Nieuwsbrief voor leden en overige belangstellenden Jaargang 4 - nummer 1 - Mei 2007

Nieuwsbrief voor leden en overige belangstellenden Jaargang 4 - nummer 1 - Mei 2007

Gemeentelijke armslag in de knel

In deze uitgave o.m.

'Best druk in je eentje'. Met deze knipoog naar een landelijk tv-reclame opende de voorzitter van MKB Leidschendam-Voorburg, Michel Zaadhof, de tweede editie van de Business Borrel op dinsdag 16 januari jl. De bijeenkomst wordt jaarlijks georganiseerd door MKB LV en de Vlietsteden Ondernemers Club (VOC). Ongeveer 250 ondernemers uit LeidschendamVoorburg maakten hun opwachting in café-restaurant De Volle Maan in Winkelcentrum Leidsenhage.

• Vaart in de regio!

'De gemeente begeeft zich', volgens Zaadhof, op 'glad ijs'. Deze toepasselijke metafoor werd uitgesproken vanaf de ijsbaan van ondernemer René Bogaard op de vijver voor De Volle Maan. De voorzitter doelde met zijn opmerking op het gebrek aan een ambitieus economisch beleid door het gemeentebestuur. 'Het gemeentelijk apparaat telt om dit moment ongeveer 700 medewerkers! Toch wordt de afdeling Economische Zaken bemand door slechts 1 ambtenaar. Dat is ... best wel druk in je eentje.' Het aantal economische ambtenaren zegt volgens Zaadhof veel over de ambities van dit college. Hij riep het college op zich in plaats van het verdelen van de huidige welvaart veel meer te richten op de vraag hoe we kunnen investeren in de toekomstige welvaart en vitaliteit van onze inwoners en stad! Eerst banen, dan parken 'Een stad als Leidschendam-Voorburg verdient meer ambities op economisch gebied. Een stad van deze omvang (74.000 inwoners) zal nu echt moeten gaan investeren in haar toekomst. Hiervoor is het ten eerste nodig dat de afdeling Economische Zaken sterk wordt uitgebreid. Tevens zal de begroting voor economische zaken stevig omhoog moeten. Tenslotte zal de gemeenteraad moeten aandringen op een meer krachtig en ambitieus uitvoeringsplan van de Economische Beleidsbrief door het college.'

• Toerisme en recreatie • Zorgeconomie kans • Gebiedsvisie Stompwijk

WWWMKBLV ■ Lid worden van MKB LV kan al voor een jaarcontributie van EUR 150,-. Wat u daarvoor terugkrijgt? Kijk op onze website www.mkb-lv.nl.

Op glad ijs verrast voorzitter Zaadhof wethouder Houtzager (hierboven) en CDA-raadslid Hetty van Enk en VVD-raadslid Heleen Mijdam (resp. links en rechts op de foto onder).

Kansenkaart Het MKB heeft zelf alvast het initiatief genomen. Een eigen visie op hoofdlijnen is geformuleerd, inclusief economisch kansrijke gebieden weergegeven op een 'kansenkaart' (zie www.mkb-lv.nl). Als een van de actiepunten van MKB LV voor 2007 stelde Zaadhof de instelling voor van een 'taskforce ondernemen', die onder aanvoering van het gemeentebestuur een actieplan zal maken voor het aantrekken en stimuleren van nieuwe bedrijvigheid. Deze taskforce dient tevens aanbevelingen te doen voor de revitalisering van onze bedrijfsterreinen. Het MKB pleit al langer voor een andere economische attitude. 'Ik merk dat met name de gemeenteraad begrijpt dat je moet blijven investeren in de economie. De aanhoudende kritiek van de raad heeft er tijdens de behandeling van de Economische Beleidsbrief en de Structuurvisie voor gezorgd dat het college haar plannen op economisch gebied heeft moeten aanscherpen. Steeds meer gemeenteraadsleden vinden ook dat het college

