ONDERNEMERS WIJZER NIEUWSBRIEF

EDITIE 23 JAARGANG 2

DESIGN BY

ONDERNEMERS WIJZER NIEUWSBRIEF

THEMANUMMER OVER NETWERKEN ONDERNEMER VAN DE MAAND: PAUL MULDER - PM MULTITALENT COLUMNS, NIEUWS, OPINIE INFORMATIE EN INSPIRATIE

THEMANUMMER OVER NETWERKEN

NU OOK OP:

COLOFON

INHOUDSOPGAVE

Cover & Logo:

Voorwoord

3

Netwerken of populariteitsmeting

4

Netwerken 3.0

5

Gericht en hard werken

8

Studio YDID

Hoofdredactie: Esther Hoskens

Tips

10

Een goed netwerk is zó belangrijk

11

Smakelijk netwerken

13

Lay-out en opmaak: Esther Hoskens

Voor informatie e/o correspondentie: E: [email protected] T: 06-23609648

Opgeven uittips en exposities: E: [email protected]

Aanleveren copij: Uiterlijk de 25e van de maand per e-mail naar de redactie

Ondernemer van de maand: Paul Mulder / PM Multitalent

15

Netwerktips voor netwerkhaters

16

BEWAREN: overzicht netwerken in de regio

19

Afscheid OC de Kempen

25

Adverteren

26

MET DANK AAN: Silvia Bloemsma, Paul Mulder, Jan Kerkhofs, Mariëtte van Drunen, Yvette Dijkhuizen.

Wilt u de digitale nieuwsbrief ontvangen? Stuur uw e-mailadres en naam naar:

LINKEDIN

[email protected]

Sinds kort is Ondernmers Wijzer ook te volgen via LinkedIn. Een digitaal platform met als doelstelling het delen van kennis en ervaring. Geen vraag is vreemd, geen antwoord is onzinnig.

met vermelding van ‘Nieuwsbrief’

REFERENTIES COPYRIGHT © Ondernemers Wijzer 2012

Wilt u reageren op een column? Dat kan. Stuur uw reactie naar het mailadres van de columnist of naar [email protected]. Referenties zijn altijd welkom!

VOORWOORD Tegenwoordig is iedereen er zich van bewust dat het hebben van een groot en goed netwerk de kans op succes aanzienlijk vergroot. Ondernemers beseffen dit al jaren en daarom bestaan er zoveel netwerkclubs en netwerkbijeenkomsten.

Netwerken is zakelijke flirten

De opkomst van virtuele netwerken heeft ervoor gezorgd dat de persoonlijke netwerken van mensen zichtbaarder worden. Hierdoor is het makkelijker om in contact te komen met mensen die je nog niet persoonlijk kent. Hier liggen zakelijk gezien natuurlijk veel kansen. Uit de enorme populariteit van LinkedIn onder ondernemers kan geconcludeerd worden dat veel ondernemers die kansen zien. Vanuit deze nieuwe digitale netwerken zijn ook nieuwe ‘fysieke’ netwerkbijeenkomsten ontstaan. Een goed voorbeeld hiervan zijn de verschillende Open Coffee’s die plaats vinden. Een belangrijk kenmerk van deze netwerkbijeenkomsten is dat het open en vrijblijvende karakter. Dit is een groot verschil met de ‘oude’ wijze van netwerken. De veranderingen op het gebied van netwerken zorgt ervoor dat ondernemers meer kansen zien op dit vlak. Maar hoe benut je deze kansen? Verschillende vragen komen dan direct naar boven. Hoe moet ik omgaan met de digitale netwerken? Is het positief of negatief als ik meer dan 500 contactpersonen heb in mijn LinkedIn netwerk? Naar welk netwerkevenement moet ik gaan? Moet ik altijd naar dezelfde netwerkgroep gaan of moet ik dit variëren? Deze vragen zijn goed te beantwoorden wanneer je netwerken gaat vergelijken met het versieren van een partner. Want uiteindelijk is netwerken het zakelijke flirten. Je probeert de ander te verleiden om zaken met jou te doen. En net zoals bij het versieren van een partner levert dit alleen resultaat op wanneer beide partijen elkaar aantrekkelijk vinden. Ook het netwerken tijdens open bijeenkomsten, zoals een Open Coffee, laat ze goed vergelijken met het proces van het versieren van een partner. Tijdens deze bijeenkomsten ontmoeten onbekende mensen elkaar die op zoek zijn naar nieuwe (zakelijke) partners. Veel ondernemers maken de fout om tijdens deze bijeenkomsten direct te willen vertellen wat zij te bieden hebben. Dit is in principe hetzelfde als tijdens een gezellige avond in de kroeg op een onbekende afstappen met de vraag of hij/zij vannacht met jou mee naar huis gaat. In de regel zal dit weinig positieve reacties en resultaat opleveren. Het is de kunst om tijdens een eerste kennismaking geïnteresseerd te zijn in de ander. Kijk waar je die ander mee van dienst kan zijn. Wanneer jij de ander iets interessants te bieden hebt, ontstaat er meestal interesse van de andere kant. Het is in eerste instantie een proces van geven, geven en geven. Op termijn hoop je hiervoor is terug te krijgen. Verder is ook de keuze van de netwerkbijeenkomsten van groot belang. Het is logisch dat je naar netwerkbijeenkomsten gaat waar potentiële partners rondlopen. Het is echter vaak moeilijk om vooraf te bepalen welk publiek op een bepaalde bijeenkomsten af komt. Dit is een proces van ‘trial and error’. Uiteindelijk bepaal je zelf, op basis van de opgedane ervaring, de kans dat je uit een bepaalde netwerkbijeenkomst een goede relatie kunt opbouwen. Met als uiteindelijk doel om er zakelijk gewin uit te halen. Bijeenkomsten met veel potentie kun je regelmatig bezoeken en daar moet je jezelf goed profileren. Het is echter niet verkeerd om af en toe eens in een andere ‘kroeg’ te kijken of daar ook kansen liggen. Dus schroom niet om eens naar een ander evenement te gaan. Lees verder op de volgende pagina

Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief mei

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 3

Vervolg pag. 3

DE VOORDELEN VAN ZAKELIJK NETWERKEN  Het zorgt ervoor dat je de juiste mensen ontmoet voor jouw netwerk zodat je je invloed vergroot  Je kunt je producten en diensten op een heel persoonlijk niveau onder de aandacht brengen. Dergelijke relaties maken dat je opvalt en boven het lawaai uitkomt van advertenties, emails en willekeurige verkooppraatjes. Het wekt vertrouwen en maakt wat je te bieden hebt geloofwaardiger.

