Nieuwsbrief. Plug-in Gaps levert werk op. ESF doet in fruit. In dit nummer. Nr juli 2008

Nr. 16 - juli 2008

Nieuwsbrief AL FONDS AGENTSCHAP VLAANDEREN VZW Driemaandelijks informatieblad van het EUROPEES SOCIA

ESF doet in fruit

motie.be

We vroegen je (www.oproep-esf.be) om met een vernieuwend projectvoorstel rond ‘activerende arbeidsmarkt’ of ‘sociale inclusie’ mee te dingen. De volgende maanden kun je projecten indienen rond de genderthematiek.

“If you have an apple and we and I ha exchan ve an ap ge thes ple you an e apple d I will s then still ea ch have But if yo one ap u have ple. an idea and we an d I have exchan an idea ge thes then ea e ideas ch of us , will ha ve two ideas.”

www.com

Appels vallen erg in de smaak bij ESF, dat merkte je al. Nog niet zo lang geleden verleidden we je met een grasgroene appel.

Plug-in Gaps levert werk op

Druppelt het oproepen? Het stortregent ook producten! Tijdens recente events waaraan ik deelnam, ontdekte ik promotoren en partners die terecht trots uitpakten met hun verwezenlijkingen: Taskforce Sociale Innovatie, MVO en Sociale Economie, Werkwaardig, De Punt, 180, Fietspunten SE, Erov op socio-economische toer.

Personen met een arbeidshandicap via de uitzendsector een vaste baan laten vinden … vanzelfsprekend is het niet. Toch kan het. Dat bewees het Equal-project Plug-in Gaps. Plug-in Gaps zette verwijzers en opleiders van personen met een arbeidshandicap en de uitzendsector rond de tafel. Met deze ontmoeting willen we onderzoeken wat de specifieke noden van alle betrokken partners zijn. Zo geven we personen met een arbeidshandicap meer kansen op de arbeidsmarkt. De bevindingen uit dit overleg vulde Plug-in Gaps aan met ervaringen van partners uit andere Europese lidstaten. Het resultaat van de samenwerking werd een aanpak die ongeziene mogelijkheden biedt. Lees verder op blz. 4 en 5.

Opmerkelijk hoe projectvoorstellen zich telkens ontwikkelen tot zinvolle realisaties en producten waaraan een klant, een actor of een eindgebruiker iets heeft. Het zijn bananenproducten, las ik in een krant: ze rijpen bij de klant. Zo wil ESF werken. Ideeën en concepten van promotoren en partners de kans geven om in projectvorm te rijpen bij de klant. Men zegge het voort: ESF zet een fruithandel op! Bert Boone Algemeen directeur

Rudi Wouters, coördinator van Plug-in Gaps.

In dit nummer Voorwoord ESF-themawerking Nieuwe medewerkers ESF-project in de kijker

1 2 3 4-5

ESF-oproepen ESF in werking ESF tot jouw dienst ESF-Vlaanderen in Europa

6-7 8-9 10 - 11 12

ESF-themawerking

Thematisch werken versterkt efficiëntie Een interview met Caroline Meyers en Louis Vervloet Sommige begrippen hebben evenveel betekenissen als de mensen die ze gebruiken. Dit geldt zeker voor het concept ‘thematische werking’. Caroline Meyers, teamleider thematische werking, en Louis Vervloet, directeur programmamanagement doen de visie van het ESF-Agentschap rond themawerking uit de doeken.

DM Het ESF investeert tijd en energie in thematisch werken. Wat is volgens jullie de meerwaarde ervan? LV Thematisch werken komt niet boven op de dossierbehandeling. Integendeel. Het maakt een integraal deel ervan uit. Themawerking vertraagt het verloop van de dossierbehandeling niet. Ze versterkt die. Dossierbehandelaars lezen projectaanvragen en -rapporten, coachen promotoren, controleren en volgen de thematische werking op. Zo verwerven ze expertise waardoor ze dossiers vlotter verwerken. Daarom vormt thematisch werken een van de basisprincipes van het ESF-Agentschap: het bepaalt onze specifieke positie binnen het Vlaamse arbeidsmarktbeleid. Caroline Meyers

DM Welke zijn volgens jullie de belangrijkste verworvenheden van thematisch werken? CM Thematisch werken is vooral van belang op het vlak van netwerking en kennisdeling. Wanneer mensen elkaar ontmoeten in het kader van thematisch werken, leren ze andere spelers en belanghebbenden op hun werkterrein kennen, en kunnen ze met hen overleggen. Dit geldt niet alleen voor promotoren. Ook beleidsmakers, sociale partners, onderzoekers en andere stakeholders profiteren hiervan.

Louis Vervloet

Daarenboven maken ze kennis met de activiteiten en resultaten van anderen, waaruit ze inspiratie putten voor hun eigen werkzaamheden. Tijdens zulke ontmoetingen wisselen deelnemers waardevolle informatie uit over instrumenten en methodieken of uitgevoerde studies. Maar de grootste toegevoegde waarde zit hem vaak gewoon in de uitwisseling van tips voor concrete situaties. Voorbeelden van succesvolle thematische werking: de bijeenkomsten rond loopbaandienstverlening, ondernemerschap, competentiebeleid, sociale innovatie en leeftijdsbewust personeelsmanagement. Ook rond gelijke kansen voor vrouwen en mannen op de arbeidsmarkt is al heel wat gerealiseerd, zoals de HR-troevenkit. DM Wat zijn volgens jullie de voordelen van Europese themawerking? LV Het contact met buitenlandse promotoren, beleidsmakers en sociale partners opent vensters voor onze Vlaamse spelers. Het is heel verrijkend te ontdekken wat in het buitenland wel werkte en wat niet. Met deze



