Openheid met data-visualisatie hoe kunnen overheden beter communiceren naar hun burgers? Erwin Klerks,
Nijmegen
Sittard
Vanuit het grafisch ontwerpvak heeft Media&More zich ontwikkeld tot een veelzijdige dienstverlener met hart voor kwaliteit, creativiteit en oerdegelijke service.
Berlijn
Onze deskundigheid ligt op het het snijvlak van design en digitale techniek. Wij helpen bedrijven en organisaties met het ontwikkelen van ideeën, het optimaliseren van diensten of producten en het toepassen van innovatieve technieken. www.media-more.nl
KIEZEN VERZENDEN
VERZENDEN
75+25+F 40+252015F 75 %
23 %
infographics
explainer videos
40 %
75+25+F 40+252015F 75 %
interactieve infographics
40 %
Wij werken o.a. voor:
Open project
Nictiz Interactieve Infographic 35% 45% 20%
Deze interactieve infographic maakt de onderzoeksresultaten van de verpleegkundige overdracht in Nederland inzichtelijk. In een paar minuten vergelijk je E onT IEhet OPuit jouw ervaringen met die van de respondenten derzoek van Nictiz en V&VN naar verpleegkundige overOP T IE C : dracht. he bt ge ko ze n vo or Je
lier, ver st uu rd u rm fo l a a it ig d n V ia ee a il . v ia (b e vei lig de) e-m
VR AAG 2/ 14
Medium: Interactieve Infographic Onderwerp: Verpleegkundige Overdracht, een geoliede machine?
35+32871719F 35
Opdrachtgever: Nictiz Projectleider opdrachtgever: Barbara van Rest
ra ag den Concept developer: v der vKlerks de onErwin a n Notten, 3 5% Guy . Guy Notten % Creative director: het ze lfde a ntwo ord f a g Lead designer: Guy Notten
G A V E R DE R
TE RUG
Open project
AkzoNobel Directive Portal 100%
Geanimeerde content als onderdeel van een e-learningtraject van AkzoNobel. Doel is om werknemers in te lichten over het beheer en gebruik van interne documenten. Om dit in een duidelijk, creatief en pakkend visueel verhaal te gieten, hebben we gekozen voor de isometrische projectie van laboranten die documenten via opeenvolgende processen verwerken.
Medium: Explainervideo / Motion graphic animatie Onderwerp: Directive Portal AkzoNobel Opdrachtgever: TinqWise Projectleider opdrachtgever: Irene van Vliet Concept developer: Erwin Klerks, Guy Notten Creative director: Guy Notten Lead animator: Edith Klerks
& Gezondheid?
Open project
Media&More
Media&More. Media&More Dit is de Health Garden van Aon. Ook uw organisatie isResultaat: als een moestuin. Vol met planten G.M.J. en zaden die allemaal aandacht nodig hebben. Hoe staat uw organisatie ervoor op het Natuurlijk werkt u hard aan het onderhoud. gebied van Zorg & Gezondheid? 1
2 3
EIEND
4
Notten
Dit is de Health Garden van Aon. Ook uw organisatie is Aon Interactieve als een moestuin. Vol met planten en zaden die allemaal aandachtomstandigheden? nodig hebben. Natuurlijk werkt u hard aan het Hoe zorgt u voor de beste Infographic onderhoud.
Medium: Interactieve Infographic Onderwerp: Health Garden of Aon Dit is de Health Garden van Aon. Ook uw
5
organisatie is als een moestuin. Vol met planten zaden die allemaal aandacht nodig hebben. Opdrachtgever: AonenHewitt VOOR EEN BLOEIEND Natuurlijk werkt uRoozenboom hard aan het onderhoud. Projectleider opdrachtgever: Marcella
WIJ NODIGEN U UIT
35%
Wat merkt u binnen Media&More op het gebied van: Hoe zorgt u voor de beste omstandigheden?
RESULTAAT
Hoe zorgt u voor de beste omstandigheden?
Concept developer: Erwin Klerks Creative director: Guy Notten Lead designer: Guy Notten
55%
6 3
10%
[email protected]
6.3 Toename psychologische zorg
1
Media&M G.M.J. Notten
guy@med
Media&More. Resultaat:
2
Weinig
Gemiddeld
Vul uw gegevens in om te starten.
oor op het v r e e ti a is n a rg o w Hoe staat u ndheid? o z e G & rg o Z n a v gebied
3 4
Volgende vraag
5
Veel 5 /1 0
Matig
6
Media&More Aan de slag uw . Ook lth Garden van Aon
T WIJ NODIGE N U UI VOOR EE N BLOE IE AT
ND
n Dit is de Hea uin. Vol met plante st oe m n ee s al is en. organisatie ndacht nodig hebb aa l aa m le al e di n en zade rhoud. hard aan het onde Natuurlijk werkt u gheden? de beste omstandi or vo u t rg zo oe H
Wij denken dat u op de goede w Wel zijn er in uw beleid verbete die aandacht vragen.
