Nurturing Growth. Laporan Tahunan Annual Report. Ingredients for Growth

Nurturing Growth

Laporan Tahunan 2015 2015 Annual Report

Ingredients for Growth

Laporan Tahunan 2015 Annual Report 2015

PT FKS Multi Agro Tbk.

Daftar Isi Table of Content

4

Kata Pengantar Foreword

6

Ikhtisar Keuangan Financial Highlights

16

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Report of the Board of Commisioners and the Board of Directors

36

Profil Perusahaan Company Profile

74

Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

86

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

112

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

117

Pernyataan Tanggung Jawab Manajemen Management Responsibility Statement

120

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Laporan Tahunan 2015


Annual Report 2015



Laporan Tahunan 2015 kami dedikasikan untuk

Our 2015 Annual Report is dedicated towards building

membangun kesadaran masyarakat tentang manfaat

public awareness about the nutritional benefits of

gizi kacang-kacangan. Kami melakukannya sebagai

pulses. We do so as part of our committment towards

bagian dari komitmen kami terhadap ketahanan

food security and nutrition in an endeavour to

pangan dan gizi dalam upaya untuk ‘terus melayani

‘continuously serve the nation’.

bangsa’. Kacang-kacangan adalah benih dari tanaman di

Pulses are the edible seeds of plants in the legume

keluarga kacang-kacangan yang mencakup di

family which includes peas, lentils, and soybeans

antaranya kacang polong, lentil, dan kacang kedelai.

to name a few. They have been an essential part of

Mereka telah menjadi bagian penting dari diet manusia

human diet for centuries and form a part of the vital

selama berabad-abad dan membentuk bagian dari

web of bio-diversity.

jaringan penting keanekaragaman hayati. Kacang-kacangan mengambil sedikit energi untuk

Pulses take less energy to grow than other crops,

tumbuh dibandingkan tanaman lainnya, serta

producing fewer greenhouse gases. They are also

memproduksi lebih sedikit gas rumah kaca. Mereka

one of the most environmentally-friendly sources of

juga salah satu sumber protein yang paling ramah

protein, contributing to sustainable food production by

lingkungan, berkontribusi terhadap produksi

protecting and improving soil and water resources.

pangan yang berkelanjutan dengan melindungi dan meningkatkan sumber daya tanah dan air.

4



Annual Report 2015


Kacang-kacangan merupakan sekutu yang baik

Pulses are a good ally against climate change,

terhadap perubahan iklim, menghasilkan karbon yang

producing a smaller carbon foot print which indirectly

lebih kecil yang secara tidak langsung mengurangi

reduces green house gas emissions. Whenever you are

emisi gas rumah kaca. Setiap kali Anda makan produk

eating products made with pulses (such as tofu and

yang dibuat dari kacang-kacangan (seperti tahu dan

tempeh from soybeans), you are invariably making a

tempe dari kedelai), Anda akan selalu membuat pilihan

choice that is good for the environment.

yang baik bagi lingkungan. Dalam rangka mendorong pertumbuhan dan konsumsi

In order to foster growth and consumtion of this key

bahan utama yang merupakan superfood, ‘Food

ingredient which is a superfood in itself, ‘FAO declared

Agriculture Organisation menyatakan tahun 2016

2016 as the year of pulses’. This helped galvanize

sebagai tahun kacang-kacangan’. Hal ini membantu

efforts of various organizations to participate in

membangkitkan upaya berbagai organisasi untuk

promoting the importance of pulses in their respective

berpartisipasi dalam mempromosikan pentingnya

countries during the year.

kacang-kacangan di negara masing-masing selama setahun. PT FKS Multi Agro Tbk. berpartisipasi dalam Food

PT FKS Multi Agro Tbk on its part participated in

Security Summit yang diselenggarakan di Jakarta pada

a Food Security Summit which was held in Jakarta

bulan Februari 2015. Tujuan Perseroan adalah untuk

in February 2015. The Company’s objective was to

mendorong koneksi di seluruh rantai makanan untuk

encourage connections throughout the food chain for

pemanfaatan yang lebih baik dari protein berbasis

better utilization of pulse-based proteins, furthering

kacang-kacangan, memajukan produksi kacang-

the cause of domestic production of pulses, better

kacangan dalam negeri, pemanfaatan yang lebih baik

utilization of crop rotations and address the challenges

dari rotasi tanaman dan mengatasi tantangan yang

associated with the trade of pulses. The Company’s

berkaitan dengan perdagangan kacang-kacangan.

booth was adjudged as the 2nd best participant in the

Gerai Perseroan tersebut diputuskan sebagai peserta

event.

terbaik ke dua dalam acara tersebut. Sementara ini kami menyambut 2016 sebagai Tahun

While we globally welcome 2016 as the Year of Pulses,

kacang-kacangan, dan kami berharap bahwa ekonomi

we do hope that the pulse of global economy remains

global terhadap kacang-kacangan ini tetap sehat, serta

healthy, providing ‘ingredients for growth’.

memberikan ‘pertumbuhan bahan baku.’

5




Annual Report 2015



Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensi Lain Konsolidasian (dalam USD, kecuali dinyatakan lain)

2015

2014

Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income (in USD, unless otherwise stated)

2013

1,006,626,552

1,243,238,928

1,318,716,014

Revenue

Laba Bruto

31,507,279

26,270,166

34,940,233

Gross Profit

Laba Usaha

16,447,536

13,492,329

20,724,104

Operating Profit

Laba tahun berjalan

10,052,177

6,944,991

12,035,447

Profit for the year

Rugi komprehensif lain tahun berjalan setelah pajak

937,914

265,538

0

Other comprehensive loss for the year, net of tax

Total penghasilan komprehensif tahun berjalan

9,114,263

6,679,453

12,035,447

Total comprehensive income for the year

Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar

480,000,000

480,000,000

480,000,000

Total weighted average of the outstanding of common stock

0,021

0,014

0,025

Basic earnings per share attributable to the equity holders of the parent

Pendapatan

Laba per saham dasar yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk

8



Ikhtisar Keuangan

Annual Report 2015

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian (dalam USD, kecuali dinyatakan lain)

Financial Highlights

2015

2014

2013

ASET Aset Lancar

ASSETS 253,257,022

174,395,763

253,876,588

Current Assets

54,763,190

26,987,113

8,262,690

Non-current Assets

308,020,212

201,382,876

262,139,278

Total Assets

Aset Tidak Lancar Total Aset

Consolidated Statement of Financial Position (in USD, unless otherwise stated)

LIABILITAS & EKUITAS

LIABILITIES & EQUITY

Liabilitas Jangka Pendek

221,060,493

146,675,924

206,919,087

Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang

23,878,143

3,039,669

9,453,919

Non-Current Liabilities

244,938,636

149,715,593

216,373,006

Total Liabilities

63,081,576

51,667,283

45,766,272

Equity

308,020,212

201,382,876

262,139,278

Total Liabilities & Equity

32,196,529

27,719,839

46,957,501

Net Working Capital

Jumlah Liabilitas Ekuitas Jumlah Liabilitas & Ekuitas Modal Kerja Bersih

2014

2013

2.96%

3.32%

4.59%

Return on Assets

14.45%

12.93%

26.30%

Return on Equity

Laba Kotor terhadap Penjualan Bersih

3.13%

2.11%

2.65%

Gross Margin

Laba Usaha terhadap Penjualan Bersih

1.63%

1.09%

1.57%

Operating Margin

Laba Bersih terhadap Penjualan Bersih

0.91%

0.54%

0.91%

Net Profit Margin

Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek

1,15x

1,19x

1,23x

Current Ratio

Liabilitas terhadap Ekuitas

3,88x

2,86x

4,73x

Liabilities / Equity

Liabilitas terhadap Jumlah Aset

0,80x

0,74x

0,83x

Liabilities / Assets

Penjualan Bersih terhadap Aset

3,27x

6,17x

5,03x

Asset Turn Over Ratio

Rasio Pertumbuhan Aset

52.95%

-23.18%

2.69%

Asset Growth

Rasio Pertumbuhan Penjualan Bersih

-19.03%

-5.72%

0.70%

Sales Growth

Rasio Pertumbuhan Laba Bersih

36.45%

-44.51%

9.37%

Net Income Growth

Rasio Penting

Laba Bersih terhadap Aset Laba Bersih terhadap Ekuitas

2015

9

Key Financial Ratios



Ikhtisar Keuangan

Annual Report 2015


1,243

1,319

308 262

2015

2014

201 in Million USD

dalam jutaan USD

in Million USD

dalam jutaan USD

1,007

2013

2015

Pendapatan

Aset

Revenue

Assets

52

in Million USD

dalam jutaan USD

150

2014

46

in Million USD

216 dalam jutaan USD

2013

63

245

2015

2014

2013

2015

Liabilitas

Ekuitas

Liabilities

Equity

2014

2013

26.3%

12

14.45%

7

12.93%

in Million USD

dalam jutaan USD

10

2015

2014

2013

2015

2014

Laba Bersih

Laba Bersih terhadap Ekuitas

Net Income

Return on Equity

3.13%

2013

0.025 2.65%

0.021

2015

2014

2013

0.014 in USD/ Share

dalam USD/ Saham

2.11%

2015

Laba Kotor

Laba per Saham

Gross Margin

Earning per Share 10

2014

2013



Ikhtisar Keuangan

Annual Report 2015


Ikhtisar Saham Stock Highlights Harga Saham (Rp/Saham) Stock Price (IDR/Share)

2015

Peredaran Saham di Pasar Reguler Stock Movement on Reguler Market IHSI

Jumlah Saham Tercatat Total listed shares (NOS)

Volume Perdagangan di Pasar Negosiasi Trading Volume in Negotiation Market (Unit)

Volume Volume (Units)

Nilai Value (Rp/IDR)

1,750

16,100

29,157,000

13

1,400.000

480,000,000

0

1,720

1,720

500

860,000

1

1,376.000

480,000,000

0

1,750

1,600

1,650

25,900

43,623,500

23

1,320.000

480,000,000

0

April April

1,800

1,660

1,660

1,900

3,307,000

6

1,328.000

480,000,000

0

Mei May

1,750

1,700

1,710

8,000

13,719,000

5

1,368.000

480,000,000

0

Juni June

1,710

1,710

1,710

7,500

12,825,000

1

1,368.000

480,000,000

0

Juli July

1,705

1,705

1,705

15,000

25,575,000

4

1,364.000

480,000,000

0

Agustus August

1,660

1,600

1,600

11,200

18,525,000

7

1,280.000

480,000,000

0

September September

1,600

1,500

1,500

13,300

20,552,000

13

1,200.000

480,000,000

0

1,600

1,600

1,600

1,000

1,600,000

4

1,280.000

480,000,000

0

November November

0

0

1,600

0

0

7

1,280.000

480,000,000

0

Desember December

1,750

1,575

1,600

12,300

19,546,500

13

1,280.000

480,000,000

29,486,100

Kurs Akhir Closing Rate

1,830

1,500

1,600

112,700

189,290,000

90

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutup Closing

Januari January

1,830

1,750

Februari February

1,720

Maret March

Frek Freq (x)

Triwulan 1 Quarter 1



Triwulan 4 Quarter 4 Oktober October

Jumlah Total

11



Ikhtisar Keuangan

Annual Report 2015


Harga Saham (Rp/Saham) Stock Price (IDR/Share)

2014

Peredaran Saham di Pasar Reguler Stock Movement on Reguler Market IHSI Volume Volume (Units)

Nilai Value (Rp/IDR)

Frek Freq (x)

Jumlah Saham Tercatat Total listed shares (NOS)

Volume Perdagangan di Pasar Negosiasi Trading Volume in Negotiation Market (Unit)

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutup Closing

Januari January

1,900

1,875

1,900

30,00

56,725,000

9

1,520.000

480,000,000

0

Februari February

1,900

1,900

1,900

3,400

6,460,000

12

1,520.000

480,000,000

0

Maret March

1,900

1,840

1,840

18,600

34,899,000

14

1,472.000

480,000,000

0

April April

1,980

1,840

1,960

98,300

187,077,500

176

1,568.000

480,000,000

0

Mei May

2,030

1,855

2,030

6,600

13,172,000

12

1,624.000

480,000,000

0

Juni June

2,000

1,820

1,820

6,100

11,270,000

6

1,456.000

480,000,000

0

2,000

1,800

1,800

30,000

54,824,000

31

1,440.000

480,000,000

0

Agustus August

1,810

1,730

1,795

25,700

45,876,500

160

1,436.000

480,000,000

0

September September

1,785

1,760

1,760

43,300

77,088,500

65

1,408.000

480,000,000

0

Oktober October

1,800

1,720

1,730

20,100

35,239,500

32

1,384.000

480,000,000

0

November November

1,805

1,730

1,765

26,700

47,225,500

39

1,412.000

480,000,000

0

Desember December

1,930

1,745

1,820

58,300

106,695,500

64

1,456.000

480,000,000

29,486,100

Kurs Akhir Closing Rate

2,030

1,720

1,820

367,100

676,553,000

620



Triwulan 3 Quarter 3 Juli July


Jumlah Total

12


Laporan Tahunan 2015 Annual Report 2015


2,100 2,100

2,000 2,000

1,900 1,900

1,700 1,700 in IDR/Share

dalam Rupiah/Saham

1,800 1,800

1,600 1,600

1,500 1,500 January Januari January

February March Februari Maret February March

2015

April April April

mei Mei May

june Juni June

july Juli July

august September september Oktober october november Agustus Novemver december Desember August September October November December

2014

Kapitalisasi Pasar Market Capitalization (dalam Rupiah / in IDR)

Bulan Month

2015

2014

Januari / January

840,000,000,000

912,000,000,000

Februari / February

825,600,000,000

912,000,000,000

Maret / March

792,000,000,000

883,200,000,000

April / April

796,800,000,000

940,800,000,000

Mei / May

820,800,000,000

974,400,000,000

Juni / June

820,800,000,000

873,600,000,000

Juli / July

818,400,000,000

864,000,000,000

Agustus / August

768,000,000,000

861,600,000,000

September / September

720,000,000,000

844,800,000,000

Oktober / October

768,000,000,000

830,400,000,000

November / November

768,000,000,000

847,200,000,000

Desember / December

768,000,000,000

873,600,000,000

13



Annual Report 2015


• Closing Price per 31 December 2014: IDR1,820

• Harga penutupan perdagangan saham

per 31 Desember 2014: Rp1.820 • Closing Price per 31 Desember 2015: IDR1,600

• Harga penutupan perdagangan saham

Ikhtisar Keuangan

per 31 Desember 2015: Rp1.600

• Harga Tertinggi dan Terendah selama

• Highest Price and lowest Price 52 week

52 minggu: Rp1.830/ Rp1.500

range: IDR1,830/ IDR1,500

• Keuntungan/ Kerugian dalam satu tahun (12,09%)

• Gain/ Loss in one year (12,09%)

• Rata-rata volume yang diperdagangkan: 10.245 lots

• Average Traded Volume: 10.245 lots

• Jumlah Saham Beredar: 480.000.000

• Shares Outstanding: 480.000.000

• Kapitalisasi Pasar: Rp768.000.000.000,-

• Market Capitalization: IDR768,000,000,000,-

• Rasio Harga Saham: 5,52x

• Price Earning Ratio: 5,52x

• Laba per Saham: USD0,021/ saham

• Earning Per Share: USD0,021/ share

• Nilai Buku: Rp1.813/ saham

• Book Value: IDR1,813/ share

• Pembayaran dividen untuk tahun buku 2014:

• Payment of dividen for the financial year 2014:

Rp10/ saham

IDR10/ share

• Imbal hasil dividen terhadap harga saham: 0,625%

• Dividend yield: 0,625%

• Selama tahun 2015, Perseroan tidak melakukan

• During 2015, the Company did not take any

aksi korporasi terkait dengan pemecahan saham,

corporate action related to stock split, stock merger

penggabungan saham, dividen saham, saham

stock dividend, bonus shares, or lowering par value.

bonus, dan penurunan nilai nominal saham.

The Company neither listed any other new shares

Perseroan juga tidak mencatatkan efek lainnya

other than those already listed to Indonesian

selain saham yang tercatat di Bursa Efek Indonesia.

Stock Exchange.

• There has not been any temporary cessation

• Tidak ada penghentian sementara (suspensi) perdagangan saham Perseroan selama tahun

(suspension) in the trading of Company shares

2015, tidak ada penghentian sementara (suspensi)

throughout 2015, nor any temporary cessation

dari Bursa Efek Indonesia atas perdagangan

(suspension) from the Indonesian Stock Exchange

saham Perseroan. Perseroan senantiasa mematuhi

either on trading of listed shares of the Company.

prosedur dan ketentuan yang berlaku di Pasar

The Company has always complied with the

Modal.

relevant procedures and decisions applicable in the Capital Market.

14

Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors



Annual Report 2015


Laporan Dewan Komisaris Report of The Board of Commissioners

YANG TERHORMAT PARA PEMEGANG SAHAM,

DEAR SHAREHOLDERS,

Dewan Komisaris melakukan monitoring terhadap

The Board of Commissioners monitored the

kegiatan usaha Perseroan yang dilaksanakan oleh

Company’s business conducted by the Board of

anggota Direksi secara reguler. Kami melakukannya

Directors on a regular basis. We did so with the

dengan bantuan laporan tertulis, komunikasi informasi

aid of written reports and verbally communicated

secara verbal dari anggota Direksi dan juga bertindak

information from the Board of Directors and also

dalam kapasitas selaku penasihat. Sebagai tambahan,

acted in an advisory capacity. In addition, the

Direktur Utama memelihara pertukaran informasi

President Director maintained a constant exchange

yang konstan dengan kami. Dengan demikian, Dewan

of information with us. In this way, the Board of

Komisaris terjaga untuk tetap mendapatkan informasi

Commssioners was kept continuously informed about

secara terus-menerus tentang strategi bisnis yang

the Company’s intended business strategy, corporate

diinginkan Perseroan, rencana Perseroan (termasuk

planning (including financial, investment and human

rencana keuangan, penanaman modal dan sumber

resources planning), earnings performance, the state

daya manusia), kinerja pendapatan, keadaan situasi

of the business and industry situation as a whole.

bisnis dan industri secara keseluruhan. Dimanapun keputusan atau tindakan anggota Direksi

Wherever Board of Directors decisions or actions

memerlukan persetujuan Dewan Komisaris, baik

required the approval of the Board of Commissioners,

berdasarkan hukum atau menurut anggaran dasar

whether by law or under the articles of incorporation

atau prosedur peraturan, maka draf keputusan

or the rules of procedure, the draft resolutions were

akan diperiksa oleh anggota Dewan Komisaris pada

inspected by the members at the meetings of the

rapat-rapat Dewan Komisaris dan disetujui dengan

Board of Commissioners and approved on the

mensirkulasikan dokumen tersebut ke anggota Dewan

basis of documents circulated to the members.

Komisaris. Dewan Komisaris diikutsertakan dalam

The Board of Commissioners was involved in decisions

keputusan-keputusan yang penting bagi Perseroan.

of material importance to the Company. We discussed

Kami berdiskusi secara panjang lebar tentang tren

at length the business trends described in the reports

bisnis yang dijelaskan dalam laporan-laporan dari

from the Board of Directors and the prospects for the

anggota Direksi serta prospek untuk perkembangan

development of FKS Group as a whole, the individual

FKS Group secara keseluruhan, perusahaan secara

Company, the subsidiaries and the principal

sendiri, anak-anak perusahaan serta perusahaan-

affiliated companies.

perusahaan afiliasi.

18



Annual Report 2015


Sepanjang tahun, Dewan Komisaris mengadakan lima

During the year Board of Commissioners held five

kali rapat. Semua rapat dihadiri oleh seluruh anggota

meetings altogether. All these meetings were attended

Dewan Komisaris. Anggota-anggota Direksi juga

by the full Board of Commissioners. Members of

diundang untuk menghadiri salah satu rapat yang

the Board of Directors were also invited to attend

diadakan oleh Dewan Komisaris.

one of the meetings conducted by the Board of Commissioners.

Yus’an Komisaris Utama President Commissioner

Farhan Rio Gunawan

Then Surianto Eka Prasetyo

Komisaris Commissioner


Fazwar Bujang Komisaris Independen Independent Commissioner

19



Annual Report 2015


Topik-topik utama yang dibahas oleh

Principal topics discussed by the Board of

Dewan Komisaris

Commissioners

Musyawarah-musyawarah yang diadakan oleh Dewan

The deliberations of the Board of Commissioners

Komisaris berfokus pada pertanyaan-pertanyaan yang

focused on questions relating to the strategies

berkaitan dengan strategi-strategi dan aktivitas bisnis

and business activities of the Company along with

Perseroan serta anak-anak perusahaannya. Diskusi-

its subsidiaries. The discussions at the respective

diskusi pada tiap-tiap rapat berpusat pada

meetings centered on various topics.

berbagai topik. Pada rapat bulan Maret 2015, Dewan Komisaris

At the March 2015 meeting, the Board of

membahas Laporan Tahunan 2014 dan agenda

Commissioners discussed the 2014 Annual Report

untuk Rapat Tahunan Pemegang Saham 2015. Rapat

and the agenda for the 2015 Annual Stockholders’

tersebut juga secara panjang lebar membahas

Meeting. It also dealt at length with the Company’s risk

sistem manajemen risiko Perseroan, diskusi akun-

management system, discussion on audited accounts

akun yang telah diaudit dan hal-hal yang berkaitan

and matters relating to employee compensation.

dengan kompensasi karyawan. Dewan Komisaris

The Board of Commissioners examined the Board

mengkaji proposal anggota Direksi untuk apropriasi

of Directors’s proposal for the appropriation of net

dari keuntungan bersih yang belum ditentukan

unappropriated profits through payment of a dividend

penggunaannya untuk pembayaran dividen sebesar

of IDR10 per share and concured with this in view of

Rp10 per saham dan disetujui dengan melihat posisi

the Company’s cash position.

kas Perseroan. Rapat Dewan Komisaris pada April 2015, meninjau

The Board of Commissioners meeting in April 2015,

perkembangan bisnis pada kuartal pertama serta

reviewed the development of the business in the

membahas Rapat Tahunan Pemegang Saham yang

first -quarter and discussed the imminent Annual

akan berlangsung dalam waktu dekat. Implikasi

Stockholders’ Meeting. Implications of the new Bank of

dari peraturan Bank Indonesia terbaru juga turut

Indonesia ruling was also discussed. Bank Indonesia’s

dibahas. Peraturan terbaru Bank Indonesia yang akan

new ruling which came into effect from July 1, 2015

berlaku efektif sejak 1 Juli 2015 memutuskan bahwa

stipulates that all domestic sales conducted by

semua penjualan dalam negeri yang dilakukan oleh

companies domiciled in Indonesia have to be carried

perusahaan-perusahaan yang berdomisili di Indonesia

out in Rupiah terms. Prior to the introduction of this

harus dilakukan dengan menggunakan mata uang

rule, close to 50% of the Company’s domestic sales

Rupiah. Sebelum berlakunya peraturan ini, hampir 50%

was based on USD terms. This was done as a natural

dari penjualan domestik Perseroan dilakukan dengan

hedge strategy for imports. In order to comply with

menggunakan mata uang USD. Ini dilakukan sebagai

this change, it was felt necessary to submit a

strategi lindung nilai alamiah untuk impor. Dalam

proposal to Bank Indonesia seeking a one year

rangka mematuhi perubahan ini, dirasakan perlu untuk

period of extension.

menyerahkan permohonan proposal ke Bank Indonesia untuk mendapatkan perpanjangan selama satu tahun. Diskusi pada rapat Dewan Komisaris di bulan Juli

The discussions at the July 2015 meeting of the Board

2015 berfokus pada hasil setengah tahun Perseroan.

of Commissioners focused on half yearly results of

Akuisisi 99% saham PT Terminal Bangsa Mandiri (TBM)

the Company. The acquisition of 99% shares of

juga ikut didiskusikan. Selain itu, maksud Kementerian

PT Terminal Bangsa Mandiri (TBM)was also discussed.

Pertanian untuk mengatur dan memonitor impor

Along side, the Agriculture Ministry’s intent to

Jagung ke dalam negeri juga dibahas.

regulate and monitor Corn imports into the country was also discussed.

20



Annual Report 2015


Rapat Dewan Komisaris yang diadakan pada bulan

The Board of Commissioners meeting held in October

Oktober 2015 meninjau dan membahas hasil keuangan

2015 reviewed and discussed the financial result for

untuk tiga kuartal pertama dan mengamati perkiraan

the first three quarters and sought for a forecast of the

untuk kelengkapan pencapaian satu tahun dari

complete year from the Board of Directors. The Board

anggota Direksi. Anggota Direksi memberikan laporan

of Directors updated the Board of Commissioners

kepada Dewan Komisaris tentang perpanjangan yang

about the extension given by BI to the Company to

diberikan oleh Bank Indonesia kepada Perseroan untuk

continue transaction in USD terms until year end 2015.

dapat melakukan transaksi dengan menggunakan

Although the extension was for a shorter duration than

mata uang USD hingga akhir tahun 2015. Meskipun

requested, the possibility of further extension was not

perpanjangan yang diberikan adalah untuk durasi

ruled out.

waktu yang lebih singkat dari yang dimohonkan, kemungkinan perpanjangan lebih lanjut tidak dikesampingkan. Rapat terakhir untuk tahun ini diadakan pada bulan

The final meeting for the year was held in December to

Desember untuk membahas akuisisi 99% saham

discuss the acquisition of 99% shares of PT Kharisma

PT Kharisma Cipta Dunia Sejati. Dewan Komisaris

Cipta Dunia Sejati. Board of Commissioners also

juga membahas perpanjangan Bank Indonesia dan

discussed the Bank Indonesia extension and the

kemungkinan Perseroan memperoleh perpanjangan

likelihood of Company obtaining further extension for

lebih lanjut untuk menagih pelanggannya dengan

invoicing it’s customers in USD terms. In general, the

menggunakan mata uang USD. Secara umum, status

status of Nusa Prima Logistik project in Teluk Lamong

proyek PT Nusa Prima Logistik di Teluk Lamong

was also reviewed. Following a detailed evaluation of

juga diulas. Setelah evaluasi rinci dari situasi yang

the situation being faced owing to poor soil condition,

dihadapi karena kondisi tanah yang buruk, Dewan

the Board of Commissioners consequently approved

Komisaris akibatnya menyetujui eskalasi biaya proyek

escalation in project cost resulting thereof. It is

yang dihasilkan daripadanya. Hal ini dipertimbangkan

envisaged that additional civil work will likely increase

bahwa pekerjaan sipil tambahan kemungkinan akan

overall cost by about 20%.

meningkatkan biaya keseluruhan sekitar 20%. Peran Komite Audit

Role of Audit Committee

Tiga orang komite audit dipimpin oleh seorang Ketua

The three person audit committee is headed by a

dan didukung oleh dua orang anggota. Fazwar Bujang,

Chairman and supported by two members. Fazwar

sebagai ketua komite audit sejak 2014 juga memenuhi

Bhujang, as the chairman of audit committee since

persyaratan hukum mengenai independensi dan

2014 well satisfies the statutory requirements

keahlian di bidang akuntansi atau auditing yang mana

concerning the independence and the expertise in

diperlukan oleh anggota Dewan Komisaris dan Komite

the field of accounting or ¬auditing that a member of

Audit . Para anggota yang juga sama-sama berkualitas

the Board of Commissioner and the Audit Committee

dan kompeten lainnya yaitu Michael Sutanto dan

is required to possess. The other equally qualified

Rachmad diangkat sebagai anggota komite audit

and competent members namely Micheal Soetanto

pada bulan Juni tahun ini menggantikan Indra Sakti

and Rachmad were inducted as members of the

Kalipurnareis dan Fenny Novelita Halim. Masa jabatan

audit committee in June this year replacing Indra

anggota baru akan berlangsung hingga Mei 2017.

Sakti Kalipurnareis dan Fenny Novelita Halim. The

Komite Audit bertemu empat kali dalam setahun.

tenure of new members will last until May 2017. The

Tugas mereka termasuk memeriksa laporan keuangan

Audit Committee meets four times in a year. It’s tasks

perusahaan bersamaan juga dengan pernyataan

include examining the Company’s financial reporting

keuangan konsolidasian dan laporan manajemen.

along with the consolidated financial statements, the management report.

21



Annual Report 2015


Atas dasar laporan auditor pada audit laporan

On the basis of the auditor’s report on the audit

keuangan konsolidasi Perseroan, Komite Audit

of the consolidated financial statements of the

mengembangkan proposal mengenai persetujuan

Company, the audit committee develops proposals

laporan oleh Dewan Komisaris. Komite audit juga

concerning the approval of the statements by the

bertanggung jawab untuk hubungan Perseroan dengan

Board of Commissioners. The audit committee is

auditor eksternal. Komite audit mengulas usulan

also responsible for the Company’s relationship with

dari Direksi mengenai penunjukan auditor, karena itu

the external auditor. The audit committee reviews

adalah wajib bagi Direksi untuk mendapat persetujuan

the proposal from Board of Directors concerning

dari Komite Audit. Komite Audit selain menyarankan

the auditor’s appointment, as it is mandatory

area fokus untuk dilakukannya audit, juga memonitor

for the Board of Directors to seek the approval

independensi, kualifikasi, rotasi dan efisiensi

from audit committee. The audit committee while

auditor. Selain itu, Komite Audit mengawasi sistem

suggesting areas of focus for audit also monitors the

pengendalian internal Perseroan bersama dengan

independence, qualification, rotation and efficiency of

prosedur yang digunakan untuk mengidentifikasi,

the auditor. In addition, the audit committee oversees

melacak dan mengelola risiko dan sistem audit internal.

the Company’s internal control system along with the

Hal ini juga berkaitan dengan masalah kepatuhan

procedures used to identify, track and manage risk and

Perseroan dan membahas perkembangan di area ini

the internal audit system. It also deals with corporate

pada setiap pertemuan tersebut.

compliance issues and discusses developments in this area at each of its meetings.

Direktur Utama dan Direktur Keuangan secara rutin

The President Director and the Chief Financial

menghadiri rapat-rapat komite audit. Pertemuan

Officer regularly attended the meetings of the audit

difokuskan pada sejumlah topik. Komite audit

committee. The meetings focused on a number

membahas laporan keuangan konsolidasi. Rapat ini

of topics. The audit committee discussed the

juga secara seksama mempertimbangkan laporan

consolidated financial statements. It also carefully

risiko, yang mencakup sistem manajemen risiko,

considered the risk report, which covered the risk

perencanaan dan risiko pasar, risiko hukum, kepatuhan

management system, planning and market risks, legal

perusahaan, laporan proses dan risiko organisasi

risks, corporate compliance, the report on process and

dan sistem pengendalian internal dan laporan audit

organizational risks and the internal control system

Perseroan. Pertemuan juga membahas laporan

and the report by corporate auditing. The meetings

tahunan staf kepatuhan untuk menentukan bidang

also dealt with the yearly report of the compliance

utama fokus untuk audit laporan keuangan 2015.

officer for determining the main areas of focus for

Komite Audit juga membahas reorganisasi yang

the audit of the 2015 financial statements. The audit

sedang berlangsung dari fungsi akuntansi dan

committee also discussed the ongoing reorganization

audit internal.

of the accounting function and internal audit.

Laporan Keuangan Audit

Financial Statements and Audit

Laporan keuangan konsolidasi telah disusun sesuai

The consolidated financial statements have been

dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia,

prepared in accordance with Indonesian Financial

yang terdiri dari pernyataan dan interpretasi yang

Accounting Standards, which comprise of the

dikeluarkan oleh dewan standar akuntansi keuangan

statements and interpretations issued by the board of

Ikatan Akuntan Indonesia dan peraturan dan pedoman

financial accounting standards of Indonesian Institute

penyajian laporan keuangan dan pengungkapan yang

of Accountants and regulations and guidelines on

dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan. Auditor,

financial statement presentation and disclosures

Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst & Young) telah

issued by OJK. The auditors, Purwantono, Sungkoro

mengaudit laporan keuangan konsolidasi Perseroan

and Surja (Ernst & Young) have audited the

dan anak perusahaan.

consolidated financial statements of the Company and its subsidiaries. 22



Annual Report 2015


Pelaksanaan audit dijelaskan dalam laporan auditor.