Nieuwsbrief ESF-Agentschap Vlaanderen

bevindingen in het achterhoofd kiest Vlaanderen efficiënter. Zo optimaliseren we de implementatie van projecten. Bovendien zorgen buitenlandse contacten voor noodzakelijke herbronning. Die komt ook in kleine details de dagelijkse werking ten goede. Natuurlijk is niet alles rechtstreeks overdraagbaar: daarvoor is de cultuur in Europa te divers, maar vele hoofden weten meer dan een. DM Welke voordelen halen promotoren uit het thematisch werken? CM Het ESF-Agentschap zet het thematisch werken verder en versterkt het. We verlaten de strakke opsplitsing, die gelieerd was aan de structuur van het programma 2000-2006. Voortaan werken we met meer overkoepelende thema’s. Onderwerpen als loopbaanbegeleiding, ondernemerschap, competentiebeleid, sociale innovatie, leeftijdsbewust personeelsbeleid en gender zijn opnieuw aan de orde. We bekijken ze wel in een ruimer kader. Wij verwachten daarbij dat onze promotoren actief deelnemen aan de thematische werking. Voor innovatieve ESFprojecten is dit zelfs verplicht. Voor het welslagen van de sessies is het essentieel dat de deelnemers niet gewoon komen luisteren. Ze bereiden hun zaak het beste grondig voor en brengen relevante informatie en/of realisaties mee. Met de thematische werking kaderen zij hun project beter, en valoriseren ze het op een efficiëntere manier. Dit levert zowel voor de promotoren, de beleidsmakers, de sociale partners als het ESF-Agentschap een ‘win-win-situatie’ op.

“ Thematisch werken is vooral van belang op het vlak van netwerking en kennisdeling” Louis Vervloet

ESF acht mannen/ vrouwen sterker Acht nieuwe medewerkers startten in maart 2008 bij het ESF - Agentschap. Ze stellen zich graag even voor: zo weet je meteen wie u aan de lijn hebt, wanneer je contact met ons opneemt.

Els Cauwenberghs

Bieke Comer

“Voor mij begon het allemaal op 1 maart. Als projectbeheerder leg ik me voornamelijk toe op zwaartepunten 1 en 2.”

“Momenteel ben ik druk bezig met het bestuderen van saldodossiers van projecten binnen zwaartepunten 1 en 2, en tijdelijk ook met het integratiefonds. In ���������������������� de toekomst worden projecten rond werkzoekenden en kansengroepen mijn hoofdbezigheid. Er is nog veel te ontdekken op de vijfde verdieping van de Gasthuisstraat!��”

“ Met al die collega’s kan het niet anders dan een leuke ervaring worden.” Dries Van Gool

Marjorie Jonckers

Hewa Mikaeli

“Als projectbeheerder was ik actief op zwaarte punt 4 van het oude programma, voornamelijk opleidingsdossiers. In het nieuwe programma werk ik aan ervaringsbewijzenen competentiemanagement.”

“Als afgestudeerde politieke wetenschappen stapte ik op 1 maart in de boeiende wereld van het ESF-Agentschap. Mijn klemtoon ligt vooral op zwaartepunt 6 en de Equaldossiers.”

Stijn Van den Berghe

Ive Van der Auweraert

“Zwaartepunt 4 van het oude programma en prioriteit 1 van het nieuwe worden mijn hoofdtaak. Ik focus vooral op loopbaandienstverlening en opleiding in bedrijven. Vertrekt mijn collega straks in zwangerschapsverlof? Dan spring ik samen met Bieke Comer bij in het Integratiefonds.”

“Als stafmedewerker HR werk ik voor namelijk binnen de muren van de Gasthuisstraat. Daar bouw ik mee het HR-beleid van het ESF-Agentschap uit.”

Dries Van Gool

Magalie Van Lishout

“Ook mijn ESF avontuur begon in maart. Ik ben nu als projectbeheerder vooral bezig met zwaartepunten 1 en 2. Daarnaast ben ik nu ook oproepbeheerder voor de oproep Bijzondere Acties. Met al die collega’s kan het niet anders dan een leuke ervaring worden.”

“Ik versterk sinds mei het team Audit van het ESF-Agentschap. Daarvoor zette ik mee de onderwijsevaluaties voor de VLIR op het getouw.”

Juli 2008



ESF-project in de kijker

Plug-in Gaps Personen met een arbeidshandicap weer aan het (uitzend-)werk Personen met een arbeidshandicap die meedraaien op de arbeidsmarkt zijn eerder uitzondering dan regel - nog altijd. Ondanks alle goed bedoelde maatregelen en initiatieven van de voorbije decennia, zijn beduidend minder mensen uit deze groep dan andere op beroepsactieve leeftijd aan het werk. Dit is nog schrijnender bij de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Die noodzaakt werkgevers om ook binnen de zogenaamd moeilijkere doelgroepen te rekruteren. Het Equal-project Plug-in Gaps creëerde nieuwe en onvermoede mogelijkheden voor personen met een functiebeperking of andersvaliden die snel aan het werk willen. Dankzij een partnerschap met de uitzendsector kunnen personen met een arbeidshandicap via uitzendwerk op de arbeidsmarkt worden gelanceerd. Is dit ketterij? Of een zinvolle werkwijze? Renate Degrave, Sofie Drieskens, Rudi Wouters en Luk Zelderloo tonen aan dat het wel degelijk om een werkbare aanpak gaat.

