2
Ondernemerschap Het product
Ondernemerschap Het product
In 2009 waren er, na het crisisjaar 2008, tekenen van opleving
Het thema van het jaarboek 2009 is ‘Het product’. Onze port-
De vijf series samen laten zien wat het product van Egeria is:
zichtbaar. Beetje bij beetje kwam het vertrouwen terug en
foliobedrijven creëren prachtige producten en zetten zich
prachtige Nederlandse bedrijven die in staat worden gesteld
werd – ogenschijnlijk in ieder geval – de weg omhoog hervonden.
continu in om deze te verbeteren. Veel producten zijn tastbaar,
verder te groeien. Want naast het realiseren van financieel
Het is echter onzeker of het economische herstel in 2010 zal
zoals de tegels van Mosa. Sommige spelen een rol bij de
resultaat is ons kernproduct de ruimte die wij het management
doorzetten. Wij kunnen op dit moment niet inschatten wat de
productie van andere producten: de chemicaliën voor textiel-
bieden voor het realiseren van hun ambities. Net als in 2009
effecten van de sterk toenemende werkloosheid op het
productie van Tanatex bijvoorbeeld. Er zijn producten die zich
zullen wij dat ook in 2010 vol enthousiasme blijven doen.
economische klimaat zullen zijn. In de loop van het jaar zal
aan het oog onttrekken maar volstrekt onmisbaar zijn, zoals
blijken of wij het ergste deel van de economische crisis achter
de borgstellingen van Nationale Borg. En er zijn producten die
Het Egeria-jaarboek is het derde in een reeks waarin wij vijf
ons hebben gelaten of dat wij moeten rekenen op een verlengde
voorzien in een belangrijke persoonlijke behoefte, zoals de
jonge fotografen de kans geven zich verder te ontwikkelen. De
periode van stagnatie.
hygiëne die Vendor creëert in kantoren, scholen en zieken-
fotografen krijgen de opdracht om binnen het gekozen thema
huizen. Sommige producten staan aan het begin van een
een interpretatie te geven van het geselecteerde bedrijf, om
Voor Egeria was 2009 een succesvol jaar. Hoewel de omzet
productiecyclus, andere aan het eind daarvan. En weer andere
daarmee te laten zien waar Egeria voor staat. Wij vinden dat zij
afnam, is de winstgevendheid verbeterd en zijn de schulden
producten maken die cyclus sluitend, zoals Morssinkhof doet
ook dit jaar weer in deze opdracht zijn geslaagd. Voor u liggen
verder teruggebracht. Daarnaast hebben wij in 2009 twee
met het recyclen van kunststoffen.
vijf voortreffelijke series.
Zo nemen wij NRC Media over met Het Gesprek en zal AEGON-
De diversiteit van al deze producten is een reflectie van de
Wij danken iedereen voor de toegewijde inzet en voor de mooie
dochter Axent worden geacquireerd. Wij hebben – met de
diversiteit van de bedrijven binnen de Egeria-portfolio. Dit jaar
resultaten van 2009. Tot slot wensen wij u veel plezier bij het
directies van beide bedrijven – veel vertrouwen in 2010 en de
hebben we onze fotografen gevraagd deze diversiteit aan
lezen van dit boek.
verdere toekomst.
producten in beeld te brengen. Zij hebben dat wederom op
acquisities voorbereid die in 2010 hun beslag zullen krijgen.
geheel eigen wijze gedaan.
4
Peter Visser, april 2010
Entrepreneurship The Product
Following 2008 – the year of the financial crisis – 2009 showed
them. Many products are tangible, such as Mosa’s tiles. Others
We are thankful for everyone’s dedication and for the good
signs of revival. Confidence returned little by little, and
are components for the production of other products, such as
results in 2009, and we hope you will enjoy reading this book.
businesses found the road to recovery. However, it is still unsure
Tanatex’s chemicals for textiles. Some are invisible yet
whether the current economic upturn will last. At this point it’s
indispensable, such as the guarantees provided by Nationale
difficult to estimate the effects growing unemployment will
Borg. There are products that play an important role in personal
have on the economic climate. Over the course of 2010 it will
hygiene, such as Vendor’s products and services for offices,
become clear if we have left the worst of the economic crisis
schools and hospitals. Some products stand at the beginning of
behind us, or if we should prepare for a more prolonged period
a production cycle, others at its end. And yet others close that
of stagnation.
cycle, as Morssinkhof does with its plastics recycling operations.
For Egeria, 2009 was a successful year. Although our turnover
The diversity of these products is a reflection of the diversity of
decreased, our relative profits rose and we were able to further
the companies in the Egeria portfolio. This year we asked our
reduce debt. In 2009 we also prepared two acquisitions, which
photographers to capture this diversity in products. They did so
will come into effect in 2010: NRC Media – in a joint acquisition
in their own distinctive manner.
Peter Visser, April 2010
with Het Gesprek – and Axent, a former subsidiary of AEGON. Together with the management of both companies, we are very
Together, the five series display Egeria’s product: superb Dutch
optimistic for 2010 and beyond.
companies being allowed to develop and grow further. After all, in addition to creating financial results, Egeria’s core product is
This yearbook’s theme is ‘The Product’. Our companies create
creating space for management to realise their ambitions. As in
wonderful products and make continuous efforts to enhance
2009, we will continue to do so in 2010.
5
6 Foto’s Bob van Rooijen
7
EGERIA
Ondernemerschap – Het Product is een uitgave van Egeria
Sarphatikade 12 1017 WV AMSTERDAM
Aan de in deze uitgave opgenomen gegevens kunnen geen rechten worden ontleend. Op de in deze uitgave opgenomen financiële gegevens is geen
Fotografie: Joris ten Bosch, Frank Penders, Deborah Roffel,
accountantscontrole toegepast.
Bob van Rooijen en Meta Scheltes T +31 (0)20 - 530 68 68
Advies en begeleiding fotografen: Arjan Benning
Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt
F +31 (0)20 - 530 68 69
Concept: Frits Philips
door middel van druk, fotokopie, microfilm, internet of op welke andere
Ontwerp en layout: Tineke Kooistra, Studio 10
wijze dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Egeria,
[email protected]
Techniek en begeleiding: Dsgn.frm, Caroline Schenkius en Roos Doggers
Sarphatikade 12, 1017 WV Amsterdam.
www.egeria.nl
Tekst: Egeria; TXTworks communications, Frits Philips Drukwerk: Meco offset, Hoorn
Verwezen wordt naar de disclaimer zoals die is terug te vinden op onze website www.egeria.nl. Deze disclaimer is van toepassing op alle informatie die in deze uitgave wordt gepubliceerd. Copyright © Egeria 2010. All rights reserved. The financial information in this book has not been validated by an auditor. None of the materials provided in this book may be used, reproduced or transmitted, in whole or in part, in any form or by any means, electronic or mechanical, including photocopying, recording or the use of any information storage and retrieval system, without permission in writing from Egeria, Sarphatikade 12, 1017 WV, Amsterdam, the Netherlands. For more information, we kindly refer you to the disclaimer published on our website, www.egeria.nl, which is applicable to all the information published in this book.
8
Inhoud Contents Voorwoord Peter Visser Foreword by Peter Visser
4
Introductie Arjan Benning Introduction by Arjan Benning
11
Nationale Borg - Frank Penders
12
Tanatex Chemicals - Deborah Roffel
22
Koninklijke Mosa - Bob van Rooijen
32
Morssinkhof Plastics - Meta Scheltes
42
Vendor - Joris Ten Bosch
52
Egeria About Egeria
63
Team Team
64
Toezichthouders Governance
68
Investeerders Investors
70
Portfolio-ondernemingen Portfolio companies
71
Financiële gegevens Financial data
77
9
Introductie Arjan Benning Introduction by Arjan Benning
Verbeelding
Soms dwingt de realiteit de fotograaf op zoek te gaan naar
paper or on a computer screen. And yet another company’s
‘De mens’ en ‘Creëren’. Dat waren de thema’s van de vorige
andere oplossingen. Dat was het geval bij Nationale Borg. Een
product may only be a component for another’s production
twee Egeria-jaarboeken. Dit jaar is dat ‘Het product’.
prachtig bedrijf dat via borgstellingen andere bedrijven in staat
process.
Een logische keuze, want met producten behalen de Egeria-
stelt hun werk te doen. Maar hét Nationale Borg-product, wat is
bedrijven hun winsten. Maar ook al klinkt ‘het product’ als
dat dan? Hoe kun je dat zichtbaar maken?