The conduct of the audit is explained in the auditor’s

Auditor menemukan bahwa Perseroan telah memenuhi

reports. The auditor finds that the Company has

unsur kepatuhan, sesuai dengan Standar Akuntansi

complied, as appropriate with the Indonesian Financial

Keuangan Indonesia yang dikeluarkan oleh Ikatan

Accounting Standards issued by the Indonesian

Akuntan Indonesia dan didukung oleh Otoritas Jasa

Institute of Accountants and endorsed by OJK, and

Keuangan, dan mengeluarkan pendapat wajar tanpa

issues an unqualified opinion on the consolidated

pengecualian atas laporan keuangan konsolidasi

financial statements of PT FKS Multi Agro Tbk and

PT FKS Multi Agro Tbk dan anak perusahaan.

its subsidiaries.

Laporan keuangan konsolidasi Perseroan bersama

The consolidated financial statements of the Company

dengan anak perusahaan dan Laporan Auditor

along with its subsidiaries and the Independent

Independen diserahkan kepada seluruh anggota

Auditor’s Report were submitted to all members of

Dewan Komisaris. Hal ini dibahas secara rinci oleh

the Board of Commissioners. They were discussed in

komite audit dan pada rapat yang dihadiri oleh

detail by the audit committee and at a meeting of the

seluruh Dewan Komisaris. Auditor independen telah

full Board of Commissioners. The independent auditor

menyerahkan laporan pada kedua kesempatan

submitted a report on both occasions and was present

tersebut dan hadir selama diskusi.

during the discussions.

Kami telah memeriksa laporan keuangan konsolidasi

We have examined the consolidated financial

Perseroan dan anak perusahaan. Kami tidak memiliki

statements of the Company and its subsidiaries. We

keberatan, sehingga kami setuju dengan hasil audit.

have no objections, thus we concur with the result

Kami telah menyetujui laporan keuangan konsolidasi

of the audit. We have approved the consolidated

PT FKS Multi Agro Tbk dan anak perusahaan yang

financial statements of PT FKS Multi Agro Tbk and

disusun oleh Direksi. Laporan keuangan Perseroan

its subsidiaries prepared by the Board of Directors.

dengan demikian dikonfirmasi dan kami setuju

The financial statements of the Company are thus

dengan laporan manajemen gabungan dan

confirmed and we are in agreement with the

khususnya, dengan penilaian atas pengembangan

combined management report and in particular,

Perseroan di masa depan.

with the assessment of the future development of the Company.

Komposisi Dewan Komisaris

Composition of The Board of Commissioners

Dalam rangka memperkuat komposisi Dewan

In order to strengthen the composition of Board of

Komisaris, dilakukan penambahan anggota Dewan

Commissioners, an additional member was added

Komisaris dengan mengangkat Bapak Then Surianto

to the board by appointing Mr. Then Surianto Eka

Eka Prasetyo sebagai Komisaris Perseroan dalam rapat

Presetyo during the extraordinary general meeting of

umum pemegang saham luar biasa yang dilaksanakan

shareholders held on June 29, 2015. The composition

tanggal 29 Juni 2015. Komposisi Dewan Komisaris

of the Board of Commissioners following this

sejak ditutupnya rapat umum pemegang saham

extraordinary general meeting, whose tenure will last

luar biasa sampai berakhirnya masa jabatan Dewan

until May 19, 2017 is as follows:

Komisaris yaitu pada tanggal 19 Mei 2017 adalah sebagai berikut: Komisaris Utama: Yus’an

President Commissioner: Yus’an

Komisaris: Farhan Rio Gunawan

Commissioner: Farhan Rio Gunawan

Komisaris: Then Surianto Eka Prasetyo

Commissioner: Then Surianto Eka Prasetyo

Komisaris Independen: Fazwar Bujang

Independent Commissioner: Fazwar Bujang

23



Annual Report 2015


Apresiasi

Appreciation

Dewan Komisaris ingin mengucapkan terima kasih

The Board of Commissioners would like to thank all

kepada semua karyawan untuk ketelitian pekerjaan

the employees for their conscientious work during

mereka sepanjang tahun. Dewan Komisaris juga ingin

the year. The Board of Commissioners would also

mengucapkan terima kasih kepada para pemegang

like to thank the shareholders for their interest in the

saham untuk kepentingan mereka di Perseroan dan

Company and for the trust and confidence they have

untuk kepercayaan dan keyakinan mereka pada

placed in the Board of Commissioners.

Dewan Komisaris.


Farhan Rio Gunawan Komisaris Commissioner

Then Surianto Eka Prasetyo Komisaris Commissioner

24

Fazwar Bujang Komisaris Independen Independent Commissioner



Annual Report 2015


Laporan Direksi Report of the Board of Directors Para Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Valued Shareholders,

Dengan ini kami sampaikan Laporan Tahunan berikut

It gives us great pleasure to present the Company’s

dengan Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan

annual report together with consolidated financial

anak perusahaan bersama dengan Laporan Auditor

statements of the Company and its subsidiaries along

Independent untuk tahun buku yang berakhir pada

with independent auditor’s report for the year ending

tanggal 31 Desember 2015.

December 31, 2015.

KINERJA PERUSAHAAN

COMPANY PERFORMANCE

Kami dengan bangga melaporkan bahwa pada tahun

We are pleased to report that in 2015, the Company

2015, Perseroan dapat menghasilkan pendapatan

generated USD1.01 billion in revenues and total

sebesar USD 1,01 miliar dan total penghasilan

comprehensive income for the year of USD9.11 million.

komprehensif tahun berjalan sebesar USD9,11 juta.

In comparison, last year’s revenues and net profit were

Sebagai perbandingan, pendapatan tahun lalu dan

USD1.24 billion and USD6.68 million respectively. On a

laba bersih Perseroan adalah sebesar USD1,24 miliar

comparative basis, despite a 19% drop in revenues in

dan USD6,68 juta. Secara komparatif, meskipun

2015, Company’s net earnings for the year increased by

terjadi penurunan pendapatan pada tahun 2015

10% on a stand alone basis and 36% on a consolidated

sebesar 19%, namun laba bersih Perseroan untuk

basis over last year.

tahun ini meningkat sebesar 10% berdasarkan laporan yang berdiri sendiri dan 36% berdasarkan laporan konsolidasi dari tahun lalu. Alasan utama dibalik terjadinya penurunan

The main reason behind fall in revenues was drop

pendapatan adalah karena penurunan harga

in commodity prices. In terms of sales volume, the

komoditas. Dalam hal volume penjualan, Perseroan

Company registered a modest growth of 5%. The

mencatat pertumbuhan yang cukup baik sebesar

growth was in line with industry growth and state of

5%. Pertumbuhan itu seiring dengan pertumbuhan

Indonesian economy. Sales volume in 2015 picked

industri dan kondisi perekonomian Indonesia. Volume

up after experiencing sluggish demand in 2014. The

penjualan di tahun 2015 meningkat setelah mengalami

downtrend in commodity prices however continued

turunnya permintaan pada tahun 2014. Penurunan

in 2015 as well but unlike last year, price drop did not

harga komoditas walaupun berlanjut juga di tahun

have any adverse impact on corporate earnings. On

2015, namun tidak seperti tahun lalu, penurunan

the contrary, Company was able to improve profit

harga tidak memiliki dampak negatif terhadap

margins and post better earnings for the year. On a

pendapatan Perseroan. Sebaliknya, Perseroan mampu

consolidated basis, net profit was much higher due to

meningkatkan margin keuntungan dan menghasilan

gains resulting from acquisition.

pendapatan yang lebih tinggi untuk tahun ini. Secara konsolidasi laba bersih jauh lebih tinggi karena keuntungan yang dihasilkan dari akuisisi.

26



Annual Report 2015


Lim Aun Seng Direktur Utama President Director

Anand Kishore Bapat Direktur Director

Kusnarto Direktur Director

Liauw Sioe Lian Direktur Director

Bong Kong Fui Direktur Independen Independent Director

Po Indarto Gondo Direktur Independen Independent Director

PEMBELANJAAN MODAL

CAPITAL EXPENDITURE

Investasi terus menjadi tema Perseroan di tahun

Investment continued to be the Company theme in

2015 dalam rangka memperkuat kemampuan logistik

2015 in order to strengthen the Company’s logistic

Perseroan. Tindakan investasi yang telah dimulai

capabilities for us to be able to give better service.

pada tahun lalu meningkatkan nilai buku aset sebesar

Investment action which had commenced last year

128% di tahun 2015 menjadi USD34,83 juta secara

increased the book value of assets by 128% in 2015 to

laporan konsolidasi. Secara laporan berdiri sendiri

USD34.83 million on a consolidated basis. On a stand

adalah sekitar dua pertiga dari angka konsolidasi,

alone basis, it is about two thirds of the consolidated

27



Annual Report 2015


sedangkan sisanya merupakan kepemilikan melalui

figure, while the balance represents interest in

anak perusahaan. Pada saat ini Perseroan mempunyai

subsidiaries. The Company currently has three

3 (tiga) anak perusahaan, yaitu PT Nusa Prima

subsidiaries namely PT Nusa Prima Logistik (NPLog),

Logistik (NPLog), PT Terminal Bangsa Mandiri (TBM)

PT Terminal Bangsa Mandiri (TBM) and PT Kharisma

dan PT Kharisma Cipta Dunia Sejati (KCDS) dimana

Cipta Dunia Sejati (KCDS) and Company’s

kepemilikan Perseroan pada anak perusahaan tersebut

ownership in these subsidiaries stands at 65%, 99%

adalah masing-masing sebesar 65%, 99% dan 99,9%.

and 99.9% respectively.

Sementara NPLog dan TBM memiliki asset mereka

While NPLog and TBM have their assets based in

yang terletak di Teluk Lamong Surabaya, sementara

Teluk Lamong, Surabaya, that of KCDS is based in

KCDS berpusat di Cigading, Propinsi Banten. Setelah

Cigading, Banten province. Following the acquisition of

akuisis saham NPLog pada bulan September 2014,

NPLog shares in September 2014, the groundbreaking

dilangsungkan upacara peletakan batu pertama di

ceremony took place in Teluk Lamong, Surabaya 2015.

Teluk Lamong, Surabaya pada tahun 2015. Saham TBM

Shares in TBM were acquired in July, whereas those in

diperoleh pada bulan Juli, sedangkan saham KCDS

KCDS were acquired in December 2015.

diperoleh pada bulan Desember 2015. Kegiatan investasi berpusat pada perolehan area

Investment activities centred on acquring bulk

gudang curah di dalam dan di sekitar fasilitas

warehouse storage space in and around port facilities

pelabuhan yang digunakan oleh Perseroan untuk

used by the Company for discharging its cargo. A

pembongkaran kargo. Tujuan utamanya adalah

primary objective was to accomplish better logistic

untuk mencapai efisiensi logistik yang lebih baik,

efficiency, improve warehouse management and

meningkatkan manajemen gudang dan menurunkan

lower overall costs related to discharging, handling,

biaya keseluruhan terkait dengan pemakaian,

storage and delivery of cargo. We believe that the

penanganan, penyimpanan dan pengiriman kargo.

ownership of such assets as opposed to renting or

Kami percaya bahwa dengan memiliki aset-aset

leasing provides a more sound and secure basis for

tersebut dibandingkan dengan menyewa memberikan

the Company’s import and distribution system going

dasar yang lebih kuat dan aman bagi sistem impor dan

forward.

distribusi Perseroan kedepannya. Akuisisi saham terminal operator biji-bijian KCDS

The acquisition of shares in the grain terminal operator

adalah peristiwa yang menghasilan keuntungan bagi

KCDS is a case in point of benefits resulting to the

Perseroan. Saham tersebut, memiliki nilai aset bersih

Company. These shares, having a net asset value

setara dengan USD9,92 juta yang dapat diperoleh

equivalent to USD9.92 million could be acquired below

dibawah nilai wajar, dengan total nilai setara dengan

it’s fair value, for a total consideration equivalent to

USD7,24 juta. Diskon nilai pembelian dalam akuisisi ini

USD7.24 million. The discount on purchase value of this

diakui sebagai pendapatan lain-lain senilai USD2,68

acquisition was recognised as other income amounting

juta dalam Laporan Keuangan Konsolidasi tahun 2015.

to USD 2.68 million in the consolidated financial result

Selain itu, apabila konsolidasi dilakukan di awal tahun,

of 2015. Moreover, had the consolidation taken place

pendapatan konsolidasi akan menjadi lebih tinggi

from beginning of the year, consolidated earnings

sebesar 25% sampai dengan 30%.

would have been even higher by 25% to 30%.

PERINGKAT KREDIT

CREDIT RATING

Akuisisi aset-aset tetap, baik melalui akuisisi langsung

The acquisition of fixed assets, be it through direct

atau melalui akuisisi saham dilakukan dengan

acquisition or through share acquisitions was done

memperhatikan penggunaan aset dan sumber dana

keeping in mind the Company’s leverage within safe

28



Annual Report 2015


(leverage) Perseroan dalam batas aman. Proyeksi

limits. The stable outlook for Company was endorsed

stabil untuk Perseroan didukung oleh peringkat

by a BBB + (Triple B Plus) rating issued by Indonesia’s

BBB + (triple B plus) yang diterbitkan oleh Lembaga

premiere credit rating agency Pefindo. Considering

Pemeringkat Efek Indonesia, PEFINDO. Mengingat

the kind of turmoil faced by many commodity firms in

gejolak yang dihadapi oleh perusahaan komoditas

2015, the Company’s investment grade rating during

pada tahun 2015, peringkat nilai investasi Perseroan

the same year stands out as a reassuring factor about

dalam tahun yang sama sangat menonjol sebagai

the Company’s strong balance sheet and business

faktor yang meyakinkan atas neraca yang kuat dan

model with respect to its peers.

model bisnis Perseroan bila dibandingkan dengan rekan-rekannya. ULASAN BURSA VALUTA ASING

FOREIGN EXCHANGE REVIEW

Di bidang Bursa Valuta Asing, ketika Bank Central FED

On the foreign exchange front, the timing of FED

mulai menaikkan suku bunga dan terus mengganggu

initiating rate hikes continued to spook the foreign

pasar valuta asing. Indeks USD naik dari tingkat 90

exchange market. The USD index rose from a level of

sejak awal tahun menjadi 100 pada satu titik, namun

90 from the beginning of the year to breach 100 at

stabil di atas 93 pada akhir tahun. Rupiah adalah

one point but finding support above 93 by the end of

termasuk di antara mata uang dengan performa

the year. Indonesian rupiah was amongst the worst

terburuk selama tahun ini, depresiasi terhadap USD

performing currencies during this time, depreciating

mencapai 11% apabila dihitung secara Year-on Year.

11% to USD on y.o.y basis. When it all seemed certain

Ketika semuanya tampak pasti bahwa FED akan

for FED to hike rates in September, weakness in rupiah

menaikkan kurs pada bulan September, Rupiah berada

peaked beyond IDR14,500. Indonesia’s central bank

di puncak terlemah mencapai di atas Rp14.500. Bank

maintained their vigil on forex transactions and took

sentral Indonesia memelihara/menjaga transaksi

steps to curb speculative trading. Bank Indonesia also

pertukaran mata uang asing dan mengambil langkah-

introduced a new policy which effectively mandated all

langkah untuk membatasi transaksi spekulatif. Bank

local transactions to be based in local currency from

Indonesia juga menerapkan kebijakan baru yang

July 2015 onwards. Only cross border transactions,

efektif dengan mewajibkan seluruh transaksi lokal

prior contractual obligations and exemptions for

harus menggunakan mata uang lokal sejak Juli 2015.

certain categories were permitted to continue

Hanya transaksi lintas negara, kewajiban berdasarkan

invoicing in foreign currency. Extensions were also

kontrak sebelumnya dan pengecualian untuk

awarded on a case by case basis to accomodate

kategori tertentu yang diizinkan untuk melanjutkan

smooth transition from USD based transaction to IDR

penagihan/penerbitan faktur dalam mata uang asing.

based transactions.

Perpanjangan juga diberikan secara kasus per kasus agar transisi perubahan transaksi dari berbasis USD menjadi transaksi berbasis Rupiah berjalan lancar. PT FKS Multi Agro Tbk termasuk salah satu perusahaan

PT FKS Multi Agro Tbk was amongst those companies

yang meminta dan mendapatkan perpanjangan sampai

to request and obtain an extension until year end. As

dengan akhir tahun. Bagi Perseroan, transaksi berbasis

for the Company, USD based transaction serves as a

USD merupakan transaksi lindung nilai alami sehingga

natural hedge and as such switching to transacting

perubahan menjadi transaksi berbasis Rupiah yang

in IDR involves higher hedging costs, which the

menyebabkan biaya lindung nilai (hedging) yang

Company’s customer do not have to necessarily incur.

lebih tinggi tidak perlu terjadi. Berdasarkan peraturan,

Based on regulation, an importer is obliged to hedge

importir berkewajiban untuk memenuhi (rasio) lindung

at least 20% of their foreign currency exposure, while

nilai minimal 20% dari eksposur mata uang asingnya,

the same importer purchasing imported commodity

29



Annual Report 2015


sementara importir yang sama apabila membeli

from a Company domiciled in Indonesia in IDR

komoditas yang diimpor dari suatu perusahaan yang

implicity amounts to hedging 100%.

berdomisili di Indonesia akan diminta oleh perusahaan yang menjual barang untuk melakukan transaksi lindung nilai 100% ketika membeli dalam Rupiah. Perseroan telah mengajukan permohonan kepada

The Company had proposed Bank Indonesia seeking

Bank Indonesia sampai adanya kesamaan perlakuan

extension until some semblance was observed in forex

di pasar mata uang asing dan volatilitas terkendali.

market and volatility was under control. As such, even

Dengan demikian, walaupun Bank Indonesia

though initial 6 (six) months extension was given by

memberikan perpanjangan selama 6 (enam) bulan,

Bank Indonesia, the possibility of further extension

namun masih belum diatur karena situasi akhir tahun

wasn’t ruled out. As the situation by year end did not

tidak menunjukkan peningkatan yang nyata, Perseroan

show any marked improvement, the Company had

telah mengajukan proposal untuk perpanjangan

submitted a proposal for further extension which was

berikutnya di mana telah mendapat persetujuan dari

consented by Bank Indonesia in their letter dated

Bank Indonesia bedasarkan surat per tanggal

15 January 2016.

15 Januari 2016. TINJAUAN INDUSTRI

INDUSTRY REVIEW

Di tahun 2015 Perseroan telah menjual 2,16 juta ton

In 2015, the Company sold 2.16 million tons of food

bahan pangan dan pakan senilai USD1,01 miliar. Hal ini

and feed ingredients valued at USD1.01 billion. This

tercapai atas penjualan 1,3 juta ton bahan pakan dan

was achieved on the back of 1.3 million ton sale of

penjualan 867.000 ton bahan pangan, senilai masing-

Feed ingredients and 867 thousand ton sale of Food

masing USD575 juta dan USD432 juta. Komposisi

ingredients, amounting to USD575 million and USD432

penjualan dari bahan pakan dan bahan pangan

million respectively. The composition of feed and food

adalah 60:40 berdasarkan volume dan 57:43

ingredient sales was 60:40 by volume and 57:43

berdasarkan nilai.

by value.

Industri Pangan

Food Industry

Pertumbuhan ekonomi Indonesia yang berkelanjutan,

Indonesia’s sustained economic growth, population

peningkatan populasi dan urbanisasi yang terus

increase and continued urbanization is increasing

menerus menyebabkan meningkatnya permintaan

Indonesia’s demand for food. Not only is the total food

pangan di Indonesia. Tidak hanya meningkatnya

consumption increasing but diets are becoming more

keseluruhan konsumsi pangan namun diet menjadi

diverse. While on one hand, growth in the value of

lebih beragam. Sementara di satu sisi, pertumbuhan

agri-food consumption augurs well for Indonesia, on

nilai konsumsi agri-food (pangan hasil pertanian)

the other, agri-food sector faces challenges to increase

merupakan suatu pertanda baik bagi Indonesia, namun

its production and productivity growth.

disisi lain sektor pangan hasil pertanian menghadapi tantangan untuk meningkatkan perkembangan produksi dan produktivitasnya. Pertumbuhan permintaan yang paling signifikan adalah

The most significant demand growth is witnessed

untuk daging, produk susu, buah-buahan dan sayuran

for meat, dairy products, fruit and vegetables among

di kalangan konsumen perkotaan. Menurut Biro Riset

urban consumers. If agricultural productivity fails to

dan Ilmu Pertanian dan Ekonomi Australia (“ABARES”),

improve, Indonesia will remain dependent on food

jika produktivitas pertanian Indonesia gagal untuk

and feed imports, according to the Australian Bureau

meningkat, maka Indonesia akan tetap tergantung

of Agricultural and Resource Economics and Science

pada impor pangan dan pakan.

(“ABARES”). 30



Annual Report 2015


Laporan tersebut memperkirakan permintaan untuk

The report forecasts demand for meat products in

produk daging di Indonesia akan bertambah menjadi

Indonesia to grow to USD30 billion, while the demand

USD30 miliar, sementara permintaan untuk produk

for dairy products is seen approaching USD10 billion

susu akan mendekati USD10 miliar di tahun 2050.

by 2050. To meet this growing demand, food imports

Untuk memenuhi permintaan ini, impor pangan

based on current trends will become an ever more

berdasarkan tren yang terjadi saat ini akan menjadi

important component of Indonesia’s food supply over

komponen yang semakin penting dari pasokan pangan

the next 35 years. The real value of agri-food imports

Indonesia selama 35 tahun kedepan. Nilai riil impor

is forecasted to reach a stagerring USD152 billion

pangan hasil pertanian diperkirakan akan mencapai

by 2050.

angka yang mengejutkan yaitu USD152 miliar pada tahun 2050. Industri Pakan

Feed Industry

Industri pakan ternak Indonesia sangat bergantung

Indonesia’s animal feed industry relies heavily on

pada impor bahan pakan. Permintaan akan bungkil

feed ingredient imports. Demand of soybean meal,

kedelai, biji bunga sawi (rapeseed), tepung daging

rapeseed meal, meat and bone meal, feed additives is

dan tulang, pakan aditif benar-benar dipenuhi melalui

totally met through imports, while demand of corn and

impor, sementara permintaan jagung dan produk

corn by-products is partly met through imports. This

turunan dari jagung sebagian dipenuhi melalui

dependence makes the industry vulnerable to currency

impor. Ketergantungan ini menyebabkan industri

depreciation. Any attempt to restrict imports has an

rentan terhadap depresiasi mata uang. Setiap usaha

adverse impact atleast in the short term and as such

untuk membatasi impor memiliki dampak negatif

industry needs supportive policies from the Indonesian

setidaknya dalam jangka pendek dan industri

government to sustain healthy growth.

tersebut memerlukan kebijakan yang mendukung dari pemerintah Indonesia untuk mempertahankan pertumbuhan industri yang sehat. Total kapasitas produksi pakan di Indonesia meningkat

Total feed production capacity in Indonesia increased

sebesar 1 juta ton menjadi 21 juta ton, disebabkan

by 1 million tonnes to 21 million tonnes, as two new

adanya 2 (dua) pabrik pakan ternak baru mulai

feedmills became operational in 2015. This reportedly

beroperasi di tahun 2015. Hal ini dilaporkan membawa

brings the total tally of feed mills operating in

total jumlah pabrik pakan ternak yang beroperasi

Indonesia to 84 according to GPMT (Indonesian

di Indonesia menjadi 84 berdasarkan catatan GMPT

feedmill association) records. Past 3-4 years saw many

(Gabungan Pengusaha Makanan Ternak). Masa 3-4

new local and foreign players entering Indonesian

tahun kebelakang ditemui banyak pemain lokal dan

feed industry. However the economic slowdown,

asing yang baru memasuki industri pakan Indonesia.

low purchasing power and over supply of day old

Namun dengan melambatnya perekonomian,

broiler chicks (DOC)during the year caused some

rendahnya daya beli dan berlebihnya pasokan Bibit

feedmillers to stop production. As per industry news,

Ayam Sehari (day old chick - DOC) selama tahun

four feedmills were for sale and two of those were

tersebut menyebabkan beberapa pabrik pakan

negotiating stake sale with strategic foreign investors.

menghentikan produksinya. Sesuai berita terhadap industri, 4 (empat) pabrik pakan ternak telah dijual dan 2 (dua) diantaranya sedang melakukan negosiasi penjualan saham dengan investor asing strategis. Kapasitas pemanfaatan pabrik pakan saat ini

The current capacity utilzation of feed mills is

diperkirakan lebih dari 75% berdasarkan taksiran

estimated to be over 75% based on estimated feed

konsumsi pakan mencapai 16 juta ton selama tahun

consumption of 16 million tonnes during 2015. Industry

2015. Industri memperkirakan konsumsi akan tumbuh

forecasts consumption to grow by a CAGR of 10% over 31



Annual Report 2015


dengan CAGR 10% selama 5 (lima) tahun kedepan,

the next five years, to reach 17.5 million tons in 2016

untuk mencapai 17,5 juta ton pada tahun 2016 dan 26

and 26 million tons by 2020.

juta ton pada tahun 2020. Peternakan Ayam Broiler

Broiler Farms

Berlebihnya pasokan DOC terus berlanjut di tahun

The over supply of DOC continued unabated in 2015.

2015. Sementara permintaan mingguan meningkat

While the weekly demand increased from 37 million

dari 37 juta DOC di tahun 2014 menjadi 40 juta

DOC’s in 2014 to 40 million in 2015, corrresponding

di tahun 2015, pasokan DOC mingguan terkait

weekly supply increased from 42 million to 50 million

bahkan meningkat dari 42 juta menjadi 50 juta.

DOC’s. The precarious imbalance in demand and

Ketidakseimbangan dalam permintaan dan pasokan ini

supply of DOC’s is attributed to lack of accurate data,

adalah disebabkan kurangnya data yang akurat yang

resulting in wrongjudgement. Such a scenario further

akhirnya menyebabkan penilaian yang salah. Skenario

exacerbates the breeders dilema. On one hand, there is

ini semakin membuat dilema para peternak. Di satu sisi

a pressing need to trim DOC supply by way of culling

ada kebutuhan mendesak untuk memangkas pasokan

Parent Stock (PS) in order to stabilize meat prices

DOC dengan cara pemusnahan indukan ayam induk

which had fallen below production costs. On the other,

broiler (Parent Stock – PS) untuk menstabilkan harga

there is a fear of overkill. Moreover, if the action isn’t

daging yang telah jatuh dibawah biaya produksi. Di sisi

coordinated on a pro-rata basis amongst breeders,

lain, ada juga kekhawatiran terlalu banyak melakukan

an undue advantage could be enjoyed by certain

pemusnahan. Selain itu, jika tindakan tersebut tidak

breeding farms much to the chagrin of those

dikoordinasikan secara pro-rata di antara para

culling voluntarily.

peternak, maka manfaat yang tidak semestinya dinikmati oleh peternak tertentu akan menyebabkan timbulnya kekecewaan dari peternak yang melakukan pemusnahan secara sukarela. Para peternak bersama dengan Direktorat Jenderal

The breeders along with the Directorate General of

Peternakan dan Kesehatan Hewan mengadopsi

Livestock and Animal Health adopted a cautious

pendekatan secara hati-hati terhadap pemusnahan PS

approach towards culling and by year end had

dan pada akhir tahun telah berhasil mengurangi sekitar

succeeded in reducing about third of the excess PS

sepertiga kelebihan populasi PS. Pendekatan hati-

population. Such acautious approach is vital as PS are

hati seperti itu sangat penting karena PS tidak hanya

not only expensive but are imported and an over kill

mahal tapi juga diimpor, dan apabila terjadi terlalu

would cause supply disruption resulting in a spike for

banyak pemusnahan akan menyebabkan terganggunya

poultry products.

pasokan yang mengakibatkan lonjakan harga untuk produk unggas. Sektor Perawatan Kesehatan Hewan

Animal Health Care Market

Meskipun kesehatan peternakan pembibitan, prospek

Notwithstanding the health of breeding farms, the

produk kesehatan hewan dalam negeri masih

prospects for animal health products in the country

menguntungkan, menurut perkiraan yang disajikan

remains lucrative. Forecasts presented by Indonesian

oleh Asosiasi Obat Hewan Indonesia memperkirakan

Veterinary Drugs Association estimates upto 10%

pertumbuhan hingga 10% untuk sektor perawatan

growth for animal health care sector. The association

kesehatan hewan. Asosiasi ini memperkirakan omset

expects a turnover of USD276 million for Indonesia’s

untuk produk kesehatan hewan di Indonesia sebesar

animal health products in 2016.

USD276 juta pada tahun 2016.

32



Annual Report 2015


Dari jumlah ini, premixes (pelengkap pakan dan

Of this, premixes and poultry biological and

imbuhan pakan) dan unggas biologis dan produk

pharmaceutical products are expected to account for

farmasi diharapkan untuk menghasilkan 94% yaitu

94% at USD131 million and USD129 million respectively.

senilai USD131 juta dan USD129 juta masing-masing.

The balance 6% or USD16 million would comprise of

Sedangkan sisanya sebesar 6% atau USD16 juta akan

biological and pharmaceutical products for cattle and

terdiri dari produk biologis dan farmasi untuk sapi

pig. These forecasts were made under the assumptions

dan babi. Perkiraan ini dibuat berdasarkan asumsi

of 4.9% GDP growth, up to 8% growth in livestock

pertumbuhan PDB 4,9% hingga 8% di populasi ternak

population and 7 % growth in feed consumption.

dan pertumbuhan 7% di konsumsi pakan. Industri Perikanan

Fisheries

Kegiatan manufaktur Perseroan mengalami

The Company’s manufacturing activity received a big

peningkatan besar pada tahun 2015. Tidak seperti

boost in 2015. Unlike previous years wherein raw fish

tahun-tahun sebelumnya dimana pasokan ikan mentah

supply is a big constraint, El Nino year diverted large

merupakan kendala besar, tahun El Nino mengalihkan

skools of pelagic fish from the coasts of Peru and Chile

sekelompok besar ikan pelagis dari pantai Peru dan

to Indonesian waters. The relatively cooler surface

Chile ke perairan Indonesia. Suhu permukaan yang

temperature of the ocean on this side during El Nino

relatif lebih dingin dari laut di sisi ini selama El Nino

is the reason for fish migration. Such an occurence

adalah alasan terjadinya migrasi ikan. Fenomena

is generally once in a decade phenomenan. In the

seperti ini umumnya terjadi sekali dalam satu dekade.

Company’s history, it was first witnessed in ‘97-98,

Dalam sejarah Perseroan, pertama kali terjadi di

thereafter in 2008 and latest in 2015. Correspondingly,

tahun ‘97 - 98, setelah itu terjadi pada tahun 2008

industrial fishery sales comprising of fish meal and

dan terbaru terjadi lagi di tahun 2015. Sejalan dengan

fish oil during such these years are much higher than

itu, penjualan industri perikanan yang terdiri dari

yearly averages. Year 2015 was no exception and

tepung ikan dan minyak ikan selama tahun seperti ini

although world wide marine fish stocks are depleting,

jauh lebih tinggi dari rata-rata tahunan. Tahun 2015

the Company’s 2015 revenue from fisheries was able to

tidak terkecuali dan meskipun stok ikan laut menipis

match upto revenues recorded in 2008.

di seluruh dunia, pendapatan Perseroan di 2015 dari perikanan mampu menyamai pendapatan yang dicatat pada tahun 2008. PROSPEK TAHUN 2016

OUTLOOK FOR 2016

Kami tetap optimis untuk masa depan. Kami juga

We remain optimistic going forward. It is also hoped

berharap bahwa perekonomian Indonesia akan tumbuh

that Indonesian economy will grow at a faster pace

lebih cepat pada tahun 2016. Kami percaya bahwa

in 2016. We believe that the worst for commodity

masa terburuk untuk harga komoditas sudah kami

prices is behind us. This should augur well for a

lewati. Hal ini ni harus memberikan harapan yang lebih

commodity exporting nation like Indonesia. Moreover,

baik untuk negara komoditas ekspor seperti Indonesia.

as an emerging market with large population base,

Selain itu, sebagai pasar berkembang dengan basis

infrastructure development has tremendous potential,

populasi yang besar, pembangunan infrastruktur

which in turn could create a positive domino effect.

memiliki potensi yang luar biasa, yang pada gilirannya

The Company by virtue of being positioned in food

dapat menciptakan efek domino yang positif.

and agri sector providing logistic solutions, should

Perseroan berdasarkan posisinya yang berada di sektor

be able to find the right ingredients for growth in the

pangan dan agribisnis yang memberikan solusi logistik,

coming year and well beyond.

harus dapat menemukan unsur/formula yang tepat untuk pertumbuhan di tahun mendatang dan dapat dilewati dengan baik.

