NIEUWS BRIEF-NNN
Gezamenlijk infobulletin NVBT, NIBA en NVPITea
NOVEMBER 2013, NR 19
NIBA, NVBT en NVPIT gaan samen op in SBLP
We gaan het doen!
Het gaat nu echt gebeuren! De drie beroepsverenigingen NIBA, NVBT en NVPIT gaan vanaf 1 januari samen op in de Stichting Beroepsorganisatie voor Lichaamsgeoriënteerde (Psycho) Therapie. Als de leden van de drie verenigingen er aanstaande zaterdag mee instemmen, dan is het samengaan echt een feit geworden.
Het samenwerkingsproces heeft veel tijd in beslag genomen. Het is al meer dan vier jaar geleden dat de eerste gesprekken tussen de drie beroepsverenigingen werden gevoerd. In november 2010 gaven de leden van de verenigingen het groene licht om de mogelijkheden tot samenwerking verder te onderzoeken. Er werd een ‘commissiebundel’ gesticht, de voorloper van de latere Stuurgroep, die met deze opdracht aan de slag ging.
Eigenheid
Vanaf dat moment is er veel gebeurd. Er volgde veel overleg over de vorm die de samenwerking zou moeten krijgen en over de manier waarop de eigenheid van de bestaande verenigingen
zou worden gewaarborgd. Ook werden er gaandeweg concrete stappen gezet, bijvoorbeeld door de uitgave van deze gezamenlijke nieuwsbrief, die in januari 2011 voor het eerst verscheen. Begin 2012 namen de drie verenigingen het samen ontwikkelde ledenregistratiesysteem LARS in gebruik. In de discussies over de vorm die de samenwerking zou moeten krijgen werd duidelijk dat het ‘samen’ volledig tot uitdrukking zou moeten komen in de organisatievorm. Daaruit volgde de keuze voor de sociocratische kringstructuur, die maximale inbreng van alle betrokken mogelijk maakt en waarin het begrip ‘consent’ de besluitvorming regeert. ‘Consent’ wil zeggen dat niemand een overwegend en beargumenteerd bezwaar heeft.
Sectorkringen
Vanuit de keuze voor de sociocratie volgde uiteindelijk de organisatiestructuur met vier sectorkringen, die staan voor de domeinen ‘Je thuis voelen’, ‘Je
Ledenvergadering Aanstaande zaterdag, 16 november, zijn alle leden welkom tijdens de ledendag in de Spaanse School, Domplein 3 in Utrecht. Utnodiging en agenda zijn eerder per mail verspreid, maar zijn hier nog te downloaden. ‘s Morgens is er een gezamenlijk programma, ‘s middags houden de drie verenigingen hun eigen ALV. Daarna wordt weer gezamenlijk afgesloten. Zie ook verderop in deze nieuwsbrief. gesteund weten’, ‘Goed zijn en beter worden’ en ‘In de wereld zijn’. Op 11 juli van dit jaar kreeg dat zijn concrete vorm met de oprichting van de nieuwe stichting. En nu, aanstaande zaterdag, worden de laatste hobbels genomen, als de leden definitief met het samengaan instemmen. Dat betekent niet dat alles klaar is. Er is nog veel te doen, veel op elkaar af te stemmen en veel te regelen. Maar de gezamenlijke organisatie, die staat! En de SBLP gaat op 1 januari met een uitstekend gevoel aan de slag. Paul Houkes
COLOFON Nieuwsbrief-NNN verschijnt onder verantwoordelijkheid van de besturen van NVBT, NIBA en NVPIT. Redactie: Wietzke van Oene, Tanja Mars en Paul Houkes (eindredactie). E-mail:
[email protected] Website (voor download extra info) www.nieuwsbrief-nnn.nl Onder sommige artikelen staat een link naar meer informatie op de website. Klik op de koppeling!
