OBSAH CONTENTS. zpráva Annual Report 2009 Fans, a.s

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

2009

OBSAH CONTENTS

3 4−5 6−7 8 9 10 11 12 13 14-15 16-17 18-19 20−26 27 28-29 32−33 34−40 42–43

2

Identifikační údaje Identification data Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti Report of the Board of Directors on the company’s business activities Historie společnosti, Orgány společnosti Company history, Company bodies Dozorčí rada akciové společnosti Supervisory Board of the joint-stock company Představenstvo akciové společnosti Board of Directors of the joint-stock company Organizační struktura Organizational structure Dceřiné společnosti Global subsidiary companies Hlavní činnosti společnosti Main business activities of the company Politika FANS, a.s., Certifikace Quality policy of FANS, a.s., Certification Výzkum a vývoj Research and development Nejvýznamnější obchodní případy realizované v roce 2009 Major business deals executed in 2009 Nejvýznamnější obchodní případy kontrahované v roce 2009 Major business deals contracted in 2009 Reference References Výsledky obchodu Trade results Struktura zaměstnanců FANS, a.s. FANS, a.s. employees age structure Výrok auditora Auditor’s report Hospodářské výsledky, Cenné papíry Business results, Corporation securities FANS ve světě, Kontakty FANS worldwide, Contacts

Výroční zpráva Annual Report 2009

Fans, a.s.

IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE IDENTIFICATION DATA Obchodní firma Business Name

FANS, a.s.

Datum založení Incorporation Date

21. 11. 1997 21 November 1997

Sídlo Registered Office

Na Květnici 17, 140 00 PRAHA 4, Česká republika Na Květnici 17, 140 00 PRAGUE 4, Czech Republic

IČ Company Identification No.

256 253 81

DIČ Tax Identification No.

CZ256 253 81

Bankovní spojení Bank Connection

Komerční banka, a. s., Praha, č. ú.: 15905531/0100

Zápis v obchodním rejstříku Městský soud v Praze, vložka B, oddíl 5051 Entry in the Companies Register Municipal Court in Prague, Section B, Insert 5051 Právní forma Legal Form

Akciová společnost, založená dle českého právního řádu Joint-stock company incorporated in accordance with the Czech legal order

Telefon Telephone

+420 234 718 900, +420 469 312 460

Fax

+420 234 718 918, +420 469 311 367

E-mail

[email protected], [email protected]

http

www.fans.cz, www.fansct.com

Fans, a.s.

Annual Report 2009 Výroční zpráva

3

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI Vážení obchodní přátelé, s čistým svědomím mohu konstatovat, že celý rok 2009 byl ve znamení hledání rezerv ve všech oblastech vnitřních procesů společnosti, a tímto dosažení vyrovnaného hospodaření na konci roku. Tento rok byl silně ovlivněn pozastavením řady investičních projektů v celé šíři průmyslu od výstavby elektráren až po výstavbu okruhů chlazení v jednotlivých průmyslových odvětvích. Tento druh výstavby však patří do našeho hlavního portfolia nabízených služeb a produktů.

V konečném důsledku se situace vyvinula tak, že do konce druhého kvartálu dobíhaly projekty z minulého roku a nové projekty se začaly rozbíhat teprve v závěru roku. Skoro celé letní období, kdy je aktivita našich zákazníků největší, jsme zaznamenali prudký pokles požadavků a probíhajících soutěží na chladicí zařízení. Operativně to znamenalo přeskupit naše pracovníky z pozic čistě výrobních na pozice montážní, které bývaly obsazovány našimi partnery jako subdodávky. Tímto se podařilo ukončit rok vcelku s uspokojivými výsledky, které však nesnesou srovnání s posledními třemi lety činnosti společnosti. Na základě auditovaných výsledků se výkony společnosti snížily oproti minulému roku o celých 22,2 %. V oblasti tržeb je situace ještě horší. Z výsledků je patrné oživení trhu na konci roku i přes to, že řadu zakázek nebylo možné do konce roku 2009 vyexpedovat. Ještě v polovině roku se zdálo, že hospodářský výsledek udržíme jen ztěžka v černých číslech, vzhledem k očekávané opravné položce za PA Export, a.s., ale úctyhodných 7,3 mil. Kč byl skutečně velmi dobrý výsledek. Pokud bychom připočetli opravnou položku, tak by hospodářský výsledek byl na 48 % roku minulého. Rád bych se zmínil ještě o dvou položkách, které ukazují, že rok 2009 nebyl pro naši společnost tak zásadně špatný. Pokud vezmeme v úvahu, že nám klesla aktiva o 63 mil. Kč, tak musíme zohlednit fakt, že pokles cizích zdrojů byl také v této hodnotě. Vše tedy poukazuje na dobrou strukturu procesů společnosti a její dynamické reakce na aktuální stav vnější ekonomiky.

Vzhledem k celkové situaci na trhu, která byla popisována výše, je evidentní, že žádný z klíčových trhů společnosti nenaplnil plánované prodeje. Největší propad zaznamenal trh CEE (Evropa), což bylo způsobeno i velmi dobrým výsledkem v minulém roce. Jeho propad byl větší než 32 %. Trh SNS (země bývalého Sovětského Svazu) se vyvíjel ve stejných intencích a dosáhl stejných prodejních ukazatelů. Bohužel trh A&A (Afrika a Asie) se nám stále nedaří rozhýbat a ukazuje se, že obchodní aktivity s nahodilými výjezdy do tohoto teritoria nedokáží změnit tamější přístup a nedůvěru zákazníků. I toto byl důvod k nalezení vhodného partnera pro join-venture a dnes se můžeme pochlubit vytvořením nové společnosti FANS ASIA Pvt. Ltd. se sídlem ve Visakhpatnamu, stát Andhra Pradesh v Indii. Registrace společnosti v Indii proběhla dne 21. 10. 2009. Kromě vytvoření silné obchodně-technické kanceláře v sídle registrace společnosti se také připravujeme na otevření obchodní kanceláře v hlavním městě Indie v New Delhi. Naší ambicí je nejen prodávat své produkty na asijském trhu, ale dosáhnout i výrobní spolupráce mezi závody společnosti. Domníváme se, že toto je cesta, jak uspět na tomto teritoriu a zároveň zachytit expanzi, kterou očekáváme s růstem energetických potřeb zmiňovaných regionů. Již dnes můžeme konstatovat, že registrací společnosti jsme si získali větší kredit a v současné době již máme rozpracovány nové projekty chladicích okruhů nebo dodávky chladicích věží.

Oblast výzkumu a vývoje je silným měřítkem v konkurenčním boji pro každou rozvíjející se společnost. Jsem hrdý na to, že v celé historii vzniku společnosti FANS byla tato oblast v popředí zájmu. Mohu jmenovat nové pohony ventilátorových chladicích věží, na kterých jsme se při vývoji podíleli. Dále nové konstrukce pro chlazení velkého objemu vod pro oblast energetiky. V minulém roce jsme ukončili čtyřletý výzkum v rámci programu Trvalá prosperita, který byl částečně financován ze zdrojů Ministerstva průmyslu a obchodu. Naším partnerem byla vysoká škola ČVUT, Katedra termodynamiky, a výsledkem tohoto výzkumu byly průkazné metodiky měření úletu na chladicích věžích. Zároveň proběhl vývoj nového typu rozstřikovací trysky pro použití v chladicích věžích CTF a chladicích věžích s přirozeným tahem. Spolupráce s vysokou školou se mimořádně osvědčila a v současnosti rozbíháme další dva čtyřleté programy.

Vážení obchodní přátelé, dovolte mi, abych poděkoval všem našim akcionářům, partnerům a také zaměstnancům, kteří se aktivně podíleli na úspěšném chodu FANS, a.s. v roce 2009 a na dalším rozvoji společnosti v nadcházejících letech. V Praze dne 28. 4. 2010

Ing. Rostislav Žoudlík předseda představenstva a generální ředitel Chairman of the Board of Directors and Managing Director

4


Fans, a.s.

REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE COMPANY’S BUSINESS ACTIVITIES Dear business partners, I can state with a clear conscience that the whole year of 2009 was characterized by a search for reserves in all areas of the company’s internal processes, and thus a balanced business management was achieved by the end of the year. This year was influenced strongly by the suspension of a number of investment projects across the whole range of the industry, from the construction of power plants all the way to construction of cooling circuits for particular industrial fields, which belong to the main portfolio of the services and products we offered.

Consequently, a situation developed such that by the end of the second quarter, the projects from the previous year had been completed, and new projects had commenced only towards the end of the year. For almost the entire summer period, when our customers’ activity is highest, we experienced a rapid fall in the requirement and tenders for cooling equipment. In operational terms, this meant regrouping our employees from purely manufacturing positions to assembly positions as well, positions which used to be staffed by our partners as subdeliveries. We therefore succeeded in closing out the year with quite satisfactory results; however, these cannot be compared to the last three years of company activity. On the basis of the audited results, the company’s revenue plus revenuisation decreased by a full 22.2 % compared to the previous year. The situation is even worse in the area of sales revenue. A market revival towards the end of the year is obvious from the results, in spite of the fact that it was not possible to dispatch a number of orders till the end of 2009. Even so, in the middle of the year it seemed that we would hardly be able to maintain that economic result in the black numbers, with regard to the expected allowance for PA Export, a.s., but the remarkable CZK 7.3 million was really a very good result. If we add in the allowance, then the economic result would be at 48% of the previous year. I would like to point out two more items showing that the year 2009 was not so terribly bad for our company. If we consider that our assets admittedly fell by CZK 63 million, then we must also take into account the fact that the fall in liabilities had this same value. Thus everything points to the good structure of company processes, and their dynamic reactions to the up-todate status of the external economy.