Uiteindelijk kan iedere ondernemer netwerken. Alleen is de een van nature iets beter in het versieren van partners dan de ander. Echter versieren is een vaardigheid die gedeeltelijk aan te leren is. Dus zijn er voor iedereen kansen. Houdt daarbij echter wel altijd in gedachte dat de intenties van potentiële partner verschillend kunnen zijn. De een is uit op een langdurige relatie die veel toevoegt voor beide partijen en de ander op een ‘one-night-stand’. Een goed netwerk kun je ook opbouwen via de hockeyclub. Bij netwerken draait het om een emotionele band met elkaar. Het moet klikken. Bij zo'n netwerkclub moet je net geluk hebben dat je met een paar mensen goed kunt opschieten. Sommigen vinden serviceclubs eigenlijk nogal beperkt. Je moet ervoor worden gevraagd, waardoor het onderonsclubjes blijven. Mensen slaan hun vleugels niet uit. Ze blijven vaak hangen tussen zakelijk en emotioneel contact. Het is vaak niet helemaal duidelijk wat de bedoeling is van zulke clubs. Een club is leuk voor erbij, maar je moet het niet zien als de ultieme plek om netwerken op te bouwen. Dat kun je beter in je dagelijkse leven doen. Achter alle mensen die je zakelijk en privé ontmoet, zitten hele grote netwerken. Denk aan het netwerk achter al die mensen die je in je organisatie beroepshalve moet spreken. Dat is gigantisch. Daar kun je alles mee. Een netwerkclub kan nooit je eigen netwerk vervangen. Een ander groot voordeel is dat je van anderen het meeste leert. Zij hebben net iets anders gelezen in de krant, kennen andere mensen, hebben andere ideeZij hebben net iets anders gelezen in de krant, kennen andere mensen, hebben andere ideeën. Die andersoortige kennis kom je allemaal gratis en voor niks tegen.

Ik wens jullie veel lees– en leerplezier. Esther Hoskens

 Nog belangrijker, het helpt je om contact te maken met een bredere groep mensen met wie je je iedeeën en mogelijkheden kunt delen. Wie weet ontmoet je nieuwe prospects, klanten efficiënte werknemers of zelfs een mentor of zakenpartner


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 4

NETWERKEN OF POPULARITEITSMETING Column: Esther Hoskens, [email protected]

Een mens is een sociaal wezen. Uit diverse onderzoeken is gebleken dat mensen met een groot netwerk doorgaans gelukkiger zijn dan mensen met een klein netwerk. En een gevarieerd sociaal contact maakt ons blij. Netwerken is goed voor ons als mens. Het verruimt je horizon. Je ontmoet nieuwe mensen, andere culturen. Ik vind netwerken om die redenen ook leuk! Ik kom graag in contact met andere mensen, ik wil heel graag leren van ervaringen van anderen, ik ben benieuwd naar de mening van anderen. Bovendien vind ik het leuk om mensen met elkaar in contact te brengen. Wat ik jammer vind is dat het soms lijkt op een populariteitsmeting. Soms lijkt de focus te zijn gericht op het werven van leden. Hoe meer, hoe liever. Waarvoor? Voor de kwaliteit van het netwerk, of voor de ‘clubkas’? Er zijn momenten geweest dat ik het idee kreeg, dat mijn lidmaatschap een deel van het salaris was voor de organisatie/ organisator. Anderen proberen met workshops, sprekers, etc. de aandacht te vestigen op het netwerk. Mijn intentie om een netwerk te bezoeken is niet het aanhoren van een elevator pitch. Ik wil die morgen, middag of avond juist nuttig besteden aan het ontmoeten van nieuwe en bestaande relaties. Sommigen zijn zo bezig met zichzelf en met hun ‘club’ dat naar mijn idee de doelstelling van netwerken volledig verloren gaat. Feit is natuurlijk wel dat wanneer veel mensen jou mogen, het eenvoudiger is om ideeën te verspreiden. Je hebt dus meer invloed. Mensen zijn bereid om je te helpen met je plannen omdat ze je aardig vinden. Lees verder op de volgende pagina.

www.estherhoskens.exto.nl


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 5

Vervolg pag. 5

DOEN !  Netwerk met mensen waar u het goed mee kunt vinden.  Als u weet wat u wilt en daar met anderen over praat, komen informatie en contacten van uw netwerkpartner vaak als vanzelf naar boven.  Houd er tijdens een gesprek rekening mee dat netwerken altijd wederzijds is. Netwerken begint vaak met het meedenken met een ander, oftewel: u begint meestal met geven voordat u gaat nemen.  Bedank mensen die iets voor u gedaan hebben de volgende dag met een e-mail en vertel wat u aan de hulp heeft gehad.  Waardeer het als iemand u een tip geeft, ook al kunt u er niets mee. Misschien kunt u een ander blij maken. Vertel dat ook de tipgever, vraag of het goed is dat u iemand anders erover inlicht.  Staat u met iemand op goede voet, stuur dan een kaartje met verjaardagen en laat ook eens iets van u horen als u die persoon niet direct nodig heeft.

Vergeet echter niet dat het hebben van een (groot) netwerk niet betekent dat het ook je vrienden zijn. Iemand mag je omdat je zakelijk gezien interessant bent. Anderen bepalen uiteindelijk je (professionele) reputatie. Voor een gedeelte heb je dat zelf in de hand, maar aangezien je reputatie draait hoe anderen jou zien, ben je in grote mate afhankelijk van je netwerk. Tip: Als je actief luistert naar wat mensen te vertellen hebben, leer je ze beter kennen. Doordoor voel je je meer met mensen verbonden. Deze verbondenheid zorgt voor oprecht interesse. Mensen voelen dat feilloos aan. Luister dus meer dan dat je zelf praat.

NETWERKEN 3.0 Column: Paul Mulder, [email protected]

Ik vind het heerlijk om een eigen bedrijf te hebben! Ik kan (grotendeels) mijn eigen tijd indelen en een afgewogen keuze maken welke opdrachten ik aanneem en welke ik aan mijn conculega’s laat. Natuurlijk zijn er een aantal nadelen aan het ondernemerschap. ik denk daarbij aan het voeren van administratie en het betalen van rekeningen en belastingen. Maar ja, zoals bij zoveel in het leven, niets is alleen maar ‘leuk’. En dan moet er natuurlijk ook nog aan netwerken worden gedaan… Netwerken: Een grote groep netjes geklede mannen en vrouwen -in een veel te dure auto en met veel te veel vrije tijd- bij elkaar aan de borrel of het diner. Allemaal hebben ze thuis voor de spiegel op hun ‘elevatorpitch’ geoefend. Zodat ze jou, denken ze, er zéér gelikt van kunnen overtuigen dat zij jouw ‘probleem’ als beste kunnen oplossen. Halloooo! Wie heeft jou wijsgemaakt dat ik een probleem heb dan? De laatste, zogenaamde ‘professional’ die ik een inkijkje heb gegeven in de manier waarop het onder mijn schedeldak functioneert, zit nu zelf in een gewatteerde cel en in absolute afzondering bibberend op zijn nieuwe dosis medicatie te wachten. En daar heb jij een oplossing voor? Laat me niet lachen! Ik zal er hier dus maar ronduit voor uitkomen: ik vind netwerken eigenlijk helemaal niet zo leuk. Al die mensen die véél te dicht bij je komen staan en je hun visitekaartje opdringen. Ze willen je ook allemaal wat verkopen. En als je binnen het uiterste bereik van hun aandachtsboog géén overduidelijke tekenen van slaafse interesse vertoont, staan ze over je schouder alweer te speuren naar het volgende slachtoffer dat ze kunnen bespringen. Lees verder op de volgende pagina.