Take Tanatex Chemicals, for instance. Their visible end product
een concreet en rechttoe, rechtaan onderwerp, het dwingt
Kortom, de Egeria-fotografen zagen zich ook dit jaar voor lastige
consists of blue containers filled with chemicals. Not exactly
de fotograaf tot het maken van fundamentele keuzes.
keuzes geplaatst. En nu we alweer in het derde jaar van dit
inspiring material. But what do these chemicals do? What is the
De eerste vraag is: wat is dat product? Bij het ene bedrijf is het
project zitten wordt de lat – bewust of onbewust – hoger gelegd.
story behind them? Or take something as concrete and tangible
een tastbaar object. Bij het andere laat het zich alleen op papier
Gelukkig heeft geen van onze fotografen voor de makkelijke weg
as tiles, which have a clear function and come in a variety of
of op een computerscherm zien. En bij weer een ander bedrijf
gekozen. Het resultaat is in alle opzichten verrassend. Samen
attractive colours. Depicting them should be quite straight-
is het eindproduct een grondstof voor de creatie van een ander
laten zij zien wat het product van de fotograaf is: verbeelding.
forward, shouldn’t it? But maybe there are less straightforward ways to tell the ‘story of a tile’ more intriguingly.
product. Arjan Benning, maart 2010
Sometimes the product is invisible, as is the case at Nationale Borg, who – by providing guarantees for businesses – enables
Neem Tanatex Chemicals. Het eindproduct van dit bedrijf
them to do their work. But how does one capture their product?
bestaat uit blauwe tonnen vol chemicaliën. Niet echt inspirerend materiaal. Maar wat doen die chemicaliën? Welk verhaal
The Power of Imagination
How does one visualise it?
zit daar achter?
This year’s theme is: ‘The Product’. A straightforward choice,
These were the kinds of questions our team of photographers
Of neem een tegel. Concreter kan het bijna niet. Een overzich-
since it’s with their products that the Egeria companies earn
were confronted with. Fortunately, none of them chose the easy
telijk object met een duidelijke functie. Vaak ook nog eens met
their profits. Nonetheless, it forced our photographers to make
way. The five resulting series of images clearly show what the
een mooi kleurtje. Klik-klak klaar, zou je zeggen. Maar moet je
some fundamental choices.
photographers’ product is: the power of imagination.
een tegel wel zo sec in beeld brengen? Of kan je het ‘verhaal’
The first question was: what is the product? At one company it
van een tegel op een manier vertellen die spannender is?
may be a tangible object. At another it may only reveal itself on
Arjan Benning, March 2010
11
Ondernemen betekent risico’s nemen. Vaak zijn die risico’s enorm. Neem bijvoorbeeld een projectontwikkelaar die een aannemer de opdracht geeft een woonwijk te realiseren. Of een scheepsbouwer
Nationale Borg Frank Penders
die een schip bouwt in opdracht van een klant. Of een vliegtuigmaat-
Running a business means taking risks. For large businesses these risks
schappij die nieuwe toestellen wil aanschaffen. In dit soort gevallen
can be enormous. Take, for instance, a property developer hiring a
verstrekt Nationale Borg garanties die de zekerheid geven dat die
constructor to build a residential area, a shipbuilder working on a ship
woonwijk er ook echt komt, het schip wordt afgenomen en de
for a client, or an airline in need of new aircraft. Nationale Borg special-
vliegtuigen geleverd worden. Kortom, Nationale Borg maakt onder-
ises in providing guarantees to such companies, ensuring that they can
nemen mogelijk.
continue to work.
Deze serie is tot stand gekomen dankzij bijzondere medewerking
These images were created with the special co-operation of
van Mammoet, Zwart Techniek, Kenbri Fire Fighting, ArkeFly en
Mammoet, Zwart Techniek, Kenbri Fire Fighting, ArkeFly and
IHC Merwede.
IHC Merwede.
Toen ik mij voor het eerst in Nationale Borg verdiepte en op onder-
When I first started researching Nationale Borg and its product, my
zoek ging naar ‘het Nationale Borg-product’, werd ik geprikkeld.
imagination was stimulated. Since their product is neither tangible nor
Dat product is namelijk ontastbaar en onzichtbaar. Het ontwikkelen
visible, creating a comprehensive concept would be quite a challenge.
van een alomvattend concept zou dus een enorme uitdaging worden.
So what is that product? Simply put, the company provides guarantees
Het product van Nationale Borg moest ik zoeken bij haar cliënten.
to other companies, enabling them to do their work.
Gelukkig kreeg ik daarvoor alle medewerking van Nationale Borg,
That meant that I needed to look for it at their clients. Fortunately both
waar ik de medewerkers en de bezochte bedrijven zeer dankbaar
Nationale Borg and their clients were willing to cooperate in this
voor ben. Wat me opviel was de schaalgrootte waarop de verschil-
complex operation, for which I am very grateful.
lende bedrijven opereren. Die stond in schril contrast met Nationale
What struck me was the scale on which these companies operate and the
Borg zelf, dat met circa 70 werknemers gehuisvest is in een Amster-
contrast with Nationale Borg’s own offices in an Amsterdam canal house.
dams grachtenpand. Vanuit dat pand wordt besloten over projecten
From there, Nationale Borg decide over projects of enormous size. I chose
van enorme omvang. Omdat die schaalverschillen me erg aanspreken
to take that contrast as a starting point. The project resulted in a series
heb ik ze als vorm voor de serie genomen. Het heeft een serie
that I’m very proud of.
opgeleverd waar ik trots op ben.
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Tanatex ontwikkelt en produceert chemicaliën voor de textielindustrie. Het bedrijf bedenkt oplossingen voor specifieke vragen van klanten en produceert onder andere verven, coatings, finishings en drukinkt, onder meer op basis van minerale technologie. Maar
Tanatex Chemicals Deborah Roffel
Tanatex fabriceert bijvoorbeeld ook inkt waarmee zeer gedetail-
Tanatex develops and produces chemicals for the worldwide textile
leerde tekeningen op tapijt gedrukt kunnen worden. Tanatex levert
industry. The company creates tailor-made solutions for its clients and
haar producten aan textielfabrikanten over de hele wereld en is
produces dyes, coatings, finishings and printing inks, among others.
door haar voortdurende innovatie en passie voor textiel een van
Because of its continuous focus on innovation and its passion for textiles,
de belangrijkste spelers in deze markt.
Tanatex is one of the leading companies in this sector.
De producten van Tanatex voegen aan textielproducten specifieke
Tanatex’s products add specific characteristics to textiles. They make
eigenschappen aan textiel toe. Ze maken handdoeken zijdezacht,
towels velvety soft, give football shirts their stretch and jeans their
voetbalshirts rekbaar en geven spijkerbroeken hun ‘stonewashed’
particular stonewashed look.
look.
I chose to express the various qualities that Tanatex’s products add to
Ik heb ervoor gekozen deze verschillende eigenschappen uit te
textiles. I had a special interest in the preliminary treatments for
drukken. Mijn interesse ging daarbij uit naar de voorbehandeling
dyeing, water and dirt-repelling properties and the attention to ecology.
voor kleuringen. Ook de aspecten water- en vuilafstotendheid en
A special Tanatex creation is a coating for safety belts: a complex
de aandacht voor ecologie heb ik belicht. Een bijzonder product is
product that needs to be comfortable and tough at the same time;
een coating voor autogordels: een complex product dat zowel
just one of Tanatex superior technological achievements.
comfortabel als stijf moet zijn. Het is slechts één voorbeeld van de technologische hoogstandjes van Tanatex.
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
De meeste tegelfabrikanten houden zich bezig met bulkproductie. Zo niet Mosa. Dit Maastrichtse bedrijf specialiseert zich in het ontwerpen en produceren van onderscheidende en bijzondere tegels. Daarbij werkt Mosa nauw samen met architecten die bij het
Koninklijke Mosa Bob van Rooijen
bedrijf tegels met een eigen signatuur kunnen laten maken. Door in
Royal Mosa specialises in designing and producing tiles that are in a class
te zetten op design heeft Mosa zich op de kaart gezet als innovatieve
of their own. The company collaborates intensively with architects, who
tegelproducent. De strategie bleek succesvol. Want Mosa oogst niet
are able to order signature tiles. Mosa’s focus on design and innovation
alleen veel internationale onderscheidingen voor haar producten,
has not only yielded numerous international awards for its products, but
ook de verkoopcijfers zijn flink gestegen.
has also led to an impressive rise in sales.
Mosa is een innovatief bedrijf met aandacht voor schoonheid en
As an innovative company with a focus on beauty and design, Mosa is
design. Het bedrijf werkt voortdurend aan de ontwikkeling van
continuously developing new products. With this series of images
nieuwe producten. Met deze serie ben ik teruggegaan naar het
I went back to the simplicity of the product; I wanted to emphasise the
basisproduct in al zijn eenvoud. Ik wilde het menselijke binnen Mosa
humanness of Mosa, and chose to depict this with human figures walking
benadrukken en koos ervoor dat te verbeelden met gestaltes die een
through a Mosa world: a world of craftsmanship, already more than
Mosa-wereld bewandelen. Een wereld van ambacht en vakmanschap,
100 years old.
al meer dan 100 jaar oud.
32
35
36
37
39
40
Kunststofrecycling is niet alleen duurzaam, het is ook goede business. Dat bewijst Morssinkhof al ruim 50 jaar. In de zes vestigingen in
Morssinkhof Plastics Meta Scheltes
Nederland, België, Duitsland en Polen zet de onderneming kunststof-
For more than 50 years, Morssinkhof Plastics has proven that plastic
afval om in regranulaat, de grondstof voor nieuwe producten. Om haar
recycling is not only durable, but good business as well. At its six plants
klanten zo goed en snel mogelijk te bedienen beschikt Morssinkhof ook
in the Netherlands, Belgium, Germany and Poland, the company
over mobiele recyclingfaciliteiten, waarmee op locatie restmaterialen
converts plastic waste into regranulate, the base material for new
worden vermaald. Gezien de maatschappelijke behoefte aan duur-
products. To offer its clients extra efficiency, Morssinkhof developed
zaamheid is Morssinkhof prima gepositioneerd voor verdere groei.
mobile units for on-site recycling.