With regard to the overall market situation, described above, it is obvious that none of the company’s core markets fulfilled the planned sales. The deepest fall was experienced by the CEE market (Europe), which was also caused by a very good result in the previous year. Its fall was more than 32 %. The market of the Community of Independent States (the former Soviet Union countries) developed within the same intentions and achieved the same sales indicators. Unfortunately, we still have not succeeded in activating the A&A market (Africa and Asia), and it appears that commercial activities, including random business trips to these territories, are not able to change the approach and mistrust of the customers there. This was also the reason for finding a suitable partner for a joint-venture, and today we can already boast of having established a new company, FANS ASIA Pvt. Ltd., with registered office in Visakhpatnamu, Andhra Pradesh state, India. The company’s incorporation in India took place on 21 October 2009. Besides creating a strong commercial-technical office on the site of the company’s registration office, we are also preparing to open a commercial office in the capital city of India, New Delhi. Our ambition is not only to sell our products on the Asian market, but also to achieve production cooperation between the company’s plants. We assume that this is the way to succeed in this territory, and at the same time capture the expansion which we expect will accompany the growth in energy needs of these regions. Today we can already say that due to the company’s incorporation, we have achieved higher credit, and at present, new cooling circuit projects and deliveries of cooling towers are already under way.

Fans, a.s.

The area of research and development plays a strong role within the competitive fight for every developing company. I am proud of the fact that for the entire history of the FANS company, ever since its establishment, this area has been in the forefront of interest. I can mention new drives for fan cooling towers, in whose development we have participated. Furthermore, I can mention new structures for cooling large volumes of water for the area of power engineering. Last year we completed a four-year research project within the program Permanent Prosperity, which was partly funded from funds of the Ministry of Industry and Trade. Our partner was the Czech Technical University in Prague, Department of Thermodynamics, and the results of this research were evidential methodologies of fly ash measurement on cooling towers. At the same time, a new type of spraying nozzle was developed for use in CTF cooling towers as well as cooling towers with natural draught. This cooperation with the University has proved exceptionally useful, and we are currently commencing two more four-year programs.

Dear business partners, allow me to thank all our shareholders, partners, and also employees, who actively participated in the successful operation of FANS, a.s. in 2009, and will participate in the future development of our company in the years to come.

In Prague, 28 April 2010


5

HISTORIE SPOLEČNOSTI COMPANY HISTORY

2009 Založení společnosti FANS ASIA Pvt. Ltd. se sídlem ve Visakhapatnamu. FANS ASIA Pvt. Ltd. established in Visakhapatnam. 2008 Založení společnosti ZAO „FANS-Vostok“ se sídlem v Moskvě. Foundation of ZAO „FANS–East“ in Moscow. Joint-stock company was transformed to the previous management model and other changes occurred within the members of the Supervisory Board. 2007 S cílem posílení pozice firmy na africkém a asijském trhu byl vytvořen nový samostatný obchodní úsek pro Afriku a Asii. V rámci nové organizační struktury se vytvořila pozice ředitele Výrobního závodu HLINSKO. New independent Sales Department for Africa & Asia established with the goal of strengthening company standing on the African and Asian markets. New job position of Director of HLINSKO Production Plant created within a new organizational structure.

6

2006 V prosinci t. r. otevření nové kanceláře zahraničního obchodu v Praze. Expanzí na zahraniční trhy se celkové výkony navýšily o 287 %, export tvoří více než 80 %. New Office for International Trade opened in Prague in December. The overall economic results of foreign markets rose by 287 % due to expansion; the share of exports rose more than 80 %. 2005 Společnost přešla na německý model řízení. Do funkce předsedy představenstva a generálního ředitele byl jmenován ing. Rostislav Žoudlík. Zakladatel společnosti, p. Vladimír Hoke, zastává funkci předsedy dozorčí rady. Company transition to German Management Model. Mr. Rostislav Žoudlík nominated for the position of Chairman of the Board of Directors and a Managing Director. Mr. Vladimír Hoke, company founder, took over the post of Chairman of the Supervisory Board. 2003 Založena pobočka společnosti v Moskvě. Firma expanduje na zahraničních trzích, export představuje více jak 60 % z celkového objemu tržeb. New subsidiary established in Moscow. The company expands into foreign markets; export share of total revenue is more than 60 %.


Fans, a.s.

2001 Vznik FANS, a.s. - organizačná zložka Bratislava, posílení obchodní pozice na slovenském trhu. Foundation of FANS, a.s. – Bratislava subsidiary; improvement of sales on the Slovak Republic market. 1998 Zahájení činnosti vlastního výrobního závodu. Own production plant launched. 1997 Transformace společnosti s ručením omezeným na akciovou společnost. Rozšíření produktového portfolia o oblast mikrochladičů. Firma disponuje vlastním konstrukčním, vývojovým a výzkumným útvarem. FANS přichází na balkánské trhy. Company transition from legal status of Partnership to legal status of Corporation. Product portfolio expanded by the micro coolers division. Company features its own Design, Research & Development Department. 1993 Vznik společnosti s ručením omezeným FANS, s.r.o. Company of FANS, s.r.o. founded – legal status of Partnership. 1992 Založení společnosti. FANS established by Mr. Vladimír Hoke.

ORGÁNY SPOLEČNOSTI COMPANY BODIES

Valná hromada společnosti General Meeting

Dozorčí rada společnosti Supervisory Board Ing. Ladislav Klepetko předseda dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board

Ing. Vlastimil Švec člen dozorčí rady Member of Supervisory Board

Ing. Peter Singhoffer člen dozorčí rady Member of Supervisory Board

Představenstvo společnosti Board of Directors Ing. Rostislav Žoudlík předseda představenstva Chairman of the Board of Directors

Ing. Zdeněk Talácko místopředseda představenstva Vice-chairman of the Board of Directors

Ing. Jiří Vacek člen představenstva Member of the Board of Directors

Generální ředitel Managing Director Ing. Rostislav Žoudlík

Fans, a.s.


7

DOZORČÍ RADA AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI SUPERVISORY BOARD OF THE JOINT-STOCK COMPANY

Ing. Ladislav Klepetko

Ing. Vlastimil Švec

předseda dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board

člen dozorčí rady a obchodní zástupce pro velké chladicí věže Member of the Supervisory Board and Sales Representative for large cooling towers

• Narodil se 12. 3. 1932 ve Vojnově Městci, nyní žije ve Ždírci nad Doubravou. • V roce 1955 ukončil studia na VŠ ekonomické v Praze. • Poté pracoval v národním podniku Elektropraga n.p., dnes Eta, a.s., jako ekonomický ředitel až do roku 1993. Ve stejném roce až do roku 2000 pracoval ve společnosti FANS, a.s. na pozici ekonomického ředitele a od r. 2008 zastává funkci předsedy dozorčí rady. • K jeho zájmům patří četba odborné ekonomické literatury, pasivně sport. • Je ženatý, má 2 děti. • He was born on 12 March 1932 in Vojnův Městec, and now lives in Ždírec nad Doubravou. • In 1955 he completed his studies at the University of Economics, Prague. • He then worked as Economic Director for the national enterprise Elektropraga, nowadays called Eta, a.s., until 1993. From that year until 2000 he worked at FANS, a.s. in the position of Economic Director, and since 2008 he has held the office of the Chairman of the Supervisory Board. • His interests include reading professional economic literature and playing passive sports. • He is married and has 2 children.

8

• Narodil se 17. 7. 1958 v Hlinsku a žije v Hlinsku. • Vystudoval VŠCHT v Pardubicích 1982. • V letech 1982-1996 pracoval v podniku Elektropraga, n.p. Hlinsko, dnes ETA, a.s. na pozicích vývojový pracovník a vedoucí technologického vývoje. V letech 1996 – 1997 pracoval ve firmě SAVE, s.r.o. jako pracovník oddělení pro likvidaci odpadů a čištění odpadních vod. Od roku 1997 až doposud pracuje ve firmě FANS, a.s. jako obchodní zástupce a od roku 2005 zastává funkci člena dozorčí rady. • Je ženatý, má 2 děti. • He was born on 17 July 1958 in Hlinsko, where he currently lives. • He graduated in 1982 from the Institute of Chemical Technology, Pardubice. • From 1982 to 1996 he worked for the company Elektropraga, n.p. Hlinsko, nowadays called ETA, a.s., as a development employee and the head of technological development. From 1996 to 1997 he worked for the company SAVE, s.r.o. as an employee in the department of waste disposal and wastewater treatment. Since 1997, he has been working for the FANS, a.s. company as a Sales Representative, and since 2005 has been a member of the Supervisory Board. • He is married and has 2 children.


Fans, a.s.

Ing. Peter Singhoffer člen dozorčí rady a výkonný ředitel Member of the Supervisory Board and Chief Executive Officer

• Narodil se 20. 10. 1958 v Bratislavě, nyní žije v Hlinsku. • V roce 1982 ukončil studium VŠ technické, strojní fakultu v Bratislavě. • Od roku 1982 pracoval v podniku Slovnaft, a.s., na pozicích ředitel závodu energetiky, ředitel nákupu, ředitel údržby a ředitel provozního úseku dceřiné společnosti Slovnaft MaO. Od roku 2008 pracuje ve společnosti FANS, a.s. jako výrobní ředitel a poté na pozici výkonného ředitele. Od r. 2008 zastává funkci člena dozorčí rady. • K jeho koníčkům patří rybaření, motorismus. • Je ženatý, má 3 děti. • He was born on 20 October 1958 in Bratislava, and now lives in Hlinsko. • In 1982 he finished his studies at the Slovak University of Technology, Faculty of Mechanical Engineering, in Bratislava. • In 1982, he began working for the Slovnaft, a.s. company, and subsequently held the positions of director of the power-engineering plant, purchasing director, maintenance director, and director of the functional division of the subsidiary company Slovnaft MaO. Since 2008, he has been working for the FANS, a.s. company, first as Production Director, and then as Chief Executive Officer. Since 2008 he has been a member of the Supervisory Board. • His hobbies include fishing and motoring. • He is married and has 3 children.