“Ik wil vooral snel aan het werk zijn en niet eerst een ganse procedure doorlopen.”

Job-Link zet aan het werk Job-Link is al vele jaren een vaste waarde op het vlak van opleiding en bemiddeling van personen met een arbeidshandicap. Het heeft de recente evoluties in de sector van dichtbij meegemaakt. Job-Link ontstond uit de samensmelting van Cebob en De Link: twee erkende beroepsopleidingscentra van het Vlaams Fonds. Job-Link is nu een GOB-centrum (Gespecialiseerde Opleiding, Begeleiding en Bemiddeling). In samenwerking met VDAB zorgt het voor de vorming en doorschakeling van personen met een arbeidshandicap naar reguliere tewerkstelling. Snel weer aan de slag

Luk Zelderloo is secretarisgeneraal van EASPD, de Europese koepel van voorzieningen voor personen met een handicap. EASPD vertegenwoordigt meer dan 8.000 organisaties doorheen gans Europa en wil door een hoge kwaliteit van diensten bijdragen tot een betere levenskwaliteit voor alle mensen met een handicap. Meer info: www.easpd.eu

Rudi Wouters van Job-Link: “Het initiatief voor het project Plug-in Gaps kwam op specifieke vraag van de doelgroep. We merkten dat heel wat bedrijven een beroep doen op uitzendkantoren voor een selectie van goede kandidaten. Als we voor onze cliënten jobs in bepaalde beroepen willen vinden, dan werd een samenwerking met uitzendkantoren onontbeerlijk. Sommige mensen met een arbeidshandicap willen wel hulp krijgen, maar ze willen vooral snel aan het werk en niet eerst een hele procedure doorlopen. De uitzendsector is per definitie erop gericht om mensen snel en flexibel aan een job te helpen. Met personen die een arbeidshandicap hebben had hij nog onvoldoende ervaring. Bovendien kampt die sector met een imagoprobleem wanneer het gaat over sociale meerwaarde. Dankzij Plug-in Gaps toonde de uitzendsector dat hij voor mensen met een arbeidshandicap vlot een job op maat vindt. Dat is voordelig voor alle betrokken partners.” Uitzendwerk als uitvalsbasis “De uitzendsector is inderdaad een almaar belangrijkere speler op de arbeidsmarkt”, betoogt Renate Degrave van Randstad. “Zo’n 63 procent van onze mensen stroomt door naar een vaste baan. Bovendien groeit de rol van de



Nieuwsbrief ESF-Agentschap Vlaanderen

Een sfeerbeeld uit het slotevenement van Plug-in Gaps.

uitzendsector als extra instroomkanaal permanent. De grotere schaarste en de intrinsieke flexibiliteit van uitzendwerk zijn daaraan zeker debet. Voor personen met een arbeidshandicap is uitzendarbeid een manier om ervaring op te doen op de arbeidsmarkt, of een springplank naar vast werk. Dankzij Plug-in Gaps en zijn partners kreeg de uitzendsector de kans om actiever te werken rond personen met een handicap.” Proefproject groot succes “Plug-in Gaps ondervroeg eerst de verschillende betrokken partijen in Vlaams-Brabant”, vertelt Sofie Drieskens van Job-Link. “Daarna selecteerden we in overleg met ATB Vlaams-Brabant en CGVB Leuven een testgroep van 54 personen met een arbeidshandicap. Negentien hiervan plaatsten we met succes via uitzendkantoren. Ondertussen stelden we de werkwijze op punt dankzij de inbreng van buitenlandse partners.” Internationale expertise “De Europese dimensie van Plug-in Gaps heeft het project meer slagkracht gegeven”, zegt Luk Zelderloo van EASPD.

Luk Zelderloo en Sofie Drieskens in gesprek met David Mellaerts.

“Dankzij Plug-in Gaps heeft de uitzendsector kunnen aantonen dat personen met een arbeidshandicap via deze weg vlot een job op maat kunnen vinden.” Renate Degrave, Randstad

Project

Plug-in Gaps

“Plug-in Gaps heeft vier buitenlandse partners - elk met zijn eigen expertise.” Zo specialiseert de Nederlandse partner zich in de inschakeling van personen met verstandelijke beperking. De Finse versterkt het diversiteitsdenken. De Hongaarse is expert in beroepsopleiding voor personen met een beperking en de Oostenrijkse werkt met stakeholders op diverse niveaus.

Doelstelling

De toegang tot de arbeidsmarkt vergroten voor personen met een arbeidshandicap uit Vlaams-Brabant

Bewustmaken op alle niveaus

Doelgroep • • • •

“Uit deze transnationale samenwerking leerden we dat je de stakeholders op elk niveau moet bewustmaken: van de nationale overheid en sociale partners, de regionale en lokale spelers tot de mensen op de werkvloer. Als er een schakel ontbreekt, dan stokt heel het mechanisme”, zegt Luk Zelderloo.

