Operační program Podnikání a inovace a administrace úspěšného projektu aneb schválením dotace vše teprve začíná

monitoring finančních zdrojů | registrováno pod číslem MK ČR E15968

Čtěte v tomto čísle: Na co si dát pozor při zpracovávání monitorovacích zpráv | Vedení účetnictví k projektu | Veřejné zakázky

Operační program Podnikání a inovace a administrace úspěšného projektu aneb schválením dotace vše teprve začíná Jako úspěšní žadatelé jste povinni po schválení projektu v rámci některého z 15 dílčích programů operačního programu Podnikání a inovace monitorovat průběh projektu v průběžných čtvrtletních zprávách pravidelně předkládaných po celou dobu realizace agentuře CzechInvest. V těchto zprávách je potřeba uvést zejména informace o předpokládaných či již realizovaných zadávacích řízeních na dodavatele, nákladech uhrazených do konce příslušného čtvrtletí, za které je zpráva předkládána, či předpokládaných nákladech, které vzniknou v dalším čtvrtletí. Často se tak děje až zpětně za několik období vzhledem k tomu, že řada projektů je zahájena ještě před podpisem Podmínek o poskytnutí dotace. Po ukončení realizace projektu (či jedné z jeho etap u etapových projektů) a jeho profinancování z vaší strany předkládáte společně závěrečnou zprávu (případně etapovou zprávu) a žádost o platbu. Závěrečná (etapová) zpráva kromě informací uváděných ve čtvrtletních zprávách navíc vyžaduje zhodnocení realizace projektu (etapy), zejména z pohledu monitorovacích indikátorů, ke kterým se žadatel v žádosti o dotaci zavázal. Někdy může být požadováno doložení účetní závěrky za poslední uzavřené účetní období (rozvahy, výsledovky a přílohy daňového přiznání) a vyplnění zvláštního finančního formuláře CzechInvestu. Příprava žádosti o platbu bývá zpravidla náročnější, než je tomu u čtvrtletních zpráv či závěrečné zprávy. V rámci žádosti o platbu musíte podrobně popsat, jaké náklady byly v rámci projektu uplatněny, jakým způsobem byly hrazeny a dále doložit skutečnosti uvedené v žádosti o platbu konkrétními účetními doklady (fakturami, výpisy z bankovních účtů, pokladními doklady, kartami majetku apod.) a dalšími souvisejícími doklady stanovenými v příručce pro žadatele konkrétního programu (zejména objednávky, dodací listy, předávací protokoly, zpracované analýzy, marketingové materiály apod.). V souvislosti s povinnou publicitou pomoci ze strukturálních fondů je potřeba počítat i s prokazováním splnění této povinnosti (např. fotodokumentace nakoupených zařízení s označením informačních štítků o financování projektu z dotace, přiložené marketingové materiály obsahující informace o financování projektu z dotace a požadovaná loga apod.).

Ani po vyúčtování a proplacení dotace však pro vás povinnost monitorovat projekt nekončí. Zpravidla po dobu 3 let (příp. 4 let u programu Ekoenergie) je třeba předkládat vždy k 5. lednu monitorovací zprávy o plnění závazných monitorovacích indikátorů. Součástí těchto zpráv bývá rovněž účetní závěrka za poslední uzavřené účetní období. Zvláštním typem předkládaných zpráv jsou tzv. doplňující zprávy, které předkládáte k 5. lednu roku následujícímu po ukončení realizace projektu, a to pouze v případě, že rok zahájení vašeho projektu není totožný s rokem ukončení projektu. Ve zprávě se vyjadřujete k naplňování závazných monitorovacích indikátorů, přikládáte účetní závěrku za poslední uzavřené účetní období a současně vyplňujete zvláštní finanční formulář CzechInvestu. Dobrou zprávou je, že s výjimkou žádosti o platbu, kterou musíte předložit na krajské kontaktní centrum CzechInvestu i v tištěné podobě, odesíláte všechny monitorovací zprávy v elektronické podobě přes webovou aplikaci eAccount (přes příslušné záložky Master účtu žadatele „MONITORING“ či „ŽÁDOST O PLATBU“). Přes eAccount pak probíhá i veškerá další komunikace mezi Vámi a CzechInvestem. Pokud přece jen vyvstanou problémy, můžete se obrátit na příslušné krajské kontaktní centrum CzechInvestu a jeho pracovníky. Javorková, RPIC-ViP s. r. o.

