Collegevoorstel
Openbaar Onderwerp
Uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen 2016 - 2017 Programma
BW-nummer
Bestuur & Middelen Portefeuillehouder
H.M.F. Bruls Samenvatting
Directie/afdeling, ambtenaar, telefoonnr.
In onze Stadsvisie 2020 hebben we als één van de leidende principes vastgesteld dat Nijmegen een Europese stad wil zijn waar grensoverschrijdend gewerkt, geleerd en geleefd wordt. Deze lijn is in de kadernota Onbegrensd en Onbevangen verder uitgewerkt en geconcretiseerd in deze uitvoeringsagenda 2016 – 2017.
BA40, Marije Gerrist, 9124 Datum ambtelijk voorstel
2 november 2015 Registratienummer
15.0011276
Ter besluitvorming door het college
1. De uitvoeringsagenda van de Kadernota Onbegrensd en Onbevangen 2016 - 2017 vast te stellen. 2. De brief aan de Raad vast te stellen
Besluit B&W d.d. 10 november 2015
X Conform advies Aanhouden Anders, nl.
Paraaf akkoord
Datum
Paraaf akkoord
Datum
Steller Marije Gerrist
nummer: 3.10
Bestuursagenda
Portefeuillehouder
Collegevoorstel
Collegevoorstel
1
Probleemstelling
In onze Stadsvisie 2020 hebben we als één van de leidende principes vastgesteld dat Nijmegen een Europese stad wil zijn waar grensoverschrijdend gewerkt, geleerd en geleefd wordt. En in de hoofdtekst heet het: ‘We willen een fervent Europese stad zijn en als zodanig ook in Europa, maar vooral bij onze Duitse buren bekend staan.’ In de kadernota is die lijn verder uitgewerkt en onderbouwd. Tijdens de bespreking van de Kadernota op 25 juni 2014 gaf de Raad te kennen een concretisering van de kadernota te wensen met ‘een focus op scholing en werk en deze concretisering te verbinden aan INTERREG VA’. Deze opdracht vertaalt zich vooral naar een Euregionale samenwerking. Echter, ons Europees beleid is niet enkel op de Euregionale, maar ook op een bredere Europese samenwerking en lobby gericht. Om die reden geven we aan de uitvoeringsagenda breed de aandacht aan de grensoverschrijdende samenwerking op de genoemde thema’s, maar niet uitsluitend. 2
Juridische aspecten
Het vaststellen van de uitvoeringsagenda in een bevoegdheid van het College. 3
Doelstelling
Het goedkeuren van de uitvoeringsagenda 2016 - 2017 van de kadernota Onbegrensd en Onbevangen, zodat de agenda ter informatie aan de Raad kan worden voorgelegd. 4
Argumenten
De opgedane ervaring en de voorbeelden van stedelijke netwerken als regio Twente, Brabantstad, leren ons dat het nodig is een rode draad aan te brengen in bestaande activiteiten, netwerken en projecten om de Nijmeegse belangen in zowel Den Haag als Brussel beter te behartigen en om goed gebruik te maken van de kennis, ervaring en financiële middelen die in de Europese samenwerking besloten ligt. Hiertoe is de kadernota Onbegrensd en Onbevangen opgesteld. Zoals met de Raad besproken zijn de acht kaders van de nota geconcretiseerd in deze uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen 2016 – 2017. 5
Financiën
Dit voorstel heeft geen financiële consequenties. 6
Participatie en Communicatie
We werken op de in deze uitvoeringsagenda genoemde acties samen met de belangrijkste stedelijke, (Eu)regionale, nationale en internationale partners. Te denken valt aan de kennisinstellingen (RUN, UMC Radboud, HAN en ROC), het bedrijfsleven, de Health Valley, de provincie Gelderland, buurgemeenten en Duitse steden als Kleve, Duisburg en Düsseldorf, culturele instellingen, milieuorganisaties en burgerinitiatieven. 7
Uitvoering en evaluatie
De uitvoering van deze agenda ligt bij de afdeling Bestuurskwaliteit, bureau Strategie, maar heeft sterke raakvlakken met sociaal, economisch, cultureel, cultuurhistorisch en milieubeleid. 8
Risico
Niet van toepassing.