33



Annual Report 2015


Komposisi Direksi

Composition of The Board of Directors

Dalam rangka memperkuat komposisi Direksi,

In order to strengthen the composition of Board

dilakukan penambahan anggota Direksi dengan

of Directors, an additional member was added to

mengangkat Bapak Po Indarto Gondo sebagai Direktur

the board by appointing Mr. Po Indarto Gondo as

Independen dalam rapat umum pemegang saham

Independent Director during the extraordinary general

luar biasa yang dilaksanakan tanggal 29 Juni 2015.

meeting of shareholders held on June 29, 2015. The

Komposisi Direksi sejak ditutupnya rapat umum

composition of the Board of Directors following this

pemegang saham luar biasa sampai berakhirnya masa

extraordinary general meeting, whose tenure will last

jabatan Direksi yaitu pada tanggal 19 Mei 2017 adalah

until May 19, 2017 is as follows:

sebagai berikut: Direktur Utama: Lim Aun Seng

President Director: Lim Aun Seng

Direktur: Anand Kishore Bapat

Director: Anand Kishore Bapat

Direktur: Kusnarto

Director: Kusnarto

Direktur: Liauw Sioe Lian

Director: Liauw Sioe Lian

Direktur Independen: Bong Kong Fui

Independent Director: Bong Kong Fui

Direktur Independen: Po Indarto Gondo

Independent Director: Po Indarto Gondo

Lim Aun Seng

Anand Kishore Bapat

Kusnarto

Direktur Utama

Direktur

Direktur

President Director

Director

Director

Liauw Sioe Lian

Bong Kong Fui

Po Indarto Gondo

Direktur

Direktur Independen

Direktur Independen

Director

Independent Director


34



Annual Report 2015


35




Annual Report 2015


Identitas Perusahaan Company Identity

Nama Perusahaan Company Name

PT FKS Multi Agro Tbk

Tanggal Pendirian Date of Establishment

27 Juni 1992 June 27, 1992

Bidang Usaha Business Fields

Perdagangan Perikanan Industri Jasa

Dasar Hukum Pendirian dan perubahannya Law of Establishment and its revisions

- Akta no. 34 tanggal 27 Juni 1992 Notaris Raden Santoso Surat Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia No. C2-8706. HT.01.01.Th’92 tanggal 21 Oktober 1992 The deed No. 34 dated June 27, 1992, made before Raden Santoso, Notary in Jakarta, decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. C2-8706.HT.01.01 TH.92 dated October 21, 1992

Trading Fishing Industry Services

- Akta no. 111 tanggal 17 September 2001 Notaris Sutjipto, S.H. Surat Keputusan Menteri Kehakiman Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-08794.HT.01.04. Th.2001 tanggal 20 September 2001 The deed No. 111 dated September 27, 2001, made before Sutjipto, S.H., Notary in Jakarta, decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. C-08794.HT.01.04. Th.2001 dated September 20, 2001

38



Annual Report 2015


Dasar Hukum Pendirian dan perubahannya Law of Establishment and its revisions

- Akta no. 20 tanggal 28 Juni 2006 Notaris Andalia Farida S.H., M.H. Surat Keputusan Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-19266.HT.01.04. Th.2006 tanggal 3 Juli 2006 The deed No. 20 dated June 28, 2006, made before Andalia Farida S.H., M.H., Notary in Jakarta, decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. C-19266. HT.01.04.Th.2006 dated July 3, 2006 - Akta no. 22 tanggal 27 Juni 2008 Notaris Andalia Farida S.H., M.H. Surat Keputusan Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-51428.AH.01.02. Tahun 2008 tanggal 14 Agustus 2008 The deed No. 22 dated June 27, 2008, made before Andalia Farida S.H., M.H., Notary in Jakarta, decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. AHU-51428.AH.01.02. Year 2008 dated August 14, 2008. - Akta no. 24 tanggal 29 Juni 2015 Notaris Andalia Farida S.H., M.H. Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar dari Kementerian Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHUAH.01.02-0951563 tanggal 24 Juli 2015 The deed No. 24 dated June 29, 2015, made before Andalia Farida S.H., M.H., Notary in Jakarta, decree of the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.02-0951563 dated July 24, 2015.

39



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

Modal Dasar Authorized Capital

Rp100.000.000.000 (seratus miliar Rupiah), terbagi atas 480.000.000 (empat ratus delapan puluh juta) saham, masing-masing saham bernilai nominal sebesar Rp100 (seratus Rupiah). IDR100,000,000,000.00 (one hundred billion Rupiah) divided into 480,000,000 (four hundred and eighty million) shares, each share having its nominal value of IDR100 (one hundred Rupiah).

Modal Ditempatkan dan Disetor Issued Capital and Fully Paid Capital

Rp48.000.000.000 (empat ratus delapan puluh miliar Rupiah) terbagi atas 480.000.000 (empat ratus delapan puluh juta) saham. IDR48,000,000,000,- (four hundred and eighty billion Rupiah) divided into 480,000,000 (four hundred and eighty million) shares

Pencatatan di Bursa Recorded in Stock Exchange

18 Januari 2002 January 18, 2002

Kode Saham Code in Stock

FISH

Kantor Pusat Head Office

Sampoerna Strategic Square North Tower, Lt. 3 Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46 Jakarta Selatan 12930, Indonesia Telepon: (62-21) 5795 0889 Faksimili: (62-21) 5795 0890 Email: [email protected] Website: www.fksmultiagro.com

Kantor Cabang Branch Offices

Surabaya, Semarang, Medan, Lampung, dan Makassar

Pabrik Factory

Muncar - Banyuwangi

40



Annual Report 2015


Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The Composition of Board of Commissioners and Board of Directors

Komisaris Utama / President Commissioner Yus’an Komisaris / Commissioner Farhan Rio Gunawan Komisaris / Commissioner Then Surianto Eka Prasetyo Komisaris Independen / Independent Commissioner Fazwar Bujang Direksi / Board of Directors Direktur Utama / President Director Lim Aun Seng Direktur / Director Anand Kishore Bapat Direktur / Director Kusnarto Direktur / Director Liauw Sioe Lian Direktur Independen / Independent Director Bong Kong Fui Direktur Independen / Independent Director Po Indarto Gondo

41



Annual Report 2015


Sekilas Tentang Perusahaan Company at a Glance

Pada tahun 1999, Perseroan memperluas cakupan

In 1999, the Company expanded the scope of activities

kegiatannya dengan memproduksi tepung bulu dan

by producing feather meal, and since 2000 began

sejak tahun 2000 Perseroan mulai mendistribusikan

distribution of other animal feed raw materials which

bahan baku pakan ternak lainnya yang mana tidak

are not produced in the country. The Company

diproduksi di dalam negeri. Perseroan telah “go

went public in 2002 and is listed on PT Indonesia

public” pada tahun 2002 dan tercatat pada PT Bursa

Stock Exchange. In 2006, the Company’s name

Efek Indonesia. Pada tahun 2006, nama Perseroan

changed to “PT FKS Multi Agro Tbk.” The Company

berubah menjadi “PT FKS Multi Agro Tbk.” Perseroan

diversified product range to include food ingredients

melakukan diversifikasi berbagai produk termasuk

by distributing soybeans. The Company is one of the

42



Annual Report 2015


PT FKS Multi Agro Tbk. (“Perseroan”) telah berdiri pada tahun 1992 dengan nama PT Fishindo Kusuma Sejahtera dan mulai beroperasi pada tahun 1993 dan menjadi salah satu pelopor dalam memproduksi tepung ikan dan minyak ikan dari ikan utuh. PT FKS Multi Agro Tbk. (“the Company”) was established in 1992 under the name PT Fishindo Kusuma Sejahtera and commenced operations in 1993 as a pioneer in producing fish meal and fish oil from whole fish.

bahan baku pangan dengan mendistribusikan kacang

largest distributors of raw materials for food and

kedelai. Perseroan menjadi pemasok terbesar untuk

feed sector.

bahan baku di sektor pakan dan pangan. Bahan baku pakan mencakup bungkil biji-bijian

Feed ingredients include oilseed meals, grain milling

penghasil minyak, hasil penggilingan biji-bijian berikut

by products, animal protein meals, industrial fisheries

turunanya, bahan pakan berprotein, sedangkan bahan

while food ingredients include grain and oilseed.

baku pangan mencakup biji-bijian dan biji-bijian penghasil minyak.

43



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

Kegiatan Usaha dan Produk Business Activities and Products

Kegiatan Usaha

Company’s Business

Sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 anggaran dasar

As stipulated in Article 3 of the Company’s Articles

Perseroan, ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan

of Association, the line of business activities of the

adalah:

Company are:

•

•

Kegiatan Usaha Utama

Perdagangan: -

Core Business Trading:

Perdagangan besar termasuk impor,

-

Large scale trading, including import, export,

ekspor, lokal antar pulau (interinsulair)

local inter island (interinsulair) whether for

baik untuk perhitungan sendiri maupun

the own account or others by commision

atas tanggungan pihak lain baik secara

also other business as purveyor, grossier,

komisi serta usaha-usaha sebagai

supplier, distributor, and representatives/

leveransir, grossier, supplier, distributor dan

agents of other domestic / international

perwakilan/keagenan Perseroan lain baik

companies of its respective goods and other

dalam maupun luar negeri untuk barang-

related agricultural products.

barang hasil produksi sendiri dan hasil produksi Perseroan lain. -

-

Ekspor impor perdagangan pakan ternak

-

meliputi makanan ternak dan unggas serta

including livestock and poultry feed and

kegiatan usaha terkait;

related business activities;

Ekspor impor dan perdagangan hasil

-

pertanian. •

Export import trading of feed ingredients,

Agricultural products export impor and trading.

Kegiatan Usaha Penunjang

•

Supporting Business

a. Perikanan:

a. Fisheries:

Perikanan darat/laut, budidaya

Inland fisheries / marine, aquaculture farms,

pertambakan, penangkaran dan

breeding and rearing, processing and

pembesaran, pengolahan dan pengawetan

preservation and related business activities.

serta kegiatan usaha terkait. b. Industri: -

b. Industry:

Industri makanan ternak dan bahan

-

Animal feed industry and other raw

bakunya antara lain tepung kerang,

feed materials, such as, flour shells, fish

tepung ikan, minyak ikan, tepung bulu

meal, fish oil, poultry feather meal and

unggas serta kegiatan usaha lainnya.

other business activities.

44



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

-

-

Company Profile

Industri pakan ternak, ikan, udang

-

Animal feed, fish and shrimp industry

antara lain mengandung bahan kopra,

containing copra, cassava (cassava),

cassava (gaplek), minyak nabati dan

vegetable oil and other raw feed

bahan bakulainnya serta kegiatan

materials and related business

usaha terkait.

activities.

Industri pengolahan hasil perikanan

-

Fish processing industry (cold storage)

-

Industrial processing of agricultural

(cold storage). -

Industri pengolahan hasil pertanian

products c. Jasa:

c. Services:

-

Jasa Sewa Menyewa

-

Rental Services

-

Jasa Pengangkutan yaitu

-

Freight transport including land, air and

pengangkutan darat, udara dan air -

-

water transport

Menyediakan jasa dan pelayanan

-

Providing services and consultancy

konsultasi, pengelolaan manajemen,

services, managementgovernance,

saran dan bantuan operasional,

operational and advice support,

perencanaan, pengawasan, evaluasi

planning, monitoring, evaluation and

dan strategi pengembangan bisnis dan

business development and investment

investasi, analisa dan studi kelayakan

strategy, analysis andlogistics feasibility

logistik serta kegiatan usaha terkait.

study and related business activities.

Menjalankan kegiatan usaha ekspedisi,

-

Running business activity of expedition,

pengepakan dan pergudangan

packing and warehousing which covers

yang meliputi bidang warehousing

the field of warehousing such as goods

yaitu penerimaan, penampungan,

receipt, storage, stacking, storage,

penumpukan, penyimpanan, sortasi,

sorting, packing, marking, measuring,

pengepakan, penandaan, pengukuran,

weighing, and delivery for the goods

penimbangan, pengiriman dimana

received from the vesselwhether

dikerjakan dan disiapkan untuk barang-

for further delivery or prepared to

barang yang diterima dari kapal untuk

be transferred to the Company for

peredaran selanjutnya atau disiapkan

shipping services and related business

untuk diserahkan kepada Perseroan

fields

pelayanan untuk dikapalkan serta bidang usaha terkait.

Produk

Products

BIJI-BIJIAN DAN BIJI-BIJIAN PENGHASIL MINYAK

GRAIN AND OILSEED

Jagung

Corn

Jagung merupakan makanan dan pakan biji-bijian

It is a major food and feed grain and has a multitude

utama dan memiliki banyak varietas. Varietas yang

of available varieties. The most widely grown variety is

paling banyak ditanam dikenal sebagai jagung gigi

known as the dent corn and is typically used for feed.

kuda (dent corn) dan biasanya digunakan untuk bahan

Other types such as Flint corn, Sweet corn are mostly

pakan. Jenis lain seperti jagung mutiara (flint corn)

intended for food uses. There are other varieties that

dan jagung manis sebagian besar ditujukan untuk

have been created either to improve the industrial

keperluan makanan. Masih terdapat varietas lain yang

or nutritional value or to improve the digestibility in

telah dibuat baik untuk meningkatkan nilai industri

livestock.

atau gizi atau untuk meningkatkan daya cerna ternak. 45



Annual Report 2015


Jagung

Corn

Jagung merupakan biji-bijian yang lezat dan juga

Corn is a palatable grain and also the most valuable

sumber energi yang paling berharga di antara sereal.

source of energy among cereals. As such it is a major

Oleh sebab itu, jagung menjadi komponen utama

component of every livestock feed. In poultry feed,

dari setiap pakan ternak. Dalam pakan unggas, yang

which is the largest segment in Indonesia’s animal

merupakan segmen terbesar dalam pakan ternak di

feed, corn has an inclusion rate of about 50%. Other

Indonesia, jagung memiliki tingkat penyertaan sekitar

grains are typically compared to corn to estimate their

50%. Biji-bijian lain biasanya dibandingkan dengan

nutritional value.

jagung untuk memperkirakan nilai gizi mereka. Pengolahan jagung untuk produk pangan dilakukan

Processing corn for food products is done by milling

dengan penggilingan bahan baku. Proses penggilingan

the raw material. Milling process can either be wet

bisa melalui penggilingan basah atau penggilingan

milling or dry milling, depending on what sort of

kering, tergantung pada jenis produk akhir yang

end products are desired by the grain miller. If the

diinginkan oleh mesin penggilingan. Jika tujuannya

objective is to obtain starch or to produce sweeteners

adalah untuk mendapatkan pati atau memproduksi

such as glucose, dextrose or high fructose corn syrup

pemanis seperti glukosa, dekstrosa atau sirup jagung

(HFCS), then wet milling is adopted. Whereas to

fruktosa tinggi (HFCS), dilakukan penggilingan

obtain ethanol, dry milling process is adopted. Milling

basah. Sedangkan untuk mendapatkan ethanol,

of corn yields a number of co-products, which are

dilakukan penggilingan kering. Penggilingan jagung

used as feed ingredients.

menghasilkan sejumlah produk turunan, yang digunakan sebagai bahan pakan. Kacang Kedelai

Soybean

Kacang kedelai merupakan salah satu sumber minyak

Soybean is one of the world’s most important sources

dan protein yang paling penting di dunia.Kacang

of oil and protein. It is an important food crop that can

kedelai adalah tanaman pangan penting yang dapat

be processed to yield protein which is used as food

diolah untuk menghasilkan protein yang digunakan

supplement or they can yield oil, which is an edible oil

sebagai suplemen makanan ataupun menghasilkan

in food. The large variety of food based on soybean

minyak kedelai, yang merupakan minyak goreng

can be classified into two groups: fermented and non-

nabati. Berbagai jenis makanan berbahan dasar kacang

fermented. The main fermented soybean products in

kedelai dapat diklasifikasikan ke dalam dua kelompok:

Indonesia are tempe, oncom, tauco and soy sauce.

fermentasi dan non-fermentasi. Produk utama atas

Non-fermented products include tahu, soybean

fermentasi kacang kedelai di Indonesia adalah tempe,

sprouts, soy milk, fried beans (eaten as snack), and

oncom, tauco, dan kecap. Produk non-fermentasi

beans cooked as a vegetable or as an ingredient for

meliputi tahu, tauge, susu kedelai, kacang goreng

soup. These soybean products are a more affordable

(dimakan sebagai makanan ringan), dan kacang yang

source of protein than livestock products.

dimasak sebagai sayuran atau sebagai bahan untuk sup. Produk kedelai ini merupakan sumber protein yang lebih terjangkau dibanding dengan produk hasil peternakan. Kacang kedelai mengandung unsur yang berharga

Soybean contains valuable constituents, is low in fat,

yaitu rendah lemak, dan bebas kolesterol. Kacang

and is cholesterol-free. It also contains of essential

kedelai juga mengandung asam amino yang pentng

amino acids and antioxidants-compounds which

dan senyawa antioksidan yang melindungi sel dari

protect cells from damage.Soybean is known to

kerusakan. Kacang kedelai diketahui memiliki banyak

possess many health benefitsincluding reducing risk of

manfaat kesehatan termasuk mengurangi risiko

various types of cancers, slowing down or preventing

berbagai jenis kanker, memperlambat atau mencegah

kidney damage, and to help retain bone mass. 46



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

kerusakan ginjal, dan membantu mempertahankan massa tulang. BAHAN PAKAN

FEED INGREDIENTS

Produk Penggilingan Biji-bijian

Grain Milling Products

Produk biji-bijian hasil penggilingan yang dijual oleh

The grain milling products that are sold by the

Perseroan adalah produk turunan yang diperoleh

Company are the co-products obtained during corn

selama penggilingan jagung basah, penggilingan

wet milling, corn dry milling and wheat milling.

jagung kering dan penggilingan gandum. •

Tepung Jagung Gluten (CGM)

•

Corn Gluten Meal (CGM)

Produk turunan hasil penggilingan jagung basah,

Co-product of corn wet milling, which typically

yang biasanya memiliki kandungan protein 60%.

has 60% protein content. We source it from USA

Kami memasok produk tersebut dari Amerika

and locally.

Serikat dan lokal. •

Pakan Jagung Gluten (CGF)

•

Corn Gluten Feed (CGF)

Produk turunan hasil penggilingan jagung basah,

Co-product of corn wet milling, which typically

yang biasanya memiliki kandungan protein

has a protein content ranging from 18-22%. CGF is

berkisar antara 18-22%. CGF dipasok secara lokal.

sourced locally.

•

Dried Distiller’s Grains (DDGS)

•

Dried Distiller’s Grains (DDGS)

Produk ini merupakan produk turunan atas

This is a co-product of corn dry milling, when

hasil penggilingan jagung kering, dimana

corn is milled for fuel (ethanol) rather than for

jagung digiling sebagai bahan bakar (etanol)

food. It is usually traded on a 25-30% protein-fat

dan bukan untuk makanan. Produk ini biasanya

basis. DDG’s are imported from USA.

diperdagangkan dengan dasar lemak protein lemak 25-30%. DDGS dimpor dari Amerika Serikat. •

Dedak Gandum

•

Wheat Bran Pollard

Produk ini merupakan produk turunan dari tepung

This is a co-product of wheat milling. It is a

terigu dan merupakan bahan pakan yang berserat

fibrous feed ingredient and alternative to rice

dan juga dapat dijadikan alternatif pengganti atas

bran. This is locally sourced.

produk dedak padi/bekatul. Produk ini diperoleh secara lokal. Produk biji-bijian penghasil minyak

Oilseed Products

“Produk biji-bijian penghasil minyak merupakan

“An oil seed product is the residue remaining after

produk biji-bijian yang tersisa setelah minyak yang

reserved oil is removed from oilseeds” . Oil seed meals

terkandung di dalamnya di buang”. Biji-bijian penghasil

are rich in protein with varying residual oil content

minyak kaya akan protein dengan berbagai kandungan

depending on the extraction process. Oil seed meals

sisa minyak yang tergantung pada proses ekstraksi.

that are generally used in animal feed in Asia are

Biji-bijian penghasil minyak yang pada umumnya

soybean meal, rapeseed meal, groundnut meal, copra

digunakan dalam pakan ternak di Asia adalah bungkil

meal and palm kernel meal. Together, they constitute

kacang kedelai, bungkil biji sawi, kacang tanah, bungkil

a substantial proportion (25-30%) in compound feed

kopra, dan biji sawit. Biji-bijian tersebut, sebagian

formulation.

besar, merupakanformulasi campuran pakan (25-30%). 47



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

•

Bungkil biji kedelai (SBM)

•

Soybean Meal (SBM)

Produk biji-bijian yang diperoleh setelah

Residue obtained after extracting oil from

mengekstraksi minyak dari kacang kedelai.

soybeans. Imported from Argentina, USA, Brazil,

Produk ini diimpor dari Argentina, Amerika

Paraguay, India, China.

Serikat, Brazil, Paraguay, India, Cina. •

Biji bunga sawi/bunga kanola (RSM)

•

Rapeseed Meal/Canola Meal (RSM)


Residue obtained after extracting oil from

mengekstraksi minyak dari bunga sawi dan bunga

Rapeseed / Canola. India, Europe and Canada are

canola. India, Eropa dan Kanada negara penghasil

the main producers.

utama produk tersebut. •

Bungkil kacang tanah (GNM)

•

Groundnut Meal (GNM)


Obtained after extracting groundnut oil. Sourced mainly from India.

mengekstraksi minyak dari kacang tanah. Produk ini bersumber terutama dari India. Produk-produk industri perikanan

Industrial Fishery Products

“Produk hasil industri perikanan didefinisikan sebagai

“Industrial Fishery Products here are defined as those

produk yang karena alasan spesies, ukuran, kualitas,

by-products, which are for reasons of species, size,

ketersediaan atau kapasitas pengolahan, tidak

quality, availability or processing capacity, found

cocok untuk dikonsumsi manusia secara langsung”.

unsuitable for direct human consumption”. Of the

Berdasarkan hasil tangkapan ikan dunia secara

annual world catch of fish, about one-third is not used

tahunan, sekitar sepertiga hasil tangkapan tidak

for direct human consumption and as such considered

digunakan untuk konsumsi manusia langsung tetapi

to be the raw material for Industrail fisheries.

digunakan sebagai bahan baku perikanan untuk

Production of fish meal and fish oil is overwhelmingly

membuat produk turunan hasil perikanan. Produksi

used as an outlet for these raw materials. Worldwide

tepung ikan dan minyak ikan sangat digunakan

around 33 million tons of so called industrial fish are

sebagai jalan keluar dari bahan baku tersebut. Di

caught and processed into fish meal and fish oil.

seluruh dunia sekitar 33 juta ton ikan hasil tangkapan digunakan untuk kepentingan industri dan diproses menjadi tepung ikan dan minyak ikan. •

Tepung ikan

•

Fish Meal

Tepung ikan merupakan bahan utama dalam

Fish meal is a key ingredient in the formulation of

formulasi pakan budidaya perairan (ikan dan

aquaculture feed (fish and shrimps). Virtually all

udang). Hampir semua ikan mengandung 15-20%

fish contain 15 – 20% protein but differ in their fat

protein, tetapi berbeda dalam kandungan lemak

content. Some are lean fish while others are fatty

mereka. Beberapa ikan tidak berlemak dan yang

fish, containing high amount of oil. Fish meal is

lain memilik lemak ikan yang tinggi, mengandung

purchased primarily for the high quality protein.

jumlah tinggi minyak. Tepung ikan dibeli terutama

It is also a rich source of vitamins and minerals,

karena memiliki protein yang berkualitas tinggi.

which have an important role to play in the

Komoditas Ini juga merupakan sumber yang kaya

nutrition of animal.

akan vitamin dan mineral, yang memiliki peran penting untuk dalam nutrisi hewan.

Kualitas tepung ikan biasanya ditentukan dalam

The quality of fish meal is normally specified

kontrak dalam hal tingkat minimum protein, dan

in the contract in terms of a minimum level of

tingkat maksimum lemak, kelembaban, garam,

protein, and maximum levels of fat, moisture, 48



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

dan pasir. Dijabarkan lebih jauh bahwa pakan ikan

salt, and sand. It is often further specified that

harus bebas bakteri salmonella. Harga komoditas

the fish meal should be salmonella-free. The

ini secara langsung berdasarkan analisis yang

price is directly based on this analysis. Directly

telah dilakukan. Secara langsung maupun

or indirectly, this valuable source is a supply of

tidak langsung, sumber berharga ini adalah

human food. It provides the most cost effective

pasokan bahan pangan manusia. Komoditas ini

source of polyunsaturated fatty acids. Fish protein

memberikan biaya yang paling efektif dalam

has a much lower antigenicity than vegetable

memperoleh asam lemak tak jenuh. Protein

protein. Fish meal also contains significant

ikan juga memiliki antigenisitas yang jauh lebih

quantities of vitamin B12. As a consequence,

rendah dibanding protein nabati. Tepung ikan

inclusion of fish meal in animal feeds plays a

juga mengandung banyak vitamin B12. Akibatnya,

decisive role in the achievement of improved

masuknya tepung ikan dalam pakan ternak

growth and feed efficiency. Nutritionists generally

memainkan peran penting dalam pencapaian

attribute the supremacy of fish meal due to the

peningkatan pertumbuhan dan efisiensi

presence of Unidentified Growth Factor (UGF).

pemakaian pakan. Ahli gizi pada umumnya menghubungkan keunggulan dari pakan ikan karena adanya faktor pertumbuhan yang tidak teridentifikasi (UGF). •

Minyak Ikan

•

Fish Oil

Minyak ikan diperoleh dari lapisan jaringan sel

Fish oil is oil derived from the tissues of oily fish.

ikan yang berminyak. Minyak Ikan merupakan

Fish Oil is the component remaining after the

komponen yang tersisa setelah kepadatan dan

solids and moisture have been extracted in the

kelembaban yang terkandung di dalamnya

normal rendering process. This finished product 49



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

diekstraksi. Produk jadi ini digunakan sebagai

is used as an energy source for aquaculture and

sumber energi untuk budidaya perikanan dan

animal feed. It is one of many ingredients that a

pakan ternak. Komoditas ini menjadi salah satu

nutritionist will use to formulate a complete feed.

dari banyak bahan yang digunakan oleh para ahli gizi untuk membuat bahan pakan yang lengkap. Produk Hewani

Animal Products

“Produk hewani umumnya diklasifikasikan sebagai

“Animal products are generally classified as either

protein hewani yang berlemak. Protein hewani tidak

animal protein of fats. Animal proteins not only supply

hanya mengandung protein dan asam amino, tetapi

protein and amino acids, but they can also be a good

mereka juga dapat menjadi sumber yang baik atas

source of energy and minerals”

energi dan mineral“ Pakan protein unggas (hidrolisa tepung bulu unggas),

Poultry protein meal (hydrolyzed poultry feathers),

tepung daging dan tulang, tepung darah, dan produk

meat and bone meals, blood meals, and poultry

sampingan tepung unggas diproduksi oleh industri

by-product meal: Are produced by the rendering

pengolahan. Bahan baku industri pengolahan ini

industry. The raw materials of this industry consist

sebagian besar terdiri dari produk turunan dari industri

largely of by-products from the meat packing and

pengolahan dan pengepakan daging dan sisa dari

processing industries and trimmings from retail stores,

toko-toko ritel, restoran, dan tempat penanganan

restaurants, and other establishments handling meats.

daging lainnya. Kegiatan pengolahan memiliki fungsi

The rendering operations perform a very important

yang sangat penting dengan mendaur ulang lapisan

function by recycling inedible tissues of poultry and

jaringan dari unggas, bahan-bahan ternak, unggas dan

other ingredients for livestock, poultry and pets. The

hewan peliharaan lainnya yang tidak dapat dimakan.

proteins and minerals in the animal by-products help

Protein dan mineral dalam produk turunan hewani

fill the need for essential nutrients available for use

membantu mengisi kebutuhan nutrisi penting yang

in feeds.

tersedia untuk digunakan sebagai pakan. Dalam beberapa percobaan nutrisi yang dilakukan

In several nutrition experiments conducted time

berkali-kali, protein hewani selalu terbukti lebih

and again, animal protein invariably proved to be

unggul dibandingkan protein nabati dalam

superior to vegetable protein in promoting growth in

meningkatkn pertumbuhan dan produksi hewan.

production of animals. This superiority was considered

Keunggulan ini dianggap melekat dalam protein itu

to be inherent in the protein itself and as such animal

sendiri sehingga protein hewani dirasakan sangat

proteins were considered indispensable for the animal

diperlukan untuk formulasi pakan ternak. Protein

feed formulation. Animal proteins have justifiably

hewani telah secara jelas menjadi bagian penting dari

become an important part of the feed ingredient mix.

campuran bahan pakan.

50



Annual Report 2015


Peristiwa Penting Milestones

1992

1997

2000

PT Fishindo Kusuma Sejahtera

Memperluas fasilitas manufaktur

Memperluas jangkauan produk

didirikan pada tanggal 27 Juni.

untuk memproduksi tepung

kami melalui distribusi bungkil

bulu unggas hidrolisa dengan

kacang kedelai.

PT Fishindo Kusuma Sejahtera was established on June 27.

1993 Perseroan memulai kegiatan

mengolah bulu ayam/unggas.

through the distribution of

facility to produce hydrolyzed

soybean meal.

feather meal by processing poultry feathers.

2002

komersial sebagai pelopor untuk memproduksi tepung ikan dan minyak ikan dari ikan. Fasilitas

Broadened our product range

Expansion of manufacturing

Menjadi perusahaan publik.

1999

Penawaran Umum Perdana

domestik yang ada hanyalah

Memperluas ruang lingkup pasokan

dengan menawarkan sebanyak

proses limbah pengalengan.

bahan baku untuk tepung ikan dan

80 juta saham baru, yang mewakili

minyak ikan termasuk produk dari

16,66% dari penambahan modal

pengalengan ikan tuna.

disetor. Harga penerbitan adalah

The Company started its commercial operations as a

Rp125 / saham yaitu 25% di atas

pioneer to produce fish meal

Broadened the scope of raw

and fish oil from whole fish.

material supply for fish meal and

Then existing domestic facilties

fish oil by including by-product of

Going Public. IPO to issue 80

only processed canning waste.

Tuna canning.

million new shares, representing

nilai nominal.

16.66% of the enlarged capital. Issue price of IDR125 / share was 25% above par value.

52



Annual Report 2015


2005 Investasi dalam pemasangan fasilitas gudang pendingin dengan kapasitas penyimpanan 300 MT untuk menjual ikan bernilai tinggi. Invested in state of the art cold storage facility having a capacity

2011

of 300 MT to sell high-value fish.

Diversifikasi produk dengan

2008

memulai distribusi kacang

Mencatat pendapatan sebesar Rp2 triliun. Sementara perlu waktu 14 tahun untuk mencapai pendapatan Rp1 triliun, pendapatan Rp1 triliun lainnya ditambahkan dalam masa 2 tahun.

2006

Recorded IDR2 trillion in revenue. While it took 14 years to achieve

Pendapatan Perseroan mencapai

IDR1 trillion in revenue, another

Rp1 Triliun. Perubahan nama

IDR1 trillion was added in 2 years.

menjadi PT FKS Multi Agro Tbk. Company’s revenue reached Rp1 trillion. Change of name to PT FKS Multi Agro Tbk.

2010 Momentum penjualan Perseroan terus berlanjut dan saat ini mencatat pendapatan Rp4 triliun.

2007

Company’s sales momentum

Membangun gudang dengan

continues, this time to register

kapasitas penyimpanan 20.000 MT

IDR4 trillion in revenues.

di Jakarta untuk pengiriman dalam bentuk kontainer. Building a warehouse having storage capacity of 20.000 MT in Jakarta for container shipments.