De recyclingcyclus van kunststof, de transformatie ervan en het
The recycling cycle of plastic, its transformation and the product
product dat Morssinkhof maakt staan aan de basis van deze serie
Morssinkhof creates from it, are the foundation for this series of still
stillevens. Het is het verhaal van het omvormen van kunststofafval
lifes. It is the story of transforming plastic waste into a material that is
tot een materiaal dat elders weer verwerkt wordt tot een nieuw
used elsewhere to create new products. The granulate and regranulate
product. Het granulaat en regranulaat dat Morssinkhof vervaardigt,
that Morssinkhof produces, is either clearly present, or subtly visible
is soms duidelijk op de voorgrond, dan weer subtiel aanwezig in een
in the background of the images, each representing a world of its own
serie waarbij elk beeld een eigen wereld is en een deel van het
to tell a part of the Morssinkhof story.
verhaal vertelt.
42
44
45
46
47
49
50
51
Vendor is een leidende speler op het gebied van persoonlijke hygiëne. Het bedrijf levert toiletpapierhouders, handdoekautomaten, zeepdispensers en andere hygiëne-artikelen aan onder meer
Vendor Joris Ten Bosch
bedrijven, scholen en ziekenhuizen. Daarnaast faciliteert het bedrijf
A leading player in the field of washroom hygiene, Vendor creates toilet
een groeiend aantal klanten met haar uitgebreide servicedienst.
roll dispensers, towel cabinets, soap dispensers and other hygiene
Vendor zorgt ervoor dat talloze mensen hun dagelijkse werkzaam-
articles for the hospitality industry, offices, schools, industry and health
heden met een schoon en verzorgd gevoel verrichten. Dat daar
care. In addition, the company offers an extensive range of hygiene-
enorme behoefte aan bestaat bleek toen de Mexicaanse griep zich
related services. Because of the 2009 flu pandemic, the demand for
aankondigde. Dankzij een uitstekende productiefaciliteit en een
Vendor’s products rose significantly. However, thanks to excellent
goed-geoliede verkooporganisatie was Vendor in staat om snel en
production facilities and an effective sales organisation, the company
adequaat in te springen op de explosieve vraag naar haar producten.
had no problems fulfilling the increased demand.
Vendor levert producten voor toilethygiëne. Het effect dat die
Vendor creates products for personal hygiene in toilets. However,
producten zowel fysiek als geestelijk teweegbrengen gaat echter
the effect of these products works on far beyond the physical limits of
verder dan de ruimte van het toilet. Zo zorgt Vendor voor een
the toilet. Both physically and mentally, they give people a sense of
gevoel van hygiëne en helderheid in ons dagelijks leven.
well-being. In this way, Vendor creates a sense of hygiene and clarity in our daily life.
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
Egeria Over Egeria
Strategie
tijd gerealiseerd kan worden. Daarom streeft zij ernaar investe-
Egeria is een onafhankelijke Nederlandse investeringsmaat-
Egeria stelt zich op als sparringpartner voor haar management-
ringen te doen met het perspectief dat een exit gerealiseerd
schappij die zich richt op meerderheidsbelangen in gezonde
teams en helpt het management om kansen in hun marktseg-
kan worden. De ervaring leert dat een onderneming na vier tot
middelgrote ondernemingen in Nederland, dan wel in onder-
ment te benutten. De afgelopen jaren heeft Egeria geleerd dat
zeven jaar door een verkoop aan een sterke strategische koper
nemingen met een Nederlandse link.
bedrijven tijd nodig hebben om zich volwaardig te ontwikkelen
of middels een beursgang haar groei kan blijven realiseren.
en tot hun volle potentieel te komen. Egeria denkt daarom dat Via haar fondsen Egeria I, Egeria Private Equity Fund II, Egeria
een stakeholdersbenadering de juiste manier is om waarde te
Investments en Egeria Private Equity Fund III heeft Egeria ruim
maximaliseren voor alle betrokkenen.
3 1 miljard onder beheer.
About Egeria Egeria is an independent Dutch private equity firm, targeting
De combinatie met sterke ‘cornerstone investors’, zoals de
controlling stakes in mid-market companies in the Netherlands or
Egeria I is ontstaan 1997 en had een levensduur van tien jaar.
familie Brenninkmeijer, maakt Egeria tot een aantrekkelijke
in companies with a Dutch link. Egeria focuses on companies with
Egeria Private Equity Fund II is opgericht in 2004 en kent
financiële partner voor managementteams. Onze onafhankelijk-
an enterprise value between e 50 million and e 200 million, and a
eveneens een looptijd van tien jaar. Egeria Investments is
heid en ons succesvolle track record in de Nederlandse buy-out
stable cash flow. Acting as a sparring partner for its management
opgericht in december 2006 en heeft een evergreen structuur.
markt vormen samen een zeldzame combinatie die aantrek-
teams, Egeria assists management to make the most of opportuni-
Ten slotte is Egeria Private Equity Fund III opgericht in 2008.
kelijk is voor managers die een financiële partner zoeken, voor
ties in their market segment. Having strong cornerstone investors
Ook dit fonds heeft een looptijd van tien jaar.
investeerders in ons fonds en voor intermediairs.
– such as the Brenninkmeijer family – makes Egeria an attractive
Egeria investeert veelal in bedrijven met een ondernemings-
Egeria’s management heeft ruime ervaring met het investeren
waarde tussen 3 50 miljoen en 3 200 miljoen met een sterke
en ondersteunen van managementteams. Doel is altijd het
en stabiele kasstroom. Naar onze mening kan een onderneming
creëren van nog krachtigere ondernemingen. Met haar rol in de
op lange termijn alleen succesvol zijn als ze beschikt over
raad van commissarissen draagt Egeria bij aan een gezonde
een coherente strategie en de mogelijkheid om een leidende
‘corporate governance’ structuur. Daarbij treedt zij tegelijker-
marktpositie op te bouwen.
tijd op als sparringpartner voor het managementteam om
financial partner for management teams.
gezamenlijk een gezonde groei van het bedrijf te bewerkAls betrokken investeerder staat Egeria het management van
stelligen. Egeria’s management heeft goede ervaringen met
haar portfoliobedrijven actief bij in de ontwikkeling van de
operationele en financiële uitdagingen en werkt altijd samen
onderneming.
met de ondernemingsleiding om de waarde voor de stakeholders te vergroten. Egeria’s investeringsbeslissing zal altijd hand in hand gaan met discussies over de lange termijn. Egeria meent dat naast de besprekingen over de ontwikkelingen van een bedrijf, de toekomst van dat bedrijf altijd goed in overweging moet worden genomen. Egeria is van mening dat waardecreatie niet in korte
63
Team Peter Visser, oprichter, eerste managing
corporate office department. Caroline holds a Master’s degree in
fast moving consumer goods en financiële instellingen. Gert-Jan
partner en drijvende kracht achter Egeria.
business economics from the University of Groningen. Caroline is
heeft Econometrie en Bedrijfseconomie gestudeerd aan de
Hij was verantwoordelijk voor de investerin-
responsible for general affairs, investor relations and external
Rijksuniversiteit Groningen. Binnen Egeria is Gert-Jan verant-
gen en desinvesteringen in onder meer
communication. Caroline supervises the portfolio company Vendor.
woordelijk voor de portfolio-ondernemingen Morssinkhof
Ad van Geloven, Royal Van Lent en Vendor.
Plastics, Nijhuis Water Technology en Ten Herkel.
Vóór de oprichting van Egeria was Peter managing director bij
Mark Wetzels, Partner, trad in mei 2004 in
Gert-Jan van ’t Hag, Partner, joined Egeria in May 2007 as an
MeesPierson, waar hij verantwoordelijk was voor de private
dienst bij Egeria. Hiervoor was Mark sinds
Investment Director. Prior to joining Egeria, Gert-Jan was
equity activiteiten in Europa. Peter is in het bezit van een
1999 werkzaam bij Gilde Investment
Corporate Finance Director at Kempen & Co (2000-2007), respon-
doctorandustitel Bedrijfskunde aan de Universiteit van Gronin-
Management. Daar was hij verantwoordelijk
sible for the transactions in the Dutch small cap and mid cap
gen. Hij is commissaris bij de portfolio-ondernemingen Konink-
voor investeringen binnen het Benelux team,
markets. Prior to that, Gert-Jan was a consultant at A.T. Kearney,
lijke Mosa, JMT/Boemer, Nationale Borg, Muelink & Grol en SIF.
waaronder diverse add-on acquisities en desinvesteringen. Mark
where he was responsible for a variety of projects in the FMCG and
As Egeria’s founder and first managing partner, Peter Visser is the
heeft een doctorandustitel in de bedrijfskunde van de Erasmus
financial sectors. Gert-Jan holds a Master’s degree in econometrics
driving force behind the company. He was responsible for the
Universiteit in Rotterdam en een MBA. Bij Egeria is Mark
and economics from the University of Groningen, the Netherlands.
investments and disinvestments in, among others, Ad van Geloven,
verantwoordelijk voor de investeringen in Koninklijke Mosa,
Within Egeria, Gert-Jan is responsible for the portfolio companies
Royal Van Lent and Vendor. Before founding Egeria, Peter was
Tanatex Chemicals en Nationale Borg.
