Obsah. Na e vize 3. Profil spoleãnosti 3. Základní údaje o spoleãnosti 5. Slovo úvodem 6. Základní ukazatele 8. Strategie spoleãnosti 9

w w w . r m s y s t e m . c z

V ý r o č n í

z p r á v a

2 0 0 0

V ý r o č n í

z p r á v a

R M - S Y S T É M ,

a . s .

2 0 0 0

Obsah Na‰e vize

3

Profil spoleãnosti

3

Základní údaje o spoleãnosti

5

Slovo úvodem

6

Základní ukazatele

8

Strategie spoleãnosti

9

Zpráva o podnikatelské ãinnosti

10

Organizaãní struktura

14

Roãní úãetní závûrka

15

Anal˘za finanãního hospodafiení

19

V˘rok auditora

26

Zpráva dozorãí rady

27

Statutární orgány a vedení spoleãnosti

29

Grafická ãást

30

Kontaktní údaje

35

RM-SYSTÉM, a.s., Podvinný mlýn 6, 180 18 Praha 9, tel.: 02/66 198 111, www.rmsystem.cz

2

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Profil společnosti Naše vize RM-SYSTÉM je moderní, plnû elektronick˘ trh s cenn˘mi papíry. Základními principy celého systému jsou voln˘ pfiístup zákazníkÛ na trh bez jakéhokoliv zprostfiedkování, obchodování on-line v reálném ãase a okamÏité vypofiádání obchodÛ. Ve spojení s internetem pak funguje RM-S podobn˘m zpÛsobem jako novû vznikající, tzv. alternativní trhy. Aplikace uveden˘ch principÛ v systémech slouÏících drobn˘m investorÛm umoÏÀuje uskuteãnit pfievratnou my‰lenku pfiímého obchodování s cenn˘mi papíry v reálném ãase z jakéhokoliv místa a v libovolném ãase. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe budoucnost spoleãnosti je právû v realizaci této my‰lenky. Minimálnû stejn˘ dÛraz v‰ak RM-S klade na stálé zvy‰ování komfortu obchodování pro profesionální obchodníky.

RM-SYSTÉM, a.s., je organizátorem mimoburzovního trhu s cenn˘mi papíry. Projekt vykazuje celou fiadu legislativních, systémov˘ch a technick˘ch odli‰ností ve srovnání s klasick˘mi burzovními trhy. Jde pfiedev‰ím o následující rozdíly:

Zákaznický princip RM-SYSTÉM, a.s. umoÏÀuje vstup na svÛj trh v‰em zákazníkÛm bez jakéhokoliv zprostfiedkování. To nevyluãuje profesionální zaãlenûní obchodníkÛ s cenn˘mi papíry jako tzv. zvlá‰tních zákazníkÛ.

Právní postavení Mimoburzovní trh s cenn˘mi papíry je zaloÏen a provozován dle zákona ã. 591/1992 Sb., o cenn˘ch papírech ve znûní jeho pozdûj‰ích zmûn a doplÀkÛ. Na rozdíl od burzovního trhu, kter˘ je zfiizován dle zvlá‰tního zákona a jeho interní pfiedpisy jsou schvalovány pouze vnitfiním fiízením, je základním pfiedpisem mimoburzovního trhu trÏní fiád, schválen˘ Komisí pro cenné papíry.


3

V ý r o č n í

z p r á v a


Přijímání cenných papírů na trh Dle dosavadního znûní trÏního fiádu byl RM-S povinen pfiijímat na trh témûfi v‰echny vefiejnû obchodovatelné cenné papíry, zaknihované v SCP. V závûru roku 2000 to bylo více neÏ tisíc tfii sta emisí. Rozdíl oproti burzovnímu trhu byl zde zvlá‰tû v˘razn˘; poãet emisí na mimoburzovním trhu byl nûkolikanásobn˘ proti BCPP. Novela zákona o cenn˘ch papírech, která nabyla úãinnosti 1. 1. 2001, nejen mûní zásadnû pojem obchodovatelnosti cenn˘ch papírÛ, ale sjednocuje i pravidla pro pfiijímání cenn˘ch papírÛ na trh. To ve sv˘ch dÛsledcích bude znamenat vylouãení nûkolika set emisí akcií z na‰eho trhu do konce roku 2001.

Nosné prvky trhu Základním prvkem promptního trhu RM-S je kontinuální aukce, tedy obchodní systém fiízen˘ pfiíkazem, na rozdíl od nosného burzovního systému SPAD, kter˘ je fiízen cenou. Souãástí technického fie‰ení je ov‰em obchodování v reálném ãase na základû informací, poskytovan˘ch on-line, s následn˘m okamÏit˘m vypofiádáním.

a . s .

2 0 0 0

Využití internetu Od roku 1999 vyuÏívají trh RM-S i zvlá‰tní zákazníci, ktefií nemají k dispozici online terminál, av‰ak uzavfieli s na‰í spoleãností smlouvu tzv. internetového zákazníka. Internetová aplikace vytváfií fiadu nov˘ch komfortních moÏností pro ty zákazníky RM-S, ktefií dfiíve vyuÏívali opakovanû sluÏeb obchodních míst, ale i pro nové zákazníky, pracující s internetem.

Síť obchodních míst V roce 2000 vyuÏíval RM-SYSTÉM, a.s., síÈ 85 obchodních míst, která jsou lokalizována v prostorách stfiedisek sluÏeb PVT, a.s. Obchodní místa jsou spojena s centrem pevn˘mi linkami, a dávají tedy i drobn˘m zákazníkÛm moÏnost obchodovat v reálném ãase pfii znalosti okamÏitého stavu nabídky a poptávky.

Primární trh Na základû tzv. emisnû readmisních smluv poskytuje RM-SYSTÉM, a.s., fiadû investiãních spoleãností sluÏby související s vydáváním a vracením podílov˘ch listÛ. K 31. 12. 2000 byly na tomto segmentu vydávány podílové listy 21 otevfien˘ch podílov˘ch fondÛ.


4

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Základní údaje o společnosti Obchodní firma:

RM-SYSTÉM, a.s.

Identifikační číslo:

471 164 04

Sídlo:

Podvinn˘ ml˘n 6, 180 18 Praha 9

Předmět podnikání:

organizování mimoburzovního trhu s cenn˘mi papíry

Den zápisu do obchodního rejstříku:

28. ledna 1993

Den udělení licence:

19. bfiezna 1993

Potvrzení licence Komisí pro cenné papíry:

23. ãervna 1999

Základní právní normy:

TrÏní fiád RM-S, zákon ã. 591/1992 Sb., o cenn˘ch papírech, obecnû platné zákony vztahující se ke spoleãnosti jako k podnikatelskému subjektu

Základní kapitál:

15 000 000 Kã

Akcionáři:

jedin˘m akcionáfiem a ovládající osobou je PVT, a.s., zakladatel spoleãnosti

Státní dozor:

vykonává Komise pro cenné papíry a dal‰í orgány státní správy ve vymezen˘ch oblastech


5

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Slovo úvodem Rok 2000 nebude pravdûpodobnû poãítán k nejúspû‰nûj‰ím obdobím ãeského kapitálového trhu. Závislost trhu na zahraniãních investorech je velmi vysoká a podstatná ãást jejich poptávky se soustfieìuje na nûkolik málo emisí – prakticky pouze na ty emise, které vyhovují podmínkám obchodování v burzovním obchodním systému SPAD. Nedostatek kvalitních emisí na ãeském trhu pak zpûtnû pÛsobí negativnû na zájem zahraniãních investorÛ o oba vefiejné trhy. Ná‰ trh se v minulosti vyznaãoval pomûrnû znaãn˘m podílem akcií investiãních fondÛ. BohuÏel právû proto je velmi citliv˘ na jednotlivé kroky, které souvisejí s otvíráním fondÛ, zejména tûch velk˘ch. Otevfiení fondu znamená pfiedev‰ím zru‰ení dosud vefiejnû obchodovatelné emise akcií a její následné nahrazení podílov˘mi listy. Otevfiení velkého fondu, jak˘m je napfiíklad RIF, potom znamená v˘raznou zmûnu struktury aukãních obchodÛ na na‰em trhu a samozfiejmû také sníÏení jejich objemu.