11 juli 2013: bestuursleden van de drie verenigingen aan de champagne na het passeren van de stichtingsactie. Links onder de notaris die het proces begeleidde.
EERSTE STAPPEN OP WEG NAAR VISITATIEKRING 2 | DHYAN DE BRUIJN: ‘DE KUNST VAN HET KLEINE TERUGVINDEN’ 3 | WINST IN BTW-PROCES LEVERT ONS NIETS OP 4 | OOK SRBAG EN ‘IN’ GAAN SAMEN 5 | PROGRAMMA VAN DE LEDENDAG 6
Eerste stappen op weg naar Visitatiekring Op 4 oktober was er zowel een vergadering van de NNN (Samen over de drempel) als de visitatiecommissie van de NBVT te Utrecht. Dit resulteerde in een eerste kennismaking tussen de visitatiecommissies van de NVPIT en de NVBT. Naast kennismaken hebben we uitgewisseld hoe de commissies opgezet zijn en is de algemene werkwijze besproken. Er blijken nogal wat verschillen in opzet te zijn. Zo bestaat de visitatiecommissie van de NVPIT uit een coördinator, gesteund vanuit het bestuur, met daarnaast een aantal visiteurs in het veld. De NVBT heeft een visitatiecommissie, die alleen uit visiteurs bestaat. De NIBA houdt geen individuele visitaties, alleen groepsvisitatie en heeft ook geen visitatiecommissie. In de toekomst zal dit op de een of andere manier bij elkaar moeten gaan komen. Ondanks de verschillen is het ook heel inspirerend om van elkaar te horen waar de ander mee bezig is. Zo heeft bijvoorbeeld het idee van groepsvisitaties van het NIBA al eerder geleid tot het ontstaan van de workshop “Beslagen ten eis” van de NVBT , als voor bereiding op de visitaties (dossiervoering, PR, financiën, collegiale uitwisseling e.d.), wat met enthousiasme ontvangen is.
Vragenlijsten
Ander voorbeeld is het werken met de visitatielijsten in LARS , die door de NVPIT weer verder ontwikkeld zijn dan bij de NVBT. Dat wordt ook een van de eerste dingen die we gezamenlijk gaan aanpakken om alles op een lijn te krijgen. Zo kunnen we ook veel aan elkaar hebben. Verder gaan de visitaties door de eigen verenigingen (voorlopig) gewoon door. Ook vindt er een nieuwe afstemming plaats tussen de diverse commissies (visitatie, scholing, beroepsregistratiecommissie). De nieuwe visitatiekring wordt nu bemenst door Marij Jansen (NVPIT), Hennie Hendriks (bestuur NVPIT), Wietske van Oene (Managementkring en NVBT), Annemarie Prins (NVBT), Elsbet Hazewinkel (NVBT) en Ingrid Holtslag 2
De visitatiecommissie van de NVBT in Utrecht bijeen. Van links naar rechts zittend Elsbeth Hazewinkel en Ingrid Holtslag, staand: Joke Ridder, Anemarie Prins en Judith van Beusom.
(NVBT). Op 14 januari is er in Utrecht een eerste vergadering als visitatiekring. NIBA is van harte welkom! Al met al hopen we op een hele goe-
de, fijne en inspirerende samenwerking in de toekomst. Ingrid Holtslag
SRBAG laat eis voor strengere medische basiskennis vallen De koepelorganisatie SRBAG, die binnenkort opgaat in de Belangenorganisatie Complementaire Gezondheidszorg, ziet af van de strengere eisen voor psychosociaal therapeuten op het gebied van medische basiskennis. De koepel houdt zich daarmee aan de eindtermen van PLATO, met daarin een beperkte hoeveelheid medische basiskennis. Aanvankelijk wilde de SRBAG dat therapeuten in het psychosociale werkveld, waar ook onze collega’s onder vallen, zowel op het gebied van de medische als de psychosociale basiskennis een volledige opleiding zouden moeten hebben. De koepel ging daarmee veel verder dan de eindtermen die in opdracht van de zorgverzekeraars door het instituut PLATO zijn opgesteld. De SRBAG redeneerde dat lichaamsgericht therapeuten, counsellors en andere therapeuten in deze sector anders onvoldoende in staat zouden zijn om fysieke klachten te
herkennen die verwijzing naar een arts nodig zouden maken. Tegen de verzwaring kwam vanuit de psychosociale beroepsverenigingen veel protest.
