Nijmegen, december 2008

Jaarverslag 2007

Hilversum/Nijmegen, december 2008

Jaarverslag 2007 Stichting Catharinafonds

ii

Inhoudsopgave 1 Inleiding.........................................................................................................................1 2 Ontwikkelingen in 2007....................................................................................................3 2.1 Herzien organisatie CF: vorming nieuw bestuur en werkgroep ..........................................3 2.2 Vorming NGO en bestuursleden....................................................................................3 2.3 Bezoek Kenia door nieuwe bestuurders, november 2007..................................................3 2.4 Steun Impulsis...........................................................................................................5 2.5 5 jarig lustrum ..........................................................................................................5 2.6 Acties fondswerving....................................................................................................7 2.7 PR- en website...........................................................................................................7 3 De projecten ..................................................................................................................9 3.1 De scholen in Namanga Area en de leerkrachten.............................................................9 3.2 De individuele studenten op het vervolgonderwijs...........................................................9 3.3 Het Mother Mercy Home Limuru..................................................................................11 4 Financiële verantwoording in hoofdlijnen...........................................................................13 5 Perspectief 2008 en verder..............................................................................................15


iiiii i

1

INLEIDING

Het jaar 20087 is een turbulent jaar geweest voor het Catharinafonds. Er is vooral bestuurlijk veel in beweging gekomen. Maar ook de dit jaar voor het eerst verkregen steun van Impulsis heeft veel betekend. Dit is de eerste keer dat we een jaarverslag als het onderhavige maken; dat geeft aan dat we vanuit het Catharinafonds (kortweg CF) meer hechten aan transparantie en verantwoording, zowel naar onze particuliere donateurs als naar onze ‘institutionele’ sponsoren. In dit verslag treft u een korte beschrijving aan van alle relevante ontwikkelingen. Meer uitgebreide informatie, en ook meer recente, is te vinden op de website. Verder geven we aan wat 2007 in financiële termen heeft betekend. Ten slotte geven we het perspectief aan voor 2008. We wensen u veel leesplezier en - daaruit voortvloeiend - enthousiasme voor het werk dat we doen. Bestuur Catharinafonds: Ward Dekker, voorzitter Jeroen Pool, secretaris Hans Roerink, penningmeester

2 december 2008


1

Nieuw bestuur en werkgroep Catharinafonds

Staand, vlnr: Jeroen Pool (secr.), Ria Dekker, Piet Dekker, Ward Dekker (vz) Hurkend: Eveline Beuzelijnck, Juri Roerink, Hans Roerink (penningm.), Caroline Kooij


2

2

2.1

ONTWIKKELINGEN IN 2007

Herzien organisatie CF: vorming nieuw bestuur en werkgroep

In 2007 is de organisatie van het CF sterk in beweging gekomen. Tot aan dit verslagjaar bestond het bestuur uit Catharina’s, conform de statuten. Alleen vrouwen mochten bestuurslid zijn, en dan ook nog met in hun naam een link naar Catharina: de twee Oma’s uit de families Nannes en Dekker waar het fonds naar is genoemd. In de loop van 2007 is hier verandering in gekomen. In eerste instantie (maart 2007) werd besloten om mannen toe te laten in het bestuur, met de voorwaarde dat de meerderheid van de bestuurders toch vrouw moest zijn. Van die mogelijkheid is gebruik gemaakt door: − Hans Roerink, die toetrad als penningmeester, ter vervanging van Ria Dekker; − Jeroen Pool, die Annekatrien de Wit-Nannes opvolgde als secretaris; − Ward Dekker die toetrad als algemeen bestuurslid. Vervolgens is, om het terugtreden van Piet Dekker als ambtelijk secretaris te compenseren en alle werk doorgang te laten vinden, een werkgroep gevormd. Hierin hebben in 2007 zitting genomen: Evelien Beuzelijnck/Nijmegen Caroline Kooy/Nijmegen Juri Roerink/Den Haag Ook zijn Piet en Ria Dekker (Ede) tot de werkgroep toegetreden. Het bestuur is in het verslagjaar 3 x bijeen geweest, de werkgroep 6 x, bestuur en werkgroep samen 1 x.