Doporučení: dodržujte podmínky programu uvedené v Rozhodnutí a Podmínkách (zejména pak pravidla publicity a pravidla pro výběr dodavatele), vycházejte ze správných verzí pravidel, na která se Rozhodnutí či Podmínky odkazují, dodržujte pravidla uznatelnosti nákladů (zejména termín jejich úhrady) ještě před předáním žádosti o platbu CzechInvestu pečlivě zkontrolujte, zda jsou ve zprávě uvedeny či doloženy všechny požadované informace a podklady, dodatečné výzvy CzechInvestu prodlužují lhůtu proplacení dotace.

Vážení čtenáři, dovoluji si uvést naše aktuální vydání bulletinu situací, jež se skutečně stala. „Jeden představitel obce ležící v našem kraji, s nímž se často setkávám, obdržel potěšující informaci, že jeho projektu byla přiznána dotace. Samou radostí začal ihned realizovat jednotlivé kroky tak, aby jeho školka byla zrekonstruována v termínu. Sepsal zadávací podmínky a obeslal potenciální dodavatele stavebních prací. Vybral dodavatele a stál těsně před podpisem smlouvy. Poté byl navštíven pracovníky úřadu poskytujícího dotaci a náhle zjistil, že téměř vše, co dosud udělal, není správně a ohrožuje získání jeho dotace. Zadávací podmínky nebyly v souladu se zákonem, nebyly dodrženy lhůty a předmět smlouvy se v některých bodech odchyloval od toho, co bylo uvedeno před časem v žádosti“. Máme za sebou téměř půldruhého roku, kdy je možné aktivně žádat o dotace ze strukturálních fondů. Již v roce 2008 se mnozí z vás zařadili mezi úspěšné žadatele o dotaci, případně jejich řady rozšíříte v letech dalších. Ze zkušeností posledních měsíců víme, že je mnohem obtížnější přiznanou dotaci obhájit a skutečně čerpat v plné výši, než se může na první pohled zdát. Téma realizace projektů a s ním související administrace poskytnuté dotace a dodržování podmínek stanovených pro její čerpání je velmi aktuální. Proto i s ohledem na každodenní problémy, se kterými se setkáváme, jsme se aktuální číslo bulletinu, které držíte v rukou, rozhodli věnovat právě tomuto tématu. Ing. Lucie Ligocká

Účtování dotací u podnikatelů Přiznání dotace – podpis smlouvy, rozhodnutí apod. – je prvním krokem na složité cestě, na jejímž konci je samotné proplacení dotace. Kromě požadavků na výběr dodavatelů, publicitu apod. jsou zde požadavky týkající se účetnictví dotací.

Tyto požadavky lze rozdělit do dvou skupin. První skupinu tvoří specifická pravidla pro vedení účetnictví vyžadované daným dotačním programem. Patří sem zpravidla požadavek na oddělenou účetní evidenci projektu (samostatné účetní středisko), pravidla označení střediska, účetních dokladů. Druhou skupinu, kterou se zde zabýváme, tvoří obecná pravidla týkající se účtování dotací. Zde patří obecná úprava účetnictví, zejména pak „České účetní standardy“. Obecně rozlišujeme dotace: – investiční – na pořízení dlouhodobého majetku, jsou účelově vázány na investice – provozní – k úhradě nákladů, jsou účelově vázány ke krytí běžných provozních nákladů. Účtování investičních dotací je upraveno ve standardu č. 013 Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek, bod 5.1.5. Investiční dotace zde snižuje účetní hodnotu majetku. Použití tohoto postupu vede ke vzniku určitých skrytých rezerv v účetnictví, kdy je daný majetek v rozvaze zachycen v hodnotě snížené o získanou dotaci. Účtování provozních dotací upravuje standard č. 017 Zúčtovací vztahy, bod 3.7, který stanoví, že přiznaná provozní dotace se účtuje ve prospěch provozních nebo finančních výnosů. Pro úspěšné a bezproblémové zvládnutí dotace lze tedy doporučit, aby se příjemce, resp. příslušní pracovníci při zahájení realizace projektu detailně obeznámili s obecnými i specifickými pravidly týkajícími se účtování dotací a zohlednil je ve svých vnitřních postupech. Zdroje: České účetní standardy na businessinfo.cz: http://www.businessinfo.cz/cz/clanek/ dane-ucetnictvi/ceske-ucetni-standardypro-podnikatele/1000465/43261/ Niemiec, KAZUIST, spol. s r. o.