53

kedelai. Hal ini ditandai dengan masuknya kami ke sektor pangan untuk meningkatkan pertumbuhan. Penjualan bersih meningkat menjadi Rp7,6 triliun. Product diversification by commencing the distribution of soybeans. This marked our entry into food sector to boost growth. Net sales increased to IDR7.6 trillion.



Annual Report 2015


• Perusahaan menerima penghargaan ‘Agricultural Business Partner Award’ dari United States Grain Council (USGC) karena telah menjadi importir jagung terbesar di wilayah Asia Tenggara.

2012 • Perseroan menjadi Perusahaan dengan Omset Milyaran Dolar. Merupakan tahun yang mengesankan bagi Perseroan, memberikan Satu milyar alasan untuk tersenyum. Pada era Pisces, FISH bergabung dalam jajaran perusahaan milyar dolar yang tercatat di Bursa Efek Indonesia. A Billion Dollar Company. A very memorable year for the Company, providing a billion reasons to smile. In the age of Pisces, FISH joined the galaxy of stars, becoming a member of the elite billion dollar club of companies listed on the Indonesian Stock Exchange. • Perseroan dianugerahi penghargaan bergengsi ‘Indonesia Business Award’ karena menunjukkan kontribusi yang signifikan dalam perdagangan domestik, jasa, dan investasi. The Company was awarded the prestigious ‘Indonesia Business Award’ for demonstrating significant contribution in domestic trade, services and investment.

The Company received an ‘Agricultural Business Partner Award’ from United States Grain Council (USGC) for recording largest corn imports in S.E

2014 • Investasi dalam fasilitas penyimpanan dengan mengakuisisi aset tetap di Makasar, Lampung

region.

dan Semarang. • Perseroan juga menerima

Invested in storage facilities

penghargaan sebagai importir

by acquiring fixed assets

terbesar kacang kedelai di Asia

in Makassar, Lampung and

Tenggara, yang dipersembahkan

Semarang.

oleh American Soybean Asssociation (ASA); United

• Akuisisi saham PT Nusa Prima

Soybean Board (USB) and

Logistik untuk membangun

U.S Soybean Export Council

fasilitas penyimpanan transit

(USSEC)

di pelabuah Teluk Lamongan,

The Company also received recognition for being the largest importer of Soybean in South East Asia. The award was co-presented by three parties namely American Soybean Association (ASA); United Soybean Board (USB) and U.S. Soybean Export Council (USSEC).

Surabaya dengan cara join ventura dengan PT Charoen Pokphan Indonesia Tbk dan PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk. Saham mayoritas di PT Nusa Prima Logistik dipegang oleh PT FKS Multi Agro. Tbk. Acquired shares of PT Nusa Prima Logistics to establish a

• Perseroan memperoleh fasilitas

transit storage facility at Teluk

kredit sindikasi sebesar USD128

Lamong port in Surabaya by

Juta dari bank konsorsium yaitu

way of a JV with PT Charoen

Rabobank, HSBC, Sumitomo

Pokphan Indonesia Tbk and

Mitsui Banking Corporation,

PT Japfa Comfeed Indonesia

Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ,

Tbk. Majority stake in Nusa

Bank of China dan EXIM Bank

Prima Logistic is held by PT FKS

Indonesia.

Multi Agro Tbk.

The Company obtained a syndicated revolving credit facility of USD128 million from a consortium of Rabobank, HSBC, Sumitomo Mitsui Banking Corporation, Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Bank of China and Indonesia’s EXIM Bank.

54



Annual Report 2015

Company Profile

2015 • Selanjutnya Perseroan

• Akuisisi saham PT Terminal

berinvestasi untuk fasilitas

Bangsa Mandiri dan PT Kharisma

penyimpanan dengan

Cipta Dunia Sejati untuk

mengakuisis asset tambahan di

lebih memperluas basis aset

Makassar dan Medan.

Perseroan untuk menunjang

Further continued to invest in storage facilities by acquiring additional assets in Makassar and Medan.

Profil Perusahaan

dan memperkuat kemampuan logistiknya. Acquired shares of PT Terminal Bangsa Mandiri and PT Kharisma Cipta Dunia Sejati to further broaden Company’s asset base for supporting and strengthening its logistic capabilities.

55



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

Struktur Organisasi Organization Structure Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris Board of Commissioners Yus’an Komisaris Utama / President Commissioner Farhan Rio Gunawan Komisaris / Commissioner Then Surianto Eka Prasetyo Komisaris / Commissioner Fazwar Bujang Komisaris Independen / Independent Commissioner

Direksi Board of Directors

Komite Audit Audit Committee

Lim Aun Seng

Fazwar Bujang

Direktur Utama / President Director

Ketua / Chairman

Anand Kishore Bapat

Michael L. Soetanta

Direktur / Director

Anggota / Member

Kusnarto

Rachmad

Direktur / Director

Anggota / Member

Liauw Sioe Lian Direktur / Director Bong Kong Fui Direktur Independen / Independent Director Po Indarto Gondo

Auditor Internal Internal Auditor

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Erwin Simardjo

Sofia Ridmarini

Direktur Independen / Independent Director

Kepala Departemen Departmental Heads Pembelian / Procurement Lenny Yohanda Kartadinata

Kepala Cabang Branch Managers

Penjualan Bahan Baku Pakan / Feed Ingredient Sales Mitalia Penjualan Bahan Baku Pangan /

MEDAN

Food Ingredient Sales

Ade Krisna Setiawan

Riko Motto

LAMPUNG

Hukum / Legal

Kusnarto

Sofia Ridmarini

SURABAYA

Akuntansi / Accounting

Tjong Hendra Setyo

Shandra Judistio

SEMARANG

Keuangan / Finance

Pontjo Sardjono Tritojo

Nico Widjaja

MAKASSAR

Sumber Daya Manusia /

Suhardi

Human Resources

MUNCAR

Irda Farinduany

FX Hery Suyono

56



Annual Report 2015


Visi, Misi dan Filosofi Vision, Mission and Philosophy VISI

Vision

Menyelaraskan dengan visi Indonesia dalam ketahanan

Our vision is to align with Indonesia’s vision of food

pangan.

security.

Kami memiliki visi menjadi penyedia jasa yang

We envision ourselves to be a service provider of

dapat diandalkan oleh Negara untuk memastikan

repute that the country can always count on for

pertumbuhan yang berkesinambungan khususnya di

ensuring sustainable growth in Indonesia’s food and

bidang pangan dan pertanian Indonesia.

agri sector.

MISI

MISSION

Misi kami adalah untuk menerapkan Tripple A (AAA)

Our mission is to implement a Tripple A strategy

strategi yang mendukung Ketersediaan, Aksesibilitas

that supports the Availability, Accessibility and

dan Keterjangkauan di berbagai komoditas pangan

Affordability across a broad range of the food and

dan pakan yang dibutuhkan oleh Negara Indonesia.

feed commodities that are required by Indonesia.

FILOSOFI

PHILOSOPHY

Kami percaya untuk menjalankan usaha dengan

We believe in keeping things “SIMPLE”. For us, being

“SIMPLE”. Bagi kami, sesuatu yang sederhana, selain

simple other than meaning simplicity is an acronym

dari makna kesederhanaan itu sendiri, juga memiliki

that stands for:

singkatan yang terdiri dari: • S upplai

• S upplying

• I ngredients

• I ngredients

• M engelola

• M anaging

• P roduk

• P roduct

• L ogistik secara

• L ogistics

• E fisien

• E fficiently

57



Annual Report 2015


Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners Profile

Yus’an

Farhan Rio Gunawan

Komisaris Utama President Commissioner


Bapak Yus’an diangkat sebagai Komisaris Utama

Bapak Farhan Rio Gunawan diangkat sebagai Komisaris

Perseroan pada September 2014. Sebelumnya beliau

Perseroan pada bulan September 2014. Beliau seorang

menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak

Warga Negara Indonesia, lahir di Tanjung Karang

tahun 2011. Beliau seorang Warga Negara Indonesia,

pada tahun 1962. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi

lahir di Bone pada tahun 1948. Beliau meraih gelar

dari Universitas Jayabaya, Jakarta pada tahun 1986.

Naval Architecture dari Universitas Hasanuddin pada

Sebelumnya beliau menjabat sebagai Direktur di

tahun 1975. Sebelum bergabung dengan Perseroan,

Perseroan (1992-1998) dan sebagai Komisaris di salah satu

beliau menjabat sebagai Wakil Kepala Badan Koordinasi

perusahaan holding yaitu PT Catur Kartika Perdana (1994-

Penanaman Modal di Indonesia, atau BKPM (1986-2010);

2001). Saat ini beliau juga menjabat sebagai Direktur di

Pengatur pengadaan peralatan pemerintah di Sekretariat

PT Sentral Grain Terminal dan PT Gerbang Cahaya Utama,

Negara (1980-1986); Direktorat Jenderal Logam Dasar di

jabatan yang telah disandangnya sejak tahun 2000 dan

Departemen Perindustrian (1976 - 1980) dan Kepala Divisi

2001. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Direktur di PT

di PT Inggom Shipyard (1975).

Saudara Era Sejahtera (1985-1992).

Mr. Yus’an was appointed as President Commissioner of

Mr. Farhan Rio Gunawan was appointed as a

the Company in September 2014. Previously, he served

Commissioner of the Company in September 2014. He is

as an Independent Commissioner of the Company

an Indonesian citizen, born in Tanjung Karang in 1962. He

since 2011. He is an Indonesian citizen, born in Bone in

received his Economics degree from Jayabaya University,

1948. He received his degree in Naval Architecture from

Jakarta in 1986. Earlier he had served as a Director in the

the University of Hasanuddin in 1975. Prior to joining

Company (1992-1998) and as a Commissioner in one of

the Company, he was the Deputy Head in Indonesia’s

the holding companies namely PT Caturkartika Perdana

Investment Coordinating Board, commonly referred to as

(1994-2001). He currently also serves as a Director in

BKPM (1986-2010); Procurement Controller in the State

PT Sentral Grain Terminal and PT Gerbang Cahaya Utama,

Government Secretariat (1980-1986); Directorate General

positions he has held since 2000 and 2001 respectively.

of Base Metals in Ministry of Industry (1976 - 1980) and

Prior to that, he was a Director in PT Saudara Era

Divisional Head in PT Inggom Shipyard (1975).

Sejahtera (1985 - 1992).

58



Annual Report 2015


Fazwar Bujang


Komisaris Independen Independent Commissioner


Bapak Fazwar Bujang diangkat sebagai Komisaris

Bapak Then Surianto Eka Prasetyo diangkat sebagai

Independen Perseroan pada bulan September 2014. Beliau

Komisaris Perseroan pada bulan Juni 2015. Beliau adalah

adalah seorang Warga Negara Indonesia, lahir di Bukit

seorang Warga Negara Indonesia, lahir di Singkawang

Tinggi pada tahun 1947. Beliau meraih gelar Master of

pada tahun 1961. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi

Business Administration and Chemical Engineering dari

dari Universitas Jayabaya pada tahun 1986. Saat ini

Institut Teknologi Bandung pada tahun 1973. Sebelum

beliau juga menjabat sebagai Direktur di PT Fajar

bergabung dengan Perseroan, beliau berkarir di PT

Surya Anugerah Agung (sejak Mei 2007); Direktur di

Krakatau Steel Group dalam berbagai jabatan karir selama

PT Multijaya Sukses Bersama (sejak September 2006);

tiga dekade. Setelah bergabung dengan PT Krakatau

Direktur di PT Makassar Tene (sejak Agustus 2006).

Steel sebagai Manajer Pabrik pada tahun 1984, beliau naik

Sebelum itu, beliau menjabat sebagai General Manager di

jabatan menjadi Direktur Teknologi (1993-1998); Chief

PT Propindo Mulia (1996 - 2006); Manajer Keuangan dan

Executive Officer (1998-2003); Direktur Keuangan (2003-

Akuntansi di PT Surya Achilles Indonesia (1992 - 1996);

2006); Direktur Keuangan, Marketing dan Operasional

Manajer Keuangan dan Akuntansi di PT Rangga Gading

(2006-2007) dan pada akhirnya sebagai Chief Executive

Sakti (1989 - 1992), Manajer Keuangan dan Akuntansi di

Officer (2007-2012). Beliau juga pernah menjabat sebagai

PT Onward Paper Utama (1985 - 1989); dan Auditor di

Komisaris Utama PT Krakatau Posco (2010-2013).

kantor akuntan publik Joseph Susilo (1982-1985).

Mr. Fazwar Bujang was appointed as the Company’s

Mr. Then Surianto Eka Prasetyo was appointed as

Independent Commissioner in September 2014. He is

Commissioner of the Company in June 2015. He is

an Indonesian citizen, born in Bukit Tinggi in 1947. He

an Indonesian citizen, born in Singkawang in 1961. He

received his Master of Business Administration and

received his Accounting degree from the University of

Chemical Engineering degrees from Institute Technology

Jayabaya in 1986. He is currently a Director in PT Fajar

Bandung in 1973. Prior to joining the Company, he had

Surya Anugerah Agung (since Mei 2007); Director in

served with PT Krakatau Steel Group in various capacities

PT Multyjaya Sukses Bersama (since September 2006);

in a career spanning three decades. Having joined

Director in PT Makassar Tene (since Agustus 2006). Prior

PT Krakatau Steel as Manufacturing Manager in 1984,

to that, he was General Manager in PT Propindo Mulia

he rose through the ranks to be Director of Technology

(1996 – 2006); Finance and Accounting Manager in

(1993-1998); Chief Executive Officer (1998-2003);

PT Surya Achilles Indonesia ( 1992 – 1996); Finance and

Finance Director (2003-2006); Finance, Marketing and

Accounting Manager in PT Rangga Gading Sakti( 1989

Operation Director (2006-2007) and finally as the Chief

– 1992), Finance and Accounting Manager in PT Onward

Executive Officer (2007-2012). He was also the President

Paper Utama ( 1985 – 1989); Auditor in a registered public

Commissioner in PT Krakatau Posco (2010 - 2013).

accounting firm Joseph Susilo ( 1982 – 1985).

59



Annual Report 2015


Profil Direksi Board of Directors Profile

Lim Aun Seng

Anand Kishore Bapat

Direktur Utama President Director

Direktur Director

Bapak Lim Aun Seng diangkat sebagai Direktur Utama

Bapak Anand Kishore Bapat telah menjabat sebagai

Perseroan pada bulan Mei 2014. Beliau adalah seorang

Direktur di Perseroan sejak Juni 2006. Ia adalah

Warga Negara Malaysia, lahir di Penang, Malaysia pada

seorang Warga Negara India, lahir di Jamshedpur,

tahun 1971. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari

India pada tahun 1967. Beliau meraih gelar Master of

Tunku Abdul Rahman College pada tahun 1994. Sebelum

Business Administration dari Institute for Management

bergabung dengan Perseroan, beliau menjabat sebagai

Development pada tahun 1993 dan gelar Bachelor of

Chief Finance Officer di PT Malindo Feedmill Tbk (April

Mechanical Engineering dari Maharashtra Institute of

2008-2014); Group Financial Controller di Plenitude

Technology pada tahun 1989. Beliau bergabung dengan

Berhad (April 2008 - Maret 2009); Personal Assistant

Perseroan pada tahun 2002 sebagai Penasehat Teknis

(Regional Controller) dari Direktur Eksekutif dan Group

(Pengembangan Bisnis). Sebelum bergabung dengan

Finance Manager di Leong Hup Holdings Berhad

PT FKS Multi Agro Tbk, beliau menjabat sebagai Direktur

(Desember 2002 - Maret 2007); Auditor di Kassim Chan &

di PT Gerbang Cahaya Utama (2000-2002); Manajer

Co/ Deloitte Touche (Desember 1994 - Desember 1999).

Pengembangan Bisnis (S.E Asia) di US Filter Corporation (1998); Senior Manajer Keuangan di PT Indonesia Farming

Mr. Lim Aun Seng was appointed as President Director of

Ciganjur Makmur (1995-1997); Analis Keuangan di

the Company in May 2014. He is a Malaysian citizen, born

PT Multi Finas Perdana (1994) dan Asisten Teknik Mekanik

in Penang, Malaysia in 1971. He received his Accounting

di Grasim Industries Ltd (1990-1992).

degree from Tunku Abdul Rahman College in 1994. Prior to joining the Company, he was Chief Finance Officer in

Mr. Anand Kishore Bapat has been serving as a Director

PT Malindo Feedmill Tbk (April 2008-2014); Group

in the Company since June 2006. He is an Indian citizen,

Financial Controller in Plenitude Berhad (April 2008 -

born in Jamshedpur, India in 1967. He received his Master

March 2009); Personal Assistant (Regional Controller)

of Business Administration degree from Institute for

to the Executive Director and Group Finance Manager in

Management Development in 1993 and Bachelor of

Leong Hup Holdings Berhad (December 2002 - March

Mechanical Engineering degree from Maharashtra Institute

2007); Auditor in Kassim Chan & Co/ Deloitte Touche

of Technology in 1989. He had joined the Company in

(December 1994 - December 1999).

2002 as Technical Advisor (Business Development). Prior to joining PT FKS Multi Agro Tbk, he was Director in PT Gerbang Cahaya Utama (2000-2002); Business Development Manager (S.E Asia) in US Filter Corporation (1998); Senior Finance Manager in PT Indonesia Farming Ciganjur Makmur (1995-1997); Financial Analyst in PT Multi Finas Perdana (1994) and Assistant Mechanical Engineer in Grasim Industries Ltd (1990-1992). 60



Annual Report 2015


Kusnarto

Liauw Sioe Lian

Direktur Director

Direktur Director

Bapak Kusnarto telah menjabat sebagai Direktur di

Ibu Liauw Sioe Lian telah menjabat sebagai Direktur di

Perseroan sejak Juni 2011. Beliau adalah seorang Warga

Perseroan sejak Juni 2011. Beliau adalah Warga Negara

Negara Indonesia, lahir di Teluk Betung, Lampung, pada

Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1970. Beliau meraih

tahun 1961. Pertama kali bergabung dengan Perseroan,

gelar Sarjana Akuntansi dari Universitas Persada Indonesia

beliau menjabat sebagai Manajer Pabrik (1994-1996).

pada tahun 1994. Beliau bergabung dengan Perseroan

Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Wakil Kepala

sebagai Manajer Akuntansi (2002-2009); dan Manajer

Cabang pada sebuah perusahaan swasta komoditas

Impor Eksekusi (2009-2011). Sebelumnya, beliau menjabat

pertanian (1996-2000) dan Kepala Cabang PT Gerbang

sebagai Kepala Keuangan di PT Alam Makmur Sembada

Cahaya Utama (2001-2011).

(2001) dan Kepala Akuntansi di PT Cipta Dimensi Baja Nusantara (1989-2001).

Mr. Kusnarto has been serving as a Director in the Company since June 2011. He is an Indonesian citizen,

Mrs. Liauw Sioe Lian has been serving as a Director in the

born in Teluk Betung, Lampung in 1961. He had first

Company since June 2011.She is an Indonesian citizen,

joined the Company as a Plant Manager (1994-1996).

born in Jakarta in 1970. She received her Accounting

He was Deputy Branch Manager in a private, family

degree from the University of Persada Indonesia in 1994.

owned Company tradingin agricultural commodities

She had joined the Company as Accounting Manager

(1996-2000) and Branch Manager of PT Gerbang

(2002-2009); was Manager Import Execution (2009-

Cahaya Utama (2001-2011).

2011). Prior to joining the Company, she was Chief of Finance in PT Alam Makmur Sembada (2001) and Chief of Accounting in PT Cipta Dimensions Steel Archipelago (1989-2001).

61



Annual Report 2015


Bong Kong Fui

Po Indarto Gondo

Direktur Independen Independent Director

Direktur Independen Independent Director

Mr Bong Kong Fui telah menjabat Direktur Independen

Bapak Po Indarto Gondo diangkat sebagai Direktur

di Perseroan sejak Juni 2011. Beliau adalah Warga

Independen di Perseroan pada bulan Juni 2015. Ia adalah

Negara Indonesia, lahir di Teluk Betung, Lampung pada

seorang Warga Negara Indonesia, lahir di Malang pada

tahun 1972. Beliau meraih gelar Sarjana Akuntansi dari

tahun 1969. Beliau meraih gelar Master of Business

Universitas Tarumanagara pada tahun 1995. Sebelumnya,

Administration dari Drake University (USA) pada tahun

beliau berkarir di PT Matahari Putra Prima Tbk. (2001-

1995 dan Bachelor of Science in Chemical Engineering dari

2010) dan menjabat sebagai Auditor di kantor akuntan

Iowa State University (USA) pada tahun 1994. Sebelum

publik Prasetio Utomo & Co (1995 - 2001).

bergabung dengan Perseroan, beliau menjabat sebagai Wakil Direktur (pengadaan bahan baku) di PT Charoen

Mr. Bong Kong Fui has been serving as a Director in the

Pokphand Indonesia Tbk (2008-2014). Beliau memulai

Company since June 2011. He is an Indonesian citizen,

karirnya di Group Charoen Pokphand sebagai anggota

born in Teluk Betung, Lampung in 1972. He received his

staf pada tahun 1996 dan kemudian naik jabatan pada

Accounting degree from the University of Tarumanagara

departemen pengadaan Group Charoen Pokphand.

in 1995. Previously he was in PT Matahari Putra Prima Tbk. (2001-2010) and auditor in registered public accounting

Mr. Po Indarto Gondo was appointed as an Independent

firm Prasetio Utomo & Co (July 1995 - May 2001).

Director in the Company in June 2015. He is an Indonesian citizen, born in Malang in 1969. He received his Master of Business Administration from Drake University (USA) in 1995 and Bachelor of Science in Chemical Engineering from Iowa State University (USA) in 1994. Prior to joining the Company, he was Vice President (raw material procurement) in PT Charoen Pokphand Indonesia (2008 – 2014). He had started his career in Charoen Pokphand Group as a staff member in 1996 and subsequently rose through the ranks within Charoen Pokphand Group’s procurement department.

62



Annual Report 2015


Profil Komite Audit Audit Committee Profile

Fazwar Bujang Ketua Chairman

Profil dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris

Profile can be seen in the Board of Commissioners Profile

Rachmad Anggota Member

Bapak Rachmad ditunjuk menjadi Komite Audit

Mr. Rachmad was appointed to the Company’s Audit

Perseroan pada bulan Juni 2015. Beliau adalah Warga

Committee in June 2015. He is an Indonesian citizen,

Negara Indonesia, lahir di Magelang pada tahun 1950.

born in Magelang in 1950. He received his degree in

Beliau meraih gelar di bidang Hukum dari Universitas

Law from the University of Diponegoro, Semarang

Diponegoro, Semarang pada tahun 1976. Saat ini

in 1976. He is currently also serving as a member of

beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit

the Audit Committees in PT Malindo Feedmill Tbk

di PT Malindo Feedmill Tbk (sejak tahun 2006) dan

(since 2006) and PT Dharma Satya Nusantara Tbk

PT Dharma Satya Nusantara Tbk (sejak tahun 2013).

(since 2013). Additionally, he is a Commissioner

Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris di

in PT Herfinta Farm and Plantation (since 2011); an

PT Herfinta Farm dan Plantation (sejak tahun 2011);

Independent Commissioner in PT Inovisi Infracom Tbk

Komisaris Independen di PT Inovisi Infracom Tbk (sejak

(since 2008) and President Commissioner in PT Minna

tahun 2008) dan Komisaris Utama di PT Minna Padi

Padi Asset Management (since 2007). In the past, he

Asset Management (sejak tahun 2007). Sebelumnya,

had served in the Department of Justice’s Agency for

beliau bertugas di Badan Pembinaan Hukum Nasional,

National Legal Development (1977 – 1998) as well as in

Kementerian Hukum dan HAM (1977 - 1998) serta di

Capital Market’s Supervisory a Agency and Financial

Pengawas Pasar Modal Badan dan Lembaga Keuangan

Institution in various capacities (1978 – 2006).

(1978-2006).

63



Annual Report 2015


Michael L. Soetanta Anggota Member

Bapak Michael L. Soetanta ditunjuk menjadi Komite

Mr. Michael L. Soetanta was appointed to the

Audit Perseroan pada bulan Juni 2015. Beliau adalah

Company’s Audit Committee in June 2015. He is an

seorang Warga Negara Indonesia, lahir di Tanjung

Indonesian citizen, born in Tanjung Karang in 1953. He

Karang pada tahun 1953. Beliau meraih gelar Master

received his Master of Art (Financial Economics) from

of Art (Financial Economics) dari University of San

University of San Francisco, CA. in 1989; Programming

Francisco, CA. pada tahun 1989; Diploma Programming

Diploma from Computer Learning Center in Houston,

dari Computer Learning Center di Houston, Texas

Texas in 1986 and Bachelor of Science (Mechanical

pada tahun 1986 dan Bachelor of Science (Mechanical

Engineering) from University of Wisconsin, WI in

Engineering) dari University of Wisconsin pada tahun

1979. He is also the Chief Financial Officer in PT Goku

1979. Beliau menjabat sebagai Chief Financial Officer

Resources (since May 2012). Previously he was a

di PT Goku Resources (sejak Mei 2012). Sebelumnya

Corporate Finance Consultant for PT Permata Birama

beliau adalah seorang Konsultan Keuangan Perusahaan

Sakti (2010-2012); an Investment Consultant in

di PT Permata Birama Sakti (2010-2012); Konsultan

California, USA (2002 - 2010); Director of System and

Investasi di California, USA (2002 - 2010); Direktur

Operations in Nuri Holdings, Singapore (1999 – 2002);

Sistem dan Operasional di Nuri Holdings, Singapura

Finance Director in Bank Dagang Nasional Indonesia

(1999 - 2002); Direktur Keuangan di Bank Dagang

(1992 – 1998); Senior Financial Consultant in Wells

Nasional Indonesia (1992 - 1998); Senior Konsultan

Fargo Bank, San Francisco, California (1986 – 1992);

Keuangan di Wells Fargo Bank, San Francisco,

Financial Programmer Analyst in World Airways,

California (1986 - 1992); Analis Programer Keuangan di

Oakland, California (1986) and Allied International

World Airways, Oakland, California (1986) dan Allied

Sales Corp, Houston, Texas (1984 – 1986) and as a Gas

International Sales Corp, Houston, Texas (1984-1986)

Engineer in Atlantic Richfield, Jakarta (1979 – 1983).

dan sebagai Gas Engineer di Atlantic Richfield, Jakarta (1979-1983).

64



Annual Report 2015


Profil Auditor Internal

Profil Sekretaris Perusahaan

Internal Auditor Profile

Corporate Secretary Profile

Erwin Simardjo

Sofia Ridmarini

Auditor Internal Internal Auditor

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Bapak Erwin Sumardjo diangkat sebagai Auditor

Ibu Sofia Ridmarini telah menjabat sebagai Sekretaris

Internal Perseroan pada bulan Juli 2014. Beliau adalah

Perusahaan sejak tahun 2001. Beliau adalah Warga

seorang Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya

Negara Indonesia, lahir di Pamekasan pada tahun 1971.

pada tahun 1977. Beliau meraih gelar Sarjana Ekonomi

Beliau meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas

dan Akuntansi dari Universitas Surabaya pada tahun

Trisakti pada tahun 1995. Sebelum bergabung dengan

1999 dan Master of Finance dari Universitas Airlangga

Perseroan, beliau menjabat sebagai Legal Officer di

pada tahun 2012. Beliau mulai bergabung dengan

PT Bakrie Finance Corporation Tbk. (1995-2001).

Perseroan pada tahun 1999 dan menjabat sebagai

Mrs. Sofia Ridmarini has been the Company’s

pengendali keuangan sebelum menjadi Audit Internal.

Corporate Secretary since 2001.She is an Indonesian

Mr. Erwin Simardjo was appointed as Internal Auditor

citizen, born in Pamekasan in 1971. She received her

of the Company in July 2014. He is an Indonesian

degree in Law from Trisakti University in 1995. Prior to

citizen, born in Surabaya in 1977. He his received

joining the Company, she was the Legal Officer in

Economics and Accounting degree from the University

PT Bakrie Finance Corporation Tbk. (1995-2001).

of Surabaya in 1999 and Master of Finance from Airlangga University in 2012. He had joined the Company in 1999 and was the financial controller prior to becoming Internal Auditor.

65



Annual Report 2015


Sumber Daya Manusia Human Resources

Kualitas sumber daya manusia merupakan faktor yang penting untuk mengatur operasional dan menunjang perkembangan Perseroan. The quality of human resources is an important factor to manage the Company’s operations and to sustain growth.

66



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

Perseroan menghargai karyawan dengan memberikan

The Company accords due importance to valuable

penghasilan dan mengambil langkah-langkah untuk

human resources, the employees and takes continued

mendukung mereka agar lebih berkembang. Usulan

and varied steps for their development. Suggestions

dari para karyawan untuk kemajuan dilingkungan

from employees for improvement in their work areas

pekerjaan mereka dipacu dan dilaksanakan dengan

are encouraged and the same are duly implemented.

baik. Direksi akan mencatat penghargaan mereka atas

The Board of Directors would like to place on record

dedikasi dan dukungan sepenuh hati dan komitmen

their appreciation for the dedication and whole

seluruh karyawan dari seluruh jajaran dalam

hearted support and commitment of all the employees

Perseroan ini.

across the Company.

Pada tanggal 31 Desember 2015 Perseroan memliki 312

As of December 31, 2015 the Company had 312

karyawan.

employees.

Pendidikan/ Education

25%

Wilayah/ Region

25% 33% 44%

9%

10%

8%

9%

9% 14%

3%

9%

2%

Jakarta

Muncar

Bachelor Degree

Junior High School

Lampung

Semarang

Diploma

Masters Degree

Makassar

Surabaya

Elementary School

Sr. High School & Equiv.

Medan

Jenis Kelamin/ Gender

20%

80%

Wanita

Pria

67



Annual Report 2015


Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition Pemegang Saham per 31 Desember 2015 Shareholders as of 31 December 2015 PT Era Investama Cemerlang (350.000.000 saham/ share) PT Caturkartika Perdana (50.000.000 saham/ share)

16,66%

Masyarakat/ Public < 5% (80.000.000 lembar saham/ share) 10,42% 72,92%

Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Shares Held by Board of Commissioners and Board of Directors in the Company Per 31 Desember 2015 tidak ada anggota Dewan

As of 31 December 2015 none of the members of

Komisaris dan Direksi Perseroan yang memiliki

Board of Commissioners nor the members of Board of

saham Perseroan.

Directors had owned Company shares.

Struktur Pemegang Saham Shareholding Structure Smart Capital Investment Pte Ltd 93,48% Freddi Sumadi 3,70% Yundi Lowana 2,82%

Freddi Sumadi 99,99% Yundi Lowana 0,01

PT Era Investama Cemerlang 72,92%

PT Caturkartika Perdana 10,42%

PT FKS MULTI AGRO Tbk.

68

Masyarakat/ Public 16,66%



Annual Report 2015


Penghargaan Award Pada tanggal 12-14 Februari 2015, Perseroan turut

On 12-14 February 2015, the Company participated

serta dalam acara Jakarta Food Security Summit-3

in Jakarta Food Security Summit-3, an event

yang diselenggarakan oleh Kadin Indonesia. Perseroan

organized by the Indonesian Chamber of Commerce.

memperoleh penghargaan Juara Kedua Stan Terbaik

The Company stand earned the distinction of being

dalam acara tersebut.

adjudged as the Best booth runner up.