Menzis
Zorgverzekeraar Menzis houdt zich niet aan de overgangstermijn tot 2017 die de andere grote verzekeraars hanteren voor de extra scholingen. Menzis wil na 1 januari alleen nog therapeuten vergoeden die een vakgerichte opleiding hebben met een studiebelasting van minimaal 120 ECTS (ongeveer de helft van de studie-uren van een reguliere HBOopleiding. Dat is een studiebelasting waar de meeste van onze opleidingen niet aan voldoen. Binnen een jaar moet vervolgens ook het diploma psychosociale/medische basiskennis zijn behaald (25 ECTS). Nog een jaar later moet een vakopleiding op volledig regulier HBOniveau (240 ECTS) zijn afgerond. Nieuwsbrief-NNN, NVBT, NIBA en NVPITea
Dhyan de Bruijn, voorzitter SBLP:
‘De kunst van het kleine terugvinden’ “Spannend! Een overgangsfase die hier en daar natuurlijk ook gevoelens van onzekerheid oproept, dat hoort er allemaal bij. We springen in iets nieuws! Maar tegelijkertijd heb ik er heel veel vertrouwen in.” Dat zegt Dhyan de Bruijn, voorzitter van de Stichting Beroepsorganisatie voor Lichaamsgeoriënteerde (Psycho) Therapie. Dhyan heeft, samen met de andere leden van de Stuurgroep en sinds 11 juli de Managementkring, keihard gewerkt aan de voorbereidingen. Zaterdag is het zo ver. Dan liggen de plannen, met de belangrijkste hoofdlijnen, tijdens de ledendag op tafel. “Ik heb er een goed gevoel bij, maar ook een sterke overtuiging: we moeten binnen het grotere geheel van de samengev0egde verenigingen op zoek naar de geborgenheid. Het is voor mij essentieel dat we juist het kleine weer terugvinden, het eigene. Daarom zijn de werkwijzenkringen, waar de therapeuten op hun eigen gebied elkaar ontmoeten, echt de basis van de organisatie.”
Slim samenwerken
Dhyan is er niet bang voor dat de SBLP een grote, onpersoonlijke organisatie wordt, waarin mensen het contact met elkaar kwijt raken. Die vrees werd tijdens een van de eerdere ALV’s wel geuit door meerdere leden: herkennen we onszelf nog in dat nieuwe orgaan? “Daar moeten we voor waken, en daar zal ik mij in de komende tijd ook persoonlijk voor inzetten. We moeten juist op een slimme manier samenwerken, zodat we elkaar en onze werkwijzen kunnen verrijken.” Het is ook heel belangrijk dat de Managementkring vooral een coördinerende taak invult, meent Dhyan. “We moeten geen bestuur op afstand zijn. Dat is per se niet de bedoeling.” Het is nog zoeken naar een motto dat de ‘kunst van het kleine’ goed uitdrukt, zegt Dhyan. “De Triodosbank heeft een slogan als ‘klein is het nieuwe groot’ of zoiets. Naar zo’n kreet ben ik op zoek, het liefst nog voor zaterdag.” Paul Houkes Nieuwsbrief-NNN, NVBT, NIBA en NVPITea
Dhyan de Bruijn: “We moeten op zoek naar de geborgenheid.”