Beleidsmakers Sociale partners Promotoren die werken met of voor personen met een arbeidshandicap Personen met een arbeidshandicap

Charter voor werkbevordering De partners van Plug-in Gaps ontmoetten elkaar in de abdij van Kortenberg. Een symbolische plek, want hier werd in 1312 het historische Charter van Kortenberg bekrachtigd. Hier ondertekenden ze het Tweede Charter van Kortenberg: het legt hun blijvende partnerschap vast en versterkt de Europese dimensie van het project. Meetbare resultaten Op 29 november 2007 hadden het slotevenement en het stakeholdersforum van Plug-in Gaps plaats in het Vlaams Parlement. Het zette de resultaten van het project in de verf. “Het project leverde ons niet alleen een vernieuwende samenwerking op tussen de uitzendsector en personen met een arbeidshandicap. Het bracht ook onmiddellijk meetbare resultaten en tevreden stakeholders, die deze werking gemainstreamd willen zien.”, stelt Rudi Wouters. “Alleen al door de tewerkstelling van negentien personen, die zonder Plug-in Gaps nog waren aangewezen op een vervangingsinkomen, heeft het project het geïnvesteerde geld terug verdiend”, zegt Luk Zelderloo. (DM)

Partners

Job-Link CGVB Leuven ATB Vlaams-Brabant t-Interim Randstad Vooruitzenden EASPD Jobkanaal Resoc Halle-Vilvoorde VFSIPH VDAB Provincie Vlaams-Brabant

Contact

www.plugingaps.be

Juli 2008



ESF-oproepen Prioriteit 1

‘Integrale begeleiding voor werkzoekenden met interesse voor ondernemerschap’ Het ESF-Agentschap lanceert binnen prioriteit 1 van het ESF-programma een open oproep naar alle publieke en privaatrechtelijke organisaties met rechtspersoonlijkheid. Projectvoorstellen hebben als doelgroep niet werkende werkzoekenden uit het Vlaamse Gewest met interesse voor ondernemerschap, toegeleid door de VDAB.

De projectactiviteiten behelsen een integrale begeleiding in twee fases. • Fase 1: intake, oriëntering, eerstelijnsbege leiding, doorverwijzing en opvolging van de doorverwezenen van de VDAB. • Fase 2: intensieve begeleiding naar de op start van een zelfstandige activiteit.

De oproepperiode loopt van 01.07.2008 tot 10.09.2008. Voor vragen en meer info kan u terecht bij Antonio Georgopalis T. 02 546 22 22 [email protected]

of op onze website: www.esf-agentschap.be

Prioriteit 1

‘Ervaringsbewijs’ Begin juli lanceren we de nieuwe oproep voor testcentra van het ervaringsbewijs. Deze oproep staat open voor de 35 beroepen van de vorige oproep: assistent-podiumtechnicus, autobuschauffeur, autocarchauffeur, begeleider buitenschoolse kinderopvang, bestuurder hydraulische graafmachine, bestuurder mobiele kraan, brood- en banketbakker, calculator bouw, callcenteroperator, dubbelstuk fluweelwever, dubbelstuk tapijtwever, heftruckchauffeur, hovenier aanleg parken, hovenier onderhoud parken, industriële schilder, kapper, kapper-salonbeheerder, keukenmedewerker, koelmonteur, magazijnmedewerker, monitor/begeleider in de beschutte en sociale werkplaatsen, patronenmaakster,



Nieuwsbrief ESF-Agentschap Vlaanderen

platwever, podiumtechnicus, productieoperator voedingsindustrie, reachtruck-chauffeur, sociaal tolk, stellingbouwer, stikster, toneelmeester, torenkraanbestuurder, uitsnijder-uitbener, verhuizer-drager, verhuizer-inpakker en zelfstandig kapper. Voor deze oproep vullen we de functies aan met tien nieuwe beroepen: fitnessbegeleider, groepsfitnessbegeleider, personal trainer, installateur liften, onderhoudstechnicus liften, stoomstrijker, pijpfitter, dispatcher, hulpboekhouder en residentieel elektrotechnisch installateur. Heb je als organisatie voldoende expertise in huis? Dien dan een aanvraag in. Laat je als testcentrum erkennen. Als erkend centrum kun je

mee aanwezige ervaringen testen en valideren in Vlaanderen. Dien in voor 03.10.2008 Voor vragen en meer info kan u terecht bij Sarah Spiessens T. 02 546 22 12 [email protected] of op onze website: www.esf-agentschap.be Meer informatie over het ervaringsbewijs vind je op: www.ervaringsbewijs.be

Prioriteit 3

‘Competentiebeleid binnen sectoren’ Ook in juli zal een nieuwe oproep gelanceerd worden in prioriteit 3 specifiek gericht naar sectoren en sectorale (opleidings)fondsen die een sectorconvenant met de Vlaamse regering hebben afgsloten. Deze oproep wil de sectoren ondersteunen bij het realiseren en verder uitbouwen van een succesvol competentiebeleid dat zich zowel richt op werknemers, werkzoekenden als leerlingen. Competentiebeleid is binnen bedrijven en sectoren een middel om de economische draag-

kracht te versterken en het innovatiepotentieel aan te scherpen. Competentie-ontwikkeling is dan ook een noodzakelijke voorwaarde voor het slagen van belangrijke proces- en productinnovaties met een groot maatschappelijk of economisch belang. Concreet kunnen projecten van start gaan op 01.01.2009 waarbij ze enerzijds in een eerste fase een analyse maken van hun eigen sector en door een beleidsvisie tot strategische doelstellingen komen. Anderzijds kan een promotor er echter ook voor opteren om een project in te dienen om

deze concrete doelstellingen uit te werken en tot een actieplan te komen gericht op werknemers, werkzoekenden en leerlingen. Dien in voor 03.10.2008 Voor vragen en meer info kan u terecht bij Sarah Spiessens T. 02 546 22 12 [email protected] of op onze website: www.esf-agentschap.be

