NIEUWSBRIEF. JAARGANG 3 - NUMMER 4 - MEI 2012

www.kennissenclub.nl

NIEUWSBRIEF JAARGANG 3 - NUMMER 4 - MEI 2012

DE KENNISSENCLUB VERWELKOMT NIEUWE CLUBLEDEN EN PARTNERS

ONZE CLUBLEDEN, PARTNERS EN AMBASSADEURS IN LOGO'S

2 | DE KENNISSENCLUB

DE KENNISSENCLUB | 3





WWW.KENNISSENCLUB.NL

MEI EDITIE ONTROEREND GOED Je zal maar je eigen stalhouderij hebben met koetsen, Friese paarden, een poloteam een prachtig koetshuis en dat ter beschikking stellen aan een stel kennissen. En dan ook een goede vriend weten te inviteren die veel kennis heeft van onroerend goed. Wat een fantastische middag met de oldtimers en het polospel en wat een fantastische en spannende avond met Cor van Zadelhoff en Dik Wessels. Cor van Zadelhoff begrijpt als geen ander dat, als je niet kunt delen, je dan ook niet kunt vermenigvuldigen. En Cor heeft veel gedeeld en wellicht nog meer vermenigvuldigd. In ieder geval zijn landgoed en zijn visie gedeeld met de Kennissenclub en weer een aantal mensen overtuigd dat het in het leven gaat om kennis en het hebben van kennissen. Gespreksleider Jan Medendorp ondervroeg de twee coryfeeën van het onroerend goed op het scherpst van de snede. Er ontstond een schouwspel in de interactie tussen Dik Wessels, Cor van Zadelhoff en Jan Medendorp dat je het best kunt omschrijven als "live televisie van de bovenste plank". Verder klopte zo'n beetje alles op die dag wat betreft de inwendige mens, de locatie en ruimte en de vele mooie mensen die aanwezig waren. Een topprestatie van het KC team in samenwerking met 13! Partijen die hun steentje hebben bijgedragen. Helemaal top in een weerbarstige economische tijd. Terwijl het schouwspel in Den Haag zich voltrok van verbijstering om het breken van de gedoogcoalitie en ruzie om de verkiezingsdatum, hebben een aantal politici stiekem geluisterd naar al die ondernemers die aanwezig waren. Het kan bijna niet anders! Immers binnen twee dagen ligt er een financieel akkoord waardoor Nederland in ieder geval een betrouwbare partner blijft in de internationale financiële wereld. Dat scheelt weer heel veel rente die wij als Nederlanders, maar ook wij als ondernemers, even niet hoeven te betalen. Die twee dagen onderhandelen schelen ons miljarden op jaarbasis. Dat smaakt naar meer. Politiek bedrijven, over de eigen schaduw heen en in korte tijd de juiste maatregelen nemen. Het lijkt wel het bedrijfsleven. Teleurstellend is dan weer de reactie van allerlei belangengroepen, die natuurlijk weer om het hardst schreeuwen dat juist zij niet rechtvaardig worden behandeld. Het gaat niet ver genoeg, niet eerlijk genoeg, te onduidelijk of niet meedoen omdat we altijd tegen zijn. 8 | DE KENNISSENCLUB

In ieder geval blijven we binnen het 3 % begrotingstekort, naar mijn smaak nog te veel want het blijft tekort. Maar in ieder geval binnen de afspraken die we met elkaar in Europa hebben gemaakt. Zoals u weet afspraak is afspraak! Sprekende met onze ondernemers valt het mij op dat vele van u het eigenlijk best goed gaat. Dat wil natuurlijk niemand rond toeteren, maar tijdens onze bedrijfsbezoeken verbazen wij er ons over wat het Nederlandse bedrijfsleven allemaal te bieden heeft. Zeker, moeilijke tijden gehad en nog steeds maar ook veel stuurmanschap om de onderneming aan te passen aan de markt, kansen te zoeken en te vinden en daarmee door te innoveren en weer winst te maken. Er wordt veel geïnvesteerd in nieuwe producten, nieuwe bedrijfsmiddelen en nieuwe verkoopmarkten en zo kan het middelgrote en grote bedrijfsleven van Nederland het prima doen in de steeds verder globaliserende economie. We mogen best trots zijn op onze bedrijven, over hun veerkracht en dus over de kracht van onze economie. Het staat wel vast dat de internationale context steeds belangrijker wordt, zeker binnen Europa maar ook daarbuiten. Volgende maand gaan we op 12 juni weer een staaltje Hollands ondernemerschap aanschouwen in London, waar Steven Lubbers ons meeneemt in de wereld van staal. Wij hebben een klein voorproefje gehad en dat smaakt naar meer! U zult het zien: ook die trip wordt weer Ontroerend Goed! Vriendelijke groet, Wim van Sluis Algemeen Directeur

38

DE KENNISSENCLUB BIJ COR VAN ZADELHOFF

IN DEZE NIEUWSBRIEF Interview clublid Marian Oudenes Harvest Creative Gerard van Es Stichting Werk Incubator De Cluys 2.0 Opening nieuwe café ABN AMRO "Havenborrel" Café 't , Noordereiland Woensdag 23 mei "Hollandia, A new World of Steel" Dinsdag 12 juni: Dagtrip Londen CEO Koninklijke Vopak Eelco Hoekstra Donderdag 20 september 2012 "Vrijdagmiddag Borrel" in Ahoy Vrijdag 9 november: Spaanse Rijschool Albert de Booij - De Kennis Bibliotheek Het einde van de Privacy - Adjiedj Bakas Marlies Mulder - De Zakenpartner Introductie nieuwe column Kennisgeving door clubleden rubriek

10 14 16 18 20 22 24 26 28 29

De Kennissenclub bij Cor van Zadelhoff Verslag bijeenkomst 24 april jl. Vizier 2012 Een tipje van de sluier... De Achterkant Medelingen / Colofon

38 46 48


Peter van der Meer en clublid Marian Oudenes zijn samen de partners van Harvest Creative.


CREATIEF OOGSTEN IN HET HART VAN ROTTERDAM In het hart van Rotterdam zit een compact maar uiterst bekwaam communicatie en marketing bureau. Onder leiding van Marian Oudenes en Peter van der Meer heeft het full-service bureau enkele internationale klanten van naam voorzien van een volledig pakket aan communicatiemiddelen maar ook voor kleinere opdrachten is het bureau, Harvest Creative, in staat om passend werk af te leveren. Harvest Creative is opgericht in 1992 en bestaat in 2012 dus 20 jaar. Huidige eigenaren en partners in business Peter van der Meer en Marian Oudenes zijn respectievelijk in 2000 en 2008 als partner toegetreden binnen de organisatie. Marian is namens Harvest Creative clublid bij de Kennissenclub. Voor haar aantreden bij Harvest heeft Marian voor het merk AIWA, een subbrand van Sony, gewerkt als marketing- en communicatiespecialist. Ze was verantwoordelijk voor de merkontwikkeling en bijbehorende productcommunicatie voor Europa. Dankzij de re-branding van AIWA heeft Marian veel kennis kunnen opbouwen. Als voorbeeld geeft ze de product introductieshows in Oost-Europa. De persoonlijke samenwerking en interactie met de locale dealers en distributeurs maakte het mogelijk om de marketing op de wensen van de markt af te stemmen. “Promotie op maat aanbieden aan een cultureel divers publiek, mét de Rotterdamse mentaliteit van aanpakken.” Ook de samenwerking met locale distributeurs heeft een divers palet aan kennis opgeleverd en zorgde soms voor “te gekke situaties”, aldus Marian. “In Oost-Europa en Rusland gaat het soms net even anders en daar moet je je open voor kunnen stellen. Je bent als een pionier bezig om een product in de markt te zetten. Een hele leuke en leerzame tijd.” Na een aantal jaar besloot Sony zich echter meer te concentreren op de eigen merknaam, waardoor de mogelijkheden bij AIWA minder werden. Dit dwong Marian om creatiever te worden met de mogelijkheden die er waren. Uiteindelijk besloot ze toch een andere weg in te slaan, en kwam zodoende bij Harvest terecht, een bureau waarmee ze eerder al had samengewerkt vanuit haar functie binnen AIWA.