Bijlage(n):
uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen 2016 - 2017; brief aan de Raad
Bestuurskwaliteit Strategie
Korte Nieuwstraat 6 6511 PP Nijmegen Telefoon 14024 Telefax (024) 329 96 10 E-mail
[email protected]
Aan de Gemeenteraad van Nijmegen
Postbus 9105 6500 HG Nijmegen
Datum
10 november 2015
Onderwerp
Uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen
Ons kenmerk
Contactpersoon
BK40/15.0011351
Marije Gerrist
Datum uw brief
Doorkiesnummer
(024) 3299124
Geachte leden van de Raad,
In onze Stadsvisie 2020 hebben we als één van de leidende principes vastgesteld dat Nijmegen een Europese stad wil zijn waar grensoverschrijdend gewerkt, geleerd en geleefd wordt. En in de hoofdtekst heet het: ‘We willen een fervent Europese stad zijn en als zodanig ook in Europa, maar vooral bij onze Duitse buren bekend staan.’ Nijmegen komt als alle andere Nederlandse centrumsteden steeds vaker in aanraking met de Europese Unie, of het nu gaat om staatssteun, om fijnstof of om structuurfondsen: ‘Brussel’ heeft voor ons een belang vergelijkbaar met ‘Den Haag’. Dit belang ligt in de toenemende verbondenheid tussen deze bestuurslagen. De opgedane ervaring en de voorbeelden van stedelijke netwerken als regio Twente, Brabantstad, leren ons dat het nodig is een rode draad aan te brengen in bestaande activiteiten, netwerken en projecten om de Nijmeegse belangen in zowel Den Haag, Brussel en in de Euregio beter te behartigen en om goed gebruik te maken van de kennis, ervaring en financiële middelen die in de Europese samenwerking besloten ligt. Hiertoe heeft uw Raad in de zomer van 2014 de Kadernota Onbegrensd en Onbevangen vastgesteld. We werken aan de profilering van Nijmegen als pro-Europese stad, aan onze naamsbekendheid en het verstevigen van het profiel van Nijmegen als kennisstad en als oudste stad van het land. We willen Nijmegen tonen als een stad met een grensoverschrijdend vestigingsklimaat voor bedrijven, onderwijs- en onderzoeksinstellingen, expats en studenten.
www.nijmegen.nl
raadsbrief uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen
Gemeente Nijmegen Bestuurskwaliteit Strategie
Vervolgvel
1
De uitwerking van deze in de kadernota genoemde missie vindt u terug in de uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen 2016 – 2017, waarbij tevens invulling is gegeven aan de door uw Raad gewenste focus op grensoverschrijdende thema’s werk en arbeidsmarkt. De uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen 2016 – 2017 wordt uw Raad bijgaand ter informatie voorgelegd. Hoogachtend,
College van Burgemeester en Wethouders van Nijmegen, De Burgemeester,
De Gemeentesecretaris,
drs. H.M.F. Bruls
drs. B. van der Ploeg
www.nijmegen.nl
raadsbrief uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen
Uitvoeringsagenda Onbegrensd en Onbevangen 2016 - 2017 Deze uitvoeringsagenda komt voort uit de kadernota Onbegrensd en Onbevangen, die als doel heeft een gemeentelijke Europese en Euregionale beleidslijn uit te zetten. We hebben in de kadernota de volgende missie beschreven: ‘Met ons Europese beleid werken we aan de profilering van Nijmegen als pro-Europese stad, aan onze naamsbekendheid en het verstevigen van het profiel van Nijmegen als kennisstad en als oudste stad van het land. We willen Nijmegen tonen als een stad met een grensoverschrijdend vestigingsklimaat voor bedrijven, onderwijs- en onderzoeksinstellingen, expats en studenten. Bij onze stads regionale ambitie de vierde regio van het land te zijn kan, gelet op de internationalisering van kennis, arbeid en economie, een Europees en Euregionaal beleid niet ontbreken. In het coalitieakkoord ‘Samen voor Nijmegen: Sociaal, duurzaam en ondernemend’ wordt bevestigd dat “Nijmegen een stad in Europa is, we investeren in onze relaties over de grens, dat we de samenwerking in Euregioverband belangrijk vinden en doorzetten, dat de externe fondsen in Europees verband willen benutten voor de