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 6

Vervolg pag. 6 Ik zal het dus nog maar een keertje uitleggen: netwerken gaat om het opbouwen van langdurige contacten. Langdurig!! Begin als je mij tegen komt dus een s een keertje niet over hoe goed jouw softwareprogramma is of hoe energiezuinig de stofzuigers zijn die je aan de man probeert te brengen. Dat zal allemaal wel. Begin nou eens met te vertellen wie jij bent. Wat jij doet behalve werken. Dat vind ik pas interessant! Als ik überhaupt een opdracht te vergeven heb, vertrek ik die alleen aan iemand die ik aardig of (op z’n minst) sympathiek vind. En dus zeker niet aan figuren die zo vol hete lucht zitten dat ze een volgauto nodig hebben om ze weer thuis te brengen als ze eenmaal terug op aarde donderen. Daarom wil ik, bij deze, Netwerken 3.0 bij u introduceren. Deze methode is ontstaan in de achterbuurten van Eindhoven en behelst één simpele stelregel: tijdens de netwerkactiviteit is het verboden om mededelingen te doen, er mogen alleen maar vragen worden gesteld. Dat houdt dus in dat het ten strengste is verboden uw toehoorders lastig te vallen met uw briljante businessplan. U dient zich dan ook te onthouden van enige mededeling omtrent uw marketingstrategie, omzetverwachting of winstdoelstellingen. Wat u wel mag, en dit wordt zelf hogelijk gestimuleerd en gewaardeerd, is met oprechte belangstelling vragen hoe het gesteld is met de gezondheid van de ander, diens echtgeno(o)t(e) en/of kinderen. Ook kunt u een gesprek beginnen door bijvoorbeeld te vragen naar hobby’s, vrijwilligerswerk en/of de laatst genoten vakantie. Het aansnijden van zakelijke en politieke onderwerpen is pas, op z’n vroegst, in de 26e bijeenkomst toegestaan. En dan alleen nog als u alle 25 voorgaande bijeenkomsten heeft bijgewoond en zich aan bovenstaande afspraken heeft gehouden!


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 7

Silvia Bloemsma T: 06-17758890 E: [email protected]

Omgaan met geld en schulden

www.bloemsmabudgetcoaching.nl

GERICHT EN HARD WERKEN Column: Silvia Bloemsma, [email protected] De meeste mensen hebben een privé netwerk. Hierin zitten familie, vrienden buren etc. Allemaal mensen die wellicht regelmatig een beroep op je doen maar bij wie je zelf ook aan kunt kloppen voor hulp of ondersteuning. Dat is voor de meesten van ons de meest normale zaak. Niemand vindt dit over het algemeen raar of vervelend. Sterker nog als er zo nu en dan eens een beroep op ons wordt gedaan streelt dat ons eigenlijk ook wel een beetje. Het geeft een goed gevoel iets voor de ander te kunnen doen of betekenen. Zo geldt dat ook voor ondernemers. Hier is netwerken een must. Via het netwerken kom je in contact met anderen. Die anderen heb je nodig omdat je klanten nodig hebt en meestal, zeker in de startfase, komen die niet vanzelf. Maar hoe pak je dat netwerken dan aan. Moet je naar elke bijeenkomst gaan die je voorbij ziet komen? Moet je deelnemen aan alle Social media? Of moet je selectiever te werk gaan? Wat in ieder geval niet werkt is denken dat het bezoeken van een netwerkbijeenkomst veel opdrachten zal genereren. Want iedereen heeft immers opdrachten nodig. Waarom zou je dan wel naar een dergelijke bijeenkomsten gaan. Ga om collegaondernemers te ontmoeten en luister naar wat ze te vertellen of te bieden hebben. Ga niet agressief lopen te verkopen maar richt je op de ander. Wees geïnteresseerd in de ander en luister echt. Koppel mensen uit jouw netwerk aan de ander daar waar mogelijk. Want daardoor laat je ook een stuk betrokkenheid zien en als het in de Lees verder op de volgende pagina.


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 8

Vervolg pag. 8 toekomst andersom is dan zal diezelfde collega, als het goed is, zeker ook aan jou denken. Op die manier bouw je een relatie op en dat is altijd een goede basis voor een toekomstige samenwerking. Als dan de vraag komt wat jij als ondernemer doet of te bieden hebt probeer dan de al verkregen informatie uit de gesprekken ook te benutten en probeer daarin een bruggetje te slaan. Wellicht heb je al iets gehoord waar die ander tegen aanloopt waar jij als ondernemer iets in zou kunnen betekenen. Vertel wat het die ander op zou kunnen leveren. Vergeet ook vooral niet je visitekaartje af te geven als hierom nog niet is gevraagd. Zo weet de ander je altijd te bereiken in geval van. Probeer regelmatig te wisselen van "groepje" om zo meer mensen te kunnen spreken en geef ook altijd ruimte aan eventuele nieuwe gesprekspartners om deel te nemen. Eigenlijk werkt dus het netwerken als ondernemer niet veel anders dan wat we privé eigenlijk al jaar en dag doen. En als je ook als onderneemt geeft dan gunt met je zeker ook wat. Maar net zoals alles binnen het ondernemerschap gaan de kosten voor de baten uit en moeite voor de beloning.


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 9

TOP 5 NETWERK TIPS

NIET DOEN!  Doen alsof u interesse heeft in de ander. Mensen voelen feilloos aan of interesse oprecht is.  Verwachten dat anderen u helpen. Netwerken is niet meer dan het uigooien van visjes. Wordt er niet gehapt; jammer dan.  Meer nemen dan geven. De essentie van netwerken is gebaseerd op evenwicht, wat overigens niet betekent dat dit tussen dezelfde mensen moet zijn.  Roddelen of ander minder nette manieren van kantoorpolitiek. Negatieve uitspraken over anderen komen altijd als een boemerang bij u terug.

Netwerktips zou eigenlijk netwerkactie moeten heten. Alles draait om ACTIE. Wat gaat u vanaf nu met al deze netwerktips concreet DOEN?