“Een jaar na mijn vertrek bij AIWA besloot Sony om te stoppen met het merk AIWA, ik ben op het juiste moment vertrokken,” aldus Marian. Bij Harvest heeft ze haar plek gevonden. Een hecht team van 5 creatieve geesten vormt de kern van het bureau. Dankzij een sterk en hecht netwerk van creatief talent is het voor het bureau mogelijk om vrijwel alle vormen van creatieve communicatie en design mogelijk te maken. Van campagnes, brochures en een uitgebreide promotiefilm tot het uitvoeren van het complete communicatietraject, binnen zowel nieuwe als traditionele media. Hoge kwaliteit tegen een redelijke prijs is de maatstaf. Er zijn veel bureaus die goed zijn in het voorzien van communicatie, ontwerp en marketing, zowel groot en klein. Daarom is het voor Marian en Harvest belangrijk om onderscheidend te zijn. Net even anders dan de rest. Hoewel ze het zelf niet zo snel willen toegeven, zijn ze dat wel. Dat komt zeker niet alleen door de pragmatische Rotterdamse mentaliteit van aanpakken. Het creatieve proces begint bij inlevingsvermogen als gesprekspartner, al bij de eerste ontmoeting met de opdrachtgever. Om optimale kwaliteit te kunnen leveren denkt Harvest vanaf het begin mee met de opdrachtgever, waar de nauwe samenwerking een belangrijk aspect vormt. Mede door deze goede samenwerking is het voor Harvest mogelijk om het resultaat te bieden wat de klant verwacht. De creativiteit van het team staat in dienst van de wensen van de opdrachtgever. Als de opdrachtgever iets wil dat totaal niet bij hun bedrijfscultuur past, zal men dit bij Harvest ook zeker nuchter aankaarten. Eerder opgedane ervaringen en een achtergrond in communicatie design management komen daarbij goed van pas. Marian vindt het belangrijk dat creatie en design als passende middelen worden ingezet voor zowel korte-als langetermijndoelstellingen van het bedrijf. Merkenbouw heeft duidelijk ook een strategische waarde. “We zitten er niet voor de creatieve glorie van ons bedrijf, maar dragen graag ons steentje bij aan het oogsten van bedrijfsresultaat voor onze DE KENNISSENCLUB | 11

klant.” Gedrevenheid en persoonlijke betrokkenheid is key. Een leuk voorbeeld: “Tijdens een filmproject voor een klant in jachtenbouw stond ik met het filmteam boven op het dak van het pand. Toen kreeg ik een berichtje van de aandeelhouder of ik nu de tijd had om mijn mening te delen over een nieuwe ontwikkeling. Dan ga je gewoon. Naar de boardroom dit keer, met een rood hoofd van de kou en niet bepaald in kantoorpak. Authenticiteit en hard werken moeten dan maar staan denk ik dan. Een klant waardeert dat meer dan we soms wel eens denken.”

“Wat heeft de klant nodig?” Dit is een vraag die centraal wordt gesteld door Harvest voor iedere mogelijke samenwerking. De opdrachtgever betaalt, en bepaalt, maar kan het niet altijd zelf. Soms is er de kennis van een expert bij nodig. Dankzij het netwerk kan Harvest de juiste experts betrekken bij het project van de opdrachtgever. Via een partnerschap samen aan merkontwikkeling doen, dat is de filosofie van Harvest om er voor te zorgen dat de opdrachtgever uiteindelijk de juiste boodschap kan overbrengen. Het doel is om het verhaal van de klant goed te vertellen. Dit wordt gedaan in een aantal stappen. De eerste stap is het profileren van de opdrachtgever. Vanuit de identiteit en kernwaarden, maar ook de vraagstukken en doelstellingen. Wat voor organisatie is het, formeel, informeel, een jonge organisatie, wat wilt men in de markt zetten? Het passend en onderscheidend profileren van de organisatie is een kunst en zeer belangrijk voor de tweede stap, image building. Iedere organisatie creëert een bepaald beeld naar de buitenwereld. Dankzij het profiel kan er worden gezorgd dat ook het juiste beeld wordt geprojecteerd. Een jonge frisse organisatie zal niet ouderwets willen over komen naar haar markt, maar misschien juist enthousiast en gretig. Door image building kan er een helder en duidelijk beeld worden geschetst waar de organisatie vervolgens ook houvast aan heeft. En waardoor het merkwaarde creëert. Nadat er een sterk en passend imago is geschetst voor een organisatie is er de derde stap. In deze stap wordt naar concrete adviezen toegewerkt, waar nodig de creatieve strategie en concepten ontwikkeld en de materialen gemaakt. Het merk of de gehele organisatie wordt dusdanig gepresenteerd dat er een geheel ontstaat dat de aansluiting verzorgd tussen de organisatie en de doelmarkt. 12 | DE KENNISSENCLUB

“Als wereldwijde speler naar meer erkenning in de lokale markt. ” De te nemen stappen blijven gelijk, maar de invulling is voor elke organisatie toch weer anders. Een wereldwijde speler heeft een andere benadering nodig dan een lokale speler en ook het product of dienst bepaald voor een groot deel hoe de benadering zal zijn. En een zakelijke of consumenten doelgroep in het vizier heeft. Een universeel product maakt het mogelijk over de hele wereld een vergelijkbaar imago op te bouwen maar zelfs dan speelt taal een rol. Een wereldwijde promotie, maar dat kan wel in vele talen zodat de lokale herkenning in elke markt behouden blijft.

“Transparante communicatie” Moderne communicatie wordt steeds transparanter ook door social media. Er zijn steeds meer manieren om de klant te benaderen, maar ook de klant weet steeds sneller en kritischer de aanbieders te vinden die zij nodig hebben. En bepalen vervolgens zelf wat ze daarvan vinden of nodig hebben. Dat vergt een andere manier van denken en omgaan met communicatie waar veel bedrijven nog wel aan moeten wennen. Het wordt daardoor steeds moeilijker om onderscheidend te zijn, met soms vele aanbieders op een markt. Zichtbaarheid en een eigen verhaal vormen hierin een belangrijk onderdeel, maar ook het transparant aanbieden van diensten en producten is hierin belangrijk. De klant neemt vaak geen genoegen meer met de mededeling dat je de beste aanbieder bent, ze willen weten waarom je de beste bent, of je duurzaam bent. Het onderscheidend vermogen hierin is het ‘eigen verhaal’, of de presentatie van het bedrijf, het imago. Juist in crisistijd van toenemend belang.

“Last minute opdrachten” Soms komt een opdrachtgever om 5 voor 12 met de vraag of Harvest ze kan helpen. Wat de reden is dat er op het laatste moment nog iets gedaan moet worden is dan niet belangrijk, maar het is voor Harvest een uitdaging om in zeer korte tijd een abstract verzoek om te zetten naar de praktijk en met iets concreets te komen. Het is daarbij belangrijk de opdrachtgever genoeg ‘munitie’ mee te geven zodat ze ermee aan de slag kunnen.

Het is altijd prettig om meer tijd te hebben om te kunnen werken aan een opdracht, maar soms is het er niet en dan moet er toch iets gepresenteerd kunnen worden. Harvest heeft al enkele keren succesvol dergelijke last minute opdrachten verzorgd voor haar opdrachtgevers.

“De klant is koning” Een bekend begrip, de klant is koning. Voor Harvest geldt dat niet anders, en Marian investeert daarom veel tijd in het opbouwen van relaties. Het is belangrijk om te luisteren naar de opdrachtgever en deze als partner in het creatieve proces te betrekken. Communicatie is niet zwart-wit, en daarbij kan er vaak samen met de opdrachtgever een veel beter resultaat behaald worden. Want zo stelt Marian, “de kennis en kunde van een klant moet je gewoon op waarde kunnen schatten.”

“Making better work tomorrow than we did today” Met het statement: “Making better work tomorrow than we did today” is Harvest Creative een bureau dat continue streeft naar verbetering, niet alleen verbetering van de eigen positie, maar vooral de kwaliteit van het werk. Innovatief en creatief omgaan met opdrachten om zo tot een succesvolle invulling op maat te komen die voor de opdrachtgever het gewenste resultaat bereikt. Als een minister met een promotiebox onder de arm en met een zeer tevreden gevoel vertrekt, is de opdrachtgever tevreden en als de opdrachtgever tevreden is, dan is men bij Harvest al weer bezig om voor de volgende opdracht nog beter werk af te leveren. ■

Heemraadssingel 167 3022 CG Rotterdam T: (010) 2447111 E: [email protected] I: www.harvestcreative.nl DE KENNISSENCLUB | 13

Gerard van Es van Stichting Werk Incubator samen met onze directeur, Wim van Sluis