V roce 2000 byl zaznamenán také pokles objemu pfiím˘ch obchodÛ, které sice pfiíli‰ neovlivÀují hospodáfiské v˘sledky spoleãnosti, av‰ak sv˘m zpÛsobem vytváfiejí dojem o velikosti trhu a jeho podílu na celkovém obratu obchodÛ s cenn˘mi papíry. BohuÏel musím konstatovat, Ïe v˘voj pfiím˘ch obchodÛ na na‰em trhu pomûrnû v˘raznû ovlivnily nûkteré nesprávné informace o tom, Ïe provádûní a vypofiádání pfiím˘ch obchodÛ na mimoburzovním trhu mÛÏe b˘t následnû oznaãeno za neregulérní. Tyto informace jsou dle na‰eho názoru v rozporu s platn˘m trÏním fiádem RM-S i platnou legislativou. Jejich roz‰ífiení v‰ak nespornû ovlivnilo rozhodování obchodníkÛ s cenn˘mi papíry pfii volbû trhu, na kterém se transakce provede. Na‰e spoleãnost jiÏ od otevfiení svého trhu spolupracovala v oblasti vypofiádání obchodÛ s IPB, a. s. Nejistoty v hodnocení pozice banky, které se projevovaly v prvním pololetí 2000, také nepochybnû ovlivnily vztah velk˘ch obchodníkÛ s dluhopisy k na‰emu trhu. Projekt alternativního vypofiádání cestou zúãtovacího centra âNB, kter˘ byl dokonãen poãátkem roku 2001, dává velk˘m obchodníkÛm moÏnost vypofiádávat pfiímé obchody zpÛsobem, splÀujícím jejich poÏadavky.


6

V ý r o č n í

z p r á v a


V roce 2000 do‰lo k dal‰ímu poklesu poãtu zvlá‰tních zákazníkÛ, pracujících s vlastním on-line terminálem. Jde o v˘vojov˘ trend ãeského kapitálového trhu, kter˘ postihuje vefiejné trhy bez v˘jimky. ¤ada profesionálních obchodníkÛ s cenn˘mi papíry ukonãuje svou ãinnost, pfiiãemÏ hlavním dÛvodem je pfiedev‰ím ekonomická situace jejich firem a v fiadû pfiípadÛ doznívají je‰tû dopady procesu pfielicencování – Komise pro cenné papíry v odvolacím fiízení potvrzuje svá pÛvodní rozhodnutí o odebrání licence. DÛsledkem uveden˘ch procesÛ je ãásteãn˘ pokles celkov˘ch v˘nosÛ oproti pfiedchozímu roku. Pro dosaÏení pfiimûfieného hospodáfiského v˘sledku bylo tedy nutné redukovat v odpovídající mífie i náklady spoleãnosti. Vykázan˘ zisk pfied zdanûním je nejvy‰‰í v dosavadní historii spoleãnosti a svûdãí o tom, Ïe na‰e snaha byla úspû‰ná.

a . s .

2 0 0 0

Pfies pfietrvávající stagnaci ãeského kapitálového trhu vstupujeme do roku 2001 s pfiedsevzetím pokraãovat v projektech, které byly nastartovány v minulém roce, ale také zahájit práce na rozvojov˘ch zámûrech, které by mûly pfiivést dal‰í komfort a uÏitek na‰im zákazníkÛm. Pevnû vûfiím, Ïe se nám koneãnû podafií realizovat jiÏ témûfi tfii roky pfiipraven˘ projekt spolupráce s VídeÀskou burzou v oblasti derivátÛ. Vûfiím v budoucnost internetového obchodování na kapitálov˘ch trzích a podpora tohoto pfiístupu zákazníkÛ tvofií jeden z nejdÛleÏitûj‰ích strategick˘ch zámûrÛ na‰í spoleãnosti. Uvedené projekty nejsou samozfiejmû jedin˘mi zámûry na‰í spoleãnosti, pokud jde o nabídku nov˘ch sluÏeb a zlep‰ování stávajících.

Ing. Lubomír ·tícha předseda představenstva a ředitel společnosti


7

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Základní ukazatele Ukazatel Celkové výnosy (tis. Kč)

1997

1998

1999

2000

315 470

333 965

242 498

196 529

Zisk z běžné činnosti (tis. Kč)

2 479

3 549

5 855

7 318

âist˘ zisk (tis. Kã)

2 684

3 054

734

2 607

299 896

241 429

236 012

269 333

317 709

260 867

253 164

278 640

15 000

15 000

15 000

15 000

6 674

6 674

6 674

6 674

Peněžní prostř. na účtě (tis. Kč)

Celková aktiva netto (tis. Kã) Základní jmûní (tis. Kã) Nerozdûlen˘ zisk z min. let – stav k 31. 12. (tis. Kã) Poãet obchodních míst (k 31. 12.)

112

113

97

85

7 586

7 454

6 380,2

4 932,4

150 981

206 873

174 624,5

55 830,0

123

250

-

-

158 690

214 577

181 004,7

60 762,4

2 105

1 924

1 628

1 257

Poplatky za obchodování

174 021

159 669

117 085

94 957

Fixní poplatky – sazba B

1 600

8 320

8 120

7 840

41 114

61 176

46 109

34 873

8 373

7 599

4 956

3 651

TrÏby od zvlá‰tních zákazníkÛ

50 486

45 303

33 642

25 026

Ostatní trÏby a v˘nosy

39 876

51 898

32 586

30 182

315 470

333 965

242 498

196 529

Objem aukãních obchodÛ (mil. Kã) Objem pfiím˘ch a blokov˘ch obchodÛ (mil. Kã) Objem pfievodÛ s uvádûnou cenou (mil. Kã) Objem obchodÛ celkem (mil. Kã) Poãet titulÛ obchodovan˘ch na trhu RM-S

Struktura výnosů (v tis. Kč)

TrÏby obchodních míst TrÏby za sluÏby SCP

Celkové výnosy


8

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Strategie společnosti Strategie spoleãnosti pro nejbliÏ‰í období je nutnû ovlivÀována zmûnami, které do dosud platn˘ch právních pfiedpisÛ vnesla poslední novela zákona o cenn˘ch papírech, úãinná od 1. 1. 2001. V minul˘ch letech bylo chování RM-S fiízeno pfiedev‰ím povinností pfiijímat na trh v‰echny vefiejnû obchodovatelné zaknihované cenné papíry, pokud nemûly omezenou pfievoditelnost. Tato povinnost skonãila v roce 2000 a zákon o cenn˘ch papírech naopak ukládá vyfiadit do konce roku 2001 z trhu ty cenné papíry, které nesplÀují poÏadavky zákona pro registraci na vefiejném trhu. Zformulování a vydání pravidel pro pfiijímání a vyluãování cenn˘ch papírÛ a následné zaji‰tûní ãinností s tím souvisejících je jedním z prioritních úkolÛ centrálního pracovi‰tû spoleãnosti.

Podstatnou otázkou tedy je, jak pfii omezování poãtu emisí na trhu zabezpeãit dostateãn˘ objem v˘nosÛ, a tedy i pfiimûfienou ziskovost spoleãnosti v pfií‰tích letech. Roz‰ifiování okruhu poskytovan˘ch sluÏeb a zvy‰ování zákaznického komfortu pfii souãasném tlaku na úsporu nákladÛ je jedin˘m moÏn˘m fie‰ením. Jde nejen o okamÏitá, operativní opatfiení, ale o vytváfiení podmínek pro realizaci strategick˘ch cílÛ v pfií‰tích letech. Strategické zámûry spoleãnosti pro rok 2001 a dal‰í léta byly schváleny pfiedstavenstvem spoleãnosti 21. 11. 2000. Lze je shrnout do následujících bodÛ: internetové obchodování obchodování pomocí GSM technologie call-centrum obchodování s deriváty sekundární obchodování se zahraniãními cenn˘mi papíry rozvoj primárního trhu organizování rozsáhl˘ch odkupÛ cenn˘ch papírÛ registrace zákazníkÛ bez náv‰tûvy obchodního místa.


9

V ý r o č n í

z p r á v a


Zpráva o podnikatelské činnosti V˘voj ãeského kapitálového trhu v roce 2000 lze oznaãit jako stagnaci, ov‰em na velmi nízké úrovni. K urãitému oÏivení trhu sice do‰lo poãátkem roku, av‰ak rychl˘ odchod zahraniãních investorÛ znamenal okamÏit˘ návrat k pÛvodnímu trendu, kter˘ má své poãátky jiÏ v roce 1999. Tím byl negativnû ovlivnûn i v˘voj v˘nosÛ na‰í spoleãnosti. NejváÏnûj‰ím úkolem tedy bylo eliminovat nepfiíznivé dopady poklesu trÏeb a udrÏet rentabilitu spoleãnosti na pfiimûfiené úrovni. Vykázan˘ zisk svûdãí o tom, Ïe tato snaha byla úspû‰ná. Na druhé stranû nebyl splnûn cíl, kter˘ si pfiedstavenstvo spoleãnosti stanovilo, tj. roz‰ífiit obchody s dluhopisy na trhu RM-S. Pfiímé obchody s dluhopisy sice neovlivÀují nijak v˘raznû hospodafiení spoleãnosti, av‰ak nespornû zlep‰ují image trhu. RM-S sníÏil v závûru roku 1999 ceny provádûn˘ch transakcí u pfiím˘ch obchodÛ s dluhopisy aÏ na minimum, dané poplatky Stfiediska cenn˘ch papírÛ. Souãasnû se management spoleãnosti zapojil do nûkter˘ch akcí Klubu obchodníkÛ s dluhopisy

a . s .