Morssinkhof Plastics, Nijhuis Water Technology and Ten Herkel.
managing director at MeesPierson, where he was responsible for
Mark Wetzels, Partner, joined Egeria in May 2004. Prior to joining
the bank’s private equity activities in Europe. Peter has a Master’s
Egeria, he undertook an MBA. Since 1999 he has worked as an
Floris Muijser, Partner, trad in juni 2004 in
degree in Business Management from the University of Groningen.
associate in the buyout practice of Gilde Investment Management
dienst bij Egeria. Hiervoor was hij sinds 2001
He is a member of the supervisory committee of portfolio com-
where he was responsible for investments as part of the Benelux
in dienst bij Gilde Investment Management
panies Royal Mosa, JMT/Boemer, Nationale Borg, Muelink & Grol
mid-market team, as well as several add-on acquisitions and exits.
te Utrecht. Daar was hij verantwoordelijk
and SIF.
In addition to his MBA degree, he also holds a Master of Science
acquisities in de Benelux. Floris heeft een doctorandustitel in
Caroline Huyskes, Partner, werkt sinds
Rotterdam. Within Egeria, Mark supervises the portfolio companies
de bedrijfseconomie van de Vrije Universiteit in Amsterdam.
2003 bij Egeria. Van 1997 tot 2002 werkte
Royal Mosa, Tanatex Chemicals and Nationale Borg.
Bij Egeria is hij onder meer verantwoordelijk voor de
Caroline voor Van Lanschot Bankiers, waar zij
64
voor diverse middelgrote buy-outs en add-on
degree in business administration from the Erasmus University of
investeringen in Holonite, SIF en Boemer.
de corporate office afdeling leidde. Caroline
Gert-Jan van ’t Hag, Partner, trad in mei
Floris Muijser, Partner, joined Egeria in June 2004. Prior to joining
heeft een doctorandustitel in de bedrijfseco-
2007 in dienst bij Egeria als Investment
Egeria, Floris was an associate at Gilde Investment Management in
nomie van de Universiteit van Groningen. Bij Egeria is zij mede-
Director. Van 2000 tot 2007 was Gert-Jan
Utrecht. In this role he was involved in a number of mid-market
verantwoordelijk voor de algemene gang van zaken, voor de
werkzaam als Director Corporate Finance bij
buyouts in the Benelux as well as add-on acquisitions. Floris holds
contacten met Egeria’s investeerders en voor de externe com-
Kempen & Co met verantwoordelijkheid voor
a Master’s degree in business economics from the VU University in
municatie. Caroline is namens Egeria commissaris bij Vendor.
transacties in Nederlandse small-, mid-cap en private onderne-
Amsterdam. Within Egeria, Floris is responsible for the portfolio
Caroline Huyskes, Partner, joined Egeria in 2003. From 1997 to 2002
mingen. Eerder was Gert-Jan van 1995 tot 2000 als consultant
companies Holonite, SIF and JMT/Boemer.
she worked with Van Lanschot Bankiers, where she headed the
bij A.T. Kearney betrokken bij diverse projecten in de sectoren
Maarten Meijnen is in september 2006
Mark van Ingen is in oktober 2009 bij
cieringen en de verkoop van Evers Special en Koninklijke
als Investment Manager bij Egeria in dienst
Egeria begonnen als Investment Manager.
Peijnenburg. Voordat Wouter bij Gilde begon heeft hij stage
getreden. Hiervoor was Maarten als associate
Mark begon zijn carrière als projectmanager
gelopen bij verschillende financiële instellingen. Wouter heeft
werkzaam bij de Rabobank. Gedurende deze
voor operationele verbetering bij een grote
Econometrie gestudeerd aan de Rijksuniversiteit Groningen met
periode is hij betrokken geweest bij diverse
leverancier van drukinkten. In deze rol heeft
als afstudeerrichting Operations Research. Hij is betrokken bij
transacties. Maarten heeft een doctorandustitel in de bedrijfs-
Mark verschillende productiefaciliteiten verbeterd en was hij
de portfolio-onderneming Tanatex Chemicals.
economie van de Universiteit van Groningen. Binnen Egeria
verantwoordelijk voor het beoordelen van investeringsvoorstel-
Wouter Rövekamp joined Egeria in December 2009 as an Invest-
is Maarten betrokken bij de portfolio-ondernemingen JMT/
len voor de productiefaciliteiten. In 2007 ging Mark werken als
ment Manager. Wouter started his career in 2004 at Gilde Equity
Boemer, Morssinkhof en Nijhuis Water Technology.
consultant bij Roland Berger Strategy Consultants, waar hij zich
Management Benelux, where he was co-responsible for, among
Maarten Meijnen joined Egeria in September 2006 as an Investment
richtte op operationele strategieën en strategische proces-
others, the acquisition of HG International, Socaz International and
Manager. Prior to joining Egeria, Maarten worked for Rabobank,
verbetering. Mark heeft werktuigbouwkunde gestudeerd aan
Hamal Signature. He was also responsible for several recapitalisa-
where he was co-responsible for several transactions. Maarten holds
de Technische Universiteit Delft, met als afstudeerrichting
tions and the sale of Evers Special and Royal Peijnenburg. Wouter
a Master’s degree in business economics from the University of
Industriële Organisatie. Binnen Egeria is Mark betrokken bij
studied Econometrics – graduating in Operations Research – at the
Groningen. Within Egeria, Maarten is co-responsible for the portfolio
de portfolio-ondernemingen SIF en Holonite.
University of Groningen. Wouter is co-responsible for the portfolio
companies JMT/Boemer, Morssinkhof, and Nijhuis Water Technology.
Mark van Ingen joined Egeria as an Investment Manager in October
companies Tanatex Chemicals.
2009. Mark started his career as a project manager for operational
Enno Nagel is in november 2006 als
excellence at a large printing ink supplier. In this position, Mark
Egbert Prenger is per 1 oktober 2008 in
Investment Manager bij Egeria in dienst getre-
optimised several production facilities in Europe and was respon-
dienst getreden bij Egeria als Investment
den. Van februari 2002 tot november 2006
sible for reviewing investment proposals for the production
Analist. Egbert heeft International Business
werkte Enno bij een groot advocatenkantoor.
facilities. In 2007 Mark started working as a consultant at Roland
Administration gestudeerd aan de Erasmus
Als advocaat heeft hij zich gespecialiseerd in
Berger Strategy Consultants, focussing on operations strategies and
Universiteit Rotterdam. Tijdens zijn studie
fusies en overnames met een specifieke focus op private equity
strategic process optimisation. Mark holds a Master’s degree in
heeft Egbert internationale ervaring opgedaan in Nieuw-
transacties. Enno heeft Nederlands recht gestudeerd aan
Mechanical Engineering from Delft University of Technology, with
Zeeland. Voordat Egbert bij Egeria in dienst trad heeft hij
de Universiteit van Amsterdam. Bij Egeria is Enno onder meer
a major in Industrial Organisation. Mark is co-responsible for the
stage gelopen bij Lehman Brothers en onderzoek gedaan voor
betrokken bij de portfolio-ondernemingen Muelink & Grol,
portfolio companies SIF and Holonite.
Ballast Nedam.
Ten Herkel en Vendor.
Egbert Prenger joined Egeria in October 2008 as an Investment
Enno Nagel joined Egeria as an Investment Manager in November
Wouter Rövekamp is in december 2009
Analyst. Egbert studied international business administration at
2006. Prior to this, Enno worked as a lawyer with a leading Dutch
begonnen als Investment Manager. Wouter
Erasmus University in Rotterdam. During his studies, Egbert gained
law firm for nearly five years. As a lawyer, he specialised in mergers
begon zijn carrière in 2004 bij Gilde Equity
international experience in New Zealand. Prior to joining Egeria,
& acquisitions with a specific focus on private equity transactions.
Management Benelux te Utrecht, waar hij
he completed a traineeship at Lehman Brothers and carried out
Enno holds a Master’s degree in law (LL.M) from the University of
onder meer betrokken was bij de acquisitie
research for Ballast Nedam.
Amsterdam. Within Egeria, Enno is co-responsible for the portfolio
van HG International, Socaz International en Hamal Signature.
companies Muelink & Grol, Ten Herkel and Vendor.
Daarnaast was hij verantwoordelijk voor verschillende herfinan-
65
Team Feddo Tamminga is per 1 februari 2010
Eric Samuels Brusse joined Egeria in June 2005 as an in-house tax
Monika Verbrugge is sinds de start van
als analist in dienst getreden bij Egeria.
and legal counsel. Prior to joining Egeria, Eric worked with Deloitte
Egeria in 1997 werkzaam voor Peter Visser.