69



Annual Report 2015


Entitas Anak Perusahaan Company Subsidiaries Entitas anak yang dimiliki Perseroan secara langsung pada tanggal 31 Desember 2015 adalah: The subsidiaries which are directly owned by the Company as of December 31, 2015 are as follows:

PT Nusa Prima Logistik Bidang Usaha Line of Business

Logistik Pergudangan Logistic Warehousing

Jumlah Saham Perusahaan Company Share

65%

Kegiatan Komersial Commercial Operations

Belum ada

Alamat Address

Jl. KH. Mas Mansyur No. 129 Jakarta

PT Terminal Bangsa Mandiri Bidang Usaha Line of Business

Perdagangan Besar


99%


Belum ada

Alamat Address

Graha Bumi lantai 6 Jl. Jend. Basuki Rahmat No. 106 – 108 Surabaya

PT Kharisma Cipta Dunia Sejati Bidang Usaha Line of Business

Perdagangan Besar


99,9%


Belum ada

Alamat Address

Menara Standard Chartered lantai 30, Jl. Prof. Dr. Satrio No. 164, Jakarta Selatan

70



Annual Report 2015


Entitas anak yang dimiliki Perseroan secara tidak langsung pada tanggal 31 Desember 2015 adalah: The subsidiaries which are indirectly owned by the Company as of December 31, 2015 are as follows:

Anak Perusahaan PT Kharisma Cipta Dunia Sejati Company Subsidiaries PT Kharisma Cipta Dunia Sejati

PT Sentral Grain Terminal Bidang Usaha Line of Business

Logistik Pergudangan Logistic Warehousing


2001

Alamat Address

Jakarta

PT Perusahaan Bongkar Muat Wahana Intradermaga Niaga Bidang Usaha Line of Business

Bongkar Muat Loading and unloading


2001

Alamat Address

Cilegon, Makssar

71



Profil Perusahaan

Annual Report 2015

Company Profile

Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Institutions

Kantor Akuntan Publik

Perseroan menunjuk akuntan publik untuk

Public Accountant

mengaudit laporan keuangan konsolidasi yang berakhir berakhir pada tanggal 31

Purwantono, Sungkoro, Surja

Desember 2015 dengan pembayaran sebesar

Indonesia Stock Exchange Building

Rp685,5juta (belum termasuk PPN).

Tower 2, 7th floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53

The Company engaged the service of public

Jakarta 12150

accountants to audit the consolidated

Telp: + 62 21 5289 5000

financial statements for the year ending

Fax: + 62 21 5289 4100

December 31, 2015 for consideration of IDR685.5million (excluding VAT).

Notaris

Notaris memberikan jasa untuk membuat

Notary

berita acara hasil rapat dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Rapat Umum

Andalia Farida, S.H., M.H

Pemegang Saham Luar Biasa untuk tahun

Gedung Jagat Lantai 1

2015 dengan total biaya sebesar Rp32,5juta.

Jl. R. P. Soeroso No. 42 A Jakarta Pusat 10350

Notarial services were engaged to

Telp: + 62 21 391 2189

publish results of minutes of meeting

Fax: + 62 21 391 2192

of the General Meeting of Shareholders and the Extraordinary General Meeting of Shareholders for 2015 at a cost of IDR32.5million.

Biro Administrasi Efek

Biro Administrasi Efek memberikan jasa untuk

Share Registrar

mengelola administrasi saham Perseroan untuk periode 01 Januari 2015 sampai dengan

PT BSR Indonesia

01 Januari 2016 dengan biaya sebesar

Komp. Perkantoran ITC Roxy Mas

Rp20 juta (belum termasuk PPN).

Blok E1 No. 10-11 Jl. KH Hasyim Ashari

Share Registrar cost for providing to

Jakarta 101050

manage the administration of the Company’s

Telp: + 62 21 631 7828

shares for the period January 1, 2015 until

Fax: + 62 21 631 7827

January 1, 2016 amounted to IDR20 million (excluding VAT).

72



Annual Report 2015


Alamat Perusahaan Corporate Address

PT FKS Multi Agro Tbk. Kantor Pusat Head Office

Sampoerna Strategic Square North Tower, 3rd Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46, Jakarta 12930 T : + 62 (21) 57950889 F : + 62 (21) 57950890 E : [email protected] W : fksmultiagro.com

Kantor Cabang Branch Offices

Jl. Tanjung Batu No. 25-27 Surabaya 60165 T : + 62 (31) 3570686-88 F : + 62 (31) 3571688 ; 3570689 Jl. Ir. Sutami Km 10 Tanjung Bintang, Lampung Selatan 35141 T : + 62 (721) 350388 F : + 62 (721) 350381 Jl. Prof. Dr. Ir. Sutami No. 38 Kawasan Pergudangan Dan Industri Parangloe Indah Makassar 90244 T : + 62 (411) 513099 ; 513388 F : + 62 (411) 512288 Jl. Pulau Sumbawa No. 3 Kawasan Industri Medan - Mabar Medan 20242 T : + 62 (61) 6853888 F : + 62 (61) 6852678 Jl. Gatot Subroto Blok 8 C, Kawasan Industri Candi Semarang 50184 T : + 62 (24) 7627054 F : + 62 (24) 7627056

Pabrik Factory

Jl. Kalimati No. 36, Desa Kedung Rejo, Muncar Banyuwangi 68472 T : + 62 (333) 593515 F : + 62 (333) 593317

Kontak Contact PT FKS Multi Agro Tbk.

Sampoerna Strategic Square North Tower, 3rd Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46, Jakarta 12930 T : + 62 (21) 57950889 F : + 62 (21) 57950890 E : [email protected] W : fksmultiagro.com

73




Annual Report 2015



Analisa Keuangan

Financial Analysis

Pendapatan Perseroan pada tahun 2015 menunjukkan

Corporate earnings in 2015 demonstrated a marked

peningkatan yang ditandai adanya peningkatan laba

improvement over 2014 earnings. In general

lebih dari pada tahun 2014. Secara umum, marjin

profitability margins were better in 2015 compared to

profitabilitas lebih baik pada tahun 2015 dibandingkan

last year, be it gross, operating or net profit margin.

dengan tahun lalu, baik itu marjin laba bruto, marjin laba operasi atau marjin laba bersih. Sementara marjin laba bruto meningkat dari sebesar

While gross margin increased from 2.1% in 2014 to 3.1%

2,1% pada tahun 2014 menjadi sebesar 3,1% pada tahun

in 2015, operating profit margin increased from 1.09%

2015, marjin laba usaha meningkat dari sebesar 1,1%

in 2014 to 1.6% in 2015 and net profit margin increased

pada tahun 2014 menjadi sebesar 1,6% pada tahun

from 0.5% in 2014 to 0.9% in 2015.

2015 dan margin laba bersih meningkat dari sebesar 0,5% pada tahun 2014 menjadi sebesar 0,9% pada tahun 2015. Ditengah beroperasi dalam keadaan global yang

Amidst operating in a highly uncertain global

sangat tidak pasti yang terjadi pada tahun 2015

environment prevailing in 2015, the recovery of

menyusul kemunduran pada tahun 2014, pemulihan

earnings growth following a set back in 2014 is a very

pertumbuhan pendapatan merupakan perkembangan

positive development.

yang sangat positif. Laba bersih sebesar USD9,11 juta pada tahun 2015

The net profit of USD9.11 million in 2015 is surely

pastinya merupakan sesuatu yang menggembirakan

something to cheer about as it represents an increase

karena merupakan peningkatan sebesar 36,5% dari

of 36.5% increase over previous year.

tahun sebelumnya.

Aset

Assets

Total Aset meningkat sebesar USD106,64 juta atau

Total Assets increased by USD106.64 million or about

sekitar 53% menjadi USD308,02 juta. Aset lancar

53% to USD308.02 million. Current assets increased by

meningkat sebesar USD78,86 juta atau sekitar 45%

USD78.86 million or about 45% to USD253.26 million

menjadi USD253,26 juta sedangkan aset tidak lancar

while non-current assets increased by USD27.78 million

meningkat sebesar USD27,78 juta atau sekitar 103%

or about 103% to USD54.76 million.

menjadi USD54,76 juta.

76



Annual Report 2015


Kenaikan aset lancar disebabkan kenaikan akun

Increase in current assets resulted from Inventories

persediaan sebesar 60,2% dari kenaikan itu, akun

accounting for 60.2% of that increase, account

piutang usaha sebesar 15,8%, akun uang muka

receivables accounting for 15.8%, sales advances

penjualan sebesar 14,1% dan peningkatan akun pada

accounting for 14.1% and increase in cash balance

saldo kas sebesar 9,8%.

accounting for 9.8 %.

Peningkatan aset tidak lancar terutama disebabkan

Increase in non-current assets predominantly resulted

adanya peningkatan aset tetap. Peningkatan properti,

from increase in fixed assets. Increase in Property,

pabrik dan peralatan sebesar 70,2% dari peningkatan

plant and equipment accounted for 70.2% of the

ini, uang muka pembelian sebesar 17,1%, peningkatan

increase, purchase advances accounted for 17.1 %,

tagihan pajak penghasilan sebesar 14,3% sedangkan

increase in claim for income tax refund for 14.3 % while

aset tidak lancar lainnya menurun.

other non-current assets declined.

Rasio aset lancar menurun dari 1,19x kali di tahun

Current asset ratio decreased from 1.19x in 2014 to 1.15

2014 menjadi 1,15 kali pada tahun 2015 tetapi masih

in 2015 but still within safe limit. Meanwhile, the net

dalam batas aman. Sementara itu, modal kerja bersih

working capital increased by USD4.5 million or 16.1% to

meningkat sebesar USD4,5 juta atau 16,1% menjadi

USD32.2 million in 2015.

USD32,2 juta pada tahun 2015.

Posisi Kas

Cash Flows

Arus kas bersih dari operasional, kegiatan investasi

Net cash flow from operations, investment and

dan pembiayaan meningkat sebesar USD5,26 juta

financing activities increased by USD5.26 million in

pada tahun 2015 yang kemudian didukung oleh

2015 which was further supported by USD2.56 million

fasilitas cerukan sebesar USD2,56 juta, sehingga

overdraft facility, thus resulting in an overall increase in

mengakibatkan peningkatan secara keseluruhan dalam

cash balance by USD7.71 million to USD20.25 million as

saldo kas sebesar USD7,71 juta menjadi USD20,25 juta

at Dec 31 2015.

pada tanggal 31 Desember 2015 . Terdapat penggunaan kas bersih untuk operasional

There was net cash usage for operations amounting

sebesar USD1,76 juta selama tahun 2015 dibandingkan

to USD1.76 million during 2015 in comparison to net

dengan kas bersih yang diperoleh dari operasional

cash provided from operations amounting to USD6.64

sebesar USD6,64 juta selama tahun 2014. Meskipun

million during 2014. Although cash collection was

perolehan uang tunai lebih baik pada tahun 2015

better in 2015 compared to 2014, net cash generated

dibandingkan dengan tahun 2014, kas bersih yang

from operations during the year was lower than

dihasilkan dari operasional selama tahun itu lebih

previous year due to higher inventories and account

rendah dari tahun sebelumnya karena persediaan

receivables. Moreover, operating cash flow in 2014 was

yang lebih tinggi dan piutang dagang. Selain itu,

supported by tax refund which was not the case in

arus kas operasional pada tahun 2014 didukung oleh

2015. As such, the difference in cash outflows for taxes

pengembalian pajak yang tidak terjadi di tahun 2015.

alone was higher by USD6 million in 2015 compared to

Dengan demikian, perbedaan arus kas keluar untuk

2014.

pajak saja lebih tinggi sebesar USD6 juta pada tahun 2015 dibandingkan dengan tahun 2014. Perseroan mengalami arus kas keluar dari sebesar

The Company incurred a cash outflow of USD7.19

USD7,19 juta untuk aset tetap yang diperoleh selama

million for fixed assets that were acquired during

tahun 2015, uang muka sebesar USD6,05 juta untuk

the year, advance payment of USD6.05 million paid

77



Annual Report 2015


perolehan aset tetap tambahan dan sebesar USD9,55

towards acquiring additional fixed assets and USD9.55

juta untuk mengakuisisi saham di anak perusahaan.

million for acquiring shares in subsidiaries. In all,

Secara keseluruhan sebesar USD22,79 juta digunakan

USD22.79 million was utilized for these investments.

untuk investasi ini. Di sisi lain, Perseroan meningkatkan

On the other hand, Company raised USD2.65 million

sebesar USD2,65 juta dalam bentuk uang muka saham

in the form of advance payment for future share

di masa mendatang dari kepentingan non-pengendali.

subscriptions in non-controlling interests. Proceeds

Hasil penjualan aset tetap sebesar USD21.000. Secara

from sale of fixed assets amounted to USD21,000.

keseluruhan, arus kas keluar bersih dari aktivitas

Overall, the net cash outflow from investing activities

investasi adalah sebesar USD20,116 juta pada tahun

was USD20.116 million in 2015. This represented an

2015. Hal ini merupakan peningkatan sebesar USD12,48

increase of USD12.48 million, which was a 163.34 %

juta, yang merupakan kenaikan 163,34% dari arus

increase over last year’s outflow.

keluar tahun lalu. Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan sebesar

Net cash flow from financing activity was USD27.14

USD27,14 juta pada tahun tersebut. Sebagai

million during the year. In comparison it was only

perbandingan itu hanya sebesar USD2,15 juta tahun

USD2.15 million last year. The increase of USD24.99

lalu. Peningkatan sebesar USD24.99 juta terutama

million mainly resulted from long term loans of

berasal dari pinjaman jangka panjang dari sebesar

USD23.25 million to fund the various investments

USD23,25 juta untuk membiayai berbagai investasi

made during the year. Net increase in short term

yang dilakukan sepanjang tahun. Kenaikan bersih

loans amounted to USD4.33 million which was lower

pinjaman jangka pendek sebesar USD4,33 juta yang

by USD6.84 million in 2015 as compared to last

lebih rendah sebesar USD6,84 juta pada tahun 2015

year. Likewise, dividend payment and payment to

dibandingkan dengan tahun lalu. Demikian juga

shareholder account was also lower in comparison by

pembayaran dividen dan pembayaran utang ke

USD8.58 million for the period under consideration.

pemegang saham juga lebih rendah dibandingkan dengan sebesar USD8,58 juta untuk periode yang sama.

Piutang Usaha

Account Receivables

Piutang usaha meningkat dari sebesar USD44,83 juta

Trade receivables increased from USD44.83 million

menjadi sebesar USD57,29 juta. Total penerimaan

to USD57.29 million. The total outstanding trade

piutang usaha bertahan di 21 hari dibandingkan

receivables stood at 21 days compared to 13 days in

dengan 13 hari di tahun sebelumnya. Piutang usaha

previous year. A/R increased due to longer credit

meningkat karena jangka waktu kredit yang lebih

terms needed for feed mills. Despite increase, the

panjang yang diperlukan untuk pabrik pakan ternak.

outstanding receivables for each customer receiving

Meskipun terjadi peningkatan, piutang untuk setiap

credit was within the pre-set credit limits.

pelanggan masih dalam batas kredit yang ditentukan.

Persediaan dan Uang Muka Pembelian

Inventory and Purchase Advance

Persediaan meningkat sebesar USD47,45 juta menjadi

Inventories increased by USD47.45 million to

USD157,54 juta pada tahun 2015 dari USD110,09

USD157.54 million in 2015 from USD110.09 million

juta di tahun lalu. Peningkatan posisi persediaan ini

a year ago. The increase in stock position is due to

disebabkan adanya antisipasi peningkatan volume

anticipated increase in sales volume going forward

penjualan kedepannya dan sejalan dengan melihat

and in line with the trending growth witnessed on a

tren pertumbuhan secara triwulanan pada tahun

quarterly basis in 2015. Year end Inventory represents

2015. Persediaan akhir tahun menggambarkan posisi

a stock position that is almost equal to 2 month sales

persediaan yang hampir setara dengan penjualan

while Inventory a year ago stood at just over 1 month 78



Annual Report 2015


2 bulan, sementara persediaan tahun lalu bertahan

sales. This change reflects the contrasting outlook for

di lebih dari 1 bulan penjualan. Perubahan ini

industry demand moving into 2016 compared to the

mencerminkan prospek kontras untuk kebutuhan

beginning of 2015.

industri bergerak ke tahun 2016 dibandingkan dengan awal tahun 2015. Sejalan dengan persediaan yang lebih tinggi, uang

In line with higher inventory, advances to suppliers

muka kepada pemasok juga meningkat untuk

also increased for procurement of goods. Purchase

pengadaan barang. Uang muka pembelian meningkat

advance increased from USD4.29 million in 2014 to

dari sebesar USD4,29 juta pada tahun 2014 menjadi

USD15.44 million in 2015.

sebesar USD15,44 juta pada tahun 2015.

Liabilitas

Liabilities

Total liabilitas meningkat sebesar USD95,22 juta

Total Liabilities increased by USD95.22 million to

menjadi sebesar USD244,94 juta yang mewakili

USD244.94 million representing a 64% increase in 2015

peningkatan sebesar 64% pada 2015 dibandingkan

compared to previous year. Of this, increase in current

dengan tahun sebelumnya. Dari jumlah ini, peningkatan

liabilities accounted for 78% or USD74.38 million

liabilitas lancar sebesar 78% atau USD74,38 juta

whereas non current liabilities increased by USD20.84

sedangkan liabilitas tidak lancar meningkat sebesar

million accounting for the balance 22% increase.

USD20,84 juta yang mencatat peningkatan sebesar 22%. Peningkatan liabilitas lancar pada dasarnya disebabkan

Increase in current liabilities is essentially due to

oleh peningkatan utang usaha hampir sebesar 98%

increase in account payables which captures almost

dari kenaikan itu. Peningkatan utang bank jangka

98% of that increment. Increase in short term bank

pendek sebesar USD7,34 juta bersama dengan

loans of USD7.34 million along with increase in taxes

peningkatan utang pajak, biaya yang masih harus

payable, accrued expenses and dividend payables

dibayar dan utang dividen yang masing-masing adalah

which were USD0.44 million, USD0.35 million and

sebesar USD0,44 juta, USD0,35 juta dan USD0,77 juta

USD0.77 million respectively was mostly offset by

sebagian besar diimbangi oleh penurunan pembayaran

USD10.36 million reduction in customer advance.

dimuka untuk pelanggan sebesar USD10,36 juta. Peningkatan liabilitas jangka panjang adalah karena

Increase in long term liabilities was due to drawdown

pencairan kredit investasi untuk mendanai akuisisi

of investment loan to fund acquisitions made during

yang dilakukan sepanjang tahun.

the year.

Ekuitas

Equity

Sebagai hasil dari pendapatan yang lebih baik untuk

As a result of better earnings for the year, total equity

tahun ini, total ekuitas meningkat menjadi sebesar

increased to USD63.08 million, representing a 22%

USD63,08 juta, mewakili keuntungan 22% kekayaan

gain in net worth from 2014 to 2015. Return on equity

bersih dari 2014 ke 2015. Laba bersih terhadap ekuitas

in the current year thus improved to 14.45% from

pada tahun ini meningkat menjadi sebesar 14,45% dari

12.93% last year.

12,93% di tahun lalu. Rasio utang terhadap ekuitas yang berdiri di 0,5 x

Debt to equity ratio which stood at 0.5 x in 2014

pada tahun 2014 meningkat menjadi 0,89 x di tahun

increased to 0.89 x in 2015. Despite the increase, the 79



Annual Report 2015


2015. Meskipun meningkat, tingkat utang berada dalam

debt level is within limits reflected by the BBB

batas yang cukup yang tercermin dari penilaian BBB

plus rating issued by Indonesian credit rating

plus yang diterbitkan oleh lembaga pemeringkat kredit

agency Pefindo.

di Indonesia yaitu Pefindo.

LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF

STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME

Penjualan Bersih

Net Sales

Volume Penjualan selama tahun 2015 menunjukkan

Sales Volume during 2015 demonstrated sort of

semacam kinerja yang memiliki aspek positif dan

a mixed bag performance. Sales Volume of grain

negatif. Volume penjualan produk hasil penggilingan

milling products and industrial fisheries exhibited a

biji-bijian dan industri perikanan memiliki kinerja

stellar performance registering over 200% volume

sangat baik mencatat pertumbuhan volume lebih dari

growth. Grain sales volumes also grew extraordinarily,

200%. Volume penjualan biji-bijian juga tumbuh luar

increasing by 65%, while sales volume of animal

biasa, meningkat sebesar 65%, sedangkan volume

rendering products grew by 19%. However, oilseed meal

penjualan produk protein lemak hewani tumbuh

sales could only grow by 3% amidst a disappointing

sebesar 19%. Namun, penjualan bungkil biji-bijian

contraction in oilseed volumes of 3%. Since bulk of

penghasil minyak hanya bisa tumbuh sebesar 3%

Company sales comprise of oilseeds and oil seed

di tengah penyusutan yang mengecewakan dalam

meals, the net impact was a modest 5% growth in

volume biji-bijian sebesar 3%. Karena sebagian besar

sales volume.

penjualan curah Perseroan terdiri dari biji-bijian dan bungkil biji-bijian penghasil minyak, dampak bersihnya adalah pertumbuhan sebesar 5% dalam volume penjualan. Volume penjualan domestik di Indonesia tercatat

Domestic sales volumes in the country recorded a stark

sangat kontras secara regional. Sedangkan volume

contrast regionally. While overall sales volume in Java

keseluruhan penjualan di pulau Jawa tumbuh hampir

grew by almost 21%, it dropped by 16% in Sumatra and

sebesar 21%, namun turun sebesar 16% di pulau

33 % for the rest of Indonesia. This resulted in increasing

Sumatera dan sebesar 33% untuk daerah lainnya

Company’s sales from Java to 70% in 2015 compared

di Indonesia. Hal ini mengakibatkan peningkatan

to 61% in 2014. Composition of Company’s sales from

komposisi penjualan Perseroan di pulau Jawa ke

Sumatra dropped from 32% in 2014 to 25% in 2015.

sebesar 70% pada tahun 2015 dibandingkan dengan

As for the composition of sales volume from rest of

sebesar 61% pada tahun 2014. Penjualan Perseroan

Indonesia, it dropped to 5 % in 2015 from about 7% in

di Sumatera mengalami penurunan dari sebesar 32%

the previous year.

pada tahun 2014 menjadi sebesar 25% pada tahun 2015. Adapun pangsa volume penjualan dari seluruh Indonesia, jatuh menjadi sebesar 5% pada tahun 2015 dari sekitar sebesar 7% pada tahun sebelumnya. Tahun 2015 juga terlihat secara menyeluruh, jalan

The year 2015 also witnessed a global, secular rout in

panjang dari harga komoditas seluruh bahan pangan

commodity prices that held true across the board for

dan pakan yang didistribusikan oleh Perseroan.

food and feed ingredients distributed by the Company.

Harga biji-bijian penghasil minyak dan produk hasil

Prices of oilseeds and grain milling products fell 23%

penggilingan biji-bijian turun sebesar 23% dan dari

and that of oilseed meals fell by 21%. Animal rendering

bungkil biji-bijian penghasil minyak turun sebesar 21%.

product prices fell by 18%, while grain prices fell by 7%.

Harga produk protein lemak hewani turun sebesar

The most resilient segment was the one pertaining to

80



Annual Report 2015


18%, sedangkan harga biji-bijian turun sebesar 7%.

Industrial fisheries, wherein the price drop was about

Segmen yang paling tangguh adalah yang berkaitan

3% only.

dengan industri perikanan, dimana harga turun sekitar 3% saja. Volume penjualan segmen biji-bijian dan biji-bijian

Sales volume of Grain and Oilseed segment stayed

penghasil minyak adalah tetap sama sebagaimana

flat as gains in Grain sales were offset by lower oilseed

kelebihan dalam penjualan biji-bijian diimbangi

volumes. Sales for this segment fell by 24% and its

oleh volume turunnya biji-bijian penghasil minyak.

contribution to total revenue fell from 47% in 2014 to

Penjualan untuk segmen ini menurun sebesar 24% dan

45% in 2015. Feed Ingredients sales volume increased

kontribusinya terhadap total pendapatan menurun

by 10% but revenues nevertheless fell by 15% due to

dari sebesarr 47% pada tahun 2014 menjadi sebesar

falling commodity prices. Feed ingredients contributed

45% di tahun 2015. Volume penjualan bahan baku

55% towards total revenue in 2015 compared to 53%

pakan meningkat sebesar 10% tetapi pendapatan tetap

in 2014.

turun sebesar 15% karena turunnya harga komoditas. Penjualan bahan baku pakan mencatat sebesar 55% terhadap total pendapatan pada tahun 2015 dibandingkan dengan sebesar 53% pada tahun 2014. Sementara tahun 2015 telah dimulai dengan catatan

While the year 2015 had started on a rather subdued

penjualan yang agak menurun pada kuartal I yang

note with quartal I sales falling 23% below quarterly

jatuh sebesar 23% di bawah rata-rata penjualan

sales average of 2014, subsequent quarters continued

kuartalan 2014, kuartal berikutnya terus menunjukkan

to demonstrate progress but could not avert the 19%

kemajuan tapi tidak bisa mencegah penurunan sebesar

drop in Net sales due to lower commodity prices.

19% dalam penjualan bersih karena harga komoditas yang lebih rendah. Meskipun banyaknya rintangan, sangatlah memuaskan

Despite challenges, it was satisfying to see corporate

untuk melihat pendapatan Perseroan tercatat di atas

Revenue above the billion dollar mark for 4th year

angka miliar dolar untuk tahun ke-4 berturut-turut.

in a row.

Profil Pembeli dan Pelanggan

Customer and Buyer Profile

Pelanggan Perseroan terdiri dari produsen pakan

Company’s customers comprise of animal feed

ternak, peternakan, produsen produk fermentasi

producers, livestock breeding farms, producers of

kedelai yaitu tahu dan tempe, baik yang dilayani oleh

fermented soybean products namely tofu and

distributor kedelai atau langsung oleh Perseroan

tempeh, who are either serviced by soybean

di seluruh Indonesia. Penjualan secara garis besar

distributors or directly by the Company throughout

diklasifikasikan sebagai hasil dari sektor pangan

Indonesia. Sales can be broadly classified as those

dan pakan. Pada tahun 2015, penjualan sektor pakan

resulting from the food and feed sector. In 2015, feed

mencapai pertumbuhan volume lebih dari sebesar

sector sales achieved a 12% growth in volume over last

12% dibanding tahun lalu, namun penjualan sektor

year but Food sector sales in contrast experienced a

pangan kontras mengalami penurunan sebesar 3%.

3% decline. Revenue growth was adversely affected for

Pertumbuhan pendapatan terpengaruh dari kedua

both sectors due to lower prices causing feed sector

sektor tersebut karena harga yang lebih rendah

sales to drop by 13% and 25% for food sector. Impact

menyebabkan penjualan sektor pakan untuk turun

on food sector was more pronounced as “the effect

sebesar 13% dan 25% untuk sektor pangan. Dampak

of lower price” could not be compensated for by

terhadap sektor pangan lebih jelas sebagai efek

higher volumes. 81



Annual Report 2015


harga yang lebih rendah ditambah dengan penurunan volume penjualan.

Beban Pokok Penjualan (COGS)

Cost of Goods Sold (COGS)

Harga pokok penjualan lebih rendah sebesar

Cost of goods sold was lower by USD241.85 million in

USD241,85 juta pada tahun 2015, yang hampir sebesar

2015, which is almost 20% below 2014 figure. This was

20% di bawah angka tahun 2014. Hal ini disebabkan

due to lower commodity prices, as well as cheaper

untuk menurunkan harga komoditas, serta biaya

ocean freight.

angkutan laut yang lebih murah.

Analisis Pembelian

Purchase Analysis

Volume pengadaan selama tahun ini meningkat

Procurement volume during the year increased by

sebesar 25,3% menjadi 2,3 juta ton. Namun, dari

25 % to 2.3 million tons. However, in terms of value it

segi nilai hal itu menurun sebesar 8,6%. Komposisi

decreased by 8.6%. The composition of feed sector

pembelian sektor pakan yang terdiri dari berbagai

purchases comprising of various feed ingredients was

bahan baku pakan adalah sebesar 57,5% berdasarkan

57.5% by volume and 54.7% by value. The composition

volume dan sebesar 54,7% berdasarkan nilai.

of food sector purchases having soybean as the

Komposisi pembelian sektor pangan dengan kedelai

dominant commodity was 42.5% by volume and

sebagai komoditas utama adalah sebesar 42,5%

45.3% by value. It is noteworthy to mention that since

berdasarkan volume dan sebesar 45,3% berdasarkan

commencement of soybean distribution in 2011, it has

nilai. Penting untuk disampaikan bahwa sejak

significantly boosted corporate revenue on a sustained

dimulainya distribusi kacang kedelai pada tahun 2011,

basis for the past 5 years.

secara signifikan telah meningkatkan pendapatan Perseroan secara berkelanjutan selama 5 tahun terakhir. Semua pembelian pada dasarnya diimpor untuk

All purchases are essentially imported to meet the

memenuhi permintaan domestik. Pada tahun 2015,

domestic demand. In 2015, imports made up 86.5%

impor lebih dari sebesar 86,5% dari total pengadaan

of the total procurement while domestic purchases

sementara pembelian dalam negeri menyumbang

accounted for the balance 13.5%. Argentina, USA and

neraca sebesar 13,5%. Argentina, USA dan Brazil

Brazil were the top 3 countries of origin to source the

adalah 3 negara asal teratas untuk sumber komoditas

commodities purchased.

yang dibeli.

Pemasok Komoditas

Commodity Suppliers

Enerfo Pte Ltd dan Quadra Commodities adalah dua

Enerfo Pte Ltd and Quadra Commodities were two

pemasok utama bagi Perseroan dan menyumbang

major suppliers for the Company and accounted for

sekitar 80% dari total pembelian berdasarkan nilai.

approximately 80% of the total purchase by value.

Keduanya pemasok yang lebih disukai Perseroan,

Both are Company’s preferred suppliers, where, the

di mana, yang pertama adalah untuk bahan baku

former is for feed ingredients while the latter for food

pakan sedangkan yang kedua untuk pembelian

sector purchases. This stems from their capability to

sektor pangan. Hal ini disebabkan dari kemampuan

provide goods on credit terms that best suits the

mereka untuk menyediakan barang secara kredit yang

Company’s need. Having said that, the Company has

paling sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Karena

excellent relations with suppliers world-wide.

itu, Perseroan memiliki hubungan yang sangat baik dengan pemasok tingkat dunia. 82



Annual Report 2015


Laba Bruto

Gross Profit

Perseroan menghasilkan laba bruto sebesar

The Company generated gross profit amounting to

USD31,51 juta pada tahun 2015 dibandingkan dengan

USD31.51 million in 2015 compared to USD26.27 million

USD26,27juta pada tahun 2014. Laba bruto pada tahun

in 2014. Gross profit in 2015 increased by USD5.24

2015 meningkat sebesar USD5,24 juta atau 19,9%

million or 19.9% compared to 2014. In 2015, gross profit

dibandingkan dengan 2014. Pada 2015, marjin laba

margin increased to 3.13 % from 2.11% in 2014.

bruto meningkat menjadi sebesar 3,13% dari sebesar 2,11% di 2014.

BEBAN USAHA

OPERATING EXPENSES

Beban Penjualan

Selling Expenses

Beban penjualan meningkat sebesar USD2,7 juta dari

Selling expenses increased by USD2.7 million from

sebesar USD4,7 juta pada tahun 2014 menjadi sebesar

USD4.7 million in 2014 to USD7.4 million in 2015. Sales

USD7,4 juta pada 2015. Pengiriman penjualan dilakukan

delivery is conducted either on loco (from Company’s

baik secara loco gudang (dari gudang perusahaan)

warehouse) basis or franco (to customer’s plant)

atau franco gudang (ke pabrik pelanggan). Pada

basis. In any given year, selling expenses are bound

suatu tahun tertentu, beban penjualan terikat untuk

to vary depending on the composition of loco and

bervariasi tergantung pada komposisi loco dan

franco sales. The selling price on franco basis is higher

franco penjualan. Harga jual secara franco lebih tinggi

than loco basis to cover transportation cost. Although

dari dasar loco untuk menutupi biaya transportasi.

selling expenses have increased in 2015, it does not

Meskipun beban penjualan meningkat pada tahun

represent a cost escalation, rather reflects relatively

2015, namun tidak dapat mewakili eskalasi biaya,

more franco sales in comparison to last year.

melainkan mencerminkan penjualan franco relatif lebih dibandingkan dengan tahun lalu.

Beban Umum dan Administrasi

General and Administrative Expenses

Biaya Administrasi dan Umum meningkat sebesar 10%

General and Administrative Expenses increased by

secara tahunan, cukup sejalan dengan estimasi biaya

10% y.o.y, quite in line with estimated annual

tambahan tahunan.

incremental costs.

Pendapatan dan Beban Lainnya

Other Income and Expenses

Dari jumlah pendapatan dan biaya Lainnya,

Of these, other operating income marginally decreased

pendapatan operasional lainnya sedikit menurun

but there was significant increase in other operating

tapi ada peningkatan yang signifikan dalam biaya

expenses resulting from USD1.2 million foreign

operasional lainnya yang dihasilkan dari sebesar

exchange loss.