2 0 0 0

a byla vyvolána fiada marketingov˘ch jednání s nejv˘znamnûj‰ími obchodníky. Cílem bylo nejen seznámit obchodníky a jejich makléfie s nov˘mi moÏnostmi trhu, ale také získat jejich pfiipomínky a v˘hrady jako impuls k následnému fie‰ení. NejzávaÏnûj‰ím poÏadavkem, kter˘ vznesli shodnû témûfi v‰ichni zástupci obchodníkÛ s dluhopisy, bylo umoÏnit alternativní vypofiádání cestou jiné banky neÏ IPB, a. s. Do konce roku 2000 byl tento poÏadavek vyfie‰en dojednáním definitivních podmínek smlouvy s âeskou národní bankou, která RM-S umoÏÀuje vstup do svého vypofiádacího centra jako tzv. tfietí stranû. Uzavfiení smlouvy bylo podmínûno souhlasem zainteresovan˘ch bank a pfiíslu‰n˘mi zmûnami projektu. Jak uÏ bylo uvedeno, relativní úspû‰nost uveden˘ch jednání i peãlivá technická pfiíprava byly v podstatû anulovány roz‰ífiením neoficiálních informací o odmítavém postoji regulaãního orgánu k provádûní a vypofiádání pfiím˘ch obchodÛ na mimoburzovním trhu. Prokazování neopodstatnûnosti této informace je ov‰em nepochybnû dlouhodobûj‰í záleÏitostí.


10

V ý r o č n í

z p r á v a


Na systémovém pojetí na‰eho trhu nedo‰lo k Ïádn˘m zásadním zmûnám. Principem RM-S zÛstává i nadále pfiím˘ vstup zákazníkÛ, obchodování on-line v reálném ãase a vypofiádání v ãase T+0. Rozdíly v systémovém pojetí mimoburzovního trhu vyvolávají negativní reakce urãit˘ch zájmov˘ch skupin, av‰ak právû tato odli‰nost je pfiínosem projektu RM-S ãeskému kapitálovému trhu. Po technické stránce zÛstává nosn˘m prvkem spoleãnosti na promptním trhu prÛbûÏná aukce, ve které pÛsobí i market makefii. Urãité nev˘hody okamÏitého vypofiádání, které se projevují zejména u vût‰ích pfiím˘ch koupí a prodejÛ, odstraÀuje jiÏ zmínûn˘ projekt alternativního vypofiádání cestou clearingového centra âeské národní banky.

a . s .

2 0 0 0

RM-SYSTÉM, a.s., hodlá i nadále rozvíjet systém smûrem k vy‰‰ímu zákaznickému komfortu. Alternativní fie‰ení nûkter˘ch ménû v˘hodn˘ch prvkÛ, napfi. v procesu vypofiádání, nic nemûní na základních principech systému a charakteristické rysy projektu budou zachovány.

Ani v roce 2000 nebyly v âR vytvofieny podmínky pro otevfiení trhu s deriváty, a musela b˘t tedy znovu odloÏena realizace projektu, kter˘ RM-S dokonãil jiÏ v roce 1998. Souãasná stanoviska Komise pro cenné papíry v‰ak dávají nadûji, Ïe obchody s deriváty mohou b˘t zahájeny v roce 2001. Projekt derivátov˘ch obchodÛ i nadále poãítá s úzkou spoluprací s VídeÀskou burzou a Erste Bank VídeÀ. Nutná aktualizace projektu a smluvních vztahÛ probûhne v prvním pololetí roku 2001. Mezi splnûné strategické zámûry lze poãítat pÛjãování cenn˘ch papírÛ. Projekt byl dokonãen v ãervnu 2000 a od 10. 7. 2000 je tato sluÏba bûÏnû dostupná.


11

V ý r o č n í

z p r á v a


Plnûn byl také zámûr roz‰ífiit okruh zákazníkÛ, vyuÏívajících k podávání pokynÛ INTERNET. K 31. 12. 2000 bylo uzavfieno 1 199 smluv s tûmito zákazníky. Jak jiÏ bylo fieãeno, pokládá na‰e spoleãnost projekt internetového obchodování za jeden ze stûÏejních rozvojov˘ch úkolÛ. Spojením internetu s principem on-line obchodování v reálném ãase a s okamÏit˘m vypofiádáním se RM-S stává prakticky srovnateln˘m s projekty tzv. alternativních trhÛ, které získávají v˘znamn˘ podíl na trhu, zejména v USA. K zaji‰tûní bezpeãné komunikace s na‰ím trhem je vyuÏíván digitální podpis na bázi certifikátÛ, udûlovan˘ch 1. Certifikaãní autoritou, která je sesterskou spoleãností a.s. RM-SYSTÉM ve skupinû PVT, a.s. Rozvojové zámûry RM-S poãítají samozfiejmû s dal‰ím rozvojem projektu internetového obchodování, doplnûného dal‰ími moÏnostmi podávání obchodních pokynÛ na bázi technologie GSM, call centra atd. S tím souvisí i zámûr spoleãnosti maximálnû zjednodu‰it postup pfii vstupu zákazníkÛ na trh tak, aby byla umoÏnûna registrace bez náv‰tûvy obchodního místa, samozfiejmû pfii dodrÏení v‰ech bezpeãnostních standardÛ, dosud platn˘ch na trhu RM-S.

a . s .

2 0 0 0

Pokud jde o primární trh, lze i zde pokládat zámûr, schválen˘ pfiedstavenstvem spoleãnosti, za splnûn˘. K 31. 12. 2000 byly na trhu RM-S nabízeny podílové listy 21 tuzemsk˘ch podílov˘ch fondÛ, pfiiãemÏ vydávání dal‰ích dvou emisí podílov˘ch listÛ bylo dle platn˘ch smluv zahájeno poãátkem roku 2001. Zahraniãní podílové fondy investiãní skupiny WIOF jsou sice zafiazeny na trhu, av‰ak v souãasné dobû je jejich vydávání pozastaveno s ohledem na nûkteré nejasnosti v lucembursk˘ch právních pfiedpisech. V prÛbûhu roku se poãet obchodních míst sníÏil o 12 a k 31. 12. 2000 pracovalo 85 stabilních obchodních míst spolu s více neÏ ãtyfiiceti tzv. v˘jezdními, která zaji‰Èují sluÏby RM-S v místech, kde byla stálá obchodní místa v minul˘ch letech zru‰ena. Zru‰ení stál˘ch obchodních míst nebylo vyvoláno pouze ekonomick˘mi dÛvody, ale také zmûnami provoznû technick˘ch podmínek v dan˘ch lokalitách.


12

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Stejnû jako v minul˘ch letech vyuÏíval RM-SYSTÉM, a.s., plnû servisní sluÏby své matefiské spoleãnosti PVT, a.s. Po v˘znamném posílení technické základny v roce 1999 nebyly investice do HW a SW v roce 2000 tak v˘razné. Provoz lze oznaãit za plnû stabilizovan˘ bez závaÏn˘ch poruch. RM-SYSTÉM, a.s., bude vyuÏívat sluÏby PVT, a.s., i v roce 2001 ve stejném rozsahu v souladu s uzavfienou smlouvou.

Strategické zámûry pro rok 2001 a dal‰í léta byly schváleny pfiedstavenstvem spoleãnosti 21. 11. 2000 a jednoznaãnû upfiednostÀují fie‰ení nov˘ch zpÛsobÛ podávání pokynÛ a registrace zákazníkÛ. To svûdãí o tom, Ïe dÛraz ve v˘vojov˘ch pracích je kladen zejména na zvy‰ování pfiitaÏlivosti systému pro zákazníky. O prioritách fie‰ení jednotliv˘ch strategick˘ch zámûrÛ bude rozhodnuto v prÛbûhu I. pololetí 2001.


13

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Organizační struktura společnosti statutární orgány společnosti představenstvo, dozorčí rada

ředitel kontrolně právní sekce

provozní úsek

obchodní úsek

dodavatel služeb PVT, a. s.