Wat is wat in de sociocratie? Zoals al eerder beschreven wordt de nieuwe beroepsorganisatie ingericht volgens de sociocratische kringstructuur. Voor wie er nog niet helemaal in thuis is, is het misschien handig om wat begrippen op een rijtje te zetten. Topkring: het bestuur Managementkring: dagelijks bestuur Sectorkringen: Therapeuten, Ondersteunend (Facilitair), Professionalisering en Buitenwereld. Kringen: leiden, uitvoeren, meten; groepen binnen een gemeenschappelijk werkterrein die functioneel bij elkaar horen. Kringvergaderingen Kringleden Kringstatuut: alleen te wijzigen door Topkring Kringreglement: Elke kring is bevoegd zijn werkwijze en overige voorwaarden in een eigen Kringreglement te regelen. Dat mag niet in strijd zijn met de statuten of het Kringstatuut. Hulpkringen: bijvoorbeeld Kring
Naamgeving of Jaarfeest. Deze hebben veelal een tijdelijk karakter en zijn projectgericht. Sociocratie: Kernbegrip is dat de besluitvorming binnen de organisatie wordt geregeerd door het consentbeginsel. Steeds zal een kring van een lagere orde worden gekoppeld aan een kring van een hogere orde, zodanig dat tenminste twee personen uit een Kring deelnemen aan de besluitvorming in de naast hogere kring: de functioneel leidinggevende en de gekozen afgevaardigde. Taaktoedeling gebeurt volgens een sociocratische verkiezing volgens het consentbeginsel na open argumentatie. Dit houdt in dat geen van de aanwezige personen overwegend en beargumenteerd bezwaar heeft tegen een beleidsbesluit. Beroepscode algemeen: beschrijving van de gemeenschappelijke werkwijze. Beroepsprofiel werkwijzen: omschrijving van iedere afzonderlijke werkwijze of expertise. 3
BIG/ZZP’ers winnen btw-proces, maar dat levert ons niets op Een groep BIG-geregistreerde ZZP’ers is door het gerechtshof in Den Bosch in het gelijk gesteld in hun eis rond btw-vrijstelling. Dat blijkt uit het arrest van het Hof, dat begin oktober werd gepubliceerd. De btw-uitspraak heeft echter geen gevolg voor de BIGgeregistreerde therapeuten in onze verenigingen. Verschillende leden van de NVPIT reageerden verheugd op de btw-vrijstelling voor BIG-geregistreerde verpleegkundigen, die als zelfstandige diensten hadden verleend in de gezondheidszorg. De hoop was of deze btw-vrijstelling dan ook zou gelden voor collega-therapeuten die ook BIG-geregistreerd zijn. Jammer genoeg heeft de positieve uitspraak geen gevolgen voor de btwverplichting die wij hebben voor ons
werk als lichaamsgericht therapeut. Fiscaal juriste mr. Denise Hoebee-Jansen: “De uitspraak gaat over een zaak van operatieverpleegkundigen die vanuit een maatschap factureerden aan het ziekenhuis. De Belastingdienst zei: er is sprake van uitzendwerk, dus belast met 21% btw, de verpleegkundigen zeiden: er is sprake van het verlenen van medische diensten. Goed dat de verpleegkundigen hebben gewonnen, maar wat een onrust is er ontstaan.” De uitspraak heeft voor geen gevolg voor BIG-geregistreede verpleegkundigen, artsen of fysiotherapeuten die als therapeut werken, zegt Denise. “Even terug naar de hoofdregel: de medische vrijstelling is slechts van toepassing indien de ZZP’er zelfstandig een gezondheidskundige dienst verricht, een Wet BIG-opleiding heeft afgerond en als de verrichte dienst binnen het deskundigengebied van de BIG-beroepsbeoefenaar valt. Dus: een verpleegkundige die verpleegkundige handelingen verricht is vrijgesteld, een fysiotherapeut die fysiotherapie bij een patiënt doet is ook vrijgesteld, maar een fysiotherapeut die lichaamsgerichte therapie verricht is NIET vrijgesteld.” De verrichte dienst valt in dat geval immers niet binnen de BIG-registratie.