1.

Netwerken is geen verkopen want het is gebaseerd op wederkerigheid. Vertrouw erop dat het meer zin heeft als je gesprekspartner weet wat je doet zodat hij of zij jou kan aanbevelen in zijn netwerk.

2.

Kom je beloftes na: we zijn maar 3 schakels van ieder ander verwijderd en slecht nieuws graat snel…..

3.

Bellen werkt nog altijd beter dan mailen; een leuk gesprek blijft hangen.

4.

Probeer bij de ander te achterhalen welk probleem hij/zij heeft en bedenk wie in jouw netwerk daarbij kan helpen. Leg deze verbinding en jij bent voor beide partijen van toegevoegde waarde.

5.

Wees actief: liever bij één netwerk actief zijn dat bij vier passief, dit geeft meer resultaat. Dus zoek goed uit welk netwerk of ondernemersvereniging het beste bij je past.

MEER TIPS OP HET INTERNET Het internet is natuurlijk ‘the place to be’ als het gaat over netwerken. Een laatste netwerktip is dan ook om zorgvuldig te kiezen waar u wel en geen lid van wordt. Zonder dat u er erg in heeft gaat u er meer tijd in steken dan goed is. En netwerktijd is kostbaar goed.

www.linkedin.com

zakelijk online netwerken

www.openbc.org

zakelijk online netwerken

www.netwerken.blogspot.com

1e NL weblog over netwerken

www.hellomynameisscott.blogspot.com

weblog van goeroe Scott Ginsberg

www.managersnetwerk.nl

netwerk voor managers

www.bpwnl.nl

wereldwijd netwerk voor zakenvrouwen

www.managementsite.nl

netwerksite voor en door professionals

www.netpluswork.nl

commercieel ondernemersnetwerk

www.flevum.nl

commercieel ondernemersnetwerk

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 10

Uw bedrijf mijn zorg!

Ondernemers– investerings– en financieringsplannen | Coaching/begeleiding Dagvoorzitter | Procesbegeleider | (inter)nationaal betalingsverkeer T: 06-48316291

|

[email protected]

|

www.jankerkhofs.nl

EEN GOED NETWERK IS ZO BELANGRIJK Column: Jan Kerkhofs, [email protected] Het gaat er niet om wat je kent, maar wie je kent. Ik vind netwerken leuk. Ik hou van mensen en ga er graag mee om. Ik denk dat dit een voorwaarde is om te kunnen netwerken. Je moet ook een beetje assertief zijn en anderen durven aan te spreken. Ieder mens heeft een verleden en dus een verhaal. Aanspreekpunten zijn er in overvloed. Als je geïnteresseerd ben in de ander, dan is een contact snel gelegd. Het doel van netwerken is dat je er zelf beter van wordt. Dat je bedrijf er van kan profiteren. Dit is geen schande. Iedereen weet dat er brood op de plank moet komen en dat netwerken daar een onderdeel van is. Ik zeg altijd dat alles overal te koop is. Als ondernemer moet je jezelf de vraag stellen waarom een klant jouw product of dienst zal afnemen. Hiervoor zijn twee redenen. 

De eerste reden is dat alleen jij het product of de dienst kan aanbieden.



De andere reden is dat je klant om een bepaalde reden jouw als leverancier ziet.

Geloof me, de eerste reden bestaat niet. Al is je product nog zo specifiek, ergens op deze aardbol is het te koop. Dus het is de andere reden en die heeft te maken met de gunfactor. Als je je netwerk goed gebruikt, zal deze groep kennissen je aanprijzen bij een ander. Binnen het netwerk moet je een bepaalde gunfactor verwerven. Het belangrijkste om deze gunfactor te creëren is dat je altijd jezelf blijft. Probeer je niet anders voor te doen dan zoals je bent. Er wordt direct doorheen geprikt en je zal betiteld worden als arrogant, betweter enz. Dit omdat je een onnatuurlijke houding aanneemt. Lees verder op de volgende pagina


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 11

Vervolg pag. 11 Ik haal opdrachten uit mijn netwerk. Als ik mijn product of diensten aanbied, zal binnen het netwerk altijd wel een lijntje worden uitgezet om te informeren hoe mijn diensten of producten ervaren worden. Ik ben altijd mezelf gebleven en heb het gevoel dat ik gewaardeerd word als persoon en als ondernemer. Wat ik binnen mijn netwerk heb bereikt, heb ik zelf gedaan. Ik als persoon met al mijn kwaliteiten en gebreken. Dus de belangrijkste tip voor netwerken is: Blijf jezelf. Deze tegeltjeswijsheid zegt genoeg:

DE WERELD BEGRIJPEN Hoe meer mensen je kent des te gebalanceerder je beeld op de wereld wordt. Wanneer je alleen omgaat met mensen uit jouw sociale kring ontwikkel je een eenzijdig wereldbeeld. Nieuwe mensen brengen nieuwe inzichten en ervaringen. Je leert de wereld en de mensheid te begrijpen, en dat is een heel belangrijke eigenschap. Begrip betekent empathie, inlevingsvermogen. En hoe meer je daarvan hebt, des te prettiger je met andere mensen kunt samenwerken en des te beter je kunt leidinggeven.


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 12

SMAKELIJK NETWERKEN Column: Mariëtte van Drunen, [email protected] Ik zag er altijd enorm tegenop: netwerken. Omdat veel mensen het woord gebruikten met een blik alsof ze net in een citroen gebeten hadden, had ik een naar gevoel bij de gedachte dat ik moest gaan netwerken. Elke keer als er bij een cursus of workshop tijd was voor een lunch of borrel, kreeg ik al vooraf een knoop in mijn maag en legde die knoop zich wanneer de gelegenheid er was alleen nog maar verder in een wokkel. Maar als ondernemer heb je relaties nodig, een netwerk. Dus moet je netwerken. Gelukkig zat ik er faliekant naast over wat dat netwerken inhoudt. Want netwerken wil niet zeggen dat je moet spetteren of knallen. Het houdt niet in dat je een topverkoper moet zijn of dat je iedereen die je maar leert kennen moet gaan ‘lastigvallen’ om je verhaal te laten horen. Sterker nog, als je het gevoel hebt dat je iemand lastigvalt, dan kun je beter direct stoppen. Want zo bouw je natuurlijk geen goede relatie op. Wat je dan wel moet doen? Ga eens naar plaatsen waar mensen bij elkaar komen om te netwerken, dus om elkaar te leren kennen, en kijk wie je graag zou willen kennen. En volg vooral je intuïtie. Als je het gevoel krijgt dat je in een zure appel bijt, dan hoef je nu niet door te bijten. Ga op zoek naar lekker zoete appels en frisse aardbeien: naar mensen met wie je een klik hebt en die je graag een volgende keer ook weer zou spreken. Zonder nare nasmaak. Dat is, naar mijn mening, het begin van netwerken. Netwerken is wel net werken, maar het moet ook goed voelen. Want een goed netwerk bestaat uit mensen met wie je kunt samenwerken, mensen die je kunt vertrouwen, en je intuïtie geeft niet voor niets signalen over citroenen en zoete appels. Luister daarnaar om het leuk te houden en om een netwerk op te bouwen waar je graag je tanden in zet.