ředitel produktu kapitálové trhy obchodní místa obchodní místa RM-SYSTÉM obchodní místa RM-SYSTÉM RM-SYSTÉM centrální zpracování

úsek strategického řízení

14

ekonomický úsek

V organizaãní struktufie spoleãnosti do‰lo v prÛbûhu roku k jediné zmûnû. Pro zabezpeãování úkolÛ strategického v˘znamu byl na centrálním pracovi‰ti zfiízen úsek strategického fiízení, do jehoÏ kompetence byly zafiazeny i ãinnosti související s projektem DERIVÁTY a spolupráce se zahraniãními kapitálov˘mi trhy. Dal‰í dílãí organizaãní zmûny smûfiovaly ke zv˘‰ení efektivnosti práce centrálního pracovi‰tû.

vývoj a údržba systému


V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Roční účetní závěrka Rozvaha k 31. 12. tis. Kč AKTIVA Aktiva celkem Pohledávky za upsané vlast. jmění Stálá aktiva celkem - nehmotný investiční majetek - hmotný investiční majetek Oběžná aktiva celkem - zásoby

1996

1997

1998

1999

2000

378 798

317 709

260 867

253 164

278 640

-

-

-

-

-

4 451

3 620

3 174

1 980

2 516

402

318

178

78

7

4 049

3 302

2 996

1 902

2 509

370 314

309 756

253 727

247 281

275 903

299

268

249

209

143

- dlouhodobé pohledávky

92

205

108

284

2790

- krátkodobé pohledávky

9 136

9 323

11 886

10 732

3 592

360 787

299 960

241 484

236 056

269 378

4 033

4 333

3 966

3 903

221

- finanční majetek Ostatní aktiva PASIVA

1996

1997

1998

1999

2000

378 798

317 709

260 867

253 164

278 640

Vlastní jmění celkem

31 738

33 456

35 411

34 812

33 453

- základní jmění

15 000

15 000

15 000

15 000

15 000

-

-

-

-

-

- fondy tvořené ze zisku

7 305

9 098

10 683

12 404

9 172

- hospodářský výsledek minulých let

6 674

6 674

6 674

6 674

6 674

- hospodářský výsledek účet. období

2 759

2 684

3 054

734

2 607

341 175

276 809

218 909

212 937

238 570

Pasiva celkem

- kapitálové fondy

Cizí zdroje celkem - rezervy

500

500

250

250

252

- dlouhodobé závazky

2 250

2 400

2 408

1 710

1 230

- krátkodobé závazky

338 425

273 909

216 251

210 977

237 088

-

-

-

-

-

5 885

7 444

6 547

5 415

6 617

- bank. úvěry a výpomoci Ostatní pasiva


15

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Výkaz zisků a ztrát tis. Kč Ukazatel

1996

1997

1998

1999

2000

Výkony a prodej zboží

316 470

284 664

298 773

221 089

176 043

Výkonová spotřeba a náklady na prodané zboží

315 894

277 918

290 232

203 173

156 854

576

6 746

8 541

17 916

19 189

21 287

23 480

26 874

25 405

25 882

Přidaná hodnota Osobní náklady Odpisy nehmotného a hmotného investičního majetku

2 747

2 120

2 776

1 732

1 319

Zúčtování rezerv, opr. položek a čas. rozl. provozních výnosů

59

58

79

344

698

Tvorba rezerv, oprav. položek a čas. rozl. provozních nákladů

152

480

1 071

946

560

Jiné provozní výnosy

746

1 260

2 258

1 110

1 788

Jiné provozní náklady

79

145

998

1 060

1 226

Provozní hospodářský výsledek

- 22 900

- 18 174

- 20 841

- 9 773

- 7 312

Zúčtování rezerv a opr. položek do finančních výnosů

-

-

-

-

-

Tvorba rezerv a opravných položek na finanční náklady

-

-

-

-

2

Jiné finanční výnosy

35 615

29 116

32 482

19 841

17 926

Jiné finanční náklady

9 605

8 484

8 774

9 350

7 922

Hospodářský výsledek z finančních operací

26 010

20 632

23 708

10 491

10 002

Hospodářský výsledek za běžnou činnost

3 110

2 458

2 867

718

2 690

512

372

373

113

74

Mimořádné výnosy Mimořádné náklady Mimořádný hospodářský výsledek Hospodářský výsledek za účetní období po zdanění

863

146

186

97

157

- 351

226

187

16

- 83

2 759

2 684

3 054

734

2 607


16

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Přehled o peněžních tocích (cash flow) tis. Kč 1998

1999

2000

299 960

241 484

236 056

3 549

5 855

7 318

Úpravy o nepeněžní operace

- 29 670

- 18 550

- 15 905

- Odpisy stálých aktiv a odpis pohledávek

+ 2 860

+ 1 756

+ 1 677

- Změna zůstatků rezerv, oprav. položek a přechod. účtů

+ 212

- 467

+ 1 098

- Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

- 278

0

- 755

0

0

0

- Vyúčtované úroky

- 32 464

- 19 839

- 17 925

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

- 26 121

- 12 695

- 8 587

Změna potřeby pracovního kapitálu

- 61 108

- 4 891

+ 32 060

- 3 533

+ 364

+ 4 513

- 57 594

- 5 274

+ 27 551

+ 19

+ 19

-4

- 87 229

- 17 586

+ 23 473

-1

-1

0

+ 32 465

+ 19 840

+ 17 816

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

- 754

- 5 128

- 6 069

Příjmy a výdaje spojené s mimoř. úč. případy

+ 187

+ 16

-2

- 55 332

- 2 859

+ 35 218

Stav peněžních prostředků na začátku účetního období Hlavní výdělečná činnost Účetní zisk z běžné činnosti

- Výnosy z dividend a podílů na zisku

- Změna stavu pohledávek z provozní činnosti - Změna stavu krátkodobých závazků z provoz. činnosti - Změna stavu zásob Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami Výdaje z plateb úroků Přijaté úroky

Čistý peněžní tok z provozní činnosti


17

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Investiční činnost Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv Příjmy z prodeje stálých aktiv Půjčky a úvěry spřízněným osobám Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

- 2 330

- 538

- 1 856

+ 277

0

+ 755

0

0

0

- 2 053

- 538

- 1 101

+8

- 698

- 480 - 315

Finanční činnost Změna stavu dlouhodobých závazků Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky

- 1 099

- 1 333

- Zvýšení základního jmění

0

0

0

- Vyplacení podílu na vlastním jmění

0

0

0

- Peněžní dary a dotace - Přímé platby na vrub fondů - Vyplacené podíly na zisku (tantiémy) Přijaté dividendy a podíly na zisku

0

0

0

- 14

- 163

- 315

- 1 085

- 1 170

0

0

0

0

Čistý peněžní tok z finanční činnosti

- 1 091

- 2 031

- 795

Čisté zvýšení peněžních prostředků

- 58 476

- 5 428

+ 33 322

Stav peněžních prostředků na konci účetního období

241 484

236 056

269 378


18

V ý r o č n í

z p r á v a


Analýza finančního hospodaření (Příloha k roční účetní závěrce)

Účetní metody a zásady RM-SYSTÉM, a.s., postupuje pfii vedení úãetnictví a sestavení úãetní závûrky v souladu se zákonem ã. 536/1991 Sb., o úãetnictví, podle postupÛ úãtování pro podnikatele a v souladu s opatfiením ministerstva financí, kter˘m se stanoví obsah úãetní závûrky pro podnikatele, v platném znûní. Má vypracován úãtov˘ rozvrh pfiizpÛsoben˘ podmínkám spoleãnosti a vnitfiní smûrnice upravující obûh úãetních dokladÛ, odpisov˘ plán, úãtování a oceÀování zásob, zásady úãtování ãasového rozli‰ení nákladÛ a v˘nosÛ, tvorby rezerv a opravn˘ch poloÏek, inventarizace majetku a závazkÛ, zpÛsob pouÏívání kursÛ pro pfiepoãet cizích mûn na Kã, pfiíp. dal‰ích oblastí; tyto smûrnice jsou vydávány pfiíkazem fieditele a.s. Nakupovan˘ investiãní majetek i nakupované zásoby se oceÀují skuteãnou pofiizovací cenou vã. nákladÛ s jejich pofiízením souvisejících; pfii oceÀování úbytku zásob se pouÏívá metoda FIFO.

a . s .

2 0 0 0

Pro stanovení úãetních odpisÛ investiãního majetku se pouÏívá rovnomûrn˘ zpÛsob odpisování, roãní odpis je stanoven podle roãní odpisové sazby pro pfiíslu‰nou odpisovou skupinu dle zákona o daních z pfiíjmÛ a provádûn mûsíãnû 1/12 roãního odpisu. Odpisování se zahajuje v mûsíci následujícím po mûsíci pofiízení. Jako drobn˘ hmotn˘ investiãní majetek se eviduje majetek se vstupní cenou 5 001 Kã aÏ 40 000 Kã, kter˘ se pfii zafiazení do pouÏívání jednorázovû odepí‰e. Opravné poloÏky byly v roce 2000 vytvofieny k pohledávkám za odbûrateli a k ostatním pohledávkám z obchodního styku, evidovan˘m k 31. 12. 2000, v celkové v˘‰i 560 tis. Kã. Z této ãástky ãinily 392 tis. Kã daÀovû uznávané opravné poloÏky ve v˘‰i odpovídající zákonu o daních z pfiíjmÛ a zákonu o rezervách v platném znûní, dal‰ích 168 tis. Kã ãinily opravné poloÏky do 100 % v˘‰e u v‰ech pohledávek s termínem splatnosti do 20. 6. 2000 a nûkolika dal‰ích, u nichÏ je pfies pomûrnû krátkou dobu pfiekroãení termínu splatnosti oprávnûná pochybnost o moÏnosti jejich úhrady. Z provedené inventarizace nevyplynula nutnost tvorby jin˘ch opravn˘ch poloÏek.