Prioriteit 3

‘Gender in bedrijven’ Deze oproep wil bedrijven en sectorfondsen motiveren om een gendervriendelijk personeelsbeleid te voeren. Tot 30 september kunnen bedrijven projecten indienen met als onderwerp verticale en horizontale segregatie. Er zijn veel minder vrouwen dan mannen in hogere, leidinggevende functies. Dat noemen we verticale segregatie. Wil je hieraan iets doen? Zet acties op het getouw waarmee vrouwen

de weg vinden naar een hogere functie in uw onderneming. Bij oververtegenwoordiging van vrouwen of mannen in bepaalde beroepen en sectoren spre-ken we van horizontale segregatie Denken we maar aan de bouwsector en de verzorgingssector. Projecten die met deze focus werken, laten dus meer vrouwen in ‘mannelijke’ beroepen/bedrijven, of meer mannen in ‘vrouwelijke’ sectoren/bedrijven instromen.

Dien in voor 30.09.2008 Voor vragen en meer info kan u terecht bij Annemie Roets T. 02 546 22 35 [email protected] of op onze website: www.esf-agentschap.be

Prioriteit 4

‘Activerende arbeidsmarkt’ en ‘Sociale inclusie’ De oproep activerende arbeidsmarkt bundelt projectvoorstellen rond volgende thema’s: • Pijler 1: een hogere werkbaarheid realiseren en zo kwaliteit van de arbeid verbeteren. Deze oproep beperkt zich wel tot de spe cifiek Vlaamse bevoegdheden. • Pijler 2: integrale strategieën voor een leven lang leren (LLL) uitwerken. Deze strategieën moeten waarborgen dat de meest kwets bare werknemers continu aanpasbaar en inzetbaar zijn. • Pijler 3: een efficiënt actief arbeidsmarkt beleid opstellen. Doel? Mensen helpen met veranderingen om te gaan, de perioden van werkloosheid kort houden en de overgang naar een nieuwe baan vergemakkelijken. De oproep sociale inclusie bundelt projectvoorstellen rond volgende thema’s:

• • •

Pijler 4: instrumenten ontwikkelen om overgangmomenten in een loopbaan te vergemakkelijken. Een voorbeeld? Overgang van werkloosheid/inactiviteit naar (zelfstandig) werk en van school naar werk. Pijler 5: competentieagenda opstellen. U bouwt een instrumentarium uit dat competentie (h)erkent in (in)formele leersituaties (luik niet-werkenden). Pijler 6: methoden, instrumenten en beleidsvoorbereidend werk ontwikkelen voor kwetsbare groepen.

Op maandag 26 mei 2008 organiseerde het ESF-Agentschap rond deze oproepen een infosessie in het Belgische Centrum voor het Beeldverhaal in Brussel (‘Stripmuseum’). Op www.oproep-esf.be vind je de presentaties en foto’s van deze infosessie. Dien in voor 31.07.2008 Voor vragen en meer info kan u terecht bij Sara De Pelsemaeker T. 02 546 22 23 [email protected]

Het ESF-Agentschap lanceert de oproepen ‘Activerende arbeidsmarkt’ en ‘Sociale inclusie’ binnen prioriteit 4, innovatie. Een projectvoorstel voor een van deze twee oproepen moet je via de ESF-applicatie indienen. Vergeet de bijlagen niet bij te voegen.

of op onze website: www.esf-agentschap.be Hier vind je de oproepfiche en de handleiding bij het indienen van een projectvoorstel actie 1.

Juli 2008



ESF in werking

Taskforce Flanders Synergy Slotconferentie bespreekt innovatie op het werk Op 15 april 2008 vond de slotconferentie van de taskforce ‘Flanders Synergy’ plaats in het Vlaams Parlement. Ongeveer 200 genodigden waren aanwezig. Bedrijven, actoren sociale partners en promotoren, dienstverleners en overheid bezonnen zich over de ‘innovatie van werk en organisatie’.

Workshops, terugblik en debat De deelnemers bogen zich in workshops over de toepassing van innovatieve arbeidsorganisatie in de zorgsector, de bouw, bij professionals en in de sociale economie. Hierna blikte Professor Dr. Geert Van Hootegem terug op de werking van de Taskforce Flanders Synergy.

Minister Vandenbroucke maakt de resultaten bekend.

Louis Vervloet, directeur programmamanagement van het ESF-Agentschap Vlaanderen, ging in debat met Patrick Van de Velde, Algemeen Directeur BnS Engineering, Ilse Dielen, ondervoorzitter SERV en Frank Pot, bestuurder Nederlands Centrum voor Sociale Innovatie. Geert Van Hootegem blikt terug op de Taskforce.

Zestien nieuwe projecten Minister Frank Vandenbroucke kreeg van de Taskforce een beleidsnota. In zijn toespraak maakte de minister bekend dat zestien nieuwe projecten door het ESF waren goedgekeurd. Die projecten vallen allemaal onder de oproep sociale innovatie. Inspirerende beleidsnota De slotconferentie werd muzikaal opgeluisterd.