DE PERSOONLIJKE KLIK BIJ STICHTING WERK INCUBATOR Gerard van Es is een gedreven persoonlijkheid. Dankzij zijn werkervaring met diverse projecten om jongeren van de straat het bedrijfsleven in te helpen, kent hij de problematiek en wil daar invulling aan geven. Deze invulling komt in de vorm van Stichting Werk Incubator, nieuw opgericht door Gerard met als doel jongeren te begeleiden in hun keuze en ontwikkeling, zodat het aantal schoolverlaters afneemt en bedrijven het personeel vinden dat ze zoeken. De Kennissenclub ziet wel iets in het project, want wie wil nu niet kundig en gemotiveerd personeel in dienst? Na een belletje had de Kennissenclub een afspraak met Gerard voor een Interview. Daags later spraken we Gerard van Es in Brasserie Dylans aan de Kralingse Weg. Wie is Gerard van Es? “Ik heb eigenlijk heel veel gedaan. Ik ben groot gebracht in de haven maar daar ging het slechter en er was minder werk. Ik ben toen in de beveiliging gaan werken, terwijl ik overdag voor mijn kind zorgde en ’s nachts werkte. Dat heb ik 9 maanden gedaan, totdat ik gevraagd werd door de politie om een project op te zetten. Na 5 jaar met de politie werkzaam te zijn geweest kwam ik bij een stichting voor re-intergratie terecht. Mensen konden daar werken voor hun uitkering. Het probleem bij de stichting was dat ze met subsidies werkten en eigenlijk 14 | DE KENNISSENCLUB

altijd te weinig hadden. Ik moest dat gaan hervormen en heb het opgebouwd door het principe meester en gezel. Door met vakmensen te werken was het mogelijk mensen op te leiden. Binnen twee jaar groeide dit uit tot een grote organisatie, Vak en Werk Rijnmond. Na 10 jaar ging ik daar weg na wat onenigheid, omdat ik constateerde dat het geld niet altijd even goed werd besteed. Ik ben toen voor mezelf begonnen en heb een groot project in Amsterdam gedraaid. Huisvesting voor studenten in Containers. De kwaliteit van het product uit China was slecht, en mij is gevraagd het te verbeteren. De containers moesten gebouwd worden in Nederland, dus ik ben op zoek gegaan naar personeel. Ik zocht op scholen, maar op het MBO waren alle technische opleidingen leeg, er waren geen leerlingen. Op de praktijkscholen hebben we uiteindelijk de jongens binnen gehaald. Er hebben ongeveer 100 van hen gewerkt, en 90% is uitgestapt naar het bedrijfsleven dankzij de toenmalige leveranciers. Het resultaat was 90% doorstroming terwijl normaal 80 % uitvalt. Daarna ben ik in Rotterdam opdracht van Venturo begonnen het opzetten van het meester en gezel principe, maar door de crisis en opvolgende bezuinigingen is het uiteindelijk niet van de grond gekomen. In september stond ik toen plotseling zonder baan. Dat was voor het eerst in mijn leven. Toen ben ik gaan bedenken wat ik nu wilde doen. Mijn collega en bestuurlid Eric Boers

wilde graag meedoen. Als ervaren salesmanager bracht hij veel contacten en kennis mee over de international handel. Dat was het moment dat Stichting Werk Incubator ontstond? Ik kwam telkens terug op mijn ervaring met uitvallers. Ik heb er heel veel gezien. Mensen die langdurig werkzoekend waren en soms crimineel zijn geworden of verslaafd zijn geraakt. Deze mensen terugbrengen in de maatschappij en ze aan een baan helpen was wat ik deed. Wat mij opviel was dat er bij deze uitvallers veel mensen waren die eigenlijk helemaal niet uit hadden hoeven vallen. Veel hadden de verkeerde opleiding gekozen en konden niet aan een baan komen. Neem bijvoorbeeld ICT op MBO 3 niveau, daar is gewoon geen werk in, je moet minimaal MBO 4 hebben. De echte Bèta vakken op het MBO zijn eigenlijk verwaarloosd. Dat soort mensen wil ik graag helpen. Heb je hier een voorbeeld van? Ja, een meisje, Kim, had de grafische school gedaan, en moest daarna een keuze maken uit 200 richtingen. Dan verdwaal je, met zoveel keuze. Ik ben toen een gesprek met haar aangegaan en gevraagd wat ze echt graag wilde. Nu bleek wilde ze iets in de kinderopvang, waarna ik wilde zorgen dat ze ergens een stageplek kreeg. Maar eigenlijk wilde ze dat niet, het was totaal haar ding niet. Dat was het moment dat haar echte verhaal kwam, ze wilde graag een hondendagopvang en uitlaatcentrale beginnen. Een kennis van mij zit in de hondentraining en van het een kwam het ander. Ze heeft een bedrijfsplan geschreven en is nu zelfstandig ondernemer geworden. Wat wil je bereiken met Stichting Werk Incubator? Wij willen jongeren in Nederland op zeer jonge leeftijd kennis laten maken met allerlei beroepsgroepen en ze daarin goed begeleiden. Het is belangrijk voor hen om mogelijkheden te vinden om hun wens of streven. Daarmee hoop ik te voorkomen dat jongeren de verkeerde opleidingskeuzes maken en in een later stadium uitvallen. De stichting heeft hiervoor veel samenwerkingspartners nodig. Bedrijven die het aandurven om iemand stage te laten lopen, met het risico dat het niets wordt, maar ook bedrijven die personeel nodig hebben. Bijvoorbeeld in de techniek en de haven, waar de vraag naar goed personeel zeer hoog is. Door deze bedrijven te koppelen aan de stichting, komt er een platform waar de juiste informatie te vinden is over opleidingen, wat bedrijven zoeken. Op die manier hoop ik een betere koppeling tussen de opleiding, de jongeren en het bedrijfsleven te bewerkstelligen. Ook is verdere opleiding hierbij nodig. De scholing van jongeren kan veel gerichter worden uitgevoerd.

Maar hoe wil je dit financieren? Uiteindelijk willen wij dit financieren met gebruik van ons netwerk. Daarvoor hebben wij de International Business Group gestart. Dit netwerk gebruiken we om als intermediair op te treden bij het tot stand brengen van bedrijven, het leveren van personeel. Ook ondersteunen we bij het zoeken van handelspartners, zowel nationaal als internationaal. We hebben bijvoorbeeld al contacten in Estland en Noorwegen. Voor de rol als Intermediair vragen we dan een percentage van de omzet zodat Stichting Werk Incubator zijn doelstellingen kan volbrengen. We hebben ook binnen Nederland contacten lopen met bijvoorbeeld Impuls Zeeland dat op zoek is naar jong technisch personeel en bedrijven die zich in Zeeland willen vestigen. Het netwerk? Uiteindelijk moet het netwerk je wat gunnen, en kan je dan weer wat terug doen voor het netwerk. Er moet wel een klik zijn, want zonder klik ben je nergens. Iemand die je kaartje ophaalt en je vervolgens alles probeert aan te smeren, daar wil ik niets mee te maken hebben. Je moet er in investeren, dan krijg je er vanzelf weer iets voor terug. Ik hoef ook echt niet rijk te worden van de stichting. Mij gaat het er om dat ik jongeren weer aan het werk krijg, ze de juiste keuzes kan laten maken en daarbij bedrijven aan het personeel kan helpen dat ze zoeken. Dat is voor mij belangrijk. Ik moet zelf gewoon een normale vergoeding krijgen zodat ik ook aan mijn verplichtingen kan voldoen, maar ik wil geld dat binnenkomt zoveel mogelijk terug de stichting in stoppen. Bedankt voor het interview Gerard, we wensen je veel succes. Met het interview lichten we een tipje van de sluier. Wilt u meer weten over Stichting Werk Incubator, verzoeken wij u contact op te nemen met Gerard van Es. ■

Stichting Werk Incubator Gerard van Es Wisselspoor 71 2908 AD Capelle aan den IJssel T: 06-42415306 E: [email protected] I: www.stichtingwerkincubator.nl DE KENNISSENCLUB | 15

DE CLUYS 2.0 Op uitnodiging van clublid Jacob van der Goot was de clubreporter aanwezig bij de opening van de nieuwe Cluys, het bruine café dat al sinds jaar en dag in het ABN AMRO gebouw aan de Coolsingel in Rotterdam was gevestigd. ABN AMRO moest echter wijken voor de herontwikkeling van het centrum de Maasstad. De bank verhuisde twee blokken verder naar het voormalig Fortis kantoor. Ook De Cluys verhuisde mee en zodoende ontstond de Cluys 2.0 op de 19e verdieping. In het welkomstwoord vertelt Jacob over de geschiedenis van de bank, de toekomst en verwelkomt ook de Kennissenclub om weer een keer een bitterbal te komen eten in De Cluys. Een uitnodiging waar we graag op in gaan en wel op woensdag 4 juli a.s. Een plakkaat met de geschiedenis van De Cluys wordt onthuld. Collega Ton wordt naar voren geroepen. De ‘stamgast’ van de Cluys draagt de tekst voor. Dankzij de humor van beide heren zorgt dit voor een energieke, vrolijke sfeer bij de aanwezigen. Na een applaus van de aanwezigen is er ook een afscheid van een oudcollega Bo. Bo is gaan ondernemen en krijgt uit handen van Jacob het certificaat van aanbeveling. Na te hebben getoast op De Cluys, De Bank, Bo en de toekomst, komen de gesprekken onder het genot van een drankje en een hapje, met daarbij natuurlijk ook de bitterbal goed op gang.

WWW.ABNAMRO.NL 16 | DE KENNISSENCLUB

De Cluys 2.0. Beter uitzicht, dezelfde gezelligheid en nu ook een shirt van AFC Ajax, de voetbalclub uit Amsterdam. Want, zo weet Jacob te vertellen, de tijd dat De Cluys een clandestiene actie uit Rotterdam was, is voorbij. De aanwezigheid van het Ajax shirt symboliseert de hechtere samenwerking.