Voordat hij bij Egeria begon was Feddo
in Amsterdam where he serviced Dutch and internationally based
In 1989 kwam Monika in dienst als directie-
werkzaam als investeringsmanager bij
clients on structuring and financing issues as well as ‘going
secretaresse bij de vastgoedmaatschappij van
Navitas Capital te Bilthoven, alwaar hij zijn
concern’ tax affairs. Eric has a degree in Dutch civil law from the University of Utrecht and a degree in tax law from the University of
Amsterdam. Monika is afgestudeerd als vertaalster Frans en
geweest bij de participaties in de kinderopvang en verschillende
Tilburg. Eric is responsible for the legal and tax affairs of Egeria
Spaans aan de Katholieke Vlaamse Hogeschool van Antwerpen.
(substantiële) investeringen in Nederlandse beursgenoteerde
and its funds.
Bij Egeria ondersteunt zij de directie en is ze tevens actief
ondernemingen. Feddo heeft Bedrijfskunde en Econometrie
66
de familie Brenninkmeijer (Focas) in
carrière begon in april 2006. Hier is hij onder andere betrokken
betrokken bij investor relations.
gestudeerd aan de Erasmus Universiteit Rotterdam, met als
Frank van Trigt is in april 2007 in dienst
Monika Verbrugge is involved in Management Support & Investor
afstudeerrichtingen Finance & Investments en Quantitative
getreden bij Egeria als Financieel Directeur.
Relations and has been working with Peter Visser since the start
Finance.
Tot april 2007 werkte hij bij KPMG als senior
of Egeria in 1997. In 1989 she became an executive management
Feddo Tamminga joined Egeria as an Investment Analyst in
manager in de controlepraktijk.
assistant at the real estate investment company of the Brennink-
February 2010. Prior to joining Egeria, Feddo worked as an
In deze functie was hij verantwoordelijk voor
meijer family, Focas, in Amsterdam. Monika studied in Antwerp,
Investment Manager at Navitas Capital in Bilthoven, where he
de totale dienstverlening aan een uiteenlopende klantenkring.
where she graduated in 1985 as a translator in French and Spanish.
started his career in April 2006. As such, he was co-responsible for,
Frank is registeraccountant en heeft postdoctorale accountancy
Monika supports management and plays an active role in investor
among others, the acquisition of several childcare companies and
gestudeerd aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Binnen
relations.
various (substantial) investments in Dutch listed companies. Feddo
Egeria is Frank verantwoordelijk voor de algehele administra-
Tamminga studied Business Administration and Econometrics at
tieve organisatie en maatregelen van interne controle, waartoe
Marije Colville, Office Manager, is in
Erasmus University Rotterdam, graduating in the fields of Finance
ook de financiële administratie en de periodieke verslaglegging
augustus 2004 bij Egeria in dienst getreden.
& Investments and Quantitative Finance.
behoren. Daarnaast is hij in voorkomende gevallen betrokken
Marije volgde haar opleiding aan de Hotel-
bij due diligence onderzoeken.
school te Amsterdam. Na haar afstuderen in
Eric Samuels Brusse is in juni 2005 als
Frank van Trigt joined Egeria in April 2007 as Chief Financial Officer.
1999 is zij als intercedent aan de slag gegaan
juridisch en fiscaal specialist in dienst
Formerly a senior audit manager with KPMG, Frank was responsible
bij Unique Uitzendbureau (onderdeel van USG People N.V.).
getreden bij Egeria. Hiervoor was Eric
for the audit service, advisory and relation management for a
Hier heeft zij ruim vijf jaar in diverse functies gewerkt. Marije
belastingadviseur bij Deloitte Belasting-
diverse client range. Frank qualified as an auditor at the VU
ondersteunt het Investment Team en is verantwoordelijk voor
adviseurs te Amsterdam (1997 tot 2005).
University in Amsterdam. Frank is responsible for internal control
het office management binnen Egeria.
In zijn tijd bij Deloitte is Eric verantwoordelijk geweest voor
and accounting. Additionally, he is responsible for Egeria’s
Marije Colville, Office Manager, joined Egeria in August 2004. Marije
zowel Nederlandse als internationale cliënten. Eric heeft een
reporting and is occasionally involved in due diligences.
has a degree from the Hotel Management College in Amsterdam.
titel Nederlands recht van de Universiteit Utrecht en een titel
After graduating, she started in 1999 as an intermediary at Unique
postdoctoraal belastingkunde van de Universiteit van Tilburg.
(a division of United Services Group N.V.). Here, she held various
Eric is verantwoordelijk voor de belasting- en juridische zaken
positions for a period of 5 years. Marije supports the Investment
van Egeria en haar fondsen.
Team and is responsible for office management at Egeria.
José Bakker - Hagmeijer trad in dienst
Sylvia Poppe is in april 2009 als gastvrouw
Personele wijzigingen
van Egeria in mei 2004 als Assistent Control-
in dienst getreden bij Egeria. Sylvia heeft
Jan Niessen, Righard Atsma en Arjen Veurink hebben Egeria in
ler. Hiervoor was zij werkzaam als hoofd
het SVH leerlingstelsel voor de horeca gedaan
2009 verlaten.
brancheadministratie bij PontMeyer, een
in Middelburg en Apeldoorn. Na bij verschil-
In 2009/2010 zijn Mark van Ingen, Wouter Rövekamp, Feddo
hout- en plaatmaterialenhandel voor de
lende bedrijven in heel Nederland te hebben
Tamminga, Thea Visser en Sylvia Poppe in dienst getreden.
Nederlandse bouw. Daar was zij betrokken bij de maandelijkse
gewerkt is zij 10 jaar geleden naar Amsterdam verhuisd.
Per 1 mei 2010 zal ook Floris Waage als Investment Manager in
rapportage van 13 vestigingen. Binnen Egeria is José verant-
Hier heeft zij tot juni 2008 gewerkt bij Restaurant Bordewijk.
dienst treden.
woordelijk voor de boekhouding en personeelsadministratie.
In 2009 heeft zij de overstap naar Egeria gemaakt, waar zij
José Bakker is Assistant Controller and joined Egeria in May 2004.
onder meer verantwoordelijk is voor de catering en algemene
Staff changes
Before joining Egeria, José worked as a branch administrator with
huishoudelijke zaken.
Jan Niessen, Righard Atsma and Arjen Veurink left Egeria in 2009.
PontMeyer, where she was involved with the monthly reporting of
Sylvia Poppe joined Egeria in April 2009 as a hostess. Sylvia has
In 2009/2010 Mark van Ingen, Wouter Rövekamp, Feddo Tamminga,
13 branches. Within Egeria, José is responsible for the financial and
completed the SVH apprenticeship for the hotel and catering
Thea Visser and Sylvia Poppe have joined the company.
personnel administration.
industry in Middelburg and Apeldoorn. After having worked for
Floris Waage will start as an Investment Manager effective
different hotel and restaurant companies throughout the Nether-
1 May 2010.
Thea Visser is in januari 2009 als admini-
lands she moved to Amsterdam some ten years ago.
stratief/juridisch medewerkster in dienst
Here, she worked in Restaurant Bordewijk until June 2008. In 2009
getreden van Egeria. Thea is het grootste deel
she joined Egeria where she is responsible for catering and general
van haar werkzame leven actief geweest in
household.
het openbaar bibliotheekwerk, merendeels in leidinggevende functies. Naast een bibliotheekopleiding heeft zij economische vakken en talen gestudeerd aan de (toen nog) Hogere Economische School te Amsterdam. Thea ondersteunt de back office, met name de legal & tax counsel en de chief financial officer. Thea Visser joined Egeria in January 2009 as a back-office assistant. Thea has been active in the public library sector for the major part of her career, mainly as an executive. In addition to her education as a librarian, she has studied economics and languages at the (former) Hogere Economische School in Amsterdam. Thea supports the back office, in particular the legal & tax counsel and the CFO.
67
Toezichthouders Governance Binnen de Egeria-structuur zijn er drie toezichthoudende lichamen. Regelmatig voert Egeria overleg met haar commissarissen over haar beleid. Hiernaast volgt een overzicht van deze lichamen en hun leden. There are three governance bodies within the Egeria structure, which Egeria consults on a regular basis.
Amsterdam. Tevens heeft mevrouw Kersten diverse artikelen
meer functies als (chief) economist, strategist obligaties en
gepubliceerd op het gebied van ondernemingsrecht.
management director Brenca asset management heeft vervuld.
Heleen Kersten (1965) is secretary of the Supervisory Board of
Frank ten Brink (1945) is a member of the Supervisory Board of
Egeria Investments. Mrs Kersten is a specialist on corporate law and
Egeria Investments and is a consultant for financial institutions and
a partner with Stibbe.
pension funds. Previous experience includes positions at C&A and Brenca BV Nederland.