Wilt u gestructureerd werken aan gezon vitaliteit in uw organisatie, download d whitepaper ‘Zorg en gezondheid als bou voor duurzame inzetbaarheid’.
Download whitepaper
G.M.J.
Notten nl guy@media-more.
Nodig een relatie uit om een scan te maken
Start opnieuw
Wat gaan we doen? 1. Wat is data-visualisatie? 2. Hoe visualiseer je data? 3. Waarom data-visualisatie? 4. Case WMO
Wat is data-visualisatie?
Beeldspraak.
2 soorten visualisaties. 1 - informatie of een proces inzichtelijk maken (data- en procesvisualisatie) 2 - een verhaal vertellen (storytelling) organisatie, product of dienst
Data- en procesvisualisatie. “Datavisualisatie, ook wel kennisvisualisatie of wetenschappelijke visualisatie genoemd, is het vakgebied, dat zich bezighoudt met het visueel weergeven van gegevens. Dit vakgebied is interdiscipline tussen grafische vormgeving, informatica en kennistheorie.”
Data- en procesvisualisatie.
1931
Visualisatie van metroverbindingen Londen in 1931 en in 2014. Ongewijzigd principe.
2014
Hoe visualiseer je data?
Hoeveel zevens heeft u kunnen ontdekken?
Locatie. Informatiedragers.
Waarom data-visualisatie?
Vroeger.
Patronen.
Scenario’s.
Bovengrens en ondergrens van beleid.
Openheid.
burgers betrekken
veranderende omgeving
waarom? maatschappelijke invloed eenzijdige communicatie is voorbij
verantwoording en transparantie
Beleid op basis van budgetten of op basis van (steeds ruimere) data?
3B’s
Beleid op basis van budgetten of op basis van (steeds ruimere) data? Big Data gebruiken om verandering inzichtelijker te maken. Beleid reactie op verandering. Bereik overbrengen van verandering.
De case WMO.
WMO.
Beleid op basis van budgetten of op basis van (steeds ruimere) data? Wat als we deze stelling loslaten op het onderwerp WMO?
Wat is belangrijk voor u als gemeente? Van verantwoording naar sturing Regie op samenwerking Beter met minder
Zaakgericht werken Focus aanbrengen Burgergericht werken
Grip op de Kanteling
Herbeoordelen huishoudelijke zorg
Inzicht in maatschappelijke effecten
Monitoren subsidieafspraken
Doelmatigheid mantelzorgondersteuning. Effectiviteit van het keukentafelgesprek Budgetsturing Meetbare prestatie afspraken
Wat is belangrijk voor u als gemeente? Van verantwoording naar sturing Regie op samenwerking Beter met minder
Zaakgericht werken Focus aanbrengen Burgergericht werken
Grip op de Kanteling
Herbeoordelen huishoudelijke zorg
Inzicht in maatschappelijke effecten
Monitoren subsidieafspraken
Doelmatigheid mantelzorgondersteuning. Effectiviteit van het keukentafelgesprek Budgetsturing Meetbare prestatie afspraken
doelen inzichtelijk maken.
Hoe nu verder?
!?
2 soorten visualisaties. 1 - informatie of een proces inzichtelijk maken (data- en procesvisualisatie) 2 - een verhaal vertellen (storytelling) organisatie, product of dienst
Hoe dit te doen? • Meer kennis opnemen, meer data vergaren. • Indicatoren zoeken. • Patronen ontdekken. • Scenario’s in kaart brengen. • Dashboard samenstellen. • Beschikbaar stellen. • Gewoon beginnen. Ga op zoek naar data!!!
Dashboard.
tijd budget
budget
budget
kosten
1
2
Wat als we beginnen met het meten van welke zorg er NIET verleend wordt i.p.v. WEL verleend wordt.
wel niet
zorg NIET verleend
wingebied.
tijd
3
Van data-visualisatie naar storytelling. Doelgroepen: • Beleidsmakers. • Overheden. • Burgers. • Mantelzorgers. • Zorgverleners.
Het glas is half-vol. Zoeken naar verbetering met burgers. Spelelement/competitie. Beloningsstructuur. Metaforen.
Geef ons data!