WELKOM OP ONZE VOLGENDE GELEGENHEID WOENSDAG 23 MEI A.S. "HAVENBORREL" IN CAFÉ 'T BUISIE OP HET NOORDEREILAND

In Rotterdamse scheepvaartkringen is Café ´t Buisie wereldberoemd. Het Noordereiland was sinds de 19e eeuw een bolwerk van de Scheepvaart. De drukke kades van weleer hebben plaatsgemaakt voor een rustiger straatbeeld, waar nog altijd de sporen van vroegere bedrijvigheid zijn terug te vinden. Midden op het Noordereiland is café ’t Buisie terug te vinden. Deze authentieke “schipperskroeg” is nog altijd een geliefde bestemming voor veel mensen van de vaart. Eigenaar is Bart Vos, broer van clubleden Luc Vos (Rotterdam Yacht Centre/Luc Vos Scheepvaart), Gerrie Vos (GerVo Shipping) en Bert Vos (VKV Service B.V.) De Kennissenclub organiseert op woensdag 23 mei a.s. op uitnodiging van de gebroeders Vos deze informele “Havenborrel”. De locatie staat ongetwijfeld garant voor een gezellige, ongedwongen middag / avond met vele netwerkmogelijkheden. Inloopborrel: Welkom vanaf 16.30 uur / Einde: 20.00 uur (Het tijdstip van binnenkomst en vertrek vanaf 16.30 uur tot 20.00 uur is door onze gasten zelf te bepalen.)


Adres: Van der Takstraat 48, 3071 LM Rotterdam. Het Noordereiland is te bereiken vanaf het centrum via de Willemsbrug of vanuit Zuid via de Koninginnebrug. In beide gevallen dient men de eerste afslag rechts te nemen, waarna men na ongeveer 100 meter aan de rechterhand het Café treft. Parkeren: clublid Floris Vervat (Jeeves B.V.) verzorgt ook deze gelegenheid valet-parking.

Aanmeldingen: Ook deze gelegenheid wordt in de beslotenheid van de Kennissenclub georganiseerd. Alle deelnemers dienen vooraf bij de organisatie te zijn aangemeld. Pers en media worden uitgesloten van deelname.

DE GEBROEDERS VOS Met een gezin van enkel zonen, heeft vader Vos als binnenvaartschipper zijn zoons aan boord op zien groeien. Inmiddels zijn alle zonen op geheel eigen wijze actief in de scheepvaart. Rechts op de foto de broers van boven naar onder: Luc, Bart, Bert, Gerrie, Hans en Ronald.


O V

G L

O B E

T K E

Als voorbereiding op de reis naar Londen, bezocht Wim van Sluis clublid Steven Lubbers bij Hollandia. Naast het bespreken van de reis, gafSteven een rondleiding over de gehele werf. Vanuit Krimpen aan den IJssel worden zowel op Nederlandse bodem, als ook wereldwijd in een team van vele honderden werknemers de vele innovatieve onshore & offshore projecten gecoördineerd en uitgevoerd.

Oud-Voetballer Regi Blinker zal zijn ervaringen in het Wembley Stadion delen en zijn visie op het EK geven 20 | DE KENNISSENCLUB

DINSDAG 12 JUNI 2012

“HOLLANDIA, A NEW WORLD OF STEEL” EXCLUSIVE HIGH LEVEL BUSINESS TRIP DEELNEMERS BEPERKT Vertrek- en eindpunt: Rotterdam the Hague Airport Uiterlijke inchecktijd: 06.45 Vertrek: 07.30 uur vluchtnummer WX 832 Terugkomst: 22.20 uur Vluchtnummer WX 833

De Kennissenclub heeft door het overweldigende enthousiasme van haar clubleden een exclusieve chartervlucht van 95 passagiers gereserveerd. Vertrek- en eindpunt is Rotterdam the Hague Airport (speciale dank aan clublid Roland Wondolleck) Met gepaste trots kunnen wij u berichten dat dit programma is volgeboekt. Door de vele inschrijvingen met als gevolg capaciteitsproblemen biedt deze dag geen deelnamemogelijkheid voor introducés. Aanmelden? De Kennissenclub hanteert een wachtlijst. U bent altijd welkom uw aanmelding aan ons kenbaar te maken. Wij plaatsen u vervolgens op onze wachtlijst. Beste clubleden, Inschrijven = Deelnemen! Op korte termijn ontvangen alle deelnemers bevestiging van inschrijving. Uw stoel = gereserveerd. Voor annuleringen binnen 48 uur voor vertrek zijn wij genoodzaakt annuleringskosten in rekening te brengen. Wij hopen op uw begrip. Vertrek- en eindpunt: Rotterdam the Hague Airport Uiterlijke inchecktijd: 06.45 uur Vertrektijd: 07.30 uur, Vluchtnummer: WX 832 Terugkomst: 22.20 uur, Vluchtnummer: WX 833 Parkeren en ontbijt: Rotterdam the Hague Airport zorgt o.a. voor uitstekende parkeergelegenheid en een heerlijk ontbijt voor vertrek.

Steven Lubbers Gastheer: Clublid Steven Lubbers, Managing Director Hollandia B.V. Op voorhand véél dank aan Steven en zijn team voor de vele voorbereidingen deze dag tot een succes te maken. Ook voor de investering de Kennissenclub verder uit te kunnen bouwen. Samengevat realiseren wij ons zeer dat het een: “Once in a lifetime opportunity” is! Wij kijken allen uit naar deze zeer speciale dag van wereldniveau met een topprogramma. Een dag waar een ieder ongetwijfeld nog lang over napraat.


DONDERDAG 20 SEPTEMBER 2012 SPREKER: EELCO HOEKSTRA CEO KONINKLIJKE VOPAK NV Met gepaste trots kunnen wij u berichten dat tijdens de september-bijeenkomst het woord is aan de heer Eelco Hoekstra. Mede gezien de ontwikkelingen en activiteiten van deze toponderneming van wereldformaat, is het uniek te noemen dat de heer Hoekstra zijn kennis en visie in de beslotenheid van de Kennissenclub komt delen. Zijn toezegging bij hoge uitzondering een bijdrage te leveren aan de jaarprogrammering 2012 is zeer gewaardeerd. Wij nodigen onze clubleden dan ook van harte uit aan deze clubavond deel te nemen. De locatie in Rotterdam Centrum volgt. Verwachte aanvangstijd is 17.00 uur. Afsluiting: ca. 21.00 uur.


OVER VOPAK Vopak is de grootste onafhankelijke aanbieder van opslagfaciliteiten voor vloeibare bulkgoederen. Het bedrijf heeft zijn hoofdkantoor in Rotterdam, Nederland. Ze zijn actief in 31 landen, waar ze op 83 terminals zorgen voor alle faciliteiten die nodig zijn voor opslag en doorvoer. De terminals van Vopak zijn in alle werelddelen te vinden en verbinden door hun strategische locaties de belangrijkste scheepvaartroutes. In totaal hebben ze een opslagcapaciteit van meer dan 26 miljoen kubieke meter voor de opslag van chemicaliën, olieproducten, petrochemische producten, biobrandstoffen, vloeibare gassen en plantaardige oliën. In 2014 zal de opslagcapaciteit vergroot zijn tot meer dan 33 miljoen kubieke meter. Vopak heeft bijna 400 jaar ervaring op het gebied van opslag en doorvoer. Alles wat ze doen, staat in het teken van service naar de klanten. Omdat ze alles in het werk stellen om hun klanten beter te laten presteren, zijn ze voor die klanten echte zakenpartners. Het werk van Vopak is transparant en steunt op toewijding, onvoorwaardelijke betrokkenheid bij medewerkers en wederzijds vertrouwen.

Koninklijke Vopak N.V. www.vopak.nl

De jaaromzet is 1,1 miljard euro (2010). Aandelen Vopak zijn genoteerd aan de Amsterdamse effectenbeurs (AMX). In totaal werken wereldwijd ruim 5.700 mensen bij Vopak en de diverse joint ventures. DE KENNISSENCLUB | 23

VRIJDAG 9 NOVEMBER: "VRIJDAGMIDDAGBORREL" IN AHOY Inloopborrel vanaf 16.30 uur / Einde: 20.00 uur VOOR DE LIEFHEBBERS:

Mogelijkheid voor reservering VIP-tickets voor de premièreavond van De Spaanse Rijschool. Aanluitend aan deze "vrijdagmiddagborrel" een exclusief arrangement voor de Kennissenclub Aanvang show: 20.00 uur / Einde: ca. 23.45 uur. Voor verdere informatie, volg onze website.