Na co si dát pozor při zpracovávání monitorovacích zpráv Přinášíme Vám několik rad a doporučení k vyplňování monitorovacích zpráv, které se nám v praxi osvědčily. Příjemce po dobu realizace a udržitelnosti projektu zpracovává 4 typy hlášení. Hlavní rozdíl je v přílohách, které se liší dle typu zprávy. Přílohy nejsou vyžadovány pouze u průběžné monitorovací zprávy bez žádosti o platbu. Obsah všech monitorovacích zpráv, vyjma dokládané přílohy, je stejný. Při vyplňování monitorovacího hlášení je třeba věnovat se pečlivě všem kolonkám, u kterých je ponechán volný prostor k vyjádření příjemce dotace. Bavíme-li se konkrétně, do kolonky POPIS REALIZACE PROJEKTU uvádíme všechny informace, které se v daném monitorovacím období udály. Při sběru informací můžeme přitom vycházet z údajů elektronické žádosti BENEFIT. Ačkoliv Vám může připadat, že se budete v další části monitorovacího hlášení opakovat, zmiňte vše, co se za dané období událo: např. všechna realizovaná výběrová řízení (základní údaje o výběru dodavatele), důležitá data (data podpisů smluv, podání žádosti o dotaci, oznámení o výběru projektu, zahájení stavebních prací, dodávek, či realizace služeb, atd.). Vyjádřete se k publicitě projektu (informace o doposud provedené povinné publicitě, nebo povinně volitelné publicitě), k plnění harmonogramu projektu, k plnění

TIPY

k efektivnější realizaci projektu

– etapizace = rychlejší proplácení dotace Etapizace sice znamená větší pracnost, administrativu apod., ale efekty v podobě rychlejšího proplácení dotace rozhodně zvýšenou pracnost převáží. – rezervy v harmonogramu = větší prostor pro nepředvídané události Do harmonogramu zahrňte časové rezervy, zejména týkající se termínu ukončení projektu. Dřívější ukončení je téměř ve všech případech možné bez problémů. – pracovní týmy a postupy nejen na papíře = týmový přístup, pravidelné schůzky Pravidelné schůzky realizátorů projektu, efektivní komunikace, pravidla pro oběh dokladů atd. pomohou k zamezení problémů při realizaci. – komunikace s poskytovatelem dotace = zvýšení jistoty Veškeré nejasnosti ohledně např. výběru dodavatele, drobné změny parametrů technologie apod. prokonzultujte písemně s poskytovatelem dotace. Zamezíte tím řadě problémů.

rozpočtu projektu, k provedeným kontrolám, stručně k realizovaným nebo připravovaným změnám projektu apod. KE SPECIFICKÝM CÍLŮM PROJEKTU je vhodné uvést, v jaké fázi se projekt nachází a zda již byly některé cíle projektu naplněny, případně kdy jich bude dosaženo a jakým způsobem. U HORIZONTÁLNÍCH PRIORIT doporučujeme popsat jejich současný stav, tzn. jaký má realizace projektu vliv na udržitelný rozvoj a rovné příležitosti a jaký je její přínos k nim. Poslední, neméně důležitou částí zprávy, jsou informace o všech doposud uskutečněných a chystaných ZMĚNÁCH V PROJEKTU. Uvádějte všechny změny, které v daném projektu nastaly. Nepodstatné změny mají informativní charakter a postačí se o nich zmínit pouze ve zprávě. O podstatných změnách jste navíc povinni informovat Úřad Regionální rady s dostatečným předstihem na změnovém formuláři. Pokud jste již k oznámeným změnám obdrželi vyjádření Řídícího orgánu, určitě uveďte ve zprávě i jeho stanovisko. V závěrečné zprávě je důležité odůvodnit vzniklé změny v rozpočtu projektu, nevyčerpané nebo přečerpané způsobilé i nezpůsobilé výdaje a provedené přesuny mezi položkami, které za určitých podmínek Smlouva o poskytnutí dotace umožňuje. Monitorovací zprávu podávejte včas. V případě, že bude ve zprávě potřeba doplnit nebo upřesnit nějaké informace, budete vyzváni dopisem. Přípravu a zpracování zpráv nepodceňujte, cesta ke schváleným dotacím se tímto může zbytečně zkomplikovat. Skupníková, HRAT, s. r. o.