USD1,2 juta kerugian pertukaran mata uang asing. Dampak keseluruhan mengakibatkan biaya operasional

The overall impact resulted in operating expenses

membukukan kenaikan sebesar 17,9% dari tahun lalu.

posting a 17.9 % increase over last year. Had it not been

Kalau bukan untuk pendapatan lain yang dihasilkan

for other income resulting from gain in acquisitions,

dari keuntungan dalam akuisisi, biaya operasi yang

the operating expenses which were USD15.06 million in

sebesar USD15,06 juta pada tahun 2015, akan

2015, would have further increased by USD2.7 million.

meningkat sebesar USD2,7 juta.

83



Analisa dan Pembahasan Manajemen

Annual Report 2015

Management Discussion and Analysis

Laba Usaha

Operating Profit

Laba usaha memberikan keuntungan sebesar 21,9%

Operating income registered a 21.9% gain over last

dari tahun lalu. Meskipun biaya operasional yang

year. Although operating expenses were higher, higher

tinggi, marjin kotor yang lebih tinggi membantu

gross margin helped operating margins to improve

meningkatkan marjin operasional selama tahun

during 2015. Operating profit as a percentage of net

2015. Laba operasional sebagai persentase dari

sales increased to 1.6% from 1.1% earlier.

penjualan bersih meningkat menjadi sebesar 1,6% dari sebelumnya sebesar 1,1%.

Beban dan Pendapatan Keuangan

Financial Charges

Pembelian yang dilakukan oleh Perseroan dibiayai

The Company’s purchase are funded either by short

baik oleh pinjaman bank jangka pendek ataupun

term bank loans or through supplier credit and as

melalui kredit pemasok dan beban keuangan tersebut

such finance charges fluctuate depending on mode

berfluktuasi tergantung pada model pendanaan yang

of funding adopted by the Company. In 2015, and as

diambil oleh Perseroan. Pada tahun 2015, yang diukur

measured by the balance sheet figures at year end,

berdasarkan angka-angka neraca pada akhir tahun,

short term bank loans made up 16.6% of the funding as

sebesar 16,6% pendanaan merupakan hutang bank

compared to 21.5 % in 2014. As such, these expenses

jangka pendek dibandingkan dengan 21,5% pada tahun

were lower in 2015 as compared to previous year.

2014. Dengan demikian, biaya ini lebih rendah pada 2015 dibandingkan dengan tahun sebelumnya.

Laba Bersih

Net Profit

Laba bersih untuk tahun ini membukukan kenaikan

Net Profit for the year posted a 36.5 % increase over

sebesar 36,5% dari tahun lalu. Secara absolut adalah

last year. In absolute terms it amounts to USD9.11

sebesar USD9,11 juta, yang merupakan peningkatan

million, which is an increase of USD2.43 million over

sebesar USD2,43 juta dibandingkan tahun 2014.

2014. The factors favouring improved net earnings

Faktor-faktor yang mendukung peningkatan laba

were higher gross margin and other income from

bersih adalah marjin kotor yang lebih tinggi dan

acquisitions. If the acquired shares in subsidiaries were

pendapatan lainnya dari akuisisi. Jika saham yang

held from start of the year, net profit would have been

diakuisisi pada anak perusahaan diadakan dari awal

on a higher side.

tahun ini, laba bersih akan berada di posisi yang lebih tinggi.

Informasi yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

Disclosure of Information After The Public Accountant’s Report

1.

1.

PT Nusa Prima Logistik telah menandatangani

On 11th April 2016, PT Nusa Prima Logistik signed

perjanjian fasilitas sejumlah USD21.000.000

a credit facility agreement for USD21 Million with

dengan Coöperative Rabobank U.A, Hong Kong

Cooperative Rabobank U.A, Hong Kong Branch.

Branch pada tanggal 11 April 2016. 2.

Perseroan telah memberikan jaminan perusahaan

2.

On 14th April 2016, the Company issued corporate

(corporate guarantee) kepada Cooperative

guarantee to Cooperative Rabobank U.A, Hong

Rabobank U.A, Hong Kong Branch pada tanggal

Kong Branch for the credit facility obtained by

14 April 2016 untuk menjamin kewajiban fasilitas

it’s subsidiary namely PT Nusa prima Logistik

sejumlah USD21.000.000 yang diperoleh PT. Nusa

amounting to USD21 million.

Prima Logistik. 84



Annual Report 2015


Kebijakan Dividen

Dividend Policy

Perseroan merencanakan untuk membayarkan dividen

The Company plans to pay cash dividend to its

tunai kepada seluruh pemegang saham sekurang-

shareholders at least once in a year. Dividend pay out

kurangnya sekali dalam setahun. Pembayaran dividen

for any given year is based on the book closure of the

untuk tahun berjalan berdasarkan tahun buku untuk

previous period.

periode sebelumnya.

Pembagian Dividen untuk 2 (dua) Tahun Terakhir

Dividend Payment for 2 (two) Years

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang

The Annual General Shareholder’s Meeting held

dilaksanakan pada tanggal 29 Juni 2015 telah

on June 27, 2015 passed a resolution agreeing to

menyetujui pembagian dividen tunai kepada para

distribute a cash dividend of IDR10 per share totaling

pemegang saham untuk tahun buku 2014 sebesar Rp10

IDR4,800,000,000 for the financial year of 2012, which

setiap saham seluruhnya sebesar Rp4.800.000.000,-.

was paid on July 29, 2015 during that year.

Dividen tunai dibayarkan pada tanggal 29 Juli 2015. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang

The Annual General Shareholder’s Meeting held on

dilaksanakan pada tanggal 19 Mei 2014 telah

May 19, 2014 passed a resolution agreeing to distribute

menyetujui pembagian dividen tunai kepada

a cash dividend of IDR20,- per share totaling to

para pemegang saham untuk tahun buku 2013

IDR9,600,000,000,- (equivalent to USD813,146) for the

sebesar Rp20 per saham atau seluruhnya sebesar

financial year of 2013, which was paid on June 24, 2014

Rp9.600.000.000,- (setara dengan USD813.146).

during that year.

Dividen tunai dibayarkan pada tanggal 24 Juni 2014.

Informasi Material

Material Information

Perseroan telah menandatangani Perjanjian Jual Beli

Company signed a share sale purchase agreement

Saham Akta No. 10 tanggal 16 Desember 2015, yang

in accordance with Notarial Deed No 10, dated 16th

dibuat di hadapan Kartika, S.H., M.Kn., Notaris di Kota

of December, made by Kartika S.H., M.Kn., a notary

Bekasi, Jakarta. Perseroan membeli 58.941 lembar

based in Bekasi, Jakarta. The Company purchased

saham milik Mission pada PT Kharisma Cipta Dunia

58.941 (fifty eight thousand, nine hundred and forty

Sejati (”KCDS”) dengan harga Rp100.000.000.000,-

one) shares in PT Kharisma Cipta Dunia Sejati (KCDS),

(seratus juta rupiah) yang merupakan 99,9% dari

representing 99.9% of shares issued and subscribed

seluruh modal yang ditempatkan dan disetor

in KCDS from Mission, for a consideration of

pada KCDS.

IDR100,000,000,- (one hundred million rupiah).

Perubahan Kebijakan Akuntansi

Changes in Accounting Policies

Penerapan PSAK 1 (revisi 2013), PSAK 24 (Revisi

Changes in Indonesian accounting policies PSAK 1

2013) dan PSAK 46 (Revisi 2014) yang berdampak

(Revised 2013), PSAK 24 (Revised 2013) and PSAK

kepada kenaikan liabilitas imbalan kerja dikarenakan

46 (Revised 2014) resulted in an increase in liabilities

perubahan dalam metode perhitungan sebagaimana

towards Employee benefits due to changes adopted

tercantum dalam laporan keuangan konsolidasian

in their method of calculation and recognition in

Perseroan.

Company books.

85




Tata Kelola Perusahaan

Annual Report 2015

Corporate Governance

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Guna menjamin terciptanya keseimbangan secara

In order to ensure an overall balance between

menyeluruh antara kepentingan internal dan eksternal,

internal and external issues, short-term and long-

jangka pendek dan jangka panjang, kepentingan

term interests of shareholders and stakeholders, the

pemegang saham dan pemangku kepentingan,

Company ensures Good Corporate Governance by

Perseroan menerapkan Tata Kelola Perusahaan

means of implementing the principles of transparency,

dengan cara melaksanakan prinsip-prinsip

accountability, responsibility, independence

transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,

and equality.

independensi dan kesetaraan. Dalam mengembangkan Tata Kelola Perusahaan,

In developing Good Corporate Governance, the

Perseroan senantiasa memperhatikan ketentuan dan

Company complies with all the relevant rules,

peraturan perundang-undangan yang berlaku,

regulations and other requirements such as:

antara lain: a.

a.

Undang-Undang No. 40 tahun 2007 tentang

b.

b.

Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar

Law No. 8 of year 1995, regarding the Capital Market;

Modal; c.

Law No. 40 of year 2007, regarding Limited Liability Companies;

Perseroan Terbatas;

c.

Peraturan Bapepam-LK dan Peraturan Otoritas

Those issued by Capital Market Supervisory Agency and Financial Institution and Indonesian

Jasa Keuangan;

Financial Services Authority (OJK); d.

Peraturan PT Bursa Efek Indonesia;

d.

The Jakarta Stock Exchange (BEI) regulations;

e.

Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka

e.

Guidance for Good Corporate Governance issued

yang dikeluarkan oleh Otoritas Jasa Keuangan

f.

by the Indonesian Financial Services Authority

Tahun 2015;

in 2015;

Pedoman Umum Good Corporate Governance

f.

General guidelines of Indonesian Good Corporate Governance issued by the National Committee

Indonesia yang diterbitkan oleh Komite Nasional g.

Kebijakan Governance;

on Governance;

Anggaran Dasar Perusahaan.

g.

The Articles of Association of the Company.

Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia

According to Law No. 40 of 2007 stipulated

No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas,

by Republic of Indonesia on Limited Liability

organisasi Perseroan terdiri dari Rapat Umum

Company, the Company’s organization consists of

Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris dan

the General Meeting of Shareholders (GMS), the

Direksi. Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing

Board of Commissioners and the Board of Directors.

memiliki wewenang dan tanggungjawab yang jelas

The authority and responsibility of the Board of

sesuai dengan fungsinya masing-masing sebagaimana

Commissioners and the Board of Directors is clearly

tercantum dalam Anggaran Dasar dan Peraturan

and separately defined in accordance with their

Perundang-Undangan yang berlaku.

respective functions as specified in the Articles of Association and applicable Regulation.

88



Annual Report 2015


The structure of the Corporate Governance of the

Struktur Tata Kelola Perseroan terdiri atas:

Company consists of: Rapat Umum Pemegang Saham

General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan

The general meeting of shareholders (GMS) is the

organ Perseroan yang memegang kekuasaan dan

supreme authority in theCompany that holds the

wewenang tertinggi. Kewenangan RUPS antara lain

highest power. The authority of GMS, among others,

mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris

empowers it to appoint and dismiss the Board of

dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris

Commissioners and Board of Directors, evaluate the

dan Direksi, menyetujui perubahan Anggaran Dasar,

performance of the Board of Commissioners and the

menyetujui laporan tahunan dan menetapkan jumlah

Board of Directors, approve the amendment to the

remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

articles of association, approve the annual report and set the amount of remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors.

Dalam melaksanakan RUPS, Perseroan berpedoman

For conducting the GMS, the Company is guided by:

kepada ketentuan dalam Undang-Undang Nomor 40

The provisions in Act No. 40 of 2007 regarding the

tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan

Limited Liability Company; the Financial Services

Otoritas Jasa Keuangan Nomor 32/POJK.04/2014

Authority Regulation No. 32 / POJK.04 / 2014 dated

tanggal 8 Desember 2014 tentang Rencana

December 8, 2014 on the Planning Implementation

Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham

of the General Meeting of Shareholders of Public

Perusahaan Terbuka, Peraturan Badan Pengawas Pasar

Companies; Regulation of the Capital Market

Modal dan Lembaga Keuangan Nomor IX.J.1. Lampiran

Supervisory Agency and Financial Institution No. IX.J.1;

Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan

Attachment of the decision of Chairman of Capital

Lembaga Keuangan Nomor KEP-179/BL/2008 tanggal

Market Supervisory Agency and Financial Institution

14 Mei 2008 tentang Pokok-Pokok Anggaran Dasar

No. KEP-179 / BL / 2008 dated May 14, 2008 on the

Perseroan yang melakukan Penawaran Umum Efek

principles of articles of association, public offering

Bersifat Ekuitas dan Perusahaan Publik, dan Anggaran

of shares and public company; and the Company’s

Dasar Perseroan.

articles of association.

Sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang

In accordance with the provisions of Law No. 40 of

Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas,

2007 regarding Limited Liability Company, the General

Rapat Umum Pemegang Saham terdiri dari:

Meeting of Shareholders consists of:

•

•

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Conducting an Annual General Meeting of

(RUPSTahunan) wajib diadakan dalam jangka

Shareholders (AGMS) not later than six months

waktu paling lambat 6 bulan setelah tahun

after the financial book closure.

buku berakhir.

•

Rapat Umum Pemegang Saham Lainnya dapat

•

Conducting General Meeting of Shareholders

diadakan setiap waktu berdasarkan kebutuhan

at any other time, based on the need of its

kepentingan Perseroan.

importance for the Company.

Selama tahun 2015 Perseroan telah menyelenggarakan

During 2015, the Company had held the GMS once,

RUPS sebanyak 1 (satu) kali pada tanggal 29 Juni

on June 29, 2015 namely the AGMS, which was

2015 yaitu RUPS Tahunan yang kemudian dilanjutkan

followed by the Extraordinary General Meeting of

dengan RUPS Luar Biasa.

Shareholders (EGMS).

89




Annual Report 2015


Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan

Both AGMS and EGMS of the Company were held at

RUPS Luar Biasa bertempat di Sampoerna Strategic

Sampoerna Strategic Square, in the function room

Square, The Function Room, North Tower lantai 3A,

located on 3A floor in the North Tower building on

Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46, Jakarta. Rencana

Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46, Jakarta. The plan to

penyelenggaraan RUPSTahunan dan RUPS Luar

hold the AGMS and EGMS had been submitted to

Biasa tersebut telah disampaikan Perseroan kepada

Indonesian Financial Service Authority on May 12, 2015

Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 12 Mei 2015 dan

and the announcement of the same was published

pemasangan iklan Pemberitahuan pada tanggal 21 Mei

in two newspapers namely Investor Daily and Media

2015 serta iklan Panggilan pada tanggal 5 Juni 2015,

Indonesia on 21st May 2015, followed by a notice of

keduanya terbit dalam surat kabar Investor Daily dan

invitation on 5th June 2015 in those newspapers.

Media Indonesia. •

RUPS Tahunan telah dihadiri/diwakili oleh

•

of 456,993,500 shares with valid voting rights

yang sah atau mewakili 95,21% dari 480.000.000

or representing 95,21% of 480,000,000 shares,

saham, yang merupakan seluruh saham Perseroan

constituting the total number of issued and

yang telah ditempatkan dan dikeluarkan. •

The AGMS was attended / represented by a total

sejumlah 456.993.500 saham dengan hak suara

subscribed shares of the Company.

RUPS Luar Biasa telah dihadiri/diwakili oleh

•

The EGMS was attended / represented by a total

sejumlah 456.993.500 saham dengan hak suara

of 456,993,500 shares with valid voting rights,

yang sah atau mewakili 95,21% dari 480.000.000

representing 95.21% of 480,000,000 shares,

saham, yang merupakan seluruh saham Perseroan

constituting the total number of issued and

yang telah ditempatkan dan dikeluarkan.

subscribed shares of the Company.

RUPS Tahunan menghasilkan keputusan-keputusan

AGMS resulted in the following decisions:

sebagai berikut: 1.

Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan serta

1.

The acceptance and approval of the Annual

mengesahkan Laporan Keuangan konsolidasian

Report of the Company along with the audited

Perseroan termasuk laporan tugas pengawasan

financial statements of the Company and its

Dewan komisaris Perseroan untuk tahun buku

subsidiaries including the supervision report of

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014,

the Board of Commissioners for the accounting

dengan demikian memberikan pelunasan dan

year ending December 31, 2014. Giving full

pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit

release and discharge (acquit et de charge) to

et de charge) kepada anggota Direksi dan Dewan

the members of Board of Directors and Board of

Komisaris Perseroan atas tindakan kepengurusan

Commissioners of the Company with respect to

dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun

the management and supervision duties exercised

buku 2014 sepanjang tindakan-tindakan tersebut

during the financial year 2014, to the extent

dilaporkan dan tercermin dalam laporan tahunan

dan laporan keuangan Perseroan.

the action carried out were reported and reflected in the Company’s Annual Report and Financial Statements.

2.a. Menyetujui dan menetapkan penggunaan laba

2.a. Approval and ratification of the use of Company’s

bersih Perseroan untuk tahun buku 2014 sebesar

net profit for the financial year 2014 amounting to

USD7.119.808 sebagai berikut:

USD7,119,808 as follows:

•

Pembagian dividen tunai kepada para

•

Disbursing a cash dividend of IDR10/

pemegang saham sebesar Rp10,-

share to shareholders amounting

setiap saham atau seluruhnya sebesar

IDR4,800,000,000.

Rp4.800.000.000,-. •

Sisanya sebagai laba ditahan.

•

Balance allocated towards Retained Earnings in the Company.

90




Annual Report 2015


b. Grant authority to the Board of Directors to set

b. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan dalam

the schedule and the procedure of cash dividend

melaksanakan pembayaran dividen tunai tersebut

payment to each of the shareholders, including

kepada masing-masing pemegang saham,

but not limited to:

termasuk tetapi tidak terbatas untuk: •

•

memotong sebagian dari dividen tunai

To deduct the withholding tax applicable

yang akan diterima pemegang saham

towards payment of dividend to

untuk pembayaran pajak penghasilan yang

shareholders as per the applicable tax rate in

akan dikenakan atas dividen tunai yang

accordance with tax regulations.

merupakan kewajiban pemegang saham, dengan tarif sesuai dengan ketentuan perpajakan yang berlaku; •

•

•

menetapkan dan/atau merubah jadwal dan tata cara pembagian dividen tunai tersebut

and procedure of paying the above

di atas.

mentioned cash dividend. •

mengumumkan dalam surat kabar tentang

Announce in the newspaper regarding the payment procedure of cash dividend.

tata cara pembayaran dividen tunai tersebut. 3.

To determine and/or amend the schedule

3.

Memberi kuasa kepada Direksi, untuk melakukan

To grant power of attorney to the Company’s

penunjukan Kantor Akuntan Publik yang terdaftar

Board of Directors to appoint Public Accountants

di Otoritas Jasa Keuangan untuk mengaudit

registered with the Indonesian Financial Services

laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku

Authority (Otoritas Jasa Keuangan) to audit the

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015

Company’s Financial Statements for the financial

dan memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan

year ending on December 31, 2015 and to give

untuk menetapkan jumlah honorarium serta

authority to the Board of Directors to determine

persyaratan lain penunjukannya.

honorarium together with any other requirements. 4.a. Approval to determine remuneration or

4.a. Menyetujui untuk menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan lain dari anggota

honorarium and any other allowances for all

Dewan Komisaris untuk tahun 2015 dengan jumlah

members of the Board of Commissioners for the

maksimum keseluruhan sebesar Rp3.161.000.000

year of 2015 capped at IDR3,161,000,000 per year

per tahun sebelum dipotong pajak penghasilan.

before tax.

b. Menyetujui untuk menetapkan gaji, uang jasa b. Approval to determine remuneration, service

dan tunjangan lainnya dari anggota Direksi

allowance and other allowances for the

untuk tahun 2015 dengan jumlah maksimum keseluruhan sebesar Rp8.607.000.000 per tahun

Board of Directors for year 2015, capped at

sebelum dipotong pajak penghasilan.

IDR8,607,000,000 per year before tax.

EGMS resulted in the following decisions:

RUPS Luar Biasa menghasilkan keputusan-keputusan sebagai berikut:

1.a. Approval to mortgage more than 50% of the

1.a. Menyetujui untuk menjaminkan lebih dari 50% jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu

Company’s net assets for one financial year

tahun buku, dalam satu transaksi atau lebih, baik

period, in one or more transactions, related

yang berkaitan satu sama lain maupun tidak

or unrelated to the bank or other financial

kepada pihak bank atau lembaga keuangan

institutions or other parties, for any loan facilities

maupun pihak lain, baik atas fasilitas pinjaman

that have been provided and/or subsequently

yang telah diberikan dan/atau akan diberikan

provided together with the additional and/or amendment and/or extension and/or renewal

kemudian berikut penambahan dan/atau

perubahan dan/atau perpanjangannya dan/atau

considered appropriate by the Board of Directors.

pembaharuannya (jika ada), dengan syarat dan

nilai pinjaman yang dianggap baik oleh

(if any), with requirements and loan value that is

Direksi Perseroan. 91



Annual Report 2015


b. Approval to provide corporate guarantee for

b. Menyetujui untuk memberikan jaminan

perusahaan (corporate guarantee) untuk PT Nusa

PT Nusa Prima Logistik as Company’s subsidiary based on prevailing regulations.

Prima Logistik selaku anak perusahaan dengan memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 2.

2.

Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan

To grant power of attorney to the Company’s

untuk menandatangani segala surat-surat,

Board of Directors, to sign all letters, agreements,

perjanjian-perjanjian, akta-akta dan lain-lain serta

deeds, and other documents required in relation

melakukan segala sesuatu yang dianggap perlu

to the mortgage of more than 50% of the

sehubungan dengan penjaminan lebih dari 50%

Company’s net assets for a financial year and to

jumlah kekayaan bersih Perseroan dalam satu

provide corporate guarantee.

tahun buku dan pemberian jaminan perusahaan (corporate guarantee). 3.a. Approval of the amendment and restatement

3.a. Menyetujui perubahan dan penyusunan kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan

on the Company’s Articles of Association in

sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan

compliance with the Authority of Financial

Nomor 32/POJK.04/2014 tentang Rencana Dan

Services/Otoritas Jasa Keuangan No. 32/

Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka

POJK.04/2014 concerning the Planning

(“Peraturan OJK No. 32”), dan Peraturan Otoritas

and Conducting of the General Meeting

Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang

of Shareholders of Public Company (“OJK

Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau

Regulation No 32”), and the Authority of Financial

Perusahaan Publik (“Peraturan OJK No. 33”) serta

Services regulation No. 33/POJK.04/2014

peraturan pasar modal yang berlaku.

concerning the Directors and the Board of Commissioners of Issuers or Public Companies (“OJK Regulation No.33”) and other prevailing capital market laws. b. Approval to give the authority to the Board

b. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi

of Directors of the Company to restate the

untuk menyusun kembali seluruh perubahan

entire Articles of Association of the Company

Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan

in compliance with OJK Regulation No. 32,

ketentuan Peraturan OJK No. 32, Peraturan OJK

OJK Regulation No.33 and in accordance with

No. 33 dan peraturan pasar modal yang berlaku

capital market laws and to take any actions

dan melakukan segala tindakan yang diperlukan,

required, including but not limited to represent

termasuk namun tidak terbatas untuk menghadap

the authorized party, to discuss, to provide and/

pihak berwenang, mengadakan pembicaraan,

or to ask any information, to submit application

memberi dan/atau meminta keterangan,

from and/or notification on amendment of

mengajukan permohonan persetujuan dari dan/

Articles of Association to the Ministry of Law

atau pemberitahuan atas perubahan Anggaran

and Human Right and for such purpose, to make

Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum Dan

any amendment and/or additions thereto in

Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan untuk

whatsoever form as required by the Minister of

maksud tersebut melakukan perubahan dan/atau

Law and Human Right of Republic of Indonesia

penambahan dalam bentuk bagaimanapun yang

and/or OJK Regulation No.33 and prevailing

diisyaratkan oleh Menteri Hukum Dan Hak Asasi

capital market laws.

Manusia Republik Indonesia dan/atau Peraturan OJK No. 32, Peraturan OJK No. 33 dan peraturan pasar modal yang berlaku.

92




Annual Report 2015


4.a. Appoint Mr. Po Indarto Gondo as Director of the

4.a. Mengangkat Bapak Po Indarto Gondo sebagai

Direktur Perseroan dan Bapak Then Surianto Eka

Company and Mr.Then Surianto Eka Prasetyo as

Prasetyo sebagai Komisaris Perseroan, keduanya

Commissioner of the Company, both with effect

efektif sejak ditutupnya rapat hari ini tanggal 24

from the closing date of this Meeting on June 29,

Juni 2015 sampai dengan tanggal 19 Mei 2017.

2015 until May 19, 2017.

Selanjutnya susunan anggota Dewan Komisaris

The following members constitute the Board of

dan Direksi Perseroan efektif sejak ditutupnya

Commissioners and Directors of the Company,

rapat hari ini tanggal 29 Juni 2015 sampai dengan

whose term will be in effect from the closing

tanggal 19 Mei 2017 adalah sebagai berikut:

date of this Meeting on June 29, 2015 until

May 19, 2017:

Dewan Komisaris:

Board of Commissioners:

Komisaris Utama: Yus’an








Direksi:

Board of Directors:

Direktur Utama: Lim Aun Seng




Direktur: Kusnarto

Director: Kusnarto






Independent Director: Po Indarto Gondo

b.

Memberikan kuasa dengan hak substitusi

b. To grant authority to Board of Directors with the

kepada Direksi Perseroan untuk melakukan

right of substitution to perform any necessary

segala tindakan yang diperlukan oleh peraturan

action in accordance with prevailing laws in

perundang-undangan yang berlaku sehubungan

relation to amendment of the Board of Directors

dengan perubahan susunan Direksi dan Dewan

and Commissioners.

Komisaris Perseroan tersebut di atas. Ringkasan risalah RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa

The Summary of the Company’s Resolution of Annual

Perseroan pada tahun 2015 telah dimuat dalam surat

General Meeting of Shareholders and Extraordinary

kabar Investor Daily dan Media Indonesia pada tanggal

General Meeting of Shareholders in 2015 has been

30 Juni 2015.

published in the newspapers, namely Investor Daily and Media Indonesia on June 30, 2015.

Realisasi Hasil Keputusan RUPS tahun 2015:

Realization of the GMS 2015 Resolutions:

RUPS Tahunan:

AGMS:

1.

1.

Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang

The payment of cash dividend to shareholders

saham telah dilaksanakan dengan jadwal:

had been implemented as per schedule:

•

•

Penyampaian hasil RUPS Tahunan dan

Presentation of the AGMS result and

pengumuman di bursa pada tanggal

the announcement in the Jakarta stock

29 Juni 2015

exchange on June 29, 2015

•

Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan

•

Shares traded cum dividend in regular and block trade market dated July 6, 2015

Negosiasi tanggal 6 Juli 2015 93




Annual Report 2015

•


Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan

•

Ex-Dividend in Regular Market and Block Cum Dividend in Cash Market dated

trade Market dated July 7, 2015

Negosiasi tanggal 7 Juli 2015 •

Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai tanggal

•

9 Juli 2015

July 9, 2015

•

Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai tanggal

•

Ex-Dividend in Cash Market dated

10 Juli 2015

July 10, 2015

•

Recording date yang berhak atas Dividen

•

Recording date (the date of Registered Shareholders who were entitled to receive

Tunai (DPS) tanggal 9 Juli 2015

cash dividend) was July 9, 2015

2.

•

Pembayaran Dividen Tunai tanggal

29 Juli 2015

• 2.

Menunjuk akuntan publik yang akan mengaudit

Cash Dividend Payment dated July 29, 2015.

To appoint a public accountant to audit the

laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku

financial statements of the Company for the

2015 yaitu Purwantono, Sungkoro, Surja.

financial year of 2015, namely Purwantono, Sungkoro, Surja.

RUPS Luar Biasa:

EGMS :

1.

1.

Perseroan telah menjaminkan aset Perseroan

The Company mortgaged its assets to

kepada Coöperatieve Centrale Raiffeisen-

Cooperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank

Boerenleenbank B.A.(Rabobank International

BA (Rabobank International, Hong Kong Branch),

Cabang Hong Kong), The Hongkong and

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation

Shanghai Banking Corporation Limited,

Limited, The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ

The Bank Of Tokyo – Mitsubishi UFJ Limited,

Limited, Citibank NA and PT Bank Central Asia

Citibank NA dan PT Bank Central Asia Tbk,

Tbk for receiving revolving credit facility.

yang telah memberikan fasilitas perbankan kepada Perseroan.

2.

3.

2.

Penyesuaian Anggaran Dasar Perseroan telah

Adjustment to the Articles of Association

dinyatakan dalam Akta Pernyataan Keputusan

appearing in Deed No. 24 dated 25th June

Rapat No. 24 tanggal 25 Juni 2015 yang dibuat

2015, were made by Jakarta based Notary,

oleh Andalia Farida S.H., M.H., Notaris di Jakarta

Andalia Farida SH, MH, Notary and have been

dan telah diterima dan dicatat oleh Menteri

accepted and registered by the Ministry of Law

Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

and Human Rights of the Republic of Indonesia

dalam Penerimaan Pemberitahuan Perubahan

in their acceptance notification wide No. AHU-

Anggaran Dasar Nomor: AHU-AH.01.02-0951563

AH.01.02-0951563 dated July 24, 2015 informing

tanggal 24 Juli 2015.

the amendment to the Articles of Association. 3.

Penambahan anggota Dewan Komisaris dan

Addition of member(s) to the Board of

anggota Direksi telah dinyatakan dalam Akta

Commissioners and Board of Directors has been

Pernyataan Keputusan Rapat No. 25 tanggal

stated in the Deed No. 25 dated June 29, 2015

29 Juni 2015 yang dibuat oleh Andalia Farida

made by Jakarta based Notary, Andalia Farida

S.H., M.H., Notaris di Jakarta dan telah diterima

SH, M.H. and has been accepted and registered

dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi

by the Ministry of Law and Human Rights RI in

Manusia RI dalam Penerimaan Pemberitahuan

their acceptance notification wide No. AHU-

Perubahan Data Perseroan No. AHU-

AH.01.03-0951564 dated July 14, 2015 informing

AH.01.03-0951564 tanggal 14 Juli 2015.

the amendment of Company data.

94




Annual Report 2015


Realisasi Hasil Keputusan RUPS tahun 2014:

Realization of AGM 2014 Resolutions:

Perseroan telah merealisasikan keputusan RUPS

The implementation of all resolutions pertaining to

Tahunan dan Luar Biasa yang telah diselenggarakan

the AGMS and EGMS held by the Company on May 19,

pada tanggal 19 Mei 2014 sebagai berikut:

2014 is as follows:

RUPS Tahunan:

AGMS:

1.

1.

Pembayaran dividen tunai kepada para pemegang

Cash Dividend Payment to shareholders has been

saham telah dilaksanakan dengan jadwal:

implemented on schedule:

•

•

Penyampaian hasil RUPS Tahunan dan

20 Mei 2014

•

Cum Dividen Tunai di Pasar Reguler dan

exchange on May 20, 2014 •

Cum Dividend in Regular Market and Block

•

Ex-Dividend in Regular Market and Block Cum Dividend in Cash Market dated

trade Market dated June 13, 2014

Negosiasi tanggal 13 Juni 2014 •

Presentation of the AGMS result and the announcement in the Jakarta stock

pengumuman di bursa pada tanggal

Ex Dividen Tunai di Pasar Reguler dan

trade Market dated June 16, 2014

Negosiasi tanggal 16 Juni 2014 •

Cum Dividen Tunai di Pasar Tunai tanggal

•

18 Juni 2014

June 18, 2014

•

Ex Dividen Tunai di Pasar Tunai tanggal

•

Ex-Dividend in Cash Market dated

19 Juni 2014

June 19, 2014

•

Recording date yang berhak atas Dividen

•

June 18, 2014 as the recording date of Registered Shareholders entitled to receive

Tunai (DPS) tanggal 18 Juni 2014

cash dividend

2.

•

Pembayaran Dividen Tunai tanggal

•

Cash Dividend Payment dated

26 Juni 2014

June 26, 2014

2.