Alle deelnemers kregen de beleidsnota mee naar huis. Ze ontvingen verder het handboek over sociale innovatie

dat de Taskforce samenstelde, én een verzameling cases uit de praktijk. Die laatste zijn gebaseerd op de twaalf proefprojecten die het ESF financierde. Ben je geïnteresseerd in de presentaties of de toespraak van de minister, dan kun je ze downloaden via: www.flanderssynergy.esflive.eu/node/122. Als je je registreert op de site, kun je via het contactformulier ook de publicaties aanvragen, zie hiervoor: http://flanderssynergy.esflive.eu/node/137. (BW)

Fietspunt Fietsen, daar maken we een punt van! Op 19 mei organiseerde VOSEC een succesvolle conferentie over fietspunten en sociale economie. De doelstelling van deze thematische werking is expertise over maatschappelijke fietsdienstverlening bundelen, versterken en verspreiden om zo de kwaliteit en het economisch gezonde ondernemerschap bij de verschillende leden te waarborgen.



Nieuwsbrief ESF-Agentschap Vlaanderen

‘Fietspunt. Van project naar concept’ is de titel van een eerste publicatie (zie foto). Deze gids geeft de deelnemers en lokale overheden een kader voor de uitbouw van hun mobiliteitsplannen. Wordt in september vervolgd. (BB)

Colofon Hoofdredactie en verantwoordelijk uitgever David Mellaerts Informatie en Communicatie ESF-Agentschap Vlaanderen vzw T. +32 (0)2 546 22 36 [email protected]

Verslag seminarie 10 en 11 april 2008 Ramada-plaza Antwerpen Op 10 en 11 april 2008 organiseerde het ESF-Agentschap Vlaanderen in Antwerpen een transnationaal seminarie. 89 deelnemers uit dertien Europese lidstaten bogen zich over actuele thema’s: openbare aanbestedingen, maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en sociale economie.

Het seminarie bestond uit een plenaire sessie en vier parallelle workshops. De deelnemers bespraken hoe lokale besturen via openbare aanbestedingen hun beleid voor sociale economie en maatschappelijk verantwoord ondernemen het beste vormgeven. Deelnemers ontdekten de experimenten en bevindingen uit negen projecten (Equal en EPD3) rond de vier geselecteerde thema’s: • meten van sociale return on investment; • openbare aanbestedingen en stakeholder-management; • professionalisering van de sociale economie; • sociale meerwaarde via openbare aanbesteding. Aan het einde van het seminarie formuleerden ze aanbevelingen. Die neemt de Europese Commissie op in het handboek Social Considerations in Public Procurement, dat ze momenteel voorbereidt. Vlaanderen voortrekker Met twee proefprojecten rond sociale criteria in openbare aanbestedingen neemt Vlaanderen een voortrekkersrol op in Europa. • ‘MVO in de praktijk’. VVSG publiceert een praktische leidraad voor sociale criteria in overheidsopdrachten, gedistilleerd uit experimenten bij acht lokale besturen. Het handboek heeft dan ook als titel: ‘Lokale overheden verankeren maatschap pelijk verantwoord ondernemen (MVO)’. • ‘Leren op het werk’. De Stad Antwerpen zocht naar vernieuwende methodieken en concepten om via overheidsopdrachten de instroom van kansengroepen te vergroten. Ze werkte hiervoor samen met de sociale partners van de Antwerpse bouwsector, de Vlaamse overheid en de VDAB. In de gids ‘Bruggen naar werk’ beschrijft de stad het proces van ‘werfplekleren’. Meer informatie De presentaties van de Best Practices, de aanbevelingen en achtergrondinformatie, vind je op www.equal-event.be. In de gids ‘Lokale overheden en sociale ondernemers: partners in MVO’ vind je tal van voorbeeldprojecten in Vlaanderen. Je kan hem downloaden via www.mvovlaanderen.be.

Druk Drukkerij Haletra (Houthalen-Helchteren) Aan dit nummer werkten mee Bert Boone, Bianca Buijs, Maarten Christianen, Willem De Bock, Rita De Clerck, Sara De Pelsemaeker, Carlien De Rop, Antonio Georgopalis, Daisy Juvijns, Caroline Meyers, Annemie Roets, Sarah Spiessens, Ive Van der Auweraert, Lisa Van Hecke, Benedict Wauters en Lies Willaert. www.commotie.be

Samen maatschappelijk verantwoord ondernemen

Eindredactie en vormgeving Commotie (Aartselaar)

De nieuwsbrief van het ESF-Agentschap Vlaanderen is gedrukt op FSC-papier, met afbreekbare bio-inkten. De informatie in deze nieuwsbrief heeft geen juridische waarde. Aan de inhoud ervan kunnen geen rechten ontleend worden.

Contacteer ESF ESF-Agentschap Vlaanderen vzw Gasthuisstraat 35 (5de verdieping) B-1000 Brussel T. +32 (0)2 546 22 11 F. +32 (0)2 546 22 40 [email protected] www.esf-agentschap.be Bert Boone Algemeen Directeur ESF-Agentschap Vlaanderen vzw T. +32 (0)2 546 22 42 [email protected] Louis Vervloet Directeur Programmamanagement ESF-Agentschap Vlaanderen vzw T. +32 (0)2 546 22 38 [email protected]

ESF investeert in jouw toekomst Het Europees Sociaal Fonds stimuleert en ondersteunt initiatieven voor een vernieuwend werkgelegenheidsbeleid in Vlaanderen. Op die manier investeren Europa en Vlaanderen in meer arbeidskansen en in meer en betere (loop)banen.

(BBu)

Juli 2008



ESF tot jouw dienst

ESF neemt even het scherm over Nieuwe en veilige ICT-support vanop afstand brengt snel soelaas Soms lukt het een promotor niet om uit te leggen wat er zich afspeelt op het scherm van zijn computer. Daarom nam het ESF-Agentschap een instrument in gebruik dat de ICT-cel toelaat om op afstand het scherm van de promotor te zien - alsof ze ernaast zit.