belangrijkste speerpunten in ons beleid.” We merken op dat grensoverschrijdende samenwerking een langdurige investering vergt en dat de INTERREG projecten die door gemeente en Nijmeegse organisaties worden uitgevoerd met Duitse gemeenten en organisaties mede tot doel hebben om te leren samenwerken. De in de kadernota Onbegrensd en Onbevangen genoemde 8 kaders werken we in deze uitvoeringsagenda verder uit in concrete acties voor de jaren 2016 en 2017. We geven in de uitwerking van de kadernota invulling aan de door de Raad gestelde wens de kadernota concreet te vertalen met een focus op scholing en werk en deze concretisering te verbinden aan INTERREG VA. Kader 1: Netwerken Bestendigen en uitbouwen van de voor onze Europastrategie relevante netwerken. Nijmegen blijft actief in de Euregio, betrokken bij Bureau Brussel van de Stadsregio, actief in Landsdeel Oost en met name in het Europa-overleg van de Gelderse steden met de Provincie, en actief in de G32 Europa Werkgroep. Nijmegen organiseert de komende 7 jaar jaarlijks een openbare bijeenkomst voor een van de Europese netwerkpartners. Vooruitzichten voor 2016 en 2017 Bureau Brussel is na het uiteenvallen van de Stadsregio behouden gebleven, fysiek ondergebracht bij de gemeente Arnhem, maar in dienst van de voormalige stadsregionale gemeenten. We intensiveren de samenwerking met de Brusselse vertegenwoordigingen van de Gelderse steden Apeldoorn en Ede, de provincie Gelderland en Het Huis van de Nederlandse Provincies in Brussel. Het Nederlands EU-voorzitterschap, in de eerste helft van 2016, biedt goede kansen voor de Europese profilering van de Gelderse steden op de verbindende thema’s Health, Food en EMT. We organiseren in 2016 een bijeenkomst voor het Europese netwerkprogramma Liberation Route Europe en zijn in 2017 met Arnhem gastheer van Velocity. (zie kader 5 en 8) Acties - We kandideren ons het komende jaar voor Green Capital 2018. We gebruiken de nominatie en het netwerk om onze duurzame ambities uit te dragen in Europa en kennis en middelen te vergaren. 1
- We nodigen in samenwerking met de andere Gelderse steden Europarlementariërs en leden van de permanente vertegenwoordiging (Nederlandse Ambassade te Brussel) uit voor werkbezoeken op eerder genoemde thema’s. Kader 2: Grensstad Nijmegen De grensstad Nijmegen heeft speciale aandacht voor het ontwikkelen van hartelijke relaties met de Duitse buren. Nijmegen heeft er alle belang bij om de grensoverschrijdende arbeidsmarkt en consumentenmarkt te stimuleren. We proberen belemmeringen voor grenspendelaars weg te nemen en de grensoverschrijdende arbeidsmarkt te stimuleren, we willen de kennis van de Duitse taal en cultuur bevorderen, we willen culturele uitwisseling, we willen een gezamenlijk veiligheidsbeleid en we willen de infrastructurele verbindingen versterken. Nijmegen zal de samenwerking met Kleve en Duisburg intensiveren. We brengen alle informatie die er in Nijmegen is ten behoeve van grenspendelaars (EDIC, CWI, Eures, etc) samen op een goed vindbare locatie op de gemeentelijke website. Aandachtspunten bij kader Nijmegen is al decennia lang een actief lid van de Euregio Rijn-Waal. De gemeente is bestuurlijk vertegenwoordigd in het DB van de Euregio, in de functie van voorzitter dan wel vice-voorzitter. We kennen een actieve en betrokken Nijmeegse Euregioraadsdelegatie. We zijn betrokken bij economische structuur versterkende projecten, maar ook bij grensoverschrijdende initiatieven van scholen en burgers op sociaal en cultureel gebied. De afgelopen jaren is de aandacht voor de grensregio aanzienlijk toegenomen; grensgemeenten en grensprovincies profileren zich, organiseren zich en lobbyen steeds sterker in Den haag op de thema’s grensoverschrijdend arbeidsmarkt, buurtaalkennis, onderwijs, mobiliteit en duurzaamheid. Grensoverschrijdende thema’s worden geregeld besproken in de Tweede Kamer; of het nu gaat over het behoud van de Duitse taal in het