Aad Smits (1959), is lid van de Raad van Commissarissen van Raad van Commissarissen van Egeria Investments: Ziet toe op de ontwikkelingen Egeria Investments Supervisory Board: Oversees developments
Egeria Investments, lid van de Management Advisory Group van Egeria Private Equity Fund II en lid van de Advisory Board van Egeria Private Equity Fund III. Hij heeft zeer ruime ervaring in bancair Nederland. Na zijn studie bedrijfskunde was de heer Smits in de periode van 1978 tot 1984 werkzaam bij Ernst &
Geert Wirken (1948), voorzitter van de Raad van Commis-
Young, waarna hij in 1984 de overstap maakte naar ING Bank.
sarissen van Egeria Investments, is registeraccountant en is vanaf
Tot 2003 heeft de heer Smits diverse functies aan de zakelijke
2003 werkzaam als zelfstandig ondernemingsadviseur op het
kant van ING Bank bekleed. De heer Smits was van mei 2003 tot
gebied van financiering en strategie. Daarvoor heeft hij een lange
oktober 2004 directeur zakelijk bedrijf CenE Bankiers, waarna
Louis Brenninkmeijer (1957), voorzitter van de Advisory
loopbaan in de bouwsector gehad. In de periode van 1974 tot
hij tot december 2006 directeur corporate banking van Van
Board en de Management Advisory Group van Egeria Private Equity
1986 was de heer Wirken werkzaam bij Koninklijke Boskalis West-
Lanschot Bankiers was. Daarna was hij daar tot eind 2009
Fund II, heeft 20 jaar internationale detailhandelervaring. Van
minster NV. Hierna, van 1986 tot 2003, was de heer Wirken
concerndirecteur business banking.
1986 tot 1993 was hij CEO van C&A in Japan; daarna was hij van
werkzaam bij Ballast Nedam NV, waar hij als lid van de raad van
Aad Smits (1959) is a member of the Supervisory Board of Egeria
1993 tot 2000 CEO van de American Retail Group. Van 2000 tot
bestuur in het bijzonder belast was met financiën en juridische
Investments, a member of the Management Advisory Group of
2001 was hij bovendien lid van C&A’s Europese raad van bestuur,
zaken en tevens bestuurder was van de centrale ondernemings-
Egeria Private Equity Fund II and a member of the Advisory Board of
waar hij betrokken was bij de discontinuatie van de activiteiten in
raad. De heer Wirken is lid van diverse raden van commissarissen.
Egeria Private Equity Fund III. Until the end of 2009, Mr. Smits was
het Verenigd Koninkrijk. Vanaf 2001 is de heer Brenninkmeijer
Geert Wirken (1948) is chairman of the Supervisory Board of Egeria
director of business banking at Van Lanschot Bankiers.
betrokken bij Bregal Investments. Via Bregal wordt indirect of via ‘funds of funds’ geïnvesteerd in private equity.
Investments. Mr Wirken is a chartered accountant and independent consultant on finance and strategy.
68
Management Advisory Group Egeria Private Equity Fund II: Ziet erop toe dat investeringen van het fonds binnen de gestelde criteria passen. Egeria Private Equity Fund II Management Advisory Group: Ensures that investments made by the fund meet the set criteria.
Frank ten Brink (1945), lid van de Raad van Commissaris-
Louis Brenninkmeijer (1957) is chairman of the Egeria Private Equity
sen van Egeria Investments, heeft sinds 2006 diverse adviseur-
Fund II Management Advisory Group and has more than 20 years’
Heleen Kersten (1965), secretaris van de Raad van
schappen bij financiële instellingen en pensioenfondsen. De
experience in international retail. Mr Brenninkmeijer’s previous
Commissarissen van Egeria Investments, is werkzaam in de onder-
heer Ten Brink is opgeleid als econoom en is zijn loopbaan
experience includes leading positions at C&A in Japan and the United
nemingsrechtelijke praktijk. Na haar studie Nederlands recht en
begonnen in 1972 bij C&A Nederland, waar hij tot 1984 diverse
States. He has been associated with Bregal Investments since 2001.
fiscaal recht is mevrouw Kersten in 1989 haar loopbaan begonnen
functies heeft bekleed. In de periode van 1984 tot 2005 was de
bij Stibbe, alwaar ze in 1997 partner is geworden. Sinds 2004 is
heer Ten Brink werkzaam bij Brenca BV Nederland (assetma-
Dominic Brenninkmeijer (1957), lid van de Advisory
mevrouw Kersten tevens raadsheer-plaatsvervanger Gerechtshof
nagement groep van de familie Brenninkmeijer), waar hij onder
Board en de Management Advisory Group van Egeria Private
Equity Fund II. Heeft ruim 30 jaar ervaring. Sinds 1999 is hij
Fund II Management Advisory Group. He has years of experience
sinds 1996 en vervult sindsdien ook meerdere commissariaten.
directeur van C&A Duitsland en van 2001 tot 2005 was hij lid van
in international corporate finance and investment banking and
Alvorens hij directeur werd bij Wagram heeft hij onder meer
C&A’s European Executive Board. In deze functie zag hij toe
was a member of the Executive Board of ABN AMRO between 1990
gewerkt als directeur bij Stokvis Technische Groothandel en
op een periode waarin de prestaties van C&A in Duitsland sterk
and 2002.
bij de ING als hoofd investment management. De heer Rijper is
verbeterden. Voordien vervulde hij diverse functies binnen de groep als Senior Manager en CEO in de detailhandel in Europa,
afgestudeerd in bedrijfskunde aan Nijenrode.
Aad Smits (zie pagina 68) See page 68
Canada en de Verenigde Staten. Daar deed hij ruime ervaring
Advisory Board and is director of Wagram Equity Partners. Previous
op met marketing, sales en business ontwikkeling. De heer Brenninkmeijer is sinds enige jaren lid van het ‘Präsidium’ van de Duitse detailhandelsorganisatie BAG en is inmiddels ook lid van de raad van commissarissen van de Commerzbank in Frankfurt. Sinds juni 2006 is de heer Brenninkmeyer betrokken
experience includes Stokvis and ING.
Advisory Board Egeria Private Equity Fund II: Behartigt de belangen van de investeerders Egeria Private Equity Fund II Advisory Board: Looks after the interests of the investors
bij Bregal Investments als Senior Partner. Dominic Brenninkmeijer (1957) is a member of the Egeria Private
februari 2008 aangevuld met twee vertegenwoordigers van de familie Brenninkmeijer: Alexandre Delos en Bernard de Backer. In 2008, the Egeria Private Equity Fund II Advisory Board was
Dominic Brenninkmeijer (zie pagina 68/69) See page 68/69
Europe, Canada and the US. He is currently a senior partner at Bregal Investments.
De Advisory Board van Egeria Private Equity Fund II is medio
Raf Bogaerts en Edwin Niers, en twee buitenlandse leden:
Louis Brenninkmeijer (zie pagina 68) See page 68
Equity Fund II Management Advisory Group. He has more than 30 years’ experience and held senior positions at C&A in Germany,
Joost Rijper (1962) is a member of the Egeria Private Equity Fund II
complemented by two representatives of the Brenninkmeijer family: Raf Bogaerts and Edwin Niers, and two foreign members:
Freek Vergunst (1947), lid van de Advisory Board van Egeria
Alexandre Delos and Bernard de Backer.
Private Equity Fund II, heeft ruime ervaring in de financiële
Rijnhard van Tets (1947), lid van de Management Advisory
sector. Vanaf 2002 tot april 2010 was hij vice-directeur van
Group van Egeria Private Equity Fund II, heeft jarenlange
Cordares Asset Management. Hij is daar verantwoordelijk voor
ervaring in de internationale corporate finance en investment
het investeringsbeleid. Voordien heeft hij ook enkele andere
banking praktijk. In januari 2002 is hij benoemd tot adviseur
functies vervuld, onder andere bij MeesPierson in Amsterdam,
van de raad van bestuur van ABN AMRO, nadat hij van 1990 tot
waar hij verantwoordelijk was voor de internationale ‘broke-
2002 als lid van de raad van bestuur verantwoordelijk was voor
rage’ activiteiten. De heer Vergunst is afgestudeerd in de
de investment banking activiteit. In juni 2000 is de heer Van
bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam.
Tets benoemd tot voorzitter van de toen net gevormde Strate-
Freek Vergunst (1947) is a member of the Egeria Private Equity
gische Business Unit Wholesale Clients. In deze functie was hij
Fund II Advisory Board and has extensive experience in the financial
verantwoordelijk voor het wereldwijd opererende corporate
sector. Until April 2010 he was vice-chairman of Cordares Asset
banking, dat klanten in meer dan 70 landen bediende.
Management. He also worked for MeesPierson in Amsterdam.
Momenteel is de heer Van Tets commissaris bij meer dan tien Nederlandse ondernemingen en stichtingen.
Joost Rijper (1962), lid van de Advisory Board van Egeria
Rijnhard van Tets (1947) is a member of the Egeria Private Equity
Private Equity Fund II, is directeur van Wagram Equity Partners
Advisory Board Egeria Private Equity Fund III: Behartigt de belangen van de investeerders Egeria Private Equity Fund III Advisory Board: Looks after the interests of the investors De Advisory Board van Egeria Private Equity Fund III is in 2009 geïnstalleerd en bestaat uit Bernard de Backer, Tim Creed, Alexandre Delos, Aad Smits, Jim Strang en Andrew Veerasammy. The Egeria Private Equity Fund III Advisory Board was installed in 2009, and consists of Bernard de Backer, Tim Creed, Alexandre Delos, Aad Smits, Jim Strang and Andrew Veerasammy.