PŘEDSTAVENSTVO AKCIOVÉ SPOLEČNOSTI BOARD OF DIRECTORS OF THE JOINT-STOCK COMPANY

Ing. Rostislav Žoudlík

Ing. Zdeněk Talácko

Ing. Jiří Vacek

předseda představenstva a generální ředitel

místopředseda představenstva a ředitel Výrobního závodu Hlinsko

člen představenstva a ekonomický ředitel

Chairman of the Board of Directors and Managing Director

Vice-Chairman of the Board of Directors and Director of the Production Plant Hlinsko

Member of the Board of Directors and Economic Director

• Narodil se 17. 7. 1968 v Českém Těšíně, nyní žije v Praze. • V Žilině absolvoval studia na Vysoké škole dopravy a spojů, která ukončil v roce 1991. • Profesní život začal hned po studiích v podniku ETA, a.s. v Hlinsku. • V roce 1992 započal svou pracovní kariéru v nově začínající firmě od 1. 10. 1992 jako obchodní zástupce. V průběhu let působil na pozici obchodního ředitele, výkonného ředitele, generálního ředitele, předsedy představenstva. • Jeho zájmy jsou cestování a turistika, poznávání nových věcí, sjezdové lyžování. • Je ženatý, má 4 děti.

• Narodil se 1. 4. 1965 v Chrudimi, nyní žije ve Vojtěchově u Hlinska. • V roce 1988 ukončil studium na ČVUT, Fakultě strojního inženýrství v Praze. • Od roku 1989 – 1993 pracoval ve společnosti ETA, a.s. jako vývojový konstruktér. V období 1993 – 1996 byl vedoucím technického úseku v HTN Pistol, s.r.o. Od roku 1996 až po současnost pracuje ve společnosti FANS, a.s. na pozici projektant, technický ředitel a od roku 2007 jako ředitel Výrobního závodu Hlinsko. Od roku 2005 zastává funkci místopředsedy představenstva. • Jeho zájmy jsou příroda a hudba. • Je ženatý, má 5 dětí.

• Narodil se 30. 8. 1949, nyní žije v Pokřikově u Hlinska. • VŠ zemědělskou ukončil v roce 1973 v Praze. • Profesní kariéru počal v letech 1973 – 1985 v STS, n.p. Slatiňany, poté ZD Krouna a v období 1991 – 2001 v KB, a.s. v Pardubicích. Od roku 2001 až po současnost zastává pozici ekonomického ředitele v akciové společnosti FANS, a.s. a od roku 2005 funkci člena představenstva. • Mezi jeho koníčky patří filatelie, příroda, hudba. • Je ženatý, má 3 děti.

• He was born on 17 July 1968 in Český Těšín, and now lives in Prague. • He studied at the University of Transport and Communications, Žilina, where he graduated in 1991. • He commenced his professional life immediately following these studies at the ETA, a.s. company in Hlinsko. • In 1992, he began his professional life as a sales representative for a new start-up company that went into business on 1 October 1992. Over the course of the years, he has held the positions of Commercial Director, Chief Executive Director, Managing Director, and Chairman of the Board of Directors. • His interests include traveling, hiking, learning new things and downhill skiing. • He is married and has 4 children.

• He was born on 1 April 1965 in Chrudim, and now lives in Vojtěchov u Hlinska. • In 1988 he finished his studies at the Czech Technical University in Prague, Faculty of Mechanical Engineering. • From 1989 to 1993 he worked for the company ETA, a.s. as a development design engineer. In the period 1993 – 1996 he was head of the technical section at HTN Pistol, s.r.o. From 1996 to the present, he has been working for the FANS, a.s. company, first as a designer, then as Technical Director, and since 2007 as Director of the Production Plant Hlinsko. Since 2005 he has held the office of Vice-Chairman of the Board of Directors. • His interests include nature and music. • He is married and has 5 children.

Fans, a.s.

• He was born on 30 August 1949, and now lives in Pokřikov u Hlinska. • He finished studies at the Agricultural University in Prague in 1973. • He began his professional career in the years 1973 - 1985 at STS, n.p. Slatiňany, then at ZD Krouna, and in the period 1991 – 2001 at KB, a.s. in Pardubice. Since 2001, he has held the position of Economic Director for the joint-stock company FANS, a.s., and since 2005 he has been a member of the Board of Directors. • His hobbies include philately, nature and music. • He is married and has 3 children.


9

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ORGANIZATIONAL STRUCTURE

Generální ředitel Managing Director

Personální útvar Human Resources Department

Obchodní úsek CEE Commercial Department CEE

Organizační složka Slovensko Branch Office Slovakia

Právní útvar Legal Department

Obchodní úsek SNS a A&A Commercial Department CIS and A&A

ZAO “FANS-Vostok“ Ruská federace ZAO “FANS-East“ Russia

FANS ASIA Pvt. Ltd. FANS ASIA Pvt. Ltd.

Útvar marketingu

Ekonomický úsek

Marketing Department

Economic Department

Sekretariát generálního ředitele Management Services

Výrobní závod Hlinsko Production Plant Hlinsko

10


Fans, a.s.

DCEŘINÉ SPOLEČNOSTI VE SVĚTĚ GLOBAL SUBSIDIARY COMPANIES ZAO FANS-Vostok Datum založení: 3. 3. 2008 Incorporation date: 3 March 2008 Sídlo/Registered office: Berezhkovskaya Naberezhnaya 20 121 58 MOSCOW, Russia Tel.: +7 495 775 04 82 Fax: +7 495 775 04 82 E-mail: [email protected] www.fansct.ru IČ/Company identification No.: 1087746303171 Vlastnická struktura k 31. 12. 2009: 99 % FANS, a.s., 1 % ostatní právnické a fyzické osoby Ownership structure as of 31 December 2009: 99 % FANS, a.s., 1 % other legal and natural persons Hlavní předmět podnikání: Společnost byla založena v roce 2003 jako filiálka. V roce 2008 se přetransformovala na akciovou společnost. Již 7 let podniká v oblasti chlazení, čištění průmyslových vod, výstavbě, rekonstrukcí a oprav chladicích věží na teritoriu států bývalého Sovětského svazu a zemích Blízkého východu.

Main area of business: The company was founded in 2003 as a branch office. In 2008 it was re-transformed into a joint-stock company. For seven years, it has been carrying out business in the area of cooling, industrial water treatment, construction, reconstruction and repair of cooling towers in the territory of the former Soviet Union countries and Middle Eastern countries.

FANS ASIA Pvt. Ltd. Datum založení: 21. 10. 2009 Incorporation date: 21 October 2009 Sídlo/Registered office: 9-29-18, 3rd Floor, VIP Road Siripuram 530 003 - VISAKHAPATNAM, India Tel.: +91 891 252 5169 Fax: +91 891 307 8525 E-mail: [email protected] www.fansct.asia IČ/Company identification No.: U29306AP2009PTC065572 Vlastnická struktura k 31. 12. 2009: 51 % FANS, a.s., Praha, 40 % Srishti Consulting, 9 % JEHACE s.r.o., Praha Ownership structure as of 31 December 2009: 51 % FANS, a.s., Prague, 40 % Srishti Consulting, 9 % JEHACE s.r.o., Prague Hlavní předmět podnikání: Výstavba, rekonstrukce a opravy ocelových a betonových chladicích ventilátorových věží a věží s přirozeným tahem pro energetické a průmyslové podniky v Indii a přilehlých zemích. Záměrem společnosti je uvést do provozu samostatný výrobní závod.

Fans, a.s.

Main area of business: Construction, reconstruction and repair of steel and concrete cooling fan towers, and towers with natural draught, for power-producing and industrial companies in India and adjacent countries. The company’s intention is to put an independent production plant into operation.


11

HLAVNÍ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI MAIN BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY • Výstavba, rekonstrukce a opravy chladicích věží a zařízení pro čištění průmyslových vod Construction, reconstruction and repair of cooling towers and equipment for the treatment of industrial water • Dodávky technologie chladicích věží Cooling Tower technology supplies • Dodávky, opravy a montáže mikrochladičů Supply, repair and installation of Micro-coolers • Dodávky, opravy a montáže ventilátorů pro chladicí věže Supply, repair and installation of Ventilators for Cooling Towers • Výroba zařízení pro chlazení a čištění průmyslových vod Production of equipment for cooling and cleaning industrial water • Příprava a vypracování technických návrhů Preparation and processing of technical drafts • Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej Purchase of goods for resale and sale • Výzkum a vývoj v oblasti přírodních a technických věd nebo společenských věd Research and development in the area of natural and technical sciences and social sciences • Testování, měření, analýzy a kontroly Testing, measuring, analyses and controls • Činnost technických poradců v oblasti chlazení a čištění průmyslových vod Technical consulting activities in the area of cooling and cleaning industrial water

12


Fans, a.s.