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 13

ONDERNEMER VAN DE MAAND Naam: Paul Mulder Functie: Woordvinder/ Columnist/ Tekstschrijver at PM Tekst Creative & Independent Thinker/ Multitalent at PM Multitalent Freelance Correspondent at Eindhovens Dagblad ‘Autist in Residence’ at Beweging AKAD Bedenker en Initiator at OCgndB! Chauffeur Doelgroepenvervoer at Connexxion Dwarsdenker Filosofisch idealist Bedrijfsactiviteiten: Mijn bezigheden laten zich niet zo gemakkelijk onder één noemer vangen. Buiten de twee hoofdzaken, tekst en organisatie, houd ik mij voornamelijk bezig met onderwerpen die ik interessant, belangrijk, nodig, of simpelweg verbazingwekkend vind. En daarbij is ‘omzet scoren’ allesbehalve de belangrijkste drijfveer. Motto: “Hoezo, kan niet?”

Na ruim twintig jaar, waarvan het merendeel in verantwoordelijke en leidinggevende functies, ben ik op 1 augustus 2009 gestart als zelfstandige. Als ondernemer ben ik dus (bijna) drie. Dat lijkt jong, maar met de jarenlang opgedane ervaring voelt dat beslist niet zo. Werken binnen het (internationale) bedrijfsleven heeft me enorm veel geleerd. Op de lange weg tussen 2e barkeeper (1989) en Directeur Operations voor België en Nederland (2004) heb ik, vooral door veel te (mogen) pionieren, enorm veel geleerd over bedrijfsvoering en over bedrijfspolitiek. Ik heb echter nog veel meer geleerd over mensen en over mezelf. Vooral dat als je de juiste mensen je vertrouwen geeft, er veel meer tot stand komt dan wanneer je alleen maar van bovenaf stuurt. Carrière maken is nooit mijn belangrijkste drijfveer geweest. Ik vond, en vind, het nog steeds belangrijker nieuwe dingen te leren en mezelf te blijven ontwikkelen in zowel mijn professionele als mijn persoonlijke leven. De keuzes die ik die ik vanuit dat kader maak, zullen dan ook voor anderen niet altijd even logisch of verklaarbaar lijken. Maar ervaring heeft me geleerd dat elke ervaring die je opdoet, vroeger of later altijd wel weer ergens van pas komt. Mensen, en dan met name hun gedrag, hebben altijd mijn warme interesse gehad. Daarom zijn ze in manier van leidinggeven altijd een belangrijke factor geweest. En die opgedane kennis en ervaring gebruik ik nu om mijn eigen activiteiten verder vorm te geven en uit te bouwen.

Lees verder op de volgende pagina


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 14

Vervolg pag. 14

Toen ik voor de keuze stond of ik nu wel of niet een eigen bedrijf zou beginnen, heb ik me laten leiden de twee rode draden die steevast door mijn werkzame lopen: bedrijfsvoering/management en tekst. Allebei vind ik leuk en in beiden heb inmiddels ruime ervaring opgedaan. Binnen het bedrijf waar ik werkte fungeerde ik vooral als probleemoplosser en puinruimer. Als er iets nieuws moest worden opgezet mocht ik dat vaak aftrappen, om te worden afgelost als de organisatie eenmaal stond. Tegelijkertijd wist men mij ook altijd te vinden als er een lastige tekst moest komen of een tekst geredigeerd of volledig herschreven moest worden. Maar mijn leven is gelukkig meer dan alleen werken. Zo mag ik graag fotograferen en reizen. Bovendien geloof ik er heilig in dat de wereld een aangenamere plaats is als je niet alleen neemt, maar vooral ook teruggeeft en deelt. En ik doe dat op mijn manier. De ene is het (oorspronkelijk eenmalige) initiatief van ‘Open Coffee gaat naar de Beurs’, waarmee kleine ondernemers -tegen een bescheiden bedrag- de gelegenheid krijgen zich op een beurs te presenteren. Op 11 & 12 september gaat OCgndB alweer aan haar 3e editie beginnen op de 20e Regio Business Dagen. Who knew? Mijn meeste recente activiteit, Beweging AKAD (Anders Kijken Anders Denken) ligt me echt zéér na aan het hart. Met deze beweging willen we mensen die op een geheel andere manier kijken en denken onder de aandacht brengen. Deze mensen –waarvan ik er zelf ook een ben- doen dit niet omdat ze dat leuk vinden, zij doen dat omdat hun hersenen simpelweg op een andere manier leren en met informatie omgaan. En het is deze eigenschap die hen op school en op het werk in de problemen brengt en waardoor ze vaak aan de zijlijn komen te staan. Beweging AKAD vindt dat onterecht, want juist deze mensen hebben iets heel waardevols te bieden en aan de maatschappij bij te dragen. Zo kunnen juist zij bijvoorbeeld, doordat ze zo anders kijken en denken, nieuwe en innovatieve oplossingen helpen bedenken voor de problemen waar de maatschappij mee worstelt. Want waar anderen problemen zien, zien zij vooral mogelijkheden en kansen. Mocht u iets kunnen of willen bijdragen om de doelstellingen van AKAD te verwezenlijken, dan hoor ik graag van u! In het bijzonder zoeken we nu een conceptueel ontwerper die ons kan helpen AKAD kernachtig te visualiseren. Bent of kent u zo iemand? [email protected] of 06-445 23 284 (tussen 10.00 en 15.00).