69
Investeerders Investors Een investeringsmaatschappij is niets zonder haar investeerders. Egeria is trots op het feit dat vele vooraanstaande, ondernemende families, individuen en instituten hun geld in haar investeren. Investeerders in Egeria zijn onder meer: Ondernemende families Vermogende particulieren (via Van Lanschot Bankiers) Pensioenfondsen Banken Buitenlandse ‘funds of funds’
An investment firm owes everything to its investors. Egeria is proud that many prominent entrepreneurial families, individuals and institutions entrust us with their capital. Among Egeria’s investors are: Entrepreneurial families Wealthy private persons (through Van Lanschot Bankiers) Pension Funds Banks Foreign funds of funds
70
Portfolio-ondernemingen Portfolio companies
Egeria houdt belangen in de volgende ondernemingen: Egeria has stakes in the following companies:
Naam
Vestigingsplaats
Sector
Datum investering
Website
Name
Location
Sector
Investment date
Website
Ten Herkel Zeewolde
Voedingssupplementen en farmaceutische industrie 1
22 oktober 2008
www.tenherkel.com
Holonite
Tholen
Bouwgerelateerde industrie 3
24 april 2007
www.holonite.nl
JMT/Boemer
Dinteloord
Dienstverlenende industrie 2
16 mei 2007
www.jmt.nl
Morssinkhof Plastics
Lichtenvoorde
Milieugerelateerde industrie 4
19 december 2007
www.morssinkhofplastics.nl
Koninklijke Mosa
Maastricht
Bouwgerelateerde industrie 3
15 juni 2005
www.mosa.nl
Muelink & Grol
Groningen
Bouwgerelateerde industrie
23 januari 2004
www.muelink-grol.com
Nationale Borg
Amsterdam
Dienstverlenende industrie 2
31 mei 2007
www.nationaleborg.nl
Nijhuis Water Technology
Dinxperlo
Milieugerelateerde industrie 4
27 augustus 2008
www.nijhuis-water.nl
NRC Media
Rotterdam
Overige industrie 5 *
maart 2010
www.nrcmedia.nl
SIF
Roermond
Milieugerelateerde industrie 4
8 december 2005
www.sif-group.com
Tanatex Chemicals
Ede
Overige industrie *
20 december 2006
www.tanatexchemicals.com
Vendor
Tilburg
Dienstverlenende industrie 2
24 juli 2000
www.vendor.nl
3
1) Food Supplements and Pharmaceutics 2) Service Industries 3) Construction Related Industries 4) Environment Related Industries
5
5) Other Industries* * De categorie overige industrie bestaat uit media en chemische industrie. * The Other Industries category consists of media and chemical industry.
71
Portfolio-ondernemingen Portfolio companies
Ten Herkel produceert geneesmiddelen, cosmetica en voedings-
Holonite is een leidende producent van gegoten composiet
JMT/Boemer is een toonaangevende, pan-Europese groep van
supplementen op contractbasis. Het in 1915 opgerichte bedrijf
stenen dorpels, vensterbanken en muurafdekkingen. Gegoten
verhuurbedrijven voor meubilair en vloerbedekking in de
levert het volledige traject van productontwikkeling, research &
composietsteen is een materiaal dat bestaat uit een mix van
Europese markt van beurzen, tentoonstellingen en congressen.
development, testen, produceren, verpakken en distribueren
mineralen en polyesterhars. Het heeft een zeer hoge kwaliteit
Het bedrijf biedt een state-of-the-art assortiment van meubilair,
van de producten. Dankzij flexibele productieprocessen kan Ten
en is qua uitstraling vergelijkbaar met hoogwaardig natuur-
variërend van standaardproducten tot de meest recente
Herkel zowel op grote als op kleine schaal produceren. Vanwege
steen. Het bedrijf heeft productielocaties in Tholen en
ontwerpen. Naast meubilair levert het bedrijf eveneens
de hoge standaarden op het gebied van kwaliteit, hygiëne,
Halsteren.
vloerbedekking (tapijttegels, laminaat en vaste vloerbedekking)
faciliteiten en personeel is het bedrijf gecertificeerd door de
Holonite is a leading producer of cast composite stone, specialising
op zowel verhuurbasis als via directe verkoop. JMT/Boemer is
Good Manufacturing Practices (GMP).
in doorsills, window ledges, windowsills and wall copings. Cast
marktleider in Europa met activiteiten in de Benelux, Duitsland,
Ten Herkel is a contract manufacturer of pharmaceutical, cosmetic
composite stone consists of a mix of minerals and polyester resin
Zwitserland, Polen, Frankrijk, Groot-Brittannië en Spanje.
and nutritional products. Established in 1915, the company
and has the same characteristics of highgrade natural stone. The
JMT/Boemer is a leading, pan-European group of rental companies
provides the complete production trajectory from research and
company has manufacturing plants in Tholen and Halsteren.
for furniture and carpeting in the European market of trade fairs,
development to testing, manufacturing, packaging and distribu-
exhibitions and congresses. The company offers a state-of-the art
tion. Due to its flexible production processes, Ten Herkel can manu-
range of furniture, varying from standard products to the latest
facture both on small and large scales. As a result of the high
designs. In addition, JMT/Boemer both rents out and sells floor
standards of quality, hygiene, facilities, and staff, the company
covering (carpet tiles, laminate, and so on). The company is the
was certified by Good Manufacturing Practices (GMP).
market leader in Europe and is operational in the Benelux, Germany, Switzerland, Poland, France, Great Britain and Spain.
72
Morssinkhof Plastics is gespecialiseerd in de mechanische
Koninklijke Mosa is een Nederlandse producent van keramische
Muelink & Grol is Europa’s grootste producent van rookgas
verwerking van plastic afval tot regranulaat, dat geschikt is voor
tegels. Vanuit de fabrieken in Maastricht vinden jaarlijks
afvoersystemen voor moderne, gasgestookte verwarmings
directe verwerking in hoogwaardige producten. Morssinkhof
miljoenen vierkante meters wand- en vloertegels hun bestem-
toestellen en buissystemen voor hoogrendement ventilatie
beschikt over vier verwerkingslocaties in Nederland en België.
ming in Europa, Noord-Amerika, het Midden-Oosten en Azië. In
systemen. Muelink & Grol is marktleider in de Benelux en
Recentelijk zijn bovendien verwerkingslocaties geopend in
Nederland is de onderneming marktleider. Koninklijke Mosa is
behoort tot de grootste spelers in Duitsland, Groot-Brittannië,
Duitsland en Polen. Klanten en leveranciers komen uit heel
vooral gesprekspartner van (interieur)architecten. Bij de
Zwitserland en Oostenrijk. De onderneming is met 12.000
Europa. De onderneming opereert onder zowel de naam
ontwikkeling van nieuwe tegels en bij de uitvoering van
producten de breedste aanbieder in haar marktsegment.
Morssinkhof als de naam Rymoplast. In de Benelux is de
bouwprojecten is er dan ook steeds constructief overleg met
Muelink & Grol is Europe’s largest producer of flue gas systems for
onderneming marktleider.
representanten van deze beroepsgroepen. Regelmatig wordt de
modern, gas-fired heating systems and high-efficiency ventilation
Morssinkhof Plastics is specialised in the custom processing of
onderneming beloond met prestigieuze prijzen.
systems. The company is the market leader in the Benelux and one
specific spoilage and waste flows into highgrade regrind, regranu-
Based in the southern city of Maastricht, Royal Mosa is the Dutch
of the largest suppliers in Germany, Great Britain, Switzerland and
late or compound. The reclaimed raw materials are re-used in the
market leader in ceramic tiles and sells many millions of square
Austria. With over 12,000 products, the company is the broadest
production of high-quality products. Morssinkhof owns four
meters of wall and floor tiles to clients in Europe, Northern
supplier in the sector.
processing plants in the Netherlands and Belgium, and recently
America, the Middle East and Asia annually. Royal Mosa develops its
opened new plants in Germany and Poland. Operating under the
products in close cooperation with interior decorators and
names Morssinkhof and Rymplast, the company has clients and
architects. The company has been awarded with several important
suppliers all over Europe and is the market leader in the Benelux.
design awards.