POLITIKA FANS, a.s. QUALITY POLICY OF FANS, a.s. FANS, a.s. zavedla a neustále zlepšuje integrovaný systém řízení, jehož cílem je dosahování vysoké úrovně jakosti, spolehlivosti našich výrobků a služeb, zajišťování bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí. Proto zavedla a neustále zlepšuje systém jakosti podle normy ISO 9001, ochrany životního prostředí dle normy ISO 14001 a systém bezpečnosti a ochrany zdraví při práci OHSAS 18001.

FANS, a.s. has introduced an integrated management system and is continuously striving to improve it, with the aim of achieving a high level of quality and reliability of our products and services, and to ensure occupational safety and environmental protection. It has therefore introduced and is continuously improving the quality system in accordance with the ISO 9001 standard, the environmental protection system in accordance with the ISO 14001 standard and the occupational health and safety protection system OHSAS 18001.

CERTIFIKACE CERTIFICATION Certifikáty, které jsme získali během posledních let, nás řadí mezi významné dodavatele služeb v oblasti energetických a dalších průmyslových odvětví. Splňujeme všechna důležitá kritéria pro trh nejen v Evropě, ale i na ostatních kontinentech.

Fans, a.s.

The certificates we have obtained during the last few years rank us among the most significant suppliers of services in the area of energy and other branches of industry and fulfil all important criteria not only for the European market, but also in other continents.


13

VÝZKUM A VÝVOJ RESEARCH AND DEVELOPMENT

Vývoji a výzkumu se společnost intenzivně věnuje od roku 1995. V průběhu let jsme navrhli několik nových typů jednotlivých komponentů chladicí věže, které jsou patentovány u Českého patentového ústavu a našli jsme optimální řešení pro cirkulační okruhy. V období 2006 až 2009 byl ve spolupráci s ČVUT Praha řešen projekt „Energetická a ekologická optimalizace chladicích věží“. Jedná se o dotační program výzkumu a vývoje, „TRVALÁ PROSPERITA“, vypisovaným Ministerstvem průmyslu a obchodu ČR. Prvořadým cílem řešení tohoto projektu bylo nalezení spolehlivé, průkazné metodiky měření úletu vody na chladicích věžích. Pomocí této metodiky byl zaveden systém hodnocení kvality eliminátorů založený na jejich skutečných vlastnostech. Již v průběhu řešení projektu byly využity výsledky k obhájení skutečné účinnosti eliminátorů při realizaci zahraničních zakázek v rámci Evropské unie.

14

Aktuálně řešíme dva projekty z dotačního programu „TIP“. S Výzkumným leteckým ústavem, a.s. v Praze se zabýváme projektem „Aplikace kompozitních materiálů v konstrukci technologických celků“. U druhého projektu „Optimalizace návrhu chladicích systémů pro energetiku“, vývoj nových lopatek axiálních ventilátorů jde o spolupráci s ČVUT Praha. Uvědomujeme si, že pokud chceme na silném konkurenčním poli obstát, musíme být vždy o krok vpřed a dokázat nabídnout zákazníkovi nové produkty, optimální řešení jeho problému po technické i ekonomické stránce. V neposlední řadě vše, co děláme, musí být s ohledem na ochranu životního prostředí. Náklady na výzkumnou činnost, jejímž cílem je získat nové vědecké a technické poznatky a znalosti, jsou vykázány ve Výkazu zisků a ztrát v okamžiku jejich vynaložení.


Fans, a.s.

The company has engaged in research and development intensively since 1995. Over the years, we have designed several new types of various cooling tower components, which have been patented with the Czech Patent Office, and found optimum designs for circulation circuits. Between 2006 and 2009, we cooperated with the Czech Technical University in Prague on the project “Energy and Environmental Optimisation of Cooling Towers” as part of the LASTING PROSPERITY research and development subsidy programme run by the Ministry of Trade and Industry of the Czech Republic. The primary objective of the project was to find reliable, demonstrable methods of measuring water drift off cooling towers. A system of assessing the quality of eliminators based on their actual properties was introduced using this method. Already during the project work, results were used in defending the actual effectiveness of eliminators in commissions executed abroad within the European Union.

At present, we are working on two projects under the TIP subsidy programme. Together with the Aeronautical Research and Test Institute in Prague, we are working on the project “Application of Composite Materials in Technological Equipment Structures”. In the other project, “Optimising Cooling System Designs for the Power Industry”, we co-operate with the CTU in Prague on developing new blades for axial fans. We are aware that if we want to stand the test of severe competition, we always have to be a step ahead and be able to offer customers new products and optimum solutions to their problems, both technically and economically. Last but not least, everything we do has to respect environmental protection. Expenditures on research activity aimed at acquiring new scientific and technical findings and knowledge are reported in the Profit and Loss Statement for the moment when they are expended.

Naše technologie -

vaše

budoucnost

Fans, a.s.


15

NEJVÝZNAMNĚJŠÍ OBCHODNÍ PŘÍPADY REALIZOVANÉ V ROCE 2009

Zákazník

Kontraktor

Název projektu

Země

Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.

VUJE, a.s., Trnava

Vypracování studie variantní chladicí soustavy UHS jaderného zdroje

Japonsko/ Slovenská republika

TE „Kolubara“, Veliki Crljeni

POTENS PERFORACIJA a.d., Požega

Dodávka technologie chladicí věže

Republika Srbsko

Synthesia, a.s., Pardubice


Generální oprava chladicí věže s přirozeným tahem, objekt ZL8

Česká republika

PARAMO, a.s., člen skupiny Unipetrol a PKN ORLEN Group, Pardubice

PARAMO, a.s., Pardubice

Modernizace chladicí věže s přirozeným tahem

Česká republika

ČEZ, a.s., Praha

ÚJV Řež a.s., Divize - Energoprojekt Praha, Praha

Studie variantního řešení chlazení subjektu SR JE Temelín

Česká republika

Continental Matador Rubber, s.r.o., Púchov


EPC kontrakt - chladicí centrum CMR a CMTT

Slovenská republika

Grupa LOTOS S.A., Gdańsk

Grupa LOTOS S.A., Fluor S.A., Gdańsk

Realizace projektu „COOLING TOWER PACKAGE - K013“ v rafinerii Gdańsk - program 10+

Polská republika

OAO „Intertechelektro“, Kurganskaja TEC - 2, Kurgansk

PSG - International, a.s., Otrokovice

Dodávka chladicí věže CTF 180/V

Ruská federace

JSC „GrodnoAzot“, Grodno


Dodávka chladicí věže 1x CTF 140/I

Běloruská republika

OAO „MMK“, Magnitogorsk

ALTA, a.s., Brno

Dodávka chladicí věže CTF 100/II + supervize

Česká republika

Newco Ferronikeli Komplex L.L.C., Gllogoc


Dodávka motoru PMT 75 - 180D

Republika Kosovo

OAO „Ammofos“, Čerepovec

ZAO „FANS-Vostok“, Moskva

Dodávka chladicí věže 1x CTF 140/II

Ruská federace

OAO „Gazprom-Neft“, Omsk NPZ


Dodávka chladicí věže 1x CTF 50/II

Ruská federace

UNIPETROL RPA ORLEN Group, Litvínov

UNIPETROL RPA, s.r.o, Litvínov

Modernizace ventilátorových jednotek chladicích věží na vodárně

Česká republika

U. S. Steel Košice, s.r.o., Ocelárna II, Košice

U.S.Steel Košice, s.r.o., Košice

Generální oprava dvoubuňkové betonové chladicí věže


Teplárna České Budějovice, a.s., České Budějovice

EKOL, spol. s r.o., Brno

EPC kontrakt - 1. část - projekt a dodávka zařízení chladicího okruhu s mikrověžemi 5x VXT 1 125 XC

Česká republika

PREOL, a.s., Lovosice

Chemoprojekt, a.s., Praha

Výstavba jednotky na výrobu FAME - Závod na výrobu bionafty - EPC kontrakt chladicího okruhu

Česká republika

TVK Tiszáújváros, člen skupiny MOL, Tiszaújváros

VEGYTERV IS Zrt., Budapešť

Dodávka technologické vestavby do šestibuňkové chladicí věže

Maďarská republika

SLOVNAFT, a.s., člen skupiny MOL, Bratislava

SES Tlmače a.s., Tlmače

Rekonstrukce teplárny, EPC kontrakt - PC4 - chladicí okruh CC8


BorsodChem Zrt., Kazincbarcika

GEnA Mérnökiroda Kft., Budapešť

Dodávka chladicí věže CTF 250/III, včetně šéfmontáže a projektu bazénu


OAO „NAK Azot“, Novomoskovsk


Dodávka chladicí věže CTF 140/III, včetně supervize

Ruská federace

Butadien Kralupy, a.s., Kralupy nad Vltavou

Chemoprojekt, a.s. Praha

Chladicí centrum pro Projekt: 1A0150 Závod na výrobu Butadienu

Česká republika

OAO „ANCHK“, Angarsk

ZAO „Novatek“, Irkutsk

Dodávka chladicí věže 2x CTF 100/II + supervize

Ruská federace

16


Fans, a.s.

MAJOR BUSINESS DEALS EXECUTED IN 2009

Customer

Contractor

Project name

Country

Mitsubishi Heavy Industries, Ltd.