www.pmmultitalent.nl

www.pmtekst.nl


www.opencoffeegaatnaardebeurs.nl

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

www.bewegingakad.nl

Pagina 15

10 NETWERKTIPS VOOR NETWERKHATERS Buit uw sterke kanten uit Ga niet in tegen uw natuurlijke neiging om bijv. aardig gevonden te willen worden. Als u niet authentiek bent, keert zich dat tegen u en bent u waarschijnlijk weer vertrokken voor u uw eerste kopje koffie op hebt. Zet nadelen om naar voordelen. Stel bijvoorbeeld belangstellende vragen en luister goed naar de antwoorden. Stel een doel Waarom bent u op deze bijeenkomst? Wanneer zou die voor u geslaagd zijn? Stel duidelijke en meetbare doelen, zoals ‘ik wil 2 nieuwe mensen ontmoeten’. De beste doelen zijn uitdagend en toch haalbaar. Bied uw hulp aan Vraag van te voren of u ergens mee kunt helpen. Veel netwerkhaters voelen zich het best op hun gemak als ze een duidelijke rol te vervullen hebben. Als medewerker van de bijeenkomst heeft u vaak een goede reden om mensen aan te spreken. Kom vroeg Het is beter om een ruimte te betreden met een paar mensen dan eentje waar iedereen opeengepakt staat. Bijeenkomsten zijn vaak gezelliger aan het begin en als iedereen nog makkelijk toegankelijk is (letterlijk en figuurlijk). Wees positief Wees positief, behulpzaam, goedgehumeurd en vrolijk. Maak oogcontact en glimlach. Het is onmogelijk om van te voren te weten wie de ‘juiste mensen’ blijken te zijn, dus beschouw iedereen met wie u op dat moment in gesprek bent als de persoon die u op dat moment moet spreken. Ga in de rij staan Een rij is beter dan ergens in uw eentje staan. Er zijn altijd mensen in de buurt— degene voor u en degene achter u. Vraag iets over hun werk, achtergrond of de reden waarom ze hier zijn. Zodra het eind van de rij bereikt is, wisselt u contactgegevens uit en gaat u op zoek naar een nieuwe gesprekspartner Schrijf Schrijf interessante feiten op het visitekaartje van uw nieuwe kennis. Zo hoeft u bovendien niet alles te onthouden. Nog een voordeel: als u aan het schrijven bent, bent u niet zo gefixeerd op het gesprek. Doe rustig aan Stel prioriteiten aan uw tijd en beheers uw energie. Alles geven op één bijeenkomst is slimmer dan met veel pijn en moeite elke netwerkbijeenkomst af te lopen waarvoor u uitgenodigd wordt. Laat het idee varen dat dit een verplichting is en doe waar u zin in hebt. Op die manier komt u ook nog eens aantrekkelijker over op anderen.

Lees verder op de volgende pagina


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 16

Vervolg pag. 16 Maak er een goed en tijdig einde aan Voorkom dat een gesprek doodbloedt omdat het te lang gerekt wordt. U wilt bovendien niet dat anderen het gevoel hebben dat ze aan u vast zitten. Follow up Netwerken is zonde van de tijd en energie als u niet aan follow up doet. Stuur binnen 48 uur een mailtje, dan herinnert u zich elkaar nog het beste. Maak er een zinvol bericht van. Stuur bijv. een relevante link mee, geef aanvullende informatie over de besproken onderwerpen of breng uw nieuwe kennis in contact met een potentiële klant of werkgever. Wilt u echt opvallen? Stuur dan een handgeschreven kaartje.

Dutch Art & Design Salon waar kunstenaar, ontwerper en kunstliefhebber elkaar ontmoeten. Locatie: Lange Putstraat 10 5211 KN 's-Hertogenbosch U kunt contact opnemen met Meggy van Houtum, Salon coördinator M: +31 (0) 6 22 59 38 17 E: [email protected] W: www.dutchartdesignsalon.com

13 MEI MOEDERDAG DEMONSTRATIE VISAGIE DOOR EVA KUIJPERS: Gratis make-up advies & HOOFD– EN GEZICHTSMASSAGE DOOR ANS VAN DE WESTELAKEN


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 17

OPEN COFFEE GAAT NAAR DE BEURS III EFFECECTIEF NETWERKEN OP HET GROOTSTE NETWERKEVENT VAN ZUIDOOST NEDERLAND

REGIO BUSINESS DAGEN 11 & 12 SEPTEMBER 2012 BEURSGEBOUW EINDHOVEN MEER INFORMATIE? W. http://bit.ly/OCgndB T. @OCgndB INSCHRIJVEN? E. [email protected]

OCgndB WORDT GEORGANISEERD DOOR: PAUL MULDER PM TEKST BART JANSSEN ROOIE SOK CHANTAL JEURGENS PROJECT TOTAL

NETWERKEN IN DE REGIO Hieronder een greep uit de vele netwerkfaciliteiten die onze regio biedt.

INKOOP SAMENWERKING DE KEMPEN (ISK) ISK is de organisatie voor inkoopsamenwerking en parkmanagement in de westelijke kempen, bestaande uit de gemeenten Eersel, Bladel, Reusel - de Mierden en Bergeijk. Doelstelling van ISK is het genereren van besparingen voor haar leden door middel van het afsluiten van inkoopraamovereenkomsten en ontzorging te bieden voor m.n. facilitaire zaken. ISK heeft jaarlijks haar Algemene Leden Vergadering (1 bijeenkomst per jaar) en communiceert via nieuwsbrieven van de aangesloten ondernemersverenigingen en de ISK website. Aantal bijeenkomsten:

1x per jaar

Contactpersoon:

Ingrid Beerens (secretariaat)

Tel.:

0497-331254

Voor meer informatie e/o aanmelden:

[email protected]

Website:

www.iskempen.nl

OBGB Ondernemersvereniging Bedrijventerreinen Gemeente Bladel is een ondernemersvereniging met ruim 250 leden en donateurs. Bedrijven die gevestigd zijn op de bedrijventerreinen van de gemeente Bladel kunnen lid worden van de vereniging. Ook donateurs kunnen zich aansluiten. OBGB is dé gesprekspartner van (lokale) overheden en behartigt de gezamenlijke belangen van haar leden. OBGB organiseert een aantal bijeenkomsten per jaar:    


2x per jaar het Ondernemerscafe gemeente Bladel, i.s.m. gemeente Bladel, MKB-Hapert, OVB, ZLTO en Land van de Zaligheden (incl. netwerkmogelijkheden) 1x per jaar de Algemene Leden Vergadering 2x per jaar een Bedrijvenbezoek bij een van de aangesloten lidbedrijven (incl. netwerkmogelijkheden) 1x per jaar een Eindejaarsbijeenkomst (incl. netwerkmogelijkheden)

Aantal bijeenkomsten:

Zie hierboven

Contactpersoon:

Hetty Maas

Tel.:

06-41559548


[email protected]

Website:

www.obgb.nl

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 19

Vervolg pag. 19 KOP Kempische Ondernemers Platform is de koepel van georganiseerde ondernemers verenigingen in de gemeenten Bergeijk, Bladel, Eersel en Reusel de Mierden. Belangen die de lokale verenigingen overstijgen worden hierin behartigd en gezamenlijk aangepakt. Denk hierbij aan infrastructuur, bedrijventerreinen en het vraagstuk van scholing en arbeid. Bij het KOP zijn ruim 600 ondernemers aangesloten waarvoor met enige regelmaat bijeenkomsten worden georganiseerd met een regionaal karakter. Voor nadere informatie of een overzicht van de activiteiten kijkt u op de website.