Clubleden Peter van der Veer(l) is directeur van Ahoy. Clublid Jos van der Vegt is President Commissaris bij Ahoy. 24 | DE KENNISSENCLUB

De Spaanse Rijschool uit Wenen, van 9 t/m 11 november in Ahoy Rotterdam De Spaanse Rijschool uit Wenen is het enige instituut ter wereld waar al meer dan 460 jaar de Klassieke Rijkunst in de puurste vorm wordt uitgevoerd. De opleiding vindt nog steeds volgens eeuwenoude, vooral mondeling overgebrachte, methoden plaats. De Spaanse Rijschool is gevestigd in de Hofburg in Wenen en slechts eenmaal per jaar verlaten de hengsten en hun berijders hun thuisbasis voor een tournee naar het buitenland. Waarvan hooguit één keer per vijf jaar naar Nederland. In 2012 is Ahoy Rotterdam voor de 6e maal gastheer! Een uniek en prestigieus evenement als de Spaanse Rijschool uit Wenen leent zich bij uitstek voor relatiemarketing. De Spaanse Rijschool is immers enig in z’n soort en dat is iedere relatie ook. De hospitalityarrangementen de beschikbaar zijn tijdens het evenement bieden de mogelijkheid om gasten voor aanvang, in de pauze en na afloop van de voorstelling te ontvangen in een sfeervol aangeklede lounge met gereserveerde tafels.

Lipizzaner, de witte Hengsten van de Spaanse Rijschool uit Wenen Lipizzaner danken hun rasnaam aan Lipica, een dorpje niet ver van de huidige Italiaans-Sloveense grens. Sedert duizenden jaren werden in het ruwe klimaat en op de karige kalkbodem van het Karstgebergte paarden gefokt die uitblonken door kracht en uithoudingsvermogen. In de 16e eeuw waren de edele dieren uit deze streek fel begeerd. Vanaf die periode werden de paarden gekruist met paarden uit Spanje, welke bij alle Europese hoven zeer populair waren vanwege hun hoge beenactie, hun fiere barokke houding en edel postuur. In 1572 richtte Keizer Maximiliaan II een Spaanse manege op in Wenen, waar uitsluitend paarden van Spaanse oorsprong werden toegelaten. Hier komt de naam ‘Spaanse’ Rijschool vandaan. In eerste instantie werden alleen paarden uit de hofstoeterij van Bohemen gebruikt, vanaf 1850 werd echter overgeschakeld op paarden die gefokt werden in de hofstoeterij van Lipica. In de 18e eeuw ontstonden definitiefde Lipizzanerlijnen, die tot op heden in alle Lipizzaner over de gehele wereld hun naam vereeuwigd hebben.


DE KENNIS BIBLIOTHEEK VAN DE KENNISSENCLUB

Tien keer per jaar zal Albert de Booij , directeur/oprichter van Speakers Academy® als clublid van de Kennissenclub, een interessant boek bij u introduceren en kort inleiden. Rosalinda Strik zal vervolgens een recensie exemplaar laten rouleren onder de geïnteresseerden. Het is de bedoeling dat iedere lezer(es) zijn of haar bevindingen kort voorin of achterin het boek opschrijft en aan ons retourneert. Zo creëren wij een interessant bewaar exemplaar voor de bibliotheek van de Kennissenclub en zal het boek in de toekomst een historische waarde gaan vertegenwoordigen met al die persoonlijke aantekeningen, open aanmerkingen. In de toekomst prijken tientallen boeken als basis in onze eigen bibliotheek. Indien een clublid een boek wil bestellen, zal de administratie van de Kennissenclub dit met korting voor de clubleden regelen. (In sommige gevallen zelfs gratis.) Neem contact op met de Kennissenclub via: Rosalinda Strik T: 010- 458 11 44 E: [email protected]

BOEK VAN DE MAAND

"HET EINDE VAN DE PRIVACY" AUTEUR: ADJIEDJ BAKAS

Een fascinerend boek over Megatrends, E-business, Internetveiligheid en Digitale Identiteit met een voorwoord van Jeanine Hennis-Plasschaert. Geleidelijk aan zien we een samenvloeien van de wereld van het internet met de fysieke wereld. Zo ontstaan bricks & clicks (een fysieke winkel + een webwinkel), nieuwe vormen van bankieren (vroeger gingen we eens per week gemiddeld naar de bank, nu nog eens in de 7 jaar!), maar ook een toename van de criminaliteit (nu al 50% van de totale criminaliteit). Veel administratieve banen zullen overbodig worden, cloud computing zal enorm groeien en door datakoppelingen ontvangt de consument precies die producten en diensten die bij zijn leefstijl en consumptiepatroon passen. Dit leidt allemaal tot het einde van de privacy van de consument. Bedrijven krijgen in de nabije toekomst meer kennis dan ooit over andere bedrijven en over consumenten en ook de staat en justitie beschikken straks over vergaande informatie over burgers en bedrijven. Verdienmodellen van Google, Facebook en Twitter hebben het ondernemerschap de afgelopen jaren veranderd. Maar dat was nog kinderspel in vergelijking met wat er nu aan 26 | DE KENNISSENCLUB

komt. De komende jaren zal de digitale revolutie tot volle wasdom komen en de business modellen van menig ondernemer zullen het leven van menig individu veranderen. Als u wilt weten wat de gevolgen voor uw privé leven en voor uw onderneming zijn, dan moet u dit boek van Bakas beslist lezen. Het einde van de PRIVACY is een prachtig vormgegeven boek van meer dan 370 pagina's, met uniek fotomateriaal, talloze quotes (o.a. van Shakira, Steve Jobs, Richard Branson, Brad Pritt, Tom Cruise, Jennifer Lopez, David Beckham, Bill Clinton, Meryll Streep) en tot slot een overzicht van De Toekomst van Privacy in 12 punten. Veel leesplezier, Albert de Booij "We make a living by what we earn, we make a life by what we give"

-Winston Churchill-

BOEKARCHIEF

De vier voorgaande besproken boeken door Albert de Booij staan hierboeven afgebeeld. Zie de Kennissenclub website voor meer boeken en de reviews, of kijk in voorgaande edities van de Kennissenclub nieuwsbrief. maart 2012: februari 2012 november 2011 oktober 2011

- Geld, goud en zilver - Je lifestyle vanuit hart en ziel - Great to Cool - Welcome to the Future Cloud

Eric Mecking en Elmer Hogervorst Anton van der Geld René Boender Marcel Bullinga



COLUMN: MARLIES MULDER INTRODUCTIE MARLIES MULDER Zo langzamerhand wordt het gênant: Al jaren wordt ons beloofd dat de druk 25% zal afnemen. Alle onafhankelijke onderzoeken wijzen uit dat het zogenaamde dode hout er al jaren uit is en dat voor iedere regel die sneuvelt er minimaal drie regels terug komen. Zo zouden wij eens moeten begroten.... Ook in de samenwerking met ondernemingen in een zogenaamde PPS, blijkt het niet altijd gemakkelijk voor een overheid om transparant te werken. Natuurlijk was de laatste bijeenkomst op het prachtige landgoed van Cor van Zadelhoff een succes. Het begint bijna gemeengoed te worden: Het is altijd leuk, de locatie is altijd goed, het eten is prima en het gezelschap top. Chapeau voor Rosalinda, Wim en hun team. En omdat Roos de zon had besteld, komt ie vanzelfsprekend opdraven, tegen alle weersverwachtingen in. De Kennissenclub past helemaal in deze tijd. Besluiters die onderling willen netwerken en kennis willen delen. Als daar handel uit komt is dat leuk, zo niet zijn de bijeenkomsten leerzaam en inspirerend. Als ondernemer in Rotterdam met een aantal vestigingen in Nederland, werk ik dagelijks met en voor ondernemers. Eigenlijk was dat wel te verwachten, want het geslacht waar ik uit stam, bestond uit voornamelijk ondernemers. Mijn overgrootouders van beide kanten en mijn ouders hadden mooie, solide bedrijven. Het gen heeft mijn zus overslagen: Zij doet iets met fraudebestrijding bij het OM.Ook wij hebben dus een hele echte ambtenaar in de familie. Tja, soms kruipt het bloed waar het niet gaan kan. Ondernemers zijn belangrijk. Ze verschaffen werkgelegenheid, betalen belasting, innoveren en voeren veel onbezoldigde taken voor de overheid uit. Met die overheid hebben wij ondernemers een bijzondere relatie: we snappen dat er regels horen bij het spel en vinden dat ook niet erg. Maar bij teveel regels gaan we zoeken naar de mazen en de rek. En ondanks de belofte van de regeldruk-vermindering zijn er nog steeds teveel. 28 | DE KENNISSENCLUB

In allerlei projecten op terreinen waar binnen ik werk of waar de leden van de Kennissenclub zich begeven, leveren ondernemerschap en ondernemen bijzondere verhalen op. Soms zijn ze tranentrekkend triest, soms hilarisch of inspirerend. Van Roos en Wim mag ik de leden van de club na deze introductie in ieder Kennissenclub-magazine een verhaal uit eigen praktijk voorschotelen. Soms gaat het over individuele ondernemers, soms over nieuwe concepten, maar het zal informatief zijn en aansluiten bij dat wat ons dagelijks bezig houdt. Laat me vooral weten wat jullie ervan vinden! Marlies Mulder DGA De Zakenpartner bv [email protected] T: 06-54774981 I: www.dezakenpartner.nl p.s. ik pak geen afgeschermde nummers op

KENNISGEVING CLUBLEDEN

Als clublid is dit de rubriek om mededelingen te doen! Is de bedrijfsnaam veranderd, valt er iets te vieren of is er een verhuizing? Voor deze mededelingen is deze rubriek in het leven geroepen. Heeft u iets dat u graag deelt met de Kennissenclub? Mail dit dan naar [email protected].