Část věnovaná ROP NUTS II Moravskoslezsko

Vedení účetnictví k projektu Při účtování projektu vedeme výdaje projektu v analytické evidenci, výdaje zároveň odlišujeme podle způsobilosti a nezpůsobilosti znakem ORG nebo ORJ (dle účetního programu, který se používá). ORG 1 (nebo ORJ 1) – značíme způsobilé výdaje (nebo jejich část) ORG 2 (nebo ORJ 2) – značíme nezpůsobilé výdaje (nebo jejich část) ORG 3 (nebo ORJ 3) – výdaje o kterých ještě nevíme, zda budou odsouhlaseny Úřadem Regionální rady jako způsobilé nebo dány do nezpůsobilých. Může se jednat i o část výdajů, která je vyšší, než je uvedeno v rozpočtu smlouvy o poskytnutí dotace, nebo o uskutečněné vícepráce => celkově by mohlo dojít k úsporám na jiných položkách rozpočtu, proto s tímto rozdílem raději počkáme až do závěrečného vyúčtování, ze kterého již můžeme vidět, zda je možné provést ještě nějaké přesuny či nikoliv a případně tak zaúčtovat tento rozdíl do způsobilých výdajů (pod ORJ 1). Kontrole náležitostí faktur věnujeme před zaúčtováním velkou pozornost a snažíme se odstranit všechny nedostatky a zjištěné chyby (např. špatná částka na faktuře, špatně vypočítané DPH, chybné IČ, chybný název projek-

Stavební kontrola Jako příjemce dotace se setkáte s administrativní stavební kontrolou a fyzickou stavební kontrolou.

Administrativní stavební kontrola ověřuje: rozdíly mezi položkovým stavebním rozpočtem dodaným k žádosti o dotaci a rozpočtem „vysoutěženým“ (např. ověřuje se, zda neproběhly stavební úpravy navíc, zda nebyla provedena přeložka investiční sítě, se kterou se v původním rozpočtu nepočítalo apod.), nepodstatné a podstatné změny (změny v počtech kusů vybavení oproti žádosti BENEFIT, změny množství materiálu, množství a rozsah více- a méněprací – tyto doporučujeme konzultovat co nejdříve s pracovníkem odboru implementace, pokud možno okamžitě poté, co se o nich dozvíte),

tu, atd). Více- a méněpráce doporučujeme fakturovat odděleně, nebo vést zvlášť položkový rozpočet k těmto pracím a zároveň se snažíme ještě před podáním Žádosti o platbu uznatelnost již realizovaných více- a méněprací zkonzultovat se specialistou na stavební investice nebo pracovníkem OIP. Způsobilé výdaje, které chceme proplatit z rozpočtu Regionální rady, musí být ke dni podání žádosti uhrazeny bankou (dokládá se originálem výpisu z bankovního účtu), zaúčtovány (dokládá se košilkou), zároveň se dokládá výpis zápisů z oddělené účetní evidence, ze které lze vidět zaúčtování všech položek projektu, ať už způsobilých nebo nezpůsobilých, lze zde také vidět rozlišení způsobilých a nezpůsobilých výdajů znakem ORG (nebo ORJ). Na základě dokladů vedených k projektu v analytické evidenci (zaúčtovaných a již uhrazených) pak následně vyplňujeme formulář „Soupiska účetních dokladů“, kde se uvádějí všechny způsobilé a všechny nezpůsobilé výdaje k danému projektu. Na základě vyplněné soupisky následuje vyplnění formuláře „Žádost o platbu“. Ke dni podání Žádosti o platbu se fyzicky dokládají pouze způsobilé výdaje, nezpůsobilé se nedokládají, ale můžou být vyžádány k nahlédnutí při kontrole na místě. Předkládané faktury na způsobilé výdaje musí