19

V ý r o č n í

z p r á v a


Vzhledem ke zmûnám v postupech úãtování pro podnikatele pro rok 2000 byla vytvofiena rezerva na kursovou ztrátu, i kdyÏ její v˘‰e – 1 551 Kã – je pomûrnû nev˘znamná. V roce 2000 nebyly realizovány Ïádné v˘znamné zmûny proti pfiedchozímu úãetnímu období ve zpÛsobu oceÀování, postupech odpisování, postupech úãtování ani v uspofiádání a obsahovém vymezení poloÏek úãetní závûrky, s v˘jimkou zmûn vypl˘vajících ze zmûn postupÛ úãtování a vykazování poloÏek, pfiíp. zmûn daÀov˘ch zákonÛ.

a . s .

2 0 0 0

Vývoj majetku a závazků âistá aktiva spoleãnosti se zv˘‰ila proti stavu na konci roku 1999 o 10,1 %. ZÛstatková hodnota investiãního majetku se pfiitom zv˘‰ila o 27,1 %. Ve struktufie investiãního majetku pfiedstavuje rozhodující ãást stále v˘poãetní technika.

20

Struktura investičního majetku (v tis. Kč) Pořizovací cena Druh

Oprávky

Zůstatková hodnota

31. 12. 99

31. 12. 00

Software Budovy a stavby Samost. mov. věci - stroje a zař. - doprav. prostř. - inventář Drobný HIM

591 0 9 512 4 880 3 614 1 018 3 800

591 0 9 258 4 741 3 499 1 018 3 360

31. 12. 99 31. 12. 00 31. 12. 99 31. 12. 00

513 0 7 610 4 212 2 823 575 3 800

584 0 6 749 4 330 1 661 758 3 360

78 0 1 902 668 791 443 0

7 0 2 509 411 1 838 260 0

Celkem

13 903

13 209

11 923

10 693

1 980

2 516


V ý r o č n í

z p r á v a


Stav zásob se v návaznosti na zmûny ve zpÛsobu obchodování dlouhodobû sniÏuje uÏ od roku 1995, pokles pokraãoval i v roce 2000. K 31. 12. 2000 se zásoby na celkovém stavu ãist˘ch aktiv podílely pouze 0,05 % a lze pfiedpokládat, Ïe ani v budoucnosti nebudou zásoby pfiedstavovat v˘znamnûj‰í poloÏku aktiv spoleãnosti. Stav penûÏních prostfiedkÛ na bankovních úãtech se ve srovnání se stavem na konci roku 1999 zv˘‰il o 14,1 %, pfiitom stav na JUMBO-úãtu, na nûjÏ vkládají klienti penûÏní prostfiedky k obchodování s cenn˘mi papíry, se zv˘‰il o 15,3 %.

a . s .

2 0 0 0

Krátkodobé pohledávky z obchodního styku brutto proti stavu na poãátku roku poklesly o 7 305 tis. Kã, tj. o 56,7 %. Na tomto poklesu se nejv˘raznûji podílelo sníÏení provozních záloh pfiedev‰ím vÛãi PVT, a.s., které poklesly témûfi o dvû tfietiny. Pohledávky za odbûrateli sice v prÛbûhu roku o 4 % vzrostly, pfiitom v‰ak pohledávky po termínu splatnosti se témûfi o 8 % sníÏily. Zatímco na konci roku 1999 pfiedstavovaly pohledávky více neÏ 180 dní po lhÛtû splatnosti pfies 90 % z celkov˘ch pohledávek za odbûrateli, k 31. 12. 2000 jejich podíl poklesl na 71 %.

21

Krátkodobé pohledávky z obchodního styku v tis. Kč (brutto) Druh pohledávek

31. 12. 99

31. 12. 00

Pohledávky za odběrateli v tuzemsku Provozní zálohy Ostatní krátkodobé pohledávky

2 573 7 944 2 366

2 677 2 831 70

Celkem

12 883

5 578

Zásluhou dÛsledné tvorby opravn˘ch poloÏek v˘raznû poklesly zejména krátkodobé pohledávky netto, a to na tfietinu stavu k 31. 12. 1999.

Ve srovnání s rokem 1999 se naopak v˘raznû zv˘‰ily dlouhodobé pohledávky z obchodního styku. K 31. 12. 1999 zde byly evidovány pouze dlouhodobé zálohy ve v˘‰i 10 tis. Kã, k 31. 12. 2000 je kromû nich evidována také smûneãná pohledávka ve v˘‰i 2 709 tis. Kã, splatná 30. 6. 2003.


V ý r o č n í

z p r á v a


Na dohadn˘ch úãtech aktivních byl v roce 1999 veden soudnû uplatnûn˘ nárok na náhradu ‰kody na pachateli podvodu z roku 1995 ve v˘‰i 3 650 tis. Kã. Tento nárok nemohl b˘t zaúãtován jako pohledávka, protoÏe pachatel byl za pfiedmûtnou trestnou ãinnost sice odsouzen rozsudkem Krajského soudu v Brnû a následnû i rozsudkem Vrchního soudu v Olomouci, kter˘ v uvedené kause rozhodoval v rámci odvolacího fiízení, v‰ak byla a.s. RM-SYSTÉM spolu s dal‰ími po‰kozen˘mi odkázána sv˘mi poÏadavky na náhradu ‰kody na fiízení ve vûcech obãanskoprávních. Spoleãnost se od fiíjna 1995 neúspû‰nû snaÏila o splacení ‰kody, která ji jednáním pachatele vznikla. Pfiitom je více jak zfiejmé, Ïe odsouzen˘, kter˘ v˘kon trestu vykonává ve vûznici mimo území âeské republiky a v˘‰e jeho majetku na území âR je nejasná, nebude schopen v˘‰e uvádûnou ‰kodu spoleãnosti uhradit. Vzhledem k tomu byl v roce 2000 na základû rozhodnutí pfiedstavenstva RM-SYSTEM, a.s., proveden odpis této dohadné poloÏky na vrub rizikového fondu, kter˘ je podle statutu urãen právû na krytí mimofiádn˘ch rizik (ãl. 3 odst. 2 statutu). V soudním fiízení u Obvodního soudu v Praze bylo uloÏeno jednat tak, aby byl navrácen 100 % soudní poplatek, popfi. sníÏena skuteãná ‰koda o moÏnosti, které soud zabezpeãí.

a . s .

2 0 0 0

Základní jmûní se v prÛbûhu roku 2000 nemûnilo. âiní 15 000 tis. Kã, je pfiedstavováno 1 500 ks kmenov˘ch akcií s nominální hodnotou 1 akcie 10 000 Kã. Vlastní jmûní pfies v˘raznû vy‰‰í tvorbu ãistého zisku po zdanûní v roce 2000 pokleslo proti stavu na konci roku 1999 o 4 %, a to právû v dÛsledku v˘‰e uvedeného pouÏití rizikového fondu. Dlouhodobé závazky pfiedstavují pfiedev‰ím kauce zvlá‰tních zákazníkÛ. Proti stavu na konci roku 1999 tyto závazky témûfi o 30 % poklesly. Krátkodobé závazky proti stavu k 31. 12. 1999 o 12,4 % vzrostly, pfiitom krátkodobé závazky z obchodního styku se zv˘‰ily o 13,2 %.


22

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Struktura závazků z obchodního styku v tis. Kč Druh krátkodobých závazků

31. 12. 99

31. 12. 00

Dodavatelé Pfiijaté zálohy Ostatní závazky Závazky vÛãi klientÛm

2 173 64 894 202 480

4 700 60 531 227 547

Celkem

205 611

232 838

LhÛta splatnosti byla pfiekroãena pouze u jednoho závazku ve v˘‰i 3 tis. Kã (pozdû do‰lá faktura), jinak Ïádn˘ ze závazkÛ vÛãi dodavatelÛm ani z ostatních závazkÛ nemûl pfiekroãenu lhÛtu splatnosti. Specifické postavení v krátkodob˘ch závazcích mají stále závazky vÛãi klientÛm spoleãnosti, tvofiené penûÏními vklady klientÛ na nákup cenn˘ch papírÛ, pfiíp. nepfieveden˘mi penûÏními prostfiedky získan˘mi prodejem cenn˘ch papírÛ, soustfieìovan˘mi na JUMBO-úãtu. K 31. 12. 2000 ãinil stav tûchto záloh klientÛ 227 547 tis. Kã, coÏ pfiedstavuje témûfi 98 % celkov˘ch krátkodob˘ch závazkÛ z obchodního styku. Doba, po kterou zÛstávají penûÏní prostfiedky klientÛ na bankovních úãtech spoleãnosti, je ovlivÀována v˘hradnû samotn˘mi klienty. Proti stavu na konci roku 1999 se stav tûchto záloh zv˘‰il o 12,4 %.

Stav rezerv se proti stavu na konci roku 1999 zv˘‰il o necelé 2 tis. Kã a k 31. 12. 2000 ãinil 252 tis. Kã.