beroepsonderwijs, het behoud van persoonlijke dienstverlening aan grenspendelaars of het invoeren van een grenseffectentoets voor nieuwe wetgeving. Het in opdracht van het ministerie van BZK ontwikkelde advies Bruls en de VNG positionpaper ‘Investeren in de grensregio’s is investeren in de toekomst’ heeft geleid tot hernieuwde aandacht voor kansen in de grensregio. De provincie Gelderland heeft grensoverschrijdende samenwerking prominent in haar coalitieakkoord opgenomen en heeft samen met de provincie Overijssel sinds najaar 2015 een ambtelijke vertegenwoordiging in Düsseldorf, zoals zij deze ook heeft in Den Haag en Brussel. Er is nog veel werk te verzetten. De Nederlands-Duitse grens leeft voort in wet- en regelgeving en vraagt om pragmatische oplossingen en een actieve betrokkenheid als we willen komen tot een sterke en een grensoverschrijdende economie of een integrale grensoverschrijdende arbeidsmarkt. Vooruitzichten voor 2016 en 2017 De komende twee jaar bieden een aantal concrete mogelijkheden om met grensgemeenten als samen te werken en onze lobby richting Den Haag en Düsseldorf te versterken. Een van deze mogelijkheden is deelname aan de citydeals ‘Netwerk kennissteden’ en ‘Werken en Leren in Duitsland’. In het kielzog van het Nederlandse EU-voorzitterschap is een netwerk van G32 grenssteden ontstaan, dat zich tot doel heeft gesteld, in samenwerking met de VNG, te komen tot een effectieve onderlinge informatie uitwisseling en lobby richting Rijk. Nijmegen is hier ambtelijk bij aangesloten.
2
Het Ministerie van EZ heeft in samenwerking met de ministeries van OC&W, BZK en SZW een Actieteam Grensoverschrijdende Economie en Arbeidsmarkt (GEA) opgericht, bestaande uit vertegenwoordigers van Rijk, provincies, Euregio’s en grensgemeenten. De opdracht van het Actieteam is om te zorgen voor een significante impuls ten aanzien van grensoverschrijdende samenwerking op het gebied van economie en arbeid door de informatievoorziening voor werknemers en ondernemers te stroomlijnen en lopende initiatieven mogelijk te maken en te versnellen. De Euregio Rijn Waal vervolgt de uitvoering van de Euregionale Strategische Agenda 2020, waaraan door College en Raad is bijgedragen. In 2016 start het vervolg op de Kennisalliantie 2020, dat tot doel heeft kennisinstellingen op inhoud te verbinden aan het bedrijfsleven om op deze wijze grensoverschrijdend te komen tot nieuwe innovaties of valorisatie van kennis. De Euregio Rijn Waal zet ook deze periode in op het verbinden van partijen, waarbij in 2016 ook een platform voor volksvertegenwoordigers wordt opgericht. Acties - we zetten de bestuurlijke contacten met Duisburg en Kleve voort en zetten in op praktische samenwerking. We halen de contacten met Düsseldorf aan. Met deze steden ontwikkelen we projecten die passen bij Nijmeegse beleidsprioriteiten. Een voorbeeld is het INTERREG VA project Smart City Soot Labs (gezondheid en duurzaamheid), waarbij Arnhem, Nijmegen, Duisburg, Kleve en Düsseldorf aangesloten zijn. Met Kleef spreken we bestuurlijk en ambtelijk over arbeidsmarktbemiddeling en werkgelegenheid. - we verkennen in 2016 en 2017 met Duisburg, Düsseldorf en mogelijk andere Duitse euregiogemeenten het leren omgaan met opvang en huisvestiging van vluchtelingen. - We zijn via de Euregio Rijn-Waal aangesloten bij het Actieteam GEA. We verkennen in 2015 en 2016 met de Euregio en regionale partners het indienen van een concrete casus op het gebied van grensoverschrijdende arbeidsmarkt en onderwijs. - De universiteitssteden aan de grens ontvangen traditiegetrouw veel Duitse studenten. We willen bekijken of we extra aandacht voor deze studenten kunnen opnemen in een citydeal. Het doel is de kennis te behouden voor de stad en deze studenten te bewegen om zich als ambassadeur in te zetten voor Nijmegen en de Radboud Universiteit. - We ondersteunen en stimuleren projecten, die op een praktische wijze inzetten op het promoten van