fakturace = kontroluje se čerpání – ke každé faktuře za stavební práce musí být vystaven zjišťovací protokol (nebo předávací protokol u dodávek zboží) za dané období a podpisy obou zúčastněných stran – zhotovitele, objednatele, – k fakturám se dokládá podrobný položkový rozpočet (ať už k stavebním pracím nebo dodávkám vybavení) – dávejte si pozor na znění položek v položkovém rozpočtu, položky typu: zařízení staveniště, ztížené podmínky, ostatní náklady, přirážky, rezerva na nespecifikované práce aj. – položky, u nichž nebude jasné nebo bude těžko doložitelné, za co byly výdaje vynaloženy, budou brány jako nezpůsobilé, nebudou tedy hrazeny z dotace, ale hrazeny žadatelem, kontrolují se také nezpůsobilé výdaje, sice se nepředkládají v Žádosti o platbu faktury a jejich úhrada, nezpůsobilé výdaje však mohou být kontrolovány na místě u žadatele dotace, kontrolují se nesrovnalosti (částky na fakturách, jejich výpočet apod.). Fyzická stavební kontrola zkoumá: soulad s projektovou dokumentací, soulad s nahlášenými změnami, soulad s provedenou fakturací, stavební deník, certifikáty + shody, vybrané položky rozpočtu.

být označeny názvem projektu a přiděleným číslem (lze dodatečně dopsat propiskou, nebo nalepit štítkem). Při podávání žádosti o platbu předkládáme ve složce „související dokumenty“: – Originály: soupiska účetních dokladů, zaúčtované účetní doklady – týká se způsobilých výdajů (tzn. faktury, pokladní doklady, mzdové listy a k tomu doložit košilky a případně další doklady uvedené v metodickém pokynu pro vykazování výdajů), výpisy z bankovních účtů k těmto účetním dokladům (prokazující zaplacení těchto výdajů), – Originál smlouvy nebo uzavřené objednávky, pracovní smlouvy nebo dohody o provedení práce, aj. Skupníková, HRAT, s. r. o.

Doporučení: Ve složce „související dokumenty“ dokládejte vše originálními doklady. Dokumenty vám po zkontrolování a digitalizaci budou vráceny nejpozději do 3 pracovních dnů. Některé z dokumentů budou označeny razítkem (např. faktury) a razítko lze dát pouze na originální doklad.

Nejčastější problémy špatné rozřazení faktur na soupisce (způsobilé, nezpůsobilé výdaje), nedostatečné soupisy provedených prací, nesrovnalosti ve fakturaci, nenahlášené nebo příliš pozdě nahlášené změny v projektu, pokud chceme nechat proplatit nějaké vícepráce, je doporučeno nechat si k těmto vícepracím vypracovat vyjádření (odůvodnění) projektanta – nestačí vyjádření zhotovitele stavby, více- a méněpráce do 10 % ceny veřejné zakázky jsou změnou nepodstatnou, nad 10 % ceny veřejné zakázky změnou podstatnou, více- a méněpráce, které budou provedeny, je potřeba řádně zapisovat do stavebního deníku a tabulky, tabulku zaznamenaných vícea méněprací pak dokládáme nejpozději jako součást monitorovacího hlášení s žádostí o platbu – doporučujeme zasílat je co nejdříve pro případ, že Úřad Regionální rady některé vícepráce prohlásí za nezpůsobilé (např. se za nezpůsobilé prohlašují nově vzniklé položky, které nebyly uvedeny v původní projektové dokumentaci, nebo např. díky vícepracím vzroste cena vedlejších rozpočtových nákladů = zařízení staveniště, která se obvykle vypočítává procentem z ceny stavby). Skupníková, HRAT, s. r. o.

Veřejné zakázky a dotačně podpořené projekty Každý úspěšný žadatel má povinnost se při výběru dodavatele řídit metodickými pokyny poskytovatele dotace, které se v mnoha případech odkazují na zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Každý je v souvislosti se zadáváním zakázky povinen dodržovat zejména zásady transparentnosti, rovného zacházení a zákazu diskriminace. Nesprávný výběr dodavatele může vést k nepřidělení dotačních prostředků souvisejících s předmětem zakázky. Proto přinášíme několik tipů a rad, jak problémům se zadáváním zakázek předejít.