Laat je scherm zien Het initiatief om het scherm te laten overnemen ligt wel volledig bij de promotor in kwestie. Wil hij medewerkers van ESF-support toegang geven tot zijn computer? Dan doorloopt hij een paar eenvoudige en veilige stappen: • Eerst meldt hij zich op een beveiligde site aan. • Hij geeft zijn akkoord om het meetingprogramma uit te voeren. • Hij geeft een meetingidentificatie in: dit nummer kent alleen de ESF-support die de meeting opstartte. Hier na vult hij een naam en e-mailadres in: [email protected]. • Als hij aangemeld is op de meeting moet hij nog eens expliciet zijn goedkeuring geven om zijn scherm te tonen. • De promotor kan de toegang voor ESF-support tot zijn scherm op elke moment stopzetten.

Service met respect voor veiligheid Het ESF-Agentschap koos voor deze webgebaseerde omgeving, omdat het zo een hoge beveilgingsgraad kan garanderen. Bovendien krijgt ESF-support met deze applicatie gemakkelijk toegang - ook al zijn er sterke beveiligingen, bijv. een firewall. In dat geval moet de promotor wel viermaal zijn akkoord geven. Met deze investering kan ESF zijn klanten beter en sneller ondersteunen. Promotoren die er al gebruik van maakten, beamen dit ongetwijfeld. (JS)

PCM uit de doeken Een aha-erlebnis Op 23 en 28 mei organiseerde het ESF-Agentschap voor het eerst een Project Cycle Management-training (PCM). Met deze opleiding willen we promotoren via een combinatie van theorie en praktijk inzicht geven in de PCMmethodiek. Zo leren ze vanuit de praktijk projecten uit te werken en te formuleren volgens de regels van de kunst. Analyseren vanuit de vraag

Aha-Erlebnis

Op 23 mei kwamen de promotoren samen voor het eerste deel van de tweedaagse opleiding. Ze kregen meteen een toelichting over de kern van het PCM-denken: vraaggerichte probleemanalyse.

tot werkloze vijftigplussers. Daarna goten de ijverige studenten de problemen in een logische probleemboomstructuur.

Probleem in kaart brengen

Op de tweede dag vormden de deelnemers hun zelfontworpen probleemboom om tot een doelenboom. In de loop van de dag kregen ze tips en de nodige oefentijd om heldere doelstellingen en indicatoren te formuleren, risico’s te analyseren, een project te plannen en te evalueren.

Hierna gingen ze in groepjes aan de slag. De nette tafels veranderden in een zee van gele post-it’s. Hierop beschreven de deelnemers - zo helder mogelijk - de problemen van een zelfgekozen doelgroep: van vrachtwagenchauffeurs

10

Nieuwsbrief ESF-Agentschap Vlaanderen

Doelen formuleren

Op het einde van de tweedaagse training was de vraag: “Wat moet ik verwachten?” vervangen door de roep: “Aha, dit is PCM!”. De promotoren die de opleiding volgden beschikken nu over de nodige basiskennis rond PCM. We wensen hen veel succes met de toepassing van de methodiek op reële problemen en echte projecten! Nog even meegeven dat de volgende PCMopleidingen op 11 en 12 september, en 27 en 28 november volzet zijn. Houd ������������������ zeker de ESFwebsite in de gaten voor nieuwe data! (MC/LvH)

Auditautoriteit verkent de ESF-applicatie Brussel. 23 mei/23 juni 2008. De projectrapporteringen naderen. Dus nemen de leden van de Inspectie van Financiën, ondersteund door Inspectie WSE, binnenkort de controle- en auditsporen onder de loep. Iedereen die bij een project betrokken is, krijgt voortaan alle nuttige informatie integraal ter beschikking. Op 23 juni kwam de EC-vertegenwoordiging op werkbezoek. Ter gelegenheid daarvan werden de ESF applicatie en haar mogelijkheden voorgesteld aan de leden van het Vlaamse Monitoringcomité en de opdrachtgevers. (BB)

Agenda Wanneer?

Wat?

Wie contacteren?

Juli

Oproep ‘Begeleiding van werkzoekenden naar ondernemerschap’

Antonio Georgopalis



Oproep ‘Ervaringsbewijs’

Sarah Spiessens



Oproep ‘Competentiebeleid binnen sectoren’

Sarah Spiessens



Oproep ‘Gender in bedrijven’

Annemie Roets



Oproepen ‘Activerende arbeidsmarkt’ en ‘Sociale Inclusie’

Caroline Meyers

Augustus

Infosessie Oproep ‘Ervaringsbewijs’

Sarah Spiessens

28 augustus

Infosessie Oproep ‘Gender in bedrijven’

Annemie Roets

8 september

Infosessie audit

Erik Conings

11 september

Loopbaanbeurs

Sarah Spiessens

Oktober

Oproep opleidingsprojecten in bedrijven en organisaties

Sarah Spiessens

17 oktober

Opleiding gebruik ESF-applicatie 2007-2013



Luik Projectopvolging (Rapporteringen)

Jef Seyen en Patricia Bex

23 oktober

Oktoberforum ‘Trendwatching’

Sarah Spiessens

November

Evenement allochtonen ondernemerschap

Antonio Georgopalis



Eindevenement ‘ondernemerschap’



programmaperiode 2000 - 2006

Antonio Georgopalis

December

Nieuwsbrief 3

David Mellaerts

Najaar ‘08

Task force lerende netwerken

Stefaan Ryckewaert



Lunchdebat Kinderopvang

Caroline Meyers

Oktoberforum Onze jaarlijkse productenforum hebben we omgedoopt tot Oktoberforum. Vier trendwatchers geven hun stellingen over de evolutie van bepaalde facetten van de arbeidsmarkt. Jij bediscussieert ze, stemt ze weg of neemt ze aan. Schrijf op 23 oktober alvast ‘ESF Oktoberforum, Eskimofabriek (Gent)’ in je agenda!