Výsledky hospodaření za rok 2000 V‰echny v˘nosy z bûÏné ãinnosti za rok 2000 v celkové v˘‰i 196 455 tis. Kã pocházely z hlavní ãinnosti spoleãnosti, tj. z organizování mimoburzovního trhu s cenn˘mi papíry a ãinností souvisejících, pfiíp. z finanãních v˘nosÛ (úroky) z penûÏních prostfiedkÛ uloÏen˘ch v penûÏních ústavech a ze smûnky. Rozhodující ãást v˘nosÛ byla realizována v tuzemsku. Ve srovnání s rokem 1999 se v˘nosy z bûÏné ãinnosti sníÏily o 45,9 mil. Kã, tj. o 19 %.


23

V ý r o č n í

z p r á v a


V˘razn˘ pokles trÏeb za zboÏí a sluÏby (o 20,4 % proti roku 1999) byl ovlivnûn pfiedev‰ím poklesem poplatkÛ za realizované obchody v dÛsledku poklesu objemu realizovan˘ch obchodÛ proti pfiedchozímu roku (aukãních obchodÛ témûfi o 23 %, celkov˘ch obchodÛ zhruba na tfietinu), zpÛsobeného zejména celkovou depresí ãeského kapitálového trhu a zmûnou poãtu i struktury klientÛ. TytéÏ faktory ovlivnily i pokles trÏeb za sluÏby realizované na obchodních místech. SníÏení trÏeb za ostatní sluÏby, v nichÏ rozhodující podíl mají stálé platby od zvlá‰tních zákazníkÛ za obchodování prostfiednictvím technick˘ch prostfiedkÛ, souviselo pfiedev‰ím s v˘razn˘m poklesem poãtu zvlá‰tních zákazníkÛ. K nárÛstu proti roku 1999 do‰lo pouze u ostatních provozních v˘nosÛ (o 70,7 %), pfiiãemÏ nejv˘znamnûj‰í bylo zv˘‰ení zúãtování opravn˘ch poloÏek a trÏeb z prodeje stál˘ch aktiv. Na poklesu celkov˘ch v˘nosÛ z bûÏné ãinnosti se naproti tomu podílelo i sníÏení pfiijat˘ch úrokÛ proti roku 1999 témûfi o 10 %; pokles finanãních v˘nosÛ souvisel jednak s v˘znamn˘m poklesem úroãení JUMBO-úãtu i bûÏného úãtu v závûru roku, jednak s niÏ‰ím prÛmûrn˘m stavem finanãních prostfiedkÛ na bankovních úãtech.

a . s .

2 0 0 0

V prÛbûhu roku se dynamika v˘voje v˘nosÛ mûnila v návaznosti na celkov˘ v˘voj na trhu s cenn˘mi papíry, zejména pak na v˘voj objemu aukãních obchodÛ. Zatímco v˘nosy dosaÏené v 1. pololetí se na celoroãních v˘nosech z bûÏné ãinnosti podílely 58,6 % (1. ãtvrtletí 35 % a 2. ãtvrtletí 23,6 %), podíl 2. pololetí ãinil jen 41,4 %, pfiiãemÏ nejniÏ‰í byl podíl 3. ãtvrtletí - jen 19,5 % z v˘nosÛ celoroãních. SníÏení v˘nosÛ vyvolalo nutnost maximální úspornosti ve v‰ech nákladov˘ch oblastech, takÏe celkové náklady z bûÏné ãinnosti za rok 2000 ve v˘‰i 189 137 tis. Kã byly o více neÏ 20 % niÏ‰í neÏ v roce 1999. Nejv˘znamnûj‰í sloÏkou nákladÛ zÛstaly náklady na sluÏby PVT, a.s. a SCP, pfiitom v‰ak právû u tûchto nákladov˘ch poloÏek do‰lo k nejvy‰‰ímu absolutnímu poklesu proti roku 1999. K mírnému nárÛstu do‰lo pouze u osobních nákladÛ, jinak v‰echny nákladové poloÏky zÛstaly v˘raznû pod úrovní roku 1999. Celkové v˘nosy vãetnû v˘nosÛ mimofiádn˘ch dosáhly za rok 2000 v˘‰e 196 529 tis. Kã, celkové náklady po zapoãtení mimofiádn˘ch nákladÛ ãinily 189 294 tis. Kã. Vzhledem k uveden˘m v˘sledkÛm skonãilo hospodafiení spoleãnosti v roce 2000 s celkov˘m hospodáfisk˘m v˘sledkem pfied zdanûním - hrub˘m úãetním ziskem - ve v˘‰i 7 235 tis. Kã, coÏ je o 22,5 % více neÏ ãinil zisk pfied zdanûním za rok 1999.


24

V ý r o č n í

z p r á v a


Pfies v˘razn˘ nárÛst zisku pfied zdanûním a pfii zhruba stejné v˘‰i daÀovû neúãinn˘ch nákladÛ jako v roce 1999 se v dÛsledku poklesu daÀového zatíÏení právnick˘ch osob sníÏila daÀová povinnost za rok 2000. Celková daÀ z pfiíjmÛ splatná za rok 2000 dosáhla v˘‰e 4 605 tis. Kã, coÏ je o 3,6 % ménû neÏ v roce 1999. Po zapoãtení danû z pfiíjmÛ odloÏené dosáhl celkov˘ hospodáfisk˘ v˘sledek po zdanûní – ãist˘ úãetní zisk – v roce 2000 v˘‰e 2 607 tis. Kã, coÏ pfiedstavuje 355 % ãistého zisku dosaÏeného v roce 1999.

Vztah k ovládající osobě Majitelem 100 % akcií spoleãnosti je PVT, a.s., se sídlem v Praze 9, Kovanecká 30. Je tedy ve vztahu k a.s. RM-SYSTÉM osobou ovládající ve smyslu § 66a) obchodního zákoníku. PVT, a.s., zabezpeãuje formou outsourcingu pro RM-SYSTÉM, a.s., ve‰keré sluÏby obchodních míst, komunikace a komplexní zpracování dat s v˘jimkou samotného fiízení prÛbûÏné aukce. PVT, a.s., zaji‰Èuje sv˘mi kapacitami také projekãní a programátorské práce spojené s údrÏbou a rozvojem systému.

a . s .

2 0 0 0

V roce 2000 byly v platnosti následující smlouvy mezi obûma spoleãnostmi: a) Smlouva mezi RM-SYSTÉM, a.s., a PVT, a.s., o zabezpeãení sluÏeb spojen˘ch s organizováním mimoburzovního trhu s cenn˘mi papíry v âeské republice ze dne 30. 6. 1999. b) Smlouva mezi RM-SYSTÉM, a.s., a PVT, a.s., o zaji‰tûní vybran˘ch sluÏeb pro Stfiedisko cenn˘ch papírÛ ze dne 30. 6. 1999. c) Nájemní smlouva o uÏívání kanceláfisk˘ch ploch v budovû PVT, a.s., Podvinn˘ ml˘n ã. 6 ze dne 29. 2. 2000. d) Smlouva o pronájmu movit˘ch vûcí ze dne 10. 9. 1998. e) Smlouva o pfiedání v˘sledkÛ studie „Strategick˘ marketing v oblasti trhu s cenn˘mi papíry“ z 6. 10. 2000. Ve‰keré smluvní vztahy jsou fie‰eny standardními postupy s vyuÏitím obvykl˘ch cenov˘ch relací. Akciové spoleãnosti RM-SYSTÉM jako ovládané osobû nevznikla plnûním uveden˘ch smluvních vztahÛ újma.


25

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Výrok auditora určený akcionářům společnosti Auditorská firma BDO CS s.r.o. provedla v souladu se zákonem ã. 254/2000 Sb., o auditorech a s auditorsk˘mi smûrnicemi, jeÏ vydala Komora auditorÛ âeské republiky, ovûfiení pfiiloÏené úãetní závûrky spoleãnosti RM-SYSTÉM, a.s., sestavené k 31. 12. 2000. Za vedení úãetnictví a sestavení úãetní závûrky odpovídá statutární orgán spoleãnosti. Na‰í úlohou je vydat na základû auditu v˘rok o této úãetní závûrce. Auditorské smûrnice poÏadují plánovat a provést audit tak, aby auditor získal pfiimûfiené uji‰tûní o tom, Ïe úãetní závûrka neobsahuje v˘znamné nesprávnosti. Audit zahrnuje v˘bûrové ovûfiení úplnosti a prÛkaznosti ãástek a informací uveden˘ch v úãetní závûrce a posouzení úãetních postupÛ a v˘znamn˘ch odhadÛ proveden˘ch spoleãností a rovnûÏ posouzení celkové prezentace úãetní závûrky. Jsme pfiesvûdãeni, Ïe proveden˘ audit poskytuje pfiimûfien˘ podklad pro vydání na‰eho v˘roku bez v˘hrad. Podle na‰eho názoru úãetní závûrka zobrazuje vûrnû ve v‰ech v˘znamn˘ch ohledech majetek, závazky a vlastní jmûní spoleãnosti k 31. 12. 2000 a její hospodáfisk˘ v˘sledek a finanãní situaci za úãetní období roku 2000, v souladu se zákonem ã. 563/1991 Sb., o úãetnictví a pfiíslu‰n˘mi pfiedpisy âeské republiky.