nu echt werk moet gaan maken van de economie. Men verwacht een concrete visie over hoe het college de woon/ werkbalans in stand denkt te houden. Zij vinden dat er meer ambtenaren moeten worden ingezet en dat er meer middelen moeten komen'. Bereikbaarheid Bij de discussie over economisch beleid valt volgens MKB LV op dat bereikbaarheid vaak tweeslachtig behandeld wordt. 'Een goede bereikbaarheid is van groot belang voor ondernemers èn inwoners. Bij nieuwe woonwijken vinden we het vanzelfsprekend dat er wegen voor worden aangelegd. Wegen om centra van bedrijvigheid bereikbaar te houden of te maken - en daarmee overlast in woongebieden te voorkomen - lijken uit den boze. MKB LV pleit voor een daadkrachtige aanpak van de infrastructuur. Een succesvolle toekomst voor de economisch kwetsbare gebieden Damcentrum en Stompwijk kent als randvoorwaarden een extra Vlietkruising en een goede ontsluiting van Stompwijk met een parallelweg A4.' >>>>

Pluim Na de toespraak van de voorzitter van MKB LV was het tijd voor de prijsuitreiking richting bestuurders, raadsleden of ambtenaren die zich verdienstelijk hebben gemaakt voor het economisch klimaat binnen onze gemeente. Als nieuwkomers in de raad en als 'Best Performers' tijdens het Structuurvisiedebat ontvingen CDAraadslid Hetty van Enk en VVD-raadslid Heleen Mijdam een aanmoedigingsprijs in de vorm van een opvallend helder uit zijn ogen kijkend pluche beest 'waar iedereen gek op is. MKB LV is dat ook op deze volksvertegenwoordigers.' De MKB Business Award ging dit jaar naar Marcel Houtzager, wethouder van o.m. Ruimtelijke Ordening. 'Tijdens de discussies met de wethouder over de economische kant van de Structuurvisie zijn we het niet altijd met elkaar eens geweest. We hebben echter wel ontdekt dat hij zich, ook ruimtelijk gezien, wil inspannen voor de economische groei binnen deze gemeente. Hij wil zich volledig inzetten voor de revitalisering van bedrijfsterreinen en de ontwikkeling van kansrijke 'ondernemersgebieden'. Samen met wethouder Tilly Zwartepoorte heeft hij zich ook sterk gemaakt voor een toename van de economische ambitie binnen het programma van hun partij. Als MKB zullen we scherp bewaken of de mooie woorden uit de verkiezingstijd worden vertaald naar een krachtig beleid. Omdat wij alle vertrouwen hebben in zijn toekomstige beleid, reiken wij dit jaar de MKB Business Award uit aan hem uit.’ Na de speech van Tilly Zwartepoorte, wethouder Economische Zaken, sloot Zaadhof af met het bedanken van de organisaties die dit evenement mogelijk hebben gemaakt, t.w. Fortis Bank, ING Bank, Rabo Bank, gemeente en gastheer René Bogaard. Tevens dankte hij de vrijwilligers die zich hebben ingezet voor de organisatie van dit evenement.

Ruimte om te netwerken, voor kennismaking en uitwisseling van informatie.

Toerisme en recreatie belangrijke economische motor Op 22 januari jl. vond een bijeenkomst plaats ter evaluatie van het Actieprogramma Toerisme en Recreatie 2005/2006, dat de gemeente samen met partners in het bedrijfsleven de afgelopen jaren mede op initiatief van MKB LV heeft opgetuigd. Daarnaast stond het programma in het teken van het organiseren van netwerkverbanden tussen lokale ondernemers onderling en tussen de (semi)overheid en het bedrijfsleven.