grensoverschrijdend onderwijs en stages, arbeidsmarkt, buurtaalkennis, zoals het door ROC Nijmegen opgerichte en landelijk erkende netwerk ‘Ler(n)ende Euregio. De gemeenten Nijmegen en Duisburg zijn als projectpartner aangesloten in het vervolgproject, dat een looptijd van . - De Euregio’s hebben de grensinfopunten verbonden tot een netwerk, waardoor de advisering aan grenspendelaars en hun werkgevers is verbetert. Het EDIC Nijmegen levert haar bijdrage in Nijmegen door in 2016 in samenwerking met het Bureau Duitse Zaken, Ler(n)ende Euregio/ROC Nijmegen en EURES voorlichtingsbijeenkomsten te organiseren voor werkzoekenden op de Duitse arbeidsmarkt. Daarnaast verwijst het EDIC als frontoffice bedrijven met vragen over internationaal ondernemen en werkzoekenden door naar relevante organisaties (Enterprise Europe Network, Euregio, EURES, KvK, etc). - Eén van de sporen van de Nijmeegse economische innovatieagenda 2020 is het versterken van de bedrijvigheid, het gaat dan onder meer om het vernieuwen en laten bloeien van het Nijmeegse MKB. Kansen zijn er onder meer in het grensoverschrijdend ondernemen, maar ook in het beter benutten van Europese subsidies. De opmaat werd onder meer gevormd door de werkconferentie 3
Grensoverschrijdend Ondernemen in en met Duitsland (juni 2015). Daarvoor wil de Economische Raad Nijmegen met ondernemend Nijmegen het organiserend vermogen van het MKB versterken. Dat moet in 2016 leiden tot een aantal concrete acties die daaraan gaan bijdragen. - De Stuurgroep Arbeidsmarkt Rijk van Nijmegen besteedt aandacht aan grensoverschrijdende arbeid en werkt dit in 2016 verder uit. Kader 3: Aansluiten Europese netwerken We onderzoeken de mogelijkheid en wenselijkheid om toe te treden tot Eurocities en/of een actievere deelname aan het ERRIN netwerk. Eurocities, als lobbygroep en belangenbehartiger van de Europese grote steden erkend en vaak geraadpleegd door de Europese Commissie, gehoord in Den Haag, is een netwerk dat ook voor Nijmegen interessant is mede doordat de steden mee praten over het te vormen Europese beleid, eerder op de hoogte zijn van subsidiemogelijkheden en gemakkelijker partners kunnen vinden voor deelname aan Europese projecten. Eindhoven-Helmond, de G4, Twentestad en BrabantStad zijn al lid. Nijmegen kan alleen toetreden in samenwerking met Arnhem, c.q. de Stadsregio, omdat het anders niet voldoet aan het inwonercriterium (> 250.000). Aandachtspunten voor uitvoeringsagenda Er zijn meerdere netwerken interessant om ons als regio Arnhem – Nijmegen te profileren, kennis of projectpartners te halen of een lobby te voeren. De keuze voor het netwerk is afhankelijk van de aansluiting op de (internationale) ambities van de regio op de sectoren Food, Health en EMT, zoals verwoord in de MIRT Agenda. Acties - Met Bureau Brussel en de gemeente Arnhem onderzoeken we in 2016 welk netwerk of welke netwerken aansluiten bij de Nijmeegse en regionale ambities. Kader 4: Europese (structuur)fondsen 2014 - 2020 We willen EFRO, ESF, INTERREG V, Horizon2020 en andere programma’s ook in de komende periode ten volle benutten en we onderschrijven de hoofddoelstelling van Europe 2020, slimme, duurzame en inclusieve groei. Daarvoor dienen we onder meer in de begroting rekening houden met de reservering cofinanciering door het op slimme wijze afstemmen van gemeentelijke programma’s op de prioritaire thema’s zoals verwoord in de Operationele Programma’s van de komende structuurfondsen. De provincie Gelderland heeft aangegeven dat zij als uitvoerder van het EFRO programma landsdeel Oost extra cofinanciering ter beschikking wil stellen als steden in Landsdeel Oost in goede samenwerking en afstemming projecten ontwikkelen en indienen. Cofinanciering door stedelijke partners blijft daarbij noodzakelijk. We nemen in elk beleidsvoorstel op of er Europese elementen (te gebruiken) zijn (cofinanciering, Europees beleid, participeren in Europese samenwerkingsverbanden).