73
Portfolio-ondernemingen Portfolio companies
Nationale Borg is in de Benelux de leidende verzekeraar op het
NRC Media is een Nederlandse mediagroep die de dagelijkse
Nijhuis Water Technology (NWT) ontwerpt, bouwt, levert en
gebied van bankgaranties en borgtochten, geld en fraudever
kwaliteitskranten NRC Handelsblad en nrc.next uitgeeft. Naast
monteert systemen voor waterzuivering en slibbehandeling.
zekeringen en herverzekeringen in deze segmenten. Klanten
kranten, tijdschriften en boeken biedt NRC Media een breed
Door een hoge mate van standaardisatie en innovatie is NWT in
zijn onder andere bouwbedrijven, transportbedrijven, handels
scala aan digitale kanalen (websites, mobiele sites, nieuws-
staat haar klanten hoogtechnologische oplossingen te bieden
bedrijven, retailers, banken en postkantoren. Nationale Borgs
brieven, ePaper). NRC Media organiseert daarnaast ‘live’
tegen aantrekkelijke tarieven. Nijhuis Water Technology
goede naam en historie van meer dan 110 jaar maakt haar, in
evenementen zoals debatten, seminars en congressen. NRC
beschikt over brede en diepgaande kennis van de markt en van
combinatie met haar kennis van de markt en de kwaliteit van
Media heeft circa 290.000 abonnees voor haar gecombineerde
de specialistische eisen die deze stelt. Een internationaal
haar service, tot een leider in het non-life verzekeringssegment.
uitgaven en is daarmee één van de leidende mediabedrijven van
netwerk van eigen vestigingen en partners zorgt voor een
De ondersteuning van een door Standard & Poors beoordeelde
Nederland.
vlekkeloze dienstverlening en communicatie.
A-rated kredietwaardigheid zorgt voor een bijzondere positie in
NRC Media is a Dutch media publisher of, among others, quality
Nijhuis Water Technology (NWT) specialises in designing, building,
de markt. De onderneming is gevestigd in Amsterdam.
newspapers NRC Handelsblad and nrc.next. Besides newspapers,
delivering and assembling water purification and silt treatment
As a specialist in insuring against financial risk, Nationale Borg is
magazines and books the company also publishes media platforms
systems. Due to a high degree of standardisation and innovation,
the Benelux’s largest insurer in guarantees, reinsurance of
such as websites, mobile sites, newsletters and ePaper, and hosts
NWT offers its clients high-quality technological solutions at
guarantees and credit insurance cover. Its clientele consists of
live events such as debates, seminars and conferences. The total
interesting rates. Nijhuis Water Technology has an indepth
construction, transportation and trading companies, retailers,
number of subscribers amounts to approximately 290,000, making
knowledge of the market and its specialist demands. An interna-
banks and post offices. With a history of over 100 years, authorita-
NRC Media one of the leading media companies in the Netherlands.
tional network of branches and partners ensures flawless service
tive market expertise, and an A-rating by Standard & Poors, Nationale Borg occupies a special position in the insurance segment. The company is based in Amsterdam.
74
and communication.
SIF is een onderneming die gespecialiseerd is in de productie
Tanatex Chemicals is een vooraanstaande leverancier van
Vendor is producent en leverancier van hoogwaardige, unieke,
van zware, buisvormige (funderings)constructies voor de
chemicaliën voor de textielverwerkende industrie. De onder
op papier gebaseerde hygiënesystemen voor toiletruimtes. Zij
offshore olie- en gasindustrie, de offshore windmolenparken en
neming ontwikkelt, produceert en levert textielchemicaliën
richt zich vooral op de away-from-home markten in Nederland
de civiele industrie. De laatste decennia heeft SIF zich gespecia-
voor een brede groep klanten, waaronder producenten en
en België, maar exporteert daarnaast ook naar onder andere
liseerd in het produceren van onderwaterconstructies voor de
bewerkers van textiel en tapijt en voor technische toepassin-
Frankrijk, Duitsland en Groot-Brittannië. Het bedrijf is geves-
olie- en gasindustrie, waardoor SIF een dominante positie voor
gen, onder andere in de automotive sector. De onderneming
tigd in Tilburg en heeft een verkoopkantoor in Temse, België.
deze producten heeft verworven in de Noordzee. De afgelopen
heeft kantoren in alle belangrijke textielverwerkende landen
Daarnaast is Vendor in ruim 30 andere landen actief.
jaren is SIF in toenemende mate actief geworden in het leveren
en opereert vanuit twee fabrieken in Europa. Daarnaast heeft
Vendor is a producer and supplier of high-quality paper-based
van funderingen voor de offshore windmolenindustrie in
Tanatex Chemicals samenwerkingsverbanden met fabrieken
hygiene systems for toilet areas. The company mainly provides
Europa, waar de onderneming een sterke marktpositie heeft.
in Mexico, Argentinië, China, India en Taiwan.
products for the away-from-home markets in the Netherlands and
SIF’s hoofdkantoor is gevestigd in Roermond.
Tanatex Chemicals is a leading producer of chemicals for the
Belgium, but also exports to France, Germany and Great Britain.
SIF is a specialist in the production of heavy tubular foundation
textile industry. The company develops and produces textile
The company is based in Tilburg and has a sales office in Temse,
constructions for the offshore oil and gas industries, offshore wind
chemicals for a wide array of clients, including producers and
Belgium. Vendor is active in over 30 other countries.
turbine parks and the civil industry. Over the last decennia, SIF has
processors of textile and carpet for technical applications, such as
specialised in underwater constructions for the oil and gas
the automotive sector. The company has offices in all major textile
industries, creating a dominant position in the market for these
producing countries and owns two factories in Europe. In addition,
products. In addition, SIF has become increasingly active and has
Tanatex has joint operations with factories in Mexico, Argentina,
acquired a strong position in the European offshore wind turbine
China, India and Taiwan.
industry. SIF is based in Roermond.
75
Financiële gegevens Financial data 12%
Dienstverlenende industrie Service Industries
29%
Milieugerelateerde industrie Environment Related Industries
Balanstotaal 2009 Balance sheet total
Bouwgerelateerde industrie Construction Related Industries Overige industrie Other Industries
(€ 1.030) (€ 1,030)
31%
Voedingsmiddelenindustrie Food Supplements and Pharmaceutics
28%
41%
Noot: Alle bedragen zijn in miljoenen euro’s. All figures are in millions of euro’s. In deze diagrammen zijn indicatief de gegevens van de verschillende
24%
Balanstotaal 2008 Balance sheet total
portfoliobedrijven bij elkaar geteld, zonder daarbij rekening te
(€ 1.228) (€ 1,228)
houden met het belang van Egeria of het moment waarop de acquisitie heeft plaatsgevonden en zijn exclusief NRC Media. Met ingang van 2009 is Ahrend niet meer opgenomen. These diagrams show an approximate sum of the figures of the various portfolio companies, without taking into account Egeria’s share or the time of investment. The diagrams are exclusive NRC Media. As of 2009 Ahrend is no longer included.
25%
10%
77
Financiële gegevens Financial data 38%
15%
15%
32%
9% 17%
28%
28%
Netto omzet 2008 (€ 1.128) 11% Net turnover 2008 (€ 1,128) Netto omzet 2009 (€ 868) EBITDA 2009 (€ 156) Net turnover 2009 (€ 868)37% EBITDA 2009 (€ 156) 40%
40%
40%
15%
9%
9%
EBIT 2009 (€ 102) EBIT37% 2009 (€ 102) 45%
40%
9%
EBITDA 2009 (€ 156) EBITDA 2009 (€ 156) 40% 15%
78
45%
32%
20%
32%
14%
14%
16%
16%
32%
Netto omzet 2008 (€ 1.128) 11% Net turnover 2008 (€ 1,128)
24%
7% 3
45%
53%
9%
23%
40%
-
38% 29%
23%
16%
EBIT 2008 EBIT 2008
EBIT 2009Netto (€ 102) schuld 2009 EBIT 2009Net(€debt 102)2009
24%
38%
14%
9%
17%
23%
Netto omzet 2009 (€ 868) Net turnover 2009 (€ 868)
9%
40%
EBIT 2008 (€ 105) Netto omzet 2008 (€ 1.128) EBITDA 2008 (€ 157) EBIT 2008 (€ 105) Netto schuld 2008 11% EBIT 2008 (€ 105) Net turnover 2008 (€ 1,128) EBITDA 2008 (€ 157) EBIT 2008 (€ 105) Net debt 2008 -6% -6% Netto schuld 2009 (€ 291) EBITDA 2009 (€ 156) Netto schuld 2009 (€ 291) Net debt 2009 (€ 291) EBITDA 2009 (€ 156) Net debt 2009 (€ 291) 45
15% 24%
7%
7% 39%
8%
40% 43% 53%
45%
53%
7% 39% 45%
15%
22%
14%
29%
16%
EBIT 2008 EBIT 2008
-6%
(€ 291) (€ 291)
7% 39%
2% 12%
Aantal fte 2009 (2.770) Number of FTEs 2009 (2,770)
Balanstotaal 2009 Investeringen (€ 1.030) 2009 (€ 35) Balance sheet total Capital (€ 1,030) expenditures 2009 (€ 35) 48%
31% 18%
22%
(€ 105) (€ 105)
Netto schuld 2009 Aantal fte 2009 (2.770) Net debt 2009 Number of FTEs 2009 (2,770)
53%
15%
12%
32%
38%
45%
18% 28%
45%
50%
%
45%
41%
50%
10% 26%
32%
7%
24% (€ 399) Netto schuld 2008 Aantal fte 2008 (4.285) Net debt 2008 (€ 399) Number of FTEs 2008 (4,285)
Balanstotaal 2008 Investeringen (€ 1.228) 2008 expenditures 2008 Balance sheet totalCapital (€ 1,228)
Aantal fte 2008 (4.285) Number of FTEs 2008 (4,285)
(€ 67) (€ 67)
45%
53%
11%
25%
10%
18%
3%
29% 11%
79