– vyhněte se při zadávání veřejných zakázek obchodním názvům v projektové dokumentaci a rozpočtu projektu (obchodním názvem se rozumí např. Ytong, Porotherm, Jika, apod.), – v případě, že se obchodní názvy vyskytují, je potřeba je odstranit a nahradit přesnou specifikací, a to především ve slepém rozpočtu, který je součástí zadávací dokumentace.

1) Jak postupovat

6) Veřejné zakázky a ROP

– postupujte dle metodických pokynů poskytovatele dotace, v případě neexistence metodických pokynů postupujte dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách.

– již v rámci studie proveditelnosti a žádosti o dotaci musíte znát počet vyhlašovaných zakázek, jejich předpokládanou hodnotu, postup při vyhlašování zakázky, datum realizace výběrového řízení, – do elektronické žádosti BENEFIT se neuvádějí zakázky malého rozsahu – zanedbatelného rozsahu, – lze měnit harmonogram vyhlašování veřejných zakázek, nelze však hýbat s datem ukončení projektu, – povinnost uveřejňovat na stránkách Regionální rady platí pro zakázky na dodávky a služby, jejichž předpokládaná hodnota dosahuje nejméně 800 000 Kč bez DPH, resp. nejméně 3 000 000 Kč bez DPH u zakázek na stavební práce. V případě, že zadavatel uveřejňuje oznámení o zakázce v Informačním systému o veřejných zakázkách, je uveřejnění výzvy na stránkách Regionální rady dobrovolné. – předložení zadávací dokumentace:

2) Dělení zakázek – vyvarujte se rozdělení předmětu zakázky tak, aby tím došlo ke snížení hodnoty zakázky, a tato se stala zakázkou jiného (nižšího rozsahu), – předmětem jedné zakázky jsou všechna obdobná a spolu související plnění, která zamýšlíte zadat v rámci projektu, – Příklad 1: Stavební práce – rekonstrukce objektu a Stavební práce – přístavba objektu = jedna zakázka, – Příklad 2: Dodávka – běžeckých lyží a Dodávka – sjezdových lyží = jedna zakázka. 3) Zadávací dokumentace – na přípravu a zpracování zadávací dokumentace si ponechejte dostatek času, průměrná doba zpracování se pohybuje kolem 12 dnů, – zadávací dokumentace by měla být prostá a věcná – vyhněte se nadbytečným požadavkům, které nesouvisejí s předmětem zakázky (příklad: v zákonu o veřejných zakázkách či metodických pokynech bývá na výběr z několika příloh, vyberte opravdu ty, které se zakázkou souvisí), – zakázku v zadávací dokumentaci popište co nepřesněji tak, aby bylo možno jednoznačně hodnotit doručené nabídky, tzn. jednoznačně specifikujte zadávací podmínky, přílohy na doložení apod. Nemělo by se stávat, že při otevírání obálek nastane mnoho nejasností. 4) Stanovení předpokládané hodnoty zakázky – každý zadavatel je vždy povinen v souladu se zákonem stanovit předpokládanou hodnotu zakázky – rozhodující je cena zakázky bez DPH, – v případě, že se předpokládaná hodnota zakázky blíží hranici vyššího stupně řízení, zvolte raději tento vyšší stupeň (např. dle předpokládané hodnoty zakázky by měla být vyhlášena „Veřejná zakázka malého rozsahu“, hodnota zakázky se však velice blíží režimu „Zjednodušené podlimitní řízení“ => zvolíme vyšší stupeň řízení – Zjednodušené podlimitní řízení“) – tím je možné předejít následným problémům – jedna nabídka bude mít vyšší hodnotu než je limit, a následně celá veřejná zakázka měla být řešena ve vyšším režimu. Zadavatel má v tomto případě povinnost

zrušit veřejné zakázku a vyhlásit novou, ve vyšším režimu (rozsahu). 5) Obchodní názvy

v případě, že je výběrové řízení zahájeno po zveřejnění projektů doporučených k financování, je povinností předložit veškerou dostupnou dokumentaci k veřejné zakázce (dle metodického pokynu) do 5 pracovních dní po rozhodnutí o výběru nejvhodnější nabídky, v případě, že je výběrové řízení zahájeno před zveřejněním projektů doporučených k financování, je povinností předložit veškerou dostupnou dokumentaci k veřejné zakázce (dle metodického pokynu) v rámci první monitorovací zprávy projektu.