Allereerst werd naar de toekomst gekeken met behulp van drie thema´s, die voor onze gemeente belangrijke toeristisch-economische succesfactoren kunnen zijn: citymarketing, de Vliet als recreatieve waterader tussen de twee historische kernen en het landelijk gebied en duurzame toeristisch-recreatieve benutting van het buitengebied. De heer Beelen, manager van Delft Marketing, gaf een presentatie over citymarketing. Als tweede spreker vertelde de heer Smits, directeur van VVV Groene Hart, over een duurzame toeristisch-recreatieve benutting van het buitengebied als onderdeel van het Groene Hart. Hij gaf aan dat uit onderzoek was gebleken dat het Groene Hart zich goed leent voor toeristisch-recreatieve activiteiten, met name op het gebied van dagrecreatie. Tenslotte bracht de Stichting De Vlietvaart het succes met de pilot Vlietvaart 2006 onder de aandacht. Hun plannen voor de volgende jaren behelsen o.m. uitbreiding van de mogelijkheden binnen de gemeente Leidschendam-Voorburg en verdere uitbreiding van het vaartraject richting Voorschoten, Rijswijk en Den Haag. Vliet + water + natuur + cultuur = rijk gevarieerde toerische mix In de op de presentaties volgende workshop kwam een groot aantal ideeën op tafel. Daaronder waren het beter aan elkaar koppelen van vraag en aanbod binnen de toeristisch-recreatieve markt, bijvoorbeeld via een platform, waarin zowel ondernemers vanuit het stedelijk als het buitengebied optreden. Er kan bijvoorbeeld gebruik gemaakt worden van bestaande platforms, zoals de MKB LV commissie Toerisme. Verder werden thematische wandelroutes en culturele (muziek)voorstellingen in combinatie met een Vlietvaart en/of fietstocht genoemd. En de website van het Groene Hart 'Kloppend Hart' via een link koppelen aan de sites van de gemeente Leidschendam-Voorburg en het Stadsgewest Haaglanden. Ook in actieve deelname van de gemeente aan www.genietvandevliet.nl zag men kansen. Kortom, de Vliet, water, natuur en cultuur als dragers van een rijk gevarieerde toerische markt. Daarin vormen lokale particuliere initiatieven de dragers van een regionale samenwerking, die met name gericht is op kwaliteit vanuit met elkaar samenhangende diversiteit. Inmiddels is er een regionaal samenwerkingsverband water-stad-land opgestart tussen 11 gemeenten (w.o. de gemeente LeidschendamVoorburg) in de zuidwestelijk regio van Zuid-Holland. De samenwerking betreft een onderlinge afstemming van beleid, infrastructuur en voorzieningen en marketing en promotie. Voor 2007/2008 zal opnieuw een Actieprogramma Toerisme en Recreatie worden opgesteld. Eveneens zal weer een toeristengids verschijnen, uitgegeven door Bunchhouse Mediapartners BV. In deze gids staan de attractieve toeristisch-recreatieve trekpleisters van onze gemeente genoemd, w.o. de Vliet als historische vaarroute, de fraaie parken, het landelijk gebied en de goed verzorgde winkelcentra. Ook de evenementenkalender wordt hierin opgenomen. U kunt hier ook met uw bedrijf of instantie in adverteren. De Toeristengids zal bij voldoende belangstelling in een oplage van 12.500 exemplaren worden gedrukt en via hotels en VVV´s in de regio Haaglanden worden gedistribueerd, alsook via de servicecentra van de gemeente Leidschendam-Voorburg. Indien u belangstelling hebt, kunt u contact opnemen met Bunchhouse Mediaparnters BV, tel. 070 3873636.

Vaart in de regio! - Actieprogramma MKB Randstad-West 2007

Niet blij met vertraging voorbereiding vernieuwing Leidsenhage

Het overgrote deel van de bedrijven in de regio Haaglanden behoort tot het middelgroot- en kleinbedrijf (98%). Circa 60% van de beroepsbevolking werkt in het MKB. Daarmee is en blijft het MKB de banenmotor bij uitstek. Na jaren van economische hapering heeft de economie weer de opwaartse lijn te pakken.

MKB Leidschendam-Voorburg is onaangenaam verrast dat de herontwikkeling van Winkelcentrum Leidsenhage vertraging gaat oplopen. Vanwege andere prioriteiten binnen een 'te krap geoutilleerd' gemeentelijk apparaat loopt de visieontwikkeling van Leidsenhage na 2010 vertraging op.