Aandachtspunten bij kader In de structuurfondsenperiode 2014 - 2020 kunnen geen middelen worden ingezet op fysieke of infrastructurele projecten, maar op structuur versterkende projecten. Ten tweede is bij het EFRO programma 2014 – 2020 en voor 60% in het INTERREG VA programma primair het MKB aan zet. Daarmee zijn de steden eerder faciliterend en indirect betrokken. De aandacht verschuift naar het voorlichten en faciliteren van partijen in, bij voorkeur, triple helixverband. Dat laat onverlet dat er wel degelijk mogelijkheden zijn om Europese fondsen in te zetten voor de realisatie van Nijmeegse 4
beleidsdoelstellingen, bijvoorbeeld ESF, deels het INTERREG VA programma, INTERREG VB, etc. Eind 2015 heeft Nijmegen als centrumgemeente van de arbeidsmarktregio Rijk van Nijmegen ruim € 2,5 miljoen subsidie binnengehaald uit het Europees Sociaal Fonds (ESF). Het geld zal worden gebruikt voor re-integratie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt via het WerkBedrijf Rijk van Nijmegen. Daarnaast gaat een deel van het ESF-geld naar (ex)leerlingen van het Voortgezet Speciaal Onderwijs (VSO) en het PraktijkOnderwijs (PO). Acties - De raad wordt tweejaarlijks door het college geïnformeerd over de EU-projecten, waar de gemeente Nijmegen bij betrokken is en maakt deze projecten via het EDIC zichtbaar in de stad.1 Kaders 5 en 7: Europees samenwerkingsverband - Nijmegen wil in samenwerking met universiteit en hogeschool van het thema “kennisstad” meer werk maken in Europa. De universiteit is al lid van het internationale netwerk van universiteiten “IRUN”. Bezien moet worden hoe we dit netwerk – wellicht aangevuld met specifieke voor Nijmegen interessante universiteitssteden (bijvoorbeeld Freiburg, dat bekend staat als meest duurzame stad van Europa) – kunnen benutten voor een op de bevordering van de kenniseconomie gerichte Europese coalitie. Het lidmaatschap van de Stadsregio van ERRIN kan daar in helpen. - In onze Europese oriëntatie zoeken we samenwerking met andere kennissteden, met historische steden, met steden van een gelijke omvang en beleidsoriëntatie. Het betekent dat we zoeken naar samenwerking met partners in noordwest Europa die met Nijmegen vergelijkbare kansen en ambities delen. We zullen daarom raadsleden uit Duitse Euregiogemeenten uitnodigen teneinde het delen van kennis te bevorderen. Aandachtspunt bij kader en vooruitzichten voor 2016 In onze profilering als kennisstad besteden we bijzondere aandacht aan de combinatie met duurzaamheidsdoelstellingen. Bijvoorbeeld waar het de stimulering van de circulaire economie betreft. Het Nederlandse EU-voorzitterschap met de citydeal duurzame energietransitie, de kandidaatstelling voor Green Capital 2018, Velocity 2017, bieden gelegenheid om ons in goede samenwerking met de Radboud Universiteit op Europees te profileren als duurzame kennisstad. Europese profilering kan op verschillende manieren, maar voorop staat dat je massa maakt om in Europa gehoord en gezien te worden. Een mogelijkheid is door je als regio aan te sluiten bij een bestaand netwerk als Polis, Eurocities, zoals genoemd bij kader 3. Ook kan vanuit een beleidsprioriteit gekozen worden aan te sluiten bij Europese structuurfondsen als INTERREG VB, Urbact en zo samenwerking te