Solleveld-arrest
Fiscaal jurist Ronald van Esch (rechts) die de zaak voor de ZZP’ers wist te winnen, met naast hem een van de verpleegkundigen, Ralph van Kempen.
Er lopen overigens nog andere procedures waarin voor alle BIG-geregistreerden btw-vrijstelling wordt bepleit. Denise: “Onze btw-specialisten van het Register Belastingadviseurs zijn van me-
Denise Hoebee-Jansen: “Goed dat de verpleegkundigen hebben gewonnen, maar wat een onrust is er ontstaan.”
ning dat zij deze zaak voor hun cliënten gaan winnen. Van Driel Fruijtier BV in Dordrecht procedeert op grond van het Solleveld-arrest. Het Solleveld-arrest zegt dat gelijke gevallen gelijk behandeld moeten worden. Voorbeeld: een fysiotherapie die acupunctuur doet, moet net zo goed zijn vrijgesteld als een arts die acupunctuur doet. Maar het Solleveld-arrest is naar mijn mening achterhaalde rechtspraak. De overheid heeft de rollen omgedraaid: acupunctuur is nu zowel voor fysiotherapeut als voor een arts belast. Ik ben er dus persoonlijk somber over. Op last van Brussel is dit jaar de wetgeving gewijzigd, en daarmee is iedereen belast met btw voor zover niet werkzaam in het eigen beroep.” Paul Houkes
Weinig btw-afdracht? Vraag vrijstelling van administratie Lang niet alle collega’s hoeven daadwerkelijk btw af te dragen. Als je een kleine praktijk hebt en per jaar onder de grens van € 1345 aan btw-afdracht blijft, dan val je onder de Kleine Ondernemersregeling. Je moet dan nog wel btwaangifte doen, maar je hoeft niets meer over te maken aan de Belastingdienst. Verwacht je dat je ook in de toekomst niet boven de grens van de KOR uitkomt, dan kun je bij de Belastingdienst een zogenaamde ‘vrijstelling voor admi4
nistratieve diensten’ aanvragen. Krijg je deze vrijstelling, dan mag je op je facturen nooit meer btw vermelden, en ook krijg je geen betaalde btw meer terug. Je hoeft in dat geval ook geen aangifte meer te doen. Meer hierover is te vinden via deze link.
Nadeel
Een nadeel van deze vrijstelling van btw-aangifte is er wel. Als je meer btw zou kunnen aftrekken dan je over je om-
zet zou moeten betalen, dan krijg je het verschil ook niet terug. Dat nadeel kan zwaar wegen als je een grote investering doet. Het grensbedrag van € 1345 is overigens de van je cliënten ontvangen btw minus de btw die je zelf hebt betaald op bijvoorbeeld printkopjes, telefoonkosten enzovoort. Met medewerking van Denise Hoebee, www.heilemafiscaal.nl. Nieuwsbrief-NNN, NVBT, NIBA en NVPITea
Ook SRBAG en Integraal Natuurlijk gaan samen De plannen voor een instituut voor de complementaire zorg krijgen definitief vorm. De SRBAG en het samenwerkingsverband Integraal Natuurlijk vormen begin 2014 de Belangenorganisatie voor de Complementaire Gezondheidszorg (BOCG). Deze club wil uitgroeien tot een landelijke brancheorganisatie. Daartoe is definitief besloten na een startconferentie op 30 oktober in Amersfoort. Tijdens een startconferentie op 30 oktober bleek bij de deelnemende beroepsverenigingen en adviesleden veel enthousiasme over de oprichting van de BOCG. De beroepsverenigingen krijgen in de nieuwe belangenorganisatie direct invloed op het beleid. De meerderheid van de Raad van Bestuur wordt gevormd door vertegenwoordigers die door de beroepsverenigingen zijn aangewezen.