Onderzoek toont echter aan dat de Zuid-Hollandse economie achterblijft. Belangrijke economische indicatoren, zoals de bedrijvigheid en werkgelegenheid, lopen sterker terug dan in de rest van Nederland. Het is van belang om op regionaal niveau aandacht te geven aan het aantrekken en behouden van bedrijvigheid voor de regio. Een gunstig vestigingsklimaat is dan essentieel. Het beschikken over voldoende ruimte voor bedrijvigheid en een goede bereikbaarheid zijn noodzakelijk. Overbodige regelgeving moet overboord. De arbeidsmarkt dient vraaggestuurd te zijn. Naast deze economische voorwaarden is een geëngageerde, participerende overheid van belang, die zich realiseert dat goed wonen en leven alleen mogelijk is dankzij een sterke lokale economie. Daarom heeft MKB Randstad-West voor de periode 2006 2009 vier thema´s centraal gesteld, die moeten bijdragen aan een goed regionaal vestigingsklimaat. 1 - Haaglanden Kennis Transferpoint Ondernemers worden langs teveel verschillende wegen benaderd om een bijdrage te leveren aan de lokale en regionale arbeidsmarkt. Een compleet aanbod van onderwijs en het bieden van voldoende werkgelegenheid op alle opleidingsniveaus zijn van groot belang. Uiteraard willen ondernemers hier graag aan meewerken. Echter, een te grote fragmentatie van aanbod en kennis is niet efficiënt en niet effectief. Wij pleiten voor een Haaglanden Kennis Transferpoint, waar ondernemers terecht kunnen met al hun vragen en behoefte aan informatie op het gebied van de onderwijs- en arbeidsmarkt. Ondernemers krijgen een helder antwoord en worden gericht verwezen naar de bestaande initiatieven. 2 - Haaglanden Aanbestedingenloket Samen met de Kamer van Koophandel Haaglanden is onderzoek gedaan naar het gemeentelijk aanbestedingsbeleid. Elk van de Haaglandse gemeenten kent een eigen beleid. Dit leidt tot een grote diversiteit aan regelgeving. Gemeenten hanteren verschillende criteria en kennen verschillende drempelbedragen. Verschil bestaat ook in het bekendheid geven aan aan te besteden diensten en werken in een gemeente. Ondernemers in de regio zijn weliswaar gevestigd in een gemeente, maar ondernemen vaak ook buiten de gemeentelijke grenzen. Immers, ondernemen doe je niet in een gouden kooi. Een op te zetten digitaal Haaglanden Aanbestedingsloket biedt helderheid en creëert daarmee kansen voor het lokale en regionale bedrijfsleven. 3 - Haaglanden Subsidie Informatiesysteem Innovatie, diffusie van kennis en werkgelegenheid zijn voorbeelden van onderwerpen die van groot belang zijn voor ondernemers en vaak gestimuleerd worden met behulp van subsidies. De veelheid van subsidieverstrekkers en complexe subsidievoorwaarden scheppen onduidelijkheid en beperken daarmee kansen. Kansen blijven liggen om de lokale en regionale sociaal-economische situatie te versterken. Een Haaglanden Subsidie Informatiesysteem biedt een compleet overzicht van subsidiemogelijkheden en ondersteuning bij de aanvragen. Dit leidt tot het gericht en kansrijk indienen van projectvoorstellen ter verbetering van de Haaglandse economie. 4 - Haaglanden op de kaart In totaal negen gemeenten vormen met elkaar het Stadsgewest Haaglanden. Gemeenten die onderling verschillen, autonoom beleid voeren en niet altijd samenwerken. Met behulp van citymarketing presenteren de steden zich aan investeerders, toeristen en consumenten. Dit juichen wij toe. Wel zijn wij van mening dat de regio zich veel meer als geheel zou moeten presenteren. Haaglanden is een compact en sterk verstedelijkt gebied met veel sterke merken. Regiomarketing moet een bijdrage leveren aan Haaglanden op de kaart. Wij pleiten voor het organiseren van een symposium over regiomarketing. Dit betreft een grootschalig evenement waar diverse