VUJE, a.s., Trnava

Elaboration of study for alternative UHS cooling system for a nuclear source

Japan/Slovakia


POTENS PERFORACIJA a.d., Požega

Delivery of cooling tower technology

Serbia



Major overhaul of natural draft cooling tower, Building ZL8

Czech Republic

PARAMO, a.s., Member of Unipetrol Group and PKN ORLEN Group, Pardubice


Upgrading of natural draft cooling tower

Czech Republic

ČEZ, a.s., Prague

ÚJV Řež a.s., Energoprojekt Prague Division, Prague

Study of alternative cooling design for SR of Temelín NPP

Czech Republic



EPC contract - cooling centre CMR and CMTT

Slovakia

Grupa LOTOS S.A., Gdańsk

Grupa LOTOS S.A., Fluor S.A., Gdańsk

Execution of „COOLING TOWER PACKAGE - K013“ in Gdańsk refinery - program 10+

Poland

OAO „Intertechelektro“, Kurganskaja TEC - 2, Kurgansk

PSG - International, a.s., Otrokovice

Delivery of CTF 180/V cooling tower

Russian Federation



Delivery of 1x CTF 140/I cooling tower

Belarus


ALTA, a.s., Brno

Delivery of CTF 100/II cooling tower + supervision

Czech Republic



Delivery of PMT 75 - 180D engine

Republic of Kosovo

OAO „Ammofos“, Čerepovec

ZAO „FANS-Vostok“, Moscow

Delivery of 1x CTF 140/II cooling tower

Russian Federation

OAO „Gazprom-Neft“, Omsk NPZ


Delivery of 1x CTF 50/II cooling tower

Russian Federation

UNIPETROL RPA ORLEN Group, Litvínov

UNIPETROL RPA, s.r.o, Litvínov

Upgrading of waterworks cooling tower fan units

Czech Republic

U. S. Steel Košice, s.r.o., Ocelárna II, Košice

U.S.Steel Košice, s.r.o., Košice

Major overhaul of a two-cell concrete cooling tower

Slovakia


EKOL, spol. s r.o., Brno

EPC contract - part 1 - design and delivery of cooling circuit equipment with micro towers 5x VXT 1 125 XC

Czech Republic

PREOL, a.s., Lovosice

Chemoprojekt, a.s., Prague

Construction of FAME manufacturing unit - Biodiesel manufacturing plant - EPC contract for cooling circuit

Czech Republic

TVK Tiszáújváros, Member of MOL Group, Tiszaújváros

VEGYTERV IS Zrt., Budapest

Delivery of a process inner structure for a six-cell cooling tower

Hungary

SLOVNAFT, a.s., Member of MOL Group, Bratislava


Heating plant refurbishment, EPC contract - PC4 - cooling circuit CC8

Slovakia

BorsodChem Zrt., Kazincbarcika

GEnA Mérnökiroda Kft., Budapest

Delivery of CTF 250/III cooling tower, including general installation and basin design

Hungary

OAO „NAK Azot“, Novomoskovsk


Delivery of CTF 140/III cooling tower, including supervision

Russian Federation



Cooling centre for Project: 1A0150 - Butadien manufacturing plant

Czech Republic



Delivery of 2x CTF 100/II cooling tower + supervision

Russian Federation

Fans, a.s.


17

NEJVÝZNAMNĚJŠÍ OBCHODNÍ PŘÍPADY KONTRAHOVANÉ V ROCE 2009

Zákazník

Kontraktor

Název projektu

Země


EKOL, spol. s r. o., Brno

EPC kontrakt - 1. část - projekt a dodávka zařízení chladicího okruhu s mikrověžemi 5x VXT 1 125 XC

Česká republika


Chemoprojekt, a.s., Praha

Chladicí centrum pro Projekt: 1A0150 Závod na výrobu Butadienu

Česká republika

Dalkia Industry Žiar nad Hronom, a.s., Žiar nad Hronom


Výstavba chladicího okruhu s chladicí věží CTF 100/II, včetně projektu pro potřeby kondenzačně-odběrové turbíny TG1



ALTA, a.s., Brno

Dodávka chladicí věže CTF 100/II + supervize

Česká republika

TE Kakanj, Kakanj

Sdružení Energoinvest, d.d. - Sarajevo, BaH + FANS, a.s.

Rekonstrukce a modernizace chladicích věží bloku 7 v TE Kakanj

Bosna a Hercegovina

TEC 3, Almaty

TOO „SVS Stroj Servis“, Almaty

Výstavba chladicí věže 4x CTF 180/III

Kazašská republika



Dodávka chladicí věže 2x CTF 100/II + supervize

Ruská federace

Kurskaja TEC, Kursk

OAO „Grupa E4“, Moskva Dodávka chladicí věže CTF 140/II + supervize

Ruská federace

Novolipeckaja TEC, Novolipeck

OAO ESK „SOJUZ“, Moskva

Dodávka chladicí věže 3x CTF 200/IV + supervize

Ruská federace

Slovakia Steel Mills a.s., Strážské

Siemens, s.r.o., Bratislava

Dodávka chladicích věží 1x CTF 140/III, 1x CTF 140/II a 6x TXV 292, včetně montáže


SLOVNAFT, a.s., člen skupiny MOL, Bratislava


Rekonstrukce teplárny, EPC kontrakt - PC4 - chladicí okruh CC8


Mitsubishi Heavy Industries, Ltd., Praha

VUJE, a.s., Trnava

Vypracování studie variantní chladicí soustavy UHS jaderného zdroje

Japonsko/Slovenská republika


POTENS PERFORACIJA a. d.,

Dodávka technologie chladicí věže Republika Srbsko



Oprava chladicí věže s přirozeným tahem, objekt ZL8

Česká republika

PARAMO, a.s., člen skupiny Unipetrol a PKN ORLEN Group, Pardubice


Oprava chladicí věže s přirozeným tahem

Česká republika

TVK Tiszáújváros, člen skupiny MOL, Tiszaújváros


Dodávka technologické vestavby do šestibuňkové chladicí věže


OAO „Nak Azot“, Novomoskovsk

ZAO „FANS - Vostok“, Moskva

Dodávka chladicí věže CTF 140/III, Ruská federace včetně supervize

18

Požega


Fans, a.s.

MAJOR BUSINESS DEALS CONTRACTED IN 2009

Customer

Contractor

Project name

Country


EKOL, spol. s r. o., Brno

EPC contract - part 1 - design and delivery of cooling circuit equipment with micro towers 5x VXT 1 125 XC

Czech Republic



Cooling centre for Project: 1A0150 - Butadien manufacturing plant

Czech Republic



Construction of cooling circuit with CTF 100/II cooling tower, including design for condensing extraction turbine TG1

Slovakia


ALTA, a.s., Brno


Czech Republic

TE Kakanj, Kakanj

Sdružení Energoinvest, d.d. - Sarajevo, BaH + FANS, a.s.

Refurbishment and upgrading of cooling towers for unit 7 at Kakanj thermal PP

Bosnia and Herzegovina

TEC 3, Almaty

TOO „SVS Stroj Servis“, Almaty

Construction of 4x CTF 180/III cooling tower

Kazakhstan



Delivery of 2x CTF 100/II cooling tower + supervision

Russian Federation

Kurskaja TEC, Kursk

OAO „Grupa E4“, Moscow


Russian Federation

Novolipeckaja TEC, Novolipeck

OAO ESK „SOJUZ“, Moscow

Delivery of 3x CTF 200/IV cooling tower + supervision

Russian Federation

Slovakia Steel Mills a.s., Strážské

Siemens, s.r.o., Bratislava

Delivery of cooling towers 1x CTF 140/III, 1x CTF 140/II and 6x TXV 292, incl. installation

Slovakia

SLOVNAFT, a.s., Member of MOL Group, Bratislava


Heating plant refurbishment, EPC Slovakia contract - PC4 - cooling circuit CC8

Mitsubishi Heavy Industries, Ltd., Prague

VUJE, a.s., Trnava

Elaboration of study for alternative UHS cooling system for a nuclear source

Japan/Slovakia

POTENS PERFORACIJA a. d.,


Delivery of cooling tower technology

Serbia

Požega



Repair of natural draft cooling tower, Building ZL8

Czech Republic

PARAMO, a.s., Member of Unipetrol Group and PKN ORLEN Group, Pardubice


Repair of natural draft cooling tower

Czech Republic

TVK Tiszáújváros, Member of MOL Group, Tiszaújváros


Delivery of a process inner structure for a six-cell cooling tower

Hungary

OAO „Nak Azot“, Novomoskovsk

ZAO „FANS - Vostok“, Moscow

Delivery of CTF 140/III cooling tower, with supervision

Fans, a.s.

Russian Federation


19

REFERENCE REFERENCES Zákazník/Customer: PREOL, a.s., Lovosice, Česká republika/Czech Republic Kontraktor/Contractor: Chemoprojekt, a.s., Prague, Czech Republic Rok realizace/Year of realization:

2008 – 2009

Název projektu: Project Name:

Výstavba jednotky na výrobu FAME Construction of FAME manufacturing unit

TECHNICKÉ PARAMETRY/TECHNICAL PARAMETERS: Průtok vody/Water Flow Vstupní teplota/Inlet Temperature Výstupní teplota/Outlet Temperature Vlhký teploměr/Wet-bulb Temperature Chladicí výkon/Total Heat Rate Výstavba jednotky na výrobu FAME – EPC kontrakt – dodávka a montáž zařízení cirkulačního chladicího okruhu pro výrobu chladicí vody pro Projekt 1A0050 – Závod na výrobu bionafty.

20

7 500 m3/h 34 oC 24 oC 12 oC 87 MW Construction of FAME manufacturing unit – EPC contact – Delivery and installation of circulation cooling circuit equipment for cooling water production for Project 1A0050 – Biodiesel manufacturing plant.


Fans, a.s.