Belangenorganisatie voor complementaire zorg natieve zorg. Ook worden de belangen van de therapeuten behartigd, onder andere door het contact met overheid, zorgverzekeraars en andere betrokkenen. SRBAG-voorzitter Tjeerd Lont benadrukte in de startconferentie het belang van de samenwerking. “Als we de krachten niet bundelen, dan marginaliseren we als complementaire zorg. Samen kunnen we veel meer bereiken.” Ook Huub Koning, voorzitter van Integraal Natuurlijk, vindt de bundeling hard nodig. “Het wordt hoog tijd dat we als complementaire branche een vuist maken en onszelf veel meer laten horen.”
De Belangenorganisatie krijgt een bestuur van vijf leden, waarin er drie afkomstig zijn uit de divisies Psychosociaal, Natuurgeneeswijzen en Lichaamsgericht (waaronder Ayurveda en Oosterse therapie). Elk van deze divisies krijgt ook een eigen bestuur, dat gekozen wordt door de beroepsverenigingen. De voorzitters van deze divisies zitten in de Raad van Bestuur. Het therapeutenregister van de SRBAG wordt door de BOCG voortgezet. Voor de geregistreerden betekent de overgang van SRBAG naar BOCG dat de registratiekosten wat lager zullen uitvallen.
Bevorderen
De BOCG heeft als doelstelling het bevorderen van de belangen van de complementaire gezondheidzorg in Nederland te bevorderen. De organisatie wil een betere voorlichting aan de consument over de complementaire of alter-
NAP zoekt naar zijn bestaansrecht De NAP, de koepelorganisatie voor ECP-houders, worstelt met de vraag welk beleid moet worden gevoerd, nu de vergoedingen vanuit de eerste lijn van de baan zijn en erkenning van het ECP naast het BIG-register onhaalbaar lijkt. De NAP zet in de komende tijd vooral in op lobbywerk. Een ingehuurde lobbyist probeert ‘Den Haag’ en andere gremia ertoe te bewegen het ECP meer
Nieuwsbrief-NNN, NVBT, NIBA en NVPITea
serieus te nemen. Of dat zal slagen, daar heeft mevrouw Schaap, aangetrokken voor de externe belangenbehartiging, een hard hoofd in, zei ze tijdens de NAPALV op 7 november. “Je komt er niet tussen, je krijgt nergens een gesprek.” NVPIT-lid Like van Beurden, die namens de ECP’ers van deze vereniging deelnam aan de NAP-vergadering, is ook niet optimistisch. “Misschien dat het weer beter wordt als er een andere regering zit, maar nu ziet het er somber uit. Er komen steeds meer geluiden van ECP’ers die overwegen het lidmaatschap op te zeggen, maar tot nu toe blijft het ledenaantal toch nog stabiel op 400.”