Leidsenhage is een winkelcentrum waarop iedereen trots kan en moet zijn. Het ‘Goud van Leidschendam-Voorburg’ bij wijze van spreken. Qua bestedingen op de vijfde plaats in Zuid-Holland, goed voor heel veel banen en een flinke regionale aantrekkingskracht. Maar willen we als consumenten en bedrijfsleven ook in de toekomst trots kunnen blijven, dan is vooruitkijken geboden: regeren is tenslotte vooruitzien. Leidsenhage heeft nog één unieke waarde, nl. de mogelijkheid om binnen de huidige omvang het gebied anders in te richten, waarbij zeker niet alleen aan winkels gedacht moet worden. En juist omdat het de laatste mogelijkheid is en er meerdere functies in het gebied ondergebracht kunnen worden, is visieontwikkeling van essentieel belang. En we weten natuurlijk ook dat tussen de start van een traject en de definitieve oplevering een tijdsspanne zit van de nodige jaren. Uitstel van de start van deze visieontwikkeling kan verstrekkende gevolgen hebben. Enerzijds staat de concurrentie niet stil en anderzijds gaan ook marktpartijen verder. Gezien het grote economische en maatschappelijke belang voor de héle gemeente pleiten de winkeliers en eigenaren van winkelcentrum Leidsenhage en MKB Leidschendam-Voorburg er voor aan het project Ontwikkelingsvisie Leidsenhage topprioriteit toe te kennen en op korte termijn in overleg te treden met de marktpartijen in het winkelcentrum en andere belanghebbenden om gezamenlijk een begin te maken met het denkproces over de toekomst van het 'Goud van LeidschendamVoorburg'. Dit standpunt werd ingebracht tijdens een commissievergadering en de daarop volgende gemeenteraadsvergadering in de afgelopen maand. Ook al waren VVD en CDA het met deze visie eens, de discussie heeft helaas niet een meerderheid van de gemeenteraad kunnen overtuigen en daarmee niet tot bijstelling van het collegestandpunt geleid.

De vele 'gezichten' van Leidsenhage vragen dringend om aandacht. De concurrentie in Haaglanden zit namelijk niet stil. Straks heeft Leidschendam het nakijken ...

stake-holders brainstormen over de mogelijkheden om de regio (inter)nationaal te profileren. Aantrekkelijke beelden visualiseren de mogelijkheden en duiden het belang voor de regio als geheel. Aan de totstandkoming van Koers 2007 werkten mee bestuursleden van MKB Delft, MKB Den Haag, MKB Leidschendam-Voorburg, MKB Schipluiden / Den Hoorn, MKB Westland, Raad voor Ondernemend Zoetermeer en WV Wassenaar.

10 actiepunten - 4 speerpunten

MKB LV 2007 Ter bevordering van het ondernemersklimaat stelt MKB LV zich ten doel in 2007 de volgende actiepunten te agenderen, waarvan er 4 dit jaar tot daadwerkelijk resultaat moeten leiden: Gezonde economie 1. Taskforce Ondernemen – Oprichting van economische kerngroep (gemeente, MKB, KvK) t.b.v. opstellen beleidsplan voor het aantrekken en stimuleren van nieuwe bedrijvigheid; 2. Bedrijfsverzamelgebouw voor startende ondernemers; 3. Upgrading bedrijventerreinen – ontwikkeling strategie en revitaliseringplan voor bedrijfsterreinen. Veilige stad/regio 4. Collectief winkelverbod voor veelplegers – uitbreiding van de veelplegersaanpak van Leidsenhage naar andere winkelgebieden; 5. Afgeleide Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO)-projecten – Ontwikkelen en opstarten programma’s voor de kleinere wijk/straatwinkellocaties. Ondernemersgerichte overheid 6. Professionalisering Bedrijvenloket – introductie van snelle, eenvoudige en geïntegreerde werkwijzen om zaken met de gemeente af te handelen (bijv. via vergunningenwijzer); 7. Evaluatie aanbestedingsbeleid – opstellen verbeteringsplan; 8. Terugdringing administratieve lasten en vermindering regelgeving – transformatie van vergunning naar verordering; uitvoering aanbevelingen MKB Nederland. Leidschendam-Voorburg op de kaart 9. Integrale regiopromotie – lokale meerwaarde scheppen door regiopromotie op basis van bundeling van krachten met omliggende gemeenten; 10. Energieke LV-stadspromotie.