Zákazník/Customer: Continental Matador Rubber s.r.o., Púchov Slovenská republika/Slovak Republic Rok realizace/Year of realization:

2008 – 2009


Dodávka a montáž chladicí věže CTF 100/III Delivery and installation of CTF 100/III cooling tower

TECHNICKÉ PARAMETRY/TECHNICAL PARAMETERS: Průtok vody/Water Flow Vstupní teplota/Inlet Temperature Výstupní teplota/Outlet Temperature Vlhký teploměr/Wet-bulb Temperature Chladicí výkon/Total Heat Rate Dodávka a montáž ventilátorové chladicí věže CTF 100/ III – chladicí centrum CMR a CMTT.

4 660 m3/h 31 oC 25 oC 21 oC 32,6 MW Delivery and installation of CTF 100/III fan cooling tower – cooling centre CMR and CMTT.

Fans, a.s.


21

REFERENCE REFERENCES Zákazník/Customer: BorsodChem Zrt., Kazincbarcika, Maďarsko/Hungary Kontraktor/Contractor: GEnA Mérnökiroda Kft., Budapest, Hungary Rok realizace/Year of realization:

2008 – 2009


Dodávka chladicí věže CTF 250/III Delivery of CTF 250/III cooling tower

TECHNICKÉ PARAMETRY/TECHNICAL PARAMETERS: Průtok vody/Water Flow Vstupní teplota/Inlet Temperature Výstupní teplota/Outlet Temperature Vlhký teploměr/Wet-bulb Temperature Chladicí výkon/Total Heat Rate Dodávka ocelové chladicí věže CTF 250/III, včetně šéfmontáže s projektem bazénu.

22

8 550 m3/h 37,2 oC 27,2 oC 23 oC 100 MW Delivery of CTF 250/III steel cooling tower, including general installation, with a basin design.


Fans, a.s.

Zákazník/Customer: Syntesia, a.s., Pardubice, Česká republika/Czech Republic Rok realizace/Year of realization:

2009


Generální oprava chladicí věže s přirozeným tahem Major overhaul of natural draft cooling tower

Generální oprava chladicí věže s přirozeným tahem, objekt ZL8.

Major overhaul of natural draft cooling tower, Building ZL8.

Fans, a.s.


23

REFERENCE REFERENCES Zákazník: PARAMO, a.s., člen skupiny Unipetrol a PKN ORLEN Group, Pardubice, Česká republika Customer: PARAMO, a.s., Member of Unipetrol Group and PKN ORLEN Group, Pardubice, Czech Republic Rok realizace/Year of realization:

2008 – 2009


Modernizace věže s přirozeným tahem Major overhaul of natural draft cooling tower

TECHNICKÉ PARAMETRY/TECHNICAL PARAMETERS: Průtok vody/Water Flow Vstupní teplota/Inlet Temperature Výstupní teplota/Outlet Temperature Vlhký teploměr/Wet-bulb Temperature Chladicí výkon/Total Heat Rate Modernizace chladicí věže s přirozeným tahem.

24

350 m3/h 38 oC 28 oC 12 oC 4 MW Upgrading of natural draft cooling tower.


Fans, a.s.

Zákazník/Customer: OAO „Grodno Azot“, Grodno, Bělorusko/Belarus Rok realizace/Year of realization:

2009


Výstavba chladicí věže CTF 140/I Construction of CTF 140/I cooling tower

TECHNICKÉ PARAMETRY/TECHNICAL PARAMETERS: Průtok vody/Water Flow Vstupní teplota/Inlet Temperature Výstupní teplota/Outlet Temperature Vlhký teploměr/Wet-bulb Temperature Chladicí výkon/Total Heat Rate Dodávka a šéfmontáž ocelové chladicí věže CTF 140/I.

1 500 m3/h 36 oC 26 oC 22 oC 17,4 MW Delivery and general installation of CTF 140/I cooling tower.

Fans, a.s.


25

REFERENCE REFERENCES Zákazník/Customer: OAO „MMK“, Magnitogorsk, Rusko/Russia Kontraktor/Contractor: ALTA, a.s., Brno, Česká republika/Czech Republic Rok realizace/Year of realization:

2009


Výstavba chladicí věže CTF 100/II Major overhaul of natural draft cooling tower

TECHNICKÉ PARAMETRY/TECHNICAL PARAMETERS: Průtok vody/Water Flow Vstupní teplota/Inlet Temperature Výstupní teplota/Outlet Temperature Vlhký teploměr/Wet-bulb Temperature Chladicí výkon/Total Heat Rate Dodávka a šéfmontáž ocelové chladicí věže CTF 100/II. I přes extrémní mrazy byla chladicí věž předána zákazníkovi v termínu.

26

6 000 m3/h 36 oC 26 oC 18,2 oC 70 MW Delivery and general installation of CTF 100/II steel cooling tower. In spite of the extreme frost, the cooling tower was handed over on time.


Fans, a.s.

VÝSLEDKY OBCHODU TRADE RESULTS OBRAT PODLE ZEMÍ/TURNOVER ACCORDING TO COUNTRY Ruská federace/Russia

37,12 %

Česká republika/Czech Republic

20,78 %

Polská republika/Poland

18,07 %

Slovenská republika/Slovak Republic

10,95 %

Kazašská republika/Kazakhstan

5,65 %

Běloruská republika/Belarus

2,42 %

Bosna a Hercegovina/ Bosnia and Herzegovina

2,15 %

Maďarská republika/Hungary

1,99 %

Srbsko/Serbia

0,48 %

Kosovo

0,27 %

Černá Hora/Montenegro

0,08 %

Ukrajina/Ukraine

0,07 %

OBRAT — EXPORT/TURNOVER — EXPORTS 2000 2001 2002

Celkem/Total 74,5 Celkem/Total 104,8 Celkem/Total 90,8

2003

Celkem/Total 139,6

2004

Celkem/Total 126,4

2005

Celkem/Total 148,5

2006

Celkem/Total 358,7 Celkem/Total 353,4

2007

Celkem/Total 456

2008 Celkem/Total 293

2009

Ventilátory/Fans

Export

Obrat celkem/Total Turnover v mil. Kč/in mil. CZK

Fans, a.s.


27

STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ FANS, a.s. K 31. 12. 2009 FANS, a.s., EMPLOYEES AGE STRUCTURE AS OF 31 DEC 2009 STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ K 31. 12. 2009 PODLE POHLAVÍ EMPLOYEE STRUCTURE BY GENDER AS OF 31 DEC 2009

STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ K 31. 12. 2009 PODLE KATEGORIE EMPLOYEES STRUCTURE BY CATEGORY AS OF 31 DEC 2009

Ženy/Women

26 %

Technicko-hospodářští pracovníci (THP) /Technical economic employees

60 %

Muži/Men

74 %

Dělníci (D)/Workers

40 %

Celkem zaměstnanců/Total employees

119


VĚKOVÁ STRUKTURA PRACOVNÍKŮ FANS, a.s. FANS, a.s., EMPLOYEES AGE STRUCTURE

KVALIFIKAČNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ K 31. 12. 2009 EMPLOYEES STRUCTURE BY QUALIFICATION AS OF 31 DEC 2009

20 - 29

17

11

28

21

13

30 - 39 40 - 49

21

50 - 59

7 5

60 - 69 70 - 79

0

0

2

8

34

14

35

15

7

0

VŠ/University

25 %

THP/Technical economic employees

ÚSO/Complete Secondary

40 %

D/Workers

SO/Secondary

35 %

Počet pracovníků věkové skupiny/

119

Number of employees in age group


119

VÝVOJ STAVU PRACOVNÍKŮ FANS, a.s. V LETECH 1992 – 2009/FANS, a.s., TRENDS IN EMPLOYEE COUNTS, 1992 – 2009 1992 1993 1994 1995 1996 1997

3 4

6 3

5

9 7

5 8

VŠ (Vysokoškolské vzdělání)/University

10 7

ÚSO (Úplné střední odborné vzdělání)/Complete Secondary

15 13

14 18

SO (Střední odborné vzdělání)/Secondary

27 16

34 21

1998

19

1999 2000

24 24

45 43

26

25

51

2001

29

2002

33

41

29

2003

32

33

65

2004

33

32

65

2005

34

28

2006

62 46

2007

70

62

32

78 62

47

109

2008

69

2009

66

THP/Technical economic employees

28


Fans, a.s.

D/Workers

52

58

127

119

Celkový počet zaměstnanců/Total Employees Count

INVESTICE DO VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCE JE INVESTICÍ DO BUDOUCNOSTI FIRMY INVESTING IN EMPLOYEE TRAINING IS INVESTING IN THE COMPANY’S FUTURE Rozvoj společnosti FANS, a.s. klade vysoké odborné nároky na všechny zaměstnance firmy. Vedení společnosti klade na zaměstnaneckou politiku velký důraz.

Jedním z nejdůležitějších cílů je soustavné odborné vzdělávání zaměstnanců.

V průběhu roku 2009 naši zaměstnanci kromě všech zákonných školení průběžně absolvovali odborná školení a semináře prohlubující jejich profesní znalosti a dovednosti v oblasti problematiky účetnictví a daní, personalistiky, logistiky a mezinárodního tranzitu, elektro, svařování a dalších. V souvislosti s nutností vyškolit si vlastního svářecího technologa, firma vyslala svého zaměstnance na rekvalifikační kurz, po jehož absolvování získal diplom mezinárodního svářecího technologa. Financování rekvalifikačního kurzu se z velké části podařilo zabezpečit z dotace Úřadu práce, stejně jako vzdělávání CIMA A pro vedoucí útvaru marketingu. Nemalým přínosem byl i seminář „Vnitrofiremní komunikace“.