DFDS EN C.RO PORTS NEMEN TERMINAL GÖTEBORG OVER In april heeft de Europese Commissie DFDS en C.RO Ports goedkeuring gegeven voor de strategische overname van de Alvsborg Ro/Ro terminal in Göteborg. Een belangrijke stap voor DFDS. De terminals in Göteborg zijn namelijk een belangrijk knooppunt in onze Noord-Europese routes. Door deze overname versterken we onze samenwerking met de Scandinavische industrie en transportbedrijven. Potentie DFDS en C.RO Ports hebben een overeenkomst voor 25 jaar getekend waarmee we de exploitatie van de Roll on/Roll of (RoRo-)terminals Alvsborg en Arendal in Göteborg op ons nemen. We voegen hiermee zeven nieuwe RoRo-ligplaatsen en 463.000 m2 terminalgebied toe aan ons bezit. De terminal heeft veel potentie. Zo is de centrale ligging in Noord-Europa zeer gunstig. De komende jaren gaat DFDS dan ook sterk inzetten op het werven van nieuwe klanten voor de Noord- en Oostzee. THE DFDS WAY De ontwikkelingen hebben niet direct invloed op onze terminal in Vlaardingen. Toch doet het wel iets met ons:

sinds de overname van Norfolkline in 2010 door DFDS behoort Vlaardingen tot één van de grootste maritieme en logistieke vervoersnetwerken van Europa. DFDS heeft ruim 6.000 medewerkers in dienst en beschikt over een vloot van 50 schepen. Als organisatie stellen wij onze klanten voorop en streven wij ernaar om onszelf continu te blijven verbeteren, zodat we onze klanten nog beter van dienst kunnen zijn. Dat noemen wij ‘THE DFDS WAY’. Met de nieuwe terminals in Göteborg erbij exploiteren we in totaal elf terminals die ons transportnetwerk ondersteunen. Dat is wat mij betreft echt iets om trots op te zijn! Rob Olbertz Route Director Netherlands, DFDS Seaways

WWW.DFDSSEAWAYS.NL


De Kennissenclub was aanwezig op de Transport en Logistic Beurs te Ahoy en trof daar enkele clubleden. De bedrijven van Ruud Vat (Vat Logistics), Marco Leemberg (Pallet Centrale) en Dirk van Dijk (Profile Tyrecenter DBS) hadden allen een eigen stand op de Beurs.

De Kennissenclub feliciteert de Argos North Sea Group met hun nieuwe wielerploeg. Met renners als Marcel Kittel, Tom Veelers, Thierry Hupond en Bert De Backer gaan ze op weg naar de wereldtop.

WWW.ARGOS.NL


PROFILE TYRECENTER DBS BREIDT UIT

VERSTERKING ACTIVITEITEN IN DE REGIO DOOR OVERNAME VESTIGING PAPENDRECHT Profile Tyrecenter DBS neemt per direct de vestiging van de hyperspecialist in Papendrecht over. Ondernemer Dirk van Dijk heeft al meerdere vestigingen (totaal 13) in de regio Rotterdam en breidt met deze overname het verzorgingsgebied verder uit. Particulieren en leaserijders kunnen voor banden, velgen, APK en allround auto-onderhoud terecht bij Profile Tyrecenter DBS Papendrecht aan de Ketelweg 63C in Papendrecht. De overname van de vestiging in Papendrecht past binnen de groeistrategie van Profile Tyrecenter DBS. Dirk van Dijk: “Door onze expertise kunnen wij klanten nog beter van dienst zijn. Daarnaast biedt de overname mogelijkheden om qua activiteiten verder te groeien in Papendrecht. We kunnen nu in een groter gebied automobilisten van dienst zijn met onze uitgebreide service en het merkonafhankelijk advies.” Enthousiast team Het personeel van de vestiging is gebleven. Dirk van Dijk: “Onze klanten blijven gewoon de vertrouwde gezichten zien. We zijn blij dat de dagelijkse leiding op de vestiging in handen blijft van Brenda van Leeuwen. Service en klantvriendelijkheid staan altijd hoog in het vaandel bij deze enthousiaste spin in het web. We kijken dan ook vol vertrouwen naar de toekomst!”

WWW.PROFILE-DBS.NL Bekend begrip Profile Tyrecenter DBS is een bekend begrip in de regio Rotterdam. Ondernemer Dirk van Dijk heeft al vestigingen in Moerdijk, Dordrecht, Oud-Beijerland, Rotterdam-Hoogvliet en Europoort-Rotterdam. Dankzij de overname van de vestiging in Papendrecht breidt de ondernemer zijn verzorgingsgebied verder uit. Zomerbandenwissel De overname van de vestiging in Papendrecht sluit uitstekend aan op de bandenwisselperiode. De temperaturen lopen weer op en dat is het moment om winterbanden te vervangen door zomerbanden. De medewerkers van de vestiging adviseren automobilisten graag over de meest geschikte band voor de auto en rijstijl. Automobilisten kunnen ook eenvoudig online banden zoeken en een afspraak plannen via de website of de gratis banden App van Profile Tyrecenter. De bandenwissel is een goed moment om kennis te maken met de kwaliteit en service van Profile Tyrecenter DBS Papendrecht.


BEDRIJFSBEZOEK RWIP AAN BANKETBAKKERIJ WOUTER DE GRAAF Op maandag 16 april hebben Wim van Sluis en Carolina Barría, directrice van het Rotterdam World Investment Partnership, een bezoek gebracht aan Bakkerij Wouter de Graaf van clublid Wouter de Graaf. De bakkerij bevindt zich in de prachtige omgeving van Spakenburg. Met 100 medewerkers heeft Wouter de Graaf een indrukwekkend bedrijf waar allerlei soorten patisserie worden gemaakt. Koekjes, cake, appeltaart en nog veel meer lekkernijen om van te genieten! Bakkerij Wouter de Graaf is een familie bedrijf dat al meer dan 100 jaar heerlijke producten op de Nederlandse markt brengt. Het succesnummer is de gevulde koek die in menig bakkerij, supermarkt of tankstation in Nederland te vinden is. Naast de gevulde koek zijn andere succesvolle producten de beroemde cakes en de appeltaart met appels van de eerste pluk, die het meeste zonlicht hebben gekregen en daardoor het lekkerste smaken. RWIP was geïnteresseerd om dit bedrijf en de fabriek te bezoeken en te kijken of er internationaal mogelijkheden zijn om de producten van Bakkerij Wouter de Graaf in de markt te zetten. Wouter de Graaf heeft ons begeleid door zijn fabriek waar we hebben gezien hoe zijn mooie producten worden gemaakt. De bakkerij heeft een R&D afdeling waar nieuwe producten worden ontwikkeld en getest. De klanten van Bakkerij Wouter de Graaf kunnen er zeker van zijn dat er goed wordt nagedacht over wat lekker is! We willen Wouter graag bedanken voor zijn tijd en we hopen op een samenwerking met betrekking tot internationale projecten.