2.2

Vorming NGO en bestuursleden

Als reactie op de voorwaarde van Impulsis om steun te verkrijgen, is een locale Keniaanse NGO (non governmental organisation) in het leven geroepen; de Catharina Foundation Kenya. Het heeft de nodige voeten in de aarde gehad, en veel energie en werk van Pamela Keen en Sjaak Nannes gevraagd om dat allemaal formeel geregeld te krijgen. Uiteindelijk heeft de oprichting op 6 december 2007 plaatsgevonden, en is Catharina Foundation Kenya (CFK) in het register van NGO’s (het NGO Coordination Board) in Kenia ingeschreven. Tot het -

bestuur van de NGO zijn toegetreden: Sjaak Nannes, voorzitter Pamela Keen, secretaris Margareth Mathias, penningmeester Georgina Ludwick, lid Paul Oshoki, lid Elisabeth Nthiga, lid

De NGO heeft 1 keer vergaderd, tijdens het werkbezoek van Hans Roerink en Jeroen Pool, in november 2007 (zie hieronder). Het uitvoerend werk in Namanga wordt voor het belangrijkste deel gecoördineerd door Pamela Keen, hierin ondersteund door Paul Oshoki, locale veldcoördinator voor het CF. 2.3

Bezoek Kenia door nieuwe bestuurders, november 2007

Om beter in staat te zijn hun rol als bestuurder te kunnen invullen, zijn Hans Roerink en Jeroen Pool in november 2007 op werkbezoek geweest in Kenia, zowel bij de NGO in Nairobi, bij het Mother Mercy Home in Limuru als bij alle schoolprojecten in Namanga. Ook hebben we de gelegenheid gehad relaties aan te knopen met de regionale onderwijsfunctionaris, de Area Educational Officer, en met diverse locale leiders.


3

Het bestuur van de NGO, Catharina Foundation Kenya Margareth Mathias en Pamela Keen

Sjaak Nannes en Georgina Ludwick


4

Het overleg met de NGO was kennismakend en plezierig; omdat er zoveel verandert met de extra middelen die beschikbaar zijn gekomen van Impulsis, moest er ook veel besproken worden. Alle procedures en werkafspraken moesten worden herzien. Zowel bij het begin van ons bezoek als bij de afsluiting hebben we overleg gehad met de NGO-leden. Bij het bezoek aan het Mother Mercy Home bleek dat zo goed te gaan, onder meer vanwege ruime steun die het MMH heeft verkregen van Duitse partners van Lufthansa Cargo, dat verdere steun van het CF minder nodig lijkt. We steunen nog op enkele onderdelen, zoals de social worker Charles en wat verbetering aan de keuken, maar bouwen dit verder af. De bezoeken aan de schoolprojecten waren indrukwekkend en erg leerzaam. We hoorden van alle scholen waar ze staan, en vooral wat hun noden zijn. Deze hebben we geïnventariseerd. We bespraken zowel de aangegeven behoeften als de wijze waarop we hierop in willen spelen, met de NGO bij de afsluiting van ons bezoek, en als basis voor het bestedingsvoorstel van de Impulsismiddelen. Vooral in 2008 krijgt dit zijn uitwerking. Naast de lagere scholen brengen we ook oriënterende bezoeken aan de enige openbare middelbare school (Kiluany, een boarding school voor alleen jongens) en aan de startende klas voor de nieuwe Namanga Mixed Day Secondary School, die op het terrein van een van de door CF gesteunde basisscholen wordt gerealiseerd, de Namanga Township Primary School. Met de Area Educational Officer voor Namanga, Mrs Lois Pulei, hebben we kennis gemaakt en werkafspraken gemaakt. Zij ondersteunt de in 2008 geplande seminars voor de scholen, gericht op kwaliteitsverbetering. Ook is de afspraak gemaakt om meer inzicht in de totale regionale onderwijssituatie te krijgen (aantal inwoners, aantal kinderen op schoolleeftijd, aantal en locatie alle scholen in de regio). Hiermee kunnen we duidelijker krijgen welke bijdrage we tot nu toe leveren, en welke uitdaging er ligt voor het hele Namanga-gebied. 2.4

Steun Impulsis

In 2007 is voor het eerst steun verkregen van Impulsis, een van de mede-financieringsorgansiaties in Nederland die particuliere projecten steunen in ontwikkelingslanden, met een sterke focus op onderwijs. De formule die men hierbij hanteert is de verdubbelingsformule: elke euro die een particulier fonds verzamelt en besteedt via de locale partner, wordt door Impulsis verdubbeld. Vanuit eerdere contacten in 2006 is in overleg met het bureau van Impulsis een aanvraag ingediend. Deze werd vlot behandeld en kort na de zomer goedgekeurd. De besteding heeft in 2007 wat op zich laten wachten, omdat de NGO (zie onder 2.2) nog niet formeel was opgericht, en geen stortingen konden worden gedaan.