Naše společnost má samozřejmě zájem na tom, aby si naši zaměstnanci kvalifikaci nejenom prohlubovali, ale i zvyšovali, a proto v roce 2009 podpořila dvě zaměstnankyně, studentky vysoké školy, studijním volnem. Velice dobře funguje i spolupráce se středními školami a učilišti. V roce 2009 u nás absolvovali odbornou praxi tři studenti, jeden z nich se po ukončení školy stal naším zaměstnancem.

V současné době probíhají jednání s Hospodářskou komorou ČR v Chrudimi o zapojení se do projektu „Volba povolání v Pardubickém kraji“. Cílem projektu je výrazné posílení zájmu žáků základních a středních škol o technicky zaměřené obory při volbě dalšího studia a následně povolání, zvýšení jejich uplatnitelnosti na trhu práce a rozvoj jejich podnikatelských znalostí, schopností a dovedností.

The growth of FANS, a.s. places great professional requirements on all its employees. Company management puts great emphasis on its employee policy.

One of its most important goals is continuous professional training for employees.

In 2009, in addition to all legally required training, our employees undertook progressive professional training and workshops, expanding their professional knowledge and skills in accountancy and taxes, human resources, logistics and international shipping, electrician work, welding and other issues. In light of the need to train its own welding engineer, the company sent an employee to a retraining course; upon passing it, he received

a diploma for international welding engineers. The training course costs were largely covered by a subsidy from the Job Agency; the same goes for the CIMA A training for the head of the marketing division. The workshop “Internal Corporate Communication” was another significant benefit.

Naturally, our company has an interest in not only expanding but also improving its employees’ qualifications, which it why it supported two of its employees, who are university students, by granting them a study leave in 2009. Our co-operation with secondary schools and training schools is also very good. In 2009, three students did their professional internship with us; one of them became our employee after graduation.

At the moment, we are negotiating with the Czech Chamber of Commerce in Chrudim concerning our involvement in the project “Choosing Professions in the Pardubice Region”. The aim of the project is to substantially increase the interest of primary and secondary school students in the technical professions when they are choosing what to study and then do as a profession, increase their chances in the labour market, and advance their entrepreneurial knowledge, abilities and skills.

FANS profesionalita s osobním

přístupem Fans, a.s.


29

30


Fans, a.s.

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA FINANCIAL STATEMENT

2009

VÝROK AUDITORA

32


Fans, a.s.

AUDITOR’S REPORT

Fans, a.s.


33

VÝKAZ TOKU PENĚŽNÍ HOTOVOSTI ZA ROK 2009 v tis. Kč P

STAV PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ NA ZAČÁTKU ÚČETNÍHO OBDOBÍ

32 344

Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnosti) Z

Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

7 289

A. 1.

ÚPRAVY O NEPENĚŽNÍ OPERACE

A 1.1.

Odpisy stálých aktiv s výjimkou zůstatkové ceny prodaných aktiv

10 896 4 390

A 1.2.

Změna stavu opravných položek a rezerv

4 504

A 1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

0

A 1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

0

A 1.5.

Vyúčtované nákladové úroky

A 1.6.

Případné úpravy o ostatní nepeněžní operace

A*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu

18 185

A. 2.

Změna potřeby pracovního kapitálu

39 414

A 2.1.

Změna stavu pohledávek

96 088

A 2.2.

Změna stavu závazků

-24 307

A 2.3.

Změna stavu zásob

-32 367

A 2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku mimo peněžní prostředky

2 002 0

0

A **

Čistý peněžní tok z prov. čin. před zdaněním a mimoř. položkami

57 599

A. 3.

Výdaje z plateb úroků

-2 202

A. 4.

Přijaté úroky

218

A. 5.

Zaplacená daň z příjmu

A. 6.

Příjmy a výdaje – mimořádné účetní případy

-1 860 0

A. 7.

Přijaté dividendy, podíly na zisku

0

A ***

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI

53 737

Peněžní toky z investiční činnosti B. 1.

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

B. 2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

-760 0

B. 3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

0

B ***

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z INVESTIČNÍ ČINNOSTI

-760

Peněžní toky z finanční činnosti C. 1.

Změna stavu závazků

-39 836

C. 2.

Dopady změn vlastního jmění na peněžní prostředky

C. 2.1.

Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu eventuálně rezervního fondu

0

C. 2.2.

Vyplacení podílu společníkům

0

C. 2.3.

Peněžní dary a dotace do vlastního kapitálu a další vklady

0

C. 2.4.

Úhrada ztráty společníky

0

C. 2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C. 2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně srážkové daně

C ***

ČISTÝ PENĚŽNÍ TOK Z FINANČNÍ ČINNOSTI

F

ČISTÉ ZVÝŠENÍ, RESPEKTIVE SNÍŽENÍ PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ

R

STAV PENĚŽNÍCH PROSTŘEDKŮ NA KONCI ROKU

34


-4 240

0

Fans, a.s.

-4 240 -44 076 8 901 41 245

CASH FLOW STATEMENT FOR 2009

in CZK thousand P

BALANCE OF MONETARY RESOURCES AT START OF ACCOUNTING PERIOD

32 344

Cash flow from the main gainful activity (operating activity) Z

7 289

Accounting profit/loss from regular activities before tax

A. 1.

ADJUSTED BY NON-FINANCIAL OPERATIONS

A 1.1.

Depreciation of fixed assets excepting residual values of sold assets

10 896 4 390

A 1.2.

Change in the balance of adjustments and reserves

4 504

A 1.3.

Profit/loss from sale of fixed assets

0

A 1.4.

Revenues from dividends and shares in profit

0

A 1.5.

Accounted interest expenses

A 1.6.

Adjusted by other non-financial operations

A*

Net cash flow from operating activities before tax, change in working capital

18 185

A. 2.

Change in the need for working capital

39 414

A 2.1.

Change in the balance of receivables

96 088

A 2.2.

Change in the balance of liabilities

-24 307

A 2.3.

Change in the balance of supplies

-32 367

A 2.4.

Change in the balance of short-term financial assets not except for monetary resources

2 002 0

0

A **

Net cash flow from operating activities before tax, extraordinary items

57 599

A. 3.

Interest expenses

-2 202

A. 4.

Interest revenues

218

A. 5.

Paid income tax

A. 6.

Revenues and expenses from extraordinary accounting cases

-1 860 0

A. 7.

Received dividends, shares in profit

0

A ***

NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES

53 737

Cash flow from investment activities B. 1.

Costs related to the acquisition of fixed assets

B. 2.

Income from the sale of fixed assets

-760 0

B. 3.

Loans and credit to associated entities

0

B ***

NET CASH FLOW FROM INVESTMENT ACTIVITIES

-760

Cash flow from investment activities C. 1.

Change in the balance of liabilities

-39 836

C. 2.

Impact of changes in equity on monetary resources

C. 2.1.

Increase in cash resources from the title of increasing registered capital or reserve fund

-4 240 0

C. 2.2.

Payment of shares to partners

0

C. 2.3.

Monetary donations and subsidies to equity and other contributions

0

C. 2.4.

Payment of losses by partners

0

C. 2.5.

Direct payments to the debit of funds

C. 2.6.

Paid dividends or shares in profit including paid deduction tax

C ***

NET CASH FLOW FROM FINANCIAL ACTIVITIES

F

NET INCREASE OR DECREASE OF CASH RESOURCES

R

BALANCE OF CASH AT THE END OF THE YEAR

0 -4 240 -44 076 8 901 41 245

Fans, a.s.


35

VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT

v tis. Kč

2009

2008

I.

Tržby za prodej zboží

A

Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže

II.

VÝKONY

342 198

439 831

II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

293 132

456 025

II.2.

Změna stavu vnitropodnikových zásob vlastní výroby

48 748

-21 041

II.3.

Aktivace

318

4 847

B.

VÝKONOVÁ SPOTŘEBA

271 392

358 989

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

147 730

205 104

B.2.

Služby

123 662

153 885

+

PŘIDANÁ HODNOTA

70 806

80 842

C.

Osobní náklady

54 069

57 510

D.

Daně a poplatky

219

170

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

4 390

4 334

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

0

0

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

0

0

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek

4 504

0

IV.

Ostatní provozní výnosy

4 547

3 526

H.

Ostatní provozní náklady

1 445

2 211

10 726

20 143

218

445

V.

Převod provozních výnosů

I.

Převod provozních nákladů

*

Provozní hospodářský výsledek

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

X.

Výnosové úroky

N.

Nákladové úroky

2 220

4 602

XI.

Ostatní finanční výnosy

17 799

28 649

O.

Ostatní finanční náklady

19 234

20 090

*

Finanční výsledek hospodaření

-3 437

4 402

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

1 860

5 793

Q.1.

- splatná

1 708

5 680

2.

- odložená

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

Mimořádné výnosy

R.

Mimořádné náklady

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

152

113

5 429

18 752

*

Mimořádný hospodářský výsledek

0

0

***

Výsledek hospodaření za účetní období

5 429

18 752

HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK PŘED ZDANĚNÍM

7 289

24 545

36


Fans, a.s.

PROFIT AND LOSS STATEMENT

in CZK thousand

2009

2008

I.

Revenues from sale of goods

A

Cost of goods sold

+

Sale margin

II.

PRODUCTION

342 198

439 831

II.1.

Revenues from sale of finished products and services

293 132

456 025

II.2.

Changes in inventory of own production

48 748

-21 041

II.3.

Capitalisation

318

4 847

B.

CONSUMPTION FROM PRODUCTION

271 392

358 989

B.1.