WWW.WOUTERDEGRAAF.NL

WWW.RWIP.ORG


Foto boven: Wim van Sluis (l) met Wouter de Graaf Onder: Carolina Barría en Wouter de Graaf

BENEFIETGALA HAALT 400.600 EURO OP VOOR KIDSRIGHT Clublid Vincent van Zon is een echte duizendpoot. Naast zijn vele activiteiten, waaronder zijn functie binnen Marlies Dekker, zet hij zich ook in voor het goede doel KidsRight. Op 14 april jl. was er een groot benefietgala in de Laurenskerk te Rotterdam. De avond werd geopend door burgemeester Aboutaleb, waarna de 250 gasten informatie kregen over de goede doelen die KidsRight steunt. Naast de informatie waren er optredens van o.a. Jules Deelder, Glennis Grace, Lee Towers en afsluitend een privé concert van Van Velzen. Tijdens de avond was er een veiling voor het goede doel. De opbrengst van € 400.600 zal worden gebruikt om de goede doelen van KidsRight te steunen. Wilt u meer informatie over KidsRight en de doelen die zij steunen, kijk dan op de website: www.KidsRight.org


"MEE VERANDEREN VOLSTAAT NIET, HET DOEL IS VOOROPLOPEN!” (Clublid Frank Bos & team)

Bos Logistics heeft Van den Bogerd Transporten overgenomen. Deze overname past in de strategie van Bos Logistics om een totaalconcept te kunnen aanbieden aan haar klanten. Dit totaalconcept bestaat uit transport en warehousing van lucht- en zeevracht, gecombineerd met zeecontainertransport. Voor Van den Bogerd Transporten past deze overname om zich aan te sluiten bij een kwalitatieve en Benelux opererende logistieke dienstverlener. Bos Logistics bestaat al ruim 50 jaar en richt zich met name op transport en afhandeling van lucht- en zeevracht. Bos Logistics beschikt over vijf operationele locaties, namelijk Schiphol, Rotterdam, Bergschenhoek, Eindhoven en Zaventem (België). Van den Bogerd bestaat al bijna 70 jaar en is met 30 trekkende eenheden een specialist op het gebied van zeecontainertransport. De locatie in Bergschenhoek blijft gehandhaafd en zal de basis blijven voor het zeecontainertransport. Een onderdeel van de overname is Van den Bogerd Triplo, een professionele garage voor bedrijfswagens, gespecialiseerd in het repareren en onderhouden van alle soorten bedrijfswagens, trailers en opleggers, met een schadeherstelafdeling en spuiterij. Van den Bogerd Triplo doet zowel het onderhoud van het wagenpark


binnen de groep, maar ook voor derden. De werkplaatsen van Bos Logistics en Van den Bogerd Triplo worden geïntegreerd tot één professionele garage met ervaren en deskundige monteurs, die naast het eigen wagenpark ook voor derden het reparatie en onderhoud blijft doen. Na de overname biedt Bos Logistics met circa 420 medewerkers en 270 trekkende eenheden haar klanten kwalitatieve oplossingen voor logistieke uitdagingen en levert hiermee een bijdrage aan het succes van haar klanten. Het leveren van kwaliteit is een van de pijlers van de onderneming. Bos Logistics is ISO en AEO gecertificeerd en heeft daarnaast de hoogste certificering met betrekking tot veiligheidseisen (TAPA-A), heeft het ACN Security Certificaat en is erkend luchtvrachtvervoerder.

WWW.BOSLOGISTICS.NL

"GER VOS SLAAT ZIJN VLEUGELS UIT NAAR AZIË!" Een van onze leden van de Raad van Advies, societyzanger Ger Vos, kijkt met veel plezier terug op een zeer geslaagd concert in het verre Chiang Mai. Ger gaf dit concert in opdracht van en in samenwerking met clublid ECC Invest voor hun investeerders en relaties, inclusief de royal family van Thailand.


JAPANSE CHÂTERAISÉ NEEMT TILBURGSE MAÎTRE PAUL OVER Door: clubleden Enst Jan Broer (Clearwood B.V) en Maarten Baardse (Intertaste B.V.) De overname van Maître Paul B.V. (eigenaar Clearwood B.V.) door het Japanse bedrijf Châteraisé Ltd is gerealiseerd. Het Japanse bedrijf Châteraisé is zelf actief met de productie van desserts en taarten. Het bedrijf is in Japan ca. 10 x zo groot als Maître Paul en verkoopt haar producten in Japan in een eigen retailketen met ca. 465 outlets. Maître Paul is in Nederland onbetwist marktleider, maar ook sterk actief op andere Europese markten. Maître Paul wist vorig jaar ondanks een stagnerende markt in Nederland toch een sterke omzetstijging te realiseren. Productinnovatie, kwaliteit en service zijn daarbij de drijvende krachten. De overname van Maître Paul geeft Châteraisé een foothold in Europa. Omgekeerd kan Maître Paul profiteren van de knowhow op het gebied van productie en engineering van Châteraisé. Gezamenlijk hebben de bedrijven een perfecte match op het gebied van productontwikkeling. De productie blijft in Tilburg en het huidige management blijft in functie. Contact: Secretariaat: mevrouw R. (Ria) den Hartigh Telefoon: 078-6769190 E-mail: [email protected]

DE KENNISSENCLUB FELICITEERT GRAND HOTEL HUIS TER DUIN MET HAAR 125 JARIG BESTAAN Clublid Stephan Stokkermans en team, van harte met deze prestatie. Op naar de volgende 125 jaar!


ORGANISEERT U IN DE REGIO ROTTERDAM EEN “BOUWVAKBORREL” BINNEN UW ONDERNEMING? De veelzijdige en verrassende items van onze samenwerkingspartner Ladage Events (clublid Wesley Ladage) zullen u tijdens een aantal events en meetings niet zijn ontgaan. Als aanvang van de bouwvakvakantie, met een zonovergoten zomer in het vooruitzicht, biedt Wesley Ladage een van onze clubleden de “Bouwvakborrel 2012” aan. Als u de gelukkige winnaar bent van deze “Bouwvakborrel 2012”, verzorgt Ladage Events de “Cocktailcar” met “Bram Junior” voor 40 personen in de regio Rotterdam. Wat kunt u verwachten? De “Cocktailcar” met muziekje, bier, frisdranken en wijn; “Bram Junior” met patat of bittergarnituurtje; Statafels en veel gezelligheid! Wilt u kans maken op deze aanboden “Bouwvakborrel 2012”? Maak het de Kennissenclub dan vóór 23 mei a.s. kenbaar via [email protected] Kijk op: www.ladage-events.nl of Facebook: Dave van Galen (Ladage Events)


DINSDAG 24 APRIL DE KENNISSENCLUB TE GAST BIJ COR VAN ZADELHOFF OP LANDGOED GROENEVECHT


ZON, POLO DE MONSTRATIE , VE LE OLDTIME RS E N E E N KRAC HTIG OPTRE DE N VAN BOUW- E N VASTGOE DIC ONE N

Regen zou er vallen, buien en geen zon. Wat zat de weerman er naast. Vanaf 4 uur ’s middags scheen in Breukelen het zonnetje. De vele aanwezigen konden onder het genot van een hapje en een drankje genieten van de oldtimers, waaronder een zeer zeldzame stoomauto. Ook was er een polo demonstratie met een heldere uitleg van Cor van Zadelhoff. Er zijn maar liefst 32 paarden nodig voor een Polo wedstrijd! Omstreeks 18.00 uur was het startsein voor de kern van de avond. In het Koetshuis kon een ieder plaatsnemen aan een van de vele ronde tafels waarop de exclusieve wijnselectie van Cor van Zadelhoff. Pianist Co Vergouwen op de vleugel … Een korte introductie van Wim van Sluis was de inleiding voor het formele gedeelte van de bijeenkomst. Cor van Zadelhoff en Dik Wessels gaven onder leiding van gespreksleider Jan Medendorp niet alleen hun visie op de vastgoedmarkt, maar gingen ook in op de huidige financiële crisis. “De Kennissenclub is geen politieke club, maar een club waar kennis wordt gedeeld.” Aldus Wim van Sluis in zijn introductie. Het was dan ook onvermijdelijk dat ook de recente politieke ontwikkelingen door Medendorp werden aangekaart. De tweespraak tussen Cor van Zadelhoff en Dik Wessels toonde twee gepassioneerde ondernemers met een sterke visie. Jan Medendorp legde ze regelmatig op een humoristische doch zeer scherpe wijze het vuur aan de schenen, maar de beide heren hielden stand en wisten de


40 | DE KE NNISSE NC LUB


zaal ruim een uur te boeien met een eloquente en regelmatig met humor doorspekte verwoording van hun kijk op zaken. Dankzij een levendige interactie met de zaal werden de heren meerdere malen scherpe vragen toegeworpen, waarop ze over het geheel gezien helder en duidelijk op konden antwoorden. Na het gesprek werd de inwendige mens verzorgd met een traditioneel Hollandse maaltijd. Verschillende voorjaarsstamppotten en een goede gehaktbal stonden op het menu. Tijdens de borrel en naast het buffet was het ook mogelijk een koffiespecialiteit, een Rotterdams frietje of een bitterbal van Herman den Blijker bij de familie Ladage te halen. Winnaar van de Rotterdamse Ondernemersprijs 2011, ondernemer Paul Gonzàles, sneed zelf zijn Iberico ham van Iberdeli. Het dessert bestond deze keer uit schepijs, geserveerd vanuit een klassieke Harley Davidson of koffie met taart van Maître Paul.


Ondanks een enkel regenbuitje was de stoomauto van Faas Strik een heuse bezienswaardigheid en zeer geschikt voor een aantal rondritjes met geïnteresseerden. De klassieke Stanley Gentleman Roadster uit 1923 reed dan ook regelmatig een rondje langs de Vecht. De andere zeer bijzondere oldtimers, de Friese paarden en de koetsen en rijtuigen van Cor van Zadelhoff konden gedurende de avond ook zeker op interesse van de deelnemers rekenen. Aan elke mooie avond komt helaas een eind, zo ook aan deze avond. We hopen met een groot aantal nieuwe intekeningen voor lidmaatschap de Kennissenclub verder uit te kunnen bouwen. Ongetwijfeld is het “kennis(sen)bestand” wederom uitgebreid met een aantal topambassadeurs!