V Praze, dne 23. února 2001

BDO CS s.r.o. Kvestorská 2 140 00 Praha 4 Licence KA âR ã. 18

Ing. Radomír Kosina, CSc. auditor - dekret ã. 119 fieditel BDO CS s.r.o.


26

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Zpráva dozorčí rady Dozorãí rada vykonávala svou ãinnost do rozhodnutí jediného akcionáfie RM-SYSTÉM, a.s., spoleãnosti PVT, a.s., ze dne 27. 10. 2000 ve sloÏení Ing. Tomá‰ Vaník, Ing. Helena Jen‰ová, Ing. Josef Ondráãek. Tímto rozhodnutím jediného akcionáfie byli dosavadní ãlenové dozorãí rady odvoláni a na jejich místa jmenováni Ing. Ivan Meloun, JUDr. Ing. Ján Luãan a Mgr. Ing. Pavel DoleÏal, kter˘ na svoji funkci v dozorãí radû dne 2. 11. 2000 rezignoval. Na jeho místo byl kooptován pan Marco Anderegg, jenÏ se stal pfiedsedou dozorãí rady. Dne 7. 11. 2000 pfiedstavenstvo spoleãnosti PVT, a.s., vzalo na vûdomí kooptaci pana Marco Anderegga a rozhodnutím jediného akcionáfie RM-SYSTÉM, a.s., v pÛsobnosti valné hromady jej potvrdilo za ãlena dozorãí rady.

Dozorãí rada se pravidelnû scházela na zasedáních navazujících na jednání pfiedstavenstva spoleãnosti. Pfii v˘konu své ãinnosti vycházela dozorãí rada z legislativních norem, t˘kajících se spoleãnosti, zejména ze zákona ã. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku ve znûní pozdûj‰ích právních pfiedpisÛ a Stanov spoleãnosti. Svoji ãinnost smûfiovala ke kontrole bodÛ, stanoven˘ch v roãním plánu spoleãnosti. V souvislosti s touto ãinností bylo prvofiad˘m úkolem kontrolování pfiedstavenstva pfii naplÀování obchodního plánu a projektÛ, dan˘ch strategick˘mi zámûry spoleãnosti. Dozorãí rada se rovnûÏ soustfiedila na v˘voj, cíl a strategické zámûry spoleãnosti z hlediska zmûny legislativních podmínek na kapitálovém trhu v âeské republice a jejich vliv na mimoburzovní trh.


27

V ý r o č n í

z p r á v a


Rok 2000 na kapitálovém trhu v âeské republice rozhodnû nepomohl spoleãnosti k dosaÏení takov˘ch hospodáfisk˘ch v˘sledkÛ, jaké spoleãnost dosáhla. Charakteristikou uplynulého roku je sníÏení objemu celkov˘ch obchodÛ oproti roku 1999 o 66,4 %. Z ãehoÏ pokles objemu aukãních obchodÛ byl ve v˘‰i 22,7 % a pokles objemu pfiím˘ch a blokov˘ch obchodÛ ve v˘‰i 68 %. Pfiemûny investiãních fondÛ, které mûly doposud vefiejnû obchodovatelné akcie, na otevfiené podílové fondy, jejichÏ podílové listy jiÏ nemusí mít statut vefiejnû obchodovateln˘ch (registrovan˘ch) cenn˘ch papírÛ, sníÏily znaãn˘m zpÛsobem objemy obchodÛ. RovnûÏ odliv zahraniãních investorÛ, ktefií ztratili zájem o ãeské akciové tituly a zamûfiili se zejména na cenné papíry obchodované v burzovním systému SPAD, mûl obdobn˘ dopad. Tyto skuteãnosti ovlivnily celkové v˘nosy spoleãnosti, které byly ve srovnání s uplynul˘mi roky nejniÏ‰í, ve srovnání s rokem 1999 se sníÏily o 18,96 %. V této souvislosti se projevilo zamûfiení pfiedstavenstva na optimalizaci nákladÛ a v˘sledkem jeho snaÏení je dosaÏení historicky nejvy‰‰ího hospodáfiského v˘sledku.

a . s .

2 0 0 0

V roce 2000 obdobnû jako v uplynul˘ch letech se dozorãí rada zab˘vala v˘vojem a splatností pohledávek, spokojeností a rozsahem poskytovan˘ch sluÏeb klientÛm vyjádfien˘ch poãtem reklamací a stíÏností a jejich vyfiizováním s cílem uspokojit klienty spoleãnosti. V pfiedmûtn˘ch záleÏitostech nebyly shledány Ïádné nedostatky v ãinnosti vedení spoleãnosti. Stejnû jako v pfiedchozích letech pokraãovala vzájemná spolupráce dozorãí rady, pfiedstavenstva a managementu spoleãnosti. V jejím rámci pfiedseda pfiedstavenstva spoleãnosti pravidelnû informoval ãleny dozorãí rady v prÛbûhu jejich zasedání a ochotnû odpovídal na vznesené dotazy a poÏadavky. Na základû sv˘ch zji‰tûní o pÛsobení pfiedstavenstva spoleãnosti a s ohledem na prÛbûÏné hodnocení dosaÏen˘ch hospodáfisk˘ch v˘sledkÛ dozorãí rada konstatovala, Ïe nebyly shledány Ïádné nedostatky v hospodáfiské ãinnosti spoleãnosti a vyslovila souhlas s roãní úãetní závûrkou k 31. 12. 2000.


28

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Statutární orgány a vedení společnosti Rozhodnutím jediného akcionáfie ze dne 27. fiíjna 2000 byli odvoláni v‰ichni ãlenové pfiedstavenstva i dozorãí rady spoleãnosti. Souãasnû byly provedeny zmûny ve stanovách spoleãnosti a poãet ãlenÛ pfiedstavenstva byl sníÏen na pût. Poãet ãlenÛ dozorãí rady se nezmûnil. Po uveden˘ch zmûnách ve sloÏení pfiedstavenstva i dozorãí rady pracují orgány spoleãnosti v následujícím sloÏení: Představenstvo: Pfiedseda: Ing. Lubomír ·tícha – RM-SYSTÉM, a.s. Místopfiedseda: Ing. Jan Fofit – RM-SYSTÉM, a.s. âlenové: Ing. Jifií Fabián – PVT, a.s. Ing. Miroslav ·evãík, CSc. – Liberální institut Ing. Jaroslav ·írek – RM-SYSTÉM, a.s. Dozorčí rada: Pfiedseda: âlenové:

Marco Anderegg – Patria Finance, a. s. Ing. Ivan Meloun – âSOB, a. s. JUDr. Ing. Ján Luãan – âSOB, a. s.

Management společnosti: Ing. Lubomír ·tícha Ing. Jan Fofit Ing. Jaroslav ·írek Ing. Vladimír Stecher

– fieditel – námûstek pro strategii – provozní námûstek – obchodní námûstek

V prÛbûhu roku 2000 byl zfiízen úsek strategického fiízení, jehoÏ vedením byl povûfien Ing. Jan Fofit.


29

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Grafická část Statistika obchodů v roce 2000 (normativní trh a ostatní trh) Měsíc

Úhrnný objem obchodů ks

Leden

12 978 187

Únor

tis. Kč

Normativní trh ks

tis. Kč

10 920 874,52

6 617 414

5 546 809,37

26 791 364

6 995 763,80

9 139 029

9 795 917

4 553 844,48

5 424 201

Duben

8 116 491

5 069 020,37

Květen

9 571 272

4 062 305,12

Červen

17 157 499

4 663 596,26

6 673 555

2 245 182,16

7 174 837

2 907 182,02

2 987 837

1 417 362,65

Březen

Červenec

z toho průběžné aukce ks

tis. Kč

Ostatní trh ks

tis. Kč

2 489 701

439 032,33

6 360 773

5 374 065,15

4 847 878,38

4 195 653

906 099,57

17 652 335

2 147 885,42

2 570 425,81

3 556 563

772 138,11

4 371 716

1 983 418,67

5 101 888

1 781 921,21

2 024 253

431 018,16

3 014 603

3 287 099,16

4 703 391

1 710 183,85

1 832 126

381 668,03

4 867 881

2 352 121,27

2 141 673

370 220,17

10 483 944

2 418 414,10

1 532 215

282 368,62

4 187 000

1 489 819,38

Srpen

13 479 328

3 217 213,78

6 185 428

2 588 531,93

3 702 262

271 125,73

7 293 900

628 681,85

Září

10 387 096

3 391 668,06

7 431 980

1 999 266,58

3 580 507

272 705,28

2 955 116

1 392 401,48

7 744 082

7 959 208,58

4 918 124

4 149 845,33

3 005 523

244 931,85

2 825 958

3 809 363,25

19 262 149

2 160 064,02

6 641 445

866 529,62

4 571 474

307 697,63

12 620 704

1 293 534,40

7 660 787

3 212 440,34

Říjen Listopad Prosinec

15 522 513

4 861 656,98

7 861 726

1 649 216,64

2 885 298

253 388,45

Celkem

157 980 735

60 762 398,00

73 686 018

31 373 153,54

35 517 248

6 380 238,23

84 294 717 29 389 244,46


30

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Měsíční objemy v průběžných aukcích v letech 1997 až 2000 v mil. Kč mil. Kč 1200