Material and energy consumption

147 730

205 104

B.2.

Services

123 662

153 885

+

VALUE ADDED

70 806

80 842

C.

Personnel expenses

54 069

57 510

D.

Taxes and charges

219

170

E.

Amortization of intangible and tangible assets

4 390

4 334

III.

Revenues from long-term assets and materials sold

0

0

F.

Net book value of long-term assets sold

0

0

G.

Change in the balance of reserves and adjustments

4 504

0

IV.

Other operating revenues

4 547

3 526

H.

Other operating expenses

1 445

2 211

V.

Transfer of operating revenues

I.

Transfer of operating expenses

*

Net operating profit/loss

10 726

20 143

VII.

Revenues from long-term financial assets

X.

Interest revenues

218

445

N.

Interest expenses

2 220

4 602

XI.

Other financial revenues

17 799

28 649

O.

Other financial expenses

19 234

20 090

*

Net financial profit/loss

-3 437

4 402

Q.

Income tax on regular activities

1 860

5 793

Q.1.

- due

1 708

5 680

2.

- deferred

**

Profit/loss from regular activities

XIII.

Extraordinary revenues

R.

Extraordinary expenses

S.

Income tax on extraordinary activities

*

Extraordinary profit/loss

0

0

***

Profit/loss in accounting period

5 429

18 752

PROFIT/LOSS BEFORE TAX

7 289

24 545

Fans, a.s.

152

113

5 429

18 752


37

ROZVAHA

v tis. Kč AKTIVA CELKEM A.

Pohledávky za upsané jmění

B.

Dlouhodobý majetek

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

B.II. B.III. C.

Oběžná aktiva

2009

2008

221 594

284 655

0

0

30 025

33 697

237

260

Dlouhodobý hmotný majetek

29 424

33 049

Dlouhodobý finanční majetek

364

388

190 337

249 210

67 784

35 417

C.I.

Zásoby

C.II.

Dlouhodobé pohledávky

C.III.

Krátkodobé pohledávky

81 308

181 449

C.IV.

Finanční majetek

41 245

32 344

D.

Časové rozlišení

1 232

1 748

D.I.

Náklady příštích období

1 225

1 501

D.I.2.

Příjmy příštích období

7

247

221 594

284 655

PASIVA CELKEM A.

Vlastní kapitál

56 526

55 355

A.I.

Základní kapitál

10 000

10 000

A.II.

Kapitálové fondy

-69

-45

41 166

26 648

0

0

A.III.

Rezervní a ostatní fondy ze zisku

A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

B.

Cizí zdroje

B.I.

Rezervy

B.II.

Dlouhodobé závazky

264

113

B.III.

Krátkodobé závazky

122 756

147 155

B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

39 366

79 202

B.IV.1.

Bankovní úvěry dlouhodobé

6 792

10 272

C.

Časové rozlišení

2 682

2 830

C.I.

Výdaje příštích období

2 682

2 830

CENNÉ PAPÍRY Druh Datum emise Forma Podoba Měna Nominální hodnota Počet kusů Celkový objem emise Obchodovatelnost

38

akcie 1. 11. 2006 na jméno tištěná CZK 50 000,- CZK 200 10 000 000,- CZK neobchodovatelná


Fans, a.s.

5 429

18 752

162 386

226 470

0

0

BALANCE SHEET

in CZK thousand TOTAL ASSETS A.

Receivables for subscribed capital

B.

Long-term assets

B.I.

Long-term intangible assets

B.II. B.III. C.

Current assets

C.I.

Supplies in stock

C.II.

Long-term receivables

C.III.

2009

2008

221 594

284 655

0

0

30 025

33 697

237

260

Long-term tangible assets

29 424

33 049

Long-term financial assets

364

388

190 337

249 210

67 784

35 417

Short-term receivables

81 308

181 449

C.IV.

Financial assets

41 245

32 344

D.

Accruals

1 232

1 748

D.I.

Deferred costs

1 225

1 501

D.I.2.

Accrued revenue

7

247

221 594

284 655

TOTAL LIABILITIES A.

Equity

56 526

55 355

A.I.

Registered capital

10 000

10 000

A.II.

Capital funds

-69

-45

A.III.

Reserves and other funds from profit

41 166

26 648

A.IV.

Retained earnings from previous years

0

0

A.V.

Financial results in current accounting period

B.

Other resources

B.I.

Reserves

B.II.

Long-term liabilities

264

113

B.III.

Short-term liabilities

122 756

147 155

B.IV.

Bank loans and assistance

39 366

79 202

5 429

18 752

162 386

226 470

0

0

B.IV.1.

Long-term bank loans

6 792

10 272

C.

Accruals

2 682

2 830

C.I.

Deferred costs

2 682

2 830

CORPORATION SECURITIES Kind Issue date Type Form Currency Face value Number of pieces Total issue volume Negotiability

Fans, a.s.

Shares 1 November 2006 Registered Printed CZK CZK 50,000.00 200 CZK 10,000,000.00 Non-negotiable


39

VÝVOJ ROZHODUJÍCÍCH UKAZATELŮ SPOLEČNOSTI

měrné jednotky

2007

2008

2009

Tržby

v mil. Kč

353,4

456,0

293,1

Výkony a výnosy

v mil. Kč

394,8

439,8

342,2

Z toho: export

v mil. Kč

242,0

381,7

219,2

osoby

95,1

119,2

120,0

Průměrný počet zaměstnanců Přidaná hodnota

v tis. Kč

71 797,0

80 842,0

70 806,0

Produkt práce z přidané hodnoty

v tis. Kč

755,0

678,2

590

Kč

24 808,0

27 048,0

26 002,0

Zisk před zdaněním

tis. Kč

22 852,0

24 545,0

7 289,0

Rentabilita tržeb

hal/Kč

7,02

4,42

3,66

Aktiva celkem

mil. Kč

201,2

284,7

221,6

V tom: dlouhodobý majetek

mil. Kč

31,5

33,7

30,0

oběžná aktiva

mil. Kč

167,1

249,2

190,3

mil. Kč

201,2

284,7

221,6

Průměrný měsíční výdělek

Pasiva celkem

mil. Kč

45,1

55,3

56,5

z toho: základní

mil. Kč

10,0

10,0

10,0

cizí zdroje

mil. Kč

153,7

226,5

162,3

v tom: bankovní úvěry

mil. Kč

53,8

79,2

39,4

%

76,4

79,5

73,2

V tom: vlastní kapitál

Podíl cizích zdrojů z pasiv

40


Fans, a.s.

DEVELOPMENT OF KEY INDICATORS AT THE COMPANY

Measuring Units

2007

2008

Revenues

in CZK mil.

353,4

456,0

293,1

Performance and incomes

in CZK mil.

394,8

439,8

342,2

of which: exports

in CZK mil.

242,0

381,7

219,2

persons

95,1

119,2

120,0

Average full-time equivalent

2009

Value added

in CZK thous.

71 797,0

80 842,0

70 806,0

Work product from value added

in CZK thous.

755,0

678,2

590

CZK

24 808,0

27 048,0

26 002,0

Profit before tax

CZK thous.

22 852,0

24 545,0

7 289,0

Profitability of revenues

heller/CZK

7,02

4,42

3,66

Total assets

CZK mil.

201,2

284,7

221,6

of which: long-term assets

CZK mil.

31,5

33,7

30,0

CZK mil.

167,1

249,2

190,3

Total liabilities:

CZK mil.

201,2

284,7

221,6

of which: equity

CZK mil.

45,1

55,3

56,5

Average monthly income

current assets

of which: registered capital

CZK mil.

10,0

10,0

10,0

other resources

CZK mil.

153,7

226,5

162,3

of which: bank loans

CZK mil.

53,8

79,2

39,4

%

76,4

79,5

73,2

Share of other resources in liabilitiess

Naturally

Experienced

Fans, a.s.


41

FANS VE SVĚTĚ FANS WORLDWIDE Česká republika

Czech Republic

Rusko

Russia

Tatarstán

Tatarstan

Estonsko

Estonia

Litva

Latvia

Bělorusko

Belarus

Velká Británie

Great Britain

Německo

Germany

Polsko

Poland

Chorvatsko

Croatia

Maďarsko

Hungary

Slovensko

Slovak Republic

Srbsko

Serbia

Bulharsko

Bulgaria

Ukrajina

Ukraine

Kazachstán

Kazakhstan

Irák

Iraq

Pákistán

Pakistan

Sýrie

Syria

Indie

India

Japonsko

Japan

Sídlo společnosti The Registered Office FANS, a.s. Na Květnici 17 140 00 PRAHA 4 ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC

42

Kancelář Praha The Prague Office

Kancelář Hlinsko The Hlinsko Office

Výrobní závod Hlinsko

Lomnického 9 140 00 PRAHA 4 ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC Tel.: +420 234 718 900 Fax: +420 234 718 918 [email protected]

Ležáků 231 539 01 HLINSKO ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC Tel.: +420 469 312 460 Fax: +420 469 311 367 [email protected]

Rváčovská 1210 539 01 HLINSKO ČESKÁ REPUBLIKA CZECH REPUBLIC Tel.: +420 469 311 161 Fax: +420 469 311 161 [email protected]


Fans, a.s.

The Production Plant Hlinsko

Sídlo společnosti/The Registered Office Zastoupení/Foreign Branch Office Sídlo dceřiné společnosti /Global Subsidiary Companies


Fans, a.s.


43

E-mail: [email protected], [email protected]


OBSAH CONTENTS. zpráva Annual Report 2009 Fans, a.s

Recommend Documents