De NAP overweegt zich meer op de commerciële markt te begeven. Ook speelt de gedachte om het streven naar het ECP als keurmerk los te laten en de NAP om te vormen tot gewone beroepsvereniging. De stemming was tijdens de vergadering gelaten, al vonden de meeste aanwezigen wel dat ze de organisatie in deze moeilijke periode toch nog een kans zouden moeten geven. Daar staat tegenover dat de kosten van het lidmaatschap vrij hoog zijn, terwijl nu alleen nog de vergoeding uit de aanvullende polissen kan worden verkregen. Dat kan ook via een gewone beroepsvereniging, zo redeneren veel collega’s. 5
LV’S A N
GE A D EN
LED
De ledendag van aanstaande zaterdag, 16 november in de Spaanse School in Utrecht, staat vooral in het teken van vragen en antwoorden over de nieuwe beroepsorganisatie. Maar er moeten ook besluiten worden genomen. In het ochtendprogramma, vanaf half elf, geeft de Managementkring nog een uitgebreide toelichting en er is volop gelegenheid voor alles wat leden willen weten. Zo komt er veel informatie over de aanmeldingsprocedure, over de opzet van de contributie en de verdere mogelijkheden die vanaf 1 januari worden aangeboden. De Statuten en de beroepscode waren al eerder besproken. Nu is ook het zogenaamde Kringstatuut klaar. Ook dat is ter discussie en zal uiteindelijk moeten worden vastgesteld. Verder zullen de inmiddels benoemde afgevaardigden van de vier sectorkringen zich voorstellen. Na de lunch (zelf meebrengen of tegen betaling een broodje laten smeren: wel vantevoren opgeven!) houden NVPIT, NVBT en NIBA elk hun eigen Algemene Ledenvergadering; vermoedelijk voor het laatst in de oude situatie. Tijdens de ALV’s worden verschillende voorstellen aan de leden ter stemming voorgelegd. De NVPIT begint zijn ALV met iets een afwijkend programma, omdat dan tien nieuwe leden de eed of gelofte zullen afleggen op de nu nog geldende Gedragscode. Na de ALV’s, volgens de planning om 16 uur, komen alle leden weer bijeen voor een plenair overleg over de concrete toekomst. In die bijeenkomst kan
Voorlichting, vragen, antwoorden en besluiten ook worden meegenomen wat er eventueel in de eigen ALV’s naar voren is gekomen.
Een glas en tapas
Als alles goed loopt, dan kan de ledendag rond 17 uur worden afgesloten. We heffen dan met elkaar een glas en eten er vanzelfsprekend Spaanse tapas bij! De uitnodiging, de agenda en de bijbehorende stukken zijn al eerder verspreid. Heb je iets niet ontvangen, stuur dan even een mailtje naar je eigen secretariaat, dan wordt een en ander nagezonden. Heb je je nog niet aan- of afgemeld?
Dat kan nog steeds, maar uitsluitend via dit formulier. Je kunt opgeven of je ‘s morgens komt, of ‘s middags, of allebei, en of je voor 2 euro wat boterhammetjes gesmeerd wil zien of niet. Ben je verhinderd, geef dat dan ook op via hetzelfde formulier. Dan krijgen we zowel voor de gezamenlijke bijeenkomst als voor de eigen ALV’s een goed overzicht hoeveel stoelen we moeten klaarzetten! De managementkring, en ook de ‘oude’ besturen, heten je van harte welkom! Zoals in de eerste alinea gemeld beginnen we om half elf, maar om tienuur staat de koffie al klaar. Adres: Domplein 3 in Utrecht, onderaan de Dom.
Het Instituto Cervantes, oftewel de Spaanse School op het Domplein in Utrecht: de locatie waar de Ledendag wordt gehouden.
Positieve reacties op ‘Corpus Logos’
feest op 10 mei 2014
De Naamkring heeft aardig wat positieve reacties binnengekregen op de naam ‘Corpus Logos’, die de kringleden naast de afkorting ‘SBLP’ naar voren heeft geschoven. De naam riep ook wel herkenning op; veel mensen konden de gedachte achter die naam goed volgen en ook waarderen. Of dit ‘m definitief wordt, dat wordt
De eerdere peiling voor suggesties voor een oprichtingsfeest heeft veel leuke reacties en voorstellen opgeleverd. Maar 16 november, aanstaande zaterdag dus, bleek niet haalbaar. Het feest wordt nu gehouden op 10 mei 2014. De Feestkring gaat er begin volgend jaar mee aan de slag. Nu alvast de belofte: het wordt een daverend feest!
6
in de komende tijd beslist. Ook zal dan worden gewerkt aan een huisstijl voor de nieuwe beroepsorganisatie. Wie nog iets wil opmerken over de voorgestelde benaming kan dat zaterdag tijdens de ledendag zeker doen, maar het is ook mogelijk om je schriftelijke reactie te sturen naar de Naamkring zelf, per e-mail naar
[email protected].
Nieuwsbrief-NNN, NVBT, NIBA en NVPITea