OKTOBER FORUM TREND 2008 WATCHING

ESF-AGENTSCHAP VLAANDEREN

Juli 2008

11

ESF-Vlaanderen in Europa

Vinden Mars en Venus elkaar dan toch? Op 23 april 2008, een van de eerste echte lentedagen, had in het Gentse Monasterium het Mars en Venus United Event plaats, een ESF-workshop rond gender-mainstreaming. ESF liet in parallelle sessies drie onderwerpen onder de gender-loep nemen: onderwijs, competentieversterkende acties en werk. De deelnemers werkten interactief via discussiefora, stemmingen rond stellingen, wereldcafé en speaking corners. De verwachtingen waren hooggespannen en … werden ingelost. Om je te laten proeven van de noeste arbeid nemen we je mee naar de workshops over gender en werk. Op de andere workshops - onderwijs en competentieversterkende acties - komen we in een volgend nummer van de nieuwsbrief terug.

Pittige Workshop Werk

Genderbeleid noodzakelijk

Tijdens het Mars en Venus United Event werd van de Workshop Werk … werk gemaakt. Zowel tijdens de sessie aan gesprekstafels, als tijdens het discussieforum en de stellingstemmingen getuigden deelnemers, panelleden en moderatoren van flink wat expertise. Mars en Venus leken een stukje dichter bij elkaar te komen.

Marc Standaert, manager van het bedrijvencentrum voor de sociale economie De Punt in Gent leidde het event in. Hij vertelde met welke inzichten hij bedrijven en organisaties helpt om mensen uit kansengroepen op hun werkvloer te integreren. Meteen genoeg stof voor discussie met Christel Verschaeren van IBM, Mieke Smet van Janssen Pharmaceutica, André Rappe van Toyota Europe en Hilde Haems van Star people. Zij zochten en vonden antwoorden op vragen als: Waarom hebben bedrijven een gender- en/of een diversiteitsbeleid nodig? Op welke manier ontstaat er een besef van die noodzaak? Wat belemmert het ontstaan van zo’n besef?

Man/vrouw gezocht De eerste sessie van de workshop ging over horizontale desegregatie. Die wil de genderstereotypering van functies en sectoren doorbreken. Mannenjobs toegankelijk maken voor vrouwen - en omgekeerd, zowel als het openbreken van vrouwensectoren voor mannen - en omgekeerd.

HR-troevenkit werpt vruchten af Vooroordelen als obstakel Eerst getuigde HR-manager Leon Vliegen. Hij vertelde hoe hij vrouwelijke ingenieurs en andere technici hielp om zich een weg te banen door een jungle van vooroordelen en obstakels. Zijn verhaal gaf de deelnemers van de workshop een stevige voorzet voor de uitwisseling van ideeën.

Bij die discussie verwezen de deelnemers geregeld naar onze HR-troevenkit. Hoe komt er met behulp van mogelijke (deel)oplossingen uit die kit - schot in een genderbeleid? Wat zijn de valkuilen en obstakels? Ook die vragen kregen een gepast antwoord. Boeiende gedachtewisselingen

Vruchtbare discussies Drie thema’s kwamen aan bod in de worldcaféformule, elk aan één discussietafel. De eerste groep besprak genderstereotypering en opvattingen bij werknemers, werkzoekenden en werkgevers. De tweede had het over de al dan niet juiste inschatting van de functie-inhoud. Tafel drie nam de zin en onzin van positieve discriminatie onder de loep.

Verhogen ze de flexibele inzetbaarheid van de werknemers door hun competenties aan te scherpen? Deze stellingen leverden soms tegenstellingen, maar vooral boeiende gedachtewisselingen op. Anders communiceren kan Naast de boeiende workshops konden deelnemers in een hoekje ontdekken hoe je creatief kunt communiceren. Een leuke manier om te denken over ‘denken buiten het kader’. Naar meer eenheid

Tijdens de sessie over flexibiliteit en de combinatie werk en privéleven, stemden deelnemers op een reeks stellingen. Moeten bedrijven deeltijds werk aanbieden en oppas voor zieke kinderen organiseren? Moeten ze meer rekening houden met de behoeften van werknemers om het woonschool-werktraject praktisch te organiseren? Richten ze het beste meer flexibele of thuiskantoren in?

Aan het eind van de dag ging iedereen voldaan naar huis. Via het Mars en Venus United-event sloten we het oude ESF-programma en zwaartepunt 5 mooi af. We kregen inspiratie voor nieuwe ideeën, oproepen en thematische werking over het thema. We blijven timmeren aan de weg, want united staan we sterker! (WdB/CM)

Dag van de Deelnemer

Medewerker Glacio.

12

Naar aanleiding van de Dag van Europa (9 mei) ontvingen niet minder dan 50.000 projectbegeleiders en -deelnemers een handige, duurzame ESF-bladwijzer. Deze actie werd ondersteund door een nieuwe website: www.dagvaneuropa.be. Zo werd de Dag van Europa ook een beetje de Dag van de Deelnemer.

Nieuwsbrief ESF-Agentschap Vlaanderen