2.5

5 jarig lustrum

In 2007 bestond het Catharinafonds 5 jaar. Het fonds is opgericht op 13 mei 2002. In die vijf jaar is er ontzettend veel veranderd. En is er veel goed werk verzet in het MMH en in de scholen. Om de groei enigszins voelbaar te maken: in 2002 aan totale inkomsten € 7.092,- , in 2006 werd er in totaal ruim € 26.000,- aan giften en donaties verkregen, bijna een verviervoudiging. Op 16 september is, tijdens de jaarlijkse Catharinadag in Warmenhuizen, het 5-jarig lustrum gevierd. Er zijn mooie woorden gezegd, onder andere door Piet Dekker. Ook werden de langzaam aan duidelijker wordende lijnen voor de komende jaren geschetst, en de nieuwe website en de folder gelanceerd. Ter ere van het werk dat Piet en Ria de afgelopen vijf jaar in het CF hebben gestoken, kregen ze een mooi beeld uit Kenia cadeau.


5

Mrs Lois Pulei (helemaal rechts): Area Educational Officer Namanga, bij een community meeting


6

2.6

Acties fondswerving

Verschillende acties hebben bijgedragen aan de groei van het CF. We noemen hier onder andere: de actie van het ROC Apeldoorn, dat tijdens de Kerstmarkt aandacht besteedde aan het CF (€ 3.500-, overigens pas in 2008 ontvangen); Catharinadag: gehouden op 16 september en natuurlijk ook bedoeld voor extra fondswerving (verkoop spullen en pompoenen, veiling, donaties,opbrengst € 900,-); Een tweetal collectes in kerken (ruim € 800,-). 2.7

PR- en website

In 2007 is ook meer aandacht besteed aan de PR kant van het fondsenwerk: Er is een website ontwikkeld (hetgeen een groeiend en steeds ontwikkelend medium is), www.catharinafonds.nl Er is een nieuwe folder ontwikkeld, gedrukt en verspreid, waarmee het motto van het CF duidelijk naar buiten is gebracht: ‘laat ze naar school gaan’ Verder zijn de nieuwsbrieven, zoals gebruikelijk, gemaakt en verstuurd naar alle donateurs.


7

Zes van de zeven leerkrachten die Catharinafonds momenteel (2008) ’in dienst’ heeft

vlnr Grace Lanoy Minchil (Inkati), Grace James (Inkati), Martha Seling Oshoki (Noontoto), Eunice Wairumu Mantai (AIC), Anna Kapasei (Enoosampurrumpurr) en Elisabeth Nthiga (NPS) (niet op foto Sophia Nkina Malei, Noontoto)


8

3

DE PROJECTEN

Mede door het werkbezoek van de bestuursleden is meer zicht ontwikkeld op de projecten. Ook is tijdens het werkbezoek afgesproken dat de scholen meer informatie aanleveren over hun opbouw, leerlingenaantallen, instroom nieuwe leerlingen, uitstroom uit groep 8. Zo krijgen we meer zicht op hetgeen de scholen precies zijn, waar ze liggen (zie bijgevoegd kaartje met locaties, op basis van de GPS-coördinaten), en wat ze nodig hebben om zo goed mogelijk bij te dragen aan de ontwikkeling van de kinderen.

3.1

De scholen in Namanga Area en de leerkrachten

We steunden in 2007 7 basisscholen in de regio Namanga. Op bijgevoegde kaart zijn ze aangegeven. Het betreft: Noontoto Primary School; Namaga Township Primary School; Inaaro Lukuny Primary School/Ebirika ; Engaboli Primary School; Inkati Primary School; Enoosampurrumpurr Primary School; AIC Namanga Primary School. Bij elkaar zitten er op de scholen rond de 2.800 kinderen. Naast de basisscholen, zijn er direct op de terreinen van de scholen veelal ECD’s, early childhood centers, gevestigd. Daarnaast is elke basisschool ook verbonden met andere ECD’s, die als feeder school fungeren; ofwel, de kinderen van die ECD gaan doorgaans naar de betreffende, meest dichtbij gelegen basisschool. In 2007 hebben de we scholen gesteund met: een enkel klaslokaal (Vlinderschool, Noontoto); lesmaterialen; voedselsteun. bouw keuken keukenbenodigdheden electriciteit/watervoorzieningen scholing leerkrachten Daarnaast steunen we de scholen door het aanstellen van diverse leerkrachten, allen werkzaam op de ECD’s. Het gaat om: Elisabeth Nthiga, Namanga Township, SNU (special needs unit, gehandicaptenklas) Eunice Wairumu Mantai /AIC ECD Gladys James/Inkati ECD Martha Seling Oshoki en Sophia Nkina Malei/Noontoto ECD Anna Kapasei /Enoosampurrumpurr ECD John Suyianka/ Enoosampurrumpurr, ECD in Kareko In het verslagjaar is helaas een van de door CF betaalde docenten overleden, Daniel Simel (Enoosampurrumpurr). 3.2