DE KE NNISSE NC LUB | 44

De Kennissenclub wil graag een ieder hartelijk danken die heeft bijgedragen aan het succes van de avond. Veel dank aan gastheer en spreker Cor van Zadelhoff, het enthousiaste team van Cor van Zadelhoff op landgoed Groenevecht en zijn kantoor, spreker Dik Wessels, gespreksleider Jan Medendorp, onze clubleden, voormalige sprekers en alle genodigden, de professionele cateraar van het Koetshuis, Ladage Events, Iberdeli B.V. - Discover Patra Negra -, Herman den Blijker, pianist Co Vergouwen, onze huisfotograaf, het hosting team, geluidstechnicus Carlo Teunissen, Jeeves B.V., Trotter.eu en Maître Paul(Clearwood)


Voor meer informatie en achtergronden verwijzen wij naar de website.


VIZIER 2012

WOENSDAG 23 MEI: "HAVENBORREL" IN CAFÉ ’T BUISIE Inloopborrel vanaf 16.30 uur / Einde: 20.00 uur Adres: Van der Takstraat 48, Noordereiland, Rotterdam

DINSDAG 12 JUNI: “HOLLANDIA, A NEW WORLD OF STEEL” Dagtrip naar Londen Vertrek- en eindpunt: Rotterdam the Hague Airport Gastheer: Clublid Steven Lubbers, Managing Director Hollandia B.V.

WOENSDAG 4 JULI: "BANKBORREL" IN DE NIEUWE CLUYS Borrel vanaf 18.00 uur tot 20.00 uur. De nieuwe Cluys bevindt zich op de 19e verdieping in het nieuw betrokken ABN-AMRO Kantoor aan de Coolsingel Gastheer: Clublid Jacob van der Goot, voorzitter Bank Rotterdam

WOENSDAG 5 SEPTEMBER: OESTERWANDELING BIJ SCHMIDT ZEEVIS OESTERKENNER? MIS DAN DE “OESTERWANDELING” BIJ SCHMIDT ZEEVIS TE ROTTERDAM NIET! Aanvang 14.30 uur / einde: 17.00 uur

DONDERDAG 20 SEPTEMBER

Spreker: Eelco Hoekstra, CEO Koninklijke Vopak NV Locatie: volgt (Rotterdam-centrum) Aanvang: 17.00 uur / Afsluiting: 21.00 uur

DINSDAG 9 OKTOBER: OESTERWANDELING BIJ SCHMIDT ZEEVIS OESTERKENNER? MIS DAN DE “OESTERWANDELING” BIJ SCHMIDT ZEEVIS TE ROTTERDAM NIET! Aanvang 14.30 uur / einde: 17.00 uur

VRIJDAG 9 NOVEMBER: VRIJDAGMIDDAGBORREL IN AHOY Inloopborrel vanaf 16.30 uur / Einde: 20.00 uur Voor de liefhebbers: Mogelijkheid voor reservering VIP-tickets voor de premièreavond van De Spaanse Rijschool. Aanluitend een exclusief arrangement voor de Kennissenclub Aanvang show: 20.00 uur / Einde: ca. 23.45 uur.

OPTIE: DONDERDAG 22 NOVEMBER

Dist. Prof. Dan Shechtman, 2011 Nobel Prize Laureate in Chemistry Aanvang vanaf 16.00 uur (locatie volgt)



WAT VINDT ER NOG MEER PLAATS IN 2012? Moederdag Zondag 13 mei. Brunchtip: Van der Valk Hotel Ridderkerk

Vaderdag zondag 17 juni

30 JUNI 2012:

De Kennissenclub bestaat 2-jaar! Veel dank aan Marlies van Wijhe – Zakenvrouw 2010 – , onze ambassadeurs, samenwerkingspartners én onze clubleden voor het in ons gestelde vertrouwen de Kennissenclub op te kunnen bouwen! “Gaat niet, bestaat niet!”

6, 7 EN 8 SEPTEMBER

Mosselen aan de Maas Dé vakbeurs Trans- Port- Logistics & Related Services WWW.MOSSELENAANDEMAAS.NL

OFFSHORE ENERGY BEURS

U bent van harte welkom op 23 en 24 oktober tijdens de 2012 editie van dit evenement in de RAI Amsterdam. WWW.NAVINGO.COM

STALHOUDERIJ DE ZADELHOFF VOOR UW EXCLUSIEVE EVENEMENT Een bijzondere gelegenheid vraagt om een prachtige locatie. Koetshuis De Zadelhoff is dé gelegenheid voor inspiratie en samenzijn! Op het prachtig onderhouden landgoed Groenevecht te Breukelen bevindt zich, naast ‘Stalhouderij de Zadelhoff’, het gelijknamige ‘Koetshuis’. De Kennissenclub heeft alle aspecten van deze locatie op 24 april jl. mogen ervaren. Wij kunnen onze topmeeting met recht omschrijven als: “Zeer professioneel georganiseerd binnen één van de mooiste en meest exclusieve landgoedlocaties van Nederland.” Langs deze weg willen wij u laten weten dat deze gerestaureerde voormalige koetsenberging ook úw locatie kan zijn voor uw ontvangst, topmeeting, vergadering of andere (zakelijke) gelegenheid. Interesse? / Meer informatie? Koetshuis de Zadelhoff Contactpersoon: Monique van Schaik Zandpad 34, 3621 ND Breukelen Telefoon: 0346-265114 / Mobiel: 06-29062827 Email: [email protected] Website: www.stalhouderijdezadelhoff.nl



De Achterkant

DOWNLOAD DE KENNISSENCLUB APP VOOR IPHONE, IPAD EN ANDROID! Doe mee met de App, meld je aan met Twitter of Facebook in de App van de Kennissenclub, en je berichten verschijnen op de 'Wall'. Volg ons ook op Twitter: @Kennissenclub

Colofon

De Nieuwsbrief is een uitgave van de Kennissenclub, gedrukt bij Drukkerij Tromp Jaargang 3, editie 4 mei 2012 Clublid worden van de kennissenclub? Zie www.kennissenclub.nl voor de voorwaarden.

Directie / Raad van Advies Algemeen Directeur Wim van Sluis

Commercieel Directeur Rosalinda Strik

Voorzitter Raad van Advies Ben Vree

Leden Raad van Advies

SPECIALE AANBIEDING VOOR CLUBLEDEN Complete salarisverwerking volledig digitaal al voor € 8,25 per loonstrook !!!! ofwel € 99,-- per medewerker per jaar all in !!!! Geen papier en geen portokosten meer. Zeven jaar lang gegarandeerd digitaal te benaderen ook voor uw (ex) werknemers. Kortom lage kosten voor veel administratief gemak! Overstappen? Ook nu ( midden in het jaar) geen probleem. Vraag meer informatie bij: René Verbruggen: 010 - 4581144 of [email protected]

Leendert Bikker Ger Vos Mai Elmar Steven van Eijck

Contact

De Kennissenclub Rosalinda Strik

Fascinatio Boulevard 722 2909 VA Capelle aan den IJssel T: 010-458 11 44 I: www.kennissenclub.nl E: [email protected]

Gefaciliteerd door

Daamen & van Sluis Accountants en belastingadviseurs I: www.daasluis.nl

Redactie

Rosalinda Strik Jeroen Bekker

Met medewerking van

VOORWAARDEN VOOR AANMELDEN EN INTRODUCÉ BELEID VOOR ALLE EVENTS: Deelname is uitsluitend voorhouden aan onze clubleden en genodigden uit ons persoonlijke kennis(sen)netwerk. Alle deelnemers dienen vooraf bij de organisatie te zijn geregistreerd. Pers en media worden uitgesloten van deelname. Introducés uit het zakelijk netwerk van zowel onze clubleden als onze genodigden, zijn uitsluitend welkom na overleg met de organisatie. Meer informatie & organisatie: Rosalinda Strik & Jeroen Bekker Telefoon: 010-4581144 (Daamen & van Sluis) E-mail: [email protected] 48 | DE KENNISSENCLUB

ABN AMRO, Ahoy, Argos Oil, Bos Logistics, Clearwood, Co Vergouwen, Count Media, CTAV, De Zakenpartner, DFDS Seaways, DTZ Zadelhoff, ECC Invest, Gebroeders Vos, Ger Vos, Grand Hotel Huis ter Duin, Harvest Creative, Herman den Blijker, Hollandia, Iberdeli, Intertaste, Jacques Jullens, Jeeves, Koninklijke Vopak, Ladage Events, Profile Tyrecenter, Schmidt Zeevis, Speakers Academy®, Stalhouderij de Zadelhoff, Stichting Werk Incubator, Trotter.EU, Vincent van Zon, Wouter de Graaf

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke andere wijze ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.

NIEUWSBRIEF. JAARGANG 3 - NUMMER 4 - MEI 2012

Recommend Documents