Zorgeconomie: kansen voor jong en oud Ons land telt steeds meer oudere inwoners. Leidschendam-Voorburg is geen uitzondering. In onze gemeente gaat dat nog een tikje sneller. Zowel de wensen van een groeiende groep vitale ouderen op het gebied van sport, recreatie, cultuur en seniorenonderwijs als initiatieven voor pure zorg bieden kansen voor een economische impuls, voor nieuwe opleidingsmogelijkheden en werkgelegenheid. Daarom heeft MKB LV een aparte werkgroep Zorgeconomie in het leven geroepen onder aanvoering van algemeen bestuurslid mevrouw Hetty Splinter. Doel is enerzijds mogelijkheden en kansen voor ondernemers in kaart te brengen en anderzijds een aanspreekpunt te zijn voor (startende) ondernemers, die in de zorgsector activiteiten (willen gaan) ontplooiien. MKB Haaglanden heeft voor dit initiatief belangMeer en meer zorgondernemers beginnen zich te profileren. stelling getoond, want ook op onderwijsgebied, bijvoorbeeld een hbo-leerstoel Zorgeconomie, gekoppeld aan een kenniscentrum voor de zorg- en wooneconomie zouden in de nabije toekomst tot stand moeten komen om jongeren op te leiden voor deze nieuwe tak van bedrijvigheid. Ook een digitaal informatiepunt voor investeerders op het gebied van zorg en welzijn zou tot de mogelijkheden kunnen behoren. Belangstellenden voor de werkgroep en/of ondernemerszaken kunnen zich wenden tot Hetty Splinter via [email protected].

Jaarprogramma 2006 - 2007 Vaart in Leidschendam-Voorburg De lokale situatie op economische gebied kwam uitgebreid aan bod in het kennismakingsgesprek, dat de heer Bruins, de tijdelijk opvolger van burgemeester Van Haersma Buma, recent samen met wethouder Zwartepoorte voerde met een delegatie van het bestuur van MKB LV. Daarbij diende het jaarprogramma van onze ondernemersvereniging als onderlegger. 'Voor een nieuwkomer in onze gemeente', zegt voorzitter Zaadhof, 'blijkt ons jaarprogramma een prima middel om snel op de hoogte te raken van wat ons als ondernemers bezig houdt.' De interimburgemeester bevestigde dat. 'Ik ga mij snel verdiepen in bepaalde kerndossiers, zodat ik mijn opvolger een degelijke inleiding in zijn of haar nieuwe werk kan bieden. Economie zie ik daarbij als speerpunt.' Het jaarprogramma 2006 - 2007 is overigens voor iedereen te downloaden vanaf de website van MKB LV. Kijk eens op www.mlb-lv.nl.

Zes ondernemersvergunningen op de schop

14, 15 en 16 september a.s.

In navolging van MKB-Nederlandvoorzitter Loek Hermans en staatssecretaris Karien van Gennip van Economische Zaken (EZ) stelt MKB Leidschendam-Voorburg de gemeente voor om zes veelvoorkomende vergunningen te schrappen en waar nodig te vervangen door algemene regels. Op aangeven van de Tweede Kamer is daarvoor een ‘Ondernemersgerichte APV’ (Algemene Plaatselijke Verordening) opgesteld. De zes vergunningen kosten jaarlijks ondernemers nu maar liefst 8 miljoen euro per jaar aan administratieve lasten.

Het rapport ‘De ondernemersgerichte APV’ is in opdracht van MKB-Nederland en het ministerie van Economische Zaken opgesteld door de Utrechtse Juristengroep. MKB-Nederland, EZ, Koninklijk Horeca Nederland en de Vereniging van Evenementenmakers hebben het onderzoek begeleid.