De individuele studenten op het vervolgonderwijs

Er werden in 2007 9 studenten gesteund door het CF: Erik Muluma/Ammbire High School Brenda Inger/Limuru Girls School Juliet Oboi Nepila William/Kiluani High School Kenneth Karuleo/ Martha Mepisha/Namanga Girls High School Beverly Narit Ayub Okot/Kikuani New Life High School


9

Namanga regio en de locaties van de scholen die CF steunt

Bouw van twee lokalen bij Noontoto primary school


10

3.3

Het Mother Mercy Home Limuru

Het Mother Mercy Home is vanaf het begin een belangrijk speerpunt geweest van het Catharinafonds. Pas later is de aandacht meer verschoven naar de scholen in Namanga. Er wonen nu 84 kinderen, in uiteenlopende leeftijden (5-16jaar). Momenteel gaat het zo goed met het MMH dat verder steun niet erg nodig meer lijkt. Dat komt vooral doordat het bestuur van het MMH er goed in slaagt andere steun te verwerven. Een belangrijke slag hebben ze gemaakt in 2007, door ‘geadopteerd ‘ te worden door Lufthansa Cargo. Die hebben een grote wervingsactie opgezet rond kerst 2007, die veel middelen heeft opgeleverd. Hiermee worden plannen gemaakt om het MMH helemaal opnieuw te huisvesten. Ook zijn er plannen om op het terrein van het weeshuis een medisch centrum te vestigen en later een beroepsopleiding voor de kinderen die van de basisschool komen. Al met al reden om dit met genoegen te zien gebeuren. Steun van het CF is echter minder nodig. In 2007 vervolgden we de steun voor: wasmachine; 50% salaris social worker Charles; aanschaf 2e hands schoenen voor kinderen


11

Enoosampurrumpurr Primary School, met trotse leerlingen

AIC Namanga: keuken (2007), toe aan vervanging (in 2008)


12

4

FINANCIËLE VERANTWOORDING IN HOOFDLIJNEN

Overzicht exploitatie 2007: Inkomsten:

Donateurs Lijfrente Acties Uit reserve

€ 20.896,“ 600,“ 3.208,“ 614,--------------€ 25.318,========

Uitgaven:

Projectkosten Kenia Kantoorkosten/ drukwerk Organisatiekosten

€

23.122,-

“ 1.644,“ 552,--------------€ 25.318,========

Toelichting: In 2007 is weliswaar een contract met Impulsis voor één jaar (2007/2008) afgesloten, maar in 2007 zijn uit die gelden nog geen uitgaven gedaan. Pas in 2008 zijn daaruit projectkosten betaald (en dus ook de eerste bijdragen van Impulsis ontvangen). Balans per 31-12-2007: Liquide middelen: Postbank Rabo Spaarrekening Rek. courant Terrasol Overlopende posten Resultaat 2007 (tekort)

€ 1.939,“ 6.243,“ 30.272,“ 1.609,“ 55,“ 614,-------------€ 40.732,========


Algemene reserve Reserve bouw dormitory

€ “

30.732,10.000,-

--------------€ 40.732,========

13

Maasai meiden in traditionele kleding


14

5

PERSPECTIEF 2008 EN VERDER

De ontwikkelingen in 2007 zijn nodig om in de jaren erna te komen tot uitbouw van onze activiteiten. De bestuurlijke structuur is nog in ontwikkeling, evenals de relatie met de NGO. De uitdaging is om met elkaar, in Nederland en in Kenia, tot een goed lopende structuur te komen. Verder is de verwachting dat de middelen die in 2007 beschikbaar gekomen zijn, in 2008 leiden tot een sterke intensivering van de activiteiten. Dat gebeurt onder meer in de realisatie van de bouw van meer klaslokalen, keukens, beschikbaar stellen van moderne kookpotten (schelen veel schaars hout), lesmaterialen en lessenaars. Daarnaast komt er meer nadruk op de bevordering van community awareness (bewustwording van de gemeenschap, inzake het belang van onderwijs voor de toekomstkansen voor kinderen) en teacher competencies (competentie-versterking van de leerkrachten, via op- en bijscholing). Met beide lijnen van ondersteuning hopen we in 2008 en verder de toegankelijkheid en de kwaliteit van het geboden onderwijs verder te vergroten, en daarmee de ontwikkelingskansen voor de kinderen (en vooral de meiden en de gehandicapte kinderen) te verbeteren. We kunnen ons werk alleen doen met ieders steun en inzet. Voor 2007, dank daarvoor.


15

Nijmegen, december 2008

Recommend Documents