zoeken met gelijkgestemde Europese steden voor de duur van een project (periode van 1 tot 3 jaar). Acties - We treden in overleg treden met de Radboud Universiteit / Radboud International Office over de vorming van een Europees historisch kennisstedennetwerk complementair aan of aansluitend bij IRUN. Kader 6: Nijmegen oudste stad Nijmegen wil van het thema “oudste stad” meer gebruik maken in Europa. Voorbeelden van Europese stedenclusters, zoals de Europese Historische Vestingsteden en de Europese 1
Actiepunt toegevoegd nav bespreking van de kadernota in de Raad in 2014.
5
Kathedraalsteden, tonen aan dat met een slimme lobby veel Europees geld binnen halen en niet alleen voor kennisuitwisseling. Keizer Karel steden zou een thema kunnen zijn. Uitgaande van de “Liberation Route Europe” kan ook gedacht worden aan een verbond van steden op de lijn RouenParijs-Antwerpen-Nijmegen/Arnhem-Berlijn. Het voordeel van deze allianties is dat ze een programmatische samenwerking betreffen en voor een middellange termijn worden aangegaan. Acties - In 2016 dienen we samen met (een deel van) de Francia Media partners een nieuw projectvoorstel in het Europees Programma Creative Europe 2014-2020. De sleutelwoorden van het project Fences and Faces zijn: grenzen, migratie, identiteiten en verhalen. Fences and Faces kan onder meer worden ingezet voor het verhaal van Romeins Nijmegen en de Limes (Romeinse rijksgrens). Met de gemeenten in de regio en met de Provincie werken we aan de versterking van de relatie met Duitsland. - We sluiten aan bij het Liberation Route Europe project ‘marsroute’. Deze route is 2.000 kilometer lang, loopt van Londen naar Berlijn en passeert verschillende historische locaties die verbonden zijn met de WO II en vrijheid. In september 2016 zal de exacte route officieel in een internationale setting in Nijmegen worden gepresenteerd. - In samenwerking met de Radboud Universiteit en NXP zal de gemeente in 2016 wederom de Vrede van Nijmegen Penning uitreiken aan een internationale hoofdrolspeler die zich heeft ingezet of nog steeds inzet voor vrede op het Europese continent en de rol en positie van Europa in de wereld. Kader 8: Europa en Nijmegenaren In onze Europese oriëntatie hanteren we de uitgangspunten van de Stadsvisie 2020. Dat wil zeggen dat we waar mogelijk optrekken met Nijmeegse partners uit de quadrupel helix: kennisinstellingen, bedrijven en burgers. Wij willen bevorderen dat naast de gemeente ook anderen, van universiteit tot carnavalsvereniging en van grootindustrie tot klein bedrijf, Europa ontdekken. We zullen ons inzetten om het Nijmeegse verenigingsleven te activeren meer over de grenzen heen te kijken. Acties: - Het EDIC Nijmegen ontwikkelt in samenwerking met stedelijke partners activiteiten om de stad bewuster te maken van de mogelijkheden die Europese samenwerking en fondsen de stad geboden hebben en om burgers, scholen, instellingen meer bij Europese en Euregionale projecten en uitwisseling te betrekken. Voorbeelden van activiteiten van Het EDIC Nijmegen zijn: de presentatie december 2015 van een stadswandeling langs projecten in de stad die (deels) met Europese financiering tot stand zijn gekomen en de organisatie van een Europees Filmfestival met LUX in september 2016.
6