Aktuality

@ Podpora podnikům Podpora podnikům čelícím současné hospodářské krizi pomocí prostředků Evropského sociálního fondu je konečně tady. Žádosti v rámci výzev „Školení je šance“ a „Vzdělávejte se“ je možné předkládat od 23. 3. 2009. Více na: http://www.mpsv.cz/cs/6541

@ Program Progres Ministerstvo průmyslu a obchodu vyhlašuje dnem 13. 3. 2009 druhou výzvu pro příjem žádostí. Příjem žádostí o podřízené úvěry bude zahájen 16. 3. 2009 a ukončen 31. 12. 2009.

@ ČMZRB, a. s. Od března 2009 Českomoravská záruční a rozvojová banka, a. s. opět zahájila poskytování bankovních záruk a podřízených úvěrů za velmi výhodných podmínek.

@ EDUCA Na přelomu dubna a května se očekává vyhlášení výzvy globálního grantu EDUCA, jehož cílem je zvýšení profesních dovedností a znalostí zaměstnanců a zaměstnavatelů a zvýšení jejich kvalifikační úrovně.

@ Program Rozvoj Program Rozvoj: Od 15. 4. 2009 bude možné podávat registrační žádosti do programu ROZVOJ. Příjem plných žádostí začne 15. 6. 2009 a bude ukončen 15. 9. 2009.

Čtěte příště ... Ekonomická krize a dotace

Zielina, Raszková, HRAT, s. r. o.

Doporučení: neuvádějte obchodní názvy materiálů, technologií či zařízení v rozpočtu projektu, který je součástí zadávací dokumentace uvážlivě sestavte hodnotící komisi, řiďte se zákonem (1/3 komise musí být odborně způsobilá s ohledem na předmět veřejné zakázky) vyhraďte si čas na hodnocení (např. nabídku, která neobsahuje všechny náležitosti, raději vyzvěte k doplnění před jejím okamžitým vyřazením, pokud to dovoluje zákon), zákonné lhůty pro výběrová řízení jsou uvedeny jako minimální, raději vždy připočtěte minimálně jeden den navíc (den, ve kterém se nabídky přijímají ve 12:00, nelze do lhůty počítat jako jeden den ).

HRAT, s. r. o. Družstevní 294, 739 61 Třinec 558 321 280, [email protected]

Výstavní 2224/8 709 51 Ostrava – Mariánské Hory 597 479 270, [email protected] www.hrat.org

Vydáno ve spolupráci s: KAZUIST, spol. s r. o. Třinec, www.kazuist.cz RPIC-ViP s. r. o. Ostrava, www.rpic-vip.cz

d p h m e l

c a

t

o d

u m r

o

f

e

ř

á

ž

í

d e n

á

j

i

t

e

í

t

k o d a

d e n a č b o

ř

k

o m z d a

í

o a

a k

é p

c

t

e n ž y o v

i

n d i

t

k m y

s

g n

f

deník dotace dph fakt formulář hrot indikátor monitoring mzda

č o p c b t l

á

r

p

r

h

i

k

á

t

o

r

o

t

i

n o m

Ta j e n k a :

... aneb vaše nejmilejší čtení

Vyluštěnou tajenku spolu se svými kontaktními údaji zasílejte do 24. dubna 2009 na e-mail: [email protected]. Z úspěšných luštitelů budou vylosováni tři výherci, pro které jsou připraveny tyto ceny: 1. místo – Hra Eternity II 2. místo – Travel manuál Těšínské Beskydy 3. místo – USB Flash disk 2.0 GB

Správná tajenka křížovky uvedené v minulém čísle zní: GREENFIELDS. Výhercem se stává: Mgr. Lucie Barátová Výherci gratulujeme.

osmisměrka

občan platba počet právo příjemce přímá žadatel žádost