Na de succesvolle Vlietdagen van vorig jaar is het bestuur van de Stichting Evenementen & Vlietdagen Leidschendam-Voorburg al weer enige maanden bezig met de voorbereidingen voor de Vlietdagen 2007 op 14, 15 en 16 september a.s. Het door de gemeente aangezochte stichtingsbestuur, waarin zitting hebben Wim van Kampen, directeur WVK Makelaardij; Charles Corver, ambtelijk secretaris MKBLV; en Hans van Leeuwen, directeur Fortisbank Voorburg, zorgt voor de subsidieaanvragen, vergunningen en de coördinatie van alle activiteiten, die onder meer door de diverse ondernemers- en winkeliersverenigingen, MKB-Leidschendam-Voorburg, horeca, watersportverenigingen, commissie toerisme, zangkoren, scoutinggroepen, reddingsbrigade, etc. zullen worden ondernomen. De festiviteiten spelen zich af op en rond de Vliet, met als middelpunt de historische centra van Leidschendam en Voorburg. Het programma biedt onder meer een feestelijke tocht van meer dan dertig historische schepen over de Vliet en verschillende water- en zeilactiviteiten, drakenboten en watersportdemonstraties. Verder kan het publiek zelf in actie komen door diverse watersporten gratis uit te proberen (zeilen, kanoën, duiken, wrikken). Dat alles rond de haven van Voorburg en de sluis en de historische molen De Salamander in Leidschendam. Ook diverse concerten en live-optredens, alsmede modeshows, een nautische jaarmarkt en ambachtelijke demonstraties staan op het programma. Hoogtepunten vormen de Candelight Shipping (3 categorieën: jeugd, senioren en bedrijven) met voor de allermooiste verlichte en versierde boten/sloepjes een wisselbeker en prijzen. Grote publiekstrekkers, zoals het stadsontbijt – dit maal in Voorburg – en een spetterend vuurwerk zullen er ook bij zijn. Zondags nog een spectaculair Koepelconcert in Park Vreugd en Rust, Voorburg. Vanwege het grote aantal verwachte belangstellenden – zo'n 25.000 mensen – en alle media-aandacht biedt dit evenement ongekende mogelijkheden voor het bedrijfsleven om zichzelf te profileren en te presenteren. Hoe meer financiële armslag, hoe meer effect. Daarom begroet het stichtingsbestuur u graag als sponsor. Uw sponsorbijdrage is goud waard, u kunt op een speciaal VIP-onthaal rekenen. Informatie over en uw aanmelding voor elk bedrag is welkom bij Charles Corver, secretaris van de stichting, email: [email protected] of bel 070 3202292.

Nieuwe leden De afgelopen maanden is de groei van ons ledenbestand doorgegaan. De volgende bedrijven heten we van harte welkom binnen onze gelederen: • • • • • • •

Notariskantoor van Brummelen Bibliotheek Leidschendam-Voorburg Uitzendbureau Content Soek Belastingen & Administratie Privesee BV Advisering AD HOC vastgoed Notariskantoor mr. R.M. Dom

• Kokshoorn Beeldende Kunst • Orso Horeca Ontwikkeling BV/SAS Speelautomaten • Emil du Croix NVM Makelaardij BV • Grondverzetbedrijf v.d. Krogt BV • Schagen Lensen & van Krieken Accountants • Diëtetiek Bonne Vie • Olympia Financieel Adviseurs VOF • Textielverzorging RozenburgGiezeman BV • Party Rental Company BV • Spirit Vastgoed.

Sponsors gezocht!

Het vervangen van vergunningen door algemene regels scheelt ondernemers en gemeenten veel werk. Afschaffen van precariorechten voor kleine objecten (kleiner dan 2m2) levert gemeenten zelfs winst op, omdat de kosten voor de handhaving niet opwegen tegen de geringe bedragen die het oplevert. Gemeenten krijgen minder leges binnen, maar besparen op de kosten voor vergunningverlening. Voorstel in de ‘Ondernemersgerichte APV’ is om zes typen vergunningen te schrappen: de objectvergunning (steigers, containers e.d.), uitstalvergunning (winkeluitstallingen, reclameborden), gevelreclamevergunning, horeca-exploitatievergunning, de terras(boot)vergunning en de verkeersontheffing. ‘Met dit rapport bieden we gemeenten een praktische handreiking’, licht staatssecretaris Van Gennip toe. ‘Het rapport kan de VNG helpen bij de herziening van modelverordeningen die dit jaar wordt afgerond.’ MKB-Nederland-voorzitter Hermans vult aan: ‘De ondernemersgerichte APV vergt een omslag in het denken van veel partijen: niet meer denken in termen van risico’s, maar in ruimte voor ondernemerschap. Daar is politieke en bestuurlijke moed voor nodig. Ik nodig gemeenten dan ook uit om samen met ons het mes in de vergunningen te zetten.’

Herhaling: Vlietdagen als sterke attractie!

Ontwikkeling Integrale Gebiedsvisie Stompwijk MKB LV is als een van de uitgenodigde partijen momenteel betrokken bij de ontwikkeling van een integrale gebiedsvisie voor Stompwijk, zeg maar het landelijk gebied binnen de gemeentegrenzen van Leidschendam-Voorburg. Tot nu toe is het in workshopverband gekomen tot een veelbelovend resultaat als het gaat om diverse toekomstscenario’s en oplossingen voor diverse knelpunten, waaronder de bereikbaarheid/ontsluiting van de kern Stompwijk.

voor de sociaalmaatschappelijke vitaliteit van het dorp, riskant is.