Menunjuk akuntan publik yang akan mengaudit

To appoint a public accountant to audit the

laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku

financial statements of the Company for the

2014 yaitu Purwantono, Suherman, Surja.

financial year of 2014, namely Purwantono, Sungkoro, Surja.

RUPS Luar Biasa:

EGMS :

1.

1.

Perseroan telah menjaminkan aset Perseroan

The Company had mortgaged its assets to

kepada Coöperatieve Centrale Raiffeisen-

Cooperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank

Boerenleenbank B.A.(Rabobank International

BA (Rabobank International, Hong Kong Branch),

Cabang Hong Kong), The Hongkong and

The Hongkong and Shanghai Banking Corporation

Shanghai Banking Corporation Limited, dan

Limited, The Bank of Tokyo - Mitsubishi UFJ

The Bank Of Tokyo – Mitsubishi UFJ Limited

Limited, which have given revolving credit

yang telah memberikan fasilitas perbankan

facilities to the Company.

kepada Perseroan. 2.

2.

Perubahan kedudukan dan anggaran dasar

Amendment regarding the domicile and the

Perseroan telah dinyatakan dalam Akta

articles of association of the Company stated

Pernyataan Keputusan Rapat No.15 tanggal 19 Mei

in Deed 15 dated May 19, 2014 were made by

2014 yang dibuat oleh Andalia Farida S.H., M.H.,

Jakarta based notary Andalia Farida SH, MH,

Notaris di Jakarta dan mendapat persetujuan

Notary and approved by the Minister of Law and

Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik

Human Rights of the Republic of Indonesia in

Indonesia dalam surat persetujuan Nomor AHU-

their approval letter No. AHU 03400.40.20.2014

03400.40.20.2014 tanggal 2 Juni 2014 dan

dated June 2, 2014 and a notice of amendment to

surat pemberitahuan perubahan anggaran dasar

the Articles of Association has been received and 95




Annual Report 2015


telah diterima dan dicatat dalam Penerimaan

recorded in the acceptance of amendments to

Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar

Articles of Association in notification No. AHU-

Nomor: AHU-AH.02566.40.21.2014 tanggal

AH.02566.40.21.2014 dated June 2, 2014.

2 Juni 2014.

3.

Pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan

3.

Appointment of the Board of Commissioners

anggota Direksi telah dinyatakan dalam Akta

and The Board of Directors members stated in

Pernyataan Keputusan Rapat No. 16 tanggal

the Deed No. 16 dated May 19, 2014 were made

19 Mei 2014 yang dibuat oleh Andalia Farida

by Jakarta based Notary, Andalia Farida SH, M.H

S.H., M.H., Notaris di Jakarta dan telah diterima

and subsequently accepted and registered by

dan dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi

the Ministry of Law and Human Rights Republic

Manusia RI dalam Penerimaan Pemberitahuan

of Indoensai, in their acceptance notification

Perubahan Data Perseroan No. AHU-

No. AHU-09890.40.22.2014 dated May 23, 2014

09890.40.22.2014 tanggal 23 Mei 2014.

regarding the amendment to Company data.

Perseroan telah merealisasikan keputusan RUPS Luar

The implementation of all resolutions passed by the

Biasa yang telah diselenggarakan pada tanggal 29

EGMS of the Company held on September 19, 2014 is

September 2014 sebagai berikut:

as follows:

1.

1.

Perubahan anggota Dewan Komisaris telah

1. Amendment of the Board of Commissioners


stated in Deed No. 14 dated 29 September

Rapat No. 14 tanggal 29 September 2014 yang

2014 made by Andalia Farida SH, M.H., Notary

dibuat oleh Andalia Farida S.H., M.H., Notaris

in Jakarta was accepted and registered by the

di Jakarta dan telah diterima dan dicatat oleh

Ministry of Law and Human Rights Republic of

Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI dalam

Indonesia in their acceptance of amendment

Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data

on Company’s Data notification No. AHU-

Perseroan No. AHU-34356.40.22.2014 tanggal

34356.40.22.2014 dated October 8, 2014.

8 Oktober 2014.

2.

Perubahan anggaran dasar Perseroan telah

2.

Amendment of the Company stated in the Deed


No. 13 dated 29 September 2014 made by Andalia

Rapat No. 13 tanggal 29 September 2014 yang

Farida SH, M.H., Notary in Jakarta and approved

dibuat oleh Andalia Farida S.H., M.H., Notaris

by the Minister of Law and Human Rights of the

di Jakarta dan mendapat persetujuan Menteri

Republic of Indonesia in the approval letter No.

Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik

AHU-09202.40.20.2014 dated October 8, 2014.

Indonesia dalam surat persetujuan Nomor AHU09202.40.20.2014 tanggal 8 Oktober 2014. DEWAN KOMISARIS

THE BOARD OF COMMISSIONERS

Dewan Komisaris merupakan organ dalam Perseroan

The Board of Commissioners in the Company is in

yang bertugas melakukan pengawasan atas

charge for supervising the implementation of tasks

pelaksanaan tugas dan tanggungjawab Direksi. Dewan

and responsibilities of the Board of Directors. The

Komisaris bertanggungjawab dalam mengawasi

Board of Commissioners is responsible for monitoring

pelaksanaan rencana usaha Perseroan beserta

the implementation of the Company’s business plan

anggarannya, menilai kinerja direksi, mengawasi

and its budget, assessing the performance of directors,

pelaksanaan keputusan manajemen dan mengawasi

overseeing the implementation of management

efektivitas pelaksanaan tata kelola Perseroan. Sesuai

decisions and supervising the effectiveness in

dengan ketentuan yang ditetapkan dalam Undang-

implementation of the good corporate governance. In

Undang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar

accordance with the provisions stipulated in the Law

Perseroan, Direksi wajib meminta persetujuan dari

on Limited Liability Companies and the Articles of

96




Annual Report 2015


Dewan Komisaris sebelum mengambil tindakan

Association, the Board of Directors shall seek approval

tertentu atas kegiatan Perseroan.

from the Board of Commissioners before taking certain actions on the Company’s activities.

Komposisi Dewan Komisaris

Composition of the Board of Commissioners

Dewan Komisaris Perseroan sesuai dengan hasil

Board of Commissioners in accordance with the

keputusan RUPS Luar Biasa pada tanggal 29 Juni

decision of the Extraordinary General Meeting on

2015 sebagaimana tertuang dalam Akta Pernyataan

June 29, 2015 as stated in Notarial Deed No. 25 are

Keputusan Rapat Nomor 25 adalah sebagai berikut:

as follows:

Komisaris Utama: Yus’an








Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab

Responsibilities and Duties

1.

1.

Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan

The Board of Commissioners supervises and

bertanggung jawab atas pengawasan terhadap

is responsible for the management policy and

kebijakan pengurusan,jalannya pengurusan

management in general, both regarding the

pada umumnya, baik mengenai Perseroan

Company or the Company’s businesses, and

maupun usaha Perseroan, dan memberi nasehat

providing advice to the Board of Directors.

kepada Direksi. 2.

2.

Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit

It is mandatory for the Board of Commissioners to establish an Audit Committee but can optionally

dan dapat membentuk komite lainnya.

choose to establish other committees. 3.

3.

Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja

Members of the Board of Commissioners at any

kantor Perseroan berhak memasuki bangunan

time during business hours of the Company are

dan halaman atau tempat lain yang dipergunakan

entitled to enter the building and yard or any

atau yang dikuasaioleh Perseroan dan berhak

other place used or controlled by the Company

untuk memeriksa semua pembukuan, surat dan

and are entitled to inspect all books, letters and

alat bukti lainnya, memeriksa dan mencocokkan

other documents, check and match the cash and

keadaan uang kas dan lain-lain serta berhak untuk

other things and entitled to know all the actions

mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan

taken by the Board of Directors.

oleh Direksi. 4.

5.

4.

Direksi dan setiap anggota Direksi wajib untuk

Board of Directors and each member of the

memberikan penjelasan tentang segala hal yang

Board of Directors are obliged to provide an

ditanyakan oleh Dewan Komisaris.

explanation of all things asked by the Board

Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan

of Commissioners.

5.

If the Board of Directors are suspended and if

sementara dan Perseroan tidak mempunyai

the Company does not have a single member of

seorangpun anggota Direksi maka untuk

the Board of Directors, then for a while, BOC is

sementara Dewan Komisaris diwajibkan untuk

required to manage the Company. In such case,

mengurus Perseroan. Dalam hal demikian Dewan

the Board of Commissioners reserves the right to

Komisaris berhak untuk memberikan kekuasaan

provide temporary power to one or more of the

sementara kepada seorang atau lebih diantara

members of the Board of Commissioners under

anggota Dewan Komisaris atas tanggungan

their responsibility.

Dewan Komisaris. 6.

6.

Pada setiap waktu Dewan Komisaris berdasarkan

At any time based on a decision of the Board of Commissioners board meeting, can temporarily

suatu keputusan Rapat Dewan Komisaris 97




Annual Report 2015


dapat memberhentikan untuk sementara

dismiss one or more members of the Board of

waktu seorang atau lebih anggota Direksi dari

Directors from office (their positions) if members

jabatannya (jabatan mereka) apabila anggota

of the Board of Directors are found to act

Direksi tersebut bertindak bertentangan dengan

contrary to the constitution and / or legislation in

anggaran dasar dan/atau peraturan perundang-

force, stating the reason for their dismissal.

undangan yang berlaku, pemberhentian tersebut dengan menyebutkan alasannya. Komisaris Independen

Independent Commissioner

Perseroan telah memiliki Komisaris Independen

The Company’s independent commissioner needs

dengan kriteria merujuk kepada Peraturan Otoritas

to fulfill the criteria as stipulated in the Financial

jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang

Services Authority Regulation No. 33 / POJK.04 / 2014

Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan

regarding the Board of Directors and Commissioners

Publik yaitu:

of public company, namely:

a.

a.

Bukan merupakan orang yang bekerja atau

Has neither worked nor possessed the authority

mempunyai wewenang dan tanggung jawab

and responsibility for planning, directing,

untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan,

controlling or supervising the activities of the

atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan

Company within the last 6 (six) months, except

Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan

while seeking re-appointed as the Independent

terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali

Commissioner of the issuer or public company for

sebagai Komisaris Independen Emiten atau

the another term.

Perusahaan Publik pada periode berikutnya; b.

b.

Tidak mempunyai saham baik langsung maupun

Does not directly or indirectly own any shares of Issuer or Public Company;

tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; c.

c.

Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan

Is not affiliated with the Board of Commissioners,

Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan

Board of Directors, and main Shareholders of the

Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang

Issuer or Public Company; and

saham utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan d.

d.

Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung

Does not have any direct or indirect business relation with the Issuer or Public Company.

maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.

Statement of Independency of The Independent

Pernyataan Independensi Komisaris Independen

Commissioner Komisaris Independen Perseroan memiliki

Independent Commissioners are entitled to

independensi dan kemandirian dalam melaksanakan

independency and autonomy in performing their

tugas, tanggung jawab, dan wewenangnya dalam

duties, responsibilities, and authorities to supervise

melakukan pengawasan terhadap kinerja Perseroan.

the Company’s performance. The Independent

Komisaris Independen berkomitmen tidak akan

Commissioners are committed so as not to take any

memanfaatkan Perseroan baik secara langsung

direct or indirect advantage of the Company for their

maupun tidak langsung untuk kepentingan pribadi.

personal interests.

Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat

Policies and Implementation Meeting

Sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan,

Pursuant to the Articles of Association, the Board

Rapat Dewan Komisaris Perseroan diselenggarakan

of Commissioners are expected to hold their board

paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. Dewan

meeting at least once in 2 (two) months. The Board of 98



Annual Report 2015


Komisaris juga mengadakan rapat bersama Direksi

Commissioners are also required to hold meetings with

secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam

the Board of Directors at regular intervals, atleast once

4 (empat) bulan.

in 4 (four) months.

Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris

Frequency and Attendance of the Board of Commissioners

Pada tahun 2015, Dewan Komisaris telah melakukan

In 2015, the BOC convened 5 (five) board meetings.

rapat sebanyak 5 (lima) kali yaitu: membahas laporan

The agenda amongst other issues was to discuss the

keuangan tahunan hasil audit, laporan tahunan,

audited financial statements, annual report, asset

persetujuan pembelian aset dan jaminan, laporan

purchase agreement and collateral, quarterly financial

keuangan triwulanan. Semua anggota Dewan

statements. All the meetings were fully attended by

Komisaris hadir dalam rapat tersebut.

all Commissioners serving on the Board at that point of time.

Dewan Komisaris melakukan rapat dengan Direksi

The Board of Commissioners conducted a joint

sebanyak 3 (tiga) kali yaitu: membahas laporan

meeting with the Board of Directors on three

keuangan tahunan hasil audit, laporan tahunan dan

occassions during 2015. Together, they discussed a

laporan triwulan.

variety of issues and reviewed the audit result, annual report and quarterly reports.

Remunerasi Anggota Dewan Komisaris

Remuneration of Board of Commissioners

Remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan

Remuneration for the Board of Commissioners is

ditetapkan melalui rapat umum pemegang saham dan

reviewed and decided by the general meeting of

rapat umum pemegang saham telah menyetujui untuk

shareholders every year. In 2015, it was decided to

menetapkan remunerasi bagi Dewan Komisaris sebesar

set their gross remuneration package amounting to

Rp3.161.000.000,-.

IDR3.161.000.000, -.

DIREKSI

THE BOARD OF DIRECTORS

Direksi merupakan organ dalam Perseroan yang

The Board of Directors of the Company are enthrusted

berwenang dan bertanggung jawab penuh atas

with the requisite authority to responsibly govern the

pengurusan Perseroan untuk kepentingan Perseroan,

organization, in the best interests of the Company, in

sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta

accordance with the purposes and objectives of the

mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar

Company. In accordance with the provisions of the

pengadilan sesuai dengan ketentuan dalam anggaran

articles of association of the Company, The Board of

dasar Perseroan.

Directors are the authorized representatives of the Company, both in and outside the court.

Komposisi Direksi

Composition of the Board of Directors

Direksi Perseroan sesuai dengan hasil keputusan RUPS

The composition of the Board of Directors of the

Luar Biasa pada tanggal 29 Juni 2015 sebagaimana

Company as per the decision of the Extraordinary

tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat

General Meeting on June 29, 2015 and stated in

Nomor 25 adalah sebagai berikut:

Notarial Deed No. 25 is follows:

Direktur Utama: Lim Aun Seng




Direktur: Kusnarto

Director: Kusnarto






Independent Director: Po Indarto Gondo 99



Annual Report 2015


Tugas dan Tanggung Jawab

Responsibilities and Duties

Lim Aun Seng

Lim Aun Seng

Mengawasi operasional Perseroan secara keseluruhan

Oversees the overall operations of the Company to

untuk melaksanakan rencana Perseroan. Secara efektif

implement corporate plans. Effectively manages the

mengelola organisasi sumber daya manusia sesuai

human resources of the organization according to

dengan kebijakan dan prosedur yang dikeluarkan oleh

authorized personnel policies and procedures. Ensures

petugas yang berwenang. Memastikan bahwa visi

that Company’s vision and mission are consistently

dan misi Perseroan secara konsisten disajikan dalam

presented in a strong and positive manner to

cara yang kuat dan positif kepada para pemangku

stakeholders. Responsible for fundraising, planning and

kepentingan. Bertanggung jawab untuk penggalangan

implementation, identifying resource requirements,

dana, perencanaan dan pelaksanaan, mengidentifikasi

researching funding sources, establishing strategies

kebutuhan sumber daya, meneliti sumber-sumber

to approach lenders, submitting proposals and

pendanaan, membangun strategi pendekatan kepada

administrating fundraising. Interfaces between

para pemberi pinjaman, mengirimkan proposal

shareholders and employees, guides the course of

dan pengadministrasian dana. Melakukan interaksi

action in operations by employees. Recommends

antara pemegang saham dan karyawan, memandu

yearly budget for shareholder approval and prudently

tindakan yang dilakukan karyawan dalam operasional.

manages organization’s resources within those

Merekomendasikan anggaran tahunan untuk

budget guidelines.

memperoleh persetujuan pemegang saham dan hatihati dalam mengelola sumber daya organisasi dalam pedoman anggaran terserbut. Anand Kishore Bapat

Anand Kishore Bapat

Bertanggung jawab untuk urusan Perseroan dan

In charge for corporate affairs and business

pengembangan bisnis. Mempertahankan mengawasi

development. Maintains oversight over corporate

departemen sekretariat Perseroan untuk memastikan

secretariat department to ensure compliance as

kepatuhan yang ditetapkan oleh Jakarta Stock

stipulated by Indonesian Stock Exchange and

Exchange dan Indonesia Financial Services Authority.

Indonesian Financial Services Authority (OJK).

Terlibat dalam perumusan pengembangan bisnis

Involved in the formulation of business development

berencana untuk mendukung dan mempertahankan

plans to support and sustain business growth.

pertumbuhan bisnis. Mengevaluasi proposal proyek

Responsible for evaluation of project proposals

dan studi perilaku kelayakan. Menganalisis fluktuasi

and conducting feasibility studies. Conducts

harga komoditas dan mata uang. Memantau tren

comprehensive financial and economic analysis,

industri untuk mengevaluasi dampaknya terhadap

monitors industry and emerging trends to evaluate

usaha Perseroan. Terlibat dalam akuisisi bisnis,

their impact on Company’s business. Involved in

penggalangan dana dan peringkat kredit.

business acquisitions, fund raising and credit ratings.

Kusnarto

Kusnarto

Bertanggung jawab untuk pengembangan dan

In charge for the development and implementation

implementasi strategi rantai pasokan untuk

of supply chain strategy to support Company goals.

mendukung tujuan Perseroan. Terlibat dalam

Involved in developing capabilities and initiatives to

pengembangan kemampuan dan inisiatif untuk

support supply chain performance over the long term.

mendukung kinerja rantai pasokan dalam jangka

Responsible for logistic infrastructure. Monitors core

panjang. Bertanggung jawab untuk infrastruktur

supply chain performance which includes vessel arrival

logistik. Mengawasi kinerja rantai pasokan inti

schedules, scheduling discharge operations based on

termasuk jadwal kedatangan kapal, penjadwalan

port conditions, fleet management, transit storage

operasi pengeluaran kapal berdasarkan kondisi

and or direct deliveries and logistic cost objectives.

100



Annual Report 2015


pelabuhan, manajemen armada, penyimpanan transit

In addition, is also the branch head for South

dan atau pengiriman langsung dan tujuan biaya

Sumatra region.

logistik. Selain itu, juga kepala cabang untuk wilayah Sumatra Selatan. Liauw Sioe Lian

Liauw Sioe Lian

Mengelola, dan mengawasi semua aspek arus kas.

Manage, and supervise all aspects of cash flow.

Memperkirakan kebutuhan kas untuk keputusan

Forecasting cash requirements for financing decisions.

pembiayaan. Pemodelan keuangan, penyusunan

Financial modelling, preparation and monitoring

dan pemantauan perkiraan arus kas perusahaan.

Company’s cash flow forecasts. Responsible for

Bertanggung jawab untuk evaluasi, pengembangan

the evaluation, development and implementation

dan implementasi sistem manajemen kas untuk

of cash management systems to optimize

mengoptimalkan efisiensi. Evaluasi opsi pinjaman

efficiencies. Evaluation of borrowing options to make

untuk membuat rekomendasi. Terlibat dalam menjaga

recommendations. Involved in maintaining banking

hubungan perbankan. Mengelola risiko pertukaran

relationship. Managing forex risks.

mata uang. Bong Kong Fui

Bong Kong Fui

Bertanggung jawab untuk akuntansi, perpajakan

In charge for accounting, taxation and treasury

dan fungsi treasury/perbendaharaaan. Mengawasi

function. Oversee the management and coordination

manajemen dan melakukan koordinasi semua kegiatan

of all fiscal reporting activities that includes

pelaporan fiskal yang termasuk laporan neraca

balance sheet reports, reports to funding agencies,

keuangan, melaporkan ke lembaga pendanaan,

development and monitoring of budgets. Maintain

pengembangan dan pemantauan anggaran.

internal control system to safeguard financial assets

Mempertahankan pengendalian internal systemto

of the organization. Oversee the coordination and

mengamankan aset keuangan dari organisasi.

activities of independent auditors ensuring all audit

Mengawasi koordinasi dan kegiatan auditor

issues are resolved, all compliance issues are met and

independen untuk menjamin semua masalah audit

the preparation of the annual financial statements is in

diselesaikan, semua masalah kepatuhan terpenuhi dan

accordance with Indonesian GAAP and other required

penyusunan laporan keuangan tahunan sesuai dengan

supplementary schedules and information.

GAAP Indonesia dan jadwal tambahan lain yang diperlukan dan informasi. Po Indarto Gondo

Po Indarto Gondo

Bertanggung jawab untuk pengadaan dan penjualan

In charge for procurement and sale of commodities

komoditas di seluruh cabang. Bertanggung jawab

across branches. Responsible for managing

untuk mengelola risiko harga komoditas. Perencanaan,

commodity price risk. Planning, developing and

pengembangan dan memberikan strategi komersial

cascading commercial strategy to the head of sale,

untuk kepala penjualan, pembelian dan manajer

purchase and branch managers. Ensuring that business

cabang. Memastikan bahwa operasi bisnis tetap efisien

operations remain efficient and effective, that proper

dan efektif, bahwa manajemen yang tepat dari sumber

management of resources, distribution of goods

daya, distribusi barang dan jasa kepada pelanggan

and services to customers is conducted. Maintaining

dilakukan. Mempertahankan pengawasan dalam

oversight in the form of dashboards, convenient

bentuk papan pedoman instrumen, agar mudah

for reviewing key indicators to fulfill organizational

untuk meninjau indikator kunci dalam memenuhi

requirements.

kebutuhan organisasi.

101



Annual Report 2015


Kebijakan dan Pelaksanaan Rapat

Policies and Implementation of Meeting

Sesuai ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan,

In accordance with the Company’s Articles of

Rapat Direksi Perseroan diselenggarakan secara

Association, the Board of Directors are required

berkala 1 (satu) kali dalam setiap bulan. Direksi juga

to meet on a regular basis, once every month.

mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris

The Board of Directors are also required to conduct

secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam

joint meetings with the Board of Commissioners

4 (empat) bulan.

periodically, at least in four months.

Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Direksi

Frequency and Attendance of the Board of Directors

Pada tahun 2015, Direksi telah melakukan rapat

In 2015, the Board of Directors convened monthly

sebanyak 12 (dua belas) kali yaitu: membahas laporan

boad meetings, meeting on twelve occasions. The

keuangan tahunan hasil audit, laporan tahunan,

agenda of their meetings covered multitude of

persetujuan pembelian aset dan jaminan, laporan

issues. They discussed and reviewed amongst others,

kinerja perbulan, laporan keuangan triwulanan. Semua

the audited financial results of the Company and

anggota Direksi hadir dalam rapat tersebut.

its subsidiaries, the annual report, asset purchase agreement and collateral pledged, monthly performance reports, quarterly financial statements. All 12 meetings were fully attended by members of the Board of Directors.

Direksi melakukan rapat dengan Dewan Komisaris

The joint meeting of the Board of Directors with

sebanyak 3 (tiga) kali yaitu: membahas laporan

the Board of Commissioners was convened thrice

keuangan triwulan, laporan keuangan tahunan hasil

to discuss amongst others, the quarterly financials,

audit, dan laporan tahunan.

audited financials, annual report.

Remunerasi Anggota Direksi

Remuneration of the Board of Directors

Remunerasi bagi anggota Direksi Perseroan ditetapkan

Remuneration for the Board of Directors is determined

melalui rapat umum pemegang saham dan rapat

by the general meeting of shareholders each year.

umum pemegang saham telah menyetujui untuk

For 2015, it was agreed to allocate and provide an

memberikan total remunerasi tahun 2015 kepada

annual remuneration package amounting to

Direksi Perseroan sebesar Rp8.607.000.000,-

IDR8,607,000,000,00 for the Company’s Board of Directors.

Untuk meningkatkan kemampuan dan kompetensi para

To improve the ability and competence of the

anggota Direksi, Perseroan memberikan kesempatan

members of the Board of Directors, the Company

untuk mengikuti pelatihan-pelatihan dan seminar yang

provides the opportunity to attend trainings and

diselenggarakan oleh pihak luar.

seminars organized by various institutions.

KOMITE AUDIT

AUDIT COMMITTEE

Komite audit Perseroan dibentuk berdasarkan

The audit committee of the Company has been

Peraturan BAPEPAM Nomr IX.1.5 tentang pembentukan

established based on BAPEPAM Regulation No. IX.1.5

dan pelaksanaan kerja komite audit, yang merupakan

governing the establishment and implementation of

lampiran keputusan Ketua BAPEPAM Nomor : Kep-29/

audit committee’s work and appears as an annexure

PM/2004 tanggal 24 September 2004 sebagaimana

to BAPEPAM Chairman circular No. Kep-29 / PM /

telah diubah dan menjadi lampiran keputusan

2004, dated 24 September 2004 issued by, which was

BAPEPAM-LK Nomor 643/BL/2012 tanggal

further amended by BAPEPAM Chairman’s circular No.

7 Desember 2012.

643 / BL / 2012 dated December 7, 2012. 102




Annual Report 2015


Susunan anggota Komite Audit Perseroan sejak bulan

Composition of the Company’s Audit Committee in

Juni 2015 adalah sebagai berikut :

effect from June 2015 is as follows:

Ketua Komite : Fazwar Bujang

Chairman : Fazwar Bujang

Anggota Komite : Michael L. Soetanta

Member : Michael L. Soetanta

Anggota Komite : Rachmad

Member : Rachmad

Profil Komite Audit dapat dilihat pada halaman 65.

Profile of the Audit Committee can be found in the profile section on page 65.

Penunjukkan Komite Audit:

Appointment of Audit Committee:

Komite Audit Perseroan diangkat dan diberhentikan

The appointment and dismissal of Audit Committee

berdasarkan surat keputusan Dewan Komisaris dan

is carried out by virtue of Board of Commissioners’s

dilaporkan dalam rapat umum pemegang saham.

decision and reported in the general meeting of shareholders.

Masa tugas anggota Komite Audit tidak boleh lebih

The tenure of Audit Committee members cannot

lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana

exceed the service tenure of Board of Commissioners

diatur dalam anggaran dasar dan dapat dipilih kembali

as set in the Company’s articles of association and can

hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya.

only be extended for one subsequent period upon reelection.

Independensi Komite Audit

Independence of the Audit Committee

Yang dapat menjadi Anggota Komite Audit adalah:

Only such members can be included in the Audit Committee who:

a.

a.

Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan

counsel office, or other parties providing either

Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa

audit /non-audit services and/or other consulting

audit, jasa non audit atau jasa konsultasi lain pada

services to the Company in the past last six (6) months prior to being appointed by the Board

Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir; b.

Bukan merupakan orang yang mempunyai

of Commissioners.

b.

Had neither held the authority nor the

wewenang dan tanggung jawab untuk

responsibility for planning, directing, or

merencanakan, memimpin, atau mengendalikan

controlling the activities of the Company in the

kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan

past 6 (six) months (unless an Independent Commissioner);

terakhir, Kecuali Komisaris Independen; c.

c.

Tidak memiliki saham baik langsung maupun

Do not own any shares, either directly or indirectly in the Company;

tidak langsung dalam Perseroan; d.

Are not a part of public accounting firm, legal

Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa

d.

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota

Are neither related to the Board of

Dewan Komisaris, Direksi atau Pemegang Saham

Commissioners nor to the Board of Directors

Utama Perseroan;

nor to the Company’s Major Shareholders either by marriage or by descent up to the second generation, either horizontally and /or vertically;

e.

e.

Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung

Do not have any sort of business relationship,

maupun tidak langsung yang berkaitan dengan

that is either directly or indirectly related to the

kegiatan usaha Perseroan.

business activities of the Company.

103




Annual Report 2015


Tugas dan Tanggungjawab Komite Audit

Responsibilities and Duties of the Audit Committee

Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris

The Audit Committee assists the Board of

dalam melaksanakan tugas dan fungsi pengawasan

Commissioners in performing its duties to oversee the

terhadap pengurusan Perseroan yang dilakukan

Company’s management by Board of Directors, review

oleh Direksi, menelaah laporan atau hal-hal yang

the report or matters submitted by Board of Directors

disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris,

to the Board of Commissioners, identify issues that

mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian

require the attention of Board of Commissioners, and

Dewan Komisaris, dan melaksanakan tugas-tugas lain

carry out other tasks related to the duties of the Board

yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, antara

of Commissioners which amongst others include:

lain meliputi: a.

a.

Melakukan penelaahan atas informasi keuangan

Reviewing financial information to be released

yang dikeluarkan Perseroan seperti laporan

by the Company, including financial reports,

keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan

projections and other financial information.

lainnya; b.

b.

Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan

Reviewing the Company’s compliance with laws

terhadap peraturan perundang-undangan di

and regulations of the capital markets and other

bidang Pasar Modal dan peraturan perundang-

relevant regulations associated with corporate

undangan lainnya yang berhubungan dengan

activities.

kegiatan Perseroan; c.

c.

Memberikan pendapat independen dalam hal

accounting for services rendered;

dan Akuntan atas jasa yang diberikan; d.

d.

Memberikan rekomendasi kepada Dewan

the appointment of accountants based on

didasarkan pada independensi, ruang lingkup

independence, the scope of the assignment, and the fee; e.

Melakukan penelaahan atas pelaksanaan

Internal Auditor and oversee the implementation

pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas

of the follow-up by the Board of Directors on the findings of the internal auditor; f.

Melakukan penelaahan terhadap aktivitas

management activities carried out by the Board

oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi

of Directors, in case the Company does not

g.

Menelaah pengaduan yang berkaitan

dengan proses akuntansi dan pelaporan

keuangan Perseroan;

h.

Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan

have a risk monitoring function under the

Board of Commissioners;

g.

Examining complaints relating to accounting and financial reporting processes of the Company;

h.

Reviewing and providing advice to the Board in relation to the potential conflict of interest

Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Perseroan;

of the Company;

Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan

i.

Maintaining confidentiality of documents, data and information of the Company;

informasi Perseroan; j.

Reviewing the implementation of risk

pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris;

i.

Reviewing the implementation of audit by the

pemeriksaan oleh Auditor Internal dan mengawasi temuan auditor internal; f.

Providing recommendations to the Board on

Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang penugasan, dan fee; e.

Providing independent opinion in the event of disagreements between management and

terjadi perbedaan pendapat antara manajemen

j.

Sebelum tahun buku berjalan, Komite Audit wajib

Preparation and submission of annual work plan

menyusun dan menyampaikan Rencana Kerja

before the beginning of each financial year to the

(Work Plan) tahunan kepada Dewan Komisaris

Board of Commissioners for finalization;

untuk ditetapkan/finalisasi; k.

k.

Membuat laporan triwulanan dan laporan tahunan

Presenting quarterly and annual reports to the Board of Commissioners.

kepada Dewan Komisaris. 104




Annual Report 2015


Wewenang Komite Audit:

The authority of the Audit Committee:

a.

a.

Mengakses dokumen, data, dan informasi

and resources required;

sumber daya yang diperlukan; b.

c.

b.

Berkomunikasi langsung dengan karyawan ,

To communicate directly with employees,

termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan

including Directors and those who perform the

fungsi audit internal, manajemen risiko, dan

function of internal audit, risk management, and

Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab

accounting-related duties and responsibilities of

Komite Audit;

the Audit Committee; c.

Melibatkan pihak independen di luar anggota

If required, to involve independent members outside of the Audit Committee members to

Komite Audit yang diperlukan untuk membantu

assist in the implementation of their duties; and

pelaksanaan tugasnya; dan d.

To access documents, data, and information about the Company’s employees, funds, assets,

Perseroan tentang karyawan, dana, aset, dan

d.

Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh

To carry out other work based on power of attorney from the Board of Commissioners

Dewan Komisaris Laporan singkat pelaksanaan Komite Audit pada

A brief summary of the work carried by the Audit

tahun 2015:

Committee in 2015:

Pada tahun 2015 Komite Audit telah melaksanakan

During 2015, the Audit Committee’s scope of work

tugas dan tanggungjawabnya dengan kegiatan

involved the following:

sebagai berikut: •

•

Menghadiri dan memberikan masukan pada rapat

Attending and providing input to the joint

gabungan yang dilaksanakan bersama Dewan

meetings conducted between Board of

Komisaris, Direksi dan Komite Audit.