Zie de kalender

Contactpersoon:

Marja de Bruin

Tel.:

06-55944250


[email protected]

Website:

www.hetkop.nl

OVBRM Ondernemers Vereniging Bedrijventerreinen Reusel de Mierden, een enthousiaste en betrokken vereniging welke sinds 2004 haar bestaansrecht heeft bewezen. Het bestuur bestaat uit ondernemers die de klappen van de zweep kennen en zij zetten zich in voor de lokale ondernemers belangen. Door regelmatig overleg met de gemeenten creëren zij gezamenlijk een goed ondernemers klimaat. Belangstellende zijn altijd welkom op één van de activiteiten welke u kunt vinden op de website.


Zie de kalender

Contactpersoon:

Marja de Bruin

Tel.:

06-55944250


[email protected]

Website:

www.ovbrm.nl

INDUSTRIEGROEP EERSEL


Contactpersoon:

Jos Stekelenburg (secretaris)

Tel.:

0497-517491


[email protected]

Website:

www.industriegroepeersel.nl

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 20

Vervolg pag. 20 BITES & BUSINESS Het Bites & Business concept is afkomstig van Marijke Krabbenbos, eigenaar van de IdeaCompany,en is al jaren een succes in Amsterdam. Inmiddels is Bites & Business in 18 steden actief. De netwerkavonden van Bites & Business zijn informeel, gezellig en inspirerend. Tijdens een informeel diner krijg je de gelegenheid nieuwe mensen te ontmoeten en jezelf voor te stellen. Via de enveloppenmethode™ krijgt elke deelnemer antwoorden, tips, ideeën, suggesties en ingangen aangereikt. Iedereen mag een voor haar relevante vraag op de envelop zetten en deze gaat de hele tafel rond; iedereen die denkt een bijdrage te kunnen leveren stopt een reactie in de envelop. Op het einde van de avond gaat iedereen met een gevulde envelop naar huis. Het leuke is dat daar ook zetten van dames die je (nog) niet gesproken hebt! Iedereen mag een keer komen snuffelen. Daarna betaal je 40 euro voor het lidmaatschap. Omdat er elke keer andere dames komen, hoef je niet elke keer te komen en blijft het elke keer weer een verrassing wie je gaat ontmoeten. Bites & Business is voor ondernemende vrouwen uit Eindhoven en omgeving: zelfstandig én in loondienst. Dus alle beroepen zijn welkom. Aantal bijeenkomsten:

Ca. 5 bijeenkomsten per jaar

Contactpersoon:

Neeltje van Urk

Tel.:

06 205 79928


[email protected]

Website:

-

ONDERNEMERS COLLECTIEF BEST Het OCB heeft zich in enkele jaren ontwikkeld van een netwerkclub tot een belangenorganisatie voor het Bestse bedrijfsleven. Natuurlijk blijven de bijeenkomsten bestaan waarop ondernemers elkaar kunnen ontmoeten, zaken doen en vriendschappen sluiten. Elkaar kennen en van elkaar weten waar je mee bezig bent is met name in het bedrijfsleven van levensbelang. Daar besteden we alle aandacht aan op onze bijeenkomsten, excursies en jaarlijkse verkiezing van de "Ondernemer van het jaar". Daarnaast wil het OCB gesprekspartner zijn voor gemeente en overheid in alle zaken waarbij het bedrijfsleven is betrokken. Om de wederzijdse verantwoordelijkheid voor een goed economisch klimaat in de gemeente Best zichtbaar te maken is in samenwerking met het gemeentebestuur de Stichting Parkmanagement Best opgericht. Mede met dit instrument wil het OCB haar bijdrage leveren aan een goed ondernemersklimaat en het behouden en ontwikkelen van de werkgelegenheid in Best.


Contactpersoon:

Secretariaat OCB

Tel.:

040-2516334


[email protected]

Website:

www.ondernemerscontactbest.nl

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 21

Vervolg pag. 21

CONNECT BUSINESS NETWORK Contactpersoon:

Toine Aarts

Tel.:

0621674851


[email protected]

Website:

www.connectbn.nl

ONDERNEMERSCONTACT KAPELBEEMD Contactpersoon:

secretariaat

Tel.:

040-2516334


[email protected]

Website:

www.ockapelbeemd.nl

ONDERNEMERSCONTACT DE HURK Contactpersoon:

Secretariaat

Tel.:

040-2516334


[email protected]

Website:

www.okdehurk.nl

OKEA OKEA staat voor Ondernemers Kontakt Eindhoven Airport en heeft inmiddels ruim 60 leden. Deze bedrijven zijn gevestigd op het bedrijventerrein Eindhoven Airport en het nieuwe bedrijventerrein Flight Forum. De OKEA stelt zich enerzijds ten doel de gezamenlijke belangen te behartigen van de bedrijven; belangen die vaak een gemeenschappelijk karakter dragen. Hierbij valt te denken aan: bereikbaarheid, beveiliging, parkeerproblematiek, glasvezelnetwerk enz. Een ander belangrijk doel is de onderlinge samenhang tussen de verschillende ondernemers te versterken met als doel niet alleen samen maar ook als individuele ondernemer zich sterker op te markt te kunnen profileren. Dit gebeurt door middel van attractieve periodieke activiteiten welke door de sociale commissie worden georganiseerd. Soms worden actuele onderwerpen besproken door bijvoorbeeld externe “specialisten” uit te nodigen, bij sommige andere activiteiten ligt de nadruk meer op de onderlinge sociale samenhang.


Zie events

Contactpersoon:

Leontien Wigman (secretariaat)

Tel.: Voor meer informatie e/o aanmelden: Website: Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief mei

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

www.okea.nl

Pagina 22

Vervolg pag. 22

OPEN COFFEE VALKENSWAARD Contactpersoon:

Bart Janssen / Chantal Jeurgens

Tel.: Voor meer informatie e/o aanmelden: Website:

Zie linkedin

OPEN COFFEE EINDHOVEN / STADHUIS / STRIJP-S / S2M Contactpersoon:

Michael Dawkins

Tel.: Voor meer informatie e/o aanmelden: Website:

Zie linkedin

VELDHOVENS ONDERNEMERS CONTACT Contactpersoon:

Secretariaat

Tel.:

040-2516334


[email protected]

Website:

www.veldhovensondernemerscontact.nl

AG Het AG. Voor veel Eindhovenaren een begrip. Het AG hoort bij Eindhoven, net als Philips, de TU en het van Abbemuseum. Wie kent niet de prachtige sociëteit van het AG aan de Parklaan? Ieder jaar ontvangen we er een lange stoet bezoekers van lezingen, vergaderingen, borrels, diners en andere bijeenkomsten. Maar het AG is meer dan een gebouw. Het is een unieke, springlevende vereniging van ongeveer 600 leden, die eigenaar is van de sociëteit. Deze website geeft een overzicht van de enorme waaier aan culturele, wetenschappelijke, maatschappelijke en sportieve activiteiten die AG-leden ontplooien. Niet voor niets is ons motto: ongekend veelzijdig. AG staat voor Academisch Genootschap. Hoewel het AG-lidmaatschap al lang niet meer is voorbehouden aan academici, en het AG geen band heeft met een universiteit, houden we deze naam er nog steeds in. Een beetje uit nostalgie. Maar ook omdat we ermee willen laten zien dat onze activiteiten vaak van hoog niveau zijn. En daar zijn we trots op. Aantal bijeenkomsten:

Zie activiteiten

Contactpersoon:

secretariaat

Tel.:

040-2434808

Voor meer informatie e/o aanmelden: Website:


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

www.academischgenootschap.nl

Pagina 23

Vervolg pag. 23 WTC-E WTC·E Zakensociëteit is een netwerkvereniging welke actief is in de regio Zuidoost Brabant. WTC·E Zakensociëteit telt ruim 400 deelnemers, heeft een betrokken bestuur en een actieve activiteitencommissie. De ambitie van deze netwerkorganisatie is het bewerkstellingen van een groei naar 500 deelnemers. Daarnaast streven wij naar een kwalitatief hoogwaardige businessclub met deelnemers op beslissingsniveau en een juiste balans tussen de diverse branches, waardoor dit netwerk u volop kansen kan bieden! Aantal bijeenkomsten:

Zie activiteiten

Contactpersoon:

Meijke de Greef-Dorrestijn

Tel.:

040-2374972


[email protected]

Website:

www.wtce.nl

WTC-E JONG PROFESSIONALS WTC∙E Zakensociëteit lanceert een club voor jonge ondernemers. De club is bedoeld voor jonge professionals tot 35 jaar die zelfstandig ondernemer is, een ondernemend persoon actief in het bedrijfsleven of een persoon in een management functie (tactisch of strategisch niveau). Young Professionals wil een club zijn waar via contact en kennisuitwisseling het ondernemerschap verder wordt ontwikkeld. De jonge ondernemers worden gecoached in het netwerken. Aantal bijeenkomsten:

Zie activiteiten

Contactpersoon:

Dian Slegers

Tel.:

040-2374972


[email protected]

Website:

www.wtce.nl

REGIO BUSINESS DAGEN Contactpersoon:

Jill Oomen

Tel.:

040-2979797


[email protected]

Website:

www.beursgebouw.nl

INFORMAL



[email protected]

Website:

www.informal.nl

Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 24

OPEN COFFEE DE KEMPEN: AFSCHEID

Er is een tijd van komen en een tijd van gaan…… Beste leden, Ruim 2 jaar heb ik het voortouw genomen om ondernemers met elkaar in contact te brengen, om kennis en ervaring met elkaar te delen, om te sparren en te brainstormen. Al eerder heb ik aangegeven dat de animo om de bijeenkomsten te bezoeken drastisch is afgenomen, ondanks het feit dat menigeen te kennen heeft gegeven belang te hebben bij deze bijeenkomsten. Ongetwijfeld ligt hieraan ten grondslag de nog altijd durende economische crisis en naar mijn idee ook de verzadiging van OC’s en andere netwerkfaciliteiten in de regio. Een collega-ondernemer attendeerde mij op het feit dat wanneer er een weiland tussen ligt, de regionale ondernemer nauwelijks geneigd is om buiten de eigen vestigingsplaats een netwerk te bezoeken. En er liggen nogal wat weilanden in De Kempen…! Dit en om privéredenen heb ik het besluit genomen om te stoppen als initiator/ gastvrouw van Open Coffee de Kempen en dus ook met het organiseren van de netwerkbijeenkomsten. Langs deze weg wil ik jullie héél hartelijk bedanken voor een bijzondere en inspirerende tijd. Een periode waarin ik met jullie kennis heb mogen maken en van jullie heb mogen leren. Het was mij bijzonder aangenaam en hopelijk zien en spreken we elkaar bij een andere gelegenheid. De laatste bijeenkomst van OCdK is op woensdag 9 mei a.s. Het zou leuk zijn als ik jullie allen de hand zou kunnen schudden. Zoals vertrouwt ben je welkom vanaf 9.00 uur bij dinee-café Veertien op de Markt in Eersel.

Natuurlijk ook een bijzonder warm woord van dank aan de ‘huiskamer van OCdK’. Ook zij hebben zich de afgelopen jaren telkens opnieuw ingezet en ons iedere keer met veel gastvrijheid ontvangen. Chapeau! Met warme groet, Esther Hoskens


Nr. 23 / 05-2012 2e jaargang

Pagina 25

ADVERTEREN IN

ADVERTEREN IN ‘ONDERNEMERS WIJZER’

Waarom adverteren? Door te adverteren komt u in contact met de doelgroep. En dat is wat u nodig heeft om uw organisatie tot een succes te maken. Met een gevarieerd mediaplan en een consequente uitstraling herkent de doelgroep u in alle media. En vervolgens wordt u onthouden.

Voordelen van adverteren in de Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief U adverteert op regionaal niveau. Dat betekent dat u nog gerichter kunt inspelen op de doelgroep tegen zéér lage kosten. Adverteren in de Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief kan ervoor zorgen dat u sneller die gewenste vertrouwensband opbouwt met uw doelgroep. Het verspreidingsgebied van Ondernemers Wijzer Nieuwsbrief De nieuwsbrief wordt digitaal verstuurd aan ca. 800 regionale bedrijven, banken en instellingen, Kamer van Koophandel, regionale dag– en weekbladen en op LinkedIn geplaatst. Advertentiemogelijkheden Zie hiervoor onderstaande tabel. Wilt u uw reclamecampagne op een andere manier vormgeven, wij helpen u graag met een campagne op maat. Afmetingen: Formaat/aantal

1/mnd

6/mnd

12/mnd

1/1 pagina: hxb 26x19 cm

€ 60,=

€ 342,00

€ 648,00


€ 45,=

€ 256,50

€ 486,00


€ 20,=

€ 114,00

€ 216,00

Prijzen zijn excl. BTW excl. ontwerp/opmaak

Aanleveren: In samenwerking met Studio YDID kan desgewenst een advertentie voor u ontworpen en opgemaakt worden voor € 85,00 excl. BTW. Vanzelfsprekend kunt u een bestaande advertentie aanleveren (PDF of JP(E)G). Houdt u rekening met de afmetingen. Recht voorbehouden: Ondernemers Wijzer behoudt zich het recht om misleidende, aanstootgevende, of anderszins ongepaste advertenties te weigeren voor plaatsing. Druk– en zetfouten voorbehouden. Informatie: E-mail: [email protected]

ONDERNEMERS WIJZER NIEUWSBRIEF

Recommend Documents