Onder leiding van APPM Management Consultants, een onafhankelijk bureau op het gebied van procesmanagement, wordt gewerkt naar een eindresultaat, waarvan het de bedoeling is dit voor de zomervakantie aan de gemeenteraad voor te leggen. Gezien de bestuurlijke patstelling van de afgelopen 20 jaar als het gaat om beleidsvoorbereiding van gemeente en provincie Zuid-Holland met betrekking tot dit ‘buitengebied’ is de urgentie ten aanzien van uitvoering van de gebiedsvisie – na goedkeuring – uiterst urgent. Dat geldt voor alle aspecten: sociaal, economisch, mobiliteit en milieu. Elke vertraging zal schade opleveren, waarbij met name die voor het bedrijfsleven, als drager

Naar aanleiding van de Intensief meedenken gedurende vier volle dagen leverde een schat aan waardevolle en ontwikkeling van de vooral praktische ideeën en gegevens op. gebiedsvisie – maar wel los daarvan – heeft een aantal Stompwijkse ondernemers in de afgelopen weken ca. 50 ondernemers gevraagd naar hun wensen en ideeën. Daaruit blijkt dat velen investeringsplannen hebben, met daarbij de keuze: op de huidige locatie in Stompwijk of elders. Wanneer er niet op de kortst mogelijk termijn duidelijkheid komt over het economisch perspectief in Stompwijk, zal de keuze in de meeste gevallen negatief voor het dorp uitvallen. Het zal er dus op aankomen dat na de presentatie van het eindrapport Integrale gebiedsvisie Stompwijk de gemeente samen met het bedrijfsleven en de Stompwijkse gemeenschap aan de slag gaat om de ideeën voortvarend uit te werken. En dat de vele kansen voor een duurzame ontwikkeling op sociaal, economisch en ecologisch gebied met beide handen worden aangegrepen. Het motto dat MKB LV daarbij het beste vindt passen luidt: Stompwijk – natuurlijk innovitaal!

Overname bedrijf goed voor beginnende ondernemer Verkopers en potentiële kopers van een bedrijf weten elkaar slecht te vinden. De website www.koopjeeigenbedrijf. nl, die MKB-Nederland onlangs in samenwerking met het ministerie van Economische Zaken heeft gelanceerd, moet daarin verandering brengen. Op de nieuwe site kunnen geïnteresseerde kopers zich oriënteren op de mogelijkheden een bedrijf over te nemen. Nederland telt ruim 184.000 bedrijven met een ondernemer boven de 55 jaar. Zij zoeken op termijn een opvolger. Veel oudere ondernemers hebben moeite die te vinden, hoewel er bijvoorbeeld vorig jaar ook 60.000 startende ondernemers waren. Grotere bedrijven kunnen bij de zoektocht naar een koper gebruik maken van een bemiddelaar, voor kleinere is die mogelijkheid er vaak niet. Als het niet lukt een koper te vinden, wordt het

bedrijf vaak opgeheven. Dat betekent economische schade. Door de vergrijzing neemt het aantal bedrijven dat in de aanbieding is toe. Een bedrijfsovername is een prima manier om te beginnen. Uit langjarigonderzoek blijkt dat ondernemers die een bedrijf overnemen het beter doen dan andere type starters. Dat geldt zowel voor de overlevingskansen als voor de banengroei en zowel op korte als de langere termijn. Voor starters lijkt finaniering vaak een belemmering om een bestaand bedrijf over te nemen. Maar bij een bedrijfsovername zijn de vooruitzichten beter en dus zouden banken en informele investeerders eerder bereid moeten zijn er geld in te steken. De terugtredende ondernemers zouden betaalbare financieringsconstructies voor de opvolger mogelijk moeten maken.

Actueel in een uitgave van MKB Leidschendam-Voorburg. Redactie-adres: postbus 31 2260 AA Leidschendam-Voorburg of via [email protected]. Redactie en productie: Saffier Public Relations, Leidschendam (www.saffierpr.nl)

Deze uitgave werd mede mogelijk gemaakt door

Adverteren op MKB-LV.nl