tijd die het college ons gunde tussen de presentatie van de plannen en uw oriënterende ronde van 25 juni 2013 is daar voor veel te kort. Wij hopen dat wij u met deze uiteenzetting en gedachtenlijn met betrekking tot de voorgenomen bezuinigingsmaatregelen ten aanzien van het Hattematbad hebben kunnen overtuigen tot een andere beslissing, en dan ten positieve voor ons. Met vriendelijke groet, Henk Waterink Plaatselijk Belang Buitengebied Gramsbergen Ronald Belser Stadsbelang Gramsbergen Mieke Van Poll-Lohuis Zwem- en poloclub De Lee, Gramsbergen

De Krim, 17 juni 2013 betreft: bezuinigingen zwembad en bibliotheek Geachte gemeenteraad, Afgelopen woensdag hebben wij onze verontrusting uitgesproken over de bezuinigingen die zijn aangekondigd in het raadsvoorstel 'tegen de stroom in'. Wij hebben aangegeven constructief mee te willen denken en hier een actieve houding in te willen nemen. Met dit schrijven willen wij hier een vervolg aan geven. Zwembad Voor zover mogelijk hebben we ons de afgelopen dagen verdiept in met name de veiligheidsaspecten en de financiën omtrent de exploitatie van het zwembad. Hieronder schetsen wij een aantal punten waarvan wij denken dat er besparingen mogelijk zijn. Een substantieel deel van het onderhoud dat nu door medewerkers van de gemeente plaatsvindt, kan door vrijwilligers gebeuren. Waar ziet de gemeente nu zelf nog besparingen? Is de hoogte efficiency bereikt of is er nog iets te 'winnen'? Gebruik hiervoor de expertise van het personeel dat nu in De Krim zijn werk doet. Veiligheidseisen brengen vergaande verantwoordelijkheden met zich mee. Het is daarom niet reëel om dit bij vrijwilligers neer te leggen. De discussie rondom het wijzigen van een rechtsvorm vinden wij nu nog te vroeg. Een overhaaste beslissing hierin zou een niet doordachte beslissing zijn. Dit leidt ongetwijfeld tot gevolgen die nu nog niet te overzien zijn. Bibliotheek Er zijn vergevorderde plannen om de bibliobus te vervangen door een ruimte in de buurtkamer als bibliotheek in te richten en deze met vrijwilligers te runnen. Hierover is overleg geweest met de eigenaar van de buurtkamer, Beter Wonen Vechtdal en de bibliotheek. We zijn er bijna, het zou zonde zijn om het laatste zetje nu achterwege te laten. Samenvattend willen wij zeggen dat we zeker willen meedenken en meedoen. Een gezamenlijk traject met de gemeente kan tot een situatie leiden waarbij enerzijds de kosten gereduceerd worden en anderzijds faciliteiten behouden kunnen blijven. Doelstellingen van de gemeente zoals sportstimulering, vitaliteit van ouderen kunnen dan ook gegarandeerd blijven. Verder willen we u er op wijzen dat er nog ruimte is in de voorgestelde besparingen. Er ligt een voorstel van 12.8 miljoen er zijn alternatieve voorstellen voor een som van bijna 2 miljoen. Gezamenlijk bijna 15 miljoen. Er wordt een besparing van 10 miljoen gevraagd. Hierin moet toch ruimte te vinden zijn om faciliteiten zoals een zwembad en de bibliotheek te behouden voor de

kleine kernen. Namens het bestuur van Plaatselijk Belang De Krim, met vriendelijke groet,

Johan Reefman Penningmeester

Dinie Martens Onderwerp:

Bibliotheken

Van: Plaatselijk Belang Balkbrug, Henk Hof, voorzitter Ik ben nog even bezig geweest met subsidie gerelateerd aan ledencijfers. Totaal ledenaantal gemeente Hardenberg is 15884.Gemeentesubsidie is 1.271.000.Dus 80 euro subsidie per lid. Voor Balkbrug met 855 leden betekent dat dus een subsidie van 68.000 euro. Pas ik hetzelfde rekensommetje toe en kijk ik alleen naar betalende leden ( 400) dan kom ik zelfs op een bedrag van 80.000 euro. Kunnen wij dus makkelijk van draaien en zelfs met minder subsidie toe.( Dat zal de man van de CU wel aanspreken.) Maar helaas!Zoals je zelf wel weet liggen de verhoudingen binnen de gemeente/stichting heel anders..en ontvangen wij hier niks van.

1

Oriënterende ronde (inspraakavond bezuinigingen) gemeente Hardenberg

Recommend Documents