Commissioners, Board of Directors and

•

Melaksanakan rapat dengan internal audit untuk

•

Membahas laporan keuangan konsolidasi triwulan

•

Menyempurnakan piagam komite audit yang telah

•

Menelaah kepatuhan terhadap peraturan

•

Memberikan masukan untuk penyempurnaan

•

Membahas kinerja Perseroan secara umum dan

Audit Committee.

•

Holding meetings with the internal auditor to

•

Discussing the consolidated financials, quarterly

•

Enhancing the charter of the audit committee in

•

Reviewing compliance towards prevailing laws

•

Providing input for the improvement of annual

•

Discussing the Company’s performance in general

discuss the audit report.

membahas report audit.

and annual.

dan akhir tahun/tahunan.

accordance with existing developments.

ada sesuai dengan perkembangan.

and regulations.

perundangan yang berlaku.

internal audit work plan.

rencana kerja tahunan internal audit.

and assessing the adequacy of disclosures in the

kecukupan keterbukaan laporan keuangan.

financial report. Berdasarkan hasil penelaahan Komite Audit, Komite

Based on their evaluation, the Audit Committee did

Audit melaporkan bahwa dalam tahun buku 2015 tidak

not find any violation of prevailing laws or regulations

diketemukan adanya pelanggaran yang dilakukan oleh

in the fiscal/financial year 2015 nor did it find any

Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan

factual mistake or error in the financial statements.

yang berlaku dan tidak ditemukan adanya kekeliruan/ kesalahan dalam penyusunan laporan keuangan.

105




Annual Report 2015


KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI

NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE

Pada saat ini Perseroan belum memiliki Komite

In 2015, the Company did not have a Nomination and

Nominasi dan Remunerasi. Perseroan telah memiliki

Remuneration Committee. However in determining

Prosedur Standar Operasi dalam penetapan

the nomination and remuneration for Board of

remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Commissioners and Board of Directors, the services of

serta prosedur nominasi, dengan melibatkan jasa dari

HR consulting was engaged.

konsultan Sumber Daya Manusia. SEKRETARIS PERUSAHAAN

CORPORATE SECRETARY

Sekretaris Perusahaan merupakan pejabat

The Corporate Secretary functions as a liaison officer

penghubung antara Perseroan dengan Otoritas Jasa

between the Company and the Indonesian Financial

Keuangan, Bursa Efek Indonesia, Kustodian Sentral

Services Authority (OJK), Stock Exchange (IDX),

Efek Indonesia dan masyarakat.

Central Securities Depository and the public.

Tugas Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut:

The tasks of Corporate Secretary are as follows:

a.

a.

Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya

pasar modal;

b.

Memberikan informasi yang diperlukan

kepada masyarakat mengenai prospek dan

To follow the capital market developments, particularly the regulations which prevail in the

peraturan-peraturan yang berlaku dibidang

capital market. b.

Provide necessary information to the public regarding the corporate condition and outlook.

kondisi Perseroan; c.

c.

Memberikan masukan kepada Direksi untuk

Provide inputs to The Board of Directors for

memenuhi ketentuan undang-undang, khususnya

fulfillment of regulations, particularly capital

Undang-Undang tentang Pasar Modal, Undang-

market regulations, Company’s act and their

Undang Perseroan Terbatas dan peraturan-

respective implementation guidelines.

peraturan pelaksanaannya; d.

d.

Sebagai penghubung antara Perseroan, Otoritas

To act as a contact person between the Company,

Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia Kustodian

Indonesian Financial Services Authority,

Sentral Efek Indonesia dan masyarakat.

Indonesian Stock Exchange, Central Securities Depository and the public.

Sekretaris Perusahaan saat ini dijabat oleh Sofia

The Corporate Secretary position is held by Sofia

Ridmarini.

Ridmarini.

Profil Sekretaris Perusahaan dapat dilihat pada

Corporate Secretary’s profile can be found in the

halaman 67.

profile section appearing on page 67.

Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris

A brief summary of the work carried by Corporate

Perusahaan pada tahun 2015, antara lain:

Secretary during 2015 is as follows:

•

Memandu Perseroan untuk senantiasa

•

patuh terhadap peraturan pasar modal,

with capital market regulations, and kept tab of

dan mengikuti perkembangan peraturan

new regulations to further guarantee that the

baru untuk selanjutnya memastikan bahwa

Company implemented such regulations;

Perusahaan mengimplementasikan peraturanperaturan tersebut.

106

Steering the Company to ensure compliance




Annual Report 2015

•


•

Menyampaikan keterbukaan informasi, laporan

periodically reporting to Indonesian

berkala kepada Otoritas Jasa Keuangan dan

Bursa Efek Indonesia. •

Maintaining the transparency of information,

Mengkordinasikan penyelenggaraan RUPS

Financial Services Authority and Indonesian

Stock Exchange;

•

Coordinating the Annual General Meeting of

Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada tanggal

Shareholders and Extraordinary General Meeting

29 Juni 2015.

of Shareholders held on June 27, 2013;

•

Mengkordinasikan penyelenggaraan

Publik Ekspose Tahunan pada tanggal

•

Coordinating the implementation of Annual Public Expose on December 4, 2013;

27 November 2015.

•

Menjadi anggota team penyusun laporan tahunan.

•

Contributing towards drafting the annual report;

•

Hadir dalam rapat Dewan Komisaris dan Direksi.

•

Attending meetings conducted by Board of Commissioners and Board of Directors;

•

•

Mengikuti seminar, workshop, dan pertemuan

Attending seminars, workshops and meeting PIC

yang diadakan oleh Otoritas Jasa Keuangan,

from Indonesian Financial Services Authority,

Bursa Efek Indonesia, dan Asosiasi

Stock Exchange, Central Securities Depository,

Emiten Indonesia.

Indonesian Public Listed Companies Association.

AUDITOR INTERNAL

INTERNAL AUDITOR

Sesuai dengan Surat Keputusan Bapepam-LK

In accordance with the decree of Bapepam-LK No.

Nomor Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November

KEP-496 / BL / 2008 dated 28 November 2008

2008 Peraturan No. IX.I.7 tentang Pembentukan dan

Regulation No. IX.I.7 regarding framework and

Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal,

guidelines for Internal Audit Charter, the Company

Perseroan membentuk Unit Audit Internal sebagai

appoints an Internal Auditor (as Chief of Internal Audit

bentuk kepatuhan Perseroan terhadap peraturan

Unit) exhibiting Company’s compliance with

yang berlaku.

applicable regulations.

Perusahaan telah menyusun Piagam Unit Audit

The Company had already drafted an Internal Audit

Internal sebagai pedoman dalam menetapkan fungsi

Charter to serve as a guideline for establishing the

audit internal. Piagam tersebut mengatur tentang

internal audit function. The charter governs the

wewenang dan tanggungjawab serta metode kerja

authority and responsibility along with work methods

untuk memastikan proses internal audit yang efektif

for ensuring an effective internal audit process in

di Perseroan.

the Company.

•

Internal auditor diangkat dan diberhentikan

•

oleh Direktur Utama atas persetujuan

The internal auditor is appointed by the President Director after seeking consent from the

Dewan Komisaris.

Board of Commissioners.

•

Direktur Utama dapat memberhentikan

•

The President Director reserves the right to

Internal Auditor setelah mendapat persetujuan

dismiss the internal auditor after seeking

Dewan Komisaris, jika Internal Auditor tidak

necessary approval from Board of Commissioners

memenuhi persyaratan sebagai Internal Auditor

if the Internal Auditor is either found incapable of

sebagaimana diatur dalam peraturan ini atau

performing the required tasks or fails in his duty

gagal atau tidak cakap menjalankan tugasnya

to perform such tasks as stipulated in the Internal

sebagaimana diatur dalam Piagam Unit

Audit Charter of the Company.

Audit Internal.

•

Internal Auditor melaporkan dan

•

to the President Director of the Company.

bertanggungjawab kepada Direktur

The internal auditor reports to and is answerable

Utama Perseroan. 107




Annual Report 2015


Tugas dan Tanggung Jawab Auditor Internal:

Responsibilities and duties of the Internal Auditor:

a.

a.

Menyusun dan melaksanakan rencana Audit

b.

To formulate and execute the annual internal audit plan.

Internal tahunan. b.

Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan

To examine and evaluate the performance of internal control and risk management system.

pengendalian interen dan sistem

manajemen risiko.

c.

Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas

c.

To examine and evaluate the efficiency

efisiensi dan efektivitas di berbagai bidang

and effectiveness across various

fungsi perusahaan.

organizational functions.

d.

Menyediakan informasi yang obyektif tentang

d.

To provide objective information

aktivitas audit pada semua tingkat manajemen.

regarding investigation activities for every

level of management.

e.

To prepare the audit report and submit it to the

e.

Mempersiapkan laporan hasil audit dan

President Director.

menyampaikan laporan tersebut kepada

Direktur Utama.

f.

Memantau, menganalisa dan melaporkan

f.

To monitor, analyze and report the realization of improvement activities.

pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang

telah disarankan.

g.

Bekerja sama dengan komite audit.

g.

To co-operate with audit committee.

h.

Menyusun program untuk mengevaluasi mutu

h.

To arrange an evaluation program about the quality of

kegiatan audit internal yang dilakukannya. i.

i.

Melakukan pemeriksaan khusus apabila

internal audit activities.

To conduct special examination if required.

diperlukan. Kepala Unit Audit Internal saat ini masih dijabat oleh

Erwin Simardjo serves as the Internal Auditor of

Erwin Simardjo.

the Company.

Profil Kepala Unit Audit Internal dapat dilihat pada

Profile of the internal Auditor can be found in the

halaman 67.

profile section on page 67.

Uraian singkat pelaksanaan tugas Unit Audit Internal

A brief summary of the tasks carried out by the

tahun 2015 sebagai berikut:

internal auditor in 2015 is as follows:

•

Melaksanakan audit di kantor pusat Perseroan,

•

pabrik dan 5 kantor cabang Perseroan.

across branches.

•

Memantau pelaksanaan rekomendasi audit yang

•

Reviewing the implementation of previously

•

Menyelenggarakan audit operasional dengan

•

Carrying out operational audit, focusing on

agreed audit recommendations.

telah disepakati.

Performing an audit in the Head office and

terfokus pada verifikasi aset tetap, mekanisme

verification of fixed assets, inventory control

pengendalian persediaan dan sistem

mechanism and cash management system.

manajemen kas.

Hasil pemeriksaan dari audit internal disampaikan

The findings of internal auditor were presented to

kepada Direksi dan manajemen terkait dalam

the Board of Directors and concerned managers for

meningkatkan efektifitas pengendalian internal.

improving the effectiveness of internal control.

MANAJEMEN RISIKO

RISK MANAGEMENT

Risiko dapat timbul dari eksternal maupun internal

Risk emanantes from both external as well as internal

Perseroan. Manajemen Risiko meliputi suatu proses

sources. Risk Management involves a dynamic 108



Annual Report 2015


yang dinamis dan berulang untuk mengidentifikasi dan

and iterative process for identifying and assessing

menilai risiko terhadap pencapaian tujuan Perseroan.

risks to the achievement of objectives. Risks to the

Risiko terhadap pencapaian tujuan ini dianggap relatif

achievement of these objectives are considered

terhadap toleransi risiko yang ditetapkan. Dengan

relative to established risk tolerances. Thus, risk

demikian, penilaian risiko membentuk dasar dari

assessment forms the basis of how risks are managed.

bagaimana risiko dapat dikelola. Secara umum, ada

Broadly, there are four types of risks that need to be

empat jenis risiko yang harus dikelola:

managed:

1. Risiko Mitra Pengimbang

1. Counter Party Risk

Meliputi pengembangan atas pemahaman yang jelas

Involves developing a clear understanding of our

tentang mitra pengimbang kami/rekanan. Pelaksanaan

counterparties. Business is conducted based on

usaha dilakukan berdasarkan penilaian kelayakan

assessment of credit worthiness as well as reputation.

kredit serta reputasi. Pemeriksaan/pengecekan latar

Ongoing background and integrity checks are essential

belakang dan integritas merupakan fitur utama untuk

features to safeguard Company’s interests.

melindungi kepentingan Perseroan. 2. Risiko Regulasi

2. Regulatory Risk

Pasar komoditas sedang melakukan pergeseran besar

The commodities market is undertaking a big shift

dalam persyaratan peraturan melalui pengenalan

in regulatory requirements through the introduction

peraturan baru. Dengan demikian, menjadi penting

of new regulations. As such, it becomes imperative

untuk tetap sejajar dengan perubahan peraturan yang

to keep upbreast with the dynamically changing

dinamis, menilai kemungkinan dampaknya pada bisnis

regulatory landscape, assessing their likely impact on

kami dan mengembangkan pemahaman tentang

our business and developing an understanding of how

bagaimana untuk bereaksi terhadap perubahan ini.

to react to these changes.

3. Risiko Korporat

3. Enterprise Risk

Yang pertama dan terpenting adalah pelaksanaan

First and foremost is the implementation of strong

prosedur audit internal yang kuat untuk mengurangi

internal auditing procedures to mitigate losses arising

kerugian yang timbul dari proses internal. Selain itu,

from internal processes. Besides, it involves having

harus memiliki akuntabilitas yang jelas dalam proses

clear accountability in decision making process.

pengambilan keputusan. Seperti dalam hal kegiatan

As operations increasingly rely on the use of

operasi yang semakin bergantung pada penggunaan

information technology, robustness of IT systems is

teknologi informasi, ketahanan sistem teknologi

crucial to safeguard against cyber attacks. To protect

informasi sangat penting untuk menjaga terhadap

against any adverse impact that may arise from

serangan cyber. Untuk melindungi terhadap dampak

external disruptions to our operations such as those

negatif yang mungkin timbul dari gangguan eksternal

that can be caused by natural disasters, insurance is

untuk kegiatan kami, seperti yang dapat disebabkan

the best policy.

oleh bencana alam, maka asuransi adalah merupakan kebijakan terbaik. 4. Risiko Keuangan

4. Financial Risk

Harga komoditas dapat senantiasa berubah karena

Commodity prices can go through intense volatility

adanya ketidakseimbangan pasokan dan permintaan

due to supply and demand imbalances or market

ataupun adanya inefisiensi pasar. Meskipun risiko

inefficiencies. Although such risks cannot be

tersebut tidak dapat dihilangkan sepenuhnya, hal itu

eliminated completely, it is mitigated through hedging

dapat dikurangi melalui lindung nilai dan atau harga

and or back to back pricing. Our business model is

paralel (back to back). Model bisnis kami adalah

that of a logistic service provider. This allows us to

penyedia layanan logistik. Hal ini memungkinkan kami

import and distribute commodities without having

untuk mengimpor dan mendistribusikan komoditas

significant expose to commodity price fluctuations. In 109



Annual Report 2015


tanpa harus mempunyai dampak signifikan terhadap

order to mitigate currency risks, we adopt a natural

fluktuasi harga komoditas. Dalam rangka untuk

hedge strategy by pricing the commodity imports to

mengurangi risiko mata uang, kami mengadopsi

our buyers in USD.

strategi lindung nilai alami terhadap harga komoditas impor untuk para pelanggan kami dalam USD. PENGENDALIAN KERANGKA INTERNAL

INTERNAL CONTROL FRAMEWORK

Pengendalian internal merupakan proses yang

Internal control is a process which is effected by the

dilakukan oleh Direksi bersama dengan manajer dan

Company’s Board of Directors, along with Company’s

karyawan Perseroan untuk memberikan keyakinan

managers and employees to provide reasonable

yang memadai tentang pencapaian tujuan yang

assurance regarding the achievement of objectives

berkaitan dengan kegiatan operasi, pelaporan

relating to operations, reporting and compliance.

dan kepatuhan. Ini merupakan proses yang berkelanjutan dari tugas

It is an ongoing process of tasks and initiatives which

dan inisiatif yang merupakan alat untuk mencapai

is a means to an end but not an end in itself. It is

tujuan, tetapi bukan tujuan itu sendiri. Hal ini tidak

not merely about the policies, procedures, systems

hanya tentang kebijakan, prosedur, sistem dan bentuk,

and forms, rather about actions taken by Company

bukan tentang tindakan yang dilakukan oleh Perseroan

personnel at every level of our organization. It has

pada setiap tingkat organisasi kami. Ini telah dirancang

been designed to be flexible in nature so that it can be

untuk menjadi fleksibel secara alami sehingga dapat

easily adapted across all divisions, operating units and

dengan mudah diadaptasi di semua divisi, unit

subsidiaries of the Company.

kegiatan operasi dan anak perusahaan. Kerangka pengendalian internal terdiri dari integritas

The internal control framework comprises of

dan etika nilai-nilai, parameter yang memungkinkan

integrity and ethical values, the parameters enabling

Direksi Perseroan untuk melaksanakan tanggung

the Company’s Board of Directors to carry out

jawab tata kelola, struktur organisasi, tugas wewenang

its governance responsibilities, the organizational

dan tanggung jawab, proses untuk menarik,

structure, the assignment of authority and

mengembangkan dan mempertahankan individu

responsibility, the process of attracting, developing

yang kompeten, kecermatan dalam mengukur kinerja,

and retaining competent individuals, the rigor around

serta pemberian insentif dan penghargaan untuk

performance measures, incentives and rewards to drive

mendorong akuntabilitas kinerja.

accountability for performance.

Kegiatan pengendalian internal mencakup berbagai

Internal control activities encompass a range of manual

kegiatan manual dan otomatis seperti otorisasi dan

and automated activities such as authorizations and

persetujuan, verifikasi, rekonsiliasi dan ulasan kinerja

approvals, verifications, reconciliations and business

usaha. Pemisahan tugas biasanya dibangun melalui

performance reviews. Segregation of duties is

pemilihan dan pengembangan kegiatan pengendalian.

typicallly built into the selection and development of control activities.

Perseroan memperoleh informasi yang relevan dan

The Company obtains relevant and quality information

berkualitas baik dari sumber eksternal maupun internal

from both external amnd internal sources to support

untuk mendukung berfungsinya komponen lain

the functioning of other components of internal

dalam pengendalian internal. Komunikasi merupakan

control. Communication is a continuous process

proses yang berkesinambungan dalam menyediakan,

of providing, sharing and obtaining necessary

berbagi dan memperoleh informasi yang diperlukan.

information. Internal communication enables Company

Komunikasi internal memungkinkan personil Perseroan

personnel to receive a clear message from senior 110



Annual Report 2015


untuk menerima pesan yang jelas dari manajemen

management that control responsibilities must be

senior yang mengontrol tanggung jawab haruslah

taken seriuosly. External communication is a two

dianggap serius. Komunikasi eksternal adalah proses

way process that enables inbound communication of

dua arah yang memungkinkan komunikasi informasi

relevant external information as well as dissemenation

eksternal yang relevan serta penyebaran informasi

of information to external parties in response to

kepada pihak eksternal dalam menanggapi kebutuhan

requirements and expectations.

dan harapan Perseroan. Evaluasi berkelanjutan dan atau terpisah dilakukan

Ongoing and or separate evaluations are carried

untuk memastikan berfungsinya kontrol internal.

out to ascertain the proper functioning of internal

Sementara evaluasi berkelanjutan yang dibangun ke

controls. While ongoing evaluations are bult into

dalam proses bisnis di berbagai tingkat perusahaan

business processes at various levels of the Company

untuk memberikan informasi yang tepat waktu,

to provide timely information, separate evaluations

evaluasi terpisah dilakukan secara periodik. Evaluasi

are conducted periodically. Separate evaluations vary

terpisah bervariasi dalam lingkup dan frekuensi,

in scope and frequency depending on assessment of

tergantung pada penilaian risiko, efektivitas evaluasi

risks, effectiveness of ongoing evaluations and other

berkelanjutan dan pertimbangan manajemen lainnya.

management considerations. Findings from such

Temuan dari evaluasi terpisah dievaluasi terhadap

separate evaluatons are evaluated against criteria that

kriteria baik yang ditetapkan oleh regulator dan atau

are either established by the regulators and or by the

oleh Direksi Perseroan. Kekurangan yang ditemukan

Board of Directors of the Company. Any observed

akan dikomunikasikan kepada Direksi Perseroan.

deficiencies are communicated to the Company’s Board of Directors.

PERKARA YANG SEDANG DIHADAPI

ENCOUNTERED LEGAL MATTERS

Pada tahun 2015, Perseroan, anggota Dewan

In 2015, the Company, the Board of Commissioners

Komisaris dan Direksi tidak menghadapi perkara

and Board of Directors did not face legal process

hukum yang secara signifikan mempengaruhi kondisi

that significantly affect the financial condition of

keuangan Perseroan.

the Company.

SANKSI ADMINISTRATIF

ADMINISTRATIVE SANCTIONS

Untuk tahun 2015, tidak ada sanksi administratif

For the year 2015, there are no penalty or sanction on

yang dikenakan kepada Perseroan, anggota Dewan

the Company, Board of Commissioner and Directors

Komisaris dan Direksi oleh Otoritas Jasa Keuangan,

from Financial Services Authority, Stock Exchange or

PT Bursa Efek Indonesia maupun lainnya.

any other authorities.

111

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility



Annual Report 2015



Cara kita melihat Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

The way we view Corporate Social Responsibility is

(CSR) tertanam dalam motto kami “Terus Melayani

embedded in our motto “Continuously Serving the

Bangsa”. Kami percaya pada CSR sebagai bagian

Nation”. We believe in CSR as an inseperable part of

yang tidak terpisahkan dari melakukan bisnis. CSR

conducting business. CSR isn’t philanthropy, rather

bukan filantropi tetapi berfokus pada cara dan sarana

focuses on the ways and means the Company can

perusahaan dapat memberikan kontribusi kepada

contribute to the society as a good corporate citizen.

masyarakat sebagai warga perusahaan yang baik.

At times, it includes a direct cash contribution such as

Pada saat itu, termasuk kontribusi langsung tunai

to help those affected by natural disaster, which the

seperti untuk membantu mereka yang terkena

Company had done in the past. Other times, it can

dampak bencana alam, Perseroan yang telah

take a different route.

dilakukan di masa lalu, lain kali, dapat mengambil rute yang berbeda. Bidang usaha Perseroan adalah menjaga/memelihara

The Company’s line of business achieves maintaining

ketersediaan pangan. Memastikan ketersediaan,

food security. Ensuring availability, affordability, safety

keterjangkauan, keamanan bahan makanan dan

of food and feed ingredients falls within the purview of

pakan adalah sektor yang memungkinkan terjadinya

enabling food security. An example of the Company’s

keamanan pangan. Sebuah contoh dari inisiatif

initiative towards hygiene was illustrated by supporting

Perseroan terhadap kebersihan digambarkan dengan

the establishment of a tempeh production outlet.

mendukung pembentukan outlet produksi tempe.

Since we always distribute grade # 1 soybeans, we also

Karena kami selalu mendistribusikan kedelai kelas 1,

think it is imperative that appropriate standards are

kami juga memikirkan pentingnya mempertahankan

maintained while handling and production process of

standar yang sesuai sambil menangani dan melakukan

the end product that is delivered to the consumer. The

proses produksi sampai dengan produk akhir

operative principle here was to lead by example and

dikirimkan ke konsumen. Prinsip operasi di sini adalah

encourage the adoption at producer level. This is an

untuk memimpin dengan memberikan contoh dan

on-going process. However, it does not mean that each

mendorong pemakaian di tingkat produsen. Ini adalah

year the Company continues to invest in such facilities.

proses yang sedang berlangsung. Namun, itu tidak berarti bahwa setiap tahunnya perusahaan terus berinvestasi dalam fasilitas tersebut. Milton Friedman mengatakan bahwa satu-satunya

Milton Friedman has said that the sole purpose

tujuan perusahaan adalah untuk membuat keuntungan.

of the Company is to make profits. The manner in

Cara bagaimana mencapai pendapatan perusahaan

which the corporate earnings are achieved is equally

adalah sama pentingnya. Memaksimalkan kepentingan

important. Maximimizing stakeholder interest is the

dari para pemangku kepentingan adalah tujuan utama

primary objective of the Company’s management

dari manajemen Perseroan dimana kami setiap saat

which we endeavour to pursue at all times following 114



Annual Report 2015


berusaha mengejar untuk mengikuti praktik bisnis

best business practices. Maintaing business ethics,

terbaik. Dalam pandangan kami yang merupakan

corporate image, sustaining Company’s growth

elemen penting dari CSR antara lain adalah mengelola

amongst others in our view are essential elements of

etika bisnis, citra perusahaan, mempertahankan

CSR. It is not always possible to tangibly quantify as to

pertumbuhan perusahaan. Bahwa tidak selalu mungkin

how much was spent on CSR. We reiterate, CSR isn’t

untuk menghitung secara konkrit berapa banyak

about spending money. It is about the manner in

yang telah dikeluarkan untuk CSR. Kami tegaskan,

which business activity is conducted to sustain

CSR bukan tentang menghabiskan uang. Ini adalah

stakeholder interest, safeguarding stakeholder

tentang cara di mana kegiatan usaha dilakukan untuk

interests at all time, achieves the fulfillment of

mempertahankan kepentingan dari para pemangku

Company’s social responsibility.

kepentingan, menjaga kepentingan dari para pemangku kepentingan di setiap waktu, mencapai pemenuhan tanggung jawab sosial Perseroan. Beralih pada filosofi umum Perseroan tentang CSR,

Moving ahead on the Company’s general philosophy

kami ingin menyampaikan inisiatif yang telah dilakukan

on CSR, we would like to mention the initiatives

Perseroan pada tahun 2015. Pembangunan fasilitas

undertaken in 2015. The construction of transit

gudang transit di Teluk Lamong telah dimulai. Proyek

warehouse facility in teluk lamong commenced. This

ini dilakukan oleh anak usaha Perseroan bersama-

project is undertaken by the Company’s subsidiary in

sama dengan dua mitranya. Alasan untuk menyiapkan

association with two partners. The reason for setting

fasilitas tersebut adalah untuk mengurangi masalah

up such a facility is to alleviate port congestion

kemacetan pelabuhan di Tanjung Perak di Surabaya.

problems at Tanjung Perak in Surabaya. Port

Kemacetan pelabuhan langsung berdampak pada

congestion directly has an impact on landed cost of

biaya pengeluaran komoditas. Logistik yang efisien

commodities. Efficient logistics has been a stated goal

telah menjadi tujuan yang dinyatakan Pemerintah

of the Government and the Company’s investment

dan investasi Perseroan sejalan dengan tujuan

aligns with national goal. As a service provider, we

nasional. Sebagai penyedia layanan, kami fokus

focus on reducing logistic costs throughout the

pada pengurangan biaya logistik di seluruh rantai

supply chain, making investments wherever necessary.

pasokan, membuat investasi di mana pun diperlukan.

However, such an investment is not justifiable on a

Namun, investasi tersebut tidak dapat berdiri secara

stand alone basis. As such, the Company chose to

sendiri-sendiri. Dengan demikian, Perseroan memilih

partner with two of it’s customers to participate so

untuk bermitra dengan dua pelanggan untuk

that the project can achieve the desired throughout

berpartisipasi sehingga proyek dapat mencapai yang

necessary to make it economically viable. The

diinginkan selama diperlukan untuk membuat lebih

establishment of PT Nusa Prima Logistik in our view

ekonomis. Pembentukan PT Nusa Prima Logistik

is a fine example to show case how a sustained CSR

dalam pandangan kami adalah contoh yang baik

objective can be enshrined in a business model.

untuk menunjukkan kasus bagaimana tujuan CSR berkelanjutan dapat diabadikan dalam suatu model bisnis. Terlepas dari investasi, kami juga dapat menyoroti

Apart from investment, we can also highlight how

bagaimana tujuan CSR dilakukan dengan memperluas

CSR objective was performed by expanding the

portofolio bahan pakan kami. Pada tahun 2015,

portfolio of our feed ingredients. In 2015, some corn

beberapa pengiriman jagung ke Indonesia (mengalami

shipments into the country were either stranded on

gangguan), entah terdampar di pelabuhan, tertunda

ports, delayed and even cancelled. Corn is main feed

dan bahkan dibatalkan. Jagung merupakan bahan

ingredient constituting 50 to 55% in feed formulation.

utama pakan yang digunakan 50 sampai dengan 55%

Any supply disruption will naturally have an adverse

dalam formulasi pakan. Setiap gangguan pasokan

impact on feed production which in turn affects price

secara alami akan memiliki dampak negatif pada

of poultry products in the country. We rose to the 115



Annual Report 2015


produksi pakan yang pada akhirnya mempengaruhi

occassion and responded by offering feed wheat

harga produk unggas di dalam negeri. Kami mengatasi

instead, another source of carbohydrate. Although not

hal tersebut dengan merespon dengan menawarkan

an exact substitute, it can help rationing the utilization

pakan gandum sebagai gantinya, sumber lain dari

of existing corn stocks till new stock supply resumes.

karbohidrat. Meskipun bukan pengganti yang tepat, namun dapat membantu penjatahan pemanfaatan cadangan jagung yang ada sampai ada pasokan baru. Contoh lain adalah pemasaran minyak goreng.

Yet another example is marketing cooking oil. Going

Berdasarkan statistik, Indonesia merupakan produsen

by statistics, Indonesia is world’s biggest producer of

terbesar di dunia minyak sawit dan juga eksportir

palm oil and also the largest exporter. Although there

terbesar. Meskipun ada banyak merek untuk memilih,

are plenty of brands to choose from, sizeable quantity

jumlah yang cukup besar dijual dalam ukuran besar

is sold in bulk which going forward cannot be sold

yang kedepannya tidak bisa dijual lepasan. Peraturan

loose. New safety regulation not only stipulates but

keamanan baru tidak hanya mengatur tetapi juga

also makes it mandatory to sell only refined cooking

mewajibkan untuk menjual minyak goreng murni

oil to the retail market. We are currently exploring the

hanya untuk pasar ritel. Kami sedang menjajaki opsi

refining option to help distribute a safe product to

penyulingan untuk membantu mendistribusikan

consumers.

produk yang aman untuk konsumen. Seperti yang telah diuraikan sebelumnya, contoh di

As mentioned earlier, the above examples have been

atas dikutip untuk menggambarkan inisiatif spesifik

cited to illustrate the specific initiatives taken in 2015.

yang diambil Perseroan pada tahun 2015. Kegiatan

The Company’s CSR activities are not just restricted

CSR yang dijalankan oleh Perseroan tidak hanya

to these examples but is part and parcel of our overall

terbatas pada contoh ini, tetapi merupakan bagian dari

business.

bisnis kami secara keseluruhan.

116



Annual Report 2015

Pernyataan Tanggung Jawab Manajemen Management Responsibility Statement SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2015 PT FKS MULTI AGRO Tbk.

STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS IN RELATION TO THEIR RESPONSIBILITY FOR THE 2015 ANNUAL REPORT OF PT FKS MULTI AGRO Tbk.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan

We the undersigned hereby state, that all information

bahwa semua informasi dalam laporan tahunan

contained in the 2015 Annual Report of

PT FKS Multi Agro Tbk. tahun 2015 telah dimuat secara

PT FKS Multi Agro Tbk. has been fully and completely

lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran

disclosed and that, we assume full responsibility

isi laporan tahunan Perseroan.

for the accuracy of the content presented in the Company’s annual report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This declaration has been rightly made.

Jakarta, 25 April 2016

Dewan Komisaris Board of Commissioners


Farhan Rio Gunawan


Fazwar Bujang

Komisaris

Komisaris

Komisaris Independen

Commissioner

Commissioner

Independent Commissioner

Direksi Board of Directors

Lim Aun Seng

Anand Kishore Bapat

Kusnarto

Direktur Utama

Direktur

Direktur

President Director

Director

Director

Liauw Sioe Lian

Bong Kong Fui

Po Indarto Gondo

Direktur

Direktur Independen

Direktur Independen

Director



117

Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements

Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank

The original separate financial statements as supplementary information included herein are in the Indonesian language.

Laporan Tahunan 2015 2015 Annual Report

Sampoerna Strategic Square North Tower, 3rd Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 45-46, Jakarta 12930 www.fksmultiagro.com

Nurturing Growth. Laporan Tahunan Annual Report. Ingredients for Growth

Recommend Documents