1000

800

600 31

400

200

0


V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Úhrnný objem obchodů v roce 2000 v mil. Kč mil. Kã 12000 10000 8000 6000 4000 2000

Prosinec

Listopad

¤íjen

Záfií

Srpen

âervenec

âerven

Kvûten

Duben

Bfiezen

Únor

Leden

0

Struktura celkových obchodů v roce 2000 v Kč

Akcie společností 54 % Obligace 39 % Podílové listy 1 % Akcie fondů 6 %

Struktura celkových obchodů v roce 2000 v kusech Obligace 1 % Podílové listy 9 % Akcie fondů 7 % Akcie společností 83 %


32

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Vývoj RM-S Indexu PK 30 Výše indexu v měsíci poslední den maximální minimální

1999 Leden

576,55

Výše indexu v měsíci poslední den maximální minimální

2000

597,25

561,83

Leden

813,28

813,28

704,48

Únor

501,23

572,96

501,23

Únor

938,48

950,83

832,98

Březen

568,95

568,95

484,14

Březen

956,08

1016,58

931,22

Duben

598,28

598,28

568,02

Duben

890,60

965,77

859,50

Květen

730,64

748,76

604,77

Květen

843,62

921,10

826,22

Červen

703,31

745,28

685,03

Červen

780,67

865,69

768,60

Červenec

739,06

745,48

683,38

Červenec

835,83

842,85

756,59

Srpen

737,32

773,26

735,89

Srpen

801,73

846,18

795,01

Září

719,57

751,84

719,57

Září

751,14

824,55

751,14

Říjen

704,83

718,08

686,39

Říjen

761,76

769,17

736,80

Listopad

681,49

697,58

668,58

Listopad

612,11

756,94

612,11

Prosinec

713,20

713,20

674,45

Prosinec

724,81

724,81

631,20

33

Vývoj RM-S Indexu PK 30 v letech 1999 a 2000 (v˘‰e indexu poslední den v mûsíci) 1 500,00

1 000,00

500,00

0,00

1

3

5

7

9

11

13

15

17

19

21

23


V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Týdenní objemy obchodů na normativním trhu v roce 2000 v mil. Kč 3 500

3 000

2 500

2 000

1 500

34

1 000

51/2000

49/2000

47/2000

45/2000

43/2000

41/2000

39/2000

37/2000

35/2000

33/2000

31/2000

29/2000

27/2000

25/2000

23/2000

21/2000

19/2000

17/2000

15/2000

13/2000

11/2000

09/2000

07/2000

05/2000

03/2000

0

01/2000

500


V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Kontaktní údaje Centrální pracoviště adresa: RM-SYSTÉM, a.s. Podvinný mlýn 6 180 18 Praha 9 tel.: 02/66 198 111 www.rmsystem.cz Obchodní místa Adresa

PSČ

Číslo telefonu

Benešov

Masarykovo nám. 7

25601

0301/723724

Beroun 2

Plzeňská 86

26601

0311/622544

Blansko

Rožmitálova 6

67801

0506/418612

Brno

Veveří 102

65910

05/41558027, 41558018

Brno

Radnická 14/16

60200

05/42217375

Bruntál

Zámecké nám. 5

79201

0646/711032

Břeclav

Jana Palacha 17a

69002

0627/326027

Česká Lípa

U Vodního hradu 2975

47001

0425/522154, 521291

Česká Třebová

Smetanova 173

56002

0465/533300

České Budějovice

Žižkova 1

37118

038/7747209

Děčín IV

Třída Čs. mládeže 19

40502

0412/531404, 531405

Frýdek-Místek

Zámecké nám. 42

73801

0658/632085

Havířov

Hlavní třída 47

73601

069/6811304

Havlíčkův Brod

Na ostrově 28

58001

0451/24826

Hodonín

Dukelských hrdinů 1

69558

0628/520149

Hradec Králové

Průmyslová 1200

50143

049/5718111

Cheb

Březinova 13

35001

0166/424410, 434100

Chomutov

Školní 5335

43001

0396/619319, 28155


35

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Chrudim

Městský park 274

53701

0455/622017

Jablonec nad Nisou

Dolní nám. 6

46601

0428/312657, 318633

Jičín

Nová 25

50601

0433/535005

Jihlava

Masarykovo náměstí 13

58601

066/7301171

Jindřichův Hradec

Pravdova 1113/II

37701

0331/361652

Karlovy Vary

T. G. Masaryka 42

36021

017/3103272, 3103261

Karviná-Fryštát

Palackého 910

73301

069/6311096

Kladno

Nám. Sítná 3105

27201

0312/660801

Klatovy

Kollárova 528/III

33901

0186/20278, 24120

Kolín III

Politických vězňů 98

28002

0321/723210

Kopřivnice

Kadláčkova 894

74221

0656/821330, 802043

Krnov

Revoluční 14

79401

0652/710090

Kroměříž

Nám. Míru 3287

76701

0634/342247

Kutná Hora

Benešova 610

28450

0327/513611

Liberec

Voroněžská 144

46171

048/5217159, 177, 179

Litoměřice

Mírové náměstí 11/3a

41244

0416/736010 -11

Louny

Pražská 95

44001

0395/653995

Mělník

Náměstí Míru 30

27601

0206/622073, 627330

Mladá Boleslav

Starofarní 152

29301

0326/23919, 23487

Most

Budovatelů 2957

43401

035/28848, 28107

Náchod

Palachova 1742

54701

0441/433057

Nový Jičín

Štefánikova 2086

74101

0656/701242, 702076

Nymburk

Palackého 78

28801

0325/512446

Olomouc

Hálkova 2

77233

068/5511111

Opava

Sněmovní 2 - Dolní náměstí

74601

0653/217306

Ostrava

Nádražní 3

70230

069/6155111

Ostrava - Poruba

Hlavní třída 703

70800

069/6911373

Ostrava - Zábřeh

Náměstí SNP

70400

069/6747741

Pardubice

Pernerova 444

53002

040/6048224 - 8

Pelhřimov

Strachovská 1902

39301

0366/24112

Písek

Karlova 107

39701

0362/215401

Plzeň

Slovanská alej 30

31766

019/7410111

Praha 1

Rybná 14

11000

02/21846045 - 6

Praha 1

Martinská 2/360

11000

02/24235119, 24236550


36

V ý r o č n í

z p r á v a


a . s .

2 0 0 0

Praha 2

Blanická 24

12000

02/24255155

Praha 4 - Krč

Na strži 63

14062

02/61211376, 61211400

Praha 5

Zborovská 10/1204

15000

02/57324560

Praha 6

Pelléova 3

16000

02/24316851, 3116827

Praha 8

Zenklova 181

18200

02/6880089, 6890695

Praha 9

Podvinný mlýn 2178/6

19000

02/66198314 - 17

Praha 10 - Malešice

Počernická 96

10800

02/67021464

Prachatice

Nádražní 67

38311

0338/312751

Prostějov

Žižkovo nám. 2

79601

0508/26090

Přerov

Čechova 243

75002

0641/207227

Příbram 1

Kap. Olesinského 133

26101

0306/27709

Rakovník

Husovo náměstí 17

26901

0313/513711

Rychnov nad Kněžnou Palackého 113

51603

0445/535511

Semily

Nádražní 164

51301

0431/622344, 622345

Sokolov

Křížová 168

35601

0168/621354

Strakonice

Palackého nám. 1090

38601

0342/321796

Svitavy

Soudní 1

56802

0461/535113

Šumperk

Langrova 7

78701

0649/393313

Tábor

Vožická 2582

39041

0361/482104

Tachov

Náměstí Republiky 60

34701

0184/722615, 723892

Teplice

Masarykova 2462/55

41501

0417/23072

Trutnov

Lomní 357

54101

0439/811366

Třebíč

Kap. Jaroše

67405

0618/820826

Třinec

Lidická 1264

73961

0659/335802

Uherské Hradiště

Otakarova 1073

68659

0632/551273

Ústí nad Labem

Mírové náměstí 20

40001

047/5220162, 5220062

Ústí nad Orlicí

Lázeňská 354

56220

0465/521030

Valašské Meziříčí

Křižná 32

75701

0651/612760

Vsetín

Dolní nám. 345

75501

0657/611111

Zlín

Kvítková 4323

76001

067/7210560, 7210561

Znojmo

Rudoleckého 14

66902

0624/223843

Žamberk

Masarykovo nám. 61

56401

0446/614807

Žďár nad Sázavou

Horní 30

59121

0616/23050


37

Obsah. Na e vize 3. Profil spoleãnosti 3. Základní údaje o spoleãnosti 5. Slovo úvodem 6. Základní ukazatele 8. Strategie spoleãnosti 9

Recommend Documents